如何开展好修旧利废
开展修旧利废活动的实施方案
开展修旧利废活动的实施方案修旧利废活动是指对废弃物进行加工、修理和再利用的活动。
它有助于减少废弃物的产生和对环境的污染，促进资源的循环利用。
为了实施修旧利废活动，需要制定一套详细的实施方案。
以下是一个关于修旧利废活动的实施方案。
一、活动目标和目的修旧利废活动的目标是减少废弃物的产生、降低环境污染并促进资源的有效利用。
通过修复和利用废弃物，延长其使用寿命，减少资源的浪费和环境的负担。
二、活动内容和任务1.收集废弃物：建立废弃物收集系统，包括设置收集点、制定收集计划和流程以及培训收集人员。
收集废弃物的方式可以是定期上门收集、设立回收站或提供奖励政策来鼓励公众参与。
2.分类和评估：将收集到的废弃物进行分类，判断其是否适合修复或利用。
对可修复的物品进行评估，确定修复成本和效果，并根据评估结果制定修复计划。
3.修复和加工：根据修复计划，对可修复的物品进行修复和加工。
对于需要专业知识和技能的修复工作，可以聘请专业人员进行。
对于简单的修复和加工工作，可以组织志愿者进行。
4.再利用和出售：修复完成后，将修复好的物品进行再利用或出售。
通过销售修复好的物品，可以筹集资金用于后续的活动。
如果物品无法再利用或出售，可以考虑捐赠给需要的人或机构。
5.宣传和培训：组织宣传活动，向公众介绍修旧利废活动的意义、方法和效果，鼓励公众参与。
开展培训，提高志愿者和修复人员的技能和专业水平。
三、资源需求和保障1.资金：修旧利废活动需要一定的资金用于废弃物的收集、修复和再利用。
可以通过政府拨款、企业赞助、捐款和销售修复物品等方式筹集资金。
2.人力：活动需要一定数量的人员投入，包括收集人员、分类人员、修复人员、宣传人员和志愿者。
可以通过招募、培训和激励措施来保障人力需求。
3.设备和场地：活动需要一定的设备和场地用于废弃物的收集、修复和再利用。
可以与政府、企业或机构合作，共享设备和场地资源。
4.管理和监督：活动需要建立一套有效的管理和监督机制，确保废弃物的收集、修复和再利用符合安全和环保要求。
修旧利废工作实施方案
修旧利废工作实施方案一、背景随着社会经济的快速发展，资源消耗日益增加，环境污染问题日益严重。
为了实现可持续发展，保护环境，促进资源循环利用，修旧利废工作成为当前亟需解决的问题。
二、目的修旧利废工作的目的在于最大限度地减少资源浪费，减少环境污染，推动资源循环利用，实现经济效益和环境效益的双赢。
三、工作内容1. 制定修旧利废工作方案：根据实际情况，制定可行的修旧利废工作方案，明确工作目标和具体措施。
2. 加强宣传教育：通过各种渠道，加强对修旧利废工作的宣传教育，提高员工和社会公众的环保意识和资源利用意识。
3. 完善管理制度：建立健全的修旧利废管理制度，明确责任部门和责任人，加强对修旧利废的监管和管理。
4. 提高资源回收利用率：采取有效措施，提高废旧资源的回收利用率，推动资源循环利用。
5. 加强技术创新：加大科研投入，推动修旧利废工作的技术创新，提高资源回收利用的技术水平。
6. 加强监测评估：建立健全的修旧利废工作监测评估体系，及时发现问题并采取有效措施加以解决。
四、实施步骤1. 制定修旧利废工作方案：成立专门的工作组，制定修旧利废工作方案，明确目标和任务。
2. 加强宣传教育：通过内部会议、宣传栏、宣传册等形式，加强对修旧利废工作的宣传教育。
3. 完善管理制度：建立修旧利废管理制度，明确各部门的职责和工作流程，加强对修旧利废的监管和管理。
4. 提高资源回收利用率：加强与相关企业的合作，推动资源回收利用率的提升，实现资源的最大化利用。
5. 加强技术创新：加大科研投入，鼓励技术创新，提高资源回收利用的技术水平。
6. 加强监测评估：建立修旧利废工作的监测评估体系，定期对修旧利废工作进行评估，及时发现问题并采取有效措施加以解决。
五、工作效果通过修旧利废工作的实施，可以有效减少资源浪费，减少环境污染，提高资源回收利用率，实现经济效益和环境效益的双赢。
六、总结修旧利废工作是当前亟需解决的问题，需要全员参与，形成合力。
修旧利废实施方案
修旧利废实施方案随着社会的不断发展和经济的快速增长，人们的生活水平得到了明显的提高，但是，这种生活改善的代价是对环境的破坏。
许多地方的人们面临着资源短缺和环境恶化的问题。
这时候，修旧利废的理念应运而生。
作为一种节约资源和保护环境的方法，修旧利废正在逐渐得到普及。
本文将介绍一种可行的“修旧利废实施方案”的具体内容。
一、方案简介本方案主要是针对城市、农村和工业生产中某些现有设施、设备、房屋等旧物的处理和维护。
包括，利用已有的材料、设备、废品等各种资源改造设备、改善空间、创造新价值；延长旧物的使用寿命，减少对环境的污染，从而达到节约资源、保护环境和促进经济发展的目的。
二、方案具体内容1.城市修旧利废城市中的旧建筑、老城区、设计不当的道路等问题严重影响着城市的环境形象。
在进行城市修旧利废方面，应重点解决以下问题：(1) 加强城市老旧小区和老城区的改造，改善基础设施建设，扩大公共建筑面积。
(2) 延长铁路、道路、机场运行的寿命，使这些设备具有更大的生产力和效益。
(3) 改善道路、桥梁的公共空间，增加城市道路静态和动态美感，加强城市交通功能。
(4) 利用河流、湖泊、海洋等水资源开发城市景观，建设生态城市。
