物流企业一般有哪些岗位
物流部门的人员配置及岗位职责
物流部门的人员配置及岗位职责1. 引言本文档旨在介绍物流部门的人员配置及各岗位的职责，以确保物流部门的顺畅运作和高效管理。
2. 人员配置物流部门的人员配置应根据企业规模和需求进行合理安排。
以下是常见的物流部门人员配置：2.1. 部门经理- 负责物流部门整体运营管理；- 制定物流策略和目标，并监督实施；- 指导和协调部门内的其他岗位。
2.2. 运输管理人员- 负责货物的运输安排和调度；- 协调物流供应商，并与其保持良好的合作关系；- 跟踪运输过程，确保货物按时到达目的地。
2.3. 仓库管理员- 负责仓库的日常管理和货物的收发；- 确保仓库的秩序和货物的安全；- 监控库存情况，并参与库存盘点。
2.4. 订单处理员- 负责处理客户订单和相关文件；- 确保订单及时处理和准确无误；- 跟踪订单执行情况，解决订单中的问题。
2.5. 数据分析员- 负责物流数据的收集和分析；- 提供数据支持，为物流决策提供依据；- 不断改进物流流程，提高运营效率。
3. 岗位职责以下是各岗位的职责细节：3.1. 部门经理- 制定物流部门的工作计划和预算；- 确保物流活动符合法规和公司政策；- 协调不同团队之间的合作，确保顺畅的工作流程。
3.2. 运输管理人员- 安排货物的运输计划和路线；- 跟踪运输过程，及时解决运输中的问题；- 管理物流供应商的绩效，并进行评估和选择。
3.3. 仓库管理员- 管理仓库的进出货流程，并确保准时完成；- 组织货物的存放和安排库位；- 负责仓库的卫生和安全管理。
3.4. 订单处理员- 处理客户订单，确认订单信息和产品准确性；- 协调内外部资源，确保订单按时完成；- 及时回应客户查询和解决问题。
3.5. 数据分析员- 收集和分析物流相关的数据，并提供报告；- 发现运营中的问题和机会，并提供改进方案；- 使用物流软件和工具提高数据分析效率。
4. 总结物流部门的人员配置和岗位职责的合理安排，对于企业的物流运作至关重要。
总结的物流企业有哪些主要职位
一般物流企业有哪些主要职位：客服人员：主要负责处理客户咨询、投诉，两地间物流信息跟踪消息等业务人员：主要负责拉单、为公司找客户等市场营销员：主要负责开拓区域市场等运输车司机：主要负责搬卸运输货物等业务经理：主要负责业务部的正常运营仓库人员：主要负责仓库日常操作仓库主管：仓库总负责人电子商务人员：网络交易这块美工：一般一名电脑技术维修人员：一般一名外语人士：一般一名，翻译外国货单，回复外国客户信件等物流公司各部门：一、业务部，二、仓储部，三、配送部，四、采购部，五、国际运代部，六、财务部，七、信息管理部，八、行政管理部，九、人力资源部WTO使中国的大门逐步打开，跨国快递巨头们在中国的人才需求也随之剧增，联邦快递预计，在未来的几年里，每年员工队伍将以20%(300人左右)的速度增长。
目前，联邦快递在中国雇员总数已超过了2000人，在中国的服务覆盖了220个城市，未来5年之内还会增加100个，因此对人才的需求将不断增长。
而在其他行业的需求上，最缺乏的是中高级物流策划管理与营销人才，最好是既懂营销管理又懂得策划，还懂得如何运用现代技术去改善提升原有操作模式的。
显然，刚毕业的大学生显然在工作经验上难以适应这些岗位。
不过，经验总是要积累才能有的，我们可以通过在操作岗位以及低级别管理岗位上的锻炼来达到那个水平。
职业通路：操作人员→中层管理人员→高级管理人才薪资水平分析（以上海为例）操作人员：不同职位的薪资待遇也是不同的，对于报关员、货运操作人员等，一般月薪在2000元到3000元左右，市场人员包括销售、客服等，由于其职位的重要性，薪资相对要较高，可以达到4000元以上，有的甚至要高于一般的管理人员。
对于操作人员来说，拥有相关的证书，有相关从业经验，英语达到国家四级以上的，薪资会比较高，上升空间也较大。
同一职位，大型物流公司要比小型公司月薪高出1000到2000元左右，而有大型公司工作经验的，跳槽到小公司的话，职位和薪水也能得到一定的提升。
运输型物流公司的人员配置及岗位职责
运输型物流公司的人员配置及岗位职责运输型物流公司是指主要以货物运输为主要业务的物流公司。
这类公司通常以运输车辆为核心资产，提供各种货物的运输服务。
以下是一个运输型物流公司的典型人员配置及岗位职责：1. 总经理/总经理助理：总经理负责整个公司的运营管理工作，包括战略制定、业务拓展、团队管理等。
总经理助理协助总经理进行日常工作，负责协调各部门的合作与沟通。
2. 销售部门：销售部门负责公司的业务拓展和销售工作，主要职责包括：- 客户开发与维护：与潜在客户建立联系，了解客户的需求，提供合适的运输方案，并与客户保持良好的关系。
- 销售策划与推广：制定销售策略和推广计划，开展市场调研，推动产品销售，并完成销售目标。
- 报价和合同管理：根据客户需求，进行货物运输费用的估算和报价，并与客户签订合同。
3. 运营部门：运营部门负责具体的运输实施工作，主要职责包括：- 运输调度：负责调度车辆和司机，安排合适的运输路线和时间，确保货物能够准时送达。
- 货物跟踪和监控：通过物流追踪系统，对货物的运输过程进行实时监控和跟踪，及时解决运输中的问题。
- 管理报表和数据分析：收集和组织各种运输数据，撰写运输报表和分析报告，为公司的决策提供参考。
4. 司机：司机是运输型物流公司的核心人员，主要负责货物的实际运输工作，包括：- 货物装卸：根据运输计划，负责货物的装卸工作，包括装货、卸货和搬运等。
- 车辆驾驶：驾驶运输车辆，按照交通规则和运输要求进行安全驾驶，确保货物的安全运输。
