新加坡建筑事务所的特点
新加坡市场对我国建筑企业海外发展的借鉴意义
Ｖｏ．３ Ｎｏ７ Ｊ １ ０ ２ １ ． ｕ．２ １ ４
Ａｒ ｈ ｔ ｃｕ ｅ Ｔ ｃ ｎ ｌ￣ ｃ ｉ ｔ ｒ ｅ ｈ ｏｏ ， ｅ ｖ
建
筑
技
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新加坡 市场对我 国建筑企 业海外发展 的借鉴意义
杭 英
理 承包 商 的施工过 程 。 工程 完工后 ， 私人 项 目由业 主或
新加 坡建 筑设计 特 点 ：在 实践 中充 分实现 集 成化
管理 和可 持续 发展理 念 。 新 加坡 政 府 组屋 推 广 已有４ — ０ 历 史 。不 同 区 ０５年
业 主聘 请 的顾 问工程 师检查和 评定 项 目是否 符合接 收 条件 ， 由业 主提 交项 目达标 申请 ． 后 新加 坡建 筑工 业发
展 委 员会根 据 申请颁发 使用 证书 ；政府 项 目则 由新加
１ 新 加 坡 建筑 业 的 主要 特 点
比较新 加坡 以往 及周边 国家 的建 筑市 场 ，近 年新
项 目管 理提 升至对 企业 层面 的监管 。 （ ）组 织完 善 。新 加坡 严格 执行建 设 工程从 业 人 ３
员凭执 业 资格 上岗 的制度 ， 术管 理人 员和督 工 、 长 技 工
ｉ ｕ ｓ ｓ ｍｍａ ｚ ｄ ｔ ｒｕ ｈ ａ ａｙ ｉ ｆ ｏ ｅ ｓ ａ ｄ ｖ ｌｐ ｎ ｆＣｈ ｎ ｓ ｂ ｉｄｎ ｎ ｅｐ ｓ ｓ ｉ ｒ ｅ ｈ ｏ ｇ ｎ ｌｓｓ ｏ ｖ ｒｅ ｅ ｅｏ ｍｅ ｔｏ ｉ ｅ ｅ ｕ ｌ ｉｇ ｅ ｔｒ ｒ ｅ ． ｉ
Ｋｅ ｒ ｓ ｐｏｅｔｍａ ａｅ ｎ；ｏ ｅｓａ ｍａｋ ｔ ｅｉｎ ｉｔｇａｉｎ ａ ｎ ｅｏ ｒｅ ｙ ｗｏ ｄ ： ｒｊｃ ｎ ｇｍｅ ｔ ｖ ｒｅ ｒｅ；ｄ ｓ ｎｅ ｒｔ ；ｔ ｅ ｔｒｓｕｃ ｇ ｏ ｌ
新加坡建筑工程施工
新加坡是一个繁荣发展的城市国家，其建筑工程施工在全球范围内都有着极高的声誉。
新加坡的建筑施工以其高效、高质、绿色和安全而闻名于世。
首先，新加坡的建筑施工效率非常高。
新加坡的建筑行业在施工管理和工程组织方面拥有丰富的经验，能够有效地协调各项工程进度和资源分配。
此外，新加坡的建筑工人技术熟练、训练有素，能够高效地完成各项施工任务。
在新加坡，建筑工程的施工周期通常比其他国家和地区要短，这不仅节省了时间和成本，也提高了工程的效率。
其次，新加坡的建筑施工质量非常高。
新加坡的建筑行业注重施工质量，严格的质量控制体系确保了每个工程项目都能达到高标准。
在新加坡，建筑工程的质量不仅得到了国内市场的认可，也得到了国际市场的赞誉。
新加坡的建筑工程在设计、施工和管理方面都注重细节，追求完美，这使得新加坡的建筑工程在世界上享有很高的声誉。
再次，新加坡的建筑施工注重绿色发展。
新加坡政府积极推动绿色建筑的发展，鼓励建筑行业采用环保材料和节能技术。
在新加坡，许多建筑工程都采用了太阳能板、雨水收集系统和节能照明等环保设施。
此外，新加坡的建筑行业还注重建筑垃圾的回收和再利用，尽量减少建筑施工对环境的影响。
最后，新加坡的建筑施工安全记录非常好。
新加坡的建筑行业注重施工安全，严格的安全生产管理体系确保了每个工程项目都能安全施工。
在新加坡，建筑工程的安全生产不仅得到了国内市场的认可，也得到了国际市场的赞誉。
新加坡的建筑工程在安全生产方面做得非常好，事故率低，伤亡人数少，这使得新加坡的建筑工程在世界上享有很高的声誉。
总之，新加坡的建筑工程施工具有高效、高质、绿色和安全等特点，这使得新加坡的建筑工程在世界上享有很高的声誉。
随着新加坡经济的持续发展和建筑行业的不断创新，新加坡的建筑工程施工将继续保持领先地位，为新加坡的繁荣发展做出更大的贡献。
KPF建筑事务所
现代主义———后现代主义———KPF
• 19 世纪末,20 世纪初,工业革命带来的新技术,引发 了人们思想的革新。在建筑界,现代主义建筑运用 新技术新材料,朴素、清新的风格受到人们的欢迎。 在西方,建筑摆脱了千百年来的沉重形象,轻盈通透, 令人有耳目一新的感觉。这反应了技术与材料对 建筑形象改变的促进作用,也反应了人们心底对新 事物的向往和对大量现实环境的长久存在的厌恶。 或许有些矫枉过正,或许因战后重建的需要,大量的 新建筑迅速在人们心中沦为“方盒子”在世界各 地留下了一片苍白,被称作“没有文化”。
• 在这样的背景下,KPF 出场了。他们在苦苦思索之 后,终于“找到了”那把万能钥匙:各种元素的大组 合———以新技术为坚实的后盾,高举城市地域主 义的大旗,采用足以令人联想到高新科技的新材料, 结合着传统的色彩,以崭新的、比例协调的形式,来 表达对古典建筑辉煌成就的崇高敬意。根据地点、 具体环境的不同,适时地对其中的某一项或某几项 予以突出强调。
KPF建筑事务所
——平衡的高手
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ介
