村卫生室一体化管理工作汇报
公共卫生服务均等化工作情况汇报（优秀范文五篇）
公共卫生服务均等化工作情况汇报（优秀范文五篇）第一篇：公共卫生服务均等化工作情况汇报************街道社区卫生服务中心公共卫生服务均等化工作情况汇报依据合肥市卫生局、财政局及人口与计划生育委员会《关于开展促进基本公共卫生服务逐步均等化工作的通知》精神，中心结合实际，制定实施方案，扎实开展各项工作。
现将工作情况汇报如下：（1）规范建立居民健康档案，中心组织卫生技术人员进行相关培训，培训率达100%，使全体卫生技术人员知晓、熟悉建档的方式方法。
全科团队通过门诊随机建档、上门建档、健康体检以及健康讲座等形式，为辖区居民建立居民健康档案14931份，同步录入电子档案录入14931份。
建档率30.7%。
（2）定期开展健康教育宣传活动。
中心安排专职人员，按照社区居民的健康需求和重点人群的分布特点等，制定了健康教育年度工作计划和实施方案，精心选购8种健康教育音像碟片，在门诊大厅和预防接种室循环播放;印制健康教育处方15种，向社区居民发放3万多人次；印刷健康教育宣传册8000份；设置固定健康教育宣传栏4块，出刊13期；利用各种卫生宣传主题日，开展健康咨询活动10次；同时邀请省中医院专家开展健康讲座13次。
实行基本目录药品“零差率”销售以来，中心组织辖区居民和患者在健康教育室，特邀*****专家，就如何推广使用基本目录内药品，开展专题讲座2次，引导社区居民改变用药习惯，合理使用基本目录内药品。
(3)切实做好免疫接种工作，掌握辖区内0-6岁儿童人口数，及时建立预防接种证（卡）、建证率100%，“五苗”接种率达过90%，新扩大的国家免疫规划疫苗接种率达80%以上。
(4)加强传染病预防监测报告工作。
中心安排专人负责传染病的上报工作，加强门诊日志的登记管理，通过每日排查，网络直报传染病病例和疑似病例30例，报告率、及时率均为100%。
同时配合区疾控参与现场疫点处理12起；开展结核病、艾滋病等传染病防治知识宣传8次；在区疾控的指导下，对14名非住院结核病患者进行治疗管理 40次。
2024年乡村卫生室服务一体化管理工作制度范本(三篇)
2024年乡村卫生室服务一体化管理工作制度范本第一章总则第一条目的和依据为了进一步提高乡村卫生室服务的质量和效率，推进乡村卫生事业的发展，根据国家卫生健康委员会的相关政策和法规，制定本工作制度。
第二条适用范围本工作制度适用于所有乡村卫生室及其工作人员。
第三条工作目标乡村卫生室服务一体化管理的工作目标是：1. 提供优质、全面的村级基本医疗卫生服务；2. 加强卫生宣传教育和健康管理工作；3. 保障基层卫生队伍的合理配置和高素质队伍的建设；4. 提升乡村卫生室的管理水平和服务能力。
第二章服务内容第四条服务对象乡村卫生室服务对象包括所在村庄的居民、流动人口等。
第五条服务内容乡村卫生室提供的服务内容包括但不限于：1. 常见疾病和慢性病的诊断与治疗；2. 儿童和孕妇健康管理；3. 健康体检和健康指导；4. 基本医疗器械和药品的配备和管理；5. 卫生宣传教育和健康知识普及；6. 协助上级卫生部门开展疫苗接种和传染病防控。
第三章岗位职责第六条乡村卫生室负责人1. 组织制定和执行乡村卫生室的工作计划和预算；2. 负责监督和指导乡村卫生室的日常工作；3. 负责卫生宣传教育和健康管理工作；4. 协调上级卫生部门和村委会的相关工作。
第七条医生1. 负责乡村卫生室的常见疾病和慢性病的诊断与治疗；2. 进行基本的医学检查和实验室检验；3. 提供儿童和孕妇健康管理服务；4. 协助做好健康体检和健康指导工作；5. 参与卫生宣传教育和健康知识普及。
第八条护士1. 协助医生进行基本的医学检查和实验室检验；2. 提供基本的护理服务和医学指导；3. 协助做好健康体检和健康指导工作；4. 参与卫生宣传教育和健康知识普及。
第九条药师1. 负责乡村卫生室药品的配备和管理；2. 负责药品的存放、销售和报废；3. 协助医生进行药物治疗和用药指导；4. 参与卫生宣传教育和药品知识普及。
第四章工作流程第十条预约和挂号乡村卫生室应建立有效的预约和挂号系统，方便居民就医。
关于XXXX年全县乡村卫生服务一体化检查情况的通报
关于2012年全县乡村卫生服务一体化检查情况的通报各乡镇卫生院：为进一步巩固乡村卫生服务一体化（简称一体化）管理工作成效，认真落实一体化“五统一，两独立“管理措施，统筹乡村卫生工作全面协调发展，按照《关于开展乡村卫生服务一体化管理督导的通知》要求，县卫生局抽调医政、卫生监督、财务管理、新农合等相关专业人员组成两个检查组，于1月31日-2月2日对全县各乡镇一体化管理工作开展情况进行督导检查。
现将检查情况通报如下：一、基本情况检查组对每个乡镇随机抽取3个村卫生室做为督导对象，同时对乡镇卫生院一体化管理办公室工作正常开展情况进行检查，采取实地查看、翻阅资料、现场询问等方法对一体化村卫生室的建设完成及投入使用情况、乡镇卫生院一体化管理办公室软件材料完善情况、人员管理、财务管理、药品管理、业务管理、新农合门诊统筹工作开展情况等内容进行逐项检查。
具体情况如下：（一）建设完成及投入使用情况。
全县192所村卫生室建设任务已全部完成，大多数村卫生室已投入使用，辅助设施如水、电等也已到位，并全部实行了一体化管理。
（二）乡镇卫生院一体化管理办公室软件材料完善情况。
各乡镇卫生院按照卫生局要求，成立了一体化管理办公室，成立了领导小组，并具体分工，各项规章制度也已建立并张贴上墙。
