建筑企业管理制度

合集下载

建筑企业公司管理制度

建筑企业公司管理制度建筑企业公司管理制度（通用5篇）建筑企业公司管理制度1(一)物资的验收1、物资入库(进场)应及时验收，认真填写“物资入库验收单”。

2、验收工作应对物资的品种、规格、质量、数量逐项进行。

3、大宗物资的验收，实行三级验收制度：由仓库人员、技术人员和项目部共同进行。

4、主要物资的入库验收应具备合格证和材质证书。

5、不合格物资应拒绝入库，并通知有关人员联系退换。

(二)物资的保管1、对库存物质应采用标识、标记、标牌等方法分类存放，妥善保管。

2、及时做好建账、立卡、存放、保管等工作。

3、及时做好防火、防盗、防潮湿等工作。

4、做好物资盘点工作，做到月清月结，确保帐、卡、物、相符。

(三)物资的发放1、物资发放应根据生产的需要，及时、认真、准确。

2、项目部领用消耗材料时，必须持各主管技术员签发的领料单，注明材料的数量及规格，仓库要按各项目部建立其领用、发放台帐。

3、出库物资要按照“先进先出，易损先发的原则，先发旧料后发新料，先发零料后发整料。

”不再使用的工机具应及时清点入库，做好回收登记。

建筑企业公司管理制度21、拟定公司财务管理办法、工程款提取和使用管理办法并监督实施。

2、主管审批财务收支工作。

重大的财务收支，须经财务经理和总经理批准。

3、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。

4、督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

5、建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。

6、负责对本单位财会机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案；组织会计人员的业务培训和考核；支持会计人员依法行使职权。

7、协助公司经理对企业的生产经营、业务发展以及基本建设投资等问题作出决策。

8、参与工资奖金等方案的制定；参与重大经济合同和经济协议的研究、审查。

9、制止或者纠正违反国家财经法律、法规、方针、政策、制度和有可能在经济上造成损失、浪费的行为。

建筑企业安全生产管理制度12篇

建筑企业安全生产管理制度12篇建筑企业安全生产管理制度12篇建筑企业安全生产管理制度1第一章总则第一条为规范公司全员安全管理和生产作业行为，防止和减少伤亡事故发生，最大限度地保护员工安全和健康，促进企业经济持续发展，特制定本制度。

第二条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律、法规、行业标准规定，结合公司多年管理经验和施工生产实际情况而制定。

第三条安全管理必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻执行《安全生产法》及其他有关法律、法规，加强安全生产管理建立、健全安全管理制度，完善安全生产条件，确保安全生产。

第四条公司安全管理依据本制度，对公司安全生产实施综合监督管理，公司有关部门依据本制度，在各自的职责范围内对有关的安全生产工作实施监督管理。

第五条坚持按照上级要求，有计划、有组织、有重点地开展好旨在强化安全意识、规范安全行为的各项安全生产活动。

第六条本制度适用于公司各部门及在建项目的安全生产管理工作。

第二章安全生产责任制度第七条建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。

安全生产责任制是公司安全生产管理中最基本的一项制度，安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，增强了各级管理人员的安全责任心，使安全管理做到责任明确，协调配合，共同努力，真正把安全生产工作落到实处，实现公司安全管理目标。

第八条公司成立安全生产领导小组，加强对公司安全生产工作的领导，制定和落实安全生产责任制，检查、监督、考核安全生产责任制，实施和推进安保体系的贯标；第九条项目部成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，通过安全生产责任制的落实、检查、考核，充分履行管理职能，增强全员安全意识，提高自我防范的能力，使施工全过程人的不安全因素和物的不安全状态处于受控，确保工程项目安全目标管理。

建筑企业管理制度完整版

三十四、企业突发事件应对
34.1突发事件预防：制定预防措施，降低突发事件发生的可能性；
34.2突发事件应急预案：制定应急预案，明确应急响应流程和责任人；
34.3应急资源保障：确保应急物资和设备的充足，提高应急响应能力；
34.4应急演练与培训：定期进行应急演练和培训，提升员工应急处理能力。
三十五、企业绩效管理与评价
21.4项目评估：项目完成后进行评估，总结经验教训，提升项目管理能力。
二十二、品牌与市场推广
22.1品牌策略：制定长期品牌策略，塑造企业品牌形象；
22.2市场推广：运用多种推广手段，扩大市场影响力；
22.3媒体关系：建立良好的媒体关系，提升品牌曝光度；
22.4市场调研：定期进行市场调研，把握市场动态，指导品牌和市场策略。
二十八、企业环境保护
28.1环保政策：遵守国家环保法律法规，制定企业环保政策；
28.2环保措施：实施节能减排措施，降低生产过程对环境的影响；
28.3环保培训：开展环保培训，提高员工环保意识；
28.4环保监测：定期进行环保监测，确保企业排放达标。
二十九、企业风险管理与控制
29.1风险识别与评估：建立系统的风险识别和评估机制，定期进行风险分析；
建筑企业管理制度完整版
一、企业宗旨与基本原则
1.1企业宗旨：秉持以人为本，科技创新，追求卓越，诚信经营，为客户提供优质建筑产品和服务，为员工创造成长空间，为股东创造价值，为社会作出贡献。
1.2基本原则：
（1）严格遵守国家法律法规，诚信经营，确保企业合法合规经营；
（2）坚持以市场需求为导向，持续提高产品质量和服务水平；
8.2安全生产责任制：明确各级人员安全生产职责，落实安全生产措施；