• K.P.F.事务所是一个颇为引人注目的事务所，由 尤金· 康(Eugene Kohn)、威廉· 佩德森(William! Paderson)、和谢尔登· 福克斯(Sheldon Fox)创建 于于1976年，并已跻身于贝聿铭事务所、S.O.M 事务所、菲利普· 约翰逊事务所等著名事务所的行 列，设计了上百项大型公共建筑，其中大部分是 体量巨大的高层建筑。其作品遍及美国的纽约、 芝加哥、华盛顿、夏威夷、德国的柏林、法兰克 福、加拿大的蒙特利尔、澳大利亚的悉尼、亚洲 的日本、香港、新加坡等地，不但受到投资商的 欢迎，而且得到建筑界和社会人士的高度评价。 历史不长就能取得这样大的成就，在美国也是不 多见的。戈德伯格(Paul Goldberger)是这样评价 的：“50年代的S.O.M和80年代的K.P.F.,他们的 设计构思已成为他人重要的启示，历史学家将会 把他们的建筑当作那个时代的标志。”
新加坡工程项目安全管理体系及特点
新加坡工程项目安全管理体系及特点0 引言建筑施工危险作业多，死亡、伤害比例高。
相比较，经济发达国家在管理体系、管理制度等方面起步较早，具有较好的体系及经验，各项安全指标相对领先。
新加坡建筑施工安全管理一方面吸收了西方的先进经验，建立了完整的安全监管、管理体系，同时，融入了自身特色。
1 新加坡安全法律体系新加坡安全法律体系完善，包括法令、条例、守则。
《新加坡工作场所安全与卫生法令》作为安全生产基本法律，对事故报告、工场注册、急救、风险管理的基本原则，涉及机械安全、电气安全、封闭空间作业、火灾预防、危险品、安全与卫生管理体系等进行了规定。
2008年，新加坡对该法令进行了修订，鼓励管理层到作业工人共同促进良好的安全习惯；切实采取行动，确保工作场所及每名员工的安全、健康。
该法令的主要原则为：（1） 明确全体人员安全职责，构建全员管理架构。
（2） 强化工作场所安全与卫生体系的建立及实施效果，而不仅仅强调对法规的遵守；（3） 通过整改措施的强化执行的效果。
（4） 强调处罚的力度。
《工作场所安全卫生（建筑工地）条例2008》为建筑工程专项规定，对危险作业准证申请体系、电危害、悬吊和物料平台、模板支撑、土地挖掘、爆破、打桩、起重机等进行了规定。
新加坡良好的法律环境，为安全规定的执行奠定了坚实的基础，成为安全管理措施顺利开展的有效保障。
2 政府主管部门新加坡人力部（MOM）负责就业、技能培训、海外劳工申请、员工权益保障等工作，同时负责安全监管、工伤处理、调查等。
人力部要求严格、惩罚严厉，安全工作的重点包括培育工作场所安全和卫生文化，传导不良的安全管理将引发高昂的经济损失的理念；倡导全员安全管理，号召全体员工、雇主主动规划，尽可能减少风险等。
为进一步提高工作场所安全和卫生水平，2005年，人力部成立职业安全和卫生咨询理事会，下设建筑业，卫生保健业、修船、造船业和金属加工业四个专业工作组。
理事会主要针对工作场所的安全标准、推广和培训等方面向人力部提供建议。
职称论文---详述新加坡项目施工管理
职称论文---详述新加坡项目施工管理1. 引言新加坡作为一个国际金融中心和发达的资本主义国家，其建筑业发展水平世界领先。
新加坡的施工管理模式和经验值得我们学习和借鉴。
本文将详细介绍新加坡项目施工管理的特点、流程以及管理策略，以期为我国施工管理提供参考。
2. 新加坡施工管理的特点2.1 高度规范的建筑市场新加坡的建筑市场具有高度规范性，政府对建筑业实行严格的法规和标准制度，确保施工质量和安全。
所有施工企业和从业人员都必须取得相应的资质和许可，遵守政府制定的施工标准和要求。
2.2 完善的质量监督体系新加坡建立了完善的质量监督体系，对施工过程进行严格监控，确保项目按照规定的标准和要求进行。
政府相关部门会定期对施工现场进行检查，发现问题及时督促整改。
2.3 强调绿色施工和环保新加坡政府高度重视绿色施工和环保，要求施工企业在施工过程中采取有效措施，减少对环境的影响。
例如，通过节能减排、废弃物回收利用等方式，实现绿色施工。
2.4 发达的施工技术新加坡的施工技术世界领先，施工企业广泛应用先进的技术和管理软件，提高施工效率和质量。
例如，使用BIM（建筑信息模型）技术进行项目管理和施工模拟，提高项目管理的精准度和效率。
3. 新加坡施工管理流程新加坡的施工管理流程主要包括以下几个阶段：3.1 项目策划和立项在项目立项阶段，施工企业需要进行项目策划，明确项目目标、范围、进度、质量、成本等方面的要求，编制项目计划和预算。
3.2 招投标和合同管理在招投标阶段，施工企业需要根据项目需求编制招标文件，进行公开或邀请招标，选定合适的承包商。
合同管理是确保项目按照合同约定进行的重要环节，包括合同签订、履行、变更、解除等环节。
3.3 施工组织和现场管理施工企业需要根据项目特点和需求，组建专业的施工团队，制定施工组织设计，确保施工顺利进行。
现场管理包括施工进度、质量、安全、环保等方面的管理。
3.4 质量监控和验收新加坡政府相关部门会对施工现场进行定期检查，确保施工质量符合规定标准。
新加坡建筑业管理体制分析
新加坡建筑业管理体制分析内容提要本文分析了新加坡建筑业的管理制度，重点研究了市场准入制度、设计审查制度、建筑许可制度、质量控制制度和工程使用检查制度的具体要求以及各制度的操作流程。
关键词新加坡建筑管理市场准入设计审查使用许可新加坡是一个城市型国家，没有地方政府，其政府相关部门对于建筑业的管理与其他国家相比存在着本质差别。
政府主管部门对于建筑业的管理主要从市场准入、招标投标、设计审查、建筑许可、质量控制以及工程使用等方面进行。
本文重点对于新加坡建筑业管理体制中的特色制度进行分析。
一、新加坡建筑业管理制度(一)市场准入制度新加坡建筑业的市场准入制度十分严格。
政府主管部门对建筑业从业人员设有执业资格管理，对建筑承包企业、咨询企业设有资质等级管理，对境外承包企业和人员不仅要求其遵守国内的执业资格管理和资质等级管理制度，还设有一些特殊规定。
