纸品厂员工手册
纸品厂员工手册
东莞塘厦佳盟纸品厂KILOMATE PAPER PRODUCTS FACTORY员工手册工号持有人2004 - 04- 01期日: 行发份部一第ISO宣传文件推行组ISO编制：版本：第二版表代管理者批准：标准宣传ISO成立什麽时候？总部设在何地？ISO何为ISO？1.0 ISO是国际标准化组织，英文全称The International Organization For Standardization；年，总部设在瑞士日内瓦。
1947ISO成立於?ISO9000系列标准 2.0甚麽是ISO9000系列标准是国际标准化组织(ISO)於1987年发布的首个质量管理和质量保证系列标准(共五个)组成,再加上1986年发布之ISO8402标准,构成1987年版ISO9000六项系列国际标准。
1994年负责制定ISO9000系列标准的ISO/TC176质量管理和质量保证技术委员会进行了第一次“有限修改”也即是对标准结构上不做大的变动,仅对标准的内容进行小范围ISO9004-1和ISO9003、ISO9002、ISO9001、ISO9000-1、ISO8402版1994也即是,的修改．.族标准版ISO9000等六项国际标准,统称为1994.系列标准我国国家标准的编号是GB/T19000 (Idt)采用了这套国际标准, 我国等同ISO/TC 176 (质量管理和质量保证技术委员会)在2000年重新修订了ISO9000族标准,其中ISO9002和ISO9003取消.仅保留ISO9000 (基础与术语) ﹑ISO9001(质量管理体系. 版标准。
)。
我们公司采用了ISO9001-2000)要求﹑ISO9004(质量管理体系业绩改进指南:系列标准主要管理思想和管理方法3.0 ISO9000;各司其责突出职责分明, 3.1;)管理文件﹑程序等 3.2讲究依法(;,不断改进 3.3强调预防为主;3.4坚持有始有终).各种记录等3.5以事实为依据(:管理者代表及其职责4.0 实施ISO9000国际标准的首要步骤是统一认识,落实组织,其中有一项就是任命管理者代表,管理者代表是如何产生的,又具有哪些职责呢?管理者代表应由公司最高管理者指定并履行相应的任命手续,管理者代表应是公司管理层:其职责主要有必须直接向公司最高领导者汇报工作成员,,;标准规定建立﹑实施和维持质量管理体系要求ISO19000确保按照4.1;,以便评审改进质量管理体系 4.2向最高管理者报告质量管理体系的执行情况4.3管理者代表的职责还可以包括就质量体系方面与外部机构的联络和体系建立与实;施过程中的内部协调.4.4确保在整个公司内提高对顾客要求的意识:ISO9001标准的目的5.0公司实施实施ISO9001国际标准:一是为了适应国际化大趋势的要求;二是为了提高企业的管理水平和企业整体素质;三是为了提高企业的产品质量与服务质量水平;四是为了提高.企业的市场竞争力:标准的主要步骤实施ISO90016.0统一认识和落实组织6.1推行ISO9001,领导是关键,企业领导应作正确决策,积极地带头参加这项工作,任命管理者代表,成立专门的工作组,负责推行ISO9001组织协调工作,组织全员的培训与动员.使宣传标准工作深入开展,员工积极参与,工作,领导高度重视实施体系诊断6.2所谓诊断,就是按标准的要求检查组织质量管理体系的现状并评估,诊断常采用与现场:主要目的是,检查现场文件和记录的方式,人员交谈;找出现有质量管理体系与标准的差距及差距形成原因6.2.1;选择合适的质量管理体系标准及其补充要求6.2.2.识别并确定对质量管理体系进行改进的内容6.2.3).文件编写和内部质量审核员的培训基础知识,培训(包括ISO9001 6.36.3.1.ISO9001基础知识的培训是针对全员的培训,通过培训使大家了解ISO9001标.ISO9001的意义和全期的计划实施办法,以及公司推行,准的内容基本要求, 6.3.2.文件编写培训是针对企业各有关部门领导,ISO9001工作小组成员,有关质量管.通过培训掌握文件编写方法并能结合本公司实际编写有关文件理人员,6.3.3.内部质量审核员培训针对企业主管质量工作的领导,有关的质量管理工作者,有关技术人员,通过培训,了解掌握质量管理体系审核程序,审核的方法和技巧,获得内.,审员证书对企业实施内部质量体系审核工作体系设计 6.4.标准剪裁建立适合本企业的质量管理体系企业应按ISO9001-2000文件的编写6.5企业应根据设计的组织机构和职责划分,列出质量管理体系文件清单,并明确各文件之间的接口,再将文件编写的任务分配到各部门有关人员进行,文件起草过程应先有工作框图,清楚工作流程再进行程序中其它内容的编写,文字阐述言简意赅,尽可能用标准语言,文件编写完後还应组织讨论和检查,由规定职责的人员审核,签字再行.印制和发放)内部审核和管理评审等,包括文件实施前的培训(体系运行6.6体系运行前应对全员进行培训宣传,工作使大家对质量方针和目标熟悉理解,各岗位管理人员准确掌握有关程序运行要求,各岗位人员了解新体系对该岗位工作要求,了解公司ISO9000认证计划,体系试运行主要进一步补充完善其基础工作.修改体系文件,积累运行证据,开展内部质量审核和管理评审,及时纠正各种不合格,审核的有.以便认证时检查关记录应予以保存,正式接受审核并获得体系证书6.7根据选定的认证机构制定的正式审核计划,由认证机构组织对公司的质量管理体系进行正式的审核,如通过认证审核,则由认证机构推荐注册,体系认证注册後还应不断地保持和完善质量管理体系,接受认证机构的监督检查,定期缴纳认证管理费用,.到期重新申请认证?标准中讲的“产品”的含义7.0 ISO9001 “产品”是包括服务﹑硬件﹑软件﹑流程性材料或它们的组合;产品既可以是有形的,也可以是无形的,也就是说ISO9000族标准中讲的产品的概念既包括看得见的有形产品如手表﹑电视机﹑化工材料等,也包括无形产品如电脑软件﹑旅游服务﹑企业).