某建筑工程公司管理制度手册

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建筑工程公司制度表

建筑工程公司制度表第一章总则第一条为规范公司内部管理，确保项目施工安全、质量和进度，提高公司运行效率，特制定本《建筑工程公司制度表》。

第二条公司员工应严格遵守该制度表的规定，不得擅自修改、篡改，如有违反，将依照公司规定做出相应处理。

第三条公司制度表包括：公司管理制度、工程管理制度、财务管理制度、人力资源管理制度、安全管理制度等多个方面的管理规定，具体内容由公司相关部门负责编制，并在全公司范围内执行。

第四条公司可以根据实际情况对制度表进行修订或补充，修改内容需经公司领导小组讨论通过，并通知到全体员工。

第二章公司管理制度第五条公司成立总经理办公会议，由总经理主持，成员包括各部门经理、项目经理、财务总监和人力资源总监等。

办公会议每月召开一次，讨论公司经营发展计划、项目进展情况等重要事项。

第六条公司设立财务审计委员会，由财务总监主持，成员包括公司总经理、财务经理和审计人员等。

审计委员会每季度进行一次审计工作，对公司财务状况进行全面检查，确保财务数据真实、完整。

第七条公司成立安全生产委员会，由安全总监主持，成员包括各项目部安全负责人、安全督察员等。

安全生产委员会每月召开一次，及时处理和预防安全事故，确保施工过程中的安全。

第八条公司设立人力资源管理委员会，由人力资源总监主持，成员包括公司总经理、各部门人力资源负责人等。

人力资源管理委员会每季度召开一次，评估员工绩效，调整员工薪酬水平和福利待遇。

第三章工程管理制度第九条公司项目部门需根据施工图纸和合同要求，制定合理的施工进度计划，并及时调整。

项目经理负责制定和执行施工计划，确保工程按时完工。

第十条公司工程项目现场需统一安排施工人员，严格遵守施工安全规范，加强现场管理。

项目经理应定期对现场施工情况进行检查，及时纠正存在的安全隐患。

第十一条公司工程项目部门需进行工程质量验收，并开展质量追踪工作。

项目经理负责组织质量验收工作，确保工程质量符合要求。

第十二条公司工程项目部门需与业主保持良好沟通，及时解决项目中出现的问题。

建筑公司工程质量管理手册

建筑公司工程质量管理手册第一章工程质量管理概述 (3)1.1 工程质量定义 (3)1.2 工程质量管理原则 (3)1.3 工程质量管理目标 (3)第二章工程质量管理体系 (4)2.1 质量管理体系构建 (4)2.2 质量管理组织架构 (4)2.3 质量管理流程与制度 (4)第三章工程质量计划 (5)3.1 质量计划编制 (5)3.2 质量计划实施与监控 (5)3.3 质量计划修订与改进 (6)第四章工程设计质量管理 (6)4.1 设计质量管理要求 (6)4.2 设计过程控制 (7)4.3 设计变更管理 (7)第五章工程施工质量管理 (8)5.1 施工质量管理要求 (8)5.2 施工过程控制 (8)5.3 施工质量检查与验收 (8)第六章工程材料质量管理 (9)6.1 材料采购与检验 (9)6.1.1 材料采购 (9)6.1.2 材料检验 (9)6.2 材料存储与管理 (10)6.2.1 材料存储 (10)6.2.2 材料管理 (10)6.3 材料使用与监控 (10)6.3.1 材料使用 (10)6.3.2 材料监控 (10)第七章工程设备质量管理 (11)7.1 设备采购与检验 (11)7.1.1 设备采购 (11)7.1.2 设备检验 (11)7.2 设备安装与调试 (11)7.2.1 设备安装 (12)7.2.2 设备调试 (12)7.3 设备运行与维护 (12)7.3.1 设备运行 (12)7.3.2 设备维护 (12)第八章工程安全质量管理 (12)8.1 安全质量管理要求 (12)8.2 安全生产责任制 (13)8.3 安全处理与预防 (13)第九章工程环境质量管理 (14)9.1 环境保护要求 (14)9.1.1 环境保护政策法规 (14)9.1.2 环境保护目标 (14)9.1.3 环境保护措施 (14)9.2 环境监测与控制 (14)9.2.1 环境监测 (14)9.2.2 环境控制 (14)9.3 环境处理与预防 (15)9.3.1 环境处理 (15)9.3.2 环境预防 (15)第十章工程质量改进 (15)10.1 质量改进方法与工具 (15)10.1.1 质量改进的基本方法 (15)10.1.2 质量改进工具 (15)10.2 质量改进计划与实施 (15)10.2.1 质量改进计划的制定 (16)10.2.2 质量改进计划的实施 (16)10.3 质量改进效果评价与反馈 (16)10.3.1 质量改进效果的评价 (16)10.3.2 质量改进效果的反馈 (16)第十一章工程质量培训与教育 (16)11.1 培训计划与实施 (16)11.1.1 制定培训计划 (16)11.1.2 培训实施 (17)11.2 培训效果评估 (17)11.2.1 评估方法 (17)11.2.2 评估结果运用 (17)11.3 持续教育与提升 (17)11.3.1 建立持续教育机制 (17)11.3.2 不断提升员工能力 (17)第十二章工程质量管理评价与奖惩 (18)12.1 质量评价标准与指标 (18)12.1.1 质量评价标准的制定 (18)12.1.2 质量评价指标的选取 (18)12.2 质量评价方法与程序 (18)12.2.1 质量评价方法 (18)12.2.2 质量评价程序 (19)12.3 质量奖惩制度与实施 (19)12.3.1 质量奖惩制度的制定 (19)12.3.2 质量奖惩制度的实施 (19)第一章工程质量管理概述1.1 工程质量定义工程质量是指在建设项目的设计、施工、监理、验收等全过程中，符合国家法律法规、技术规范和标准、合同要求，以及满足用户需求的使用功能、安全功能、可靠性、耐久性和美观性等方面的综合指标。