- 路线导航：熟悉当地的道路情况，根据运输路线图进行导航，选择合适的路线和交通工具。
5. 仓库管理人员：仓库管理人员负责仓库的货物管理和配送工作，主要职责包括：- 货物存储和分拣：负责仓库内货物的存储和分拣工作，根据货物的属性和种类进行分配和管理。
- 发货和配送：根据订单和客户需求，按时将货物发出，并安排合适的运输工具进行配送。
- 仓库管理和维护：管理仓库的日常运营，包括仓库设备的维护保养、货物的安全管理等。
快递有什么岗位职责
快递有什么岗位职责引言随着电子商务的快速发展，快递行业也迅速壮大。
快递从业人员承担着很多不同岗位的职责，他们的工作是保证包裹在最短时间内准确，安全地送达目的地。
本文将介绍快递行业中常见的岗位职责。
1. 揽件员揽件员是快递行业中的基础岗位之一。
他们的职责是负责前往客户指定位置，将包裹从客户手中接收并进行相关资料录入。
揽件员需要熟悉公司的快递业务，熟悉各类快递服务和价格，并且需要与客户保持良好的沟通，解答客户的疑问。
2. 分拣员分拣员是快递行业中至关重要的岗位之一。
他们的职责是将揽收到的包裹按照目的地进行分类，并准备好运往下一站的货物。
分拣员需要熟练掌握快递公司的分拣规范和流程，能够迅速准确地处理大量的包裹。
3. 配送员配送员是快递行业中的核心岗位之一。
他们的职责是负责将包裹送达客户指定的地址。
配送员需要准确无误地掌握收件人的地址和联系方式，以确保包裹能够在最短的时间内送达。
4. 客服人员快递公司的客服人员承担着与客户沟通的重要任务。
他们的职责是接听客户来电，解答客户的问题并协助解决问题。
客服人员需要了解公司的业务流程和政策，能够准确地给予客户答复，并处理客户的投诉和纠纷。
5. 仓库管理员仓库管理员负责管理快递仓库内的货物。
他们的职责是保管包裹，确保货物安全无误地妥善存放。
仓库管理员需要记录货物的进出情况，确保库存的准确性，并根据需要进行货物的整理和装载。
6. 运营专员运营专员是快递公司中具备较高责任和实践经验的岗位之一。
他们的职责是统筹协调各个环节，确保快递业务的顺利进行。
运营专员需要监控运输进程，处理异常情况，并不断优化流程，提高服务质量。
7. 物流经理物流经理是快递公司中的高层管理人员。
他们的职责是制定物流战略和规划，并负责落实执行。
物流经理需要进行供应链管理，管理物流资源和仓储设备，并协调各个部门之间的合作。
8. 技术支持人员随着快递业务的数字化和智能化，技术支持人员扮演着重要的角色。
他们的职责是管理和维护快递系统，确保系统的正常运行。
运输型物流公司的人员配置及岗位职责
运输型物流公司的人员配置及岗位职责运输型物流公司人员配置及岗位职责：1. 总经理：负责制定公司的经营方针、战略和组织架构，并负责决策公司的重大问题。
同时，总经理也是公司法定代表人，负责推动公司的发展和增长。
2. 运营部经理：负责组织、协调和管理公司的货运运营工作。
他们必须了解市场，掌握行业信息和各种运输模式和工具，同时与客户保持紧密联系。
3. 国内物流主管：负责组织、协调和管理公司的国内物流任务，将货物从卖家转移到买家。
他们必须了解城市间和国内各地的运输路线和渠道，以确保货物按时到达。
4. 国际物流主管：负责组织、协调和管理公司的国际物流运输任务。
他们需要了解国际贸易、海关法规和各种国际运输方式，以确保货物能够顺利进入其他国家并按时到达目的地。
5. 运输调度员：负责调度货车、船只和飞机，以确保货物得到正确的运输和按时送达。
他们需要了解车队和船只的运转情况，同时掌握地理和路线知识，以最有效和最快的方式安排货物运输。
6. 仓库主管：负责协调和管理公司的仓库，包括货物的安全保管、清点、装卸和分配。
他们需要了解放置和储存不同类型的货物所需的环境条件，同时有良好的计划能力和团队管理能力。
7. 客户经理：负责与客户联系、沟通和协调，以满足他们的运输需求。
他们需要了解客户的要求和转运计划，同时根据公司的能力和资源制定合理的运输方案。
8. 运输司机/船员/飞行员：负责开车、船或飞机，将货物从一个地方运输到另一个地方。
他们必须了解车、船或飞机的操作和维护，注意安全和货运的顺利进行。
总之，每个岗位都有其特殊的职责和能力要求，但是他们必须相互协调和紧密合作，以确保公司的高效运转和客户的满意度。
20个物流职位详细介绍
20个物流职位详细介绍1. 物流经理物流经理负责整个物流系统的规划、组织和管理，确保物流运作的顺利进行。
他们负责制定物流策略，监督运输、仓储和库存管理等环节，并与供应商和客户进行沟通协调。
2. 仓库经理仓库经理负责仓库的日常运营和管理工作。
他们负责优化仓库布局，制定存储和库存管理策略，确保物品的安全储存和及时配送。
3. 运输经理运输经理负责组织和管理货物的运输工作。
他们负责选择合适的运输方式，协调货运公司和司机，确保货物按时送达目的地。
4. 供应链经理供应链经理负责整个供应链的协调和管理工作。
他们负责监督物流、采购和生产等环节，优化供应链流程，降低成本，提高效率。
5. 计划经理计划经理负责制定物流运作的计划和时间表。
他们需要考虑到供应商的交货时间、仓库的容量、运输的效率等因素，制定合理的计划，确保物流运作的顺利进行。
6. 物流专员物流专员负责协调和执行物流运作的具体工作。
他们负责处理货物的装卸、仓库的管理、运输的安排等任务，确保物流过程的顺利进行。
7. 采购经理采购经理负责物流所需的物品和设备的采购工作。
他们需要与供应商进行谈判，选择合适的供应商，确保物流所需物品的及时供应。
8. 路线规划师路线规划师负责制定货物运输的最佳路线。