各乡镇卫生院与乡医签订了聘用合同并规范存档。
（三）人员管理。
通过实地检查，绝大多数一体化村卫生室从业人员取得乡村医生或护士资格，少数具有执业助理或执业医师资格。
（四）财务管理。
大多数乡镇卫生院均将一体化管理村卫生室财务纳入统一管理，建立了村卫生室子账户。
检查中发现多数村卫生室能按月足额上缴各项收入，各乡镇卫生院根据村卫生室的收入情况，合理发放工资。
（五）药品管理。
多数一体化管理村卫生室的药品均实行了由乡镇卫生院统一采购、统一配送的机制，备有详细药品出入库清单，按照国家要求均实行了药品零差率销售，室外张贴有药品及基本医疗服务价格表等公示牌。
（六）业务管理。
乡村卫生室服务一体化管理工作制度范文（3篇）
乡村卫生室服务一体化管理工作制度范文一、引言本乡村卫生室服务一体化管理工作制度的目的在于优化乡村卫生室的服务体系，提高乡村医疗卫生服务的质量和效率。
乡村卫生室是农村居民获取基本医疗卫生服务的首要场所，其管理工作的规范化、标准化和科学化对于保障农村居民的身体健康和提升农村医疗卫生服务水平具有重要意义。
二、管理机构乡村卫生室的服务一体化管理工作由乡卫生院承担，乡卫生院设立服务一体化管理部门，负责统筹协调和监督乡村卫生室服务一体化管理工作。
三、服务一体化管理原则1. 全面性：乡村卫生室服务一体化管理要全面覆盖乡村卫生室的各项工作，包括人员管理、药品管理、设备管理、资金管理等各个方面。
2. 规范性：乡村卫生室服务一体化管理要依据相关法律法规和政策规定，确保管理工作的合法性和规范性。
3. 领导责任制：乡村卫生室服务一体化管理要建立健全行政主体责任、部门协同责任、岗位工作责任和个人绩效责任相结合的责任体系。
4. 客户导向：乡村卫生室服务一体化管理要以农村居民的健康需求为导向，提供优质高效的医疗卫生服务。
5. 持续改进：乡村卫生室服务一体化管理要不断进行工作流程的优化和工作机制的革新，不断提升服务水平和管理效能。
四、服务人员管理1. 招聘：乡村卫生室的服务人员招聘要依据相关岗位职责和任职条件，按照公开、公平、公正的原则进行，确保人员的专业素质和胜任能力。
2. 岗位职责：乡村卫生室的服务人员要按照岗位职责进行工作，明确各自的工作职责和工作目标。
3. 培训：乡村卫生室的服务人员要定期接受医疗卫生服务业务培训和技能培训，不断提升专业水平和服务能力。
4. 绩效考核：乡村卫生室的服务人员要按照绩效考核制度进行评估，考核结果要作为评选、晋升和奖惩的依据。
五、药品管理1. 采购：乡村卫生室的药品采购要依据需要，科学制定采购计划，确保药品的质量安全和价值合理。
2. 存储：乡村卫生室的药品存储要遵循药品管理的相关规定，确保药品的储存环境符合标准，保证药品的有效性和安全性。
乡村卫生服务一体化管理工作总结范文(二篇)
乡村卫生服务一体化管理工作总结范文一、工作背景和目标近年来，我市乡村卫生服务一体化管理工作取得了显著的进展。
我们的工作目标是通过有效整合乡村卫生资源，提高乡村卫生服务的覆盖和质量，实现农村居民健康水平的提高。
二、工作内容和取得的成绩1. 建立乡村卫生服务一体化管理机制我们成立了乡村卫生服务一体化管理工作领导小组，明确工作职责和分工。
制定了乡村卫生服务一体化管理工作方案，明确了目标任务和工作措施。
定期召开工作例会，研究解决工作中的问题。
2. 整合乡村卫生资源通过整合各级卫生资源，建立了乡村卫生服务中心，统一管理乡村卫生站、诊所、村卫生室等基层卫生机构。
建立了公共卫生信息系统，实现了信息共享和卫生资源的互通。
3. 完善乡村卫生服务网络在乡村卫生服务中心的引领下，逐步建立了完善的乡村卫生服务网络。
组织开展农村医生培训和技能提升，提高了基层医务人员的业务能力。
开展义诊活动和健康宣传，提高了农村居民的健康意识和健康素养。
4. 提高乡村卫生服务质量加强了乡村医生队伍建设，提高了服务质量。
对基层卫生机构进行了设备更新和技术改造，提高了服务能力和水平。
建立了健康档案和健康监测系统，对农村居民的健康状况进行动态监测和评估。
三、存在的问题1. 乡村卫生资源不均衡。
一些贫困地区的乡村卫生资源相对不足，人力资源和设备设施都存在短缺。
2. 乡村卫生服务网络覆盖不全。
一些偏远地区的乡村卫生服务网络尚未完全建立起来，存在服务空白和盲区。
3. 基层医务人员队伍技术水平不够高。
部分农村医生的专业知识和技能还需要进一步提高，以满足农村居民多样化的卫生服务需求。
4. 健康宣传和教育不到位。
农村居民的健康意识和健康素养普遍较低，需要加强宣传和教育，提高农村居民的健康素养。
四、改进措施1. 加强乡村卫生资源配置。
将一些贫困地区的乡村卫生资源加以整合，提高资源的配置效率和使用效益。
2. 完善乡村卫生服务网络建设。
加强对偏远地区的乡村卫生服务网络建设，确保乡村卫生服务的全面覆盖。
县卫生院关于实施乡村卫生服务一体化管理工作方案
县卫生院关于实施乡村卫生服务一体化管理工作方案县卫生院关于实施乡村卫生服务一体化管理工作方案提要：乡村卫生服务一体化管理的实施范围为全乡所有注册且考核合格、愿意接受卫生服务一体化管理的村卫生室及其乡村医生自县卫生院关于实施乡村卫生服务一体化管理工作方案为确保推进乡村卫生服务一体化工作顺利进行，根据w 县政府办关于印发《关于乡村卫生服务一体化管理的实施方案》的通知（万府办发[2011]290号）文件精神，结合我乡现有工作实际，制定本工作方案。
一、组织领导f中心卫生院成立实施乡村卫生服务一体化管理工作领导小组。