2.农村修旧利废农村中的旧房、旧桥、旧道等，同样影响社会发展。
在进行农村修旧利废方面，应重点解决以下问题：(1) 提高农村交通和通信网络的水平，改善道路质量，建立农村公共交通体系，促进农村旅游和流通经济的发展。
(2) 加强农村废气、废水、废固物的治理，减少对自然环境的污染，改善农民的生活条件，提高生产效率。
(3) 利用农村房屋、耕地和农机具，增加农村生产力和效益，推动现代化农村建设。
(4) 创新农村理念，利用市场运行产业、新型农业技术，提升农业发展水平。
3.工业修旧利废工业中固体废物、液体废物、明渠废气等环境问题严重。
在进行工业修旧利废方面，应重点解决以下问题：(1) 发挥延寿、扩展、节约资源、保护环境的作用，实施工业废物回收。
车间修旧利废降本增效稿件
车间修旧利废降本增效稿件在现代企业的经营管理中，降低成本、提高效率是永恒的主题。
尤其在当前全球经济形势复杂多变的情况下，如何通过修旧利废实现降本增效，已经成为车间生产中必须面对和解决的问题。
一、修旧利废的重要性修旧利废是指通过修复旧设备、废物再利用等方式，实现降低成本、节约资源的目的。
在车间生产中，设备和物料是两项主要的成本支出。
设备损坏或老化不仅会影响生产效率，还会增加维修成本；而物料的浪费更是直接增加了生产成本。
因此，通过修旧利废，可以有效地降低车间生产成本，提高经济效益。
二、修旧利废的具体措施建立修旧利废制度首先，企业应建立完善的修旧利废制度，明确修旧利废的范围、责任部门、操作流程等。
通过制度的约束和规范，确保修旧利废工作的有效开展。
强化员工培训员工是修旧利废工作的主体，企业应加强对员工的培训和教育，提高员工的技能水平和节约意识。
让员工充分认识到修旧利废的意义，自觉参与到这项工作中来。
定期维护和检查定期对设备进行维护和检查，及时发现并修复设备存在的隐患和故障，可以延长设备的使用寿命，降低维修成本。
同时，对物料的领用和使用也应进行严格的管理和控制，避免浪费现象的发生。
创新修复技术针对不同类型、不同损坏程度的设备，应积极探索和创新修复技术。
采用科学的方法和手段，提高修复效率和成功率，降低修复成本。
废物再利用对于无法修复或报废的设备、物料等，应积极寻找再利用途径。
通过合理的加工和处理，使废物变废为宝，实现资源的最大化利用。
三、实施效果通过修旧利废工作的开展，企业可以获得以下几个方面的效果：降低生产成本：通过修复旧设备和废物再利用，可以减少新设备的购买和物料的消耗，从而降低生产成本。
提高经济效益：在生产成本降低的同时，企业的经济效益得到提高。
这有助于企业在激烈的市场竞争中获得更大的竞争优势。
促进可持续发展：修旧利废工作符合可持续发展的理念，有助于企业实现资源节约型、环境友好型生产，为企业长远发展奠定基础。
开展修旧利废活动实施方案
开展修旧利废活动实施方案在当前环境下，开展修旧利废活动已成为一项重要任务。
为了实施这一活动，我们制定了以下方案。
一、活动背景。
随着社会的不断发展，资源消耗日益增加，环境污染问题日益严重。
为了解决资源浪费和环境污染问题，开展修旧利废活动势在必行。
二、活动目标。
1. 提高人们对资源利用和环境保护的意识，促进绿色生活方式的普及。
2. 减少废弃物的产生，提高资源回收利用率。
3. 降低环境污染，改善生态环境。
三、活动内容。
1. 宣传教育。
通过宣传教育活动，提高公众对资源利用和环境保护的认识。
可以利用各种媒体，如电视、广播、网络等，开展环保知识宣传，引导公众养成节约资源、保护环境的良好习惯。
2. 废品回收。
建立废品回收体系，鼓励居民主动参与废品回收活动。
可以设立回收站点，定期组织废品回收活动，提供相应的奖励政策，激发居民的参与热情。
3. 旧物再利用。
鼓励人们对旧物进行再利用，如旧衣物可以进行捐赠或者二次加工，旧家具可以进行修复再利用等，减少废弃物的产生，延长物品的使用寿命。
4. 废物处理。
加强对废物的分类和处理工作，建立健全的废物处理体系，提高废物资源化利用率，减少对环境的污染。
四、活动措施。
1. 加强组织领导，明确责任分工，建立健全工作机制。
2. 制定相关政策法规，建立激励机制，引导和鼓励社会各界积极参与修旧利废活动。
3. 加大宣传力度，提高社会公众对修旧利废活动的关注度和参与度。
4. 加强监督检查，确保活动的顺利开展和取得实效。
五、活动效果评估。
建立健全的评估体系，对修旧利废活动的效果进行定期评估，及时总结经验，不断改进活动措施，确保活动取得良好的效果。
六、活动保障。
1. 要充分调动各方面的积极性，形成合力，确保活动的顺利开展。
2. 加强协调配合，形成多方合作的局面，充分利用各方资源，提高活动的综合效益。
七、总结。
修旧利废活动的开展对于促进资源循环利用和环境保护具有重要意义。
我们将坚定信心，积极行动，全力以赴，为实现资源节约和环境友好型社会而努力奋斗。
修旧利废重点工作方案
修旧利废重点工作方案随着社会经济的不断发展，人们对资源的需求也越来越大，而资源的有限性也使得我们必须更加重视资源的利用和保护。
修旧利废工作就是在这样的背景下应运而生的，它旨在通过对废旧资源的回收再利用，减少资源的浪费，保护环境，实现资源的循环利用。
本文将重点介绍修旧利废的重点工作方案，以期为相关部门和个人提供参考。
一、加强宣传教育，提高社会意识。