他们需要考虑到交通状况、里程、运输成本等因素，制定最经济、最快捷的运输路线。
9. 仓库管理员仓库管理员负责仓库的日常管理工作。
他们负责货物的入库和出库，维护仓库的秩序和安全，进行库存管理等工作。
10. 物流分析师物流分析师负责对物流运作进行数据分析和业绩评估。
他们通过分析物流数据，提供决策支持，优化物流流程，提高物流效率。
11. 货运代理货运代理负责协调货物的运输工作。
他们与货运公司和船运公司进行沟通，安排货物的运输和报关手续，确保货物顺利运达目的地。
12. 供应商管理专员供应商管理专员负责与供应商进行合作和沟通。
他们负责与供应商签订合同、跟踪供应商的绩效、处理供应商的问题等工作，确保供应链畅通。
物流部门及各岗位工作职责
物流部门及各岗位工作职责物流部门是一个组织内负责物流管理工作的部门，其主要职责是确保物资的流动和仓储的有效运作。
物流部门的各岗位具有不同的工作职责，下面是物流部门常见的岗位及其职责的详细说明。
1.物流经理：物流经理是物流部门的负责人，主要负责规划、组织、协调和控制物流工作的执行。
具体职责包括：-制定物流策略和目标，确保物流工作与组织的战略目标一致。
-分析物流流程，优化物流网络，提高运输效率和降低成本。
-协调各部门的物流需求，确保物资的及时供应。
-管理物流团队，制定工作计划和绩效目标，进行绩效评估。
-监控物流运作，解决物流中的问题和风险。
-与供应商和客户建立合作关系，协商物流合同和运输安排。
-分析物流数据，提供有关物流运作和成本的报告和建议。
2.物流主管：物流主管是物流部门的中层管理人员，负责具体的物流运作和团队管理。
具体职责包括：-计划并监督物流团队的日常工作活动，确保按时完成物流任务。
-负责货物的收发、仓储、装卸和配送，保证物流流程的连贯性和高效性。
-管理库存，确保物资的合理储存和安全性。
-跟踪物流运输，解决运输过程中的问题和风险。
-与供应商、运输公司和客户协商物流合同和服务质量要求。
-监督仓库和运输设备的维护和保养。
-分析物流数据，提供物流运作和成本的报告和建议。
3.仓库管理员：仓库管理员是物流部门的基层员工，负责仓库的日常操作和管理。
具体职责包括：-接收和发出货物，检查货物数量和质量。
-根据需求安排货物的储存位置，并确保仓库的清洁和整齐。
-监督货物的装卸和堆垛工作，确保安全和高效。
-维护仓库设备的运行和安全，及时报修和更换损坏的设备。
-进行库存盘点，及时调整库存数量和纠正记录错误。
-跟踪库存量，定期提供库存报告和物资需求计划。
-协助物流主管进行物资配送和运输安排。
4.运输调度员：运输调度员负责协调和安排物流运输。
具体职责包括：-根据订单和物资需求计划，安排合适的运输车辆和司机。
-跟踪运输进程，确保运输的及时性和顺利性。
运输型物流公司的人员配置及岗位职责（4篇）
运输型物流公司的人员配置及岗位职责运输型物流公司是指主要以货物运输为主要业务的物流公司。
这类公司通常以运输车辆为核心资产，提供各种货物的运输服务。
以下是一个运输型物流公司的典型人员配置及岗位职责：1. 总经理/总经理助理：总经理负责整个公司的运营管理工作，包括战略制定、业务拓展、团队管理等。
总经理助理协助总经理进行日常工作，负责协调各部门的合作与沟通。
2. 销售部门：销售部门负责公司的业务拓展和销售工作，主要职责包括：- 客户开发与维护：与潜在客户建立联系，了解客户的需求，提供合适的运输方案，并与客户保持良好的关系。
- 销售策划与推广：制定销售策略和推广计划，开展市场调研，推动产品销售，并完成销售目标。
- 报价和合同管理：根据客户需求，进行货物运输费用的估算和报价，并与客户签订合同。
3. 运营部门：运营部门负责具体的运输实施工作，主要职责包括：- 运输调度：负责调度车辆和司机，安排合适的运输路线和时间，确保货物能够准时送达。
- 货物跟踪和监控：通过物流追踪系统，对货物的运输过程进行实时监控和跟踪，及时解决运输中的问题。
- 管理报表和数据分析：收集和组织各种运输数据，撰写运输报表和分析报告，为公司的决策提供参考。
4. 司机：司机是运输型物流公司的核心人员，主要负责货物的实际运输工作，包括：- 货物装卸：根据运输计划，负责货物的装卸工作，包括装货、卸货和搬运等。
- 车辆驾驶：驾驶运输车辆，按照交通规则和运输要求进行安全驾驶，确保货物的安全运输。
- 路线导航：熟悉当地的道路情况，根据运输路线图进行导航，选择合适的路线和交通工具。
5. 仓库管理人员：仓库管理人员负责仓库的货物管理和配送工作，主要职责包括：- 货物存储和分拣：负责仓库内货物的存储和分拣工作，根据货物的属性和种类进行分配和管理。
- 发货和配送：根据订单和客户需求，按时将货物发出，并安排合适的运输工具进行配送。
- 仓库管理和维护：管理仓库的日常运营，包括仓库设备的维护保养、货物的安全管理等。
物流类职务明细表
物流类职务明细表（部分）职务1：物流仓库管理岗位描述1、配合科长完成仓库各项管理指标；2、零部件在库管理；3、独立推进项目管理，独立制定项目计划，实时掌握项目推进进程并确保完成。
岗位要求25-40岁，专科及以上相关学历，从事仓库管理2年以上；有汽车零部件仓库管理经验优先，能熟练操作office 办公软件，领导能力强，普通话流利。