服务管理(: 产品的分类及定义.由一个或多个零件或组件组成的实物产品7.1硬件:7.2软件:与数据系统运行有关的计算机程序﹑过程﹑规则和任何关联文件等构成的智.能产物．7.3流程性材料:经加工转化过程而成的最终产品或半成品,由固体﹑液体﹑气体或其.混合物组成7.4服务:为顾客需求,在组织和顾客之间以及组织的各种增值,活动如饭店﹑银行﹑运.输﹑代理业务?系列标准中提到的“五大受益者”指的是甚麽8.0 ISO9000.﹑供方﹑社会股东) 这“五大受益者”是:顾客﹑企业员工﹑所有者(“顾客”是组织所提供产品的接受者.(顾客可以是最终消费者﹑使用者或者采购方;).,也可以是外部的顾客既可以是组织内部的).(单位“供方”:是为组织提供“产品”的组织?质量的含义是甚麽9.0 “质量”:是一组固有特性满足要求的程度。
纸品工厂岗位职责
纸品工厂岗位职责引言纸品工厂是生产纸张和纸制品的工业企业，其生产过程涵盖了从原木到纸张再到纸制品的整个流程。
在纸品工厂中，不同的岗位承担着不同的职责，共同推动纸品生产的高效进行。
本文将对纸品工厂中常见的核心岗位职责进行介绍，并详细阐述其工作内容。
原木加工岗位原木加工是纸品生产的第一道工序，原木加工岗位负责将进场的原木进行处理，以提供所需的纸浆。
1. 岗位职责- 原木清洁和分类：对原木进行清洁处理，去除杂质和树皮，并根据种类和尺寸进行分类。
- 原木切割和去皮：使用切割机和去皮机对原木进行切割和去皮操作，以便后续处理。
- 原木刨切：将处理过的原木进行刨切，得到较薄的薄片，以便更好地制备纸浆。
- 原木储存：对处理过的原木进行储存和管理，确保原木的质量和数量充足。
纸浆制备岗位纸浆制备是纸品生产的关键步骤，通过对原木的处理和细化，制备出纸浆用于后续纸张的制造。
2. 岗位职责- 纸浆煮制：将切割、去皮和刨切后的原木放入大型煮浆罐中，加水并加热，使其成为浆状物。
- 纸浆处理：对纸浆进行过滤、筛选和清洁操作，去除其中的杂质和污染物。
- 纸浆细化：使用细化机对纸浆进行细化处理，使其纤维更加细腻。
- 纸浆储存：将制得的纸浆储存在特定容器中，并进行管理，确保纸浆的质量和数量充足。
纸张生产岗位纸张生产是纸品工厂中最重要的环节，通过纸浆的细化和成型，将纸张制造出来。
3. 岗位职责- 纸浆稳定性调节：根据纸张的要求，调整纸浆的成分和稳定性，以确保纸张质量。
- 纸浆制漿：将纸浆倒入制浆机中，通过振荡和冲刷等操作，使其成为纸张的原料。
- 造纸机操作：操作造纸机进行纸张的成型和加工，控制纸张的宽度、厚度和质量等参数。
- 纸张干燥：将湿纸张通过烘干机进行干燥处理，使其含水量降到合适的程度。
- 纸张切割和包装：对干燥的纸张进行切割和包装，以满足不同规格和需求的客户。
纸制品加工岗位纸制品加工是纸品生产的最后一道环节，通过对纸张的加工和装配，制作出各种纸制品。
纸制品厂员工管理制度范本
第一章总则第一条为加强纸制品厂员工管理，提高员工素质，确保生产、经营活动的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于纸制品厂全体员工，包括管理人员、技术人员、生产人员、销售人员等。
第三条员工管理制度遵循公平、公正、公开的原则，确保员工权益，激发员工工作积极性。
第二章基本规定第四条员工入职1. 员工入职前需提交相关证件，包括身份证、学历证书、健康证明等。
2. 员工需参加公司组织的入职培训，了解公司文化、规章制度及岗位要求。
3. 员工入职后，与公司签订劳动合同。
第五条员工离职1. 员工因个人原因提出离职，需提前一个月向人力资源部提出书面申请。
2. 员工离职前，需完成工作交接，归还公司物品，结清相关费用。
3. 员工离职后，公司根据情况给予一定经济补偿。
第六条工作时间与休息1. 员工实行标准工时制度，每周工作五天，每天工作八小时。
2. 员工享有国家法定节假日、年假、婚假、产假等休假待遇。
3. 员工加班需经部门负责人批准，并按照国家规定支付加班费。
第七条员工工资与福利1. 员工工资按照国家规定及公司薪酬制度执行，定期调整。
2. 员工享有五险一金（养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金）。
3. 公司为员工提供年度体检、节日福利、生日礼品等福利待遇。
第三章员工培训与发展第八条公司定期组织员工培训，提高员工业务水平和综合素质。
第九条员工晋升机制：根据员工表现和岗位需求，实行内部晋升制度。
第十条员工技能鉴定：公司鼓励员工参加相关技能鉴定，提高自身竞争力。
第四章员工奖惩第十一条员工表现优秀，可获得公司奖励，包括但不限于：奖金、晋升、表彰等。
第十二条员工违反公司规章制度，公司将根据情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处分。
第五章附则第十三条本制度由人力资源部负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
注：本制度范本仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。
纸制品厂员工管理制度