建筑企业公司管理制度规定

第一章总则第一条为加强建筑企业内部管理，规范企业运作，提高企业经济效益和社会信誉，根据国家有关法律法规，结合企业实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于建筑企业内部所有部门、岗位及员工。

第三条本制度旨在明确企业内部管理职责，规范管理流程，强化执行力，确保企业各项工作有序进行。

第二章组织架构第四条企业设立董事会、监事会、总经理、各部门及岗位。

第五条董事会负责企业重大决策，监督企业经营管理，维护股东权益。

第六条监事会负责监督董事会及总经理的工作，维护公司利益。

第七条总经理负责全面领导企业经营管理，组织实施董事会决策。

第八条各部门及岗位根据企业内部组织架构及职责分工，明确责任，协同工作。

第三章管理制度第九条安全生产管理制度（一）严格执行国家安全生产法律法规，确保安全生产。

（二）建立健全安全生产责任制，明确各级领导、部门及岗位安全生产责任。

（三）加强安全生产教育培训，提高员工安全意识。

（四）定期开展安全检查，及时消除安全隐患。

第十条质量管理制度（一）严格执行国家质量标准，确保工程质量。

（二）建立健全质量管理体系，明确质量责任。

（三）加强质量监督，确保工程质量符合要求。

（四）加强售后服务，提高客户满意度。

第十一条财务管理制度（一）严格执行国家财务会计制度，确保财务真实、准确、完整。

（二）建立健全财务管理制度，明确财务职责。

（三）加强财务监督，确保财务合规。

（四）加强成本控制，提高企业经济效益。

第十二条人力资源管理制度（一）严格执行国家劳动法律法规，保障员工合法权益。

（二）建立健全人力资源管理制度，明确人力资源职责。

（三）加强员工培训，提高员工素质。

（四）完善薪酬福利体系，激励员工积极性。

第四章执行与监督第十三条本制度由企业总经理负责组织实施。

第十四条各部门及岗位应按照本制度要求，认真履行职责，确保各项工作顺利进行。

第十五条企业设立内部审计部门，负责对各部门及岗位执行本制度情况进行监督检查。

第十六条对违反本制度的行为，企业将依法依规进行处理。

建筑施工企业安全管理规章制度(三篇)

建筑施工企业安全管理规章制度一、工程安全管理规章1. 施工前的安全管理1.1. 项目负责人应在施工前组织召开安全动员会，明确安全责任和安全目标。

1.2. 施工前必须对现场进行安全检查，并制定相应的安全防护计划。

1.3. 安全生产许可证必须在施工前具备，并按照规定张贴在施工现场。

2. 施工现场的安全管理2.1. 施工现场必须设置明显的安全警示标志和安全警告标语。

2.2. 施工现场应有安全巡视员，负责定期巡视和检查施工现场的安全隐患，并及时处理。

2.3. 施工现场工人必须按照安全操作规程进行作业，严禁违章操作。

3. 特殊岗位的安全管理3.1. 对于高空作业、爆破、电焊等特殊作业，必须设置专人负责，并制定相应的安全操作规程。

3.2. 安全作业岗位的人员应经过专门的培训和考核，持证上岗。

4. 施工设备的安全管理4.1. 施工设备必须进行定期的安全检查和维护，确保设备运行正常。

4.2. 进行施工设备操作的人员必须经过专门的培训，并持有效的操作证件。

4.3. 施工设备操作人员必须按照操作规程进行操作，严禁违章操作。

5. 施工材料的安全管理5.1. 施工材料必须符合国家的标准和规定，并具备相应的质量检验证书。

5.2. 对于易燃易爆材料和有毒有害材料，必须采取相应的防火和防毒措施。

6. 事故应急管理6.1. 施工现场必须配备相应的消防设备，并定期进行消防演练。

6.2. 施工现场必须设立应急救护站点，并配备急救人员和急救设备。

6.3. 发生事故时，必须立即启动应急预案，及时组织救援和处理事故。

二、人员安全管理规章1. 岗位职责1.1. 施工现场负责人必须明确各岗位的职责和权限，并进行岗位职责培训。

1.2. 施工现场负责人必须制定相应的岗位职责记录，并按要求执行。

2. 培训与考核2.1. 施工现场必须定期组织人员进行安全培训，包括安全操作规程、安全防护知识等。

2.2. 培训后必须进行考核，对未及格的人员进行补习和再次考核。

建筑企业安全生产管理制度(三篇)