职务2：仓库主管岗位描述1、负责项目部仓库的统筹规划及日常经营管理；2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本；3、负责仓库人员及货物管理，确保收货、发货等流程正常进行，保证仓库使用率最大化；4、与相关部门确定工作接口和业务交接标准，对仓库现场各个工作的监控；5、监督执行盘点工作和结果分析，及时、完整、正确的提供库存动态信息；岗位要求1、大专及以上学历，物流、仓储、供应链类相关专业优先；2、2年以上物流仓储相关领域管理工作经验，汽车行业仓库管理者优先；3、熟悉物流仓储业务流程，熟悉相关质量管理体系，具备物流专业知识，精通ERP管理软件者优先考虑；4、勤奋诚实，思路清晰，做事细致负责，熟练使用基本的办公软件；5、具备较强的责任心和团队精神，能吃苦耐劳，能承受一定工作压力。
职务3：仓管位描述1、严格执行入库手续，物料或成品进仓时，仓管员要核实数量、规格、种类是否与货单一致，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。
2、入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不安全因素；并设物料卡，标示清楚。
3、存货入库、出库后应及时入账，准确登记，应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。
4、为使仓库存货账物相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。
5、定期上报不合格存货资料，并根据有关规定及时处理。
6、做好防盗、防火、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通；定期检查存货、防止存货变质。
岗位要求1、同行业工作半年以上经验，对同行的物料熟悉，熟悉仓库运作流程，电脑操作熟练，有零售类仓库工作经验优先；2、细心、耐心、沉稳3、一定的组织协调能力，能够规划及完善仓库的管理；4、良好的道德素养，对仓库的所有财务妥善保管；5、基本的安全知识，能够应对一般的突发事件。
物流公司的五个岗位及职责
物流公司的五个岗位及在公司的职责仓储主管介绍：职责：仓储管理，发货管理。
要求：高度认同公司核心价值观，认同导向的工作方法，最终客户的价值取向，准确接受上级任务，责任性强，沉稳，敬业。
工作关系：上级：计划供应部经理/助理下级：仓库记账、仓库管理、搬运工内部联系：用户服务中心、商务部、国贸部、研发中心、制造部、质管部、财务部外部联系：无工作任务：全面负责公司综合仓库的收发、保管工作。
工作职责： 1、负责公司综合仓库的全面工作； 2、负责入库管理；3、严格执行ISO9001程序文件，保证收退料凭证手续齐全； 4、对不合格物资进行标识隔离，并按采购员处理意见做出处理； 5、督促仓管员严格把好物资进仓验收手续；6、负责退回产品的处理和报废物资的回收处理。
7、负责仓储管理：8、对库存物资实施控制，确保各类物资及时进出，减少存货；9、仓储物资分类、标识清楚，堆放整齐，帐、卡、物相符； 10、检查落实防火、防盗、防霉坏、防过期等安全措施和卫生措施，保证库存物资的完好无损； 11、按ISO9001要求及安全标准进行物资搬运和堆放，物资运输过程中做好标识，防止不同物资混淆。
12、负责出库管理： 13、严格执行ISO9001程序文件，保证发料凭证手续齐全，督促仓管员严格把好物资出库验收手续和成品出仓核查手续。
14、控制、审查各部门物资领用和成品发货的审批手续，严格把关； 15、对已经完成的工作要日清日毕。
16、完成领导交办的其它工作。
考核内容： 1、物资安全情况。
2、物资收发准确率、及时率。
3、物资隔离准确率。
4、保管程序规范性。
5、账、卡、物相符。
6、各报表数据的准确率。
上级领导综合评价。
在一些公司的职责1、广东原尚物流股份有限公司，岗位职责：1、负责仓库整体工作筹划与控制，制订仓库工作计划。
2、与公司其它部门沟通与协调，协调仓库与各部门的工作关系。
3、检查和审核仓库部门各级员工的工作进度和工作绩效，指导物资的保管存放。
物流业务岗位职责最新汇总
物流业务岗位职责最新汇总物流业务岗位职责主要包括运输管理、仓储管理和物流规划三个方面。
下面是物流业务岗位职责的最新汇总。
一、运输管理岗位职责：1. 路线规划：根据客户需求和货物特性，制定最佳的运输路线，保证货物安全、快捷地到达目的地。
2. 运输调度：根据货物种类、数量和运输需求，进行运输调度安排，确保货物按时到达目的地，并监控运输过程中的各项情况。
3. 运输成本控制：合理安排运输车辆和司机资源，通过合理的路线规划和车辆利用率提高成本效益，控制运输成本。
4. 运输安全管理：监督、管理运输车辆和司机的运行情况，确保运输过程中的安全稳定。
5. 运输数据报告和分析：对运输过程中的数据进行收集和分析，制定改进措施，提高运输效率和质量。
6. 运输合同管理：负责与客户进行运输合同的签订和履行，维护客户关系。
7. 运输跟踪和沟通：跟踪货物运输过程中的各项情况，及时与客户沟通，并解决运输过程中的问题和纠纷。
二、仓储管理岗位职责：1. 货物收发管理：负责仓库中货物的收发工作，包括货物的验收、入库、出库、装载等。
2. 仓库布局和货品管理：对仓库进行布局规划，合理利用仓储空间；对货品进行分类和管理，确保货物的安全和完整。
3. 库存管理：负责货物的库存管理，包括库存盘点、库存报表制作和分析，及时补充和调整货品的库存。
4. 仓储设备维护和管理：负责仓储设备的维护和管理，确保设备的正常运行。
5. 安全管理和环境卫生管理：负责仓库的安全管理和环境卫生管理，确保员工的安全和仓库的卫生。
6. 仓储合同管理：负责与客户进行仓储合同的签订和履行，维护客户关系。
7. 仓储数据报告和分析：对仓储过程中的数据进行收集和分析，制定改进措施，提高仓储效率和质量。