组长：z副组长：z成员：z领导小组下设办公室，由z同志兼任办公室主任。
二、实施范围乡村卫生服务一体化管理的实施范围为全乡所有注册且考核合格、愿意接受卫生服务一体化管理的村卫生室及其乡村医生。
三、管理模式根据县卫生局相关文件精神及工作部署，我乡在推行乡村卫生服务一体化管理的形式分为规范型和基本型两种。
规范型：在现有房屋与设备条件许可、乡村医生自愿的村实行规范型一体化管理模式，即：在行政村内有政府出资建设、村委会改造或本村范围内乡村医生投资合建的业务用房，且符合村卫生室的布局与要求，行政村内所有乡村医生（含执医、执助）按照“六统一”的要求集中执业。
基本型：由于行政村内无公用业务用房，该行政村可实行基本型一体化管理模式，即该村所有乡村医生全部注册在村卫生室，可分点执业。
分点执业人员必需服从乡卫生院（防保所）的统一领导与村卫生室负责人的统一管理，完成乡卫生院（防保所）下达的工作任务，自觉执行有关政策与规定。
四、实施内容根据w县人民政府办公室《乡村卫生服务一体化管理实施方案》“乡村一体化管理是指在县卫生局的统一规划和组织实施下，以乡镇为范围，对乡镇卫生院（防保所）和村卫生室的行政、业务、药械、财务和绩效考核等方面予以规范的管理体制。
”的要求，现进一步明确我乡乡村一体化的主要工作内容。
1、机构名称（1）规范型村卫生室名称为“w县f镇××村卫生室”。
乡村卫生服务一体化管理工作制度(6篇)
乡村卫生服务一体化管理工作制度一、人事管理制度(一)执业人员的聘用村卫生室工作人员一律实行聘任制。
乡卫生院聘任村卫生室负责人；乡卫生院确定卫生室编制和人员结构后，村卫生室负责人聘用其他工作人员。
乡卫生院也可以根据工作需要直接确定卫生室的应聘对象或终止聘用关系。
发聘方与应聘方签定聘用协议，原则上一年一聘。
(二)执业责任金的缴纳和使用1.村卫生室聘用人员，应及时向乡卫生院缴纳执业责任金____元整。
2.执业责任金主要用于村卫生室工作人员在卫生室执业期间发生医疗纠纷的赔偿和经营亏损的补偿。
因医疗责任事故引起的赔偿责任，全部由责任人承担；因其它医患纠纷引起的赔偿或补偿责任，由负责人承担____%，村卫生室____承担____%。
3.执业责任金每年由乡卫生院核定____次，村卫生室工作人员应按各自责任金实际动支数额在年底一次性补齐。
4.执业责任金属村卫生室工作人员所有，聘用关系终止后，村卫生室将执业责任金的余额退还工作人员本人。
(三)执业人员岗位培训1.村卫生室受聘的执业人员必须定期接受岗位培训，每年接受培训不得少于____次。
2.参加岗位培训的人员，由____培训单位签证记录。
3.培训制度将与考核考试制度结合到一起，作为确定执业资格和续聘的依据。
二、财务管理制度(一)管理原则乡卫生院对村卫生室收支实行统一管理，分室设户，独立核算，自负盈亏。
(二)财务人员及帐目设置乡卫生院设主办会计____名，统一负责本乡各村卫生室的帐目管理和财务监督。
各村卫生室配备兼职报帐员____名，卫生院对各村卫生室设置总帐、收支明细帐、财产物资明细帐，卫生室设现金日记帐、财产物资明细帐。
(三)收入管理1.统一执行国家规定的收费标准，卫生室不得擅自变更。
2.卫生室所有收入由收费员收取。
其他人员代收的，应于次日将所收款项移交给收费员。
3.所有收费凭处方，所有处方归药房。
出诊处方必须有患者或其亲属签字证明其收费额。
4.实行收费登记制度。
乡村卫生服务一体化管理制度
乡村卫生服务一体化管理制度[标签:标题]2016乡村卫生服务一体化管理制度乡村卫生服务一体化管理制度为进一步深化农村卫生工作改革，合理配置、有效利用农村卫生资源,加强农村卫生服务体系和人才队伍建设,建立精干高效的农村卫生管理体制，全面推行乡村卫生服务一体化管理,实行基本药物制度零差率销售，实施新型农村合作医疗门诊统筹，根据河南省政府《关于进一步加强乡村医生队伍建设的实施意见》精神，结合我区实际，特制定本方案.一、指导思想以科学发展观为指导,以规范村级医疗卫生服务为目标，合理配置和整合医疗卫生资源，确保广大农民享受安全、有效、方便、价廉的公共卫生和基本医疗服务。
二、工作目标规范化村卫生室，在全区建立起以社区服务中心为主要组织形式，以“五统一、两独立"为基本内容，以基本医疗、预防、保健相结合,责、权、利相统一，硬件设施标准化，运营管理规范化，指导监督体系化，服务质量优质化为主要目标的乡村卫生服务一体化管理模式.进一步健全农村卫生服务网络,提升农村卫生服务功能，规范农村卫生服务行为，提高农村卫生1 / 25 -—--—-—----—--—-—-———--——----—--—--———-——---—感谢观看本文—-—---—谢谢—-—---—-————---——-—--——----—-—-—--—---—--——--—--—---————-——[标签：标题]2016服务质量和服务水平，保障农民身体健康,促进农村经济持续、稳定、健康发展。
振林社区卫生服务中心“乡村卫生服务一体化管理”工作预期达到五个具体目标：1。
健全三级防保网,促进初级卫生保健工作规划目标落实，保障农民基本健康需求。
2。
理顺卫生资源配置，理顺社区卫生服务中心与村卫生所的关系，确保二者协调发展,有效利用农村卫生资源.3。
村卫生所基础设施和服务条件逐步得到改善，乡村医生开展公共卫生服务的补助水平逐步提高，队伍更加稳定.4。
