安全生产“五同时”管理制度(标准版)
(完整版)安全生产标准化全套资料
第一部份安全生产责任制1.法人代表安全生产职责 (52)2.主管安全生产工作领导职责 (53)3.主管安全生产部门负责人职责 (74)4.班组长安全生产职责 (85)5.公司员工安全生产职责 (96)6.各部门负责人安全生产职责 (107)7.安全生产管理机构职责 (118)8.领导班子其他负责人安全职责 (129)9.部门安全生产管理员职责 (131)10.班组安全生产职责 (131)11.各职能部门和人员安全生产职责 (141)12.综合办公室安全生产职责 (151)13.各事业部加工创造部安全职责 (151)14. 财务室安全职责 (1715)第二部份安全生产管理制度1. 安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度..182.安全生产目标管理制度 (22)3.安全生产检查制度 (23)4.安全教育培训考核制度 (24)5.职业健康管理制度 (25)6.安全生产法律法规识别管理制度 (26)7.重大危（wei）险源监控和重大隐患整改制度298.安全设备管理和检修、维修制度 (30)9.设备、设施变更报废和拆除管理制度 (30)10.生产安全事故报告和调查处理制度 (31)11.安全生产奖惩和责任追究制度 (32)12.安全生产档案管理制度 (32)13.安全生产责任制度 (35)14.安全生产投入保障制度 (36)15.消防安全管理制度 (37)16. 劳动防护用品发放和管理制度 (38)17.安全逐级监察及事故隐患排查、整改制度 (39)18.安全生产会议管理制度 (40)19. 特种作业人员管理制度 (41)20.具有较大危（wei）险、危害因素的生产经营场所安全管理制度 (43)21. 建设项目安全管理制度 (44)22.岗位标准化操作制度 (45)23.安全生产责任保证金制度 (45)24.安全生产主管副职持证上岗制度 (45)25.安全技术措施管理制度 (46)26.相关方管理制度 (46)27.新、改、扩建工程“三同时”管理制度 (48)28.安全生产反“三违”管理规定 (49)29.员工工伤保险、安全生产责任保险管理制度..52第四部份应急救援预案1.应急救援预案 (72)2.消防灭火预案 (75)3.治安防范预案 (81)4.防汛预案 (84)第一部份安全生产责任制1、法人代表安全生产职责2 、董事长是公司安全生产的第一责任人。
安全生产五同时制度范文(4篇)
安全生产五同时制度范文一、安全生产五同时制度1. 同时安全生产制度- 在生产过程中，所有生产设备和工艺必须符合安全要求，并经过定期检查和维修保养。
- 所有作业场所必须保持整洁干净，电气设备必须经过正规安装和保养，确保电气安全。
- 所有操作人员必须接受岗前培训，做到熟悉操作规程，并且定期进行安全培训和演练。
- 所有作业场所必须配备消防设备，并定期进行消防设备维护和消防演练。
2. 同时安全生产培训制度- 对新员工进行安全操作培训，包括作业规程、安全操作手册等。
- 定期组织集中培训，对员工进行安全知识和技能培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
- 对特殊操作人员进行专业技能培训，确保其掌握相关技能并能熟练运用。
3. 同时安全生产检查制度- 每月进行安全生产检查，针对生产车间、生产设备、操作人员等方面进行全面检查，发现问题及时整改。
- 定期检查所有生产设备和工艺，确保其正常运行并具备安全保障能力。
- 建立隐患排查与整改制度，及时发现并整改隐患，确保生产过程中的安全。
4. 同时安全生产奖励制度- 建立安全生产奖励制度，对没有发生安全事故并在安全工作中表现出色的员工进行表彰和奖励。
- 建立员工安全意识评估制度，对安全意识较高的员工进行奖励和提升。
5. 同时安全生产应急处理制度- 建立应急处理预案，明确各岗位应急处理职责和流程，做到有序、快速响应。
- 建立事故报告制度，对发生的事故进行及时报告，并迅速组织处理和排查原因。
- 对安全生产事故进行调查处理，及时总结教训并进行警示。
以上就是安全生产五同时制度的范文，希望对你有帮助。
安全生产是企业的重要任务，制定并执行好相关制度能够有效降低安全风险，保护员工的生命财产安全。
安全生产五同时制度范文（2）：一、安全生产责任制度1. 公司领导者对安全生产负总责，确保安全生产工作得到高度重视并得到有效的资源保障。
2. 各部门、各岗位的责任人要对本部门、本岗位的安全生产工作承担责任，并制定相应的安全生产管理制度。
安全生产五同时制度样本(四篇)
安全生产五同时制度样本一、背景介绍为了进一步加强安全生产管理，提高企业的生产安全水平，切实保障员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》的要求，制定并实施安全生产五同时制度。
二、定义和目的1. 定义安全生产五同时制度是指保证企事业单位安全生产的五个方面同时得到重视，具体包括人员同时到岗、证照到位、设备完好、操作规程和操作程序齐全、临时设施完好。
2. 目的(1) 保障员工的生命财产安全，减少安全事故的发生。
(2) 规范企业的安全生产行为，提高生产效率。
(3) 提升企业形象，增强企业的竞争力。
三、安全生产五同时制度内容1. 人员同时到岗(1) 人员上岗前必须按时到达岗位，并进行签到。
(2) 严禁在未到岗或未经许可的情况下擅自离岗。
(3) 人员更替时，必须与接班人员进行交接，确保交接清晰明确。
2. 证照到位(1) 从业人员必须按照相关法律法规的要求，取得相应的从业资格证书。
(2) 证照必须到期前办理续签手续，且证照必须在岗位上公示。
