企业年度工作总结
2024年企业年度工作总结范文(三篇)
2024年企业年度工作总结范文____年集团公司年终工作总结范文在集团公司领导下，公司按照年初确定的各项工作目标，以市场开拓为龙头，以强化内部管理为主线，以调整结构、集中效益为手段，公司呈平稳发展的态势。
截止____月底实现经营开拓量____亿元，签约量____亿元，完成总产值____亿元。
一、积极调整经营开拓思路，抢抓市场先机截止至____年____月____日公司共参加投议标项目____项，中标____项，中标率为____%，累计完成经营开拓量____亿元，签约量____亿元，完成了全年计划开拓量____亿元的____%。
为使公司渡过难关，乘势而上，公司把经营开拓放在首位来抓，一是公司坚定不移地贯彻集团“大市场、大项目、大业主”的经营战略，公司在年初就明确十大市场，二十大重点项目，领导亲自挂帅，全过程跟踪，使经营开拓保持平稳发展的态势。
二是全面实施经营开拓“三级联动”，由公司领导、市场经营部、各子分公司、项目部作为经营开拓的三个层面有机结合起来，在公司的统一调度下，三方协调开展营销工作。
领导班子推行领导营销“232”制度，领导每个月至少拜访____个及以上业主单位，至少拜访____个及以上设计院，至少跟踪____个及以上可靠的项目信息。
同时，在各子分公司、项目部推行“一院两司三项目”的经营理念。
以确保了老市场不断稳固，新市场不断拓展。
____年仅湘钢、新钢和杭钢三处老市场就中标____项工程，新增合同额____亿元。
在稳定老市场的同时，新开辟了____钢厂，____路桥、北京____厦、____钢厂、印钢等____个市场三是调整市场经营部的运营模式，将市场经营部一分为二，把市场开拓与投标报价分开，并取消了市场经营部的承包运营模式，使市场经营部所有员工一心一意开拓市场。
四是健全规章制度，完善激励政策，不断提高经营人员的工作积极性，公司重新制订了《营业开拓奖励办法》，使经营人员始终感到肩上有压力，工作有动力，保证了中标率的不断提高，____年中标率达____%。
企业公司年度工作总结报告范文5篇
企业公司年度工作总结报告范文5篇篇1一、引言本报告旨在总结我公司在过去一年的工作成绩与进展，分析存在的问题，并提出相应的解决方案。
通过本次年度工作总结，我们希望能够更好地把握公司现状，为未来的发展制定更合理的计划。
二、年度工作回顾1. 目标完成情况在过去一年中，公司制定了明确的发展目标，包括扩大市场份额、提升品牌影响力、优化产品结构等。
经过全体员工的共同努力，这些目标均得到了较好的实现。
公司在市场份额、销售额和利润等方面均取得了显著的增长。
2. 营销策略与市场开拓在营销策略方面，公司采用了多元化的推广方式，包括线上线下的广告宣传、促销活动等。
这些策略有效地提升了公司的知名度和美誉度，吸引了更多客户的关注。
同时，公司还积极开拓新市场，拓展了销售渠道，为未来的发展奠定了坚实的基础。
3. 产品研发与创新在产品研发方面，公司注重创新与实用性，加大研发投入，引进先进的技术和设备。
通过不断尝试和改进，公司推出了一系列具有竞争力的新产品，满足了市场需求，提升了公司在行业内的地位。
4. 团队建设与管理在团队建设方面，公司注重员工的培养和发展，提供了良好的培训和学习机会。
同时，公司还建立了完善的绩效考核和激励机制，激发了员工的工作积极性和创造力。
在管理方面，公司采用了先进的管理理念和方法，提高了团队的凝聚力和执行力。
三、存在的问题与解决方案1. 市场竞争力有待提升尽管公司在市场份额和销售额方面取得了显著增长，但与同行相比，市场竞争力仍有待提升。
为此，建议公司进一步加强产品研发和创新投入，提升产品质量和性能，以增强市场竞争力。
2. 销售渠道有待拓宽目前公司的销售渠道主要集中在传统渠道，线上销售渠道有待进一步拓展。
建议公司加大线上销售平台的建设和推广力度，完善电商运营团队，以提高线上销售占比。
3. 人才储备不足随着公司规模的扩大和业务的拓展，人才储备不足的问题逐渐凸显。
建议公司加强人才引进和培养力度，建立完善的人才培养体系，提高公司整体人才水平。
企业年终工作总结范文四篇
企业年终工作总结范文四篇【篇一】企业年终工作总结范文现在我就对我在xxx公司近一年的时间里所做的工作汇报如下：一、本人位于公司的设备部，工作的方面主要包括——，——，--——。
此项工作繁琐且重复率高，因在公司时间短，经验不足，也犯过很多错误，通过这段时间的努力，是我个人的耐心，细心水准及各种的合理安排得到了锻炼，学会了在繁忙之中找条理，情急之中找希望。
二、扎实工作，全力培养敬业爱岗精神在实际工作的近一年里，我个人无论是在思想境界还是在业务素质，工作水平上都有了长足的进步，这主要得益于公司领导的培养教育和同仁们的协助指导，得益于公司内部的良好的工作作风和昂扬的精神状态。
毋庸置疑，这些也促动了个人敬业精神的培养。
作为公司的一名普通员工，能在公司奉献自己的一份力，这是我人生的一大转折点，而能够在这儿工作更是我至高的荣誉。
在这工作近一年的时间里。
我不但尽职于自己的本职工作，还学习，持续扩充自己的以前没学到的知识，而且没有道理不珍视现在的这份工作，没有了理由不干好自己的本职工作。
比如自己在持续钻研本职工作的同时，增强自己技术上的培养，还参加金蓝领的培训，使之能尽快适合本工作的需要。
其次也就在潜移默化中增强了我的爱岗敬业精神的培养。
俗话说“干一行，爱一行，专一行，精一行”这是每个公司的工作作风。
所以我力求在工作合格的基础上，努力把工作向优秀靠近，还有同仁们舍小家顾大家的奉献精神也持续激励着我。
见贤思齐，我现在终于体味到这个成语的真正内涵。
在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。
在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的作风总之，20xx年在领导、同事的支持和协助下，我完成了作为一个设备部员工的本职工作，磕磕绊绊中积累了经验，总结了教训。
今后努力的方向：随着公司xxxx的实行，业务的发展，能够预料我们的工作要求将更高，需掌握的知识更高更广。
企业年度工作总结五篇范文
企业年度工作总结五篇范文企业年度工作总结五篇范文你有看过企业年度工作总结吗？工作总结就是我们对自身工作情况的回顾分析研究，找到自身不足的地方，下面小编给大家分享企业年度工作总结，希望能够帮助大家!企业年度工作总结篇一近几年以来，公司坚持“以人为本，质量第一”的方针，牢固树立安全发展理念，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。