工程公司员工手册和规章制度

工程公司员工手册和规章制度一般包括以下内容：
1. 员工入职、离职、转正流程及相关手续的办理。

2. 员工薪酬、福利制度及工资核算方法。

3. 员工岗位职责、工作内容及工作要求。

4. 员工日常行为规范，包括考勤、着装、办公室环境等。

5. 员工绩效考核制度及奖惩措施。

6. 员工保密协议及竞业禁止条款。

7. 员工安全生产要求及应急预案。

8. 其他相关规定和制度。

这些制度和规定旨在确保公司运营的规范性、有效性，保障员工的权益，提高工作效率和公司的市场竞争力。

工程公司需要制定完善的制度和规定，并根据实际情况进行适时调整和改进，确保其符合法律法规和行业标准的要求，为公司的发展提供有力的保障。

建筑公司规章管理制度范文

建筑公司规章管理制度范文第一章总则第一条为了规范公司的管理行为，提高工作效率，保障员工权益，确保公司的正常运转，特制定本规章管理制度。

第二条本规章管理制度适用于公司内所有员工，包括全体员工、管理人员和临时工等。

第三条公司员工必须严格遵守本规章制度，并承担相应的责任和义务。

第四条公司领导及管理人员应带头遵守本规章制度，并严格执行和检查。

第五条对于违反本规章制度的行为，公司将视情况采取相应的纪律处分措施。

第二章公司纪律第六条公司员工必须遵守国家法律法规、公司章程和其他管理规定，不得从事违法犯罪活动。

第七条公司员工要遵守工作纪律，按时上下班，认真履行工作职责，不得擅离职守或旷工。

第八条公司员工应保守公司的商业秘密和客户信息，不得私自泄露或利用。

第九条公司员工要尊重上级领导和同事，遵守团队合作规则，不得互相诋毁、攻击或损害他人利益。

第十条公司员工要积极爱护公司财物，使用公司设备和资源，不得进行私自借用或浪费。

第三章工作安全第十一条公司员工必须遵守工作安全制度，正确使用和保管安全防护设备。

第十二条公司员工要定期参加工作安全培训，增强安全意识，做到安全生产。

第十三条对于发生的事故和安全隐患，员工要及时上报，并积极配合公司处理。

第四章工作质量第十四条公司员工要按照公司的技术要求和质量标准进行工作，保证工程质量。

第十五条公司员工要遵守工作规范，不得违规操作，造成质量问题。

第十六条对于发现的质量问题，员工要及时上报，并积极配合公司查找原因，改进措施。

第五章奖惩措施第十七条公司将根据员工的工作表现，按照公司的奖惩制度进行奖励和处罚。

第十八条公司将采取适当的方式和程序进行表彰优秀员工，鼓励其发表创新和优秀的工作成果。

第十九条公司将在严重违反规章制度或发生严重失职等情况下，对员工进行相应的处分，包括警告、记过、记大过、解聘等。

第六章附则第二十条本规章管理制度由公司领导和管理人员负责解释和执行。

第二十一条本规章管理制度从颁布之日起生效。

建筑工程安全生产管理手册

第三十六条建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针,建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度.第三十七条建筑工程设计应当符合按照国家规定制定的建筑安全规程和技术规范,保证工程的安全性能.第三十八条建筑施工企业在编制施工组织设计时,应当根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施；对专业性较强的工程项目,应当编制专项安全施工组织设计,并采取安全技术措施.第三十九条建筑施工企业应当在施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施；有条件的,应当对施工现场实行封闭管理.施工现场对毗邻的建筑物、构筑物和特殊作业环境可能造成损害的,建筑施工企业应当采取安全防护措施.第四十条建设单位应当向建筑施工企业提供与施工现场相关的地下管线资料,建筑施工企业应当采取措施加以保护.第四十一条建筑施工企业应当遵守有关环境保护和安全生产的法律、法规的规定,采取控制和处理施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废物以及噪声、振动对环境的污染和危害的措施.第四十二条有下列情形之一的,建设单位应当按照国家有关规定办理申请批准手续：一需要临时占用规划批准范围以外场地的；二可能损坏道路、管线、电力、邮电通讯等公共设施的；三需要临时停水、停电、中断道路交通的；四需要进行爆破作业的；五法律、法规规定需要办理报批手续的其他情形.第四十三条建设行政主管部门负责建筑安全生产的管理,并依法接受劳动行政主管部门对建筑安全生产的指导和监督.第四十四条建筑施工企业必须依法加强对建筑安全生产的管理,执行安全生产责任制度,采取有效措施,防止伤亡和其他安全生产事故的发生.建筑施工企业的法定代表人对本企业的安全生产负责.第四十五条施工现场安全由建筑施工企业负责.实行施工总承包的,由总承包单位负责.分包单位向总承包单位负责,服从总承包单位对施工现场的安全生产管理.。

