修旧利废
废旧物资及修旧利废管理实施细则范文（六篇）
废旧物资及修旧利废管理实施细则范文第一章总则第一条为加强废旧物资管理，规范资产处置行为，确保国有资产保值增值，防止国有资产流失，根据国家、企业有关法律法规和规章制度，结合本公司实际情况，制定本办法。
第二条本办法所指废旧物资，包括：按国家规定报废的固定资产，工程拆除以及闲置不用的固定资产，积压、过期、淘汰的存货和工程物资等。
第三条废旧物资管理的主要任务是。
落实废旧物资管理职责，建立健全废旧物资的转让、毁损、报废、无偿调拨等审批制度和审批程序，严格废旧物资处置行为，确保残值及时如数回收，提高资产使用效益。
第四条废旧物资管理实行统一政策、分级管理、各尽其责、物尽其用的原则。
第二章废旧物资管理职责划分第五条公司对废旧物资管理的职责：(一)贯彻执行公司的废旧物资管理实施细则。
(二)建立健全废旧物资管理的组织体系，明确职责分工，完善内部控制，落实管理责任，明确各部门的废旧物资管理职能，并配备相应的管理岗位和人员。
(三)加强和规范废旧物资的日常管理，及时向上级单位报送废旧物资管理信息。
(四)按属地化管理原则，对公司废旧物资管理负责，确保废旧物资的完整。
主要负责废旧物资的保管、建帐工作，上报废旧物资报废资料，按时如数上交废旧物资，签订废旧物资处理协议(合同)，及时回收残值，并按上级批复意见做好固定资产核销工作。
第六条各职能部门废旧物资管理的职责划分公司废旧物资管理，发展建设部是归口管理部门，安全运检部为监督、检查部门，财务资产部、办公室积极协作。
各部门应明确各部门相应的废旧物资管理人员，并及时对废旧物资管理人员的确认、变更、取消向归口管理部门备案。
(一)发展建设部的主要职责。
牵头对各班组(站)上交的废旧物资按国家有关规定进行技术鉴定，确认是否报废或再利用，提出处理意见并牵头落实；负责协调和检查各部门、各班组(站)对废旧物资的管理工作；组织和督促综合班加强实物管理。
(二)安全运检部的主要职责。
参与本单位对废旧物资的技术鉴定和处置工作，严把处置关并对处置程序进行全过程的监督和检查。
关于修旧利废工作总结
关于修旧利废工作总结
修旧利废工作总结。
修旧利废工作是指对废旧物品进行修复、加工、再利用或回收的工作。
这项工
作在现代社会中变得越来越重要，因为废旧物品的数量不断增加，对环境造成了严重的污染和资源浪费。
在这篇文章中，我们将对修旧利废工作进行总结，并探讨其在环保和资源利用方面的重要性。
首先，修旧利废工作有助于减少废物对环境造成的污染。
随着人们生活水平的
提高，废旧物品的数量不断增加，如果这些废物不得到妥善处理，将对土地、水源和空气造成严重的污染。
通过修旧利废工作，可以将废旧物品进行再利用或回收，减少对环境的负面影响。
其次，修旧利废工作有助于节约资源。
许多废旧物品实际上还具有再利用的潜力，通过修复、加工或回收，可以将其转化为新的产品或材料，从而减少对自然资源的消耗。
这对于资源短缺的现代社会来说是非常重要的，可以有效地延长资源的使用寿命。
此外，修旧利废工作也为社会创造了就业机会。
随着修旧利废工作的不断发展，需要大量的技术工人和管理人员来参与其中，这为社会提供了更多的就业机会，促进了经济的发展。
总的来说，修旧利废工作在环保和资源利用方面具有重要的意义。
通过对废旧
物品的修复、加工和回收，可以减少对环境的污染，节约资源，同时为社会创造就业机会。
因此，我们应该更加重视和支持修旧利废工作，共同为建设美丽的家园做出贡献。
(完整版)修旧利废管理制度
修旧利废管理办法一、总则为切实抓好物资回收利废工作, 鼓励职工修旧利废的积极性与创造性, 最大限度降低生产成本, 规范甲醇厂废旧物资（包括机械、电气、自动化设备、备品备件和材料）管理, 开展好修旧利废工作, 为公司节约维修费用, 降低生产成本, 提高经济效益, 特制定本管理办法。
二、适用范围本管理办法适用于厂机械、电气、自动化设备及备品备件和材料的修旧利废管理考核工作。
三、修旧利废考核小组组长:副组长：成员:四、职责1.车间、机电部对一般报废机械设备、备品备件是否具有修复价值的确认, 负责修复后投用设备或备品备件的质量验收及使用效果的鉴定工作。
2.各车间负责对报废的设备（电气、自动化设备）、备品备件等进行修复。
五、废旧物资来源及划分1.月份设备计划检修、设备大检修更换下来的报废设备、备品备件和材料。
2.设备改造淘汰下来的设备、备品备件和材料。
3.已经老化或损坏的设备、备品备件和材料。
4.库存积压闲置、报废的设备、备品备件和材料。
5.对设备的拆装、清洗、正常维护保养和对同型号备件的更换不属于修旧利废。
六、实施细则1.每月 20 日前, 各车间将下月需要修旧利废项目、数量、修理内容等, 填写《机、电、仪设备修旧利废统计表》上报机电部。
2.考核小组对各车间提报的维修内容进行审核, 并评估修旧利废零件的价值。