规范基本医疗服务行为，遏制乱收费、乱用药行为的发生,提高服务质量，减少医疗事故，使农民就医用药安全有效.5.提高乡村卫生技术人员的技术水平和整体素质，增强整体服务功能,实现在农村“用比较低廉的费用提供比较优质的医疗服务，努力满足广大人民群众基本医疗服务需要"的目标，努力实现“小病不出村”。
乡村卫生服务一体化
一是在乡镇卫生院增设慢病管理科、预防保健科、 健康教育科、公共卫生监督科、康复科5个公共卫生 管理职能科室。同时明确公共卫生科室职责，合理 安排专业技术人员，实行公共卫生服务专岗专人。 全县共调整增加公共卫生服务人员52名。在门诊大 厅醒目位置公示公共卫生科室职责，悬挂公共卫生 票卡式服务流程图，突显公共卫生服务职能。
2、二发：发放印有责任医生基本情况、联系方式、 工作职责等内容的联系卡，以方便居民接受服务， 做到人人知医生，医生识人人。同时发放公共卫生 服务票卡，使责任区居民持卡享受公共卫生服务项 目。
辖区责任医生主要职责：
3、三访：责任医生每月要有7—10天时间在责任区服 务，做到平时访、重点访、及时访，按时向卫生院 汇报责任区公共卫生服务情况，制定个性化治疗和 健康促进措施。 4、四熟：熟悉和掌握责任区服务人口基本情况和健 康状况，熟悉开展的公共卫生服务项目及服务技术， 熟悉责任区干部，及时督促服务对象按规范要求接 受孕产妇保健、儿童系统管理、妇女病检查、计划 免疫和慢病管理等，努力开展集医疗、预防、保健、 康复、健康教育和计划生育指导“六位一体”的连 续、有效、上门的卫生服务，使农村居民就近获得 医疗卫生服务。
三、乡村一体化管理的主要内容
（六）加强绩效考核。
要制定乡镇卫生院和村卫生室的绩效考核办法， 建立以服务质量和服务数量为核心、以岗位责任与 绩效为基础的考核和激励机制，调动人员积极性， 促进乡、村卫生机构运行机制的转变。由县级卫生 行政部门定期组织对乡镇卫生院的业务技术和医德 医风等进行考核，考核结果记入个人业务档案。乡 镇卫生院在县级卫生行政部门的统一组织下，做好 对村卫生室的考核工作。对乡镇卫生院和村卫生室 的考核结果作为补助经费的发放依据。
三、乡村一体化管理的主要内容
县域医疗卫生一体化改革工作情况汇报-医院工作总结
县域医疗卫生一体化改革工作情况汇报-医院工作总结－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－夏县医疗集团县域医疗卫生一体化改革工作情况汇报在县委、县政府的正确领导下，在市、县卫计部门的悉心指导下，我们按照上级安排部署，紧密结合夏县实际，有序推进夏县医疗卫生机构一体化改革工作，逐步落实改革措施。
目前，一体化改革框架已基本形成，改革效果初步显现。
现将工作进展情况汇报如下：一、主要做法（一）实行“六统一”管理，加快“新医改”进程2017年10月17日夏县医疗集团正式挂牌成立，医疗集团下属12个乡镇卫生院统一变更法人资格，实行行政管理、人员、资金、业务、绩效、药械“六统一”管理模式。
行政统一管理方面：集团现已成立综合管理中心、人力资源管理中心、财务管理中心、医疗质量管理中心、医保管理中心、药械管理中心、公共卫生管理中心、科教管理中心、物流配送中心、健康管理中心10个管理中心和医学检验中心、放射影像中心、信息中心、消毒供应中心、远程会诊中心、120急救中心等6个业务中心并开始运行。
人员统一管理方面：全面落实岗位聘用制，按需设岗，竞聘上岗，依岗聘用，合同管理。
按照“老人老办法，新人新办法”原则，原有人员按原人事规定管理，新进人员由县医疗集团自主招聘，报县人社局备案。
医疗集团对所辖乡镇卫生院人员实行统一管理、统一使用、统一调配。
资金统一管理方面：为了进一步加强和规范医疗集团经济管理,确保财务收支真实、安全、完整，集团制定和下发了《夏县医疗集团财务一体化管理实施方案》。
为确保资产盘点移交工作顺利开展，真正实现人、财、物统一管理，集团制定下发了《夏县医疗集团资产盘点移交实施方案》，对各乡镇卫生院的资产、账目、设备、物资等进行了全面、详实清查。
业务统一管理方面：集团定期开展医疗质控、临床路径、病历书写规范、临床业务知识和技能等专项培训，抽调各管理和业务中心人员对各乡镇卫生院医疗、护理、院感等各项业务工作进行定期督导和现场指导，进一步规范基层医疗行为，提升业务能力，推进医疗业务一体化管理。
2024年乡镇卫生院与村卫生室一体化管理方案
2024年乡镇卫生院与村卫生室一体化管理方案清晨的阳光透过窗帘，洒在乡镇卫生院的办公室里，我坐在桌前，思绪开始飘散。
十年来，我写过无数方案，但这次的任务尤为重要——乡镇卫生院与村卫生室的一体化管理，这可是关乎基层医疗改革的大事。
下面，就让我来为大家详细梳理一下这个方案。
一、目标定位1.提升医疗服务质量，让群众在家门口就能享受到优质医疗资源。
2.加强基层医疗卫生人才队伍建设，提高医疗服务能力。
3.优化资源配置，降低医疗成本，减轻群众负担。
二、实施策略我们要制定一系列实施策略，确保目标的实现。
1.人员培训：对卫生院和村卫生室的工作人员进行定期培训，提高他们的业务水平和服务意识。
2.资源整合：将卫生院和村卫生室的人力、物力、财力进行整合，实现资源共享，提高使用效率。
3.技术支持：利用现代信息技术，实现卫生院和村卫生室的信息互联互通，提高医疗服务效率。
4.政策引导：制定一系列优惠政策，鼓励卫生院和村卫生室一体化发展。
三、具体措施1.优化服务流程：简化患者就诊流程，提高就诊效率。
例如，设立一站式服务窗口，提供挂号、收费、取药等一站式服务。