建筑公司安全管理制度手册

第一章总则第一条为了加强公司安全管理，保障员工的生命财产安全，预防事故发生，提高施工质量，特制定本手册。

第二条本手册适用于公司所有员工、工程项目及施工过程中的一切安全管理工作。

第三条公司安全管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保安全生产目标的实现。

第二章安全生产责任制第四条公司实行安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全职责。

第五条公司法定代表人为安全生产第一责任人，对公司的安全生产工作全面负责。

第六条各部门负责人对本部门的安全工作负直接领导责任。

第七条作业班组负责人对班组的安全工作负直接责任。

第八条员工对本岗位的安全工作负直接责任。

第九条安全生产责任制实行逐级签订，明确责任人和责任内容。

第三章安全教育与培训第十条公司对新员工进行三级安全教育，包括公司级、项目级和班组级。

第十一条新员工必须接受公司级安全生产教育，内容包括安全生产方针、政策、规定等。

第十二条项目级安全生产教育由项目负责人组织，内容涉及项目安全管理制度、施工工艺、操作规程等。

第十三条班组级安全生产教育由班组长组织，内容涉及岗位操作规程、安全注意事项等。

第十四条公司定期组织员工参加安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。

第四章安全检查与隐患排查第十五条公司定期开展安全检查，对施工现场、设备设施、作业环境等进行全面检查。

第十六条项目部和作业班组应每日进行班前安全检查，确保作业环境安全。

第十七条发现安全隐患，应立即采取措施予以整改，确保隐患整改到位。

第十八条公司设立安全隐患举报制度，鼓励员工举报安全隐患。

第五章事故处理与报告第十九条发生安全事故，应立即启动应急预案，采取措施控制事故扩大。

第二十条事故发生后，应及时上报公司领导，并按规定向有关部门报告。

第二十一条事故调查处理应依法依规进行，查明事故原因，追究相关责任。

第六章附则第二十二条本手册由公司安全生产管理部门负责解释。

第二十三条本手册自发布之日起施行。

第七章安全生产目标第二十四条公司年度安全生产目标：1. 无重大安全事故；2. 无重大质量事故；3. 工伤事故频率、死亡率和重伤率低于行业平均水平；4. 职业病危害区域合格率100%。

建筑公司安全管理制度手册

第一章总则第一条为了加强建筑公司安全管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高安全生产水平，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本手册。

第二条本手册适用于公司所有员工、承包商、供应商及来访人员。

第三条公司安全生产方针：安全第一、预防为主、综合治理。

第二章安全生产责任制第四条公司成立安全生产委员会，负责全公司安全生产工作的组织、协调和监督。

第五条各部门、项目部、班组应设立安全生产责任人，负责本部门、项目、班组的安全生产工作。

第六条安全生产责任：1. 严格遵守国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度；2. 定期开展安全生产教育和培训，提高员工安全意识和技能；3. 加强安全生产检查，及时发现和消除安全隐患；4. 发生安全事故时，立即组织救援，并按规定上报。

第三章安全生产教育和培训第七条公司定期组织安全生产教育和培训，确保员工掌握以下内容：1. 安全生产法律法规；2. 安全操作规程；3. 事故预防措施；4. 应急救援知识。

第八条新员工入职前必须进行安全生产教育和培训，合格后方可上岗。

第四章安全生产检查与隐患排查第九条公司定期开展安全生产检查，重点检查以下内容：1. 施工现场安全管理；2. 施工机械和设备；3. 临时用电和消防设施；4. 防尘、防毒、防噪等防护措施。

第十条各部门、项目部、班组应定期开展隐患排查，及时发现和消除安全隐患。

第五章应急管理与事故处理第十一条公司制定应急预案，明确事故发生时的应急处置程序。

第十二条发生安全事故时，立即启动应急预案，组织救援，并按规定上报。

第十三条事故调查处理：1. 事故发生后，立即成立事故调查组，开展事故调查；2. 事故调查组应查明事故原因、责任人和处理意见；3. 事故调查报告经公司批准后，及时通报相关部门和人员。