## 第一章总则### 第一条为加强纸制品厂的管理，提高员工的工作效率和企业竞争力，保障员工的合法权益，特制定本制度。
### 第二条本制度适用于纸制品厂全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
### 第三条纸制品厂员工应遵守国家法律法规、行业规范和厂内各项规章制度，服从工作安排，积极完成工作任务。
## 第二章入职与离职### 第四条新员工入职前，应经过面试、体检等程序，合格者方可签订劳动合同。
### 第五条员工入职后，应接受厂内培训，了解公司文化、规章制度和工作流程。
### 第六条员工因个人原因或企业原因提出离职，需提前向人力资源部门提出书面申请。
### 第七条离职员工需完成工作交接，归还公司财产，不得带走公司机密信息。
## 第三章工作时间与休息### 第八条纸制品厂实行标准工作时间制度，员工每周工作5天，每天工作8小时。
### 第九条员工加班需经部门经理批准，并按照国家规定支付加班费。
### 第十条员工享有国家规定的法定节假日、年假、病假、产假等休假待遇。
## 第四章奖惩制度### 第十一条对工作表现优秀、成绩突出的员工，给予物质奖励或精神鼓励。
### 第十二条对违反公司规章制度、损害公司利益的员工，给予相应的处罚，包括警告、罚款、降职、解雇等。
### 第十三条对严重违反劳动纪律或造成重大损失的员工，公司有权立即解除劳动合同。
## 第五章培训与发展### 第十四条纸制品厂为员工提供各类培训，包括专业技能培训、管理培训等。
### 第十五条员工应积极参加培训，提升自身素质和业务能力。
### 第十六条公司鼓励员工通过自学、进修等方式提高自身学历和技能。
## 第六章安全与卫生### 第十七条员工应严格遵守安全操作规程，确保自身和他人安全。
### 第十八条厂区应保持清洁卫生，员工应爱护公共设施，维护厂区环境。
### 第十九条公司定期进行安全检查，发现问题及时整改。
## 第七章附则### 第二十条本制度由纸制品厂人力资源部门负责解释。
某纸业员工基本管理制度
目录引言董事长致辞欢迎辞欢迎您加入纸业集团的大家庭！本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境，从而使您尽快与公司融为一体。
本手册让您了解集团的组织结构、管理哲学和公司价值观等有关情况，帮助您理解就职于集团的各项条件及要求。
本手册还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种规章制度。
本手册只是指南。
如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问，请与部门负责人或人力资源部门联系。
祝愿您在集团工作期间事业有成！董事长总则目的第章、为使公司人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特制定本手册。
适用范围第章、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本手册办理。
第章、本手册所称公司指纸业集团公司和纸业股份有限公司。
第章、本手册所称人力资源部门指纸业集团公司组织人事处和纸业股份有限公司综合管理部。
第章、本手册所称员工，系指公司聘用的全体从业人员。
第章、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。
第章、关于试用、实习人员、新进员工的管理参照本规定办理或制订。
第章、各分/子公司可根据本单位实际情况，制定相关制度及细则，并报送集团总部组织人事处和企业文化处备案，但所定制度不得与本手册相违背。
否则，应以本手册为准。
第章、本手册的解释权归人力资源管理部门。
第章、本公司有权在必要时随时对手册的内容进行删除、修改或添加,并通过公司大屏幕、书面材料和内部网公布，三者具有同等效力。
生效日期以网上公布日期为准。
的愿景和使命第章、公司愿景成为世界上最好的林浆纸综合利用开发公司。
、 .第章、公司使命永远的追求就是通过不断的植树造林、循环利用，为人类提供一个生生不息、恒久丰润的绿色家园。
a .的经营理念、精神与宗旨第章、经营理念恒远兴业，诚信求丰。
倡导使用可回收的纤维，借助创新推动社会进步，提倡人类的健康生存及与自然的和谐相伴。
纸制品厂员工管理制度范本
第一章总则第一条为加强纸制品厂员工管理，提高工作效率，保障企业合法权益，根据国家有关法律法规，结合本厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于纸制品厂全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条本制度旨在规范员工行为，明确工作职责，保障员工权益，促进企业和谐发展。
第二章员工招聘与录用第四条员工招聘应遵循公开、公平、公正的原则，通过招聘渠道发布招聘信息。
第五条招聘过程中，应聘者应提供真实、有效的个人信息和应聘材料。
第六条厂部人力资源部门负责对应聘者进行资格审查和面试，确定录用名单。
第七条新员工入职前，人力资源部门应与员工签订劳动合同，明确双方权利义务。
第三章员工培训与教育第八条厂部定期组织员工进行业务技能培训，提高员工综合素质。
第九条新员工入职后，厂部应安排专人进行岗位培训，确保其尽快熟悉工作环境。
第十条员工应积极参加厂部组织的各类培训活动，提高自身业务水平。
第四章工作时间与休息第十一条员工实行标准工作时间，每周工作五天，每天工作八小时。
第十二条员工享有国家法定节假日、婚假、产假、丧假等休假权利。
第十三条员工加班应按照国家规定支付加班费，加班时间不得超过每日一小时，每月累计不得超过三十六小时。
第五章奖惩制度第十四条建立健全员工奖惩制度，对表现优秀者给予表彰和奖励，对违反规定者给予批评和处罚。
第十五条奖励分为精神奖励和物质奖励，精神奖励包括嘉奖、表彰等，物质奖励包括奖金、奖品等。
第十六条处罚分为警告、记过、降职、解除劳动合同等，处罚依据违反规定的严重程度确定。
第六章考勤管理第十七条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十八条员工因特殊原因需请假，应提前向主管申请，经批准后方可离岗。
第十九条员工考勤记录作为绩效考核的重要依据。