加强宣传教育是推动修旧利废工作的重要手段。
通过各种形式的宣传教育活动，提高社会公众对修旧利废工作的认识和重视程度，引导人们养成节约资源、保护环境的好习惯。
可以通过举办讲座、展览、宣传片等形式，向公众普及环保知识，提高环保意识，引导大家积极参与到修旧利废工作中来。
二、建立健全的政策法规体系。
政策法规是推动修旧利废工作的重要保障。
相关部门应当加强对修旧利废工作的监管，建立健全的政策法规体系，加大对违规行为的处罚力度，推动企业和个人更加自觉地参与到修旧利废工作中来。
同时，还应当加强对修旧利废工作的宣传，提高社会公众对相关政策法规的认识和遵守程度。
三、加强技术研发，提高资源利用率。
技术研发是推动修旧利废工作的重要保障。
相关部门应当加大对修旧利废技术研发的投入，鼓励企业和科研机构加强合作，开展资源利用技术的研究和开发工作，提高资源的再利用率。
同时，还应当加强对修旧利废技术的推广和应用，引导企业和个人更加积极地采用先进的资源利用技术，推动修旧利废工作取得更大的成效。
四、建立健全的修旧利废体系。
建立健全的修旧利废体系是推动修旧利废工作的重要保障。
相关部门应当加强对修旧利废体系的建设，完善废旧资源的收集、分类、再利用和处理体系，建立健全的废旧资源回收网络，提高资源的回收率和再利用率。
同时，还应当加强对修旧利废体系的监管，提高对废旧资源再利用企业的准入门槛，推动修旧利废工作向更加规范化和专业化的方向发展。
五、加强国际合作，推动资源循环利用。
加强国际合作是推动修旧利废工作的重要途径。
工务修旧利废工作总结报告
一、工作背景近年来，我国在推动绿色发展和节能减排的大背景下，对节约资源和保护环境提出了更高要求。
为积极响应国家号召，提高企业经济效益，我公司积极开展工务修旧利废工作，通过技术改造、设备更新、工艺优化等手段，降低生产成本，实现资源的循环利用。
二、工作目标1. 提高修旧利废利用率，降低企业生产成本；2. 提升设备维修技术水平，延长设备使用寿命；3. 培养一支具备修旧利废技能的员工队伍；4. 建立健全修旧利废管理制度，形成长效机制。
三、工作措施1. 加强宣传引导，提高全员环保意识。
通过开展培训、宣传栏、内部刊物等形式，普及修旧利废知识，提高员工环保意识，激发大家参与修旧利废工作的积极性。
2. 建立修旧利废激励机制，鼓励员工创新。
设立修旧利废奖励基金，对在修旧利废工作中表现突出的个人和团队进行表彰和奖励，激发员工创新精神。
3. 开展技术培训，提升维修技能。
定期组织员工参加修旧利废技能培训，提高员工维修技术水平，为修旧利废工作提供技术保障。
4. 优化设备管理，延长设备使用寿命。
对设备进行定期保养和维护，减少设备故障率，降低设备更换频率。
5. 加强废旧物资回收，实现资源循环利用。
建立废旧物资回收体系，对废旧设备、材料进行分类回收，实现资源循环利用。
四、工作成效1. 成本降低：通过修旧利废，企业生产成本得到有效控制，年度节约成本达到数十万元。
2. 技能提升：员工维修技能得到显著提升，为企业的可持续发展提供了有力保障。
3. 环保意识增强：全员环保意识得到提高，修旧利废工作深入人心。
4. 资源循环利用：废旧物资得到有效回收，资源循环利用率得到提升。
五、总结与展望通过一年的努力，我公司工务修旧利废工作取得了显著成效。
在今后的工作中，我们将继续深入推进修旧利废工作，不断完善管理制度，提高资源利用效率，为实现企业可持续发展贡献力量。
同时，我们将积极探索新技术、新方法，提高修旧利废技术水平，为企业创造更多经济效益。
修旧利废方案
修旧利废方案
开展修旧利废工作，节约维修费用，降低生产本钱，提高经济效益，为公司“挖潜增效”多作贡献，特制定本方法。
1.1、各班组必须完成公司下达的修旧指标，确保正常生产及不增加定员人数的情况下，承修各种确有修复价值的备品配件，并在投入生产、检修使用后，才能列为修旧利废范围。
1.2、各车间必须要指定兼职负责人，确定备件的修复情况、申报备件修复表，由公司设备工程部修旧兼职主管人员审核把关，确定备件的修复价值及协调修复工作，编制备件修复计划。
1.3、旧件修复，是对磨损、变形损伤而不能继续使用的零配件的修理；零配件修复的原那么应符合“技术上可行，运行中平安，经济上合理，质量上可靠”的要求。
1.4、修复件的范围：凡采用钾焊、电镀、刷镀、喷涂、镶补、扣合和更换零配件等修复手段及经过金属切削加工（最低不得少于一种修复手段和金切一道工序，但原为毛坯成品者，可不具有金切工序）恢复备件使用功能，并经过修复后，要保证使用一个检修周期以上。
1.5、修复件不包括：原品修理、来料加工，拆装清洗者；也不包括属于设计上明文规定修复的和代用品。
1.6、对设备大、中修拆下，并有修复价值的备品备件,不得任意拆坏或割断。
采煤队修旧利废活动方案
采煤队修旧利废活动方案采煤队修旧利废活动方案随着煤炭贸易的不断发展，煤矿业对我国经济发展贡献越来越大，但同时也带来了诸多资源浪费和环境污染等问题。
为进一步改善资源利用效率和保护环境，我采煤队决定开展“修旧利废”活动。
一、活动目的通过修复旧设备，有效延长使用寿命，提高设备性能和效率，缩减成本。
同时，通过废旧物品的回收和再利用，最大限度地节约资源和减少环境污染，为建设绿色煤矿做出努力。