3.评估修旧利废零件价值需由至少两名以上考核小组成员签字确认方可进行。
4.当月 25 日前, 由考核小组会同车间对当月修旧利废项目进行验收确认, 对下月修旧利废计划项目进行鉴定。
5、当月 28 日前, 由车间将修旧利废后合格设备或备件编号, 做好入库登记的信息统计工作, 并负责填报《车间设备修旧利废统计表》一式两份, 签字后由车间及机电部分别存档。
6、次月 30 日前, 由机电部做《修旧利废月度考核兑现表》 , 经考核领导小组组长会审签字, 在榆林能化甲醇厂内部市场化修旧利废市场中兑现。
7、修旧利废后的合格零件由各车间保存。
废旧物资及修旧利废管理实施细则（五篇）
废旧物资及修旧利废管理实施细则蒲县昊锦塬煤业有限公司煤矿废旧物资回收及修旧利废管理办法修旧利废是降低成本，提高物资利用效能的有效方式之一，为加强公司废旧物资管理，明确其定义、分类以及工作职责和奖罚，逐步降低设备维修物料消耗，实实在在做到节约增产，特制定本管理办法。
一、适用范围本办法适用于蒲县昊锦塬煤业有限公司。
二、修旧利废的定义（一）旧设备1.因技术改造更换下来的设备，在原设计使用点已不再使用的。
2.库存时间较长，原有用途已变更，不再使用的。
（二）废设备1.经长期使用或发生重大、特大事故，基础件已严重损坏，修理后其技术性能也不能达到生产工艺要求的。
2.设备老化，技术性能落后，耗能高（超过定额标准____%以上），效率低，经济效益差的。
3.维修费用过高（一次大修超过原值____%以上），继续使用经济上不合算的。
4.机型已淘汰，性能低劣，又不能降级使用的。
5.主要零、部件无法补充而长期失修的。
6.严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造经济上又不合算的。
（三）废旧零部件1.在检修设备时更换下来的零部件或未经修理不能继续使用的总成件。
2.库存时间太长的零部件。
三、修旧利废针对废旧设备、零部件采用本单位自修或外委维修，使其性能达到或接近相同产品的技术指标，或从废设备中拆卸有效零件用于其他场合。
（一）修旧利废的范围1.旧设备、旧零件的恢复使用。
2.检修过程中拆换下来的总成件的修复（包括各类液压泵、油缸、液压马达及各类仪器仪表总成）。
3.报废设备中部份可用零件的拆卸再利用。
4.各类阀门的修复再利用。
5.各种液压元件的修复。
6.各类控制元件、操作元件的修复。
7.各种基础件、结构件、过流件修复。
8.各种齿轮、轴的修复。
9.各种托辊、滚筒的修复。
10.各类变压器、变频器继电器、电机仪器仪表的修复。
11.各种电瓶、马达、发电机等直流电器的修复。
12.应用新技术、新方法延长设备、备件的使用寿命。
13.废旧电缆、电线的回收利用。
关于修旧利废降本增效总结【四篇】
关于修旧利废降本增效总结【四篇】总结1：修旧利废降本增效是企业发展的有效途径修旧利废降本增效是一种企业经营管理的有效方式，可以帮助企业在降低成本的同时提高效益。
首先，修旧利废可以有效延长设备的使用寿命，减少新设备的采购成本。
对于那些年限尚短但功能尚可的设备，经过修理和维护可以重新使用，从而节约购买新设备的资金。
其次，利用废弃物资源进行再利用，不仅可以减少环境污染，还可以为企业带来一定的经济效益。
通过废弃物的再利用，企业可以将资源循环利用，降低原材料采购的成本，提高生产效率和利润。
最后，降本增效也体现在提高企业的管理效率上。
通过对资源的有效利用和管理，企业可以减少资源的浪费，提高生产效率，降低生产成本。
修旧利废降本增效可以说是一种经济和环保双赢的方式，对于企业的可持续发展具有重要意义。
总结2：修旧利废降本增效的优势与困难修旧利废降本增效是一种有效的经营管理方式，但同时也面临着一些困难和挑战。
首先，修旧利废需要投入一定的人力和物力资源。
修理设备、进行废弃物资源的再利用，都需要经过一系列的工序和流程，这就需要企业投入一定的成本和人力资源。
其次，在进行修旧利废的过程中，可能会涉及到知识产权的问题。
一些设备可能存在专利或商业秘密等知识产权保护问题，这对企业的修旧利废工作可能带来困难。
最后，修旧利废需要企业具备一定的技术和管理经验。
对于一些中小型企业来说，可能缺乏相关的技术和经验，需要通过培训和引进技术人员来实施修旧利废。
总结3：修旧利废降本增效的重要意义修旧利废降本增效对于企业的可持续发展具有重要意义。
首先，修旧利废可以帮助企业降低成本，提高利润。
通过修整和维护设备，企业可以延长设备的使用寿命，减少设备的采购成本。
通过废弃物的再利用，企业可以降低原材料采购的成本，提高生产效率和利润。
其次，修旧利废也是一种环保的方式。
通过有效的修修整、利用和废物处理，可以降低环境污染和资源浪费，为可持续发展做出贡献。
最后，修旧利废可以帮助企业提高管理效率。
废旧物资及修旧利废管理实施细则范文(5篇)