第七章保密与知识产权第二十条员工应遵守国家有关保密法律法规，对厂部商业秘密和知识产权负有保密义务。
第二十一条员工在工作中产生的发明创造、技术成果等知识产权，除法律另有规定外，归厂部所有。
纺织厂员工手册范文
纺织厂员工手册范文第一章：公司概况1.1公司简介-公司名称、成立时间和地点-公司的主要业务领域和产品范围-公司的使命和核心价值观1.2组织结构-公司的组织结构和各部门职责-各级管理人员的职责和权限1.3公司文化-公司的核心价值观和文化理念-公司的发展愿景和目标第二章：员工权利和责任2.1招聘与录用-招聘政策和程序-入职前的准备工作和文件提交要求-合同签订和试用期规定2.2工资和福利-工资结构和发放标准-奖金和绩效考核制度-试用期间的薪酬政策-公司提供的员工福利和补贴2.3工作时间和休假-工作时间安排和要求-加班政策和加班补偿规定-年假、婚假、病假等其他休假制度2.4工作纪律和行为准则-出勤要求和迟到早退规定-禁止行为和违纪处罚-公司安全生产和环境保护要求2.5培训与发展-公司培训政策和计划安排-员工职业发展规划和晋升机制第三章：员工关系和沟通3.1上级与下级关系-上级领导与下属员工关系-上级领导与下级员工沟通方式和频率3.2同事之间的关系-同事之间的合作与协作-相互尊重和团队合作精神3.3公司与员工之间的关系-公司对员工的服务和支持-公司对员工提供的帮助和奖励制度3.4员工投诉和建议-员工投诉的渠道和程序-公司对于员工建议的反馈和处理第四章：职业发展与离职4.1职业规划-公司提供的职业发展支持和机制-员工个人职业发展规划和晋升机制4.2员工离职-辞职程序和注意事项-离职手续和离职证明第五章：安全生产和环境保护5.1安全生产-安全生产的重要性和原则-安全生产管理制度和要求-灭火器的使用和应急预案5.2环境保护-环境保护的重要性和原则-环境污染防治措施和要求第六章：其他规定6.1保密责任-保护公司和客户机密信息的责任和义务6.2知识产权保护-知识产权保护相关法律法规和公司规定6.3行为规范-礼貌待人、自律和遵守纪律的要求6.4员工福利和活动-公司提供的员工福利和活动安排以上内容是员工手册的主要部分，可以根据公司的具体情况进行适当调整和补充。
纸箱厂员工手册
纸箱厂员工手册前言为了进一步完善公司管理体制，规范企业行为，方便新进厂员工和在职员工能够充分了解公司的规章制度、企业文化、组织架构和运作体系等，特制定本《员工手册》。
本次制订的《员工手册》分为：一、怡高概况：简明介绍了公司的发展历程、管理体系等。
二、规章制度：较为详细地介绍了公司各项规章制度的内容。
三、企业文化：怡高的企业文化一直在不断的发展、更新和完善。
四、ISO、5S与QCC。
五、附件：包括管理理念、组织结构图、生产流程图、公司平面图、公司路线图。
本次《员工手册》编写，得到了公司高层领导及各部门主管的大力支持与配合，并得到他们提出的很多宝贵意见，在此谨表示衷心的感谢！目录一、怡高概况 ---------------01二、规章制度1、行为规范 ---------------022、工资制度 ---------------033、任用制度 ---------------044、考勤制度 ---------------065、请假制度---------------076、培训制度---------------08 7、安全消防制度 ---------------09 8、医疗室管理制度 ---------------10 9、图书借阅管理制度 ---------------10 10、员工活动室管理制度 ---------------10 11、食堂就餐制度 ---------------11 12、宿舍管理制度 ---------------12 13、提案制度---------------14 14、投诉处理程序 ---------------14 15、奖惩制度---------------15 16、福利制度 ---------------17 三、企业文化---------------18 四、 ISO、5S与QCC ---------------19五、附件1、管理理念 ---------------222、组织结构图 ---------------233、生产流程图 ---------------244、公司平面图 ---------------255、公司路线图 ---------------26 六、编后语 ---------------27怡高概况怡高纸品印刷（东莞）有限公司系香港独资企业，于2003 年8月8日成立，位于东莞市大朗镇象山工业园，占地面积10万平方米，主要生产各种纸箱、彩盒、啤咭、纸夹纸、纸栈板等纸制包装品。
东莞纸品厂内部制度作业规范
东莞纸品厂内部制度作业规范第一章总则第一条为了规范东莞纸品厂内部员工的工作行为，提高工作效率，确保质量和安全，特制定本作业规范。
第二条本作业规范适用于东莞纸品厂所有在岗员工。
第三条本作业规范的要求是员工完成各项工作任务的基本准则。
第二章岗位职责第四条岗位职责是员工在东莞纸品厂内部必须履行的工作职责和义务。
第五条员工应当按照职责要求，完成所负责岗位的工作任务，确保工作质量和效率。
第六条员工在工作中应当遵守工作纪律，严格执行制度和规范，不得违反公司规定。
第七条员工应当保守工作秘密，不得将公司涉及的商业秘密泄露给外部人员。
第三章工作时间和考勤第八条工作时间为每周五天，每天8小时，具体工作安排由上级主管决定。
第九条员工应当按规定的工作时间参加工作，不得迟到早退。
第十条员工应当认真填写考勤记录，确保工时记录的准确性。
第十一条出勤表、考勤记录等考勤资料必须真实完整，不得进行篡改。
第四章工作流程和规范第十二条员工必须遵守东莞纸品厂规定的工作流程，按正常工作流程进行操作。