二、活动方案1.修复旧设备针对煤矿中的旧设备进行检测，筛选出具有修复价值的设备，然后组织技术人员进行维修和加固。
修复后的设备将重新投入使用，以达到节约成本和提高设备使用效率的目的。
2.回收旧物将煤矿中的废旧物品进行分类和收集，包括旧报废设备、杂物、塑料瓶等，然后对其进行再利用或回收。
例如将废旧设备中的金属材料进行回收，旧塑料瓶则可以制成煤矿使用的桶等。
3.推广科技手段积极推广使用新的科技手段和材料，如使用环保型机械设备和回收再利用的材料，同时也宣传和倡导社会绿色消费理念，从而推动煤矿更好地实现绿色发展。
4.培训员工开展技术帮扶和技术培训，使得员工能够更好地掌握修复和再利用的技巧和方法，提高整个团队的技术水平，也为煤矿的可持续发展提供更充分的保障。
三、活动实施与预期效果1.建立“修旧利废”班组针对活动策划，实施和方案推进，我们将会建立一个“修旧利废”班组，专门进行设备修复、废旧物品回收、再利用、推广科技手段和员工技术培训的工作。
在班组中，将定期选派技术人员进行技术交流和时间性的组织培训，同时积极总结和推广操作经验，切实提高修旧利废工作的效率和质量。
2.节约成本通过对旧设备的修复，变相缩减了新设备的投入，最大程度地实现设备的维修重利用，从而达到节约成本的目的。
即使是对应某些情况下我们需要购置新设备的，通过回收再利用的手段，也可以减轻一定的负担，提高经济效益。
3.保护环境针对废旧物品的分类，回收和再利用工作的做法，在很大程度上缓解了煤炭生产和加工过程对环境的破坏，从而为保护环境做出了应有的贡献。
废旧物资及修旧利废管理实施细则样本（4篇）
废旧物资及修旧利废管理实施细则样本第一章总则第一条为规范废旧物资及修旧利废管理行为，加强对废旧物资和修旧利废的收集、处置和利用工作的管理，提高资源利用效率和环境保护水平，制定本细则。
第二条废旧物资包括但不限于废弃设备、废旧电子产品、废旧家具、废旧纸张等。
修旧利废是指对已经损坏或老化的物品进行修复或改造，使之重新具有使用价值。
第三条废旧物资及修旧利废管理工作由相关政府部门负责组织和指导。
第四条废旧物资及修旧利废管理工作应遵守国家相关法律法规和标准，做到科学、合理、安全、环保。
第五条废旧物资的收集、处置和利用应按照分类、集中、专业化的原则进行。
第六条修旧利废应遵循“减量化、资源化、环保化”的原则，推广绿色修旧利废技术和产品。
第七条废旧物资的收集、运输、处置单位应持有相应的资质证书，并按照规定的流程和标准进行操作。
第二章废旧物资管理第八条政府部门应加强对废旧物资的监管，推动企事业单位建立健全废旧物资管理制度和相应的管理人员。
第九条政府部门应建立废旧物资收集体系，建设废旧物资收集站点，并为其提供必要的设施和设备。
第十条废旧物资收集站点应按照分类的原则划分，建立相应的收集容器和标识，并定期清理和处理废旧物资。
第十一条政府部门应加强对废旧物资的处置和利用工作的监管，推动企事业单位建立健全废旧物资处置和利用制度。
第十二条废旧物资的处置和利用应符合环保要求，采取可行性高、经济效益好的方式。
第十三条政府部门应加强对废旧物资的监测和评估，及时掌握废旧物资生成、流向和处理情况。
第三章修旧利废管理第十四条政府部门应加强对修旧利废工作的监管，推动企事业单位建立健全修旧利废管理制度和相应的管理人员。
第十五条修旧利废的收集、处置和利用应按照环保要求和技术标准进行，建立相应的设施和设备。
第十六条修旧利废的操作人员应具备相应的专业知识和技能，并持有相应的证书。
第十七条修旧利废应注重资源利用，推广绿色修旧利废技术和产品，减少对环境的影响。
修旧利废活动保障措施
修旧利废活动保障措施修旧利废活动是指通过对各种废旧物品进行收集、分类、整理、加工、利用或者再利用等环节，使其变成有用的资源，从而实现资源的节约和环境的保护。
实施修旧利废活动，必须加强管理和保障措施，保证活动的顺利进行。
政策引导国家应该加强对修旧利废活动的政策引导，鼓励企业和个人积极参与。
政府部门可以制定相应的政策和法规，引导和规范修旧利废活动的发展。
同时，政府也应该制定激励和扶持政策，鼓励企业和个人积极投入到修旧利废活动中去。
政策的引导和支持，可以有效提高修旧利废活动的热度和活跃度。
宣传教育要加强修旧利废活动知识的宣传教育工作，普及环保意识，提高公众的环保意识，增强国民的绿色环保意识。
针对不同层次的人群，制定有效的宣传教育策略，采取多种方式和手段，开展宣传教育活动，提高公众对于修旧利废活动的认知和热情，不断增强修旧利废活动的社会宣传力。
收集和处理要建立完善的收集和处理网络，保证资源的有机循环和利用。
针对不同的资源种类，建立相应的收集和处理站点，实现高效的资源回收和分类。
同时，要加强对于不同种类的废弃品进行准确判断，分类和分级处理，保证各种废弃品在处理过程中得到最大限度的利用和回收。
安全措施要建立起一整套严格的安全措施，确保修旧利废活动的安全。
在收集、运输和处理等环节中，保证各种废弃品安全可靠地进行回收和处理。
建立相应的安全管理机制，切实加强抽检，防止出现失控和意外事故。
安全环保要做好相关环保工作，保障修旧利废活动的安全环保。
在进行回收和处理的同时，要遵循相关的环境保护法律法规规定，切实保护和改善环境，防止二次污染和对生态环境的破坏。
建立相关的绿色环保体系，推广绿色环保工作理念，努力保护人类和地球的长远未来。