建筑企业安全生产管理制度为加强对建筑企业安全生产的管理，保障员工的人身安全和财产安全，提高企业整体的安全生产水平，特制定本安全生产管理制度。

第一条总则1.1 本安全生产管理制度适用于本企业全体员工和与本企业有合作关系的外单位人员。

1.2 本安全生产管理制度是建筑企业安全生产管理的基本制度和操作规范，必须严格执行。

第二条安全生产管理责任2.1 企业安全生产管理责任属于总经理担任。

总经理负责安全生产管理工作的组织、指导和监督。

2.2 安全生产管理职责属于安全专职人员担任。

安全专职人员负责企业安全生产管理工作的具体执行和监督。

第三条安全生产组织机构3.1 建立安全生产领导小组，由总经理担任组长，安全专职人员担任副组长，其他相关部门负责人及员工代表为成员，负责安全生产的组织和协调工作。

3.2 成立安全生产办公室，负责日常安全生产工作的具体执行和协调。

第四条安全生产制度建设4.1 建立安全生产文件管理制度，明确安全生产的各类文件的编制、审批和报批程序，确保相关各方及时获取和使用安全生产文件。

4.2 建立安全生产教育培训制度，定期进行员工的安全生产知识教育培训，加强员工的安全意识和安全技能。

4.3 建立安全生产监测制度，加强对建筑企业的生产过程、设备设施、材料品质、劳动保护等方面进行监测，及时发现和解决安全隐患。

第五条安全生产风险管理5.1 建立安全风险评估制度，对每个施工项目进行安全风险评估，明确施工项目的安全风险等级和安全措施。

5.2 建立安全防护设备管理制度，确保施工现场和办公区域的安全防护设备齐全、有效保障员工的人身安全。

5.3 建立安全事故应急预案，明确安全事故的各级预案和应急措施，确保安全事故发生时能及时、有效地处置。

第六条安全生产监督管理6.1 建立安全生产巡检制度，每天对建筑工地进行巡检，发现问题及时整改，确保施工现场的安全。

6.2 建立安全生产检查制度，每周对各个部门进行安全生产检查，对存在的安全隐患进行整改和督促，确保整个企业的安全生产。

建筑企业管理制度完整版

建筑企业管理制度完整版一、总则为规范建筑企业的管理行为，提高管理效益，保障企业发展和员工权益，特制定本建筑企业管理制度（以下简称“本制度”）。

二、组织架构1. 企业依法设立董事会、监事会和总经理办公室，并设立各部门和岗位，明确职责和权限。

2. 董事会负责制定重大决策和管理方针，并监督执行。

3. 监事会独立行使监督职责，确保企业合法合规运营。

4. 总经理办公室协调各部门工作，实施董事会和监事会的决策。

三、人员管理1. 人事招聘：遵循公平、公正、公开的原则进行，择优录用。

2. 岗位职责：明确各岗位职责，保障工作流程的顺畅进行。

3. 员工培训：提供员工培训计划，确保员工具备工作所需的知识和技能。

4. 评价考核：定期进行员工绩效考核，根据绩效结果做出相应的奖励或处罚。

四、财务管理1. 预算管理：制定年度预算方案，确保企业资金合理运作。

2. 费用控制：严格控制各项费用开支，提高财务效益。

3. 财务报告：每月编制财务报告，真实反映企业财务状况。

4. 内部审计：定期进行内部审计，查漏补缺，发现问题及时解决。

五、安全生产管理1. 安全责任：明确各级管理人员的安全主体责任，强化安全意识。

2. 安全培训：定期组织安全培训，提升员工安全意识和应急处理能力。

3. 安全检查：实施日常安全检查，及时发现隐患并采取措施进行整改。

4. 事故处理：建立事故报告和处理机制，及时处理和记录事故，并进行事故分析，避免类似事故再次发生。

六、绩效管理1. 目标设定：根据企业战略规划，制定年度目标，明确部门和员工的绩效目标。

2. 绩效评估：定期进行绩效评估，采用多种评价指标，公平公正地评估员工的绩效。

3. 奖惩机制：根据绩效评估结果，实行奖励优秀员工和处罚绩效不佳员工。

4. 绩效改进：及时总结和分享优秀绩效经验，提高整体绩效水平。

七、纪律管理1. 纪律要求：建立明确的纪律意识，遵守企业规章制度和行为准则。

2. 处罚措施：对违反纪律的行为依据轻重情况进行相应处罚。

建筑公司管理规章制度(5篇)

建筑公司管理规章制度第一章总则第一条、为加强公司各项事务的管理，理顺公司内部关系，采用横向联系、纵向整合、竖向协作等经营方式，真正实现个人经济提高创收，公司经济基础不断发展壮大，并使公司的各项管理工作制度化、标准化，依据相关法律、法规及公司章程特制定本管理制度。

第二条、公司全体股东及员工必须遵守公司章程及管理制度的规定和决定、纪律。

第三条、本制度所指各项管理包括公司管理、财务管理、合同管理、物业管理、劳资管理、工程项目管理。

第二章：公司管理;公司管理包括档案管理、印鉴管理、文印管理、公司财产及办公用品管理、报刊及邮发管理等。

第四条、档案管理：1、归档范围。

公司规划、年度计划、统计资料、规范、标准图集、财务审计、劳动工资、人事档案、会议纪录、决议;聘任书、协议合同、项目管理方案、通知、通告等具有参考价值的文件资料。

2、档案管理。

指定专人负责管理、明确责任、保证原始资料及单据齐全完整;密级档案必须保证安全。

3、档案的借阅;总经理、副总经理借阅非密级档案，可通过管理人员办理手续，直接提档。

公司其他人员借阅档案时，必须经主管副总经理批准，并办理借阅手续。

4、借阅的档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需用要摘录或复制的，密极档案必须经总经理批准，一般档案必须经主管副总经理批准，方可摘录复制。

5、公司所聘员工的相关技术职称及各类证书，属公司无形资产，由公司统一管理，未经同意，任何个人或公司负责保管人员，不得以任何方式或借口，外借其他经济____和团体使用，对已与公司解除劳动合同的离聘人员，向公司索要证书的，必须经总经理批准，由本人赔付公司为此证件支出的培训费、工资等相关费用及本人在工作期间领用的用具用品等，若当事人在工作期间曾因工作失误给公司造成损失的，公司有权要求其进行经济赔偿，对拒不进行赔偿，而又情节恶劣的，公司有权向人民法院提起诉讼，要求当事人承担民事赔偿责任。