例如，规定建筑行业雇用外国劳工的额度限制为1:5，即1个新加坡公民雇员的额度可以申请雇用5个外国工人。
新加坡政府对于工程承包企业的资质管理主要是通过新加坡建设局(buildingandcon-structionauthority，bca)制定的承包企业注册制度进行。
该注册制度将承包企业的资质评定分为两个部分：一部分是承包企业所能从事的工程类型，另一部分是承包企业从事该工程类型的资质等级。
工程类型分为六大类：建筑工程、与建筑有关的工程、机械与电气工程、材料供应工程、维护及零星工程。
LoCalhosT每个工程大类下又分若干个小类，如建筑工程分为：通用工程和土木工程。
对于承包企业在每个工程类型中的资质等级，bca规定：建筑工程类分为7个级别(c3、c2、c1、b2、b1、a2、a1)，除与建筑有关的工程中的小型工程、拆卸工程及零星工程外，其他类别的工程均分为6个级别(ll-l6)。
承包企业在某一工程类别下的级别越高，其所能承担的工程总金额越大。
新加坡的承包企业注册制度对于参与公共工程的承包企业是强制执行的，参与私人工程的承包企业可自愿申请。
世界十大建筑设计事务所排名
世界十大建筑设计事务所排名一，Palmer & Turner Group （香港）香港Palmer & Turner Group(巴马丹拿集团，2003年全球排名第52名)1868年成立于香港，是东南亚地区历史最悠久、规模最庞大的建筑及工程事务所之一，为东南亚建筑发展作出了卓越的贡献，主要作品包括：美国友邦保险大厦(香港和新加坡)，泰国长春广场、澳门威斯汀酒店、香港渣打银行大厦、北京东方广场、东方瑞景、上海外滩汇丰银行、和平宾馆等等。
巴马丹拿集团尤其善于为业主提供除了建筑设计和工程规划之外的全面建筑服务，这得益于集团内高效率的行政构架和完善的配套设施。
一百多年以来，巴马丹拿历经岁月的砺炼，其作品均成为矗立于时代的见证！二，Smith Group (美国)美国Smith Group(2003年全球排名第12名)成立于1853年的Smith Group是美国最大、历史最悠久的事务所之一，提供包括规划、设计、咨询和管理的完整的专业服务。
Smith Group擅长处理庞大复杂的工程并创造富有想象力的空间，这主要得益于它善于协调和景观师、开发商、工程管理人员和各工种工程师的关系并能够将其优秀的设计传统和当地的文化相结合。
SmithGroup服务过的客户有美国联邦政府、福特汽车公司、NBC广播公司、西北航空公司、迪斯尼乐园等著名机构。
萧纹女士的主要作品有：宾州匹兹堡历史博物馆、华盛顿美国政府办公楼改建、美国国家儿童健康发展中心、美国驻印尼大使馆、上海市政电力公司总部、上海浦东发展银行、华盛顿司法部总部、杭州新解放路主体规划、浦江森林半岛主体规划等；三，DESTROY （中国）DESTROY 建筑设计事务所是当代全球最前卫的建筑事务所之一，总部位于北京，在美国纽约有分所，是一家专门从事当代城市规划设计、建筑设计与景观设计的公司，共雇用了约200名来自世界各国的建筑师、城市研究人员、规划设计师、CAD建筑师、模型构建师、景观设计师以及工业设计师,大部分主创建筑师是毕业于伦敦AA建筑联盟，哈佛大学等国际一流建筑学院，DESTROY的作品以独树一帜的观念冲击着当代的建筑圈和社会的审美观和价值观，不在过去中寻找经验，而是建立新的价值思想和形式体系，建构一个不被过去和陈腐的观念所控制的未来。
新加坡建造生态型EDITT大厦重点
免费论文查重：3亿免费文献下载：超值论文自动降重：/reduce_rep PPT免费模版下载：--------------------------------------------------------------阅读此文的还阅读了：1. 新加坡传媒公司2. KPF在马来西亚吉隆坡设计30层大厦3. 创建"生态型"学科发展模式推进医院科学发展4. 生态型肉鸡的放牧技术5. 世纪之交：伦敦建造“千年大厦”6. 高校生态型人才培养的制约因素及对策7. 庆阳推广池塘鱼菜生态种养模式8. 新加坡建造生态型EDITT大厦9. 沙滩上建造“高楼大厦”10. 物质大厦是如何建造起来的11. 胡萝卜——＂人体健康卫士＂名不虚传12. 滨海新区最大生态型综合性科技园区落户汉沽13. 江苏:苏州投资百亿元建造度假城市14. 建设生态型小城镇15. 天津水上公园水生植物区景观设计16. 康定冬虫夏草菌优势寄主昆虫的生态型研究17. 3种生态型翅果油树种子贮藏蛋白分析18. 刍议尚志市生态型河道建设19. 浅析生态型校园规划建设20. On the construction of ecological government21. 达明·赫斯特“改行”搞房地产22. 建设生态型小城镇 走可持续发展之路——关于营口市小城镇发23. 软件大厦——绿色建筑设计建造24. 夯实建造社会主义大厦的根基25. 透水砖及其生态型透水系统26. 于永湛:实施绿色印刷,意义重大27. 新加坡建造高速双体客轮28. 浅谈我省大豆的生态型及育种29. 生态型学校的环境文化建设30. 生态型土地整治规划设计模式分析31. 7个不同生态型龙须草纤维细胞的比较研究32. 时代呼唤健康住宅33. 增钙液态渣、高炉矿渣制生态型胶凝材料34. 河西走廊不同生态型芦苇对干旱和盐渍胁迫的响应调节35. 江西省最大的出口船舶下水36. 人民广场：一座美丽、清新、开放的生态型广场37. 卡塔尔首都建造高200m的“旋风大厦”38. 专家热议“环京南生态奶业产业区”39. 舍得智力投资 建造人才大厦40. 宝钢独家供应新加坡新传媒大厦外立幕墙用不锈钢41. 济宁三号煤矿创建生态型绿色煤矿的理论和实践42. 生态型度假酒店的地域文化表达43. 生态型高职院校构建的研究44. 以人为本创新发展唐海县着力构建生态型温馨家园45. 不同生态型大豆杂种后代早熟高产性研究46. 因地制宜的景观生态型大型社区的塑造47. 永昌东湖公园植物景观设计48. 杀灭有害病菌有了新方法49. Cu^2＋对两种生态型鸭跖草Cu积累和抗氧化酶的影响50. Odyssey激发了建造超高大厦的幻想。