完善体制要优化修旧利废的体制机制，建立相关管理机制和利益分配体系。
支持社会资本和民间力量参与，建立相应的合作伙伴和协作机制，推动修旧利废工作的顺利发展。
同时，也要建立监管机制和实时反馈机制，对各个环节都进行严格监管。
《如何开展好修旧利废5篇》
《如何开展好修旧利废5篇》第一篇：如何开展好修旧利废如何开展好修旧利废、节能增效活动尊敬的各位领导，同事们：大家好。
我叫------，化产车间粗苯工段工段长。
非常荣幸能够参加这次交流会，我代表我工段全体员工在这里与大家共同交流我工段修旧利废、节能增效活动的一些经验向大家做一个简要分享，不妥之处，敬请批评指正。
我工段在开展班组修旧利废、节能降耗管理活动以来，始终按照公司厂部及车间要求，不畏惧、不退宿，将“人人提倡创新，成本自然降低”的思想渗透到每一个员工，发动班组成员围绕“节能降耗”目标，深入细致开展工作，经过半年来的努力，取得了一定的成绩，较好的完成了厂部下达的各项经济指标。
我们主要采取了以下做法：一、统一思想、提高认识，迅速将工作全面铺开我工段全体员工按照厂部和车间的要求，认真学习上级关于开展班组修旧利废、节能增效活动方案及相关文件精神，结合班组实际情况，积极组织传达到员工，要求员工深入领会开展此项工作对于推动企业发展和维护职工个人利益的重大意义，将思想认识统一到公司和厂部及车间的决策部署上来。
同时，我们根据厂部的相关考核标准，班组成员在此项工作中的具体职责进行了明确，并不定期地开展对相关制度和规定的学习活动、制定相应的班组成本管理活动推进计划，努力确保“工作路线不走样、员工思想不跑偏”。
二、是将安全工作作为活动基点。
因为安全是一切行动的基石，只有在保证人员安全和物质安全的前提下，才能有效的开展各项工作。
所以，我们始终将班组的日常安全管理，作为开展好成本管理活动的一项重要内容来抓，努力建设“安全型班组”。
三、积极开展技术攻关提合理化建议活动，充分发挥广大员工的集体智：面对我工段分管的电气各设备日趋老化的现状，进行技术攻关，积极开展合理化建议、“讲大局、比贡献”等活动，调动全工段员工的工作热情，营造良好氛围，充分挖掘设备潜力。
要求各班组要勤动脑、深钻研，在生产组织中及时修正和解决设备操作和工艺技术上的诸多问题，把问题解决在生产前，把隐患处理在萌芽状态，确保全厂生产稳定运行。
修旧利废实施方案
修旧利废实施方案嘿，各位老板、同事们，今天咱们来聊聊一个既环保又省钱的大事儿——修旧利废。
这个词儿听起来是不是有点儿复古？没关系，咱们这就带你穿越到现代，用最潮流的思维来制定一套实施方案。
咱们得明确修旧利废的概念。
简单来说，就是通过技术手段，把那些看似“废品”的旧东西修复、翻新，重新投入使用。
这样一来，既减少了资源的浪费，又为企业节省了成本。
我们就按照这个思路，一步一步地来制定方案。
一、项目背景随着社会的发展，资源越来越紧张，环保意识也在不断提高。
我国政府更是明确提出要建设资源节约型、环境友好型社会。
在这样的背景下，修旧利废成为了我们义不容辞的责任。
二、项目目标1.提高资源利用率，降低生产成本。
三、实施步骤1.调查摸底咱们要对公司内部的旧设备、旧材料进行一次全面的调查摸底。
这可不是简单的统计数字，而是要深入到每一个角落，了解每一件旧物的实际情况。
2.分类整理根据调查结果，我们将这些旧物进行分类整理。
哪些可以修复、哪些可以翻新、哪些已经无法使用，都要心里有数。
3.制定修复方案针对可以修复的旧物，我们要制定详细的修复方案。
包括修复工艺、所需材料、预计成本等。
这里要注意，修复方案要尽可能简单易行，避免增加额外的负担。
4.实施修复在修复方案制定完毕后，咱们就要开始动手实施了。
这个过程要充分发挥团队的力量，大家齐心协力，共同完成。
5.翻新利用对于那些可以翻新的旧物，我们要进行彻底的清洗、整理，使其焕然一新。
然后，根据实际情况，将其投入到生产或其他工作中。
6.建立管理制度为了保证修旧利废工作的顺利进行，我们要建立健全一套管理制度。
包括旧物回收、修复、翻新、利用等各个环节的规范，确保工作有序进行。
四、项目保障措施1.加强组织领导成立修旧利废工作领导小组，明确各部门职责，确保项目顺利推进。
2.提高员工素质通过培训、宣传等形式，提高员工的环保意识和技能水平，为项目实施提供人才保障。
3.完善激励机制设立修旧利废奖励基金，对在项目中表现突出的个人和团队给予表彰和奖励。
修旧利废管理规范
修旧利废管理规范在当今资源日益紧张、环境压力不断增大的背景下，修旧利废成为了企业降低成本、提高资源利用率、实现可持续发展的重要手段。
为了更好地开展修旧利废工作，规范相关流程和管理，特制定本修旧利废管理规范。
一、修旧利废的定义与范围1、定义修旧利废是指对废旧物资进行修复、改造，使其重新具备使用价值，或者对废旧物资中有价值的部分进行回收再利用。
2、范围涵盖生产设备、工具、零部件、原材料等各类物资，只要经过修复或改造能够重新利用，且符合安全、质量标准的，均属于修旧利废的范围。
二、修旧利废的目标与原则1、目标通过修旧利废，降低企业生产成本，减少资源浪费，提高经济效益，同时培养员工的节约意识和创新能力。
2、原则（1）安全第一原则：在修旧利废过程中，必须确保修复后的物资符合安全标准，不会对生产和人员造成安全隐患。
（2）质量保证原则：修复后的物资应达到或接近原有的性能和质量要求，能够正常使用。