废旧物资及修旧利废管理实施细则范文第一章总则第一条为了加强废旧物资及修旧利废管理，推动资源回收利用和工业化再利用，保护环境，节约资源，制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于全国范围内的所有废旧物资及修旧利废的管理工作。
第三条废旧物资及修旧利废管理的目标是加强对废旧物资和修旧利废的收集、储存、运输、处理和处置的监督和管理，确保其安全环保和资源化利用。
第四条废旧物资主要包括废弃金属、塑料、纸张、玻璃等可回收物质，以及废弃设备、家具、电子产品等不可回收物质。
第五条修旧利废主要指通过修理、翻新和改造，使原本不能使用的物品恢复使用价值的废物。
第六条废旧物资及修旧利废的管理工作应按照国家相关法规和规定进行，承担法定责任，并接受监督检查。
第七条废旧物资及修旧利废管理部门应当加强对管理人员的培训和监督，提高他们的管理水平和责任意识。
第八条废旧物资及修旧利废管理部门应当建立健全相关的监测、统计和报告制度，及时掌握管理工作的情况，发现问题及时处理。
第二章废旧物资的管理第九条废旧物资的收集应当进行分类，按照不同的物质进行储存和运输，确保废旧物资的质量和安全。
第十条废旧物资的处理和处置应当符合环保要求，采取合法、安全、环保的方法进行，防止对环境和人体健康造成危害。
第十一条废旧物资的资源化利用应当合理规划，推动废旧物资的回收、加工和再利用，从而实现资源循环利用和减少资源浪费。
第十二条废旧物资管理部门应当积极开展宣传教育工作，提高公众对废旧物资回收和利用的意识和参与度，引导公众积极参与废旧物资的分类和回收工作。
第三章修旧利废的管理第十三条修旧利废的收集和利用应当按照相关的安全规范进行，确保修旧利废的安全性和环保性。
第十四条修旧利废的修理、翻新和改造应当符合相关的标准和规定，确保修旧利废的质量和安全。
第十五条修旧利废的利用应当注重资源的节约和环境的保护，采取合理的利用方法，减少废物的产生和资源的浪费。
第十六条修旧利废管理部门应当加强对修旧利废企业和个人的监督和管理，确保其合法经营和环保。
修旧利废管理制度模版（3篇）
修旧利废管理制度模版第一章总则第一条为了加强对修旧利废的管理，提高资源利用效率，保护环境，根据国家相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本制度适用于本单位对修旧利废的管理和处置。
第三条修旧利废是指无法再利用、需要进行修理或处置的物品、设备、废弃物和污染物。
第四条本单位应根据本制度，建立修旧利废管理制度，明确各部门的职责，规范修旧利废的处置方式和程序。
第二章责任部门和职责第五条本单位应设立专门的修旧利废管理部门，负责全面管理和监督修旧利废的处置工作。
第六条修旧利废管理部门的职责包括但不限于：1. 负责修旧利废的统一管理和监督；2. 制定修旧利废管理制度，保障修旧利废管理工作的顺利进行；3. 指导各部门的修旧利废管理工作，提供相关技术支持和培训；4. 定期开展修旧利废处置方案的评估和改进；5. 协调处理修旧利废问题，防止环境污染和安全事故的发生。
第七条各部门的主要职责如下：1. 修旧利废产生部门应将修旧利废统一收集至指定存放点，保证修旧利废的准确分类和记载；2. 修旧利废存放部门负责修旧利废的安全存放和防范事故发生；3. 修旧利废管理部门负责协助修旧利废处置工作，提供技术支持和培训；4. 相关部门应按照管理部门的要求，配合完成修旧利废的处置工作，并及时报告有关情况。
第三章修旧利废的分类和处置第八条修旧利废应按照不同的属性和特性进行分类，包括但不限于以下几类：1. 设备和物品类修旧利废：包括无法继续使用、需要修理的设备和物品；2. 建筑类修旧利废：包括建筑废弃物和破损建筑材料等；3. 生活垃圾类修旧利废：包括废弃纸张、塑料、玻璃等日常生活中产生的废物；4. 有毒有害物质类修旧利废：包括废弃电池、废液体和废化学药品等。
第九条对于设备和物品类修旧利废，应采取以下几种主要的处置方式：1. 维修和检修：对于可修复的设备和物品，应尽量采取维修和检修的方式，延长其使用寿命；2. 二次利用：对于无法修复但仍具有一定利用价值的设备和物品，应尽量进行二次利用；3. 销售或出租：对于无法维修和二次利用的设备和物品，可通过销售或出租的方式变废为宝；4. 进行处置：对于无法修复、无法利用的设备和物品，应按照相关规定进行环保处置。
修旧利废管理办法
修旧利废管理办法一、总则为适应柔性生产、内涵式发展要求，降低生产成本，提高经济效益，对废旧的设备零部件进行修复利用，实现修旧利废，增强企业的市场竞争力，达到提高维修能力，降低维修成本的目的，特制定《修旧利废管理办法》。
二、范围1.修旧利废指对废旧设备零部件的修理。
2.修旧利废包括的范围：1）、利用已报废的零部件进行改造，运用到设备维修和改造中；2）、对故障维修中拆卸的损耗严重的零部件，修复难度大或要进行技术改造后才能恢复使用的维修活动；3）、进口备件国产化改造，如选用国产备件替代进口备件、或设计加工自制备件；4）、进口备件去原厂化故障处理、委外维修及正常检修均不属此范畴。