TFP FARRELLS建筑设计事务所简介
基 础设施 项目。ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
尼、 西雅 图等。 ４ ０ 多年来 ， Ｔ Ｆ Ｐ Ｆ ａ ｒ ｒ ｅ ｌ ｌ ｓ 一直引领 潮流 ， 引起各界就建 筑设计及城 市规 划的 激烈 讨论 。 Ｔ Ｆ Ｐ Ｆ ａ ｒ ｒ ｅ ｌ ｌ ｓ 曾赢得多项 国际 设计 大奖 ， 其 作品也经 常刊载 于世界 著
或转 变其 所赖 以形成的环 境。
筑 和 总 要 体 公 规 划室 一 伦 敦 和 香 港 办 公 室 ， 把 愿 景 变 为 现 实 ， 诚 向 客 户 完 成 标 志 性 建 ４ ｏ 多 年 来 ， 我 们 深 信 现 存 的 建 筑 是 一 种 资 源 ， 在 修 建 全 新 建 筑 之 前 ， ｆ ￣ Ｙ ｆ ］ 应 当 深 入 思 杀 。 。 ～ 一 …
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作 为世界首屈一指 的建筑设计事务 所 ， 我们不 单是全球 第九高楼 深圳京 基ｉ ０ ０ 及 国内 两 大高铁 车站北 京南 站与广州南 站的 建筑设 计师 ， 也 是其 相 关区域 总体规 划 的策 划 者。 与 时同时 ， 我们 更设计 出多个地标 项 目 ， 其中包括 屡获 殊荣 的北京 中国石 油集 团 总部 及上 海东亚 金融大 厦。 我们力臻 完美 ． 务求令设计 、 管 理及 实践等 方面达 到最 高
the interlace设计的建筑宽度
the interlace设计的建筑宽度
TheInterlace是新加坡的一个大型住宅项目，由世界知名的建筑事务所Ole Scheeren领导的Buro-OS设计。
该项目以其独特的建筑风格和创新的规划方式而闻名，尤其是其宽度设计。
在The Interlace中，建筑物的宽度被设计得非常宽敞。
每个单元都有一个独立的大型阳台和室外空间，所有的阳台都面向内部花园和泳池。
这种设计方式为居民提供了更多的私密性和可居住面积，同时也创造了一个更加舒适和宜居的环境。
除了单元的宽度，The Interlace还采用了非常独特的规划方式，将建筑物布置成一系列错落有致的层叠单元，形成了一个巨大的交错结构。
这种规划方式不仅在视觉上非常引人注目，还创造了许多额外的室外空间和景观区域，为居民提供了更多的社区空间和互动机会。
总之，The Interlace的宽度设计是其独特性和创新性的重要组成部分，为居民提供了更加宽敞、私密和舒适的居住环境，同时也创造了一个充满活力和社区感的住宅社区。
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新加坡设计方案公司
新加坡设计方案公司新加坡是一个发达的国家，拥有世界一流的城市规划和建筑设计，这些设计方案公司在城市发展和建筑创新方面扮演着重要的角色。
下面我将介绍几家在新加坡具有影响力的设计方案公司。
首先是DP Architects，这是一家拥有70年历史的公司，是新加坡最大的设计方案公司之一。
他们致力于创造可持续性发展、具有独特个性和实用性的设计。
他们在各个领域的项目中都有丰富的经验，包括办公楼、住宅、医疗设施、教育机构和城市规划等。
DP Architects在设计过程中注重与客户的紧密合作，以确保他们的期望得到满足。
第二家是WOHA建筑师事务所，他们以绿色环保和可持续发展的建筑设计而闻名。
WOHA致力于创造对环境友好的建筑，并在设计中融入自然元素。
他们的项目包括公共住宅、办公楼、酒店和观光设施等。
WOHA的设计是独特而具有艺术感的，通过创新的建筑方案，提供更舒适和可持续的生活环境。
第三家是上海环商建筑设计咨询工程有限公司（SCDA），是一家国际知名的设计公司，总部位于新加坡。
SCDA以高端住宅和酒店项目而著名，他们的作品被认为是时尚和奢华的典范。
他们在设计中注重细节和精致的空间规划，以创造独特而舒适的居住环境。
SCDA在全球范围内有着广泛的影响力，他们的作品在新加坡和全球其他地区都有很高的声誉。
最后一家是Surbana Jurong，它是亚洲最大的地产和城市规划公司之一。
他们专注于提供可持续发展和综合城市解决方案，包括城市规划、土地开发和建筑设计等。
Surbana Jurong在世界各地都有大量的项目，他们在设计中注重经济、社会和环境的平衡。
他们的设计方案体现了可持续发展和城市创新的理念，为城市的可持续发展做出了贡献。
以上介绍了几家在新加坡具有影响力的设计方案公司。
这些公司以其独特的设计理念和丰富的经验，为新加坡的城市发展和建筑创新做出了重要贡献。