建筑企业安全生产管理制度（精选10篇）

建筑企业安全⽣产管理制度（精选10篇）建筑企业安全⽣产管理制度⼀、什么是管理制度管理制度是组织、机构、单位管理的⼯具，对⼀定的管理机制、管理原则、管理⽅法以及管理机构设置的规范。

它是实施⼀定的管理⾏为的依据，是社会再⽣产过程顺利进⾏的保证。

合理的管理制度可以简化管理过程，提⾼管理效率。

⼆、建筑企业安全⽣产管理制度（精选10篇）规章制度的制定程序关键是要保证制定出来的规章制度内容具有民主性和科学性。

规章制度的⼤多数内容与职⼯的权利密切相关，让⼴⼤职⼯参与规章制度的制定，下⾯是⼩编整理的建筑企业安全⽣产管理制度（精选10篇），希望能帮助到⼤家！建筑企业安全⽣产管理制度1 第⼀条为规范建筑⼯程安全监督管理档案⼯作，结合全县建筑⼯程安全⽣产监督管理⼯作实际，制定本制度。

本制度适⽤于本⾏政区域内在建⼯程和已完建筑⼯程的监督管理档案的评查。

第⼆条建筑⼯程安全监督管理档案，是指建宁县城乡规划建设局和及其建宁县建设⼯程安全监督站对建筑⼯程安全⽣产监督管理过程中的各类⾏政执法⽂书、记录、证据材料等收集、整理形成的档案卷宗。

建宁县城乡规划建设局委托建宁县建设⼯程安全监督站具体负责建筑⼯程安全监督管理档案⼯作。

第三条建筑⼯程安全监督管理档案应当包括：（1）有关上级部门⽂件或本部门下发或上报的安全⽣产⽅⾯的⽂件、报告等；（2）监督检查、⾏政处罚、事故处理等⾏政执法⽂书、记录、证据等材料；（3）有关⾏政许可、依法审批或备案形成的资料；（4）⽇常安全监督⼯作形成的其他书⾯材料。

第四条建宁县建设⼯程安全监督站应当设置专职（兼职）建筑⼯程安全监督管理档案⼈员，建⽴健全档案管理制度。

建筑⼯程安全监督管理档案应当及时整理、分类有序、并以年度为期限装订存档，保证档案资料的真实、准确、完整。

第五条建筑⼯程安全监督管理档案评查，采取平时评查与年度评查、⾃查与抽查相结合的⽅式。

建宁县建设⼯程安全监督站应当对的建筑⼯程安全监督管理档案，定期进⾏⾃我评查，⼀般于每季度末和年终进⾏。

建筑施工企业管理制度(3篇)

建筑施工企业管理制度（3篇）建筑施工企业管理制度（精选3篇）建筑施工企业管理制度篇1近年在建筑工程施工工地因施工人员复杂，工程工期紧，作业环境差，施工过程危险源多，作业人员的安全意识偏底。

安全事故时有发生，如高空坠落、坠物伤人、触电、土方坍塌、机械倾覆等，酿成人员伤亡，造成了经济和财产等较大的损失。

纵观其原因，一方面是安全责任不明确，安全监督管理制度不健全，另一方面是施工企业内部管理弱化，尤其是施工现场管理存在漏洞，缺乏有效的安全防护措施，责任不落实，管理人员和操作人员未进行必要的教育培训，缺乏应有的安全技术常识，违章指挥，违规操作等。

一、施工现场在安全管理上存在的问题事故一旦发生，其后果就无法挽回，防患于未然，把预防措施落到实处，从思想上给予重视，从物质上给予有力保障，在组织机构、安全责任、安全教育、提高防范、监督管理以及劳动保护、施工现场、环境卫生各方面都对事故预防措施予以充分重视，是贯彻安全生产方针的重要内容，各级管理人员应充分认识到做好安全生产工作是建设企业精神文明与物质文明的重要步骤，也是企业素质和形象的外在体现，与企业的命运息息相关，是企业能够长期稳定、健康发展的重要保证。

1、企业对安全生产工作重视不够，安全生产管理制度不落实所谓“安全生产”，字面理解就是在满足安全的条件下从事生产经营活动，也就意味着安全是生产经营活动的重要前提，可以理解为“先安全、再生产”。

施工现场的安全生产责任不明、奖罚不严、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能严格落实；安全生产措施不到位、落实不力；班组检查、项目部检查、公司检查不能有机结合；工地的安全保障体系薄弱。

而且有些企业的领导人只知忙自己的事务，对施工安全生产的规定标准安全生产文件没有及时的传达并让施工人员明确，只是一味的在口头上讲安全生产和文明施工，应付走过场，应付向建设公司交差，忽视安全红线。

2、安全管理机构和管理人员不能满足实际需要安全管理机构和人员被精简、合并，专职安全员远远不能满足工程的实际需要，并且很多安全员技术素质差，对安全管理略知皮毛，既无监督管理职能，又不能履行职责。

建筑业企业管理制度

建筑业企业管理制度第一章总则第一条为了规范建筑行业企业管理制度，提高企业运行效率和管理水平，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于建筑行业企业，包括建筑施工企业和建筑设计企业。