第十三条员工在工作中必须遵循相关的规范和标准，确保工作质量符合要求。
第十四条对于重要的工作任务，员工应当按照规定的程序和方法进行，确保工作的顺利进行。
第五章安全生产和环境保护第十五条员工在工作过程中应当严格遵守安全操作规程，确保工作场所的安全。
第十六条员工应当按照相关规定使用和保管工作设备和工具，确保设备的正常运行和的安全。
第十七条员工应当做好环境保护工作，确保环境卫生和工作环境的整洁。
第十八条发现紧急情况或存在安全隐患时，员工应当及时上报，采取相应的应急措施。
第六章绩效考核和奖惩机制第十九条员工的工作绩效将根据工作任务的完成情况、质量水平、工作态度等因素进行评估。
第二十条凡是在工作中表现出色、完成任务优秀的员工将给予奖励和荣誉。
第二十一条凡是在工作中出现违纪违法、工作不合格等情况的员工将受到相应的纪律处分。
第七章附则第二十二条对于未在规定时间内参加工作、迟到早退的员工，将按照规定进行相应的处罚。
XX纸制品公司员工守则(员工手册)DOC.doc
生效日期：年月日目录一、序言·························································……………………………………………………………………………二、制造流程………………………………………………………………………·三、人事聘用制度·················································…………………………………………………………………四、考勤管理………………………………………………………………………·五、劳动纪律………………………………………………………………………六、设备工器具管理……………………………………………………………七、请假制度……………………………………………………………………···八、辞工规定……………………………………………………………………九、管理·…………………………………………………………………十、保安制度·………………………………………………………………十一、宿舍管理·………………………………………………………………十二、清洁生产管理………………………………………………………………十三、消防安全管理………………………………………………………………十四、奖惩制度················································………………………………………………………………十五、工资福利待遇·…………………………………………………………一、序言遵章守纪循公德是我们的义务，和谐拼搏讲素养是我们的准则。
纸品包装公司员工管理制度
第一章总则第一条为加强公司管理，提高员工素质，确保公司各项业务顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于生产、销售、行政、财务等各个部门。
第三条本制度旨在规范员工行为，提高工作效率，促进公司和谐发展。
第二章基本要求第四条员工应具备良好的职业道德，热爱本职工作，遵守国家法律法规和公司规章制度。
第五条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工，特殊情况需请假。
第六条员工应爱护公司财产，合理使用办公设备，节约能源。
第七条员工应积极参加公司组织的各项培训和学习活动，不断提高自身业务能力和综合素质。
第三章劳动纪律第八条员工应严格遵守公司作息时间，不得在工作时间从事与工作无关的活动。
第九条员工应保持工作场所整洁，不得在办公室吸烟、吃零食、大声喧哗。
第十条员工应服从上级领导安排，不得擅自离岗或串岗。
第十一条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司机密信息。
第四章培训与发展第十二条公司将定期组织员工进行业务技能培训，提高员工的专业能力。
第十三条公司鼓励员工参加各类职业资格考试，获取相应资格证书。
第十四条公司为员工提供内部晋升机会，鼓励员工通过努力提升自身地位。
第五章考勤与休假第十五条公司实行标准工时制，员工每月工作时间不得少于160小时。
第十六条员工请事假、病假、产假等，需按照国家规定和公司制度执行。
第十七条员工享有国家法定节假日、年休假等休假待遇。
第六章奖惩制度第十八条公司设立奖惩制度，对表现优秀、成绩突出的员工给予奖励；对违反公司规章制度、工作失误的员工进行处罚。
第十九条奖励分为精神奖励和物质奖励，具体标准由公司另行规定。
第二十条处罚分为警告、记过、降职、解除劳动合同等，具体情节由公司根据相关规定进行处理。
第七章附则第二十一条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十三条本制度如有未尽事宜，由公司董事会决定补充和修改。
通过以上制度的实施，旨在营造一个公平、公正、高效的工作环境，激发员工的工作热情，为公司的发展贡献力量。
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东莞塘厦佳盟纸品厂KILOMATE PAPER PRODUCTS FACTORY员工手册持有人工号发行日期: 2004 - 04- 01第一部份ISO宣传文件版本：第二版编制：ISO推行组批准：管理者代表ISO标准宣传1.0何为ISO？ISO成立什麽时候？总部设在何地？ISO是国际标准化组织，英文全称The International Organization For Standardization；ISO成立於1947年，总部设在瑞士日内瓦。
2.0甚麽是ISO9000系列标准?ISO9000系列标准是国际标准化组织(ISO)於1987年发布的首个质量管理和质量保证系列标准(共五个)组成,再加上1986年发布之ISO8402标准,构成1987年版ISO9000六项系列国际标准。