三、物流规划岗位职责：1. 物流网络规划：根据公司的发展战略和业务需求，规划物流网络结构，确定物流配送中心的位置、规模和布局。
2. 运输流程优化：对运输过程中的流程进行优化，提高运输效率和质量，降低运输成本。
物流公司各部门主要职位
物流公司各部门主要职位物流公司各部门主要职位一、业务部二、仓储部三、配送部四、采购部五、国际运代部六、财务部七、信息管理部八、行政管理部九、人力资源部一、业务部1、得了解当地物流货运市场具体价格行情走货物方式(因为物流行业的价格是不定的，因为我国的物流法不完善，所以大小货运公司，都在打价格战，还有走货时间也不一样，这关系到将来根客户的报价问题)2、进一步熟悉所在区域的环境最好要达到每条路叫什么名字，通哪条路或者哪个开发区，如果是大城市还要了解哪条路上面禁止货车通行，禁止多大吨位的，限速多少，什么时段路况怎么样(因为有是的时候你需要带着司机到工厂去提货)3、在了解货物的属性，重货，泡(轻)货，重泡货，4、经过前期简单的准备，需要出门或者打电话进行营销工作，工作具体也就是介绍自己公司的优点，但是价格方面最好是面谈，具体办法，根其他销售工作差不多5、根客户谈的差不多了，一定要去该工厂去看看货品，和出货方式，因为这关系到价格，派车取货的型号，敞车还是厢车。
6、走货后要跟踪货物的运输情况，需要根据经验判断走货情况，催目的站点赶快送货。
7、如果是长期合作的客户，货量比较大的话，最好是签订个月结款的合同，收款也方便点，如果是小货量的，发货频率不是很高的，就多跑跑，货运市场比较乱，晚去两天人都没了。
8、有的时候，装卸不够了需要帮忙装货，车不够了需要找外车，外车不信任还得跟车去货场。
虽然这些都不是业务员的本职工作，但是必要的时候都需要做。
9、就是维护客户了，基本销售里面都有讲以上就是物流业务员的工作流程，只简单说了点，详细的技巧问问你的经理，干物流的都比较豪爽，灌他点酒他什么都告诉你还有就是物流业务员，是面向大客户的，不可能等客户过来发货、签单、交款什么的那是单证员和客服做的。
(况且等来的都是小客户赚不了多少提成，大客户都是跑出来的)二、仓储部上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告。
物流公司各岗位工作职责
物流公司各岗位工作职责一、总经理总经理是物流公司的核心管理者，负责整个公司的运营和管理工作。
他/她的职责包括但不限于：1. 制定公司的发展战略、业务计划和目标，并确保其实施和执行；2. 负责公司的日常管理和业务决策；3. 指导和管理各个部门的工作，确保各项业务的顺利进行；4. 建立和维护公司的合作伙伴关系，拓展物流业务市场，发展新客户；5. 解决公司运营中的重大问题，应对突发事件。
二、销售部门物流公司销售部门是公司的利润中心，其职责包括但不限于：1. 制定销售战略和目标，开展市场调研，寻找潜在客户；2. 客户拜访和洽谈，了解客户需求，提供物流解决方案并达成销售合同；3. 制定销售合同和报价单，与客户进行谈判，实施合同签订；4. 协调客户需求与公司运营能力，确保承运服务的质量和准确性；5. 定期与客户进行沟通，维护客户关系，开展客户满意度调研。
三、运营部门物流公司的运营部门是物流服务的核心，其职责包括但不限于：1. 接受并处理客户的物流需求，制定物流方案和运输路线；2. 调度和安排车辆、船舶、货物装卸等运输资源；3. 监测货物运输进程，及时与客户沟通，解决运输中的问题；4. 协调与仓储和配送环节的工作，确保货物运输的连贯性；5. 负责货物的跟踪和追踪，保证客户及时获得运输信息。
四、仓储部门物流公司的仓储部门是货物暂时存放的场所，其职责包括但不限于：1. 确保仓库的安全、整洁和有序，管理仓库的出入库流程；2. 定期盘点货物，确保库存与实际一致，并做好记录；3. 根据货物特性和客户需求，进行货物堆放和分类管理；4. 定期巡检仓库设施和货物质量，防止货物损坏和丢失；5. 与运营部门紧密配合，确保货物的及时出入库和运输。
五、财务部门物流公司的财务部门是公司经济运行的重要支撑，其职责包括但不限于：1. 负责公司的财务管理和财务预算；2. 完成公司的会计核算和财务报表编制；3. 管理和审计公司的财务风险，进行财务分析；4. 开展财务成本控制和利润分析，为公司经营决策提供数据支持；5. 协助总经理制定公司的财务政策，合理配置财务资源。
运输型物流公司的人员配置及岗位职责
运输型物流公司的人员配置及岗位职责运输型物流公司是一种专门从事货物运输的物流公司，其主要职责是负责货物的运输、配送和跟踪，并确保货物能够按时到达目的地。
为了有效地组织和管理运输工作，运输型物流公司需要配置适当的人员，并为每个岗位明确具体的职责。
一、运输经理运输经理是运输型物流公司中的核心岗位，其职责包括：1.制定运输管理方案和相关政策，并组织实施；2.确保货物按时准确地送达目的地，包括制定合理的配送路线和运输计划；3.管理和协调运输团队，包括司机、运输主管和调度员等；4.监控货物运输过程，并解决可能出现的问题和紧急情况；5.管理和控制运输成本，确保在预算范围内完成运输任务；6.与客户和供应商沟通，解决运输过程中的问题和纠纷；7.分析和评估运输过程中的效率和效果，并提供改进措施。
二、调度员调度员是运输型物流公司中的重要岗位，其职责包括：1.安排货物的发货和配送，确保货物能够按时到达目的地；2.跟踪和监控货物运输过程，及时解决可能出现的问题和紧急情况；3.调度司机和配送车辆，确保合理的配送路线和运输计划；4.与客户和供应商沟通，解决运输过程中的问题和纠纷；5.协调运输团队，确保运输任务的顺利完成；6.分析和评估运输过程中的效率和效果，并提供改进措施。