3. 设备完好(1) 公司必须定期对生产设备进行维护保养，确保设备完好。
(2) 对于存在安全隐患的设备，必须立即停用并进行维修、更换。
(3) 在设备维护期间，必须采取相应措施，保证生产顺利进行。
4. 操作规程和操作程序齐全(1) 每个岗位都必须有相应的操作规程和操作程序，并制定相应的操作指南。
(2) 操作规程和操作程序必须经过相关部门审核，并进行公示。
(3) 操作人员必须按照规程和程序进行操作，并进行记录。
5. 临时设施完好(1) 临时设施必须经过审核批准，确保安全合规。
(2) 临时设施必须按照规定进行维护保养，确保其完好可用。
(3) 对于存在严重安全隐患的临时设施，必须立即停用并采取相应措施。
四、责任落实1. 企业负责人要高度重视安全生产五同时制度的落实，并对制度的执行情况进行监督。
2. 各部门负责人要负责本部门安全生产五同时制度的落实，确保制度的执行。
五、制度执行和监督1. 针对安全生产五同时制度的执行情况，建立相应的过程控制和监督机制。
安全生产“五同时”管理制度
安全生产“五同时”管理制度安全生产是企业发展的重要基石和关键环节。
为了提高企业的安全生产管理水平，确保人员安全和财产安全，我公司制定了安全生产“五同时”管理制度。
以下是该制度的详细内容。
一、生产与安全同时进行在公司生产过程中，安全管理不能被忽视。
生产和安全应该同时进行，相互协调，确保安全操作和生产活动的顺利推进。
为了做到生产与安全同时进行，公司制定了以下措施：1.明确安全责任：明确各级领导层的安全责任和岗位职责，加强对生产现场的安全检查和监督。
2.落实安全培训：对全体员工进行安全培训，提高大家的安全意识和技能，确保员工能够正确使用安全设备和操作工具。
3.推行安全检查：建立定期的安全巡检制度，对公司各个部门的生产现场进行全面检查和排查，确保隐患及时发现和整改。
二、安全与质量同时控制公司认为安全和质量是两个紧密相关的方面，不能割裂开来进行管理。
为了做到安全与质量同时控制，公司制定了以下措施：1.加强安全监控：在质量监控的同时，加强对安全方面的监控，确保产品生产过程中的安全要求得到满足。
2.制定严格标准：对产品质量和安全性设定严格标准，对不符合要求的产品进行处理，确保不合格产品不流入市场。
3.强化内部质量管理：加强对生产过程中的质量和安全控制，确保各个环节严格按照规定操作，减少因操作不当而导致的安全隐患。
三、安全与预防同时进行安全生产不能事后补救，必须提前进行预防和控制。
为了做到安全与预防同时进行，公司制定了以下措施：1.健全安全管理体系：建立完善的安全管理制度，明确各个部门的安全责任和安全控制措施，确保安全工作得到有效推进。
2.制定预案和措施：制定各类突发事件的应急预案和措施，明确各个部门的责任和处置流程，提高应急处理的效率。
3.加强隐患排查：定期对生产场所进行隐患排查，及时发现并整改各类安全隐患，确保生产过程中的安全风险得到控制。
四、安全与改进同时进行安全生产需要不断改进和创新，不能停留在原有的管理水平上。
职业安全健康八大管理制度与五同时制度
职业安全健康八大管理制度与五同时制度一、职业安全健康八大管理制度自1963年国务院《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》中规定了安全生产责任制、安全技术措施计划、安全生产教育、安全生产的定期检查与伤亡事故的调查和处理等制度以来，我国目前比较成熟的职业安全健康管理制度有：安全生产责任制、职业安全健康措施计划制度、职业安全健康教育制度、职业安全健康检查制度、伤亡事故职业病统计报告和处理制度、职业安全健康监察制度、“三同时”制度、职业安全健康(劳动安全卫生)预评价制度等。
现对上述各项管理制度分述如下。
一、安全生产责任制安全生产责任制是用人单位各项安全生产规章制度的核心，是用人单位行政岗位责任制度和经济责任制度的重要组成部分，也是最基本的职业安全健康管理制度。
安全生产责任制是按照职业安全健康方针和“管生产的同时必须管安全”的原则，将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在职业安全健康方面应做的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。
用人单位安全生产责任制的核心是实现安全生产的“五同时”，就是在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
其内容大体分为两个方面，一是纵向方面各级人员的安全生产责任制，即各类人员(从最高管理者、管理者代表到一般员工)的安全生产责任制；二是横向方面各分部门的安全生产责任制，即各职能部门(如安技、设备、技术、生产、财务等部门)的安全生产责任制。
二、职业安全健康措施计划制度职业安全健康措施计划制度是职业安全健康管理制度的一个重要组成部分，是企业有计划地改善劳动条件和安全卫生设施，防止工伤事故和职业病的重要措施之一。
这种制度对企业加强劳动保护，改善劳动条件，保障职工的安全和健康，促进企业生产经营的发展都起着积极作用。
职业安全健康措施计划编制的主要内容包括：(1)单位或工作场所；(2)措施名称；(3)措施内容和目的；(4)经费预算及其来源；(5)负责设计、施工的单位或负责人；(6)开工日期及竣工日期；(7)措施执行情况及其效果。
安全生产“五同时”制度(5篇)
安全生产“五同时”制度(一)安全生产“五同时”，是《中华人民共和国安全生产法》、____《____加强企业生产中安全工作的几项规定》的要求，为加强企业安全生产的管理，特制订本安全生产“五同时”制度。
(二)企业主要负责人及各级职能机构部门的负责人，均必须在计划、布量、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布量、检查、总结、评比安全生产。