第三条本管理制度的编制、修订和解释权归企业总经理和公司董事会所有。

第四条企业员工应当遵守本管理制度的规定，严格执行。

第五条本管理制度是企业的基本管理规范，与其他管理制度和规章同等重要。

第六条企业部门和员工应当按照本管理制度的规定，主动承担管理职责，共同推动企业健康发展。

第七条企业的高层管理人员应当严格执行本管理制度，履行好企业的管理职责。

第八条本管理制度的修订和调整应当按照程序和程序，经过共识达成，由董事会批准。

第九条企业各级管理人员应当重视和严格执行本管理制度，对违反规定和管理不到位的，应当给予相应的处罚。

第二章组织管理第十条企业应当建立健全的组织架构，明确各级部门的职责和权限。

第十一条企业应当设立总经理办公会议，由总经理主持，成员包括企业各部门负责人，负责协调企业整体运营和管理事务。

第十二条企业应当设立生产管理部门、财务管理部门、市场销售部门、技术研发部门等职能部门，确保各项工作有序推进。

第十三条企业应当建立健全的内部管理制度和工作流程，规范企业的日常运作。

第十四条企业设立董事会，董事会是企业的最高决策机构，对企业重大事项的决策和控制负全面责任。

第十五条企业设立监事会，监事会是对企业经营管理进行监督监督的机构，负责对企业经营活动的合法性和合规性进行监督和审计。

第十六条企业应当设立人力资源部门，负责员工的招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。

第三章人力资源管理第十七条企业应当制定健全的人力资源管理制度，将人才培养和激励作为企业发展的核心策略。

第十八条企业应当建立完善的员工招聘机制，确保招聘的人员符合岗位要求。

第十九条企业应当建立健全的员工培训机制，确保员工的专业技能和职业素养得到提升。

第二十条企业应当建立公平合理的员工考核机制，对员工的工作业绩进行定期评估。

建筑工程企业管理制度

建筑工程企业管理制度第一章总则第一条为了规范建筑工程企业的管理行为，确保企业运营的合法性、安全性和效益，提高企业整体竞争力，根据国家法律法规和企业实际情况，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于建筑工程企业的各个部门和岗位。

企业全体员工都应严格遵守本制度的规定，依法行事，勤勉尽责，维护企业的利益。

第三条企业领导应当加强对本制度的宣传和培训，确保全员理解和遵守。

第四条本制度内容包括企业内部管理、财务管理、人力资源管理、安全生产管理等方面的规定。

第二章企业内部管理第五条企业内部管理应当遵循“科学、民主、公正、协调、高效”的原则，确保企业各项工作有序进行。

第六条企业内部管理机构包括董事会、总经理办公会、各部门和岗位。

各级管理人员应当履行本职责任，依法行事，全面负责。

第七条企业内部管理应当建立健全决策程序和执行机制，确保决策合法、科学、及时。

第八条企业应当建立健全内部审计程序，监督企业经营活动的合法性和规范性。

第三章财务管理第九条企业财务管理应当严格按照国家相关法规和企业财务制度执行。

第十条企业应当建立健全财务核算制度，保障财务数据的真实、准确和及时。

第十一条企业应当建立健全成本控制和预算管理制度，确保企业运营的经济效益。

第十二条企业应当建立健全资金管理制度和资金监管制度，确保企业资金安全和合理使用。

第四章人力资源管理第十三条企业应当依法办理职工招聘手续，确保职工招聘的公平、公正、合法。

第十四条企业应当建立健全劳动合同管理和劳动关系协调处理制度，维护职工合法权益。

第十五条企业应当加强职工教育和培训，提高职工的综合素质和技能水平。

第十六条企业应当建立健全职工考核和奖惩制度，激励职工发挥个人潜力，提高工作绩效。

第五章安全生产管理第十七条企业应当建立健全安全生产管理制度，加强安全生产宣传教育，提高职工安全意识。

第十八条企业应当加强安全生产监测和风险评估，建立健全安全事故应急预案和演练机制。

第十九条企业应当加强安全生产督导检查，及时发现和纠正安全生产隐患，确保安全生产工作的顺利进行。

建筑施工企业安全管理制度(三篇)

建筑施工企业安全管理制度第一章总则第一条为了加强建筑施工企业的安全管理工作，促进施工过程中人员的安全和健康，保障工程的安全质量，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规，制定本企业安全管理制度。

第二条本安全管理制度适用于本企业的全体员工，包括从业人员、职工、管理人员等。

第三条本安全管理制度的制定依据是国家安全生产法律法规和标准，并结合本企业的实际情况制定。

第四条具有法定资格的建筑施工企业负责全面组织和实施安全生产工作，建立并完善内部安全管理体系。

第二章安全生产的组织与管理第五条本企业设立安全生产管理机构，明确安全生产管理人员职责，负责企业安全生产的组织、协调、指导和监督工作。

第六条安全生产管理人员应具备相应的安全培训资质，熟悉安全管理规定，具备执法能力。

第七条企业安全生产管理机构应定期开展安全教育与培训，提高员工的安全生产意识和技能。

第八条企业安全生产管理机构应建立健全的安全生产档案，对施工过程中的安全事故、隐患进行核查和整改，及时制定安全管理报告。

第三章安全设施与装备第九条企业应按照国家标准和技术规范，配置适用的安全设施和装备。

第十条安全设施和装备的维护、保养、检查和更新应定期进行。

第十一条安全设施和装备的使用应符合相关规定，必要时应制定相应的操作规程。

第十二条安全设施和装备出现故障或损坏时应立即停用，并及时修复或更换。

第四章安全防护与控制第十三条企业应制定消防安全管理制度，并建立消防安全管理职责制度。

第十四条建筑施工企业应建立消防安全档案，明确消防设施的保养、检查及维修的责任人。

第十五条建筑施工企业应定期组织消防演练，提高员工的防火意识和应急能力。

第十六条企业应建立预防施工现场事故的标准化作业程序，确保施工作业安全。

第十七条企业应组织安全检查和隐患排查，对存在的安全隐患进行整改和消除。

第五章特殊工种与作业第十八条对于特殊工种和作业，企业应严格负责。

第十九条特殊工种和作业人员应持有合格的证书和资质，经过正规的培训和考试。

建筑企业安全生产管理制度(最新7篇)