他们的作品体现了可持续发展和创新的精神，为新加坡的城市景观增添了独特的魅力。
新加坡风格
的色调和非对称性的手法，彰显都市感和现代感
色彩:竖线条的色彩分割和纯粹抽象的集合风格，凝练硬朗，营造挺拔的社区形象。布局。波浪形态的建 筑布局高低跌宕，简单轻松，舒适自然。强调时代感是它最大的特点
关键词。现代建筑、东南亚滨海建筑、热带气候
Leedon Residence-丽敦苑
PART01 新加坡现代风格
新加坡现代风格
历史背景：整个国家70%的是华人,还有一部分的印度人,之前又属于马来西亚的一部分。另外由于新加 坡曾经作为英国的殖民地已久,也曾经被日本占领了一段时间,所以新加坡的建造是是融会了多国的风格。 英式的优雅、日本的含蓄、中式的端庄、马来西亚式的斑斓 造型和线条：以简洁的造型和线条塑造鲜明的社区表情。 立面和建材:通过高耸的建筑外立面和带有强烈金属质感的建筑材料堆积出居住者的炫富感，以国际流行
PART01 新加坡现代风格
PART01 新加坡现代风格
PART01 新加坡现代风格
PART01 新加坡现代风格
PART01 新加坡现代风格
PART01 新加坡现代风格
PART01 新加坡现代风格
PART01 新加坡现代风格
PART01 新加坡现代风格
PART01 新加坡现代风格
PART01 新加坡现代风格
New Futura-银峰
PART01 新加坡现代风格
从80年代后期开始，建筑师意识到建筑必须配合热带气候而建，大量采用东南亚滨海建筑的风格和结构（开放， 通风）
PART01 新加坡现代风格
东南亚滨海建筑三要素：立面明快、室内通透、长阳台
PART01 新加坡现代风格
PART01 新加坡现代风格
AVID Group 设计集团
AVID Design Pte Ltd是AVID集团旗下一家专注于高端生活专属设计的品牌，其业务范围涵盖时尚产品设计、环境艺术设计、现代科技品设计、陈列展览设计、家居饰品设计等。
坚持艺术设计回归，使其在城市的细胞和生活的点滴中得以践行。其设计理念深信“量身定做”是现代社会的一种全新生活方式。突破–创新-绿色–环保为主要设计原理，主导市场趋向的开拓者。至今参与设计项目包括了高端娱乐设施，酒吧餐饮业，高端奢侈品展列厅，名人别墅会所空间布局，时尚家居产品等等。
代表作品维兰德Wieland在Wieland厂房的设计中，将结构赤裸裸的展现在大众眼前,像折纸一般的入口造型将屋顶结构延伸到地面，带来磅礴的气势与戏剧化的空间感受,粗犷的混凝土与光滑的金属以原始的状态裸露在人们的视线之中，给人以强烈的反差感。景观中庭作为室内外过渡空间，成为两个办公区域的联系纽带。Wieland以赤裸的结构创新绿色建筑，其设计理念引导新的绿色建筑趋势，受到媒体追捧，各大国际内外奖项。
北京青年文化创意产业园区
北京青年文化创意产业园区历经三年的时间，由新加坡团队和上海团队致力合作，共同设计一个世界水平的建筑，将体验、教育、创意与商业相结合，并融入至休闲、娱乐、生活等相关服务中。整体设计以树为原型，通过“根”、“枝”、“冠”来传达绿色设计的整体思想。路块以最代表中华民族的都有文化汉字衬托，增加建筑的文化内涵与场地的识别性，大面积的绿化广场成为绿轴的重点，也是整个景观轴线的高潮，形成绿轴之“冠”，文化之“冠”。设计初期考虑建筑所在地的天气状况，整个建筑表皮犹如植物细胞壁一般，通过钢结构支撑整个空间，使用纳米二氧化钛镀膜玻璃与涂料净化室内天气，吸收紫外线，利用材料本身的自净能力，减少建筑日常维护成本。
企业团队：
最新新加坡建筑业管理体制分析
新加坡建筑业管理体制分析内容提要本文分析了新加坡建筑业的管理制度，重点研究了市场准入制度、设计审查制度、建筑许可制度、质量控制制度和工程使用检查制度的具体要求以及各制度的操作流程。
关键词新加坡建筑管理市场准入设计审查使用许可新加坡是一个城市型国家，没有地方政府，其政府相关部门对于建筑业的管理与其他国家相比存在着本质差别。
政府主管部门对于建筑业的管理主要从市场准入、招标投标、设计审查、建筑许可、质量控制以及工程使用等方面进行。
本文重点对于新加坡建筑业管理体制中的特色制度进行分析。
一、新加坡建筑业管理制度(一)市场准入制度新加坡建筑业的市场准入制度十分严格。
政府主管部门对建筑业从业人员设有执业资格管理，对建筑承包企业、咨询企业设有资质等级管理，对境外承包企业和人员不仅要求其遵守国内的执业资格管理和资质等级管理制度，还设有一些特殊规定。
例如，规定建筑行业雇用外国劳工的额度限制为1:5，即1个新加坡公民雇员的额度可以申请雇用5个外国工人。
新加坡的承包企业注册制度对于参与公共工程的承包企业是强制执行的，参与私人工程的承包企业可自愿申请。
经过注册的承包企业的有关信息都公布于BCA的网站上。
输入承包企业的注册名就可查询到其注册信息，同时可获得其可承揽工程的工程性质、规模大小以及相应的合同限额等信息。
通过该网络系统，业主单位可掌握承包企业的实际情况，大大简化了政府工程招标时资格审查的程序。
同时，承包企业经过注册能够表明企业自身实力，在承揽私人工程时也可将注册经历作为强有力的竞争资本。
申请注册政府工程承包企业的所有资料都必须以规定的表格形式提交。
申请企业有责任确保申请材料的完整。
不完全或者不合格的申请材料将会被退回。
在处理承包企业注册申请的过程中，BCA有可能通过向企业财务审计员、与企业有关的银行、企业已完工程的业主或咨询公司询问或派出官员调查，以获得更加详细的资料。