具体必须认真做好生产管理工作，做好安全管理“五同时”：1、生计计划有安全生产目标和措施；2、布量工作有安全生产要求；3、检查工作有安全生产项目；4、评比方案有安全生产条款；5、总结报告有安全生产内容。
(三)企业(厂)级的年度生产(工作)计划，同时列出安全生产目标和措施，并应提出对各分厂及车间的安全生产目标与任务。
(四)生产调度会议，在布量、检查生产(工作)中，同时布量、检查安全生产工作，并要做好记录并存档。
(五)公司(厂)级领导每月应带队检查安全生产工作，并要做好安全检查记录及隐患整改措施方案。
(六)开展劳动竞赛，需有安全生产竞赛内容。
(七)企业、分厂、车间评比先进单位与个人时，必须在评比方案中列入安全生产条款。
(八)企业、分厂、车间年度(半年)工作总结中，应有安全生产的内容。
安全生产“五同时”制度（2）是指在生产、施工等过程中，必须做到五个同时，即：1. 同一工序的各项安全措施要同时执行，确保各项安全措施不会互相冲突或产生安全隐患。
2. 同一环境下的各项安全作业要同时进行，确保各项安全作业之间不存在时间上的交叉和冲突。
3. 同一职责范围内的员工要同时履行安全责任，确保各个责任主体不会因为时间上的差异而出现漏洞。
4.同一管理范围内的各项安全管理要同时实施，确保各项安全管理措施的有效性和实时性。
5. 同一标准的各项安全规范要同时执行，确保各项安全规范不会出现悖于常理的情况。
通过安全生产“五同时”制度的执行，可以实现安全作业的有序进行，减少安全隐患的产生，提高生产、施工过程的安全性和效率。
安全生产五同时制度模版（三篇）
安全生产五同时制度模版是指在生产过程中，实施五个同时的安全管理制度，即同时发生、同时查找、同时研究、同时整改、同时记录，以确保生产过程中的安全、稳定和可持续发展。
1. 同时发生：指在生产过程中，及时发现和处理各种安全隐患和事故风险。
生产单位应当具备快速预警和应急处理的能力，确保隐患和风险能够及时发现和处理。
2. 同时查找：指定期定点进行安全隐患排查和检查，通过对设备、工艺、操作等方面的检查，及时发现和纠正存在的安全隐患，确保生产过程的安全性。
3. 同时研究：对安全隐患和事故进行深入研究和分析，找出事故的原因和教训，制定相应的安全管理措施和预防措施，避免类似的事故再次发生。
4. 同时整改：对排查出的安全隐患和事故风险，及时进行整改和修复，确保生产过程中的安全性和稳定性。
5. 同时记录：对发生的安全隐患和事故进行详细的记录，包括事故的经过、原因、处理过程和结果等，用于日后的分析和总结，为制定更好的安全管理措施提供依据。
通过实施安全生产五同时制度，可以提高安全管理的效果和水平，避免和减少生产过程中的安全事故和风险，确保员工的身体健康和生产的安全可靠。
安全生产五同时制度模版（二）一、安全生产五同时制度的目的和意义安全生产五同时制度的目的是为了保障生产过程中职工人身安全和财产安全，有效预防和减少事故的发生，提高安全生产水平。
实施五同时制度可以有效地避免事故的发生，降低生产成本，提高生产效率，加强企业的安全管理，保障生产经营的正常进行。
二、安全生产五同时制度的内容：1. 工人上岗与设备安全同时制度a. 工人必须进行必要的安全教育和培训，获得上岗资格证书后才能上岗工作。
b. 设备必须经过定期检修和维护，确保设备的完好和安全性。
c. 工人上岗前必须进行设备的安全检查，确保工作环境的安全。
2. 劳动防护与危险源控制同时制度a. 工人必须配备符合国家标准的劳动防护用品，如安全帽、防护服等。
b. 危险源必须进行有效的控制，如防护装置、封闭化处理等。
安全生产管理五同时安全生产
安全生产管理五同时1、安全生产‘五同时’是哪些五同时，即指在改建、扩抄建、新建、技改等项目时，袭主体工程与安全设施应“同时设计、同时施工、同时投产百运行”的“三同时”度制度和在处理安全与生产的关系上，应坚持“同知时计划、同时布置、同时检查、同时道总结、同时评比”的“五同时”原则。
2、安全生产五同时是指哪些？安全zd生产“五同时”，是《中华人民共和国安全生产法》、国务院《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》的要求，为加强企业安全生产的管理，特制订本安全生产“五同时”制度。
企业主要负责人及各级职能机构部门的负回责人，均必须在计划、布量、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布量、检查、总结、评比安全生产。
安全管理“五同时”：1、生计计划有安全生产目标和措施；2、布量工作答有安全生产要求；3、检查工作有安全生产项目；4、评比方案有安全生产条款；5、总结报告有安全生产内容。
3、安全管理的“三同时”，“五同时”是什么？”三同时“制度：同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
“五同时”原则：（同时）生产计划有安全生产目标和措施；（同时）布置工作有安全生产要求；（同时）检查工作有安全生产项目；（同时）评比方案有安全生产条款；（同时）总结报告有安全生产内容。
(3)安全生产管理五同时扩展资料：根据我国2015年1月1日开始施行的《环境保护法》第四十一条规定：“建设项目中防治污染的设施，应当与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。
防治污染的设施应当符合经批准的环境影响评价文件的要求，不得擅自拆除或者闲置。
”根据我国《劳动法》第六章第五十三条明确要求：“劳动安全卫生设施必须符合国家规定的标准。
新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