班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小从细、从实抓起，不断提高班组长的管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键:一是抓好关键时间，二是抓好关键部位(现场重大危险源)的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。
三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。
四是抓好关键人员的安全。
对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。
把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。
并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展“安全演讲”、“百日安全” “安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。
注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。
加强检修安全组织，严格外来施工队的安全管理我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，贯彻我__场检修安全管理规定，严格落实安全确认制，实现风险受控。
在检查和临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，安全负责人，单项安全监护人。
按照“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，实行安全许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制度(开工前首先办理开工单，其次在现场召开开工预备会)，实行联保互保和监护制度。
所有检修和临时性工作必须落实“五同时”，事事安全确认，处处落实责任，确保检修和临时作业安全。
进一步明确外协单位的安全生产责任和义务，签定安全责任书，交纳安全抵押金。
2024年公司年终工作总结(六篇)
2024年公司年终工作总结【公司年终工作总结】尊敬的领导、各位同事：大家好！随着2024年的脚步逐渐临近，为了总结过去一年的工作，回顾成绩与经验，为新的一年制定更好的发展计划，特向领导和全体员工汇报公司在过去一年的工作情况及成果。
一、综述在过去的一年中，公司全体员工共同努力，取得了一系列的重要成绩。
在面对国内外市场环境的不利影响和激烈竞争的情况下，我们始终以团结进取的态度，积极应对挑战，稳中求进，取得了许多骄人的业绩。
二、市场拓展在过去一年中，公司坚持以市场为导向，积极开展市场调研工作，深入了解消费者需求和市场动向。
通过市场定位的准确把握，公司成功推出了一系列的新产品，引领了市场潮流，并得到广大消费者的认可和喜爱。
三、技术创新公司始终把技术创新作为核心竞争力的源泉，加大研发投入，不断引进国内外先进的科技成果，提升产品质量和技术水平。
在过去一年中，我们成功研发了一些创新性的产品，并在市场中取得了良好的销售业绩。
四、团队建设作为一个团队，我们相互支持、协作互助，共同努力追求卓越。
在过去的一年中，我们注重团队精神的培养，加强团队间的沟通和协作，激发每个员工的工作激情和创造力。
我们的团队不断壮大并获得了一些荣誉和奖项，这离不开每一位团队成员的辛勤工作和付出。
五、面临的挑战与机遇同时，我们也要清醒地认识到，企业的发展过程中充满了各种挑战和机遇。
在新的一年里，我们将面临更加激烈的市场竞争和复杂多变的经济环境，我们必须要增强我们的应变能力，加强团队合作，持续提升自身的专业能力和素质，与时俱进，不断创新。
最后，感谢各位领导和全体员工的辛勤努力和付出！正是有了您们的支持和努力，公司才能取得如此辉煌的成绩。
在新的一年，我相信我们的公司定能在领导的正确指导下，全体员工的团结协作下，再创更加辉煌的业绩！谢谢大家！2024年公司年终工作总结（二）一、工作概述2024年是我们公司发展的关键一年。
在全球经济不稳定的背景下，我们成功应对了各种挑战，继续保持了良好的发展势头。
企业年度总结报告范文5篇
企业年度总结报告范文5篇写总结报告是我们每个人都应该认真对待的事情，我们写总结报告的目的就是总结我们工作中的规律以及及时改正不足的地方，XX小编今天就为您带来了企业年度总结报告范文5篇，相信一定会对你有所帮助。
企业年度总结报告范文篇120xx年对我来说具有特别的意义，因为这份工作是我从事的第一份正式的工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，也尽最大努力去胜任这一岗位。
通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了企业管理部这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中很多事情有待完善，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。
现在就09年的工作情况总结如下：一、以踏实的工作态度，适应企管部工作特点企管部是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，以及规划协调好公司各部门的各项事务。
这就决定了办公室工作繁杂的特点。
每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，让我不得不放下手头的工作先去解决，当然自己手头上的事情也很多，经常是忙忙碌碌的一天下来，但是每一天都很充实，我本着为大家服务的心态是做好每一件事。
为公司贡献我的一点光和热。
二、尽心尽责，做好本职工作一年来，我主要完成了以下工作：1、公司各项费用报销单的审核：首先各部门指定人员把部门人员发生的报销单上交给企管审核人员，企管审核人员对报销单的事项、金额、票据等一系列事项审核；审核完毕，每周三交给企管部领导审核，领导审核完毕，我录入到费用登记软件中，并对比较特殊的报销单做其它方面的录入，；再交由张总审核，张总审核完毕，再重新把所有报销单登记，做一个详细的费用报销单明细表，交由财务。
2、保险柜文件的管理。
此类文件涉及范围非常广，整体上分为政府性的、公司内部性的；公司内部性的又分为公司所有证书证件、合同、协议、行政后勤等。
需要进行整体的区分，方便各部门人员需要时，及时提供。
企业年度工作报告范文8篇
企业年度工作报告范文8篇篇1一、引言在过去的一年中，我们企业在市场竞争中不断探索、创新和发展，取得了一定的成绩。
本报告旨在总结企业年度工作，分析存在的问题和挑战，提出相应的发展建议，为企业的未来发展提供参考。