正常情况下，如果申请材料完整而有序，申请企业将会在两周内被告知结果(除非该申请涉及国外查证)。
新加坡组屋建设与管理考察总结
新加坡组屋建设与管理考察总结今年11月下旬，我们一行六人在新加坡进行为期四天的参观和考察，从政府组屋管理、社区活动到商业中心，具有了较为深刻的印象。
有对比才有发现，有比较才见高低，总的说来，新加坡强有力的政府执行力、威而严的法律制度、信可守的自由公民，造就了新加坡良好的社区发展和国家形象。
“居者有其屋，病者有其医…”，这句中国古典名句，似乎在新加坡得到了运用，也是新加坡为解决住房问题而提出的一项基本国策。
政府开发的房屋称之为组屋，相当于我国的经济适用房。
私人开发的房屋称之为商品房，则与我国的商品房颇为相似。
而政府组屋的规划、建设、销售和管理由新加坡建屋发展局承担，类似于我国建设局、开发商的组合，涉及组屋区居民生活的物业管理，则由市镇理事会承担，相当于我国的物业管理公司，从这点上，组屋的规划、建设和物业管理则与我公司相通。
中医讲“痛则不通，通则不痛”，那么，当我们置身于组屋区内干净、和谐、健康的生活环境之中，作为相关从业人员，则感“通则痛”。
在导游的引领之下，我们先后参观了蔡厝港组屋区、榜鹅镇绿馨苑绿色组屋、达士岭摩天组屋等三个具有代表性的组屋区。
蔡厝港组屋区是新加坡较为久旧的组屋区之一，那么作为年代久远的老小区，同样不能适应社会发展、居民需求增长的需要，如居住空间狭小、电梯只能停靠部分楼层等问题。
为此，政府推出了组屋翻新计划（附表1），采用自费加政府补贴的方式，对组屋进行翻新改造，而非一味以拆迁重建的方式，最大限度的保持房屋的居住价值。
表1图1榜鹅镇绿馨苑绿色组屋相当于新加坡节能示范小区，其建筑外墙均为白推出年份计划名称 对象 翻新项目1990 主要翻新计划 1980年及之前完成的组屋 10万单位合格 组屋单位、组屋外、邻区整体翻新 1993 中期翻新计划 较年轻的邻区改善组屋外、邻区设施 2001 电梯翻新计划 不是每层楼有电梯的组屋 电梯 2002 特别中期翻新计划 1981至1986年完成的组屋 8万单位合格 改善电梯机组屋外、邻区设施 2007 家居改进计划 1986年及之前完成的组屋 30万单位合格 天花板渗水，洋灰脱落等旧单位面对的主要问题；若选择不进行其他项目，可支付较少费用2007 邻区更新计划 1989年及之前完成的组屋 20万单位合格 联合改善超过一个邻区的设施，并邀请居民参与讨论色外墙涂料，白色意为对光线反射性较好，可以适当节省灯光的设置。
新加坡预制建筑标准-解释说明
新加坡预制建筑标准-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述新加坡作为一个高度城市化的国家，面对着迅猛的城市发展和人口增长的挑战。
为了应对这些挑战并提高建筑的可持续性和效率，新加坡采用了预制建筑技术。
预制建筑是指在工厂中预先制造好建筑构件，然后将它们运送到现场进行组装和安装。
这种方式相较于传统的现场施工具有许多优势。
本文将深入探讨新加坡预制建筑标准，旨在了解预制建筑在新加坡建筑行业中的发展历程、优势以及标准的重要性和应用。
预制建筑标准是确保预制建筑安全、质量和可靠性的重要规范，对于提高建筑的耐久性和可持续性至关重要。
首先，我们将会回顾新加坡预制建筑的背景，包括其发展的动力和背后的原因。
随后，我们将详细介绍新加坡预制建筑的发展历程，以及该行业所取得的成就和突破。
接着，我们将探讨新加坡预制建筑的优势，包括施工速度快、质量可控、环境友好等方面。
在结论部分，我们将强调新加坡预制建筑标准的重要性，指出标准对于确保预制建筑的安全、质量和可靠性具有关键作用。
我们还将讨论现有标准的应用情况，并探讨新加坡预制建筑标准未来的发展方向。
通过深入了解新加坡预制建筑标准，我们可以更好地了解预制建筑在解决城市化挑战和提升建筑效率方面的巨大潜力。
同时，这也为其他国家在这一领域取得成功提供了有益的借鉴和经验。
1.2 文章结构本文将分为引言、正文和结论三个部分来探讨新加坡预制建筑标准的相关内容。
在引言部分，我们将对新加坡预制建筑的背景进行概述，介绍预制建筑在新加坡的发展历程，并阐述预制建筑的优势。
这将为读者提供一个全面的了解，为后续内容打下基础。
接着，在正文部分，我们将详细探讨新加坡预制建筑标准的重要性。
我们将分析标准在预制建筑行业中的作用，探讨标准对于建筑质量、安全和可持续发展方面的影响。
同时，我们还会介绍新加坡目前应用的预制建筑标准，并通过具体案例和数据加以说明。
最后，在结论部分，我们将对新加坡预制建筑标准的应用进行总结，并展望其未来发展。
新加坡WOHA建筑设计事务所
略， 同时展 示了一 体化 的景观 ， 建 筑 和城 市设 计如何 能 在高 密度 环境 下提高 人们 的 ＷＯＨ Ａ 坚信好 的设计 源 自一 个细致 周全的 学习和研 究过程 这个过程 必 须结合 科学
生活水平。 ＷＯ Ｈ Ａ 还在 著作 内提 出了五个衡 量建 筑项 目成功 与否的指 标 一绿 色返 还 技术 知识 ， 社 会政治 认知 ， 以及创 新的技 巧和艺 术的判 断。 尽管每 个项 目都 不可避 免
Ｗ０Ｈ Ａ自创立 以来已经在 东南 亚、 中国及 澳大 利亚等 许多国家 和地 区完成 了众 多项 目， 种类 涵盖 高层住 宅公 寓、 豪华度 假村 、 交通 枢纽 设施 ， 政府 组 屋 、 酒 店、 教育 学