”根据我国《安全生产法》第二十八条规定：“生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，安全设施投资应当纳入建设项目概算。
安全生产规章制度五同时
安全生产规章制度五同时一、总则为了加强安全生产管理，保障职工的生命财产安全，提高企业的生产效率和经济效益，特制定本规章制度。
二、适用范围本规章制度适用于本企业所有员工，包括管理人员、技术人员、工人等，必须严格遵守。
三、五同时措施1. 同一目标：企业和员工必须共同为安全生产这一目标而努力，共同承担安全生产的责任。
2. 同一时间：企业要加强安全生产的时间管理，确保员工在工作时间内严格遵守安全生产规定，不私自休息或离岗。
3. 同一岗位：员工必须严格按照企业制定的岗位操作规程进行工作，做到心中有责，严守岗位。
4. 同一标准：企业和员工要严格按照国家法律法规以及企业制定的安全生产标准进行操作，确保生产过程中不发生任何事故。
5. 同一责任：安全生产是企业和员工的共同责任，必须形成企业和员工共同关注、共同参与、共同协作的态势，确保安全生产的顺利进行。
四、主要内容1. 安全教育：企业要定期组织员工进行安全生产培训和教育，使员工增强安全意识，提高安全操作能力。
2. 安全防护：企业必须为员工提供必要的安全防护用具，并对其进行定期检查和维护，确保安全防护措施有效可靠。
3. 安全检查：企业要定期组织安全检查，发现安全隐患及时整改，确保工作场所的安全。
4. 事故处理：一旦发生安全事故，企业要立即组织救援和处理，同时进行事故调查，查明事故原因，开展应急演练。
5. 安全奖惩：企业要建立健全的安全奖惩制度，对遵守安全规定、积极参与安全生产的员工予以奖励，对违反规定、不重视安全的员工给予相应处罚。
五、责任制度1. 企业负责人必须对安全生产负总责，建立安全生产管理机构，明确责任分工，确保安全生产工作有效开展。
2. 各级管理人员要严格执行安全生产规章制度，落实安全责任，加强对员工的安全教育与培训，确保员工的安全生产意识。
3. 员工必须严格遵守各项安全规定，认真执行安全操作规程，发现有安全隐患要及时报告，积极参与安全生产工作。
4. 对于违反本规章制度的行为，企业要依照规定进行处理，对严重违规者要给予相应的处罚措施。
公司“五同时”管理制度模版
公司“五同时”管理制度模版一、概述公司“五同时”管理制度是为了提高工作效率、规范工作流程，确保各项工作协调有序而制定的。
本制度旨在明确员工在工作中的职责、权限和义务，促进团队合作和高效沟通，确保工作能够在时间、质量、成本和安全等方面达到最佳效果。
二、统筹规划同时实施1. 统筹规划：公司要在整体战略和目标的基础上进行详细规划，明确各部门的任务和责任，确保各项工作有序推进。
2. 同时实施：各部门、各岗位要在统一的时间节点内完成各自工作任务，确保工作的协同进行。
三、合理安排同时有序进行1. 合理安排：公司要根据工作的紧急程度、重要程度和资源优先级等因素，合理安排工作时间和人力资源，确保能够高效完成工作任务。
2. 有序进行：在工作过程中，各部门、各岗位要将工作按照流程和步骤有序进行，不得擅自跳过或延误工作节点，确保工作的顺利进行。
四、沟通协调同时保持畅通1. 沟通协调：各部门、各岗位之间要保持密切的沟通和协作，及时交流工作进展、问题和需求，确保工作的顺利推进。
2. 保持畅通：公司要提供良好的沟通渠道和工具，确保员工之间能够及时沟通、协商和解决问题，避免信息滞后或传递不畅造成的工作延误。
五、绩效评估同时激励1. 绩效评估：公司要建立科学的绩效评估体系，对员工的工作表现进行正面激励和适当批评，确保工作能够得到客观评价和改进。
2. 激励方式：公司要根据员工的工作情况和绩效表现，采用合适的激励方式，包括奖励、晋升、培训等，让员工保持积极的工作态度和高效的工作效率。
六、监督检查同时纠正错误1. 监督检查：公司要建立有效的监督检查机制，对工作进行定期或不定期的检查和评估，确保工作的规范和质量。
2. 纠正错误：对于发现的工作过程中的错误或问题，要及时进行纠正和改进，确保类似问题不再发生，提高工作效率和质量。
七、风险控制同时安全保障1. 风险控制：公司要建立完善的风险控制机制，识别、评估和控制工作过程中的各种风险因素，确保工作安全和稳定进行。
安全生产“五同时”制度模版（三篇）
安全生产“五同时”制度模版制度标题：“安全生产“五同时”制度”一、制度背景和目的1.1 制度背景随着经济的不断发展，安全生产问题成为各行各业都面临的重要问题。
为了加强企业的安全生产管理，预防和减少事故的发生，提高企业的安全性，需要建立“五同时”制度。
1.2 制度目的本制度的目的是明确企业安全生产的基本要求，规范企业的安全生产行为，确保企业能够按照“五同时”原则统筹安排各项工作，提高安全管理水平，减少事故的发生，保障员工的生命安全和财产安全。
二、制度适用范围本制度适用于企业内所有相关部门和人员。
三、制度内容3.1 处理、“调整”指在安全生产过程中，发现存在安全隐患或存在违反安全操作规程的情况时，及时采取措施进行处理、调整，以确保工作环境的安全。
3.2 管理、“抓好”指对安全生产工作进行全面、系统的管理，通过建立健全的安全管理制度和措施，加强事故预防，提高员工安全意识，保障员工安全健康。
3.3 远离、封闭指特定场所或装置具有高风险，要求人员远离或采取封闭措施，确保工作环境安全。
3.4 分工、合作指根据工作的特点和要求，明确各岗位的责任分工，加强部门间的合作，确保各项工作按照规定进行，减少事故发生的风险。
3.5 同步、“一起”指在进行安全操作时，要求所有人员进行同步操作，确保整个过程安全。
任何人员不得擅自行动，必须与其他人员一起进行操作。