二、年度工作总结1. 市场竞争与业务发展过去一年，我们企业在市场竞争中不断拓展业务领域，加强产品研发和创新，推出了一系列具有市场竞争力的产品。
通过加强市场营销和品牌推广，我们企业的知名度和美誉度得到了提升，市场份额不断扩大。
2. 研发与创新我们企业一直注重研发与创新，加大研发投入，引进先进的技术和设备。
通过不断探索和创新，我们在产品研发、生产工艺和产品质量等方面取得了显著成果。
同时，我们还积极申请专利，保护企业的技术创新成果。
3. 生产与质量控制我们企业建立了严格的生产和质量控制体系，确保产品的稳定性和可靠性。
通过加强生产过程中的监控和管理，我们及时发现并解决问题，确保生产进度和质量符合要求。
同时，我们还积极推动精益生产，提高生产效率和降低成本。
4. 营销与品牌推广在营销方面，我们企业注重市场调研和客户需求分析，制定科学的营销策略。
通过加强销售渠道建设和客户服务水平提升，我们实现了销售额的稳步增长。
在品牌推广方面，我们注重提升品牌价值和美誉度，加强品牌宣传和推广活动。
三、存在的问题和挑战1. 市场竞争加剧随着市场竞争的加剧，我们企业面临来自同行的激烈竞争。
一些竞争对手通过降价、促销等手段抢占市场份额，对我们企业的销售业绩造成一定影响。
2. 技术创新压力技术创新是企业发展的关键。
随着科技的不断发展，我们需要不断加大研发投入，探索新技术和新产品。
然而，技术创新需要时间和资金投入，对我们企业的资金压力较大。
3. 人才引进与培养企业的发展离不开人才的支撑。
当前，我们企业在人才引进和培养方面存在一定困难。
一方面，优秀人才的竞争激烈，另一方面，企业内部人才培养机制有待完善。
四、发展建议1. 加强市场调研与客户需求分析为了更好地了解市场需求和客户需求，我们企业应加强市场调研和客户需求分析工作。
公司年度总结6篇
公司年度总结6篇篇1尊敬的领导、各位同仁：过去的一年里，我们公司在全体员工的共同努力下，团结协作，取得了优异的成绩。
此刻，我将为我们这一年来的努力做一个全面的年度总结报告。
本报告内容丰富，格式严谨，美观清晰。
一、年度工作回顾在过去的一年里，我们公司在各个方面都取得了显著的进展。
首先，我们的经营业绩稳步提升，市场占有率进一步扩大。
其次，我们的团队建设更加稳固，员工素质不断提高。
再次，我们的技术研发不断创新，产品质量得到了进一步提升。
此外，我们还积极参与社会公益活动，履行企业社会责任。
二、具体业务成果1. 业务发展：今年，我们的业务实现了稳步增长。
我们的产品和服务得到了更多客户的认可和支持，市场占有率得到了进一步提升。
同时，我们还成功打入了多个新的市场，拓展了业务范围。
2. 团队建设：我们注重员工的成长和发展，通过培训和选拔，员工的业务能力和团队精神得到了提高。
我们还加强了内部沟通，提高了决策效率。
3. 技术研发：我们的技术研发团队不断创新，研发出了多款新产品，进一步提高了产品质量和竞争力。
4. 品牌建设：我们加强了品牌宣传和推广，提高了品牌知名度和美誉度。
我们还积极参与社会公益活动，履行企业社会责任，提升了品牌形象。
三、存在问题及改进措施在取得一系列成绩的同时，我们也意识到还存在一些问题。
例如，市场竞争日益激烈，我们需要进一步提高产品和服务的质量；部分员工的业务能力还需要提高；内部沟通还需要进一步加强等。
针对这些问题，我们将采取以下措施：1. 加大技术研发力度，不断提高产品和服务的质量。
2. 加强员工培训，提高员工的业务能力和团队精神。
3. 加强内部沟通，提高决策效率。
四、未来发展规划未来一年，我们将继续坚持以市场为导向，以客户为中心的经营理念，加强技术研发和团队建设，提高产品和服务的质量和竞争力。
同时，我们还将拓展新的市场，加大品牌宣传力度，提高品牌知名度和美誉度。
此外，我们还将继续履行企业社会责任，积极参与社会公益活动，为社会做出更大的贡献。
企业年终工作总结5篇
企业年终工作总结5篇篇1时光荏苒，XXXX年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
从年初到年末，每一个时刻都充满了挑战与机遇，每一个时刻都值得我们去回顾与总结。
一、工作成绩与收获在过去的一年里，我作为企业的一名员工，始终以饱满的热情和积极的态度投入到工作中。
通过不断的努力和学习，我在工作中取得了一些成绩和收获。
首先，我在工作中注重团队合作，与同事们共同努力，完成了多项工作任务。
我们在项目中相互支持、互相协作，共同面对困难和挑战，这种团队合作的精神让我深感温暖和力量。
其次，我在工作中不断学习和提升自己的能力。
通过参加培训、自学以及向同事请教等方式，我不断拓宽自己的知识面和技能范围。
特别是在项目管理和团队协作方面，我获得了更多的经验和技能，能够更好地胜任自己的工作。
最后，我在工作中注重创新和改进。
通过对工作流程和方法的不断探索和尝试，我提出了一些新的想法和改进措施，得到了领导和同事的认可和赞赏。
这些创新和改进不仅提高了工作效率和质量，也为企业带来了更多的价值和收益。
二、工作不足与反思虽然在工作中取得了一些成绩和收获，但我也意识到自己还存在一些不足和需要改进的地方。
首先，我在工作中有时会过于追求速度而忽略了质量。
这导致一些工作虽然完成了，但结果并不如人意。
在未来的工作中，我会更加注重质量和细节，确保每一项工作都能够达到预期的要求。
其次，我在与同事沟通时有时会过于直接或不够耐心。
这可能会导致一些误解或不必要的矛盾。
在未来的工作中，我会更加注重沟通技巧和方法，与同事建立良好的沟通和合作关系。
最后，我在工作中有时会缺乏足够的计划和组织能力。
这可能会导致一些工作出现混乱或无法按时完成的情况。
在未来的工作中，我会更加注重制定计划和组织工作，确保每一项工作都能够有序地进行。
三、未来展望与计划面对新的一年，我充满了期待和憧憬。
在未来的工作中，我会继续努力学习和提升自己的能力，为企业的发展贡献更多的力量。
企业年终总结优秀范文7篇
企业年终总结优秀范文7篇篇1尊敬的领导，各位同事：岁月如梭，时光荏苒。
在这个年度结束的钟声里，我们对过去的一年进行了全面、深入的分析和总结。
本篇年度总结报告，旨在梳理企业运营的关键节点，剖析全年业绩与发展亮点，明确未来发展策略和目标。
希望通过此次回顾与梳理，能够为下一年的工作提供更加清晰、科学的指导方向。
一、总体概况与成绩回顾在过去的一年里，我们企业在市场竞争日趋激烈的环境下，凭借全体员工的共同努力和拼搏，取得了显著的成绩。
全年营业收入达到XX亿元，同比增长XX%，净利润增长XX%。
在市场份额方面，我们也取得了较大的增长，扩展了业务范围和影响力。
此外，公司在企业文化构建、人才培养以及品牌影响力提升等方面均取得了长足进步。
二、核心业务分析与业绩亮点1. 业务拓展与新产品研发本年度，我们的核心业务保持了稳健的增长态势。