筑事务所之最 。 例如 ： “ 摩绵坡 １ 号“ 高层 住宅获 得了２ ０ ０ ７ 年 的阿迦汗 建筑 大奖 ： 曼谷
及更 广义 上的城 市和环境 层面都带 去更多利益 。
绿色环保 的设 计策 略 ， 因此创造 出了一个又一 个永续 且具有活 力的建筑作 品。 自创立 以来 ， Ｗ ＯＨ Ａ 发 展出了一 套 独特的 热带 建筑 和城 市设计 方法 ， 善于将 景观与 社区空间通 过通 透的建筑 结构连 接组 织到一 起。 在２ ０ １ ６ 年的威 尼斯建 筑双年展 上 ， ＷＯＨ Ａ ｉ Ｆ 式 发布了名为Ｇ ａ ｒ ｄ ｅ ｎ Ｃ ｉ ｔ ｙ Ｍｅ ｇ ａ Ｃ ｉ ｔ ｙ ￣ ｐ 《 花 园城 市 巨型城 市》的最新 著 作。 ＷＯ Ｈ Ａ 在此 书中总 结分享 了针对热 带地 区爆发式 扩张 的巨型城 市应有 的发展 策
的比例和 尺度 ， 对 常识 的掌握 ， 以 及克制但 又不失诙 谐的创 作态度 ， 用这 样的方法 做
小议新加坡施工项目特点
加坡建设局 Ｂ Ｃ Ａ具体负责。施工许可证的申请 由业主 、承包 商 以及业主或承包商委任的进行 工程项 目监督的资质人 员三 方共 同申请 。取得施工许可必须具备三个条件 ：工程项 目已 获得 Ｕ Ｒ Ａ 的书面批准、设计 图纸已获得 Ｂ Ｃ Ａ 的批准以及 已 任命获得 Ｂ Ｃ Ａ批准的现场监督员。 新加坡施工许可制度与中国基本相 同．但除了施工许可 之外 ．施工单位还需要向除 Ｂ Ｃ Ａ外 的政府部 门申请其他 的许 可 ，如临时供水的许可 、排污 的许可等。这些许可基本和 国
关键词 ： 新加坡；施工管理；施工 申请；劳动力
中图分类号 ：Ｆ ４ ０ ７ ９ 文献标识码 ：Ｂ 文章编号 ：１ ０ ０ ７ — ４ １ ０ ４（ ２ ０ １ ７ ） ０ ４ — ０ ０ ０ ５ — ０ ２
笔者 ２ ０ １ ４年初有幸参与 了新加坡某水工施工工程 ．该工 程 为新加坡私人公司投资 ，中国某企业 中标该项 目．该项 目 管理 团队大部分成 员第一次在新加坡从事施工工作 ．因此 ． 该项 目管理 团队花费 了一定 的精力 了解新加坡的建筑市场及
程 类分 为 ７个 级 别 （ Ｃ ３ 、Ｃ ２ 、Ｃ１ 、Ｂ ２ 、Ｂ１ 、Ａ ２ 、Ａ１ ） ．除与
建筑有 关的工程 中的小型 工程 、拆卸工程及零星工程外 ，其
他 类 别 的工 程 均 分 为 ６个 级 别 （ Ｌ Ｉ ～Ｌ ６ ） 。承 包企 业 在 某 一 工 程 类 别 下 的级 别越 高 ，其所 能 承担 的工 程 总金 额 越 大 。
孟 加拉 和泰 国 的 占 多数 ．但 近 十 年 来 自中 国 缅 甸 的技 术 工 人 和一 般 劳务 人 员也 逐 渐 增 加 。
场工人少于 ｌ ０人 且 现 场 没 有 大 型 机 械 及 易 燃 、 有 毒 物 品 ， 才 可 以不 用 申请 ｆ ａ ｃ ｔ ｏ ｒ ｙ ｌ ｉ ｃ ｅ ｎ ｓ ｅ 。 因此 绝 大 多 数施 工项 目都 必
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新加坡建筑事务所的特点
摘要：通过对新加坡建筑事务所的管理和工作方法的叙述，介绍了新加坡建筑事务所的主要特点，对国的建筑设计队伍的体制改革将起一定的借鉴作用。
新加坡是一个独立不过三十多年的国家，其社会的各个方面大都沿袭英国的传统，建筑事务所的名称也不例外，大多以建筑师个人的作为公司的名称，如曾少岩建筑师事务所(CHANSAU YAN ASSOCIAT ES)等。
以建筑师个人的名字作为公司的名称，一方面可以提高建筑师个人的知名度，另一方面更有助于建筑师自己信守名誉。
新加坡的建筑师大多为华人，也有一些来自马来西亚、印度、欧美等地。
除本地建筑事务所以外，一些欧美建筑师事务所如美国HO K和英国建筑师福斯特(NONAAN FOSTER)也有意插足本地市场，以图长期的发展。
目前新加坡只有少数相当规模的建筑师事务所如Consultants Incorporated Architects & Planners.等才有能力做建筑、规划、结构和设备等专业的设计。
多数新加坡事务所只做建筑设计，结构和设备由其它专业公司配合。
公司无论大小，皆由两个基本的成分组成：老板和雇员，即使是自雇企业也不例外。
所谓老板就是公司股份的持有人。
合伙人(PART NER)以不同的比例持有公司的股份，而雇员则是拿工资的“打工”阶层。
在老板和雇员之间则有一个职位层叫副董事(Associate)，实
际的含意是高级雇员(拿工资并参加分红的)。
建筑师可以是老板或A ssociate，当然更多的还是“打工者”。
刚参加工作的新加坡国立大学或南洋理工大学的应届毕业生每月工资平均在2200元新币左右，英美大学的应届毕业生平均在3000元新币左右，中国地的应届毕业生即使是清华大学、东南大学等国际知名的中国名牌大学生也只能拿到1500元新币左右。
一般有10年工作经验的注册建筑师，每月工资在6000元新币左右。
这里反映出的工资差别既有能力的差别，也有一定的种族和教育背景的异同。
这一点，新加坡人自己也承认。
新加坡是一个极端功利的以华人社群为主体的社会，它既继承了华人讲究人情的传统，又融合了西方国家任人唯贤的人事制度。
建筑师的职业特征就是提供专业服务，而建筑师事务所管理的成败取决于其能否提供良好的专业服务。