第六章附则第十四条本手册由公司安全生产委员会负责解释。

第十五条本手册自发布之日起实施。

建筑工程公司安全管理手册

建筑工程公司安全管理手册一、前言建筑工程施工是一项复杂且具有一定危险性的工作。

为了保障员工的生命安全，保护公司的财产，提高施工质量和效率，我们必须高度重视安全管理工作。

本手册旨在明确公司的安全管理政策、流程和要求，为全体员工提供安全工作的指导和规范。

二、公司安全管理目标我们的首要目标是实现“零事故”，即在所有的建筑工程项目中，杜绝死亡事故、重伤事故和重大财产损失事故。

同时，我们致力于不断减少轻伤事故的发生频率，提高员工的安全意识和安全操作技能，营造一个安全、健康、和谐的工作环境。

三、安全管理组织机构与职责（一）安全管理领导小组成立以公司总经理为组长，各部门负责人为成员的安全管理领导小组。

其主要职责包括：制定公司的安全管理方针和目标，审批安全管理制度和措施，协调解决重大安全问题，监督检查安全工作的执行情况。

（二）安全管理部门设立专门的安全管理部门，配备足够的安全管理人员。

其职责为：贯彻落实安全管理方针和目标，制定和完善安全管理制度和操作规程，组织安全培训和教育，进行安全检查和隐患排查治理，负责事故的应急处理和调查处理等。

（三）项目经理部项目经理是项目安全生产的第一责任人，项目部应设立安全管理小组，配备专职安全员。

负责制定项目安全计划，组织实施安全措施，检查整改安全隐患，组织安全教育和培训，及时报告安全事故等。

（四）各部门和员工各部门应按照“谁主管、谁负责”的原则，落实本部门的安全职责。

员工应遵守安全规章制度，正确使用劳动防护用品，发现安全隐患及时报告。

四、安全管理制度（一）安全生产责任制明确各级领导、各部门和各岗位人员的安全职责，做到“横向到边、纵向到底”，确保安全工作事事有人管、人人有责任。

（二）安全培训教育制度新员工入职必须进行三级安全教育，即公司级、项目部级和班组级安全教育。

定期组织全员安全培训和专项安全培训，提高员工的安全意识和技能。

（三）安全检查制度定期进行安全检查，包括日常检查、专项检查、季节性检查和节假日检查等。

建筑行业施工安全管理手册

建筑行业施工安全管理手册一、前言本施工安全管理手册旨在加强建筑行业的施工安全管理，保障工人和公众的人身安全和财产安全。

本手册适用于所有建筑工程的施工过程，并规定了相关安全管理制度和措施。

二、施工安全管理制度1. 安全责任制度1.1 项目负责人应当对施工安全全权负责，并建立相应的安全管理组织机构。

1.2 安全生产责任制度应当明确，相关责任人应履行职责。

2. 安全培训制度2.1 所有从业人员需参加安全培训，包括工地安全知识和应急处理等。

2.2 培训记录应完整保存，并定期进行复审和更新。

3. 安全检查制度3.1 安全检查应定期进行，记录检查内容、结果和整改情况。

3.2 对安全隐患应及时整改并跟踪落实，确保消除安全风险。

4. 施工现场安全管理制度4.1 施工现场应设立明显的安全警示标志，以提醒工人注意安全。

4.2 各类安全设备应当合理配置，保障施工过程中的安全作业。

5. 特殊工种安全管理制度5.1 对于危险性较大的特殊工种，应进行专门的安全培训和监督管理。

5.2 特殊工种应按照规定的程序进行上岗资格审查和许可。

6. 施工材料和设备管理制度6.1 施工材料和设备应符合相关质量标准，确保安全施工。

6.2 施工材料和设备应进行严格的检查和验收，不合格的应及时退换。

7. 应急救援和事故处理制度7.1 设立有效的应急救援组织，并制定应急救援预案和演练计划。

7.2 对施工过程中发生的事故，应迅速组织救援，并及时进行事故调查和处理。

三、安全管理措施1. 安全防护设施1.1 建筑施工现场应设置围挡和警示线，限制非施工人员进入。

1.2 施工过程中要配备好安全帽、防护鞋、防护眼镜等个人防护装备。

2. 安全操作规程2.1 施工人员应按照规定的操作程序进行作业，严禁违章操作。

2.2 临时用电和用火要按照相关安全操作规范执行。

3. 安全标识标牌3.1 施工现场应当设置明显的安全警示标志和安全告示牌。

3.2 安全标识标牌应当根据需要进行更新和维护。

(完整版)建筑工程全面质量管理手册

建筑工程质量管理手册*** 有限公司二零** 年六月1. ................................................................................................... 目的52. 适用范围 (5)3. 解释和修改 (5)4. 管理架构 (6)5. 工程施工质量检查及评比制度 (7)5.1 目的 (7)5.2 组织架构 (7)5.3 检查时间 (7)5.4 检查范围及内容 (7)5.5 评比办法 (8)5.6 其它 (9)6. 施工质量控制流程及控制要点 (16)6.1 精装饰工程 .............................................................166.1.1 编制依据..........................................................166.1.2 工作流程............................................................176.1.3 工作方法及措施 ......................................................196.1.4 常见质量通病及防治措施 ..............................................216.2 抹灰工程 (23)6.2.1 工作流程............................................................236.2.2 质量控制要点及目标值 ................................................236.2.3 过程控制............................................................266.3 门窗工程 ...............................................................276.3.1 工作流程............................................................276.3.2 质量控制要点及目标值 ................................................286.4 吊顶工程 ...............................................................346.4.1 工作流程............................................................346.4.2 质量控制要点及目标值 ................................................356.5 轻质隔墙工程 ...........................................................396.5.1 工作流程............................................................396.5.2 