在产品研发方面，我们紧跟市场趋势，成功推出了一系列符合市场需求的新产品，其中XX产品获得了市场的广泛好评和高销量。
同时，我们不断拓展业务领域，在行业内取得了突出的成绩。
2. 市场营销与品牌建设本年度，我们加强市场营销力度，优化营销策略，提高品牌知名度和影响力。
通过线上线下相结合的方式，提高品牌曝光率，成功吸引了大量潜在客户。
同时，我们积极参与社会公益活动，提升企业的社会形象与责任感。
3. 团队建设与人才培养人才是企业发展的核心动力。
本年度，我们注重团队建设与人才培养，通过举办各类培训活动、搭建良好的职业发展平台等措施，激发员工的创造力和潜能。
同时，我们引进了一批高素质人才，为企业的持续发展注入新的活力。
三、面临挑战与对策分析尽管过去一年取得了一定成绩，但我们也面临着市场竞争激烈、成本压力上升等问题。
为了应对这些挑战，我们将采取以下措施：1. 加强市场调研，准确把握市场趋势，优化产品结构，提高产品竞争力；2. 加大技术创新投入，提高企业核心竞争力；3. 优化供应链管理，降低成本压力；4. 加强与合作伙伴的沟通与协作，共同应对市场挑战。
企业年终工作总结报告(6篇)
企业年终工作总结报告光阴荏苒，时光流逝，____年转瞬间过去了。
全体员工，在公司各级的领导下，上下一心，团结协作，顺利地完成了全年各项工作任务。
回顾____年，我们虽没有十分骄人的成绩，但平安、顺利是我们最大的收获。
展望____年，相信公司会有更大的发展前景。
为了更好地开展工作，认真吸取经验教训，找出工作中存在的问题，现将____年度工作总结汇报如下：一、二O____年主要工作回顾：（一）加强企业内部管理，不断提高企业管理水平企业内部管理是企业生存和发展的基础。
今年以来，公司在____的正确指导下，在____的领导下，以理顺关系为重点，以制度建设为根本，以提高服务质量为抓手，不断加强人员、车辆和物资管理。
始终把管理工作放在中心位置来抓，以管理出效益，以管理促发展。
坚持制度化管理与人性化管理相结合，分工协作，密切配合，不断修改完善各部门各岗位管理制度，适时组织全体员工学习体会。
了解掌握人员动态和思想状况，加强沟通协调，及时解决矛盾和问题，决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿，更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。
有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。
定期召开工作会议，相互交流探讨，互相查找问题、剖析原因，及时制定改进措施，做到了小问题当场解决，大问题限期整改。
有力在保证了全年工作的顺利开展。
（二）团结协作，密切配合，顺利完成全年各项生产任务加强生产管理，完成生产任务是企业工作的核心所在。
____年以来，公司各部门紧密配合，相互协作，围绕“强管理，抓安全，保质量，讲信誉，扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成，得到了各施工方的一致好评。
1.加强了与各工地的配合协调力度，本着“平等互利、相互尊重，及时沟通”的原则，确保混凝土浇注的顺利进行，要求前场工长工作要深要细，提前做好工作安排，注重每一个环节，确保前场施工安全、高效、无误。
2.加大质量管控力度，努力实现节能降耗。
公司自成立以来，始终坚持“以质量求生存，以信誉谋发展”的指导思想，大力加强质量建设。
2024企业年度总结8篇
2024企业年度总结8篇一份实用的年度总结是我们规划和安排未来职业发展的重要参考，为我们的成长提供指引，年度总结帮助我们认识到自己在工作和学习中的适应能力和灵活性，作者今天就为您带来了2024企业年度总结精选8篇，相信一定会对你有所帮助。
2024企业年度总结篇1明确目标抓落实开拓创新促发展--公司#年度工作总结#年，xx公司在集团党委的正确领导和支持下，紧紧围绕集团“十二五”发展规划和集团第二次**确定的目标任务，紧密结合企业发展实际，抢抓机遇，发展生产，努力克服困难，突出重点、开拓进取、扎实工作，坚持以把企业做强做大为主攻方向，以打造肉类食品强势企业为目标，以党建创新为引领，以转型升级、开拓创新为突破口，以开展主题实践活动为动力，以加强企业内部管理为基础，以加强内控机制、风险防范为保证，认真抓好各项工作的落实。
#年对于公司而言是机遇与挑战并存的一年，更是公司收获的一年，面对生猪价格下跌、成本费用上升及市场疲软等诸多不利因素，公司领导层大胆推进创新管理，及时调整工作思路，狠抓机遇，努力消化不利因素，在逆境中求发展，不仅原有板块保持生产经营的良性发展，还继续加快向外扩张的步伐，短短几个月时间就将分厂带入到正常经营的轨道，取得了突出的成绩。
一、经济指标完成情况（预计）1、屠宰生猪：460万头；2、熟肉制品：6200吨；3、销售收入：266亿元；4、利润：#0万元。
二、在机遇中创新、在突破中成长为了深入贯彻落实集团指导精神，年初公司党委针对本公司实际情况提出了“强化大局意识，深化机制调整，提高内部管控，确保公司持续稳定和谐发展”的主题实践活动。
今年3月份公司党委召开了第一次**，**明确了未来三年的发展目标，并提出了六大创新原则即在技术层面上的创新、在供应链管理上的创新、在业务流程再造层面上的创新、在质量管理上的创新、在激励机制方面的创新、在内控机制方面的创新。
面对今年肉类市场外部激烈的竞争形势和内部各项生产成本大幅度增加（与去年同比增幅在20%以上）以及受企业内部各种资源条件的制约，今年我公司经营困难之大、任务之重是显而易见的。
优秀的公司年终工作总结报告6篇
优秀的公司年终工作总结报告6篇篇1一、公司概况本公司自成立以来，已经走过了不平凡的一年。
在这一年里，公司在领导的带领下，在全体员工的共同努力下，取得了令人瞩目的成绩。
公司目前已经发展成为拥有一定规模的企业，员工人数超过XX人，业务范围涵盖了多个领域，其中包括但不限于软件开发、电子商务、教育培训等。
二、一年来的工作重点与成果1. 软件开发：公司成功开发了多款软件产品，并投入市场使用，获得了用户的一致好评。
其中，XX软件更是获得了行业内的多个奖项，为公司赢得了荣誉。
2. 电子商务：公司旗下的电子商务平台在一年内实现了快速增长，用户数量和交易额均创下了新高。
同时，我们还成功引入了多家知名品牌商家，提升了平台的整体实力。
3. 教育培训：公司在教育培训领域也取得了显著成果。
我们推出了多款在线教育产品，并通过线上线下相结合的方式，为广大学员提供了优质的教育资源和服务。
三、面临的问题与挑战1. 市场竞争激烈：随着市场竞争的日益激烈，公司需要不断创新和提升产品质量，以应对来自竞争对手的压力。
2. 人才短缺：公司在快速发展过程中，面临人才短缺的问题。