四、责任分工4.1 企业负责人负责制定企业的安全生产目标，督导安全生产工作。
4.2 安全生产管理部门负责制定企业安全生产管理制度和操作规程，组织安全培训和演练，监督检查员工的安全操作情况。
4.3 各部门负责人负责组织本部门的安全生产工作，指导员工按照“五同时”原则进行工作，确保各项工作的安全进行。
4.4 员工按照公司的安全生产制度和要求进行操作，积极参与安全培训和演练，发现问题及时报告，保障自身和他人的安全。
4.5 监督人员负责对企业的安全生产工作进行监督和检查，发现问题及时整改，确保制度的有效执行。
化工企业安全生产“五同时”管理制度(3篇)
化工企业安全生产“五同时”管理制度1. 前言在化工企业中，安全生产是一项至关重要的工作。
化工企业所涉及的生产过程和设备都具有一定的风险，一旦发生事故，不仅会造成人员伤亡和财产损失，还可能对环境造成严重的污染。
为了确保化工企业的安全生产，必须建立一套科学、完善的管理制度。
本文将介绍一套化工企业安全生产“五同时”管理制度，以确保工作场所的安全环境、安全设施、人员安全、工艺安全和环境安全五个方面的同时性管理。
2. 安全环境同时管理安全环境是化工企业安全生产的基础。
为了确保工作场所的安全环境，必须采取以下管理措施：2.1 建立安全环境管理制度，明确责任和权限，明确安全环境的监督检查机构和责任。
2.2 定期进行安全环境检查，及时发现和排除存在的安全隐患。
2.3 明确工作场所内的安全通道和应急出口，确保人员能够快速逃离事故现场。
2.4 配备必要的防护设施和设备，如眼镜、手套、耳塞等，以确保员工在工作过程中的人身安全。
2.5 加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
3. 安全设施同时管理安全设施是化工企业安全生产的重要保障。
为了确保安全设施的有效运行，必须采取以下管理措施：3.1 建立安全设施管理制度，明确安全设施的责任部门和责任人。
3.2 定期检查安全设施的完好情况，及时修复和更换损坏的设施。
3.3 确保安全设施的合理布局和功能配备，包括灭火器、消防栓、疏散通道等。
3.4 提供必要的培训和操作指导，确保员工熟悉和正确使用安全设施。
3.5 定期组织应急演练，检验安全设施的有效性和员工的应急反应能力。
4. 人员安全同时管理人员安全是化工企业安全生产的核心。
为了确保人员安全，必须采取以下管理措施：4.1 严格遵守员工的岗位安全操作规程，确保员工的人身安全。
4.2 定期组织安全培训和技能考核，提高员工的安全意识和操作技能。
4.3 确保员工配备必要的个人防护装备，如安全帽、防护服等。
4.4 建立员工安全档案，记录员工的健康状况和安全事故的发生情况。
企业安全管理制度(5篇)
企业安全管理制度（5篇）企业安全管理制度（精选篇1）第一章总则第一条为加强安全生产管理，及时传达安全生产信息，贯彻各项安全决议及要求，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度规定了各级安全例会的内容、时间、范围及贯彻会议决议的要求。
第三条本制度适用于公司、各子公司及下属单位。
第四条安全例会是指各级安全管理部门为专门研究安全生产管理和与安全有关的专项工作而定期召开的会议。
第五条五同时：在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
第二章管理职责第六条公司、子公司及下属单位安全生产委员会(领导小组)会议,由同级安全生产委员会(领导小组)常设机构(办公室)负责召集，做好会议各项准备，督促检查会议决议落实情况。
第七条公司安全环保管理部负责公司安全干部工作例会的组织工作。
子公司及下属单位的安全例会由同级安全部门或安全员在同级领导安排下组织召集，研究布置日常安全生产工作。
第八条子公司及下属单位生产调度部门负责调度会有关安全内容的布置工作。
第九条公司经理办公会、子公司经理办公会和厂级办公会在研究安全工作时，由主管安全工作的领导或安全部门负责人汇报工作，办公室负责记录，并会同安全部门落实会议决定事项。
第三章管理内容及要求第十条安全会议的内容(一) 各级安全生产委员会会议重点研究安全生产形势，并做出决议;审定重要安全规章制度;审定关系安全生产的重要事项和活动方案;分析伤亡事故、火灾爆炸事故和重大设备事故并提出处理意见;听取分管安全领导或安全部门的工作汇报，研究布置下一阶段的安全管理工作。
(二)公司、子公司经理办公会和厂级单位办公会研究安全生产工作时，主要听取主管安全工作领导的工作汇报，并对需经办公会研究处理的安全工作重大问题做出决定。
(三)公司、子公司安全干部例会重点落实同级安委会和行政例会布置的安全工作任务，研究处理日常安全管理的业务工作。
(四)厂级、作业区安全例会应结合实际重点研究贯彻落实上级安全工作计划和要求，做到安全工作有计划、有布置、有检查、有总结、有评比。
安全生产“五同时”管理制度范本
安全生产“五同时”管理制度范本一、概述为了加强企业的安全生产管理，确保生产过程的安全性和稳定性，我们制定了安全生产“五同时”管理制度。
本制度将规范生产过程中的各项安全措施，促进企业的安全生产工作顺利进行。
二、全员责任1. 所有员工都应认识到安全生产的重要性，以安全为先，做到安全意识常驻心间。
2. 员工应按照岗位要求，严格遵守操作规程，不得擅自调整生产流程或使用不合适的设备。
3. 员工要积极参与安全培训和演练活动，提高自身的安全防范意识和应对能力。
4. 员工应定期检查相关设备的安全性能，及时报修、报损，并配合相关人员进行定期安全检查。
三、设备管理1. 设备的选购、使用和维护应符合相关法律法规的要求，不得使用过期设备或存在安全隐患的设备。