三、组织机构及职责1.成立修旧利废领导小组，其组长由公司设备分管副总经理担任，成员为各部门负责人。
领导小组的主要职责是审核工作计划，协调活动开展、评比考核等工作。
2.成立实施推进小组，组长为设备动力部主任，组员为设备动力部副主任、机电室主任、电钳工组长、副主任技师、设备管理员、资产管理员、备件库管员。
主要职责是拟定工作办法、制定活动计划，负责活动的组织、推进、项目统计、废旧备件登记、初审、评比、总结汇报等。
3.成立专家评审小组，专家库人员由各部门主管设备副主任、设备员、技师、工程技术、经济、财务、监审等人员构成，负责对活动进行技术鉴定、效益审核和项目综合评价。
四、工作程序修旧利废工作本着“经济合理、保证质量、统一管理、优先使用”的原则开展，流程如下：1.登记确认：在维修、改造和生产过程中产生的废旧零部件，经实施小组确认有修复再利用价值，项目实施负责人在联络员处登记。
2.修复确认：修复完成后，由联络员、技术人员确认修复的零部件符合质量要求，确认方式包括参数测量、上机验证等。
3.入库管理：验收备件交备件库管员办理登记入库手续，备件库管员对修复后的备件注明修复信息。
4.领用管理：实施负责人办理备件出库手续，机台使用验证。
5.项目申报：实施负责人填写“修旧利废活动申报表”，材料交实施推进小组汇总审核，验证机台负责填写使用情况。
修旧利废管理规定
修旧利废管理规定一、目的为了降低生产成本，提高资源利用率，减少浪费，加强公司的修旧利废管理，特制定本规定。
二、适用范围本规定适用于公司内所有部门和员工。
三、定义1、修旧利废：指对废旧物资进行修复、改造，使其重新具备使用价值或提高使用性能的活动。
2、废旧物资：指在生产、经营过程中产生的，经过鉴定确认已失去原有使用价值，但通过修复、改造仍可再利用的物资，包括设备、零部件、工具、材料等。
四、职责分工1、生产部门负责对本部门产生的废旧物资进行初步鉴定和分类，并提出修旧利废的建议和计划。
2、设备管理部门负责对废旧设备和零部件进行技术鉴定，确定修复方案和技术要求，并组织实施修复工作。
3、物资管理部门负责废旧物资的回收、保管和发放，建立废旧物资台账，对修旧利废工作进行统计和核算。
4、财务部门负责对修旧利废产生的经济效益进行核算和评估，制定相应的奖励政策和资金预算。
5、质量管理部门负责对修复后的物资进行质量检验，确保其符合使用要求和质量标准。
五、修旧利废的原则1、技术可行原则修旧利废方案应经过充分的技术论证，确保修复后的物资能够安全、可靠地运行，满足生产和使用要求。
2、经济合理原则修复成本应低于购置新物资的成本，且修复后的物资使用寿命和性能应不低于新物资。
3、质量保证原则修复后的物资应符合相关质量标准和技术规范，确保其质量可靠，不影响正常生产和使用。
4、优先使用原则修复后的物资在性能和质量满足要求的情况下，应优先使用，减少新物资的采购。
六、修旧利废的流程1、废旧物资的产生和鉴定生产部门在生产过程中产生的废旧物资，应及时进行清理和分类，并填写《废旧物资鉴定表》，经部门负责人签字确认后，提交设备管理部门进行技术鉴定。
2、修复方案的制定设备管理部门接到《废旧物资鉴定表》后，应组织技术人员对废旧物资进行技术分析，制定修复方案，明确修复所需的材料、工具、工时和费用等，并填写《修旧利废方案审批表》，经部门负责人签字后，报公司领导审批。
修旧利废管理制度(5篇)
修旧利废管理制度(5篇)修旧利废管理制度(5篇)1（557字）为更好地落实节约措施,为达到降低成本的目的,切实搞好设备配件的修旧利废工作,杜绝浪费现象。
要求各厂各车间根据实际情况,对所辖范围内的接近报废但仍有利用价值的设备或已经报废的设备中有利用价值的零部件进行收集,想办法进行修复,为使此项工作落实到实处,提高工作修旧利废的积极性,促进维修技术水平的不断提升,特规定如下制度:1、修旧利废是指设备在实际运行过程中,设备性能和技术性能的精度极大地降低,不能正常使用或达到报废的程度。
但经过维修人员更换零配件或整形修理等工作,使设备能投入正常运转使用。
2、备件制作是指维修人员根据所管辖内设备的磨损情况对设备结构件、料斗等或技改施工内容中的结构件进行测量、制作。
3、各车间修旧利废价值按修复设备原价值的50%计算,每月各车间修旧利废价值必须达到1万元以上。
4、各车间每月备件制作量必须达到100kg/人(本车间机修编制人数)。
5、要求各车间建立详细的修旧利废和备件制作台账,车间要安排专人跟踪修后设备的使用情况,以验证维修质量。
6、要求各车间每月月底将备件制作及修旧利废完成情况以书面形式由车间主任签字确认后报设备科。
修旧利废管理制度(5篇)2（1586字）为规范车间外委电气设备及装置修理工作程序,充分调动车间内部维修力量,最大限度降低车间生产成本,特制定本办法。