特别是在技术和管理层面，公司需要引进更多高素质的人才来支持业务的拓展。
3. 资金压力：由于业务规模的扩大和人才引进的需求，公司的资金压力逐渐增大。
如何合理分配资金，确保公司的稳健发展，是我们需要重点关注和解决的问题。
四、解决方案与措施1. 加强研发创新：公司将加大对技术研发的投入，鼓励员工大胆创新，推出更多具有竞争力的产品。
同时，公司还将与高校和研究机构合作，引进先进的技术和人才，提升公司的整体技术实力。
2. 优化人才结构：公司将通过校园招聘、社会招聘等多种渠道引进优秀人才，特别是技术和管理层面的人才。
同时，公司还将加强内部培训和学习机制，提升现有员工的素质和能力。
3. 合理分配资金：公司将根据业务发展和人才引进的需求，合理分配资金。
在确保公司日常运营的基础上，优先保障重点项目的资金需求。
2024年企业年度工作总结(五篇)
2024年企业年度工作总结在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。
一、抓学习，不断提高自身素质加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。
主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断提高自身素。
二、强化工作职能，搞好成品管理1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。
2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。
3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的准确性。
4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自己能力为领导们提供极尽可能准确的数据。
5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据情况整理库房，并积极向5S管理靠近。
辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。
我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念，二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划（ERP）等网络管理做好充分准备。
面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。
四、现在的成品管理还存在一下问题：1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。
2、市场信息收集不够详细。
比如硅法发货，在无法控制其不合格品产生的情况下，应提供一定的客户要求信息，以便合理存放。
3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。
2024年公司年度工作总结（五篇）
2024年公司年度工作总结今年，我有幸成为该公司的一员，自加入以来已满一年。
在此期间，我主要负责人力资源和行政后勤两大领域的工作，以下是我对今年工作的总结概述：一、年度工作总结（一）人力资源1. 我们根据公司各岗位的实际需求，自____月份以来，通过x、x、x等专业招聘渠道以及员工推荐，共进行了____次招聘，成功引入x名新员工。
其中包括财务人员x名，业务人员x名，电工x名，驾驶员x名，仓储人员x名，传达人员x名，保洁人员x名，厨师x名。
另外，____月____日，我们邀请了x名来自x经济学院和x财政学院的大学生来公司进行交流，并计划在明年春节后安排实习。
2. 为了使新员工更好地融入公司，我们制定了《新员工培训计划》，并已成功执行____次。
培训内容涵盖公司简介、基本规章制度、业务知识和财务知识等，以帮助新员工快速适应工作环境。
3. 我们确保了工资和奖金的准时核算，并及时缴纳社会保险。
____月份，我们为x名员工办理了医保卡。
（二）行政后勤1. 为了确保新办公楼的安全管理，我们自____月底开始实施____小时传达室值班制度，招聘了x名传达人员。
同时，我们制定了《外来人员登记表》和《邮件、物品领取登记表》，以增强新办公楼的安全管理。
2. 在食堂管理方面，我们招聘了x名厨师以应对就餐人数的增加。
____月份至____月份，我们对午餐模式进行了改革，通过各部门轮流订菜谱的方式了解员工的口味，逐步提升了餐饮服务水平。
____月份，我们进行了《员工就餐调查》问卷，并根据反馈采取了改进措施，得到了员工的广泛认可。
3. 我们严格把控食品和调料的质量，避免不合格产品，确保餐饮的卫生和安全。
4. 我们对员工就餐人数和餐具摆放进行了精确管理，制定了相关制度，为考勤和工资核算提供准确信息。
5. 我们负责新办公楼、食堂餐厅等房间钥匙的保管，建立了钥匙领取台帐。
6. 我们管理电梯运行，确保每日____点前开启，下班时关闭，以保障员工的出行安全。
公司年度工作总结（4篇）
公司年度工作总结一年来的工作当中我能够深刻的了解到自己的状态，虽然一年的工作已经结束了，但是还是有非常大的提高，我能够坚定的感受到这一点，作为____的一员我也是能够有很大的提高，工作方面有着很大提升，这让我也逐渐的明白自己我是可以得到更大的进步，工作方面我是不断提高能力，也能够处理好日常当中的工作，一年的时间过去了，我也对接下来的工作很有信心，我相信我是可以在来年把工作做的更好的，在这年度考核之际，我确实应该做好准备，总结一番。
作为____的一员，我能够深刻的体会到这一点，近期在工作当中我是能够端正好态度，一年来我也是做的比较认真的，在近期的工作当中我是保持好的态度，工作当中认真吸取经验，通过自己的努力去搞好分内的职责，作为____的一名员工，我每天完成好自己的本职工作，也在业务方面我保持一个端正的态度，让自己能够做的比较细心一点，一年来我也深刻的意识到了这一点，近期在工作方面这是一个非常大的提高，不断做好准备，我可深刻的意识到了这一点，____年来我发挥好工作状态，近期在工作方面我是深刻的意识到了，我还应该做的更好，通过这样的方式这也是一定的，在这一年当中努力提升能力，保持好的心态，清楚自己的每天要做什么，实现对自己的要求，一点点的去积累，这是关键的。