三、司机司机是运输型物流公司中的关键岗位，其职责包括：1.确保货物安全地运输至目的地，并按照规定的时间要求完成配送；2.检查和维护所驾驶的车辆，确保车辆的正常运行；3.遵守交通规则和驾驶安全操作规范，保证行车安全；4.准确记录和报告运输过程中的问题和异常情况，及时解决；5.遵守公司的工作要求和规定，保持良好的职业素养和形象；6.协助调度员和运输经理完成工作任务。
四、运输主管运输主管是运输型物流公司中的管理岗位，其职责包括：1.监督和管理司机的工作，确保司机按时完成配送任务；2.计划和安排货物的运输和配送工作，制定合理的路线和运输计划；3.跟踪和监控货物运输过程，及时解决可能出现的问题和紧急情况；4.协调运输团队，配合调度员和运输经理完成工作任务；5.分析和评估运输过程中的效率和效果，并提供改进措施。
物流公司职务
物流公司职务
1.经理：主管物流公司的运营和管理，负责制定公司的发展战略和业务计划，协调各个部门的工作，提高公司的绩效和效益。
2. 仓储主管：负责管理公司的仓储设施和库存，确保货物的安全和准确性，优化仓储流程和管理方式，提高仓库运作效率。
3. 运输主管：负责管理公司的运输团队和运输计划，协调运输渠道和物流配送，确保货物的及时到达目的地，提高运输效率和服务质量。
4. 物流专员：负责处理物流公司的日常事务，包括货物的收发、跟踪和报关等工作，协调各个部门的工作，保证客户满意度。
5. 采购专员：负责物流公司的采购活动，包括寻找供应商、谈判价格和签订合同等工作，确保物流公司的成本控制和采购效率。
6. 客户服务专员：负责与客户沟通和协调，解决客户的问题和投诉，提供优质的客户服务，维护客户关系，促进业务的发展。
以上是物流公司常见的职务，不同的公司可能会有不同的职务设置，但都是为了提高物流公司的综合实力和服务水平。
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企业物流部各岗位职责
企业物流部各岗位职责企业物流部是一个组织机构，负责企业的物流管理工作。
该部门的主要职责是确保物流流程的顺畅运作，包括货物的运输、仓储、配送和库存管理等。
在企业物流部门中，存在着不同的岗位，每个岗位都有不同的职责和工作内容。
以下是企业物流部各岗位的职责介绍。
1.物流经理/主管：负责整体的物流管理工作，包括制定物流战略和计划，制定物流政策和流程，优化物流网络，提高物流效率和降低物流成本。
同时，还要负责团队的管理和协调，确保物流工作的顺利进行。
2.运输经理/主管：负责货物的运输管理工作，包括运输计划的制定、运输资源的调配和运输进程的监控。
要与供应商和物流服务商合作，确保货物按时安全地送达目的地。
3.仓储经理/主管：负责企业仓库的管理工作，包括仓库的布局设计、仓储设备的采购和仓库操作流程的制定。
要合理安排货物的存放，确保仓库的安全和货物的易于取用。
4.配送经理/主管：负责货物的配送工作，包括配送路线的规划、配送人员的安排和配送效果的监控。
要确保货物能够按时送达客户手中，并且要做好售后服务。
5.计划员：负责制定物流计划和进度安排，协调各个部门之间的工作，确保物流流程的顺畅进行。
要根据市场需求和企业策略，制定合理的物流计划，满足客户的需求。
6.采购员：负责货物的采购工作，与供应商进行谈判和合作，确保货物的质量和供应的及时性。
要根据企业需求和物流情况，制定合理的采购计划，控制采购成本。
7.库存管理员：负责仓库中货物的管理和控制，包括货物的入库和出库、库存账目的核对和盘点工作。
要及时更新库存信息，确保库存的准确性和安全性。
8.船舶/飞机/货车调度员：负责货物的运输调度工作，根据运输需求和货物性质，选择合适的运输方式和运输工具，并安排合适的运输计划。
要与运输公司和供应商进行沟通，确保货物的及时到达。
9.物流助理：负责物流部门的日常事务工作，包括文件和资料管理、数据分析和报告的准备等。
要协助上级完成工作任务，保证部门的正常运作。
物流架构及岗位职责
物流架构及岗位职责物流架构是指物流系统的组织结构和职能划分，主要包括物流组织结构、岗位职责和人员配备等方面。
一、物流组织结构物流组织结构是指物流企业各个部门和岗位之间的关系和层次。
常见的物流组织结构有以下几种：1. 传统的物流组织结构通常包括采购部门、仓储部门、运输部门和销售部门等。
采购部门负责采购原材料和零部件，仓储部门负责管理仓库和库存，运输部门负责货物的运输和配送，销售部门负责销售和客户服务等。
2. 现代物流组织结构通常采用职能部门聚焦的方式，将各个模块分开管理，更加专注和高效。
常见的职能部门有供应链管理部门、仓储管理部门、运输管理部门、订单管理部门和客户服务部门等。
二、常见物流岗位及职责1. 供应链经理：负责物流供应链的规划、组织和协调工作，制定物流策略，确保供应链的高效运作。
2. 仓储经理：负责仓库管理，包括仓储设备的安排和维护、库存的管理和盘点、出入库物流信息的记录和分析等工作。
3. 运输经理：负责物流运输管理，包括运输方式的选择、运输路线的规划、运输工具的调配和交通运输管理等。
4. 订单处理员：负责处理客户订单，包括确认订单、安排物流运输、跟踪货物的状态和及时反馈给客户等。
5. 供应商管理专员：负责与供应商进行沟通协商，确保供应商按时供货、质量达标，并与供应商建立长期合作伙伴关系。
6. 物料管理员：负责物流物料的配送和调配，确保生产线的物料供应充足，并控制库存成本和货物损耗。
7. 运输调度员：负责运输车辆和司机的调度，按照订单和运输需求安排运输计划，确保及时、准确地将货物送达目的地。
