体育馆招商策划

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体育场馆经营管理方案三篇

体育场馆经营管理方案三篇

体育场馆经营管理方案三篇篇一:体育场馆的经营管理方案一、【绪论】XX体育中心是一个集体育比赛,健身运动、大型活动、休闲娱乐、旅游览景、特色购物等为一体的综合型场所。

作为物业项目,它是一个有别于单一型功能物业的综合超大型物业,其主要特征为物业构成元素多,科技含量高,无固定服务群体,物业管理(服务)与物业经营相互交融,相互制约,相互渗透。

因此,静态常规物业管理(服务)与动态适时物业管理(服务)有机结合是本物业项目的基本管理思路,把“5S”(整理、整顿、清扫、清洁、素养)工作法渗入准军事化管理中是本物业项目的基本而主要的管理方法,将其打造“五个中心”(竞技体育中心、商业体育中心、旅游休闲中心、健康娱乐中心、会展中心),对全面提升驻马店城市品质具有重大意义。

二、【概况】XX体育中心占地面积24.5799公顷,坐落于河南省驻马店市,南临开源大道,东临靖宇路。

紧邻2万多余人的在校生和每年6000余人新生入校的全国本科高校黄淮学院,举目西望驻马店高铁西客站,东望驻马店人民政府,有可容纳3.5万人的体育场,3500人体育馆,2千人网球馆,1千人游泳跳水馆及综合训练馆,一场四馆,以及户外足球场,篮球场,网球场,极限运动场和水上乐园区域,可承担田竞,足球,体操,篮球,网球,排球,羽毛球,乒乓球,举重,击剑,柔道,游泳,跳水等项目的竞技比赛和各类大型会议,及商业店铺,电影院。

拥有x台无机房电梯、x锅炉、x组热泵空调机组,x组xKW商务空调、x组螺旋式空调机组、x组离心式空调机组。

监控消控系统覆盖所有场馆,所有电力照明系统均为智能化控制,是迄今为止驻马店九县一市最大的体育场馆。

三、【体育场运营方案】(一)体育场概况观众席位3.5万个,建筑面积95022㎡。

内设标准国际一级400m塑胶复合跑道,天然草皮的标准田径场。

看台上设贵宾专用包厢,记者专用席,设有新闻中心,兴奋剂检测中心及其它附属设施,内设面积15000㎡运动员接待中心一个,经济增长点主要表现在举办大型体育赛事、大型演唱会、各单位及各公司大型活动、品牌酒店入驻、商铺租赁、酒吧入驻、健身俱乐部、广告位、电影院、儿童乐园等租金收入和群众健身方面,实现“以体养场”“以文养场”“以商养场”的最终目标,紧抓场馆特色,经营“拳头”产品,实现良好的经济效益以满足广大居民的健身、娱乐、商业需要。

体育馆招商引资协议书模板

体育馆招商引资协议书模板

体育馆招商引资协议书模板甲方(招商方):____________________乙方(投资方):____________________鉴于甲方拥有位于___________________的体育馆,拟进行招商引资,乙方有意向投资该体育馆,经双方协商一致,特订立本协议书。