1994年负责制定ISO9000系列标准的ISO/TC176质量管理和质量保证技术委员会进行了第一次“有限修改”也即是对标准结构上不做大的变动,仅对标准的内容进行小范围的修改,也即是1994版ISO8402、ISO9000-1、ISO9001、ISO9002、ISO9003和ISO9004-1等六项国际标准,统称为1994版ISO9000族标准.我国等同(Idt)采用了这套国际标准,我国国家标准的编号是GB/T19000系列标准.ISO/TC 176 (质量管理和质量保证技术委员会)在2000年重新修订了ISO9000族标准,其中ISO9002和ISO9003取消.仅保留ISO9000 (基础与术语) ﹑ISO9001(质量管理体系要求)﹑ISO9004(质量管理体系业绩改进指南)。
我们公司采用了ISO9001-2000版标准。
.3.0 ISO9000系列标准主要管理思想和管理方法:3.1突出职责分明,各司其责;3.2讲究依法(文件﹑程序等)管理;3.3强调预防为主,不断改进;3.4坚持有始有终;3.5以事实为依据(各种记录等).4.0管理者代表及其职责:实施ISO9000国际标准的首要步骤是统一认识,落实组织,其中有一项就是任命管理者代表,管理者代表是如何产生的,又具有哪些职责呢?管理者代表应由公司最高管理者指定并履行相应的任命手续,管理者代表应是公司管理层成员,必须直接向公司最高领导者汇报工作,其职责主要有:4.1确保按照ISO19000标准规定建立﹑实施和维持质量管理体系要求;4.2向最高管理者报告质量管理体系的执行情况,以便评审改进质量管理体系;4.3管理者代表的职责还可以包括就质量体系方面与外部机构的联络和体系建立与实施过程中的内部协调;4.4确保在整个公司内提高对顾客要求的意识.5.0公司实施ISO9001标准的目的:实施ISO9001国际标准:一是为了适应国际化大趋势的要求;二是为了提高企业的管理水平和企业整体素质;三是为了提高企业的产品质量与服务质量水平;四是为了提高企业的市场竞争力.6.0实施ISO9001标准的主要步骤:6.1统一认识和落实组织推行ISO9001,领导是关键,企业领导应作正确决策,积极地带头参加这项工作,任命管理者代表,成立专门的工作组,负责推行ISO9001组织协调工作,组织全员的培训与动员工作,领导高度重视,员工积极参与,使宣传标准工作深入开展.6.2实施体系诊断所谓诊断,就是按标准的要求检查组织质量管理体系的现状并评估,诊断常采用与现场人员交谈,检查现场文件和记录的方式,主要目的是:6.2.1找出现有质量管理体系与标准的差距及差距形成原因;6.2.2选择合适的质量管理体系标准及其补充要求;6.2.3识别并确定对质量管理体系进行改进的内容.6.3培训(包括ISO9001基础知识,文件编写和内部质量审核员的培训).6.3.1.ISO9001基础知识的培训是针对全员的培训,通过培训使大家了解ISO9001标准的内容,基本要求,实施办法,以及公司推行ISO9001的意义和全期的计划.6.3.2.文件编写培训是针对企业各有关部门领导,ISO9001工作小组成员,有关质量管理人员,通过培训掌握文件编写方法并能结合本公司实际编写有关文件.6.3.3.内部质量审核员培训针对企业主管质量工作的领导,有关的质量管理工作者,有关技术人员,通过培训,了解掌握质量管理体系审核程序,审核的方法和技巧,获得内审员证书,对企业实施内部质量体系审核工作.6.4体系设计企业应按ISO9001-2000标准剪裁建立适合本企业的质量管理体系.6.5文件的编写企业应根据设计的组织机构和职责划分,列出质量管理体系文件清单,并明确各文件之间的接口,再将文件编写的任务分配到各部门有关人员进行,文件起草过程应先有工作框图,清楚工作流程再进行程序中其它内容的编写,文字阐述言简意赅,尽可能用标准语言,文件编写完後还应组织讨论和检查,由规定职责的人员审核,签字再行印制和发放.6.6体系运行(包括文件实施前的培训,内部审核和管理评审等)体系运行前应对全员进行培训宣传,工作使大家对质量方针和目标熟悉理解,各岗位管理人员准确掌握有关程序运行要求,各岗位人员了解新体系对该岗位工作要求,了解公司ISO9000认证计划,体系试运行主要进一步补充完善其基础工作.修改体系文件,积累运行证据,开展内部质量审核和管理评审,及时纠正各种不合格,审核的有关记录应予以保存,以便认证时检查.6.7正式接受审核并获得体系证书根据选定的认证机构制定的正式审核计划,由认证机构组织对公司的质量管理体系进行正式的审核,如通过认证审核,则由认证机构推荐注册,体系认证注册後还应不断地保持和完善质量管理体系,接受认证机构的监督检查,定期缴纳认证管理费用,到期重新申请认证.7.0 ISO9001标准中讲的“产品”的含义?“产品”是包括服务﹑硬件﹑软件﹑流程性材料或它们的组合;产品既可以是有形的,也可以是无形的,也就是说ISO9000族标准中讲的产品的概念既包括看得见的有形产品如手表﹑电视机﹑化工材料等,也包括无形产品如电脑软件﹑旅游服务﹑企业管理(服务).产品的分类及定义:7.1硬件:由一个或多个零件或组件组成的实物产品.7.2软件:与数据系统运行有关的计算机程序﹑过程﹑规则和任何关联文件等构成的智能产物.7.3流程性材料:经加工转化过程而成的最终产品或半成品,由固体﹑液体﹑气体或其混合物组成.7.4服务:为顾客需求,在组织和顾客之间以及组织的各种增值,活动如饭店﹑银行﹑运输﹑代理业务.8.0 ISO9000系列标准中提到的“五大受益者”指的是甚麽?这“五大受益者”是:顾客﹑企业员工﹑所有者(股东)﹑供方﹑社会.“顾客”是组织所提供产品的接受者.(顾客可以是最终消费者﹑使用者或者采购方;顾客既可以是组织内部的,也可以是外部的).“供方”:是为组织提供“产品”的组织(单位).9.0质量的含义是甚麽?“质量”:是一组固有特性满足要求的程度。