2.提升服务质量：通过培训、技术支持等手段，提高医疗服务水平。
例如，开展远程会诊，让患者在家门口就能享受到专家级的医疗服务。
3.加强人才培养：制定优惠政策，吸引优秀人才加入基层医疗卫生队伍。
例如，提供住房补贴、子女教育优惠等。
4.落实优惠政策：对一体化管理的卫生院和村卫生室给予政策支持，如减免税收、提供财政补贴等。
四、预期效果1.提高基层医疗服务水平，满足群众日益增长的医疗需求。
2.降低医疗成本，减轻群众负担。
3.优化资源配置，提高医疗服务效率。
4.培养一支高素质的基层医疗卫生队伍，为基层医疗服务提供有力保障。
五、风险评估与应对措施1.风险评估：在实施过程中，可能会遇到人才流失、设备不足、资金短缺等问题。
2.应对措施：制定人才引进计划，确保人才队伍稳定；加大投入，完善设备设施；积极争取政策支持，解决资金问题。
2024年卫生院乡村一体化管理工作总结范本(3篇)
2024年卫生院乡村一体化管理工作总结范本一、工作概述____年，卫生院乡村一体化管理工作在全体工作人员的努力下，取得了显著的成绩。
我们牢牢围绕乡村健康服务中心建设的目标，充分发挥卫生院在基层医疗服务中的作用，推动医疗资源下沉和基层医疗服务能力提升，为广大乡村居民提供优质、全面的医疗服务。
二、健康宣教与健康教育为了提高乡村居民的健康意识和健康素养，我们积极开展健康宣教和健康教育活动。
通过开展公众健康讲座、健康教育培训班等活动，向乡村居民普及预防、保健知识，引导他们养成良好的健康习惯。
通过多种渠道，如微信公众号、宣传栏等，传播健康知识，提高群众的健康意识。
三、健康档案建设与管理为了做好乡村居民的健康管理和健康评估工作，我们积极推进健康档案的建设和管理工作。
通过规范化的健康档案管理流程，确保每位乡村居民的健康档案信息得到及时、准确地记录和更新。
通过对健康档案的分析，及时发现慢性病患者和高危人群，开展重点人群的健康干预和管理，提高乡村居民的健康水平。
四、基层医疗服务能力提升为了提高卫生院的基层医疗服务能力，我们组织开展了多项培训和学习活动。
通过邀请专家教授授课、举办研讨会等方式，提高医务人员的专业知识和技能水平。
同时，我们积极引进先进的医疗设备和技术，完善医疗设施和环境，提升乡村居民的就医体验。
此外，我们注重培养一批优秀的乡村医生，推动医疗服务团队的建设和发展。
五、精细化管理与服务优化为了提高卫生院的管理水平和服务质量，我们积极推行精细化管理和优化服务。
通过建立健全科学的绩效考核机制，强化对医务人员的管理，激发他们的工作积极性和创造性。
通过优化诊疗流程，提高医疗服务效率，减少患者就医等待时间。
同时，我们注重提升服务质量，提高医疗服务的满意度和口碑。
六、与上级医院的合作与交流为了更好地发挥卫生院的作用，我们加强与上级医院的合作与交流。
通过与上级医院的项目合作、医疗资源共享等方式，提高卫生院的医疗服务水平。
乡村振兴医疗卫生一体化建设情况工作总结汇报
乡村振兴医疗卫生一体化建设情况工作总结汇报根据《中共X县委X县人民政府关于实施乡村振兴战略的意见》精神,为贯彻落实我县乡村振兴战略，加快推进健康X建设。
进一步提高医疗服务能力，切实改善人民群众看病就医感受，努力实现县镇村医疗服务一体化，以医共体建设为抓手，构建起县镇村三级联动的县域医疗服务体系。
一、主要工作开展情况（一）坚持学习先进。
开展县乡村医疗服务协同一体化信息支撑体系建设，是深化医改的重要步骤和制度创新，有利于调整优化医疗资源结构布局，促进医疗卫生工作重心下移和资源下沉，提升基层服务能力；有利于医疗资源上下贯通，提升医疗服务体系整体效能，更好实施分级诊疗和满足群众健康需求。
为尽快启动我县县域医疗卫生信息化建设，“让百姓少跑腿、信息多跑路”。
同时为当前我县综合医改提供更好支撑，X月X日，由政府办牵头，县财政局、县发改委、县卫健委以及县医院、县中医院组成的考察组赴x两地考察县域医疗信息化建设，通过考察进一步明晰了我县县域信息化建设思路和方案，为启动我县县域信息化建设提供了很好的借鉴。
（二）坚持高层推动。
争得县委县政府领导的重视和支持。
制定《X县医疗服务一体化建设行动计划（X—X年）》已经通过政府常务会议和县委常务会议，文件将于近期下发。
为推动县域医共体建设，今年X月X日X县召开医供体暨妇幼健康工作会议，会议对医共体X年工作进行了总结，对医共体先进单位给予了表彰。
（三）坚持医保协同，调政策促改革。
实施大额门诊报补，为切实提高城乡居民基本医疗保障水平，减轻患者大额普通门诊医药费用负担，减少门诊转住院、小病大治的医疗行为，提高合作医疗基金的使用效益。
我县制定了《X县城乡居民大额普通门诊费用补偿与管理实施方案》，并从X年X月起执行，截至X年底，享受大额门诊的患者共计X人，X年第一季度享受大额门诊的患者共计X人，有效解决了挂床住院现象，方便了乡村群众就医，减轻了基层群众负担。
（四）坚持规范转诊，引导病人回县内就诊。
中心卫生院村卫生室一体化管理工作情况汇报
中心卫生院村卫生室一体化管理工作情况汇报根据国家深化医药卫生体制改革的总体要求，在上级主管局的直接领导下，按照开展村卫生室一体化管理工作的相关文件要求，结合我镇的实际情况，以认真负责，狠抓落实的态度开展一体化管理建设工作，不仅进一步规范了村卫生室的建设，提高了村卫生室的医疗质量，而且为群众提供了就近的医疗服务和报销新农合门诊费用服务，深受群众的欢迎，为下一步完善农村基本公共卫生服务电子建档信息更新工作打下良好基础。