8. 质量检验员：负责对货物进行质量检验，确保货物符合标准和要求，以减少退货和投诉的风险。
三、物流岗位的交流和协作物流岗位之间的交流和协作非常重要，可以通过以下方式实现：1. 每个部门之间建立良好的沟通机制，充分交流和共享信息。
2. 定期组织跨部门会议，讨论和解决共同问题，提出改进建议。
3. 设立跨部门的项目小组，共同推进重大项目的实施。
物流一般有哪些职位
物流一般有哪些职位
物流是一个相对较大的行业，是我们的生活很重要的角色，当然物流也是一个总称，在这其中还会有更多分支、更
多岗位，那么物流有哪些职位呢？
很多大型的物流公司都会有这些部门：业务
部、仓储部、配送部、采购部、国际运代部、财务
部、信息管理部、行政管理部、人力资源部灯。
相
关人员：
客服人员：主要负责处理客户咨询、投诉，两地间物流信息跟踪消息等
业务人员：主要负责拉单、为公司找客户等
市场营销员：一般进行区域市场的开拓等
运输车司机：主要负责搬卸运输货物等
业务经理：主要负责业务部的正常运营
仓库方面：主要负责仓库日常操作
此外还有美工、电子商务人员、电脑技术维修人员等后台方面的人员。
外语人士：一般一名，翻译外国货单，回复外国客户信件等。
当然，每家物流公司的情况也是不一样的，根据当地地理环境等的不一样，需要的部门岗位也是不一样的，所以，要从实际情况来看一个物流工作的职位问题。
物流公司部门职责物流工作职(二篇)
物流公司部门职责物流工作职物流公司是承担货物运输、仓储和物流服务的企业。
为了保证物流工作的高效、有序运转，物流公司的各个部门都承担着不同的职责和工作职能。
下面是一个物流公司部门职责物流工作职能的范本，供参考：一、物流规划部门1. 负责制定物流战略和规划，确定物流目标和计划。
2. 负责物流网络的设计和优化，包括仓库和运输线路的布局和调整。
3. 分析市场需求和供应链变化，提出物流改进和升级意见。
4. 监测仓储和运输效率，制定改进措施。
二、采购与供应链管理部门1. 负责物流设备、仓库设施、运输工具和耗材的采购和供应管理。
2. 管理供应商关系，确保供应商的交付和服务质量。
3. 调查和分析市场，寻找新的供应商和合作机会。
4. 进行供应链管理，协调供应商、生产商和销售商之间的货物流转。
三、仓储管理部门1. 负责仓库的日常管理和运营，保证货物进出仓库的安全、准确。
2. 控制仓库的库存，并进行合理的配货和调拨。
3. 组织负责仓库货物的接收、分拣、上架、保管和装运。
4. 监管仓库设施、设备和环境的维护与保养。
四、运输管理部门1. 负责物流运输的规划、组织和管理工作。
2. 调度和分配运输资源，监控运输车辆和司机的工作情况。
3. 协调货物的装车、卸车和运输过程，确保运输的安全和及时性。
4. 处理运输过程中的紧急情况和问题，调整运输计划和路线。
五、质量控制部门1. 负责物流过程中的质量控制工作。
2. 开展对供应商、仓库和运输工具的质量评估和审核。
3. 制定和执行标准操作规程，确保操作过程的合规和规范。
4. 统计和分析物流过程中的质量数据，提供改进意见和方案。
六、客户服务部门1. 负责与客户的沟通和协调工作。
2. 提供物流方案和报价，协助客户解决物流问题。
3. 跟踪货物的状态和运输进程，及时反馈给客户。
4. 处理客户的投诉和索赔，维护客户满意度。
七、信息技术部门1. 负责物流信息系统的开发、维护和运营。
2. 收集、整理和分析物流信息数据，提供决策支持。
核心物流岗位有哪些
核心物流岗位有哪些核心物流岗位有哪些物流人员是这个社会的需求，是社会发展的必然趋势。
店铺整理了核心物流岗位有哪些，欢迎欣赏与借鉴。
1、物流操作员：报关员、跟单员、仓管员等职务。
毕业生进入物流行业后，最先接触的一般也是这类工作。
（1）工作职责：物流操作员是根据客户的需求提供最合理的物流服务，考虑客户的运输方式、装载方式来合理安排装货的时间。
报关时间。
最后对整个流程进行跟单控制。
（2）能力要求：对于操作人员来说，拥有货代、报关员、物流师等相关的证书，且有相关行业的从业经验，英语达到国家四级以上的，薪资会比较高，上升空间也较大。
（3）薪酬状况：看职位和公司规模而定，报关员、货运操作人员一般月薪在3000元到3500元左右。
2、物流营销员（1）工作职责：俗称跑业务，为顾客提供相关物流服务。
（2）能力要求：对公司、行业的物流运作系统非常熟悉，具备一定的市场营销专业基础。
经验要丰富。
（3）薪酬状况：底薪+提成，收入看个人能力。
3、报关员（1）工作职责：负责进出口货品的报关、报检等一系列工作。
负责协调与海关、客户的关系，处理报关中出现的问题。
物流单证的相关处理。
协助上级完成物流工作的相关报表。
（2）能力要求：专业知识及学历：大专及以上学历，国际贸易、物流类相关专业优先考虑。
工作经验：有一年以上相关领域工作经验的优先考虑，有外企相关领域工作经历者优先考虑。
熟悉相关报关流程，熟悉相应的国家法律法规，持有报关员资格证者优先考虑。
工作技能：具备一定的沟通、协调及处理问题的能力，具有一定英语能力。
个人素质和为人处事能力：性格开朗、为人正直，能吃苦耐劳。
(3)薪酬状况：3000-5000元。
4、仓管：基层人员（1）工作职责：能熟练运用仓储系统对仓库货品的进出库进行管理。
每周定期进行货品的盘点工作，确保账物一致。
每月对过期和退货等不良物料和呆滞料进行上报处理。
对收发货的单据进行整理，熟练运用办公软件把单据录入系统作为费用计算的凭证。
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物流企业一般有哪些岗位？