这个“质量”的含义是“大质量”的概念,不仅包括产品质量﹑还包括服务质量﹑工作质量和质量管理体系运行的质量。
同时，定义里的〝要求〞是指明示的、通常隐含的或必须履行的需要和期望。
10. 质量对企业和员工的意义有哪些质量对企业的意义:质量是企业的生命,是企业的信誉,也是企业开拓市场的武器,同时还是企业提高经济效益的最佳途径.质量对企业员工的意义:质量与每位员工的工作有关,是全体员工相互配合﹑共同努力的结果;为保证质量,每位员工都必须积极参与并做好本职工作.11. 组织和组织结构的含义:组织的含义:职责﹑权限和相互关系得到安排的一组人及设施.组织结构的含义:人员的职责﹑权限和相互关系的安排.12. 0甚麽是质量方针质量方针是由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向.质量方针是企业总方针的一部份,由企业最高管理者批准,它是企业开展质量活动的总的宗旨和方向,它表示企业对质量管理的态度以及对质量的承诺和实现承诺的手段,企业的全体员工都必须掌握和本企业的质量方针.并在日常工作有效地贯彻执行,是广大员工开展质量活动的座右铭.13. 质量方针对企业﹑员工的意义:质量方针对企业的意义:它是企业开展质量活动的总的质量宗旨和方向;企业必须按质量方针中表达的原则开展各项工作;同时企业必须按质量方针的承诺满足顾客的需要.质量方针对企业员工的意义:它是员工开展质量活动的座右铭,员工必须掌握和理解本企业的质量方针并通过日常工作来实现质量方针的要求;通过质量方针贯彻有利於企业员工团队精神的发挥.14. 质量目标:质量目标是在质量方面所追求的目的。
是质量方针内容的细化,是根据质量方针对公司某一时期所提出的具体或量化指标。
15. 甚麽是质量保证?质量保证是质量管理中的一部份,致力於提供质量要求会得到满足的信任.16. 甚麽是质量控制?质量管理的一部份,致力於满足质量要求.17. 甚麽是质量管理体系?在质量方面指挥和控制组织的管理体系.18. 甚麽是质量改进?质量管理的一部份,致力於增强满足质量要求的能力.19. 甚麽是质量管理?质量管理就是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动.20. 质量管理活动包括哪些内容？质量管理活动包括质量方针和目标的制定与实施,建立质量管理体系,确定并落实各部门、各类人员的质量职责和权力,开展质量控制活动,并考虑经济因素(即质量成本的控制)。
21.全面质量管理的定义一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在於通过获得顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。
22. 质量体系文件是甚麽?质量体系文件是描述质量体系的一整套文件,它将企业质量管理体系中采用的全部体系要素的要求用文件的形式加以规定,是“通向质量的交通路线图”,它给出“最好的,最实际”的达到了质量目标的方法.23. 质量体系文件有甚麽作用?是通向质量的交通图,是审核的依据,是质量改进的保障,也是全体员工的培训教材.24. 质量体系文件的构成有哪些?主要由质量手册﹑程序文件﹑作业指引书﹑质量记录等构成.25. 质量管理体系文件的特性.25.1法规性:即文件一旦批准实施,就必须认真执行;文件修改只能按规定的程序进行;文件作为评价实际运作的依据.25.2唯一性:即一个组织只能有唯一的质量管理体系文件系统;一项活动只能规定唯一的程序;一项规定只能有唯一的理解;企业的任何地方不许使用无效版本的文件. 26. 质量管理体系要素的选择原则:一是现实需要的原则;二是现实可能的原则;三是利益﹑风险﹑成本综合考虑的原则;四是不断改进,力求完善的原则.27. 甚麽是质量手册,它的作用是甚麽?质量手册是阐述一个组织的质量方针并描述其质量体系的文件,它的作用是证实或描述形成文件化的质量体系的主要文件,是作为对质量体系进行管理和作为质量体系的审核或评价的依据,同时也是作为质量体系存在的主要证据.28. 甚麽是程序文件?它的作用有哪些？程序文件:为进行某项活动或过程所规定的途径文件.它是质量手册的支持文件,是质量手册的细化,是质量管理和质量保证活动的指导性文件.它的作用是:规定各职能部门开展各项质量活动的具体途径(包括目的﹑职责﹑方法等)﹑控制原则﹑控制方法和证实方法,它阐明与质量有关人员的职责,是开展各项活动的依据.29. 作业指导书指的是甚麽?规定具体的作业活动的方法和要求的文件,是程序文件的支持性文件.30. 何为质量记录?对质量记录有哪些要求?质量记录是为已完成的活动或达到的结果提供客观证据的文件.质量记录是质量管理体系文件最基础组成部份,是质量活动的真实记载和反映产品质量及质量管理体系运作情况的记载,质量记录可以是书面的,也可以是其它方式(如电脑﹑光盘﹑磁带等)储存的资料.对质量的要求:首先质量记录要规范化,第二对记录人要进行培训,要认真填写,字迹整齐,内容真实;第三要做好质量的标识﹑收集﹑编目﹑归档﹑存储﹑保管﹑处理工作.31. 如何有效地执行质量管理体系文件?概括成一句话就是:说到的一定要做到!具体地讲,如何有效地执行质量管理体系文件有四个方面的内容:一是体系文件要具有可操作性,即文件的规定要清晰且必须符合企业的实际,文件的内容便於执行与检查,二是文件的规定必须执行,同时要认真做好有关记录并保存.三是应使用文件的有效版本,即文件应是各级文件控制部门发出的正式文件,且有相应的文件编号﹑批准和授权标记.四是文件的修改应按规定执行,只有程序规定的有权限的人员才能修改申请﹑批准修改和实施修改.32. 