现将工作开展情况汇报如下：一、EE镇行政村卫生室基本情况RR县EE镇地处RR县中部，距南梧公路约200米，毗邻县城宾州镇、工业重镇黎塘，地理位置及交通十分便利。
全镇共辖1社区16个村委，共135个自然村，总人口77520万人。
20XX年在县卫生局的直接领导下，我镇完成了大程、连朋、罗江、水美、兴宁、长范、丰州、明新、石壁、六龙、五七、红桥、新道、红村、三五、周岭共16个行政村委卫生室的建设任务。
自20XX年5月开始实施村级卫生室一体化管理建设工作以来，我院按照上级的“三制、四有、五统一”的要求逐步完善了村卫生室的硬件和软件建设，以及人员配置与管理，我院村级卫生服务乡村医生共70人，母婴保健员25人，目前村卫生室已按“三制、四有、五统一”新体制投入使用。
二、全力以赴，全面落实好村卫生室一体化管理建设工作（一）、领导重视，亲自督办，加强汇报及部门协调沟通工作，争取社会各部门大力支持。
我院领导自20XX年5月份参加县卫生局关于实施村卫生室一体化管理建设工作启动会回来后，立即召开了院领导班子成员会议，传达相关会议精神，成立了以院长为组长，副院长为副组长，卫生院中层以上领导和各村委会卫生所所长为组员的一体化管理工作领导小组，并制定了一体化管理工作实施方案、管理制度，确定相关项目工作落实的主要负责人，主动积极向上级主管局和当地党委政府汇报工作进展情况，加强与供电、电信、水厂等部门的协调沟通，争取以最快的速度完善好村卫生室的通电、通网络、通水三大安装工程，我镇卫生室除丰州、大程、红桥、六龙、五七、石壁6个村委因电信部门网络基线设施没有安装到该村委，未能连接网络外，其它的卫生室已经全部通水、通电、通网络。
乡村卫生服务一体化管理工作制度范文(三篇)
乡村卫生服务一体化管理工作制度范文一、总则乡村卫生服务一体化管理工作是指以提高农村卫生服务质量和水平为核心，推进乡村卫生资源整合、协调、共享，建立健全农村卫生服务一体化管理机制，以保障农村居民健康为目标的管理工作，本制度为指导工作流程和规范管理行为而制定。
二、组织机构1. 乡村卫生服务一体化管理委员会：负责统筹协调、决策制定、监督落实乡村卫生服务一体化工作。
2. 乡镇卫生院：负责乡村卫生服务一体化具体实施工作。
3. 健康管理中心：负责健康管理、健康教育、预防保健等工作。
4. 卫生巡回队：负责巡回服务、卫生宣传、健康咨询等工作。
三、工作内容1. 卫生资源整合：做好乡村医疗机构、乡村卫生服务中心、乡村诊所、村卫生室等卫生资源的评估、整合和优化配置工作，提高资源利用效率。
2. 卫生服务标准化：制定农村卫生服务规范，建立健全农村卫生服务团队，并进行培训，提高医疗服务质量和技术水平。
3. 健康管理：建立健康档案，开展健康体检、慢性病管理等工作，提供个性化健康管理服务，加强对慢性病患者的跟踪治疗。
4. 卫生宣传教育：开展健康教育活动，提供卫生知识咨询，推广科学健康生活方式，提高农村居民的健康素养和健康意识。
5. 巡回服务：卫生巡回队定期进村开展卫生巡诊、免疫接种、妇幼保健等工作，提供基本卫生服务，解决农村居民就医难的问题。
6. 绩效考核：建立合理的绩效考核制度，对乡村卫生服务一体化工作进行评估和考核。
四、工作流程1. 统筹协调：乡村卫生服务一体化管理委员会负责统筹协调、研究决策乡村卫生服务一体化工作相关事项。
2. 制定实施计划：乡镇卫生院根据卫生资源整合和乡村卫生服务需要，制定具体的实施计划，包括工作目标、工作任务和工作时间表等。
3. 资源整合和配置：乡镇卫生院根据实施计划，评估和整合卫生资源，合理配置医疗设备和人员，提高资源利用效率。
4. 建立健全团队：乡镇卫生院建立农村卫生服务团队，包括医生、护士、健康管理师等，进行培训和技能提升，提高医疗服务质量和技术水平。
乡村卫生室服务一体化管理工作制度模版
乡村卫生室服务一体化管理工作制度模版一、目的和依据本制度的目的是为了提高乡村卫生室的服务质量和效率，实现卫生服务的一体化管理。
本制度依据国家有关法律法规和卫生部门的政策文件。
二、范围本制度适用于乡村卫生室的服务一体化管理工作。
三、基本原则1. 统筹兼顾：各项服务在满足基本医疗卫生需求的同时，兼顾预防、健康教育等工作。
2. 信息共享：各服务部门要共享信息，形成信息联动机制，提高服务效率。
3. 分工合作：各服务部门要明确职责，互相配合，形成协同工作模式。
4. 高效运作：实施科学管理，提高工作效率，确保服务质量。
四、服务一体化管理机制1. 建立服务联席会议制度，由乡村卫生室负责人主持，各相关部门负责人参会，定期讨论卫生服务工作。
2. 建立信息共享平台，各服务部门要及时上传相关信息，确保信息的准确性和实时性。
3. 设立健康档案，对乡村居民进行健康体检和健康教育，做好健康管理工作。
4. 加强对乡村卫生室医务人员的培训，提高医务人员的组织协调能力和服务意识。
五、服务项目及工作流程1. 乡村卫生室要提供基本的医疗卫生服务，包括初级诊疗、门诊手术、基本药物供应等。
2. 卫生部门要组织乡村卫生室进行定期健康体检和健康教育活动。
3. 卫生部门要定期派遣医疗专家到乡村卫生室进行巡诊，并指导医务人员进行技术指导和培训。
4. 卫生部门要组织开展传染病防控工作，及时制定防控措施，确保乡村卫生室的公共卫生安全。
5. 卫生部门要加强对乡村卫生室的监督检查，及时发现问题并进行整改。
六、绩效评估和考核1. 建立乡村卫生室服务绩效评估机制，根据服务质量、服务效率和患者满意度等指标进行评估。