第一条定义1.1 “体育馆”指位于___________________的体育设施。

1.2 “投资”指乙方为体育馆提供的资金、技术、设备等。

1.3 “投资回报”指乙方根据本协议获得的经济利益。

1.4 “协议”指本《体育馆招商引资协议书》。

第二条投资内容2.1 乙方同意向甲方投资人民币________元,用于体育馆的________。

2.2 投资的具体内容和方式由双方另行商定。

第三条投资回报3.1 甲方承诺乙方的投资回报率为________。

3.2 投资回报的计算方式为:________。

第四条投资期限4.1 本协议的投资期限为自本协议生效之日起至________年________月________日止。

第五条投资款的支付5.1 乙方应于本协议签订之日起________日内支付投资款的________%。

5.2 乙方应于体育馆建设完成之日起________日内支付剩余投资款。

第六条甲方的权利和义务6.1 甲方应保证体育馆的合法性、安全性和可经营性。

6.2 甲方应按约定向乙方支付投资回报。

6.3 甲方应保证体育馆的正常运营,不得擅自变更经营内容或转让经营权。

第七条乙方的权利和义务7.1 乙方有权按约定获得投资回报。

7.2 乙方应按约定支付投资款。

7.3 乙方有权参与体育馆的经营决策,但不得干预甲方的日常经营管理。

第八条违约责任8.1 如甲方未按约定支付投资回报,应按未支付金额的________%向乙方支付违约金。

8.2 如乙方未按约定支付投资款,应按未支付金额的________%向甲方支付违约金。

第九条争议解决9.1 双方因本协议产生的任何争议,应首先通过友好协商解决。

球馆营运方案策划书

球馆营运方案策划书

球馆营运方案策划书球馆营运方案策划书一、人员配备在运营期间,我们将配备以下固定人员:馆长(1人)前台收银(2-3人)XXX领班(1人)服务员(4-6人)黑妹清洁(1-2人)珍姨驻场教练(1人):XXX上班时间如下:周一到周五(A+B)A班:10:00—12:00 14:00—20:00B班:16:00—24:00周六日、节假日(B+C)C班:8:00—17:00(中午一小时吃饭休息)此外,我们还将配备XXX学生8-10人作为兼职人员。

二、运营方式1、定位我们的目标是将XX球馆打造成江海区全民健身的阵地,竞技体育的舞台,以市场化运作为导向,发展江海区体育产业的基地。

2、场馆运营的总体内容为提高球馆的利用率和增加创收内容,我们将扩大以下收入渠道:A:体育、饮料等商品销售收入;B:与学校合作开办羽毛球、乒乓球培训学院;C:体育馆内、停车场以及周边广告位收入;D:利用节假日举办各类有影响力的群众性参与度高的赛事活动,形成传统,形成市场。