2. 设备使用人员必须熟悉设备的操作规程，不得擅自修改或添加设备的功能。
3. 设备维护人员要定期对设备进行检查和维护，确保设备的正常运行和安全性能。
4. 设备出现故障或存在安全隐患时，应立即停止使用，并报告相关部门进行处理。
四、作业管理1. 所有作业人员必须经过相关培训和考核，持有相应的证书才能上岗操作。
2. 作业人员要按照操作规程进行作业，不得擅自修改或更改作业流程。
3. 作业过程中必须佩戴个人防护装备，确保自身的安全。
4. 作业人员要定期进行体检，确保身体状况适合从事相关工作。
五、突发事件应急处置1. 各部门应制定相应的突发事件应急预案，并定期进行演练。
2. 在突发事件发生时，各部门应迅速响应，并启动应急预案，确保人员安全。
3. 各部门应在突发事件过程中保持密切的沟通和协调，及时汇报工作进展和情况变化。
4. 突发事件发生后，应及时进行事故调查和分析，总结经验教训，完善应急预案。
六、验收和监督1. 对于新引进的设备、新建的工程等，必须进行相关的验收，确保符合安全要求。
2. 对于作业过程中发现的安全隐患或问题，应及时报告，由相关部门进行整改。
3. 定期进行安全生产督查，发现问题及时指导改正，并严格追究相关责任人的责任。
安全生产五同时制度范本
安全生产五同时制度范本一、安全生产五同时制度的目的与要求安全生产五同时制度是为了保障企业生产经营过程中的安全，确保职工的生命财产安全，提高生产效率，促进企业健康可持续发展而制定的。
其要求是在企业生产经营中，要做到五个“同时”：即生产和安全同时进行、生产和环境保护同时进行、技术进步和安全同时进行、管理和安全同时进行、法规遵守和安全同时进行。
下面是安全生产五同时制度的具体内容。
二、生产和安全同时进行1. 领导责任：企业领导要高度重视安全生产工作，制定安全生产责任制，明确各级领导的安全生产职责，并对其进行考核评估。
2. 安全培训：组织开展安全培训课程，确保职工具备必要的安全知识和技能，提高其安全防范意识。
3. 安全设施：根据生产工艺和特点，合理配置安全设施和防护设备，确保生产过程中的安全。
4. 设备检修：建立设备定期检修制度，确保设备处于正常运行状态，减少安全事故的可能性。
5. 应急预案：制定应急预案，明确各级领导职责和应急处置流程，确保在突发情况下能够迅速、有效地应对。
三、生产和环境保护同时进行1. 环境评估：在新项目启动前，进行全面的环境评估，找出可能产生的环境风险，并制定相应的措施加以控制。
2. 废物处理：制定废物处理计划，建立相应的废物处理设施，确保废物的分类、储存和处置符合环保要求。
3. 节能措施：推广节能技术和设备，提高资源利用效率，减少对环境的影响。
4. 环保宣传：组织开展环保宣传活动，提高职工环保意识，倡导绿色生产方式。
5. 环境监测：建立环境监测制度，定期对企业环境进行监测，确保环境指标符合国家标准。
四、技术进步和安全同时进行1. 技术改造：根据安全生产需要，进行技术改造和升级，减少人为因素对安全的影响。
2. 自动化设备：推广自动化设备和技术，减少人工操作，降低事故风险。
3. 安全技术标准：制定安全技术标准，明确各项工艺的安全要求，确保技术进步不影响安全。
4. 技术培训：开展技术培训活动，提高职工的技术水平，增强其安全操作意识。
安全生产五同时制度模板范文
安全生产五同时制度模板范文一、安全生产责任制度：1. 公司将安全生产视为首要任务，建立健全安全生产责任制度。
2. 公司各级管理人员对本职工作中发生的安全生产事故负主要责任。
3. 员工对自身安全行为负责，发现安全隐患应及时上报。
4. 安全督查部门负责对安全生产责任制度落实情况进行检查。
二、安全教育培训制度：1. 公司将安全教育作为每位员工的基本义务，制定安全教育培训计划。
2. 新员工入职时应进行安全教育培训，并进行相关考核。
3. 定期组织员工进行安全知识培训和演练，提高员工安全意识。
4. 安全教育培训的记录和考核结果需保存备查。
三、安全隐患排查治理制度：1. 公司建立安全隐患排查治理制度，定期组织安全隐患排查。
2. 发现安全隐患应立即报告，并采取有效措施进行整改。
3. 已整改的安全隐患需进行记录，并进行复查确认。
4. 安全隐患排查治理的结果应向公司领导报告。
四、应急预案制度：1. 公司建立应急管理制度，编制应急预案。
2. 各部门应根据实际情况制定应急预案，确保预案的可行性。
3. 定期组织应急演练，提高员工应急处理能力。
4. 应急预案需进行定期修订，并向员工进行宣传教育。
五、安全保护设施维护制度：1. 公司建立安全保护设施维护制度，确保设施的正常运行状态。
2. 设备保养人员应按照规定进行设施维护和检修。
3. 发现设备故障应及时报修，确保设备的安全有效。
4. 定期组织设备的检查和维护记录，建立设备维护台账。
以上是安全生产五同时制度的范文模板，可根据实际情况进行修改和完善。
注意表述清晰简洁，不使用\。
安全生产“五同时”管理制度（5篇）
安全生产“五同时”管理制度1目的与范围1.1为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针和“管生产的同时必须管安全”的原则，增强事故的预防和预控能力，避免工伤事故发生，特制定本制度。
1.2本制度规定了安全生产“五同时”(即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作)的方法和内容。
1.3本制度适用于公司内所有部门、科室。
2职责2.1安全环境科安全门是安全生产“五同时”的监督部门，负责制定安全生产“五同时”的管理办法，检查督促相关部门、科室执行安全生产“五同时”的管理规定，考核相关部门、科室执行安全生产“五同时”的情况。