质量管理体系文件如何实施?32.1质量手册的实施:质量手册下发至各部门,各部门的负责人应理解和掌握与本部门有关的要素内容,按此要求指导本部门进行实施.32.2程序文件的实施:程序文件由规定的责任人审核批准,发至与本程序有关的部门人员.各项工作都必须按程序文件的规定执行并留下证据(记录).32.3作业指导书的实施:企业的所有人员应备有或方便查阅与自己工作有关的作业程序(指导书),所有的企业指导书的规定都必须在实际工作中实施.33. 实施ISO9000系列标准对员工的总要求是甚麽?概括成一句话:“该说的一定要说到,说到的一定要做到”具体地讲,企业的每位员工都必须做到:熟悉并理解本企业的质量方针,熟悉自己所在部门的职能;清楚并明确本人的质量职责﹑权力和本人工作所依据的文件,每个员工还必须熟练掌握本岗位所需的工作技能.34. 实施ISO9000系列标准对企业各类人员的要求有哪些?对最高领导:批准并贯彻质量方针;制定质量目标及实施办法;掌握本组织各部门职责和重要的接口方式;了解本组织质量管理体系基本情况和质量工作状态.对部门领导:理解质量方针﹑目标;熟悉本部门的质量职责和相关的质量管理体系文件以及本部门与相关部门的工作接口;对下属的工作要求;掌握本部门的工作情况.对文件管理人员:熟悉所管理的文件范围﹑文件管理程序以及文件的归档工作;掌握文件的个性情况;随时和出示所需的文件.对重要工作岗位的工作人员(指从事关键工序操作﹑监控人员﹑校准及检验和试验工作人员﹑设备鉴定人员﹑内部质量审核员﹑其他验证工作人员等):熟悉岗位职责;熟悉工作依据的规范﹑程序等;熟悉掌握所使用的工具﹑设备等;熟悉使用的统计方法;经过培训,持证上岗.对其他工作人员;熟悉本岗位职责;清楚工作所依据的文件;做好工作中所需质量记录;了解与本人有关的工作接口;熟悉本组织的质量管理体系文件和自己工作相关的部份;了解本组织的质量机构﹑质量责任人﹑管理者代表等;了解实施本标准的目的及所实施的标准的基本知识.35. 甚麽是质量审核?确定质量活动和有关结果是否符合计划安排,以及这些安排是否有效地实施并能达到预定目标所作的系统的和独立的检查.36. 质量体系审核的类型有哪几种?内部质量审核(自己审自己)第二方审核(需方审供方)第三方审核(公正权威机构的审核)37. 内部质量审核的含义它是企业自己内部组织的审核,由内部审核小组向最高领导和各部门领导报告审核的结果,目的在於改进.38. 如何实施内部质量审核?38.1制定工作计划38.2组织审核组38.3制定审核计划38.4按计划对各部门进行审核38.5根据审核结果编制审核报告向企业最高领导和受审核部门及相关部门领导报告.38.6发出纠正(预防)通知单要求受审核部门进行纠正.对纠正措施和预防措施进行跟踪检查直至获得满意的结果.39. 佳盟纸品厂质量方针及其理解持续改进保品质顾客满意促发展39.1持续改进:包括纠正和预防,即通过组织内部审核,数据分析,管理评审等促进本公司质量管理体系不断完善,不是短暂的﹑个别的部门的改进;39.2保品质:通过质量管理体系的持续改进提升产品﹑价格﹑交期﹑服务﹑等方面质量,同时又是顾客的期望;39.3顾客满意:即是我们的目标,又是本公司对顾客的承诺,具体到各个部门则可理解为做好本职工作,实现质量目标,从各个方面让顾客满意;39.4促发展:靠品质争顾客,不断扩大规模,求得公司的不断进步与发展.40佳盟厂质量目标40.1总报废率:≦5.5% 40.2总不合格率: ≦0.3%40.3投诉/退货率: ≦0.4% 40.4顾客满意度:≧90%41.0产品基本常识41.1坑纸﹑纸板分类及生产中常用代号按坑纹高底分为:粗坑﹑幼坑﹑粗坑纸板和幼坑纸板;41.1.1粗坑(见坑,即两层原纸组成):W3﹑A3﹑B3﹑T3﹑33等,幼坑为WE﹑AE﹑BE﹑TE等,首字母表示面纸,未字母表示坑型.如无特别注明,起坑用纸指渣纸(芯纸).单粗坑纸板:A3A﹑A3B﹑B3B﹑B3C…等.(用三层纸组成)单幼坑纸板:A9A ﹑A9B﹑B9B﹑B9C…等.(用三层纸组成)41.1.2纸板按层数可分为单坑纸板﹑双坑纸板﹑三坑纸板等.双粗坑:A=A﹑K=A﹑B=B﹑B=C…等.(用五层纸组成)三层坑纸板:A≡B﹑B≡C或A*B﹑B*C…等.(用七层纸组成)双幼坑纸板:A999B﹑B999B﹑B999C等.(用五层纸组成)41.2纸箱分类及生产中常用代号按外观可分为:普通箱﹑全翼箱和半翼箱﹑套盒﹑双扦盒﹑天地盒等.按厚度层数可分为:单坑箱(三层)﹑双坑箱(五层)﹑三坑箱(七层)﹑所用纸板分类见前面纸板介绍;按坑纹高度可分为:粗坑箱﹑幼坑箱;按成型片数可分为:单驳箱﹑双驳箱﹑四驳箱等.纸箱代号一般为纸板代号後加“纸箱”两字,例如:“B=B纸箱”指双/粗坑纸箱,面纸和底纸都用B纸,中格为三层芯纸.42. 常见单位换算:1英寸(in)=25.4毫米(mm)=2.54厘米(cm) 1英寸=8分1分=1/8英寸=0.125英寸1台寸=1.1933英寸=30.3mm(毫米)注意:生产中常用的卷尺,有读数这一面显示:上面为英寸单位,每一小格为1/16英寸;下面为厘米单位.每一小格为1毫米(mm),每10小格为1厘米(cm).43. 现场管理的法宝------5S.整理区分必要物与不要物,不要物经权责单位判定立即清除;整顿将必要物定点﹑定位﹑定量﹑标识,使得现场物品易於取放;清扫清理打扫各个场所,使其干净整洁;清洁保持洁净亮丽,杜绝产生脏乱的根源;素养通过教育训练,持续开展,养成良好习惯.44. 佳盟厂歌佳盟的明天更美好轻轻敲醒我们的心灵,慢慢张开你的眼睛,看看忙碌的佳盟是否依然,品质改善个不停,机器快速运转,产量不断提升,让昨日品质的缺点,随改善不见了,你要寻找需要的工具，马上出现在你眼前,不用费时无头绪的寻找,节省了不少的时间,整理要与不要,整顿定点定位,让清扫获得的成果,继续不断地维持.付出你的热情,伸出你的双手,让我拥抱着你的梦,让我成为佳盟的一员,让我们的努力充满着无穷的希望,为明天更美好。