并通过赛事的组织、招商、运营达到创收的目的;E:承办商业活动、演出收入;F:与其他商家合作运营的收入。

为打造高端品牌,我们还将对球馆进行升级改造,并提升服务质量。

三、营运定价球馆常规收费标准如下:球馆开业后的日常运营,开卡后按照收费标准的7折收费。

试业期间,贵宾卡充值方案如下:A:充值100元,可享受贵宾卡消费标准。

如客户不开卡,不能享受折扣优惠,我们将尽力诱导客户开卡。

如遇到实在不肯开卡的客户要求现金结账的,可通过馆长或经理申请。

B:充1000元,送200元+日场4小时消费券;C:充3000元,送600元+日场13小时消费券;D:充5000元,送1000元+日常25小时消费券。

说明:消费券作为球馆羽毛球日场VIP场消费使用,以1小时为单位,不足1小时按1小时结算,有效期2个月。

)四、开业前试业的营销渠道1、总体思想在开业前,我们将进入宣传战略启动阶段,以江海区为主要宣传阵地,宣传XXXXX球馆即将对外营业的信息。

大型体育公园招商方案

大型体育公园招商方案

大型体育公园招商方案背景随着人们生活水平的提高以及健康意识的增强,体育已经成为人们生活中不可或缺的一部分。

运动能够缓解压力、提高免疫力,保持身体健康,受到越来越多人的欢迎。

然而,城市建设和生活规划不够完善,导致很多城市中缺少合适的体育场馆和场地,让喜欢运动的人们感到很不方便。

因此,建立一座大型体育公园来满足人们的需求,成为了当今社会发展趋势之一。

项目介绍大型体育公园项目包括建筑、场馆、服务设施、绿化等多个方面,需要大量人力和财力的投入。

本项目旨在招商引资,共同建设一座集运动、休闲、娱乐于一体的大型体育公园。

建筑大型体育公园占地约2000亩,总建筑面积约为120万平方米。

建筑外观充满运动元素,采用新型建材,环保、节能、造型美观、结构精良、功能完备、使用寿命长。

场馆该项目中包括多功能体育馆、篮球馆、游泳馆、风浪体育馆、冰雪乐园、高尔夫球场等多个运动场馆,同时还拥有未来感十足的VR互动体验馆。

每个场馆都严格按照国际标准建设,硬件设施完善,保证运动员能够达到最佳竞技状态。

服务设施体育公园内还设有健身俱乐部、SPA、餐厅、商铺、停车场、亲子娱乐中心、电影院、瑜伽馆等多项服务设施,让爱好者能够在体育公园中充分体验运动之余的各种休闲娱乐。

绿化本项目强调生态,鼓励环保意识在体育公园中落地生根。

因此,建设过程中将会尽可能保留现有绿化,增加新的绿化区域,让人们在运动、休闲的同时感受到大自然的美好。

招商信息该项目需巨资支持,现面向社会招商。

具体招商方案如下:投资要求•总投资额:50亿元人民币•投资方式:独资、合资、投资入股均可•投资回报:根据合同协商投资收益大型体育公园将成为城市标志性建筑,具有良好的品牌影响力,为投资人带来可观的收益。

体育馆招商及运营方案

体育馆招商及运营方案

体育馆招商及运营方案一、引言体育馆是城市重要的公共设施之一,它不仅是体育运动的场所,更是集体育竞技、文化演艺、展览展示等多种功能于一体的综合性场馆。

因此,体育馆的建设、招商及运营管理对于城市的发展和居民的生活质量起着非常重要的作用。

本文将从体育馆招商与运营管理方面进行深入探讨,分析市场现状,提出招商策略,并提出运营管理方案。

二、市场现状分析1. 市场需求随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,体育休闲消费不断增加。