____公司相关部门负责在组织生产过程中严格执行安全生产“五同时”的管理规定。
____公司相关部门负责在编制计划、目标诊断和年度考核中严格执行安全生产“五同时”的管理规定。
2.4各科室负责在生产经营活动中严格执行安全生产“五同时”的管理规定。
3经营计划中的安全管理3.1企业长远规划中应有安全健康的内容。
1)长远规划是本企业在一个时期内改革发展、生产经营的总框架。
在编制企业长远规划中，应依据企业现状，由安全环境科安全门制定职业安全健康的目标指标、措施等内容，纳入总体规划中。
2)规划针对性强，有配套的措施、检查、考核办法，每年应有诊断总结。
规划中的目标指标要科学合理，尽可能量化，且有认证分析的支撑材料。
3.2企业年度工作计划中应有安全健康的内容。
1)企业年度工作计划中，应建立完整的安全健康目标、指标考核体系，以及具体的管理措施和安全技术改造措施，确保目标指标的实现。
年度工作计划应有规范的文本资料。
2)年度安全健康目标、指标应由安全环境科安全门分解到各职能部门、科室，各职能部门、科室也应建立相应的措施和对策，确保计划落在实处。
同时，每季度各职能部门、科室应有阶段分析或目标诊断。
____年度安全健康目标、指标应纳入经济责任考核中，由安全环境科安全门依据各职能部门、科室目标、指标完成情况进行考核兑现。
2021安全生产责任制度(12)(标准版)
安全生产责任制度（一）公司(法人）经理职责1、经理是安全生产第一责任者，要认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规。
2、坚持安全第一、预防为主的方针。
加强安全组织机构和专业人员的配备，并保持相对稳定。
3、坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题。
4、在编制年季生产、技术、财务计划时，要同时研究制定安全技术措施计划。
5、督促各级领导开展安全工作，努力完成安全生产各项指标。
（二）主管生产副经理职责1、对安全生产负主要责任。
积极推行法制管理和科学管理安全工作。
2、在计划、部署、检查、总结、评比生产工作的同时，负责计划、部署、检查、总结、评比安全工作。
3、树立安全第一思想，认真贯彻安全生产方针、政策和法规，抓好生产过程中的全部安全工作。
4、坚持“管生产同时管安全”的原则，落实好安全措施项目计划。
5、组织制定安全生产工作计划，指导各单位做好安全工作。
6、组织定期安全检查，落实隐患整改。
7、主持定期召开安全会议，解决重大问题。
8、按“四不放过”原则组织对已未遂事故调查和处理工作。
（三）技术副经理、总副工程师职责1、对公司安全技术负领导责任，审批生产施工方案的同时，要审查安全技术措施。
2、负责组织编审施工组织设计或单项工程安全施工措施方案。
3、坚持安全生产“三同时”。
落实新、改、扩建和技术履行项目的劳动安全防护设施。
4、负责检查安全生产技术工作，指导安全技术检查，纠正违章冒险作业，开展安全抹知识教育。
5、搞好职业卫生治理改造工作。
6、组织编制新技术、新工艺、新材料、新设备的安全技术规定和有关安全技术规程。
7、参加重大伤亡和设备事故的调查分析和技术鉴定工作。
（四）其他副经理职责1、对分管工作范围内的劳动安全、卫生负责，认真落实安全生产方针、政策和安全生产规章制度。
2、树立安全第一思想，坚持安全与生产业务同时抓好的原则。
3、督促分管的单位或部门建立安全生产规章制度和实施办法。
4、对分管的单位或部门进行安全生产教育，作好安全检查和隐患整改工作。
建筑工程l安全生产 五项制度
建筑工程l安全生产五项制度一、安全生产责任制度在建筑工程中，安全生产责任制度是最基本的制度之一。
在建设工程项目中，责任制度应该从项目的规划、设计、施工、监理、检测等各个环节中贯穿始终，每一个参与者都应该对自己的行为负责。
项目负责人应该将安全生产责任明确到位，对项目中的所有环节进行监督和检查，确保安全生产的有效进行。
同时，需要建立奖惩制度，对安全生产工作做出突出贡献的人员进行奖励，对违反安全规定的人员进行惩戒。
二、安全生产管理制度安全生产管理制度是建筑工程安全生产的基础，其目的是规范和管理建筑工程安全生产活动。
安全生产管理制度应该包括施工安全管理、消防安全管理、职业健康管理等多个方面。
其中，施工安全管理是最为重要的一环，施工单位应该制定详细的施工方案、安全技术措施，并配备专业的安全管理人员进行监督和检查。
另外，消防安全管理也是必不可少的，建筑工程项目应该设立合理的防火设施，定期组织消防演练，确保紧急情况下的安全撤离。
三、安全生产教育培训制度安全生产教育培训是提高工人安全意识和技能的重要手段。
建筑工程项目应该定期组织安全生产培训，培训内容包括安全操作规程、安全事故案例分析、应急预案等。
同时，还应该针对不同岗位的工作人员设立专门的安全培训课程，提高他们的专业技能和安全意识。
建立安全生产教育培训制度，可以有效提高工人的安全意识，减少安全事故的发生。
四、安全生产检查制度安全生产检查制度是建筑工程安全生产的重要保障。
建筑工程项目应该定期组织安全检查，对项目中的各项安全措施进行全面检查，及时发现和解决存在的安全隐患。
安全生产检查要有针对性，对重大危险源和容易发生安全事故的环节进行重点检查。
同时，建立安全检查档案，保留检查记录和整改情况，以备日后查阅。
五、安全生产应急预案制度建筑工程项目应急预案制度是在安全事故发生时，及时、有效地进行紧急处理的重要手段。
应急预案应该包括安全事故的应急处理流程、应急处理人员及联系方式、应急救援资源等内容。
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When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.