建筑企业安全生产管理制度（最新7篇）建筑公司安全生产管理制度篇一安全生产管理制度如下1、安全员要有计划、有步骤地做好三级教育和安全宣传工作，并在每项新工作前，做好针对性的安全技术书面交底，缺少一次罚100元。

弄虚作假、代签字罚200元。

2、及时记录安全资料，做好各类安全事故的调查和整改工作。

无安全事故抽查报告和整改措施的，对安全员给予每次罚款100元。

发生1000元以上的安全事故都要用书面形式报总部办公室，隐瞒不报的每次罚项目经理、安全员各200元。

对安全事故的`处理必须采取"三不放过"的原则。

3、对于体检患有高血压、心脏病、癫痢病及传染病的职工，必须劝其回家，如继续留用，由项目经理、安全员承担一切责任。

4、施工过程中凡上下交叉作业，中间必须设有安全隔离措施，并做好书面安全交底工作。

如果没有安全隔离措施，安全员有权禁止下方人员施工，不听劝阻者给予100元罚款。

没有书面安全交底的，给予安全员200元罚款。

5、遇到六级以上大风、大雾、大雪、沙尘、沙暴等恶劣天气，安全员要迅速通知，禁止塔吊起重作业和高空作业。

如因安全员失职酿成安全事故，将给予安全员1000员以上的罚款。

6、夜间施工和暗室施工，应该设置照明设备，密封或有毒场所须设置通风设备，地下室及楼梯口必须是低压电，楼梯口、坑井洞口没有照明和防护的，每次罚安全员100元。

7、在建工程的楼梯口、电梯口、电梯井内、预留洞口、管道井内、通道口内、井架口内必须用围栏、盖板防护或用二层优质安全网防护，缺少一处罚安全员100元。

8、施工现场危险区必须悬挂"危险"或者"禁止通行"的标志，夜间要悬挂警示灯，非正常使用的楼梯口必须封行，缺少一处罚安全员100元。

9、项目部要加强安全辅导、培训教育和检查的力度，每半个月用半天、一周用1小时为安全活动时间。

同时，公司要进一步加大安全检查力度，要成立安检组对项目上的机械设备、防护设施、安全技术方案和交底进行定期检查，力争消除事故隐患。

建筑公司企业管理制度章程

第一章总则第一条为了规范建筑公司内部管理，提高企业效益，确保企业健康发展，特制定本制度章程。

第二条本制度章程适用于建筑公司全体员工，包括但不限于项目经理、技术人员、管理人员、施工人员等。

第三条本制度章程遵循国家法律法规，坚持公平、公正、公开的原则，实行民主管理。

第二章组织机构第四条建筑公司设立董事会、监事会、总经理办公室、各职能部门等组织机构。

第五条董事会负责公司重大决策，监督公司经营管理，对总经理办公会提出意见和建议。

第六条监事会负责监督董事会和总经理办公会的决策，维护公司及股东权益。

第七条总经理办公会负责公司日常经营管理，组织实施董事会决议，协调各部门工作。

第八条各职能部门按照职责分工，负责各自领域的管理工作。

第三章人力资源管理第九条建筑公司实行劳动合同制，依法与员工签订劳动合同。

第十条公司根据业务发展需要，合理配置人力资源，提高员工素质。

第十一条建筑公司建立健全员工培训体系，提高员工业务能力和综合素质。

第十二条公司对优秀员工给予奖励，对违反公司规章制度的行为进行处罚。

第四章财务管理第十三条建筑公司建立健全财务管理制度，确保财务活动的合法性、合规性。

第十四条公司实行财务预算管理制度，对各项费用进行合理预算和控制。

第十五条公司严格执行会计制度，确保会计信息的真实、准确、完整。

第十六条公司定期进行财务审计，确保财务状况的透明度。

第五章施工管理第十七条建筑公司严格执行国家有关建筑工程的法律法规，确保工程质量。

第十八条公司建立健全施工管理制度，加强对施工过程的监督管理。

第十九条施工过程中，严格执行安全生产法规，确保施工安全。

第二十条公司对施工项目进行定期检查，确保工程质量、进度、安全。

第六章档案管理第二十一条建筑公司建立健全档案管理制度，确保档案的完整、准确、安全。

第二十二条公司对档案进行分类、归档、保管、利用等工作。

第二十三条公司定期对档案进行整理、鉴定、销毁等工作。

第七章附则第二十四条本制度章程由建筑公司董事会负责解释。

建筑企业管理制度

建筑企业管理制度•相关推荐建筑企业全套管理制度（精选9篇）随着社会一步步向前发展，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。

这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。

什么样的制度才是有效的呢？以下是小编整理的建筑企业全套管理制度（精选9篇），欢迎阅读与收藏。

建筑企业管理制度11 范围本标准规定了项目工程(质量)管理部主任的任职资格、安全职责与要求、检查与考核等内容。

2 规范性引用文件gb/t 15498-2003 企业标准体系-管理标准和工作标准体系公司安全生产岗位职责公司岗位说明书3 任职资格本岗位人员应符合公司人力资源部岗位任职要求。