（3）经济合理原则：修旧利废的成本应低于购置新物资的成本，且具有实际的经济效益。
（4）优先使用原则：在满足使用要求的前提下，优先使用修复后的物资。
三、修旧利废的组织机构与职责1、成立修旧利废工作领导小组由企业相关领导、部门负责人组成，负责修旧利废工作的统筹规划、决策指导和监督检查。
2、设立修旧利废工作小组由技术人员、维修人员、操作人员等组成，具体负责废旧物资的鉴定、修复、改造和验收工作。
3、各部门职责（1）生产部门：负责收集和上报废旧物资信息，提出修旧利废的需求和建议。
（2）技术部门：负责制定修旧利废的技术方案和标准，提供技术支持和指导。
（3）设备管理部门：负责废旧设备和零部件的管理，组织维修人员进行修复工作。
（4）物资管理部门：负责废旧物资的登记、存储和发放，建立修旧利废台账。
（5）财务部门：负责修旧利废成本的核算和效益评估，落实奖励政策。
四、修旧利废的工作流程1、废旧物资的收集各部门将产生的废旧物资进行分类整理，填写《废旧物资清单》，报送物资管理部门。
2024年煤矿修旧利废管理制度(三篇)
2024年煤矿修旧利废管理制度修旧利废工作是加强企业管理，降低成本费用的有效途径，为进一步开展好此项工作，对《____煤矿____年度双增双节工作目标及实施办法》(以下简称实施办法)中有关修旧利废工作进行细化，特制定本细则。
七、领导及组织修旧利废工作由《实施办法》中规定的修旧利废工作小组领导,由王祥安、乔中栋、张存文、雷霆、王永林、丁小敏、王友斌魏盼勤、包彦明及各单位负责人组成。
机电一队成立专门的废旧物资回收复用班，指定一名队干专职管理，负责全矿各单位回收升井废旧物资的回收、整理、存放、加工。
其它各单位组织成立废旧物资回收复用组，由本单位的电钳工、检修工、打料工组成，负责对本单位的废旧物资的回收、整理、加工、复用。
八、目标任务1、全矿每月仅钢筋托梁、锚索托梁、锚杆托梁的消耗量高达____余万元，这些材料完全可以用旧材料加工代替新材料。
机电一队通过对废旧锚杆、11#工字钢支架、钢筋托梁、锚索托梁、锚杆托梁等废旧物资的回收、再加工，全部或部分代替新材料，每月减少新材料消耗____万元。
2、综采二队安排____名检修工对先导阀、阀芯进行修复再用，从____月起不再购买新先导阀、阀芯，每月减少新材料消耗____万元。
3、其它各单位组织对以往只换不修的设备配件进行修理加工复用，全年共计完成____万元，分解指标详见《实施办法》。
该指标已在责任书中下发。
三、计价办法1、对回收的支护用品超过《____煤矿支护用品管理办法》规定回收率部分，以原价的____%计入回收单位修旧利废项目。
2、对自制工具按市场同类价值扣除加工的原材料费后，计入加工单位修旧利废项目。
3、各队职工、机关管理人员在井下巷道、工作面、主煤流系统和地面生产现场捡到的能复用的材料配件，按原价____%计入回收单位，由回收单位在本单位工资中酌情给予奖励。
待查明来源后，对丢失材料配件的单位按原值的____%进行扣减修旧利废金额，并按有关制度进行处罚。
木厂修旧利废实施方案
木厂修旧利废实施方案为了更好地推动木厂的可持续发展，提高资源利用效率，减少环境污染，我们制定了以下木厂修旧利废实施方案。
一、建立修旧利废管理体系我们将建立一套完善的修旧利废管理体系，包括修旧利废的分类、收集、运输、处理和处置等环节。
在木厂内部设立专门的修旧利废管理部门，负责制定和执行相关管理制度，确保修旧利废的合理处理和利用。
二、加强资源回收利用通过加强对废弃木材、废旧设备和废弃物料的回收利用工作，实现资源的再生利用和循环利用。
我们将建立废旧物资回收站，对废旧木材进行分类、清理和加工，生产再生木材和木质制品，提高木材的利用率。
三、推行节能减排政策我们将积极推行节能减排政策，采用高效节能设备，优化生产工艺，减少能源消耗和废气排放。
同时，加强对废气、废水和废渣的处理，确保生产过程中产生的废物不对环境造成污染。
四、加强环境保护意识我们将加强员工的环境保护意识教育，提高员工对环境保护的认识和责任感。
定期组织环境保护知识培训，倡导绿色生产理念，营造良好的环境保护氛围。
五、加强监督检查我们将建立健全的修旧利废监督检查制度，加强对修旧利废管理工作的监督和检查力度。
定期组织修旧利废的排查和清理工作，及时发现和解决存在的问题，确保修旧利废管理工作的顺利进行。
六、加大宣传力度我们将通过各种形式的宣传活动，加大对修旧利废管理工作的宣传力度，提高员工和社会公众对修旧利废管理工作的关注度和参与度。
利用各种媒体宣传修旧利废管理的重要性，倡导绿色生产、绿色消费，共同为环境保护贡献力量。
七、建立长效机制我们将建立长效机制，使修旧利废管理工作成为木厂的一项长期制度。
不断完善修旧利废管理体系，加强技术创新和管理创新，推动木厂实现绿色可持续发展。
通过以上实施方案，我们相信木厂的修旧利废管理工作将得到有效的推进，为木厂的可持续发展和环境保护作出积极贡献。
希望全体员工共同努力，共同营造一个绿色、环保的生产环境，让木厂成为社会责任感和环保意识的典范。
修旧利废工作实施方案
修旧利废工作实施方案1. 引言日常生活和工作中，我们会遇到大量的旧物及废品，如电子设备、衣物、家具等，这些物品如果不得善加利用，将对环境造成污染，同时也浪费了有价值的资源。