一、外委修理(一)外委修理的界定车间内部确认该设备或零部件具有可修复价值(修理费用不超过购买新设备价值的50%),修理后可恢复设备性能,且认定公司内部维修力量不能完成的修理工作,可外委修理。
(二)审批程序1、单台设备外委修理费用1000元以下的,各班组根据实际情况,提出外委修理申请,按要求填写《外委修理申请审批表》(见附表1),车间审批完毕报机电管理部备案。
2、单台设备外委修理费用1000元及以上的,各班组根据实际情况,提出外委修理申请,按要求填写《外委修理申请审批表》(见附表1),经车间领导签字后报机电管理部审核,公司领导审批。
修旧利废管理制度
修旧利废管理制度修旧利废管理制度1. 简介修旧利废是指对废弃的设备、器具、零部件等进行修理、翻新、利用或回收的过程。
为了合理、高效地管理修旧利废过程，制定和执行一套完善的管理制度是至关重要的。
本文将详细介绍修旧利废管理制度的内容和要点。
2. 目的和意义修旧利废管理制度的目的是确保对废弃物的处理过程规范、高效，减少资源浪费，降低环境污染，促进可持续发展。
通过制定和执行管理制度，可以有效地提高资产利用率和节约成本，同时也能促进员工的环保意识培养和技能提升。
3. 修旧利废管理流程3.1 废弃物收集和登记- 对废弃物进行分类、清点和登记，包括废弃物的种类、数量、来源等信息。
- 按照相关规定对有害物质进行分离和处理，并备案记录。
3.2 修理、翻新和利用- 对可修复的废弃物进行修理和翻新，以提高其可再利用价值。
- 将修复后的物品纳入资产管理范围，并进行标识、归档和登记。
3.3 回收和处理- 对不可修复的废弃物进行回收，包括物质回收和能源回收。
- 与合作伙伴建立长期合作关系，确保废弃物回收过程的合规性和高效性。
3.4 监督和评估- 建立监督机制，定期对修旧利废过程进行审核和评估。
- 根据评估结果，及时纠正问题并完善管理制度。
4. 资产管理与信息系统修旧利废管理制度应与公司的资产管理系统和信息系统相结合，以实现对废弃物整个生命周期的全面管理。
- 资产管理系统应对修复后的物品进行标识、归档和跟踪，确保物品在后续使用过程中可以被追溯和管理。
- 信息系统应用于废弃物的收集、登记、修复、回收和处理等各个环节，实现信息的准确记录和数据的分析和报表展示。
5. 培训与宣传为了更好地执行修旧利废管理制度，需要对相关人员进行培训和宣传。
- 培训内容包括废弃物分类、收集和处理的基本知识和操作技能。
- 宣传活动可以通过员工会议、标语宣传、宣传册等形式进行，以帮助提高员工的环保意识和管理水平。
6. 绩效评估和改进修旧利废管理制度应定期进行绩效评估，并根据评估结果进行持续改进。
修旧利废降本增效总结集合3篇
修旧利废降本增效总结集合3篇总结1：修旧利废是一种有效降低成本、提高效益的方法。
在企业经营中，积极开展修旧利废工作，不仅可以减少资源浪费，还能节约成本，提高生产效率。
首先，通过修旧利废可以延长设备和设施的使用寿命。
在生产过程中，设备和设施经过长时间的使用会出现磨损或故障，如果及时进行维修和保养，可以延长它们的使用寿命，减少更换新设备的成本。
其次，利用废品可以提高资源利用率。
在生产过程中会产生大量的废弃物和废料，如果能够进行合理的回收利用，可以减少原材料的采购成本，提高资源利用效率。
例如，废纸可以进行回收再利用，减少对森林的砍伐，还可以减少造纸厂的原材料购买成本。
此外，通过废物利用还可以创造新的经济价值。
某些废物可能在一个领域没有价值，但在另一个领域却可以被利用。
例如，废旧塑料瓶可以被加工成特殊材料，用于制造其他产品，从而创造了新的经济价值。
在实施修旧利废工作时，企业需要加强技术创新和管理创新。
技术创新可以提高修旧利废的效果，例如研发新型的修复技术或利用技术，以提高设备和设施的使用寿命。
管理创新则可以优化修旧利废过程，提高资源利用效率和经济效益。
综上所述，修旧利废是企业降本增效的重要手段之一。
通过延长设备寿命、提高资源利用率和创造新的经济价值，企业可以节约成本、提高效率，实现经济和环境的双赢。
总结2：修旧利废是一种有效的降本增效方法，可以帮助企业提高生产效率、减少资源浪费、降低生产成本。
首先，通过修旧利废可以延长设备和设施的使用寿命。
在企业生产过程中，很多设备会因为长时间的使用而出现磨损或故障，如果能及时进行维修和保养，可以延长设备的使用寿命，不仅可以延缓更新设备的时间，还可以节约更换设备的成本。
其次，修旧利废可以减少资源浪费。
在生产过程中，会产生大量的废弃物和废料，如果能够进行合理的回收利用，可以减少对原材料的消耗，降低再制造的成本。
例如，废纸可以进行回收再利用，减少对森林的砍伐，还可以减少造纸厂的原材料购买成本。
2024年煤矿修旧利废管理制度(三篇)