4 安全职责与要求4.1负责编制施工组织设计中的安全技术措施和专项安全技术措施，编制重大危险源、施工重大危险源和重大事故隐患治理的专项安全技术措施及应急救援预案。

4.2组织制定各级安全技术交底规定并监督落实。

负责开展安全技术及安全设施的科技创新，在推广使用新技术负责新工艺、新材料和新设备时，及时组织制订安全操作规程，并教育和培训操作人员的安全知识和安全技能。

4.3负责对外协(劳务)队伍在环境治理、安全生产、文明施工等方面的技术指导和安全监督。

4.4制定本部门专项专业安全检查计划，负责检查项目部、分包队伍的质量管理体系和安全生产的保证能力，排查治理因工程质量问题可导致的生产安全事故的隐患，并将检查后的处理意见和整改结果及时报项目领导及安全部门备案。

4.5对工程项目物资设备采购过程中，满足职业健康安全要求的符合性进行督促检查。

4.6参加由工程质量问题导致的安全事故的调查、分析工作。

4.7协助有关部门参加安全生产大检查，参加现场安全防护设施的验收，参与生产安全事故的调查处理。

5 检查与考核由主管部门按照本标准进行检查。

建筑企业管理制度21、钢筋表面严重生锈，有油渍、漆污每处罚款100元。

钢筋安装不符合规范及设计要求，每一个（处）罚款300元。

建筑业企业质量管理制度（3篇）

建筑业企业质量管理制度第一章总则第一条为规范建筑业企业的质量管理活动，提升企业质量水平，保障建筑工程质量，促进企业可持续发展，制定本制度。

第二条本制度适用于建筑业企业的质量管理活动，包括建筑工程设计、施工、监理等各个环节。

第三条建筑业企业的质量管理应遵循国家有关法律法规和政策要求，以满足顾客需求为核心，依据科学有效的管理理念和方法开展工作。

第四条本制度的具体落实由建筑业企业的质量管理部门负责，各部门负责人应确保本制度的有效执行。

第二章质量目标与策略第五条建筑业企业的质量目标是提供满足顾客需求的高质量建筑工程产品，并不断改进质量管理水平。

第六条建筑业企业应制定质量管理策略，包括但不限于以下方面：1.重视质量管理，加强质量控制和质量检验；2.优化工程设计、施工和监理流程，提升工程质量；3.加强人员培训，提高员工的质量意识和专业技能；4.建立良好的供应链管理体系，确保原材料和设备的质量；5.建立和完善质量管理体系，通过审核和认证来提高企业质量管理能力。

第三章质量管理体系第七条建筑业企业应建立质量管理体系，确保质量管理的科学性和持续性。

第八条质量管理体系应包括以下要素：1.质量目标与政策：明确建筑业企业的质量目标和质量政策；2.组织架构与职责：建立合理的组织架构，明确各部门的质量管理职责；3.工作流程：建立规范的工作流程，确保工作顺畅进行；4.人员培训：加强员工的质量知识培训，提高员工的技能水平；5.设备与工具：确保使用符合质量标准的设备和工具；6.原材料与供应链：建立合理的供应链管理机制，确保原材料的质量；7.质量检验与控制：建立质量检验机制，及时发现和纠正质量问题；8.持续改进：建立持续改进机制，不断提升企业的质量管理水平。

第四章质量管理流程第九条建筑业企业应建立规范的质量管理流程，确保工程质量的稳定可控。

第十条质量管理流程包括但不限于以下环节：1.工程设计：设计师根据客户需求和相关标准制定合理的设计方案；2.工程施工：施工人员按照设计方案进行施工，严格按照施工图纸和技术要求操作；3.工程监理：监理人员对施工过程进行监督和检查，确保施工质量符合要求；4.工程验收：工程完成后，进行验收，确保工程质量符合设计和施工要求；5.质量回访：对工程质量进行回访，收集顾客意见和建议，改进工作。

建筑公司管理制度范文(5篇)

建筑公司管理制度范文第一章总则第一条为了认真贯彻执行《统计法》，保障统计资料的准确性和及时性，在新的形势下进一步完善统计基础工作管理，充分发挥统计在公司生产经营活动中的保证与监督作用，不断提高统计工作管理水平，根据公司质量、环境、职业健康安全管理体系要求及项目管理体系文件的要求，特制定本实施细则。

第二条公司所属各经营单位、机关各相关部室均执行本管理制度。

第二章机构设置第三条根据上级要求和本企业需要，公司设置以下统计机构和统计人员。

一、公司统计职能列入安全生产部，设立计划、统计岗位，负责全公司的统计管理和各类报表的审核、编报工作。

二、公司基层各经营单位、机关计划财务部、经营核算部、人力资源部、综合办公室、研究发展部、工程承包部、外埠国际工程部、市场营销部等部门要配备具有初级以上统计职称(或具有初级以上统计专业知识)的专(兼)职人员负责统计工作。

第三章职责与分工第四条部门分工与岗位职责一、公司统计工作主管领导负责统计文件的签发,负责公司施工产值统计报表以及上报各级政府主管部门的各类综合统计报表的审核和签批。