质量控制要点及目标值 ................................................396.6 饰面板（砖）工程 (43)6.6.1 工作流程 (43)6.6.2 质量控制要点及目标值 (43)6.7 涂饰工程 (48)6.7.1 工作流程 (48)6.7.2 质量控制要点及目标值 (48)6.8 裱糊与软包工程 (52)6.8.1 工作流程 (52)6.8.2 质量控制要点及目标值 (52)6.9 细部工程 (57)6.9.1 工作流程 (57)6.9.2 质量控制要点及目标值 (57)6.10 幕墙工程 (61)6.10.1 编制依据 (61)6.10.2 质量管理流程 (62)6.10.3 质量控制要点及目标值 (63)6.10.4 材料进场验收及见证取样 (68)6.10.5 现场质量控制 (70)6.11 变、配电室工程 (72)6.11.1 专业工程的特点 (72)6.11.2 编制依据 (73)6.11.3 工作流程 (73)6.11.4质量控制要点及目标值 (74)6.11.5 工作方法及措施 (78)6.11.6材料/构配件/设备的进场验收 (81)6.11.7 常见质量通病及防治措施 (81)6.12 布线工程 (83)6.12.1 专业工程的特点 (83)6.12.2 编制依据 (83)6.12.3 工作流程 (84)6.12.4 质量控制要点及目标值 (85)6.12.5 工作方法及措施 (88)6.12.6 材料进场验收及见证取样 (90)6.12.7 常见质量通病及防治措施 (91)6.13 电缆敷设工程 (94)6.13.1 专业工程的特点 (94)6.13.2 编制依据 (95)6.13.3 工作流程 (95)6.13.4 质量控制要点及目标值 (96)6.13.5 工作方法及措施 (99)6.13.6 材料的进场验收 (103)6.13.7 常见质量通病及防治措施 (103)6.14 电气照明工程 (104)6.14.1 专业工程的特点 (104)6.14.2 编制依据 (104)6.14.3 工作流程 (104)6.14.4 质量控制要点及目标值 (105)6.14.5 工作方法及措施 (111)6.14.6 材料/构配件/设备进场验收 (114)6.14.7 常见质量通病及防治措施 (114)6.15 防雷、接地装置及等电位联结安装工程 (116)6.15.1 专业工程的特点 (116)6.15.2 编制依据 (116)6.15.3 工作流程 (116)6.15.4 质量控制要点及目标值 (117)6.15.5 工作方法及措施 (120)6.15.6 材料/构配件/设备的进场验收 (123)6.15.7 常见质量通病及防治措施 (123)7. ............................................................................................... 质量专题研讨会 .. (125)8. ............................................................................................... 质量后服务 (125)9. ............................................................................................... 质量专题附件： .. (126)9.1《建筑外墙保温专题》 (126)9.2《建筑防渗漏专题》 (126)9.3《建筑门窗专题》 (126)1. 目的从公司的总体战略目标出发，本着房地产业务可持续成长的原则，建立健全“质量第一”的项目管理制度，即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系，及时进行发展项目的质量后服务工作及经验总结与交流，不断提高发展项目的质量管控水平，不断提升企业的市场竞争力和品牌价值。

建筑公司员工手册管理制度

第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率，确保公司各项工作的顺利开展，特制定本员工手册管理制度。

第二条本手册适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工和临时员工。

第三条本手册由人力资源部负责解释和修订。

第二章员工入职与离职第四条入职程序1. 新员工需提交个人简历、身份证、学历证明等相关资料。

2. 人力资源部对新员工进行面试，审核合格后办理入职手续。

3. 办理入职手续时，新员工需签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

第五条培训与考核1. 新员工入职后需参加公司组织的岗前培训，培训合格后方可上岗。

2. 员工需按照公司要求参加定期的专业技能培训和职业道德教育。

3. 公司对员工进行定期考核，考核结果作为晋升和奖惩的依据。

第六条离职手续1. 员工提出离职申请，需提前一个月向人力资源部提出书面申请。

2. 人力资源部对离职员工进行离职面谈，了解离职原因。

3. 员工办理离职手续，包括归还公司财产、交接工作等。

第三章工作时间与考勤第七条工作时间1. 公司实行标准工时制，员工每日工作时间不超过8小时，每周工作时间不超过40小时。

2. 员工加班需经部门经理批准，并按规定支付加班费。

第八条考勤制度1. 员工需按时上下班，不得迟到、早退。

2. 公司采用电子考勤系统，员工需按时打卡。

3. 未经批准，员工不得擅自离岗。

第四章岗位职责与权限第九条岗位职责1. 员工需明确自己的岗位职责，并按照要求完成工作任务。

2. 员工应遵守职业道德，维护公司形象。

第十条权限1. 员工有权了解自己的工作职责和公司政策。

2. 员工有权向上级提出合理化建议。

第五章奖惩制度第十一条奖励1. 对表现优异的员工，公司给予物质和精神奖励。

2. 对在技术创新、项目完成等方面有突出贡献的员工，公司将给予特别奖励。

第十二条惩罚1. 对违反公司规定的员工，公司将根据情节轻重给予警告、罚款、降职或解除劳动合同等惩罚。

2. 对严重违反公司纪律或法律法规的员工，公司将依法处理。

建筑工程质量管理制度（5篇）

建筑工程质量管理制度第一章总则一、为加强集团公司所属建筑工程施工质量的管理工作，强化监管措施，理顺监管职责，有效控制建筑工程施工质量、不断提高公司开发房屋的质量，从而促进我公司建设事业的健康发展，制定本管理规定。

二、本管理规定适用于集团公司所属各项目部(项目公司)。

三、集团公司安全质量监督中心为各项目部(项目公司)管理制度的归口管理部门，负责监督执行本制度。

第二章职责四、集团公司总经理为集团公司工程质量第一责任人，对工程质量全面负责。

公司技术总监为集团公司工程质量直接责任人，保证国家有关技术规范及规程在公司传达、贯彻、落实、执行；根据公司实际情况和工作特点，制定公司工程质量管理制度。

公司安全质量监督中心为公司质量管理制度具体监管执行部门，负责对公司所属建筑工程日常工程质量的监管；落实公司工程质量管理制度的执行；及时发现问题处理问题；按时向公司技术总监汇报工作情况；及时收集国家、省、市有关部门颁发的有关工程质量管理的技术规范及规程，以及社会上先进的施工管理经验、先进的施工工艺等，经过消化，引入公司内部推广使用。