2024年煤矿修旧利废管理制度修旧利废工作是加强企业管理，降低成本费用的有效途径，为进一步开展好此项工作，对《____煤矿____年度双增双节工作目标及实施办法》(以下简称实施办法)中有关修旧利废工作进行细化，特制定本细则。
七、领导及组织修旧利废工作由《实施办法》中规定的修旧利废工作小组领导,由王祥安、乔中栋、张存文、雷霆、王永林、丁小敏、王友斌魏盼勤、包彦明及各单位负责人组成。
机电一队成立专门的废旧物资回收复用班，指定一名队干专职管理，负责全矿各单位回收升井废旧物资的回收、整理、存放、加工。
其它各单位组织成立废旧物资回收复用组，由本单位的电钳工、检修工、打料工组成，负责对本单位的废旧物资的回收、整理、加工、复用。
八、目标任务1、全矿每月仅钢筋托梁、锚索托梁、锚杆托梁的消耗量高达____余万元，这些材料完全可以用旧材料加工代替新材料。
机电一队通过对废旧锚杆、11#工字钢支架、钢筋托梁、锚索托梁、锚杆托梁等废旧物资的回收、再加工，全部或部分代替新材料，每月减少新材料消耗____万元。
2、综采二队安排____名检修工对先导阀、阀芯进行修复再用，从____月起不再购买新先导阀、阀芯，每月减少新材料消耗____万元。
3、其它各单位组织对以往只换不修的设备配件进行修理加工复用，全年共计完成____万元，分解指标详见《实施办法》。
该指标已在责任书中下发。
三、计价办法1、对回收的支护用品超过《____煤矿支护用品管理办法》规定回收率部分，以原价的____%计入回收单位修旧利废项目。
2、对自制工具按市场同类价值扣除加工的原材料费后，计入加工单位修旧利废项目。
3、各队职工、机关管理人员在井下巷道、工作面、主煤流系统和地面生产现场捡到的能复用的材料配件，按原价____%计入回收单位，由回收单位在本单位工资中酌情给予奖励。
待查明来源后，对丢失材料配件的单位按原值的____%进行扣减修旧利废金额，并按有关制度进行处罚。
废旧物资及修旧利废管理实施细则(4篇)
废旧物资及修旧利废管理实施细则第一章总则第一条为了加强废旧物资及修旧利废管理，有效遏制资源浪费、减少环境污染，依据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国资源综合利用促进法》等法律法规，制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于全国范围内的废旧物资及修旧利废管理工作。
第三条废旧物资包括但不限于废电器电子产品、废纸张、废塑料、废玻璃、废金属、废橡胶等。
修旧利废是指对已报废或损坏的物品进行修复、加工、再利用的行为。
第四条废旧物资及修旧利废管理的目标是实现资源的循环利用，促进可持续发展，减少废弃物的排放和对环境的损害。
第二章废旧物资及修旧利废的分类和管理第五条废旧物资的分类和管理应遵循“先减量、再分类、最后处理”的原则。
第六条政府应制定相关政策，鼓励企事业单位进行废旧物资回收分类和资源化利用，建立废旧物资回收体系，提供相关便利条件和经济激励措施。
第七条废旧物资的回收和利用单位应具备相关资质和监督机制，确保废旧物资的安全回收和环境友好处理。
第八条修旧利废的管理应强化市场监管，加强对修旧利废加工企业和经营者的监督，防止非法加工、销售和使用修旧利废。
第九条修旧利废加工企业和经营者应建立健全修旧利废来源追溯制度，确保修旧利废的合法来源和安全使用。
第三章废旧物资及修旧利废的收集、运输和储存第十条废旧物资收集和运输应符合相关环保规定，采取防止二次污染的措施，确保废旧物资的安全运输和无害化处理。
第十一条废旧物资的储存应遵循防火、防水、防尘、防腐等原则，确保废旧物资的质量和存放环境安全。
第十二条修旧利废的收集和运输应具备相应的资质，确保修旧利废的安全运输，避免对环境和人员构成危险。
第十三条修旧利废的储存应符合相关安全规定，对易燃、易爆、有毒有害的修旧利废应采取相应的特殊储存措施。
第四章废旧物资及修旧利废的处理和利用第十四条废旧物资的处理和利用应符合环保要求，采取资源化、无害化和减量化的处理方式，尽量减少对环境的影响。
修旧利废先进事迹(共8篇)
修旧利废先进事迹（共8篇）修旧利废先进事迹（共8篇）第1篇修旧利废修旧利废5月份，我们焦化总厂开展了“修旧利废挖潜增效.变废为宝”活动，把节能降耗作为落实“成本管理年”活动，提高生产经营成效的重要举措。
我车间从修旧利废工作入手，对安环处拿来的10台煤气报警仪进行了全面维修检测，经过刘延伟.刘海峰两名员工自己动手维修，修复了8台煤气检测仪，大大降低了成本；涡街流量计不能使用，主要是因为板子原因，我车间髙宏魁利用板子零散的部件进行配对维修，通过自主维修，修复了2块涡街流量计板子，又为我厂节约了不少的费用。
活动自开展以来，我车间不但节约了成本，而且提高了维修人员的技能，使我车间人员成本意识明显增强，节能降耗活动得以有序的开展起来。