二、综合统计：负责组织、领导、协调本单位的统计工作;完成国家及上级统计部门布置的各项统计调查任务;统一管理本单位的各种统计原始记录、统计台帐、统计报表、统计数据;负责监督企业各部门切实执行国家统计制度和有关统计法规;负责企业统计人员的管理与培训;参与企业经济活动的综合分析与研究。

三、工程统计：负责汇总、编制施工产值统计报表;确认项目经理部的统计报量;掌握本企业施工的工程项目、工程数量、开竣工日期、建筑业总产值及其构成;工程形象进度以及计划执行情况等指标和资料;及时为公司主要领导、经营核算部、计划财务部提供施工产值完成情况统计报表;建立健全相关统计台帐。

四、财务部负责向安全生产部编报年报表C103表、季报C203表的各项指标，编报建设部月报建施快101表中企业利润总额、工程结算利润、应收工程款、竣工工程应收工程款等指标以及企业财务状况等有关报表和资料。

建筑施工企业安全管理规章制度(三篇)

建筑施工企业安全管理规章制度第一章总则第一条为加强建筑施工企业安全管理工作，预防和减少安全事故的发生，依法保护劳动者生命财产安全，保证施工工程的安全、质量、进度，制定本规章制度。

第二条建筑施工企业应当依法设立专门的安全管理机构，明确安全管理职责和权限。

第三条建筑施工企业应当按照国家有关法律法规和安全生产法律法规的要求，制定并执行安全生产规章制度和相关管理细则。

第二章安全管理机构第四条建筑施工企业安全管理机构负责安全生产管理和工程质量管理。

第五条建筑施工企业安全管理机构的主要职责包括：（一）制定安全管理规章制度和相关管理细则，确保施工过程中人员、设备、材料的安全；（二）对施工现场进行定期巡查，发现隐患及时整改；（三）做好安全教育和培训工作，提高员工安全意识和素质；（四）组织事故应急救援工作，保障施工现场的安全；（五）协助政府进行安全生产监督检查，并配合调查事故原因，提供相关资料；（六）组织编制事故报告和事故处理的相关文件。

第六条建筑施工企业安全管理机构应当配备专职安全管理人员，并组织开展安全培训和考核。

第三章安全管理规章制度第七条建筑施工企业应当制定并执行安全生产规章制度。

第八条安全生产规章制度应当包括以下内容：（一）安全生产目标及安全管理机构的设置；（二）安全生产责任制度；（三）安全生产的组织管理制度；（四）施工现场安全管理制度；（五）危险作业的管理制度；（六）个体防护用品的管理制度；（七）事故应急救援制度；（八）安全生产奖惩制度；（九）安全检查和评估制度。

第九条安全生产规章制度应当经建筑施工企业法定代表人或其委托的主管部门审查批准。

第四章安全教育和培训第十条建筑施工企业应当根据施工工程的特点，对全体员工进行安全教育和培训。

第十一条建筑施工企业应当定期组织员工进行安全教育和培训，提高员工安全意识和技能。

第十二条建筑施工企业应当聘请专业的安全教育和培训机构，进行系统的培训。

第五章施工现场管理第十三条建筑施工企业应当制定并执行施工现场安全管理制度。

建筑企业的管理制度(7篇)

建筑企业的管理制度（7篇）建筑企业的管理制度（精选7篇）建筑企业的管理制度篇11、法定代表人全面负责合同的履行。

合同承办单位、部门和人员具体负责其订立合同的履行。

2、在履行合同过程中，根据情况的变化，应当对对方当事人的.履行能力进行跟踪调查。

如发现问题，合同承办人要及时处理，必要时经单位负责人同意，可实地调查合同标的情况和对方当事人的履约能力。

3、接收标的必须经过严格的验收或商检程序。

对不符合制度的标的应在法定期限内及时提出书面异议。

4、合同结算必须通过本单位财务部门进行。

对合法有效的合同，财务部门必须在合同约定的期限内结算。

对未经合法授权或超权限签订的合同，财务部门有权拒绝结算。

5、凡与合同有关的来往文书、电报、电传、信函、电话记录都应作为履约证据留存。

对我方当事人的履约情况，除妥善保存有关收付凭证外，还要做好履约记录。

6、信用（合同）管理员负责监督检查合同履行情况，按时间顺序及时建立合同签订与履行情况台帐。

建筑企业的管理制度篇21、管理人员岗位制度管理人员分工，是任职和工作范围的分工。

公司根据每个人的特长、道德品质、工作经验和实际需要而确定各自的职务和权限。

任何人都要忠于职守、严格执行公司各项规章制度并明确各自的责任范围，不要该干的干不好，不该干的瞎参与，即影响工作又妨碍团结，更不允许违背分工原则去搞个人特色。

1.1、总经理职责领导公司全面工作，确立一系列符合公司实际需要的各项规章制度，尽心尽职为公司服务，统筹全局、正确制订企业的发展规划。

重点抓好经营决策、人事任免、财务、材价审批工作，并亲自抓好广大干部职工的来信来函工作。

用科学规范的理念做好本职工作，按照现代化企业制度管好企业，广泛听取广大干部职工的意见，策划企业的进退，负责做好管理人员的思想工作，制止不正之风。

1.2、部门办公室职责严格执行公司核心层的决议决策，向总经理负责；协助总经理监督下属人员的不正之风，为总经理任免干部提供所有人员的优劣情况；负责公司文件、信函的撰写、搜集整理企业档案、印刷资料等文秘工作；负责人员培训取证和职称审报工作；检查督促各项目部对公司会议精神的宣传贯彻工作；做好公司宣传以及各种会议筹备工作。