建筑师事务所在新加坡这样高度竞争的环境中必须体现出高度的效率、优质的设计和良好的服务。
为达到这些要求，公司不得不在管理上牺牲其人性的关怀，在设计上牺牲其艺术性和长远的考虑。
这些都是目前新加坡建筑师事务所面临的现实问题，要解决这一问题或许有待于新加坡整体政治、经济和文化迈向更高的层次。
新加坡建筑师事务所的经营管理方法，其核心就是私营企业的运作。
老板与雇员的关系是一种简单的雇佣关系，除此之外并没有任何利益的关联。
人与人之间，除工作上的竞争也很少有其它利益上的冲突。
大家只是为了生存和发展走到一起来，当然也可以为此而分手。
发展商与专业顾问公司则是合同关系，大家以项目的需要为合作的前
提，合作愉快则会带来新的合作机会。
因此，业主和承包商的合作虽然有时会因为利益关系而出现冲突，甚至会出现激烈的冲突，但更多的是为了共同的利益而尽可能地使合作融洽。
如同一般的私营企业，新加坡建筑师事务所老板的名片会写上董事长或董事，如果再大可写上主席。
这虽是自己命名，但也需要有实际容，那就是对公司资产(股份)的占有率。
老板不一定是建筑师，但很多成功的建筑师都是老板。
事务所基本结构如图1，图2。
图1 建筑事务所基本结构图(一)
图2 建筑事务所基本结构图(二)
从中可以看出一个重要特征就是新加坡建筑师不单要做设计，而且也要做项目管理(Project Management)。
这就是所谓的全过程服务(Fall Service)。
因此在新加坡出现两种建筑师：一是做设计的，二是做管理的。
在较大的公司中，这两部分的人数可能是1∶1，设计和管理的工作量各占50%。
建筑师(队员)可以只做设计，或是只做
管理，当然也可以全做。
很多建筑师对于自己中意的项目倾向于“跟”到底，以确保设计的意图得以落实。
但是从公司的运作方法上是将方案做到扩初阶段，然后交给管理部门去完成。
事务所工作的模式如图3：
图3 建筑事务所工作模式
从图3中可以看出工程管理的份量甚至可能会超过设计本身。
因此负责管理工程的建筑师应该具有比做设计的建筑师更多、更全面的知识和才能。
这同时也说明一项建筑设计是集体合作的结果。
通常情况下，主管设计的董事相当于中国的总建筑师，要把握设
计的大方向。
建筑设计人员的创作在其指导下完成。
所以董事要建筑师修改设计，建筑师会根据指示作出调整。
如果建筑师坚持自己的设计主只有两种可能，要么就是本身有道理而且能说服董事接受。
要么就是与主管董事的意见相左会导致被迫辞职。
设计开始后，通常由业主定期召开例会。
一般每两周一次。
参加例会的有建筑设计公司、监理公司、结构设计公司、设备设计公司和测量师事务所(估算和会计)等的该项目负责人，并由建筑师记录下会议的主旨、地点、时间、出席人、缺席人、有待解决的事宜、负责解决的公司以及下次会议的时间地点等等。
施工开始后，在工地也要开例会协调施工中的问题。
参加的同样有业主、建筑设计公司、监理公司、结构设计公司、设备设计公司和测量师事务所(估算和会计)等的该项目负责人，仍然由建筑师记录下会议的主旨、地点、时间、出席人、缺席人、有待解决的事宜、负责解决的公司以及下次会议的时间地点等等。
新加坡的建筑师是当然的监理工程师，有权行使监理工程师的一切权利，这也是国际惯例。
体制的不同，或许是国外建筑师所从事的专业服务领域不同的根本原因。
1997年和1998年笔者曾在新加坡管理过几个工程，先后几十次参加工程例会。
例会中讨论的容包括图纸中的问题、施工中的问题、材料和设计选样的问题以及地砖、铝窗、扶手等细部问题。
通过这种现场例会的方式，可以及时准确地解决工程中出现的各种问题。
笔者深深地感到建设项目的进度、质量、投资的控制实在是取决于科学的
管理和工作方法。
在新加坡，不同的专业或各公司之间一概以书面形式作为正式的文件进行交流。
一般情况下，文件无论出自哪一方，都会同时抄送给其他单位的主管。
在公司部，每份文件传真到达后，秘书都会将其归档，并在最短的时间将复印件送到主管和建筑师手上。
每个工程通常有一个董事主管，所以多数文件由建筑师起草，由董事签发，这样的好处是董事必须检查一遍，同时也意味着文件中的容由该董事负责。
每一个项目现场办公室都配有传真机，以确保及时准确地进行信息交流。
新加坡的设计取费，根据新加坡建筑师学会(SIA—Singapore I nstitute of Architects)所订的标准收费，一般是工程造价的5%至6%(包括建筑、结构、设备和工程管理)。
室设计按装修费的10～20%取费。
收费的高低最能反映设计和管理的水平，降低收费的标准无助于提高建筑师事务所的服务水平。
行业因相互竞争而降低收费标准，是行业的慢性自杀。
好在新加坡政府的工程都希望保证质量，而大量的私人发展商更是要求最好的服务和设计。
谁都明白，3小时的费用怎么能够提供6个小时的专业服务?建筑师只可以依赖其工作能力及其成就作为促进业务的手段。
这是新加坡建筑师的专业守规之一。
如果会员被证实有犯规或有做出跟其会员身份不相称或作出损坏其专业本质的行为时，学会便会对这会员加以谴责，或暂时停止其会员资格，甚至驱逐出会。
没有保障的行业部竞争，只能使行业整体素质不断下降。
随着新加坡整体经济的恢复和发展，新加坡建筑业在过去30多年进步迅速，不断有高质量的建筑出现，城市不断增添新的景象。
使其建设的前景更加美好，其文化的多元化结合使建筑创作有新的起点。
与此同时，过去30多年新加坡建筑师事务所的成功之处也能对中国建筑设计体制的改革有不少启示。
作者单位：新加坡。