深入了解公司各个方面的业务，细节是非常重要的，我是可以做的更好细心，向周围优秀的同事学习，我现在是深刻的意识到了这一点，我也一定会在以后的工作当中用一个更好的心态去对待，我知道过去的一年当中，有非常多重要的工作我还可以做的更好，其实也确实是感觉非常遗憾，所以在明年的工作当中我一定会更加的努力，绝对不会辜负了公司的培养，我会做的更好的，我也会让自己在这方面有一个更好的工作方式，今年的工作是比较匆忙的，在这一点上面绝对是很重要的，不能忽视，当然偶回顾过去的一年，也是有做的不够的地方，这是缺点的，我经常犹豫不决，在工作当中这样态度是非常不好的，容易出现很多的问题，所以我一定会纠正好自己的缺点，在明年的工作当中也一定会做的更好的，感激公司的培养，这一年确实是非常的充实，我也会继续努力。
企业年终总结报告5篇
企业年终总结报告5篇企业年终总结报告5篇总结，是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料。
多半以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。
下面是小编给大家整理的企业年终总结报告，希望能给大家带来帮助。
企业年终总结报告120_年就快结束，回首年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。
可以说，年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
现就本年度重要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务。
(一)在20_年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。
另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
(二)年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。
二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。
(一)20_年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。
20_年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。
在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。
(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。
企业年度工作总结(6篇)
企业年度工作总结(6篇)总结可以有效锻炼我们的语言组织能力，让我们一起认真地写一份总结吧。
但总结可以包含很多在内，总结怎么写才是正确的呢？下面是小编给大家分享的企业年度工作总结，希望对大家能有所帮助。
企业年度工作总结篇1我们作为贵公司的常年法律顾问，在过去的一年时间里，在贵公司领导的重视以及公司法制及有关部门的支持配合下，经过我们的共同努力，较好地完成了在这期间发生的诉讼案件及非诉讼法律事务。
为总经验，发扬长处，克服不足，以更好地迎接即将到来的新的法律事务，现将过去一年时间里本人提供的法律顾问工作情况总如下：一、全力重点作好公司债权案件诉讼及已案件的执行工作，以最大限度地挽回公司的损失。
首先，公司法律顾问会同公司法务部门，对公司存在的债权、债务在____年全面梳理的工作基础上对所有案件进行了进一步深入。
对所有公司应收账款进行分类，采取针对性措施进行催收工作。
1、对于证据比较充分拖欠时间比较长的案件的直接起诉进行诉讼。
2、对于有偿还意愿并表示继续偿还的在可控范围内的案件由专人进行负责。
3、对于欠款时间长寻找相对人有难度的交给公司新设立的清欠办进行处理。
4、其次，依法出具律师函、催款函及法律意见书，要求客户履行约定义务。
5、由公司领导层对负责催收工作的专人进行督导。
二、进一步深入公司各个方面，协助规范公司管理，建立健全公司制度，合法有序生产经营，继续出谋划策。
公司的经营、管理，特别是总公司的经营、管理活动，依法对其进行规范，使其科学、有序进行是非常必要的。
我公司是一个大公司，且日益发展壮大，为此，对我公司的经营、管理进行规范就显得十分重要而必要。
因此，我们积极、主动同公司法律事务部联系，及时调整、修改公司的有关规章制度，并进行细化，使公司、员工的行为尽量做到规范化。
同时，针对个案或公司管理的某方面，进行重点调整和修改，比如，在债权、债务制度管理方面，我们与法务部依法向公司提交了____年制定的《北京市新发京建债权、债务管理办法》，规范了新订立合同的管理制度及债权、债务预警机制，细致的工作内容和工作流程，完善了法务部债权、债务催要中的职责;新发京建合同经办人在债权、债务催要中职责;新发京建会计部门在债权、债务催要中职责;新发京建债权、债务催收中总经理职责等。
企业年终总结报告5篇
企业年终总结报告5篇篇1一、背景在过去的一年中，我们企业在面对复杂多变的市场环境时，保持了坚定的发展决心和持续的创新活力。
通过全体员工的共同努力，企业在各个方面都取得了显著的成果。
本报告将对过去一年的工作进行全面总结，分析企业在发展中面临的机遇与挑战，并提出相应的建议，为未来的发展提供参考。
二、主要工作内容及成果1. 市场营销方面企业在过去一年中，积极开拓市场，扩大市场份额。
通过实施差异化营销策略，企业成功吸引了大量目标客户。
同时，企业加强了与合作伙伴的关系，拓展了销售渠道，提高了产品知名度和美誉度。
在市场竞争激烈的情况下，企业依然保持了稳定的销售额增长。
2. 产品研发方面企业注重产品创新，加大了研发投入，引进了一批高端技术人才。
通过不断的研发和试验，企业成功推出了一系列具有自主知识产权的新产品。
这些新产品不仅提高了企业的产品竞争力，还为企业带来了新的利润增长点。
同时，企业还加强了与高校和科研机构的合作，为企业的长远发展提供了有力的技术支持。
3. 内部管理方面企业不断完善内部管理体系，提高了企业管理效率和执行力。
通过实施ERP系统，企业实现了资源的最优配置和生产的精细化管理。
同时，企业还加强了员工培训和学习，提高了员工的素质和能力。
这些措施为企业的发展提供了有力的保障。
三、面临的机遇与挑战1. 机遇随着市场的不断扩大和消费者需求的不断升级，企业面临着巨大的发展机遇。
同时，国家政策的扶持和行业发展的趋势也为企业的进一步发展提供了有力的支持。
2. 挑战然而，企业在发展中也面临着一些挑战。
市场竞争激烈，要求企业不断提高产品品质和服务水平。
同时，原材料价格的波动和人力资源成本的上升也企业的盈利能力构成了一定的压力。
此外，企业还需要不断投入资金进行研发和创新，以保持竞争优势。
四、建议为了应对挑战和抓住机遇，我们提出以下建议：1. 进一步加强市场营销工作，提高品牌知名度和美誉度，扩大市场份额。
2. 继续加大研发投入，推动产品创新和升级，提高产品竞争力。
年度公司工作总结6篇
