组织架构与职能分配表

管理体系组织架构图文件代号：WGY/QEO422-2014版本号/修改状态：E/0

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部门主要职责与权限

部门别职责与权限部门别职责与权限

总经办1、资料的统一管理

2、教育和培训

3、法律法规的获取

工程部

1、设计规范的管理

2、新材料数据收集

3、材料的变更及替人化工作的推进

贸易部1、信息的传达

2、出货品质的跟踪

3、满意度调查

4、客户的要求传达与合同签订

品管部

1、进货/出货物料的检验及判定

2、原材料高精度分析数据的认可

3、不合格物料的区分和处理

4、公司内部、供应商的监查

供应部1、原材料供应商的管理

2、先进先出的库房管理

3、设备的管理

生产部

1、2次加工方的管理

2、生产现场管理

3、设备的管理

.

职责分配表文件代号：WGY/QEO422-2013版本号/修改状态：E/0

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本 手 册

条款、内容

标准条款对照

最

高

管

理

者

管

理

者

代

表

总

经

办

品

管

部

生

产

部

工

程

部

销]

售

部

供

应

部

财

务

部

工

会ISO9001

条款号

ISO14001

条款号

GB/T28001条

款号

4.1总

要求

4.1 4.1 4.1●●○○○○○○○○4.2文

件要求

总则

4.2.1 4.4.4 4.4.4●○

4.2.2

管理手

册

4.2.2 4.4.4 4.4.4○●○○○○○○○○

4.2.3

文件控

制

4.2.3 4.4.5 4.4.5○●○○●○○○○

4.2.4

记录控

制

4.2.4 4.

5.4 4.5.3○●○○○○○○○

5.1管

理承诺

5.1●○○○○○○○○○5.2以

顾客为

关注焦

点

5.2○○○○○○●○○○

5.3质

量/环

境/安

全管理

方针

5.3 4.2 4.2●○○○○○○○○○

5.4.1

目标、

指标

5.4.1 4.3.3 4.3.3●●○○○○○○○○

5.4.2

管理体

系策划

5.4.2●●○○○○○○○○5.4.3

环境因

4.3.1○●○○○○○○○素

5.4.4危

险源辨

识、风

4.3.1○●○○○○○○○险评价

和控制

策划

5.4.5

法律法

4.2.3 4.3.2 4.3.2○●○○○○○○○规与其

他要求

5.4.6

环境/

职业健

4.3.3 4.3.4●●○○○○○○○康安全

管理方

案

5.5.1

5.5.1●○○○○○○○○○职责与

权限

5.5.2

5.5.2 4.4.1 4.4.1●

管理者

代表

5.5.2

信息交

5.5.3 4.4.3 4.4.3●○○○○○○○○●流和协

商

5.6管

5.6 4.6 4.6●○○○○○○○○○理评审

6.1资

6.1 4.4.1 4.4.1●●

源提供

6.2人

6.2. 4.4.2 4.4.2○●○○○○○○○力资源

6.3基

6.3 4.4.1 4.4.1●○○○○○○○○

础设施

6.4工

作环境 6.4○○○●○○○○○

7.1产

7.1○○○○●○○○

品实现

的策划

7.2与

顾客有

7.2 4.4.6 4.4.6○○○○○●○○

关过程

7.3设

7.3○○○○●○○○

计和开

发

7.4采

7.4○○○○○○●○○购

7.5生

7.5○○○●○○○○○产和服

务提供

7.6监

视和测

7.6 4.5.1 4.5.1●○○

量装置

的控制

7.7环

境/职

业健康

4.4.6 4.4.6○○○●○○○○○安全运

行控制

7.8应

4.4.7 4.4.7○●○○○○○○○急准备

与响应

8.2.1

顾客满

8.2.1○○○○○●○

意

8.2.2

8.2.2 4.5.5 4.5.4●○○○○○○○○内部审

核

8.2.3

过程的

8.2.3●○●●●○○

监视和