各位小伙伴大家好，接着昨天的话题，今天我给大家介绍下物流企业一般有哪些岗位。
我计划用这篇文章，来回答小伙伴们经常问的：
去物流企业干什么工作？
#业务员
一般是指第三方物流公司，用于开发客户的岗位，在集装箱物流行业，业务人员的能力往往决定了公司的业绩。
但是对于快递行业，业务人员通常指快递小哥，他们在收派件的同时也开发业务；这个职位往上走可能就是业务主管，业务经理，或者业务总监。
#调度员
就是专门负责指挥调度公司资源，或者处理异常事件的人。
一般的第三方物流公司的调度员，就是在监控室里看着电子大屏幕，关注公司的营运车辆到达了哪些地方，是否出现了异常情况。
如果车辆抛锚，要及时调取相关资源去处理。
这个职位往上走就是调度主管，部门经理等。
#运作员
一般而言是处理物流质量的人，比如客户托寄的物品出现了破损，遗失等，要有专门的人去处理。
如果你应聘的是中转中心或者枢纽中心的运作员，那这个岗位就是操作员的别称，就是专门搬货，装货和卸货的人。
运作员和业务员是物流行业里最接近操作现场的人，所付出的体力劳动和辛苦也更多，一般需求的学历水平是大专或者高中毕业即可。
#营运人员
一般指负责线路规划、成本分析和效率提升的专业人员。
这个岗位和学校里学的物理管理基本接近。
只是一般企业除了校招的新人以外，社招的人都要求有一点的从业经验。
所以如果你刚开始没有从校招进入这个岗位的话，就只能先进入其他岗位，等熟悉公司或者行业操作流程后才能再有计划进入这个岗位。
这个岗位需求本科或者研究生学历，一般本科都要求有工作经验，
研究生学历则可以直招。
#车管人员
对于标准的第三方物流公司而言，车管人员是必备的岗位之一。
这个岗位设立的主要目的是用于管理公司的营运车辆和外包车辆。
物流公司的车辆一般分为自营和外包两种，车管人员主要就是负责管理这些司机，和处理跟车辆有关一切事项，诸如保险，维修，成本分析等。
#仓库管理人员
这种岗位是针对仓储物流企业而言，主要工作是负责仓库的日常管理，出入库台帐登记等。
在供应链物流中，仓库管理也是一个很重要的学问，因为合理的库存量和极低的货损，会极大的提高企业的运营效率和降低企业物流成本。
上述岗位一般都是可以招聘应届生的，准入门槛比较低。
物流企业也有一些高大上的职位，虽然即将毕业和已经毕业的小伙伴可能无法应聘这样的岗位，但是可以往这个方向去发展，类似的岗位有：
#高级网络规划工程师
没错，就是答主这样的。
这个工作一般是负责设计整个公司某个产品的全国的网络搭建工作，整体要对公司的物流成本和物流效率负责，一般要借助各种各样的系统和数据，进行分析和推演，甚至是基于历史数据，推演五至十年后的物流网络形态。
这个岗位再往上走就是物流规划专家，这个岗位一般要求物流行业从业五年以上，专家则需要从业八年以上。
#物流总监
这个职位其实比较杂，因为在物流行业有一定行业经验后，无论是从事物流的哪一领域的工作的人，都可以被公司任命为物流总监。
这个岗位一般要对公司整体是运营数据负责，公司的产品部门根据市场分析和对同行的研究，推出一款新的物流产品，然后由网络规划部门设计相关路径和时效，测算投入成本，由物流总监带领的团队进行后续跟进。
包括整个方案的落地，处理
期间出现的异常，提出优化的需求，反馈市场投放结果等。
这个岗位在一些物流公司里也叫运营总监，和物流规划专家是一个等级，一般要求物流行业从业八年以上。
其他方面：
一般物流管理毕业以后，如果从事物流行业，一般都是从前面我说的那几个工作入手。
整体的情况就是事情多，要学习的东西也多，而且刚开始工资不会让你很满意。
这个其实没有必要太过焦虑，因为社会之所以叫社会，就是因为他很现实。
你的工资和你的能力（或者叫剩余价值率）一般都是相匹配的，公司不会出现说你值十万的月薪却给你开五千的工资的。
有时候虽然你很苦，虽然很委屈，但是这并不能体现你的价值，你的价值就是就是要为公司提高效率，节约成本。
你效率越高，成本节约的越多，公司就越害怕失去你，老板就越喜欢给你加薪。
相反，如果你做的事情永远都那么几件，而且总是要别人去给你收尾，然后和你的同事相比也没有什么特别优秀的地方，你的工位上换个别人的名字老板也毫不在乎，那你就千万不要抱怨物流行业的工作差，工资低了，你可能就值那个价。
我们公司（上市公司）去年成立了一个新的项目组，需要招聘几个物流专家，工资都是按年薪算的，各种福利待遇都是顶配，结果招聘了半年，都没有找到几个满意的。
真正专家级的人实在是太少了，大多数人侃侃而谈的那些，在我们看来都是小儿科。
或许这个道理放之四海而皆准吧，用最土的那句话来说，就是“是金子总是会发光的”。
听说2020届全国普通高校毕业生规模预计达到874万，同比增加了40万，这是一个什么概念？就是招聘单位会越来越高的抬高自己的招聘标准，把所有简历一字排开，清华北大先来，三交大/985/211管上，研究生先上车，本科生排队，就这样一路顺下去，等真正顺到我们这些普通院校的普通毕业生的时候，可能真的就剩下既苦又累的活了。
但是我还是要给各位小伙伴倒一碗鸡汤，就是你们刚入职时可能会各有不同，
但是真正的做了三五年以后，有的人可能已经换了几波工作了，有的人可能又在知乎吐槽物流行业了，但是那些真正坚持下去的，有着无比坚定的信念的人，会语重心长的告诉你，一切的苦难都是值得的。
好啦，今天就说这么多吧。
我还是想在后面再申明一下，上面的意见都是我个人根据工作经验得出来的，仅公益性的供小伙伴们参考，请持不同意见的大神们不要上纲上线或者和我抬杠。
下一篇，我将为大家讲一下：
物流管理专业，到底要不要考研？
谢谢！！。