采购部门 考核试题 带答案

考核试题-采购
部门：姓名：得分：
一、填空题（每题2分共20 分）
1、采购流程体系包括：询价、比价、议价、下订单和跟踪货物。

2、采购订单的实施过程环节有：数量、单价、交期、质量、运费、是否包含税、售后服务。

3、物料的成本主要包括以下几个方面：材质、工艺、人工、是否包含税、损耗、是否包含运费
4、采购人员在选择供应商时，应以规模、售后服务、质量、价格以及交期等所有方面为基础，公平选择。

5、采购活动分以下过程：询价，比价，议价，签定合同，下订单，到货跟踪。

6、采购询价包括哪些要素：品牌，数量，价格，质量，是否包含税，是否包含运费。

7、物料的采购量过大会造成过高的库存成本与资金积压。

8、供应商分类：原材料供应商，辅助材料供应商
9、供应商管理：质量，交期，价格，售后服务。

10、增值税发票开出后，抵扣有效期为 3 个月
二、单选题（每题2分共20 分）
1.文件发布前达到批准是为了（ D ）
A) 确保文件是充分适宜的 B) 使文件保持清晰易于识别
C) 确保文件能够及时发放 D) 使文件是充分与适宜的
2.所有在审核中发现的不合格项，都必须由（ C ）分析原因，采取纠正措施。

A）审核组B）认证机构C）受审核方D）组织高层领导
3.采购价格确定的各种方法中，最复杂也是成本最高的一种方法是（ D ）
A）询比价 B）议价 C）招标 D）成本核算/分析
4.下列不是供应商评估方法的是（ D ）
A）现场查看法 B）咨询法 C）调查法 D）协商法
5、下列选项中对供应商合作伙伴关理解错误的是（ B ）
A）发展长期的、相互的依赖关系B）双方有共同的目标
C）双方相互信息、共享信息D）双方共同开发、共担风险
6.质量管理体系的评价方法是（ D ）
A）产品审核B）过程审核C）体系审核D）A+B+C
7.本公司规定文件编写、修订、审批、分发与回收、借阅等如何控制的是哪份文件？（ B ）
A）记录控制程序 B）文件控制程序
C）工程文件编号规则 D）技术文件及外部文件管理规范
8.使采购在谈判中处于弱势地位的情况是（ C ）。

A）采购对需求物资有足够的了解 B）有多家供应商可以选择
C）公司的需求是迫切的 D）供应商对这笔生意有较高的兴趣
9．采购手册的性质属于（ B ）
A）公司政策 B）作业步骤 C）管理指令 D）行政规定
10.采购业务的重要性（ A ）
A）维持生产活动顺畅 B）降低产品成本 C）减少浪费 D）增加成本
三、判断题（每题 2 分，共 20 分）
1、采购人员执行作业时，不用考虑有关法律规则。

（错）
2、诚实的执行采购工作、揭发各种商业弊端，接受任何贿赂（错）
3、采购部门在公司的职能位置不是主要的，只是辅助生产需求（错）
4、供应商品质不良原因很多，身为采购者不只反应品质的不良，应更进一步了解原因所在，以判断供货商是否有能力改善。

（对）
5、内部审核可用于管理评审及其他内部目的。

（对）
6、VDA6.3 是大众的特殊要求，本公司非大众供应商可以不进行过程审核。

（错）
7、电子商务网上订购是一种负担风险的方法，最好不必运用。

（错）
8、减少供应商的数量到最小程度，集中我们的资源来优化总成本。

（错）
9、采购人员应该控制和管理供应商的成本，比如：加工成本、原料成本、库存成本等。

（对）
10、采购针对不合格的原材料及因材料不良产生的不良品，制作“采购退货单”下发仓库、财务、供应商，确定退货时间。

( 对 )
四、简答题（每题10分，共20分）
1、采购人员的职责有哪些？
2、采购交期出现问题如何处理?
五、论述题（每题20分，共20分）
1、你在工作中是如何不断降低采购成本为企业创造利润的？。