2. 卫生部门要定期对乡村卫生室进行考核，对工作表现优秀的将给予奖励，对工作不达标的将进行整改和处罚。
七、奖惩措施1. 对于在卫生服务一体化管理中取得显著成效的乡村卫生室，可以给予奖励，如资金奖励或荣誉称号等。
2. 对于工作不力或违规行为的乡村卫生室，应进行处理，包括责令整改、暂停或撤销执业许可等。
村卫生室一体化管理方案
村卫生室一体化管理方案
嘿，大家想不想知道啥是村卫生室一体化管理方案啊？就好比一个大家庭，要有个明确的规矩才行呀！比如说，咱们村的卫生室，那可是咱村民健康的守护者呢！要是医生护士们都各自为政，那不乱套啦？
咱就说，医生诊断病情，是不是得有条有理呀！如果这边一个方法，那边一个方式，咱老百姓得多迷糊呀。
就像做菜一样，得有统一的流程和标准，才能做出美味的菜肴嘛。
那药品管理也是同样重要呀，可不能这里缺药那里断药的，这可不是开玩笑的事儿！这就好比咱家里的柴米油盐，要是没准备好，那日子咋过呀！
再讲讲人员管理，医生护士们得团结协作呀！不能你干你的，我干我的，那就像拔河比赛，心不齐怎么能行呢！大家要互相帮助、互相支持，这样咱村卫生室才能更好地为大家服务呀。
这就像一支球队，只有齐心协力才能赢得比赛呀！
而设施设备呢，得维护好呀！不能三天两头出毛病，那可影响看病了。
就像咱的交通工具，得时常保养，不然关键时刻掉链子可不行。
我觉得呀，村卫生室一体化管理方案就是要让一切都井井有条，让咱村民能放心看病，安心养病。
这是多么重要的事儿呀，大家说是不是！。
村卫生室2024年度总结
村卫生室2024年度总结
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是村卫生室的负责人，今天向大家汇报村卫生室2024年度的工作总结。
一、工作概况：
在过去的一年里，村卫生室始终坚持以居民健康为中心，积极开展各项卫生服务工作。
经过全体员工的共同努力，我们取得了一定的成绩。
二、健康宣传教育：
村卫生室积极开展健康宣传教育工作，组织开展了健康知识讲座、健康体检活动等。
通过多种形式向居民普及健康知识，提高了居民的健康意识和健康素养。
三、疾病防控：
我们加强了疾病防控工作，通过多种途径做好疫苗接种、传染病监测和预防控制工作，有效控制了疾病的传播，保障了村民的身体健康。
四、基础服务改善：
针对村民的实际需求，我们积极创新服务模式，提高基础服务质量，改善服务环境。
新增了一些常用药品，提供了更便捷的服务，受到了居民的好评。
五、与居民的交流与合作：
村卫生室与居民保持密切的联系，定期召开卫生委员会会议，听取居民的意见和建议，及时解决居民的问题。
与社区、学校等单位开展合作，共同推动卫生事业的发展。
六、存在问题及改进措施：
在工作中，我们也存在一些问题，主要表现在服务质量、设备更新等方面。
针对这些问题，我们将进一步加强管理，提高服务质量，争取更多的政府支持，使村卫生室能够更好地为居民提供卫生服务。
综上所述，村卫生室在2024年度的工作中取得了一些成绩，但也面临着一些问题和挑战。
我们将认真总结经验，改进工作，不断提升服务质量，为居民的健康保驾护航。
谢谢！。
村卫生室一体化管理工作汇报
村卫生室一体化管理工作汇报背景随着我国城乡一体化建设的推进，乡村地区的卫生服务水平和健康状况也得到了逐步改善。
村卫生室是乡村地区最基层的卫生机构，承担着为农民提供基本医疗保健服务的重要任务。
然而，由于历史原因和经济发展水平的不对等，乡村地区的卫生服务水平与城市的相比存在一定的差距，加上卫生机构分散、人才流失等问题，导致村卫生室的管理和服务水平存在诸多问题，不能很好地满足群众的需求和期望。
针对这一现状，我负责所在乡村村卫生室的一体化管理工作，致力于通过整合资源、提高服务质量等手段，推动村卫生室的卫生服务水平和管理水平的持续提升。
工作内容合理利用资源乡村地区的卫生资源分散，存在着大量的浪费，同时由于人口流动、医疗服务需求等因素，村卫生室的医疗设备和药品的管理也面临一定的困难。
因此，村卫生室的一体化管理工作的一个重要方面就是合理利用资源。
为此，我做了以下工作：•与其他卫生机构建立合作关系，互相借鉴、利用自身的资源，缩小资源利用差距；•对村卫生室进行专项检查，发现设备和药品的闲置情况，对过期药品和损坏设备及时进行处置；•在村委会帮助下，开展义诊活动，引导群众正确使用药品和诊断不同病症。
提高服务质量村卫生室是群众得到基本医疗服务的首要机构，提高服务质量是实现村卫生室一体化管理的核心目标之一。
为此，我做了以下工作：•加强医生的继续教育和培训，提高医疗技能和服务质量；•强化与患者的沟通和交流，切实做好服务意识和服务态度的引导；•推广信息化服务，建立电子病历系统，便于医生随时记录和查询患者的身体情况和病历记录。
健全管理制度村卫生室作为基层医疗机构，必须建立健全的管理制度，实现规范化运营和管理，才能得到高效的工作运转和中长期的可持续发展。
为此，我做了以下工作：•制订和完善村卫生室的基本运营和管理制度，包括人事管理、医疗质量管理、药品配送等方面；•开展常规性的卫生检查和督导，确保医生的工作质量和服务质量；•协调和落实有关村级卫生政策和规划的具体细则，加强对基层卫生工作自身的规范化和管理。
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村卫生室一体化管理工作汇报
一、x县村卫生室基本情况
x县地处xxxx四省八县交界处，全县辖x个乡镇（办事处），x个行政村，总人口x万人，其中农业人口x万人。