年度公司工作总结6篇篇1一、引言20XX年，对于我们公司来说，是一个充满挑战与机遇的一年。
在市场竞争激烈的情况下，我们不断探索新的发展路径，努力提升公司的核心竞争力和市场占有率。
经过一年的努力，我们取得了一定的成绩，同时也获得了一些宝贵的经验教训。
二、年度工作回顾1. 市场开拓与业务发展在过去的一年中，我们积极开拓市场，扩大业务范围。
通过深入调研市场需求，我们推出了多款新产品，并成功打入了多个新市场领域。
在业务发展方面，我们注重客户需求的挖掘与满足，不断提升产品质量和服务水平，赢得了客户的信赖和好评。
2. 产品研发与创新在产品研发方面，我们始终坚持创新驱动的发展战略。
通过加大研发投入，引进先进技术人才，我们成功研发出多款具有自主知识产权的核心产品。
这些产品的推出，不仅提升了我们在市场上的竞争力，还为公司带来了可观的经济效益。
3. 内部管理与团队建设在内部管理方面，我们持续优化业务流程，提升管理效率。
通过实施精益管理，我们有效降低了生产成本，提高了产品质量。
同时，我们还注重团队建设，通过定期开展培训、交流和团队活动，提升了员工的业务能力和团队凝聚力。
三、存在的问题与不足1. 市场开拓力度仍需加强尽管我们在市场开拓方面取得了一定的成绩，但与同行相比，我们的市场占有率还有待提高。
在未来的工作中，我们需要进一步加大市场开拓力度，拓展新的销售渠道，提升品牌知名度。
2. 产品研发与创新需持续加强随着市场竞争的日益激烈，产品研发与创新的压力也越来越大。
我们需要继续加大对研发投入，引进更多优秀技术人才，以保持公司在市场上的竞争优势。
3. 内部管理与团队协作需进一步提升尽管我们已经取得了一定的管理成效，但仍有提升空间。
在未来的工作中，我们需要进一步完善管理制度，提升团队协作效率，为公司的发展提供更有力的支持。
四、未来展望与工作计划1. 市场开拓策略在未来的工作中，我们将继续加大市场开拓力度，拓展新的销售渠道，特别是线上销售渠道。
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企业年度工作总结导读：本文是关于企业年度工作总结，希望能帮助到您！2015年在各部门的协调配合下，我们紧紧围绕公司奋斗目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，各方面工作都取得了显著成绩的一年。
在过去的一年里，公司全体员工充分发扬了热情、顽强、向上的企业精神，大力倡导和践行适应时代发展的经营管理理念，同心同德、真抓实干，基本完成了年度生产经营计划，企业各项主要经济指标均达到了历史最好水平。
公司全年完成产值x万元，比上年同期增长%;完成销售收入万元，比上年同期增%;实现利税万元，比上年同期增长%;工业增加值万元，比上年同期增长%。
并对年初提出企业存在的问题，大部份予以落实。
完成上述指标，我们主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放松，重视基础求发展。
安全生产和软硬件基础环境是公司得以生存发展的根本。
在全年的工作中，做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，经费落实。
坚持加强现场安全管理，及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全教育，提高员工们的安全意识;生产部坚持每周例行的检查以及日常巡查工作，同时公司也坚持定期不定期的抽查跟踪，及时整改安全隐患，加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，安全事故得到了有效的遏制。
2015年，公司在软硬件基础环境建设上有了较大突破。
首先，随着新人的增多和生产任务的加大，原有的车间管理结构已不能完全适应新的发展形势。
因此，我们一直在谋划基层一线管理干部的培养和储备问题。
我们通过层层推荐、筛选和广泛的征求意见，在一线青工中选拔了五名车间主任助理，同时还确定了一批重点培养和考察的后备干部。
像这样大面积的提拔和培养干部，对我们来讲是头一回，为了确保我们选择的正确性，我们制定了公开、公平、公正的选拔机制，并制订严格的公示、培训、考评和试用机制。
通过半年来的锻炼，事实证明，大多数同志还是经得起考验的，推荐和选拔也是客观公正的。
其次，我们下决心投入了大量的资金，对技术部进行了改造，极大的改善了技术人员的工作条件和环境，有效的提高了技术人员的工作效率。
如果单纯的从办公软硬件设施来看，我们的技术部目前在全街道，乃至全区，都是数一数二的。
2、克服两大难题，确保任务完成。
从我们原有的厂房面积和基本的一线人员数量来看，要想完成全年6000万元的生产任务，困难是显而易见的，因此09年初，场地和人员成为了阻碍我们完成目标任务的两大难题。
为了确保全年经营目标的实现，新年伊始，我们就积极筹措资金，加快了征收土地和进行基建的步伐，但往往事与愿违，我们在征收土地过程中，遇到了政策瓶颈，国家的政策是不可抗拒的。
面对这种不利局面，为了完成全年的目标任务，我们没有被动的等待和消积的怨天忧人。
我们一方面与政府部门联系开展土地扭转工作，另一方面积极的租赁了两幢标准钳工车间，共1800平方的可用生产场地，这个1800平方的场地，大大的缓解了我们下半年的生产困境，但异地生产也给生产成本的增加和管理带来了一定的问题。
所以，租赁厂房不是长久之计，从公司中远期的发展考虑，土地扭转这项工作我们还是要继续做下去的。
同时我们也已做好了另一手准备，就是说一旦土地扭转工作短期不能实现，我们将在艾贝克公司闲置的土地上做文章。
困此，生产部门还要有一个长期面对两地生产管理的思想准备。
今年以来，为了适应新的发展形势，公司人员有了大幅度的增加。
目前我们的员工总数已由去年底的153人，增加到181人。
由于普遍的发展，而且考虑到本地企业间人员流动的良性循环，我们想在当地招收熟练的一线员工基本上是不可能的。
这个问题，今年上半年一度给我们出了很大的难题，而我们最终通过与劳务市场的合作，吸收外地打工人员，以及招收一些徒工基本上顺利的解决了一线人员不足的问题。
但外来务工人员的流动性太大，也给我们的管理工作增加了一定的难度。
因此，我们今后还是要实实在在脚踏实地的，以招收当地青年学徒培养为主，以吸收外地务工人员为辅，也只有这样才能从根本上解决人员问题。
3、强化内部管理，夯实发展基础。
(1)节能减耗降成本，狠抓质量上台阶。
2015年，公司面对生产原材料价格不断上涨和产品销售市场价格下压的双重挑战，着力于节能减耗降成本，努力克服资金困难。
因此下半年，我们在公司内大力开展励行节约活动，并成立一个励行节约领导小组来全面组织和指导这项工作。
从节约一滴油、一度电做起，加大现场管理的监督力度，严格管理，精心计算，从而有效的减少了原材料浪费和资金流失。