为了促进可持续发展和环境保护，我们需要制定一套完善的“修旧利废工作实施方案”，通过修复利用旧物和废品，推动资源循环利用，减少浪费和环境负担。
本文将详细阐述该方案的实施步骤和具体措施。
2. 设立修旧利废工作小组为了有效实施修旧利废工作方案，首先需要设立专门的工作小组来负责组织、推动和监督相关工作。
该小组应由来自不同部门的专业人员组成，包括环保专家、工程师、设计师等。
小组成员的职责将包括调研、制定政策、推广宣传、监督实施等。
3. 调研与资源整合修旧利废工作的第一步是进行调研，了解当前旧物和废品的数量、种类以及处理方式。
通过调研，我们可以更好地了解各种旧物和废品的再利用潜力，并为资源整合提供依据。
资源整合的目的是通过合理规划和利用各类资源，最大限度地减少废弃物的产生和处理，促进资源的回收利用。
资源整合的具体措施包括：建立废品收集点、建立废品处理中心、合理规划再制造产业链等。
4. 建立修旧利废示范基地为了加强修旧利废工作的示范引导作用，我们建议建立一些修旧利废示范基地，通过示范基地的运作，向公众展示旧物修复、再利用的效果和方式，培养人们的修旧利废意识和能力。
这些示范基地可以选择一些典型的旧物进行修复和再利用，如家具、电子设备等，并邀请专业人士指导和培训，吸引公众参与。
同时，示范基地还可以提供旧物修复和再利用的相关资讯和技术支持，提供一站式服务。
5. 制定政策支持为了推动修旧利废工作的进展，政府需要制定一系列的政策措施来支持和促进该工作。
政策支持可以包括财政补贴、税收优惠、奖励机制等。
政策的具体制定要考虑到经济和环境的双重因素，既要鼓励企业和个人积极参与修旧利废工作，又要保障相关产业的可持续发展。
6. 积极宣传和教育宣传和教育是推动修旧利废工作的重要手段。
修旧利废管理制度6篇
修旧利废管理制度修旧利废管理制度6篇在我们平凡的日常里，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。
一般制度是怎么制定的呢？下面是小编为大家收集的修旧利废管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
修旧利废管理制度1为更好地落实节约措施，为达到降低成本的目的，切实搞好设备配件的修旧利废工作，杜绝浪费现象。
要求各厂各车间根据实际情况，对所辖范围内的接近报废但仍有利用价值的设备或已经报废的设备中有利用价值的零部件进行收集，想办法进行修复，为使此项工作落实到实处，提高工作修旧利废的`积极性，促进维修技术水平的不断提升，特规定如下制度：1、修旧利废是指设备在实际运行过程中，设备性能和技术性能的精度极大地降低，不能正常使用或达到报废的程度。
但经过维修人员更换零配件或整形修理等工作，使设备能投入正常运转使用。
2、备件制作是指维修人员根据所管辖内设备的磨损情况对设备结构件、料斗等或技改施工内容中的结构件进行测量、制作。
3、各车间修旧利废价值按修复设备原价值的50%计算，每月各车间修旧利废价值必须达到1万元以上。
4、各车间每月备件制作量必须达到100kg/人（本车间机修编制人数）。
5、要求各车间建立详细的修旧利废和备件制作台账，车间要安排专人跟踪修后设备的使用情况，以验证维修质量。
6、要求各车间每月月底将备件制作及修旧利废完成情况以书面形式由车间主任签字确认后报设备科。
修旧利废管理制度21.目的为了加强对废旧备品、备件加强管理并合理使用,做到物质“零”浪费的目的,使得有利用价值的废旧备件经过维修能够达到继续在线使用的性能,达到节约开支、减少浪费的目的',从而使全厂职工树立节约意识,特制定以下制度。
2.管理细则2.1修旧备件的考核由设备科负责考核管理;2.2修旧项目由备件所在车间上报设备科,经设备科专业技术人员确定备件有修复价值后进行修复或降级使用,修复后必须满足使用性能;2.3修复件由设备检修部利用周检完成的,不得外协;2.4修复备件所需投入新备件时,必须有车间设备主任签字确认并上报设备科;若设备检修部能加工的备件,不得外协;若确需外协,500-3000元需设备科长签字认可;若3000元以上必须上报设备厂长同意后方可实施。
修旧利废管理办法
修旧利废管理办法修旧利废是指对废旧物品进行修复、利用或回收的过程。
这一概念源于中国的传统节俭文化，并逐渐融入了可持续发展的理念。
在资源紧缺和环境保护日益重要的背景下，制定和实行修旧利废管理办法，不仅有助于资源的有效利用，还能减少排放的污染物，保护生态环境。
本文将介绍修旧利废管理办法的重要性及实施策略。
一、修旧利废的重要性修旧利废涉及到资源利用、环境保护和经济发展，具有如下重要性：1. 资源的有效利用：废旧物品中蕴含着许多宝贵的资源，通过修复、利用或回收，可以再次利用这些资源，减少对原材料的需求，降低资源消耗。
2. 节约能源：修旧利废不仅可以减少资源的消耗，还可以降低能源的使用。
例如，对废旧电器进行修复，可以提高电器的耐用性和能效，从而降低能源的消耗。
3. 减少废物排放：如果不对废旧物品进行有效处理，会产生大量的废物，给环境带来污染。
通过修旧利废，可以减少废物的产生量，降低对环境的影响。
4. 推动可持续发展：修旧利废是可持续发展的重要组成部分。
它能够促使企业和个人更加关注资源的循环利用，减少对自然环境的破坏，推动社会经济的可持续发展。