五、项目部(项目公司)经理作为项目部(项目公司)质量的第一责任人，根据本项目部(项目公司)实际情况和工程特点，在公司建筑工程质量管理制度框架下，编制和实施本项目部(项目公司)工程质量管理规定，组织对本项目部(项目公司)所属工程质量的检查。

具体工程项目的施工现场管理人员(以下简称甲方代表)为自己所分管工程的工程质量直接责任人，对自己所分管的工程质量负全面责任，负责监管自己所分管工程施工管理，监督管理监理单位、施工单位搞好工程施工的质量管理工作。

六、监理单位按工程项目建立监理机构，任命总监理工程师全面负责所监理工程的质量管理；监理机构应由专业配套的监理人员组成，分工负责，进行日常工程质量管理。

施工单位根据施工合同组成项目部，由项目经理全面负责所承建工程的质量管理。

项目经理根据工程特点聘施工员、技术员、质检员等管理人员进行日常工程质量管理工作。

建筑公司项目管理手册

1.目的为进一步加强和规范项目经理部的各项管理工作，贯彻落实局及公司各项规章制度，增强项目的执行力，提高项目的创效水平，确保工程质量、进度、安全、环保、成本等达到预期目标，特制定本手册。

2.适用范围本手册适用于公司各项目经理部的各项管理工作。

3.术语和定义（专用名词）工程材料：指用于工程中的钢筋、模板、混凝土、砌块、砂浆、面砖、水电管线等材料。

职业安全卫生与环境管理计划：针对特定的产品、项目或合同，规定专门的职业安全卫生与环境管理措施、资源和活动顺序的文件。

建筑工程：为新建、改建或扩建房屋建筑物和附属构筑物设施所进行的规划、勘察、设计和施工、竣工等各项技术工作和完成的工程实体。

单位工程：指具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物；规模较大时，可将其能形成独立使用功能的部分为一个子单位工程。

分部工程：按下列原则确定：（1）按专业性质、建筑部位确定；（2）当分部工程较大活较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。

分项工程：按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等划分。

建筑工程质量：反映建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求，包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含能力的特性总和。

质量管理活动：为完成质量管理要求而实施的行动。

质量管理制度：按照某些质量管理要求建立的、适用于一定范围的质量管理活动要求。

质量管理制度应规定质量管理活动的步骤、方法、职责。

质量管理制度一般应形成文件。

需要时，质量管理制度可由更加详细的文件要求加以支持。

质量信息：反映施工质量和质量活动过程的记录。

质量管理创新：在原有质量管理基础上，为提高质量管理效率、降低质量管理成本而实施的质量管理制度、活动、方法的革新。

施工质量检查：施工企业对施工质量进行的检查、评定活动。

验收：建筑工程在施工单位自行质量检查评定的基础上，参与建设活动的有关单位共同对检验批、分项、分部、单位工程的质量进行抽样复验，根据相关标准以书面形式对工程质量达到合格与否做出确认。

建筑工程公司员工手册

xxxx工程公司员工守则1.员工必须遵守公司的各项规章制度。

2.坚决服从上级（包括项目经理、领班）的管理，杜绝与上级顶撞。

3.制度监督员及质量监督员在履行督察职责时具有崇高的权力，任何员工都必须服从，不得抵抗。

4.禁止员工议论公司的制度、处理问题的方法和其他一切与公司有关的事情。

员工对公司有意见和建议，可通过书面的方式向公司反映，也可以要求公司召开专门会议倾听其陈述，以便公司做出判断。

5.员工必须做到笔记本不离身。

上级安排的任务、客户的要求、同事的委托，均需记录，并在规定的时间内落实、答复或回话。

自己解决或解答不了的问题应立即向有关人员汇报，不得拖延。

杜绝问题石沉大海、有始无终。

6.公司实行“委托责任人与请求协助”的管理制度。

各委托责任人可以委托其他人员去独立完成或协助完成委托责任人交给的工作。

当委托责任人请求协助时，员工必须表明以下两种工作态度：⑴可以协助，请问什么时候开始。

⑵不可以协助，申明自己的理由。

7.公司永远不实行打卡制。

员工应自觉做到不迟到、不早退。

员工可以随心所欲地调休，但上班时间必须满负荷的工作。

8.员工有事必须请假，未获批准，不得擅自离岗。

因自然灾害或直系亲属的婚丧嫁娶等急事需请假时，须将自己的工作交接好，经上级批准后方可离开。

9.员工正常调休者，须在7天前做好计划。

因应急事件不能在规定时间内返回，必须先向相关上级汇报解释，否则公司将对此做出处罚。

10.工作之外的时间有员工自由支配。

但从事高空作业、驾驶交通工具及起重机械或第二天须比正常上班时间提早工作的人,如头天晚上9点钟以后才能休息的，无论因公因私，均须提出申请，经批准后方可推迟休息，否则，按未经请假擅自离岗处理。