仪表车间通讯员郎新红第2篇修旧利废报告年通灭队效能监察实施方案为进一步提升通灭队管理水平加强和改善“一通三防”管理工作，提高经济效益，规范员工工作行为，根据陕煤柠条塔矿业有限公司司发24号文件，结合生产运营公司通灭队今年的工作任务，特制定本方案一.指导思想认真贯彻落实党的__大精神，坚持以公司文件精神为指导思想，以“提升管理水平.突出降本增效”为工作重点，进一步提升管理水平，节能降耗，增强服务一线的意识，改进工作方式。
为实现公司持续健康快速发展贡献一份力量。
二.通灭队效能监察组织机构为加强通灭队效能监察工作特成立领导小组。
组长王大林.赵关标副组长梁社洲.单军政.何磊磊成员杨飞.乔保卫.高海利.王胜军.赵品.张铜利通灭队效能检查小组将依据通灭队效能监察方案内容对各班组.材料员对效能监察工作进行重点检查和不定期的抽查。
三.工作目标年我通灭队要加强通风耗材.通风设施构筑材料以及办公材料使用管理，完善管理工作，强化生产成本管理，降低生产消耗。
增强区队员工的成本意识，树立节约的就是纯利润思想。
进一步加强废旧物资回收.修复再利用工作，降低成本，提高效益，年计划节约材料费用等约30万。
四.工作计划（一）.学_动员通过学_动员，进一步统一思想，提高认识，形成合力，营造人人讲效能.讲物资回收修复在利用的浓厚氛围；进一步明确责任开展“一通三防”效能建设的总体要求.方法步骤和工作重点，充分认识开展通灭队效能建设的重要性和必要性。
修旧利废管理办法
修旧利废管理办法随着社会的不断发展和技术的进步，我们面临着越来越多的旧物和废弃物。
如何有效地处理这些废弃物，最大程度地减少环境污染，变废为宝，成为一个问题亟待解决的重要课题。
为了达到修旧利废的目标，制定一套科学合理的管理办法显得十分必要。
一、废弃物分类废弃物分类是修旧利废的关键步骤。
根据废弃物的属性和特性，我们可以将其分为可回收物、有害垃圾、湿垃圾和干垃圾四类。
可回收物包括废纸、塑料瓶、废金属等，这些废物可以通过回收再利用，减少资源浪费。
有害垃圾主要指废电池、废荧光灯管等，这些废物对人体健康和环境造成的危害较大，需要进行安全处理。
湿垃圾包括厨余垃圾等易腐烂的物质，可以通过堆肥等方式转化为有机肥料。
干垃圾主要指非可回收物和非湿垃圾的日常生活垃圾，应进行填埋或焚烧处理。
二、废品回收利用废品回收利用是修旧利废的重要环节。
通过建立回收站点和回收链条，将可回收物进行分类、清洗和加工，然后投入到制造业中再次利用，可以减少资源的开采和能源的消耗。
政府应加大对废品回收企业的扶持力度，推动废品回收利用行业的发展，提高回收率，形成废品回收利用的良性循环。
三、有害垃圾安全处理有害垃圾的安全处理是修旧利废的重要环节。
这些有害垃圾包含着诸多有毒有害的物质，如果随意丢弃或不当处理，将给人们的生活和健康带来严重威胁。
政府和相关部门应建立健全有害垃圾收集、运输和处理的机制，加强监管力度，确保有害垃圾的安全处理。
四、湿垃圾资源化利用湿垃圾资源化利用是修旧利废的重要途径。
通过湿垃圾的分离和处理，可以将其转化为有机肥料，用于农业生产和花草种植。
政府应加大对生活垃圾处理设施和技术的投入，推广废弃物堆肥和厌氧消化技术，提高湿垃圾资源化利用的效率和质量。
五、干垃圾的处理干垃圾主要是指不能进行回收、再利用或者资源化利用的废弃物。
对于干垃圾的处理，可以采取填埋或者焚烧的方式。
填埋是将干垃圾掩埋在地下，而焚烧是将干垃圾进行燃烧处理。
无论采用哪种方式，政府都应制定相应的措施和标准，确保干垃圾的处理达到环保要求。
废旧物资及修旧利废管理实施细则范本(四篇)
废旧物资及修旧利废管理实施细则范本修旧利废是降低成本，提高物资利用效能的有效方式之一。
____年我矿将进一步加强修旧利废工作力度，充分发挥其在节能降耗上的特殊功能，为我矿经营做出更为积极的贡献。
为此特制定本管理办法。
一、修旧利废办公室设在设备科，负责修旧利废日常工作。
1、负责废旧物资回收、复用的组织工作，严格执行交旧领新制度和废旧物资回收率制度。
建立回收、修复、复用台账。
⑴编制月度修旧计划，安排废旧物资修理工作。
⑵编报废旧物资回收复用报表，并于每月____日前报机电矿长。
2、安排专人负责，经常深入生产现场，掌握实际情况。
3、物资修复后经设备科、经营办等单位验收后，根据验收情况给予修理单位（或个人）一定奖励。
由经营办办理。
4、报废物资统一交由设备科管理。
各类物品报废必须经设备科、物资使用单位及相关单位共同鉴定。
5、定期出售废旧物资，实行拍卖制。
由设备科组织，综合办监督实行。
6、鼓励各单位使用修复后的材料及配件，按使用价值____%计入使用单位材料费用。
7、需外委修理的材料配件必须由经营办、机运队、设备科共同确定修理厂家，修理后共同验收，并经使用单位质量认可后方可付款。
二、对支护材料的回收管理及考核办法（一）支护材料的回收1、设备科负责全矿回采煤巷支护材料的回收分类管理。
2、综采队负责回采工作面支护材料的回收升井并交到矿材料库房。
3、设备科负责日常验收工作。