全县共有各级各类医疗卫生机构x处，其中三级综合医院x处，二级综合医院x处，乡镇卫生院x处，民营医院x处，原村卫生室x余处。
拥有卫生专业技术人员x名，乡村医生x名。
长期以来，村卫生室作为三级医疗预防保健工作的网底，为基层群众提供着最方便、快捷、价廉的医疗卫生服务。
近年来，x县在新农合推进过程中，重点加强了县、乡二级医疗服务体系的建设，在县级医疗x位实施了“创名院、建名科、树名医”战略，打造周边县医疗服务高地；乡镇卫生院相继有5所中心卫生院、7所卫生院实施了省x工程和省x工程，乡镇卫生院医疗环境显著改善，医疗服务能力明显提升；县、乡二级医疗服务体系的加强，使得卫生资源向县级医院以及乡镇卫生院集中，村级卫生组织的卫生服务功能有所弱化，越来越不能适应农民群众的基本医疗卫生需求，主要体现在以下几个方面：一是村卫生室布局不够合理，缺少统一规划，群众就医不方便。
并且房屋破旧、医疗用房面积狭小，基本医疗设备陈旧、不足。
二是乡医诊疗技术水平较低，医疗服务不规范，容易出现医疗事故，医疗风险无保障。
三是药品保管松散。
过期、失效的药品不能及时处理，药品储存环境和保管条件差，少数乡医不从卫生院统一进药，而从非正规渠道购药，威胁着群众用药安全。
四是大部分乡医没有养老保险，乡医处于自生自养状态，严重影响了乡医开展预防保健工作的积极性，村卫生室服务能力急待加强。
二、实施“一体化”管理的主要做法
为加强村卫生室服务能力，解决卫生室存在的突出问题，满足农民群众不断增长的医疗卫生需求，在多方考察，借鉴外地经验的基础上，x县卫生局加强了村卫生室建设，开展了乡村卫生组织“一体化”管理工作。
1、精心试点，不断探索。
今年4月初，x县在谢集乡启动了“一体化”管理试点工作。
该乡共有3
万群众，根据所辖行政区域，对中心村卫生室（服务站）进行了统一规划，按服务人口3000-5000人，服务半径不超过公里（就诊群众步行15分钟内到达）设一处中心卫生室（服务站），共规划了朱江楼等8个中心卫生室（服务站）。
在试点工作中，该县严格标准，要求医疗用房不少于x㎡，至少六室分开，配备微机与县新农合专用网相联，乡村医生自愿参加，乡镇卫生院择优聘任等办法，建设中心卫生室（服务站）。
经过近3个月的试点，8个新建的中心卫生室宽敞明亮，基层群众就医环境显著改善，卫生室诊疗设备齐全，乡医诊治技术规范有序，药品价格安全低廉，不仅为群众提供了就近的医疗服务，还可报销新农合门诊费用，深受当地群众的欢迎。
在试点过程中，我们积极探索中心卫生室（服务站）的人员准入、工资分配、养老保险、药品规范等问题，及时总结试点经验，研究出台了《关于进一步加强乡村卫生一体化管理工作意见》和《x县乡村医生参加企业养老保险实施办法》，规范了《x县乡村医生聘用合同书》，不断完善一体化管理制度。
2、全面推开，稳步推进
7月下旬，x县在x乡组织召开了“一体化”管理工作现场会，在全县推广普及中心卫生室（服务站）建设模式。
要求各乡镇先行试点，稳步推进，牢牢把握“一体化是建站的目标，集体化是建站的载体，人性化是建站的重点，规范化是建站的关键，递进化是建站的策略”的方针，坚持高标准、严要求，开展中心卫生室（服务站）建设工作。
县卫生局严格把握中心卫生室（服务站）建设标准，组织人员，开展督导检查，按照成熟一个，批准一个，稳步推广中心卫生室（服务站）建设模式。
目前，全县已有x个高标准、规范化的村级中心卫生室（服务站）建成并投入运行，根据规划，今明二年内将建成x余个村中心卫生室（服务站）。
全县将形成以乡镇卫生院为中心，中心卫生室（服务站）和村卫生室为补充的15分钟农村群众就医圈。
3、总结经验，健全完善。
在“一体化”管理机制探索过程中，x县在实践中摸索，在探索中前进，不断总结经验，及时改进和纠正工作中存在的不足，在具体工作中，总结出六点具体做法：
一是科学规划，优化村中心卫生室（服务站）布局。
综合考虑服务人口总数、地理交通、技术力量、服务半径等因素, 在符合新农村建设规划的要求上，按照统筹规划、合理布局、方便群众、便于管理的原则，全县共规划出了260
余处中心卫生室（服务站）。
二是多种形式，加强村中心卫生室（服务站）建设。
在中心卫生室（服务站）建设过程中，以改扩建集体房屋为主，集体提供土地、乡医共建为辅，租赁个人房屋为次，多种形式，多方筹集资金，推进村卫生室建设。
总体要求是建设面积不得少于120平方米，硬化地面和墙面，六室分开。
三是严格准入，确保乡村医生业务素质。
各乡镇卫生院严把准入关，挑选素质高、业务精、身体好、拥有执业资格的乡医，进行择优聘用；聘用后的乡医由所在乡镇卫生院在辖区内统一调配使用，实行异地安置。
卫生院与乡医签订聘用合同，建立定期考核续聘制度，实行优胜劣汰。
四是健全制度，强化村中心卫生室（服务站）管理。
在具体业务工作中，村中心卫生室（服务站）作为乡镇卫生院的派出机构, 对其实行院、站长两级负责制，严格按照“四统一”（统一行政管理、统一业务管理、统一财务管理、统一药品）的模式进行管理。
五是完善机制，调动乡村医生的积极性。
积极探索完善用人机制，推行了乡村医生聘任制、工资制和养老保险制。
六是加强领导，确保乡村卫生一体化管理工作顺利进行。
各级党委、政府高度重视，党政主要领导亲自过问，县成立了卫生工作领导小组，做到分工明确、责任到人，确保了各项工作扎实开展。
县卫生局也成立专门的领导班子和工作机构，具体负责乡村卫生一体化管理工作的组织协调、技术指导、调度检查、考核验收等工作。