如连续三天因头天晚上过度娱乐，不能保证正常的睡眠时间而导致第二天工作精神欠佳者，公司将劝其立即停止工作，等体力及精神恢复正常后方可允许工作。

如屡次发生以上情况时，公司将对该员工进行复训或做出相应的处罚。

10.员工工作时必须衣冠整齐。

建筑公司管理制度手册

建筑公司管理制度手册第一章总则第一条目的和依据1.为了规范建筑公司的管理行为，提高工作效率，确保施工质量和安全，订立本管理制度手册。

2.本手册依据国家相关法律法规，结合建筑公司的实际情况订立，并与公司其他制度相衔接。

第二条适用范围1.本管理制度手册适用于建筑公司全体员工。

2.具体适用于建筑工程部门，包含项目管理、施工管理、质量安全管理等各个环节。

第三条定义和缩写1.建筑公司：指本手册所属的建筑公司，以下简称“公司”。

第二章组织机构和职责第四条组织机构1.公司设立总经理、项目经理、施工经理、质量安全经理等相关职务，具体组织机构设置见公司组织结构图。

第五条职责划分1.总经理：负责公司整体管理和决策。

2.项目经理：负责项目管理，包含项目计划、进度掌控和项目绩效评估。

3.施工经理：负责施工现场管理，包含人员调度、料子采购和工程质量掌控。

4.质量安全经理：负责质量和安全管理，包含订立质量管理体系和安全生产方案，监督执行。

第三章项目管理第六条项目立项1.项目立项需经公司总经理批准。

2.项目立项报告须包含项目目标、预算、资源需求等信息。

第七条项目计划1.项目经理负责订立项目进度计划。

2.项目计划须包含工期布置、资源调配和阶段性目标等内容。

第八条项目执行1.项目经理负责组织项目执行。

2.执行过程中需依据计划及时调整资源和进度，确保项目定时完成。

第九条项目绩效评估1.项目经理负责项目绩效评估。

2.评估内容包含项目质量、本钱掌控、进度达成等指标。

第四章施工管理第十条施工组织设计1.施工经理负责编制施工组织设计。

2.组织设计应包含施工方案、施工技术要求和资源配置等内容。

第十一条施工分包管理1.施工经理负责施工分包管理。

2.分包单位应符合资质要求，分包合同须明确责任和质量要求。

第十二条施工现场管理1.施工经理负责施工现场管理。

2.现场管理包含安全生产、协调施工进度和质量掌控等。

第十三条施工验收1.施工完成后，质量安全经理负责组织施工验收。

建筑公司规章管理制度模版

建筑公司规章管理制度模版第一章总则第一条为加强建筑公司的管理，规范员工的行为，保证工作秩序和安全生产，制定本规章管理制度。

第二章公司纪律第一条建筑公司员工应严格遵守国家法律法规和建筑行业的相关规章制度。

第二条建筑公司员工应遵守公司的工作时间和工作安排，不得私自调换班次和请假。

第三条建筑公司员工应服从上级领导的指挥，认真执行工作任务，不得擅自更改工作计划和工作内容。

第四条建筑公司员工应保证工作场所的整洁，不得在工作地点乱扔垃圾和私自存放杂物。

第五条建筑公司员工应保护公司的财物，做到精打细算、防止浪费。

第六条建筑公司员工应保守公司的商业秘密和业务机密，严禁泄露公司的技术资料和商业机密。

第三章工作纪律第一条建筑公司员工应按时上班，不得迟到早退。

如确因特殊情况需请假，应提前向领导请示，并办理请假手续。

第二条建筑公司员工应按照规定的工作流程和标准进行工作，不得敷衍塞责、懒散拖延，保质保量完成工作任务。

第三条建筑公司员工应尊重同事，不得打骂、诽谤或恶意围攻他人。

第四条建筑公司员工应遵守公司的安全生产规定，严禁违章操作、超负荷作业和无证工作。

第五条建筑公司员工在工作中发现安全事故隐患或者存在安全问题，应立即向上级报告，并积极配合处理。

第四章奖惩制度第一条建筑公司将根据员工的工作表现和公司的需要，对员工进行奖励和惩罚。

第二条建筑公司将通过表彰先进、荣誉称号以及奖金、津贴等方式对表现突出的员工进行奖励。

第三条建筑公司将依法对严重违纪的员工进行处罚，包括但不限于警告、记过、记大过、降职或解雇等。

第五章附则第一条建筑公司将不断完善和改进本规章管理制度，以适应公司的发展和员工的需求。

第二条建筑公司将定期组织员工进行管理制度的培训，提高员工的自觉遵守纪律和规章制度的意识。

第三条本规章管理制度自颁布之日起生效，如有其他规定与本制度不一致的，以本制度为准。

以上是建筑公司规章管理制度的模板，旨在帮助建筑公司规范员工行为、维护工作秩序和安全生产。

建筑公司管理制度手册

第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范工作流程，提高工作效率，确保施工安全和质量，特制定本手册。

第二条本手册适用于公司所有员工、各项目部、各部门及合作单位。

第三条公司全体员工应认真学习并严格执行本手册中的各项制度。

第二章安全生产管理第四条安全生产是企业生存和发展的基础，公司必须贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。