涌现了不少象钳工一车间主任周宗田同志那样，采用新工艺、新方法，仅一张图纸所下的材料就能节约几千元原材料的先进事迹。
随着今年生产规模的扩大，我们意识到，必须进一步加大对产品质量的控制力度，因此，春节后我们调整了质量管理机构的人员结构，将质检科单列并扩大为质检部，调整和充实了部门领导，制定并实施了一些新的过程质量控制制度。
但从实际效果来看，我们的质检人员还有很多工作要做，同时相关部门也还有很多配合不到的地方，尤其是在现场安装过程中，我们还要动脑筋找到更好的控制办法。
以往我们讲产品质量，主要是从产品实现过程中来找问题，即在设计、采购、制造、安装调试过程中发现问题、解决问题。
但通过我们最近对几个实例的研究和分析发现，我们在产品质量控制上忽略了一个很重要的环节，即产品的销售和合同评审过程。
我们有些销售人员，为了能拿到订单，在价格上一味的让步，而且我们的管理机构在合同批准和评审上的省略，造成了低价销售，导致无法从根本上保证高质量产品的先天缺失。
俗话说巧妇难为无米之炊，因此这个问题必须引起我们各个部门的重视。
(2)完善制度建设，加大执行力度。
制度建设是企业发展的重要保证。
公司发展至今，一是抓住机遇，靠灵活机动的生产、经营战术，二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。
2014年，公司结合经营管理实际，动员中层以上管理人员在每次例会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议。
充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用，通过发动全体管理人员对制度的修订完善，使公司制度建设更具有合理性和可行性。
09年新制订了设计开发、生产管理和采购等三个操作规范，修订了《过程检验制度》。
在执行制度上坚持人人平等、奖惩都硬，同时结合动之以情、晓之以理的人本管理机制，把情感管理融入管理的全过程，不断提高管理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。
(3)加强财务监督，保障资金需求。
(4)推行办公自动化，提高工作效率。
为了改变传统的办公方式，规范工作程序，提高工作效率，公司在进一步加强计算机的日常维护管理的同时，加快了计算机信息化工程的进程。
在网管部的努力下，公司完善了技术信息化管理、销售信息化管理、采购信息化管理、仓库半信息化管理、人力资源信息化管理、财务信息化管理、办公初步自动化等平台，并提倡管理人员尽量、尽快掌握现代化和信息化办公设备，逐步实现无纸化办公。
虽然年初我们被认定为市级信息化实施企业，但我们仍然应当清醒的认识到，我们的信息化还没有完成部门之间的接口，我们也还没有实现生产经营管理全过程的模块整合平台，同时我们的人员素质也还不能完全适应信息化管理的要求。
因此，我们离真正的信息化实施企业，尚有很大的差距，也正因为如此，才使我们讲了多年的仓库信息化全过程管理，迟迟难以实施。
但由于我们多年来已经整合了完备的硬件基础，只要我们下决心，这些问题都是可以短时期解决的。
[next](5)切实加强物资供应，保证采购物资质量。
(6)紧抓住销售市场，调整营销策略。
为提高销售额和资金回笼率及产品销售价格，2014年公司在部经理办公会上，认真对全国市场需求变化进行分析，准确地把握产品市场走势，制定切实可行的营销策略，并根据不同时期的市场变化情况，适时调整销售策略，建立诚信的客户网络，不断提高我们的高新技术产品在市场的占有率。
经过一年的努力，公司的表干炉系列产品和拥有自主知识产权的u型退火炉设备，销售率和资金回笼率均名列其他产品的前列，在用户心中树立了良好的企业形象和品牌形象，上述产品的销售价也能长期处于较高价位。
全年共计签定有限合同69份(不含配件销售)，合同总标的达8075万元(其中93.3万元欧元按1比10换算)。
完成上述业绩，对我们来讲是值得自豪的，这与我们全体参与市场营销的销售、技术人员的共同努力是分不开的。
比如像徐林同志，做工业炉销售的基础在销售队伍里，并不突出，但他以务实、诚信和勤快，得到了用户的认可，一年来累计签定有效合同4份，累计合同标的达695万元，有的同志讲他跟踪的项目成功率高，所取得的业绩，有运气的成份，但我们不能完全赞成这种说法，天下没有免费的午餐，既使有也要你去动手和张嘴，否则它一样不能为你充饥。
因此，在市场经济条件下开展销售工作，对我们每一个从业人员来讲，都必须发扬钉子精神和务实、诚信和勤快的工作作风。
讲到这里，我要特别提一下我们销售部的翻译xx同志，她是我们09年上半年刚聘请的专业翻译，面对新的工作环境和业务领域，每天加班加点全身心的投入到工作当中，她的综合素质和专业素养，受到了来公司考察外宾的一致好评，尤其为我们与伊朗步进炉的成功签约，立下了汗马功劳。
在肯定上述业绩的同时，我们也应有一个基本清醒的认识，我们的专职销售队伍在整体发展上还比较薄弱，在公司的销售工作中还没有发挥出应有的作用，这里有我们对队伍管理和引导不力的问题，也有我们销售人员自身努力不够的问题。
4、着眼企业未来发展，注重员工素质教育。
在新经济背景下，企业要在市场竞争中生存和发展，必须拥有学习能力，一个比竞争对手学得更好更快的学习能力。
建立学习型和创新型的员工队伍是企业人力资源开发的重要途径。
2014年公司制订了后备干部和骨干培训计划，并结合公司发展的实际需要引进了部份专业人员，认真组织开展了中层以上管理人员综合素质培训和iso9001质量管理体系、质量管理基础知识培训，对一些特殊工种委外进行了培训，尤其是着眼企业未来的发展，招收了几名大学生和中专生到基层车间工作，当然我们也要求生产部门，在待遇上不能让他们与一般的徒工相比，否则你就留不住人。
通过培训和引进，既提高了公司员工的综合素质，又实现了企业人力资源的不断增值。
5、注重企业文化建设，推动文明健康发展。
企业的文化建设是企业发展的催化剂，更是企业健康发展的基础。
2014年，我们将企业文化建设定格在增强企业的凝聚力和感召力上，把企业精神作为员工的精神力量,紧紧围绕生产经营目标任务的完成，继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明车间、文明部门;提倡员工喜闻乐见、寓教于乐的文化、体育、娱乐活动。
分别组织迎春文艺演出、迎春体育比赛，而且在今年夏天还组织了与外单位的足球比赛、参加了社区运动会和大型慰问演出。
通过这些活动，对外树立了良好的企业形象，对内极大地增强了员工对企业的凝聚力，同时极大地鼓舞和调动了员工生产(工作)积极性、主动性和创造性，在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。