二、修旧利废管理办法的实施策略为了有效推行修旧利废管理办法，以下是一些可行的实施策略：1. 政策与法规的制定：政府可以制定相关政策与法规，以推动修旧利废的发展。
例如，制定鼓励废旧物品回收利用的财政奖励政策，加大对修旧利废企业的扶持力度等。
2. 增加宣传与教育：宣传与教育是推动修旧利废的重要手段。
政府可以加强对公众的宣传教育，提高人们的环保意识，让更多的人了解修旧利废的重要性，并积极参与其中。
3. 建立修旧利废网络平台：建立一个线上线下相结合的修旧利废网络平台，方便企业和个人发布、交易和获取修旧利废的信息，以促进资源的再利用。
4. 强化监管与执法：政府应该加强对修旧利废企业的监管和执法力度，确保企业按照规定进行废旧物品的处理，有效防止不合规行为的发生。
5. 鼓励产业协作与合作：政府可以通过扶持修旧利废产业的发展，鼓励企业之间进行协作与合作，促进资源的流动与共享，提高修旧利废的整体利用效率。
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如何开展好修旧利废、节能增效活动
尊敬的各位领导，同事们：
大家好！
我叫------，化产车间粗苯工段工段长。
非常荣幸能够参加这次交流会，我代表我工段全体员工在这里与大家共同交流我工段修旧利废、节能增效活动的一些经验向大家做一个简要分享，不妥之处，敬请批评指正！
我工段在开展班组修旧利废、节能降耗管理活动以来，始终按照公司厂部及车间要求，不畏惧、不退宿，将“人人提倡创新，成本自然降低”的思想渗透到每一个员工，发动班组成员围绕“节能降耗”目标，深入细致开展工作，经过半年来的努力，取得了一定的成绩，较好的完成了厂部下达的各项经济指标。
我们主要采取了以下做法：一、统一思想、提高认识，迅速将工作全面铺开
我工段全体员工按照厂部和车间的要求，认真学习上级关于开展班组修旧利废、节能增效活动方案及相关文件精神，结合班组实际情况，积极组织传达到员工，要求员工深入领会开展此项工作对于推动企业发展和维护职工个人利益的重大意义，将思想认识统一到公司和厂部及车间的决策部署上来。
同时，我们根据厂部的相关考核标准，班组成员在此项工作中的具体职责进行了明确，并不定期地开展对相关制度和规定的学习活动、制定相应的班组成本管理活动推进计划，努力确保“工作路线不走样、员工思想不跑偏”。
二、是将安全工作作为活动基点。
因为安全是一切行动的基石，只有在保证人员安全和物质安全的前提下，才能有效的开展各项工作。
所以，我们始终将班组的日常安全管理，作为开展好成本管理活动的一项重要内容来抓，努力建设“安全型班组”。
三、积极开展技术攻关提合理化建议活动，充分发挥广大员工的集体智：
面对我工段分管的电气各设备日趋老化的现状，进行技术攻关，积极开展合理化建议、“讲大局、比贡献”等活动，调动全工段员工的工作热情，营造良好氛围，充分挖掘设备潜力。
要求各班组要勤动脑、深钻研，在生产组织中及时修正和解决设备操作和工艺技术上的诸多问题，把问题解决在生产前，把隐患处理在萌芽状态，确保全厂生产稳定运行。
通过活动的开展，充分收集员工所提合理化建议，通过技术改造来延长设备零部件寿命、比如综合供水各泵机封漏水，我们在机封下面加了溢流管道把水收集起来，这样就减少了勤换机封的现象，降低了成本。
三、从身边做起，从点滴小事做起，围绕创新增效深入开展，“自己动手、双增双节、技术革新、修旧利废”活动：
通过开展降本增效活动，工段在运行设备、电动机、自动化仪器仪表及维护工器具维护中，本着“自己动手，修旧利废”的原则，能自己修理的不叫机修，能修复使用的不更换，并严格控制费用支出。
开展全体员工积极参与合理化建议征集和生产技术小窍门、小创造、小发明推广等活动，我们也做了一些改造比如残渣槽放散改造、蒸汽冷
凝水的改造、苯储槽散热喷沙改造、制冷站蒸汽冷凝水回收改造等等这些都是我们在节能降耗中做出的实际成效。
四、开展工段各员工包片负责，要求转化到节能降耗增效工作上来：
根据工段的实际工作任务，围绕“节能降本增效”定目标、定措施，做到层层有压力，人人背指标，并严格加以考核，同时将包片范围的总体效果纳入到日常的考评中。
今后工段在材料领用上更加严格控制，不仅加强库房领、用料的管理，做到不浪费一个螺丝、一米电缆，也要加强水电的管理与监察，严控“每一度电、每一吨水”。
通过工段每位员工包片责任制的执行，促使广大员工自觉发挥节能降本增效的带头作用，从而促进班组节能降本增效工作取得实效。
五、全员参与、凝聚力量，增加团队精神
根据厂部总体要求，我们树立了争创班组成本管理活动第一名的工作目标，将工作任务逐一细化，在各岗位之间形成一一对应的承包关系，这种管理方式大大提高了我们的工作水平，拉近了班组长与员工的距离，在此过程中，班组长严格自律，言传身教，全班人员积极参加厂部组织的各项旨在增强团队凝聚力的集体活动，大大激发了班组成员的团队精神。
尊敬的各位领导，朋友们，雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
我和我的班组成员深刻地明白，良好的开端只是成果的一半。
今后，我们将一如既往地坚决执行公司和厂部的工作部署，努力加强学习，时刻端正态度，以更加奋发有为的精神状态投入到工作当中去，争取为公司的改革发展大业贡献更大的力量！
谢谢大家：
2014年6月14号。