第五条公司应严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及省市有关规定。

第六条公司应建立健全安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全生产责任。

第七条公司应定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保安全生产。

第八条公司应加强施工现场安全管理，严格执行操作规程，防止安全事故发生。

第九条公司应定期组织员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。

第三章质量管理第十条质量是企业发展的生命线，公司必须贯彻“质量第一”的原则。

第十一条公司应建立健全质量管理体系，确保工程质量。

第十二条公司应严格执行国家有关工程质量的法律法规、规范、标准及省市有关规定。

第十三条公司应加强对施工过程的监控，确保工程质量。

第十四条公司应定期对工程质量进行检查，发现问题及时整改。

第四章人力资源管理第十五条公司应加强人力资源管理，提高员工素质。

第十六条公司应严格执行国家有关劳动保障的法律法规，保障员工的合法权益。

第十七条公司应定期对员工进行培训，提高员工的专业技能和综合素质。

第十八条公司应建立健全绩效考核制度，对员工的工作绩效进行考核。

第五章财务管理第十九条公司应建立健全财务管理制度，确保财务收支合法、合规。

第二十条公司应严格执行国家有关财务管理的法律法规，确保财务安全。

第二十一条公司应加强财务审计，防范财务风险。

第六章财务审计第二十二条公司应定期进行财务审计，确保财务报告的真实、准确。

第二十三条公司应建立健全内部控制制度，防范财务风险。

第七章合同管理第二十四条公司应建立健全合同管理制度，确保合同合法、合规。

第二十五条公司应严格执行国家有关合同管理的法律法规，确保合同安全。

建筑公司员工手册管理制度

第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高员工素质，确保公司各项工作的顺利进行，特制定本手册。

第二条本手册适用于公司全体员工，包括但不限于项目经理、技术员、施工员、质检员、安全员、行政人员等。

第二章员工入职与离职管理第三条新员工入职时，应填写《员工入职登记表》，并提供相关证件和资料。

第四条公司对入职员工进行入职培训，包括公司文化、规章制度、岗位职责等内容。

第五条员工因个人原因或公司业务需要提出离职申请，需提前一个月向人力资源部门提出书面申请。

第六条员工离职前，应完成手头工作，并按照公司规定办理交接手续。

第三章岗位职责与权限第七条公司根据员工岗位设置相应的职责和权限，员工应明确自己的工作职责，并严格按照规定执行。

第八条各岗位员工应定期参加业务培训，提高自身业务能力和综合素质。

第九条员工在工作中遇到问题，应及时向上级或相关部门汇报，不得擅自处理。

第四章工作纪律第十条员工应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，维护公司形象。

第十一条员工应按时上班，不得迟到、早退、旷工。

第十二条员工在工作中应保持良好的职业道德，不得泄露公司机密。

第十三条员工应爱护公司财产，不得随意损坏或浪费。

第五章安全生产第十四条公司严格执行安全生产法律法规，加强安全生产管理。

第十五条员工应遵守安全生产操作规程，不得违章作业。

第十六条员工应积极参加公司组织的安全生产培训，提高安全意识。

第十七条发生安全事故，员工应立即报告，并积极配合调查处理。

第六章奖惩制度第十八条公司设立奖励制度，对表现优秀的员工给予物质和精神奖励。

第十九条公司设立惩罚制度，对违反公司规章制度的行为进行处罚。

第二十条奖惩标准由公司人力资源部门制定，并报公司领导审批。

第七章考勤制度第二十一条公司实行考勤制度，员工应按时打卡，如实记录工作时间。

第二十二条员工请假需提前向人力资源部门提出申请，并经批准后方可休假。

第二十三条员工无故迟到、早退、旷工，将根据公司规定进行处罚。

第八章保密制度第二十四条公司对涉及商业秘密的信息实行保密制度。

建筑公司规章管理制度

建筑公司规章管理制度
以下是一些建筑公司规章管理制度的建议，具体制度可根据公司情况进行调整和完善：
1. 劳动纪律：公司员工应严格遵守上下班时间，迟到早退者将受到相应处罚；工作期间禁止私自离开工作岗位；工作期间不得使用手机等影响工作效率的设备。

2. 安全制度：员工必须佩戴个人防护用品，如安全帽、安全鞋等；公司应设有专门的安全岗位，负责安全培训和事故防范等工作。

3. 质量管理：公司应建立质量管理体系，规范施工流程，确保建筑质量符合相关标准和规范。

4. 纪律处分制度：对违反公司规章制度的员工，应按照一定程序给予相应的纪律处分，包括口头警告、书面警告、停职、解聘等。

5. 薪酬福利制度：公司应建立合理的薪酬制度，根据员工工作表现、职位等因素给予相应的薪酬，并提供员工福利，如社会保险、带薪年假等。

6. 岗位职责与工作分工：公司应明确员工的岗位职责和工作分工，确保各项工作有序进行。

7. 内部沟通与协作：公司应建立良好的内部沟通渠道，鼓励员工之间的合作与协作，提高工作效率和团队凝聚力。

8. 培训与发展：公司应定期组织员工培训，提高员工的岗位技能和专业素质，并为有发展潜力的员工提供晋升机会。

9. 考勤管理：公司应建立考勤制度，严格管理员工的考勤情况，并及时记录和处理考勤异常情况。

10. 离职管理：公司应建立完善的离职管理制度，规范员工离职手续，保障公司和员工的合法权益。

以上是一些建议的建筑公司规章管理制度，可以根据具体情况进行调整和修改。

同时，公司还应建立相关制度的宣传和培训机制，确保员工能够充分了解和遵守这些制度。