（安全管理）
单位：___________________
姓名：___________________
日期：___________________
安全生产“五同时”管理制度(标
准版)
安全生产“五同时”管理制度(标准版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。
生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。
当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。
"安全第一"
的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
1目的与范围
1.1为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针和“管生产的同时必须管安全”的原则，增强事故的预防和预控能力，避免工伤事故发生，特制定本制度。
1.2本制度规定了安全生产“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作）的方法和内容。
1.3本制度适用于公司内所有部门、科室。
2职责
2.1安全环境科安全门是安全生产“五同时”的监督部门，负责制定安全生产“五同时”的管理办法，检查督促相关部门、科室执行安全生产“五同时”的管理规定，考核相关部门、科室执行安全生产“五同时”的情况。
2.2公司相关部门负责在组织生产过程中严格执行安全生产“五同
时”的管理规定。
2.3公司相关部门负责在编制计划、目标诊断和年度考核中严格执行安全生产“五同时”的管理规定。
2.4各科室负责在生产经营活动中严格执行安全生产“五同时”的管理规定。
3经营计划中的安全管理
3.1企业长远规划中应有安全健康的内容。
1）长远规划是本企业在一个时期内改革发展、生产经营的总框架。
在编制企业长远规划中，应依据企业现状，由安全环境科安全门制定职业安全健康的目标指标、措施等内容，纳入总体规划中。
2）规划针对性强，有配套的措施、检查、考核办法，每年应有诊断总结。
规划中的目标指标要科学合理，尽可能量化，且有认证分析的支撑材料。
3.2企业年度工作计划中应有安全健康的内容。
1）企业年度工作计划中，应建立完整的安全健康目标、指标考核体系，以及具体的管理措施和安全技术改造措施，确保目标指标的实现。
年度工作计划应有规范的文本资料。
2）年度安全健康目标、指标应由安全环境科安全门分解到各职能
部门、科室，各职能部门、科室也应建立相应的措施和对策，确保计划落在实处。
同时，每季度各职能部门、科室应有阶段分析或目标诊断。
3.3年度安全健康目标、指标应纳入经济责任考核中，由安全环境科安全门依据各职能部门、科室目标、指标完成情况进行考核兑现。
3.4年度各类先进评比实行“一票否决制”，凡在本年度内发生死亡事故的部门，一律不得评为任何先进单位，其部门领导不准获得任何先进称号；凡在本年度内发生重伤事故的部门，其部门领导不准获得任何先进称号；凡在本年度内发生轻伤事故的科室，一律不得评为生产经营方面的先进科室，其科室领导不准获得生产经营方面的先进称号。
4生产组织中的安全管理
4.1企业在组织生产，安排任务中要坚持“安全第一”，在生产与安全发生矛盾时，要坚持“安全第一”的原则。
4.2制造部在组织生产时，应同时考虑安全问题，对作业条件进行安全认证。
4.3公司每月、每周的例会，由安全环境科安全门分析安全状态，针对生产经营工作，提出安全注意事项和相应的安全技术措施。
各科
室的生产协调会，由科长或副副科长分析安全状态，针对生产经营工作，提出安全注意事项和相应的安全技术措施。
4.4凡工艺、材料发生变化，由生技科提出相应措施和对策，制造部组织相关单位进行安全条件认证，经认证合格后，方能组织生产。
4.5各科室、在本部门组织生产经营活动时，应同时进行安全条件认证，制定安全防范措施，确认无误后方可组织实施。
5检修工作中安全管理
5.1设备管理科在组织停产检修前应将检修计划报安全环境科安全部门，以便安全环境科安全部门在进行现场检查时有重点的进行抽查。
5.2停产检修工作开始前，各责任科室应当召开检修保养工作会，强调安全注意事项，落实检修保养的安全措施。
5.3所有的检修项目要有安全负责人，负责监督项目实施过程中的安全工作。
5.4检修过程中要严格遵守安全规章制度，穿戴好劳保用品，按规定办理“危险作业审批”“停送电审批”“动火审批”“临时用电审批”等手续,悬挂安全警示标志。
5.5多人配合检修项目要有一人负责总体指挥，避免因多人指挥配
合不当而发生事故。
5.6检修保养时，设备的安全装置应当一并进行保养和检修。
检修保养时应当采取安全措施（如：必要时可以切断电源、气源等）防止设备误动作。
5.7检修保养验收时，安全装置保养、安全整改的完成情况与设备保养检修验收一同进行。
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