4、设备科负责组织安排各类回收支护材料的及时修复工作。
对于不需要维修即可复用的支护材料直接入库发放，如铁托板、木托板；对需经过简单修理即可复用的钢筋梁，由使用单位维修后送材料仓库保管。
5、设备科负责编制支护材料回收、复用情况报表。
6、经营办负责回收率的考核及奖罚兑现工作。
（二）修理后的验收复用1、各修理单位应严格把好修理质量关。
修复后，由经营办、设备科等单位进行验收，合格后交设备科机修车间发放，修理单位不得私自发放。
修复后的锚杆必须抽出1~____%进行质量及强度检验，检验结果由生产科和设备科认定。
修旧利废管理制度完整版
修旧利废管理制度1. 修旧利废是降耗增效的一项有力措施，为进一步革新挖潜、降低修理费用，提高效益，特制定本制度。
2. 修旧利废范围2.1利用检修或改造拆下来的废金属结构件，改制成其它结构件节约新钢材消耗的项目属修旧利废范围。
2.2利用已报废设备中能用部件或零件进行有效拼凑或改进能再次投入使用的项目属于修旧利废范围。
2.3正常保养、维修、换件不属于修旧利废范围。
2.4报废旧件必须有技术部门鉴定后方可报废。
3. 凡是损坏的所有设备不论大小、一律交旧本着交旧领新的原则，把旧设备一一入库。
4. 判定旧设备一经换下，视设备贵重程度，小型设备和零部件由班组长进行鉴定，大中型设备由动力工段长和设备主任共同鉴定，看有无修复价值，并确认其修复价值，该报废的报废，能修的必修。
5. 修旧利废工作一定要本着实事求是的原则，每一个修理工都有责任和义务修旧利废，由维修班长和组长负责组织实施修旧利废。
6. 程序：修旧所需材料由班组计划，工段领导签字，材料主管审批后领用。
7. 交付入库，旧设备一经修复，要作好记录，修复人班组长要签名，然后将记录和修复件一并交回库房，以便使用。
8. 奖励：8.1根据修旧利废项目修复的难度和价值的高低,按修复再生值的2%～5%进行奖励。
8.2对修复工作中采用新技术、新材料、新工艺取得显著效益的单位或个人给予特别奖。
９.考核9.1凡损坏设备,不论大小,一律交旧,如发现私自隐藏、丢弃废旧物品现象者，每有一次，处20～100元罚款。
9.2凡属正常维修设备、部件、各工种应主动组织进行维修，不得任意拆卸、毁坏、丢弃、否则酌情处50～500元罚款。
9.3凡属修复项目不得弄虚作假，否则严厉考核。
9.4凡修后拆下的废旧物品，不准做垃圾处理或变卖，违者按厂规论处。
9.5凡所修设备造成影响生产时间的，处理责任人、班组长。
9.6每个修理工都有责任和义务修旧利废，如有拒绝者考核每次50元。
9.7各班组工设立修旧利废记录表，务相关人员必须签字，如有违反者，罚款20元/次。
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8. 修旧利废管理制度
为了加强生产成本考核，配合公司《维修消耗定额考核办法》实施，提倡各车间加大修旧利废力度，节约维修成本。
特对机修仪电车间维修电机，机修车间维修阀门、管件法兰等制定如下管理制度。
8.1电机类
各车间电机定子线圈烧坏（除本公司不能维修外）一律送仪电车间维修，维修材料由仪电统一计划，报物资供应部购买；电机维修材料一律由仪电制单传设备分管部门审核后报公司领导审批领用。
用于电机维修的材料费用计入仪电车间维修费用（非仪电车间分管的电机，如：风扇、潜水泵、工具类等电机计入设备所属部门）。
漆包线领用需将旧铜线退库后，仓库保管员按旧铜线的105%考虑余量，办理审批手续后方可发放。
电机维修定额：电机维修完毕由送修部门向仪电车间出具领用手续，其维修费用（含材料和工时费）纳入设备分管部门的生产维修费用中。
仪电车间按（电机原值－维修材料费）×20％的维修定额费核定。
8.2阀门类
各车间损坏废换的阀门，本部门不能维修的，可以送机修车间维修，阀门维修所需材料由机修车间负责领用，费用纳入机修车间维修费。
维修完成（配件齐全、防腐翻新）并经送修车间见证试压合格，由机修贴上维修合格标识，机修车间、送修车间、供应部三方共同签字完成交接手续，送修车间按程序从保管处领用，并按阀门原价的30%作价入库。
及时将其录入供应物资管理系统内，并须注明是维修件，
各车间领用阀门时在工况允许条件下尽量领用价格较低的维修阀门。
机修车间对维修阀门的质量负责，质保期不少于三个月，否则由机修车间负责返修或更换，阀门维修定额费用取消。
8.3管件法兰类
机修车间在搞好本职工作的同时，鼓励充分利用现有设备对废料场的管件法兰进行切割修复，修复后经检验合格，在设备管理部门、供应部的共同签字确认后按原价的30%入库。
管件法兰维修定额：按入库价的30%对机修车间核定维修定额。
8.4机修车间对其他车间的生产设备维修、修旧利废活动必须
积极支持配合（例如金加工、卷管、剪板等），不能以各种理由推诿。
8.5鼓励各车间自主创新，修旧利废，小改小革，并做好记录
上报设备管理部，作为评选设备管理先进单位的依据。