体育馆不仅能提供足球、篮球、排球、羽毛球、乒乓球等各类室内体育锻炼的场地,还可以满足市民的集体活动、文体表演、展览展示等多种需求。

2. 市场竞争目前,大多数城市都在加快体育馆的建设布局,竞争日益激烈。

如何在激烈的竞争中脱颖而出,成为体育馆招商及运营管理的关键问题。

三、招商策略1. 选址布局体育馆的选址布局应符合市场需求,便利市民的运动健身和文体娱乐需求。

可以选择在交通便利、人口密集、城市开发较为集中的区域进行选址,这样可以更好地吸引市民和客户。

2. 设备设施体育馆的设备设施应齐全,可承接多种室内体育运动和文体表演活动。

除了提供足球场、篮球场、排球场等标准体育场地外,还应包括健身房、篮球场、排球场等各种辅助设施,满足市民多元化的需求。

3. 服务质量体育馆应建设一支专业的服务团队,提供高质量的综合服务。

服务人员应具备专业知识和热情的服务态度,让每位客户都能感受到贴心的服务。

四、运营管理方案1. 运营模式体育馆的运营管理可以采取自营加特许经营的经营模式。

自营可以更自由地运营管理体育馆,提供更加专业的服务。

同时,也可以合作开发特许经营,吸引更多的资源和经验,提高竞争力。

2. 营销策略体育馆的营销策略应包括线上线下相结合的多渠道推广。

可以通过门户网站、微信公众号、手机APP等网络平台开展宣传推广,吸引更多的客户。

同时,在线下可以进行客户定期活动、赛事比赛、体育培训、文体娱乐展览等活动,提升知名度。

六体育场馆BOT项目建设实施方案

六体育场馆BOT项目建设实施方案

龙岩六中体育场馆B O T项目建设实施方案2011年9月20日上午,廖德槐区长在区政府七楼会议室召开龙岩六中体育场馆BOT项目建设方案审查会.区发改局、财政局、教育局领导和相关人员参加了会议.根据区长办公会的意见和要求,我校根据龙岩六中体育场馆BOT项目招商引资计划书,草拟了龙岩六中体育场馆BOT项目建设实施方案,具体内容如下:一、B0T融资建设的基本内容(一)东面设计建设项目1、游泳馆三层结构㎡:○1标准室外游泳池一个50m×25m○2一个室外训练池30m×25m○3一个室内恒温池30m×10m○4底层:地下停车场第二层:体育服务商场,图书城第三层:体操馆、健身房、功能房大厅、更衣室、卫生间、设备房等○5游泳池周边硬化、绿化、美化○6看台周围安全防护设施2、一座钢构、玻璃礼堂㎡:二西面建设计划项目1、300米塑胶、田径运动场:○1主席台:长25m×宽12m○2300米塑胶跑道○34个标准篮球场、2个羽毛球场、2个排球场○4看台及周围绿地、安全防护设施2、西面高架三层设施计划项目:○1底层:地下停车场3000㎡○2第二层:体操馆3500㎡○3第三层:管理人员用房、乒乓球馆等4000㎡三道路设施计划项目:○1中间校道:长70m×宽15m+人行道及绿化带6m○2西边环校道路:长180m×宽9m+人行道及绿化带9m○3高架校道台阶:长40m×宽8m+绿化带2m○4路灯、音响、监控○5室外楼梯一个350㎡四广场及绿化计划项目:○1广场硬化,及铺地面砖约2000㎡○2绿化面积:2000㎡五“三通一平”计划项目:○1东西走向护坡:A:110m×平均高 B: 90m×平均高×3条○2南北走向护坡:133+100+70总长303m×平均高6m○3土石方:25万方各单项投资详见附表:龙岩六中体育场馆BOT项目投资汇总表二、B0T投资人应具备的基本条件:1、在中国境内或境外依法注册并有效存续的企业法人,注册资本1000万元人民币以上;2、一般情况,最近连续三年主要资产没有处于被抵押、质押、接管或其他不良状态;无重大不良资产或不良投资项目;3、商业信誉良好,无重大违法或违约行为.投资人为中华人民共和国境外或台湾、香港、澳门的企业时,注册资本可视实际情况参照执行,其余条件与国内投资人等同执行.4、投资人应具备体育场地设施工程专业承包资质.投资人若以联合体形式投标,应提供各投资人的证明文件和投标协议.三、投资建设期限:二年.四、竞标方式和评标办法1、竞标方式采用公开招标.2、评标办法:最高价中标法.3、竞标价的确定:体育场馆预算总投资4500万元,BOT投资人享有50年的特许经营权,经营期间每年应向龙岩六中缴纳场地使用费.经营期的前十年每年向龙岩六中缴纳50万元的场地使用费,其中前三年的场地使用费于合同签定后10天内一次性缴纳.经营期的第十一年向龙岩六中缴纳的场地使用费计算方法为:4500万元× %=万元.式中的 %为BOT投资人的投标报价,竞价最高的中标,低于%的竞标无效第十二年起至第五十年每年按10 %递增.五、经营和维护1、特许经营期限:50年.经营期间,BOT投资人每年需向龙岩六中缴纳场地使用费.经营期从合同签订后2年算起.2、在特许经营期内,运动场产权及使用权归龙岩六中所有,不对外经营;另BOT 投资人应对教学大纲规定的项目、时间给龙岩六中提供游泳馆和室内体育馆无偿使用.3、龙岩六中体育场馆是集业余训练、比赛、和全民健身于一体的综合馆.BOT 投标人的投资费用可通过竞赛表演、健身服务、体育培训、和商业用房出租等方式回收成本.根据城市发展趋势、GDP增长,预计25年可收回成本.4、在开始商业运营之前,BOT投资人应编制运行与维护手册.该手册应包括生产运行、日常维护、设备检修内容、程序和频率等,并在开始商业运营日之前报送龙岩六中备查.5、维护保函A、维护保函的出具在正式开始商业运营日之前,BOT投资人应向龙岩六中出具一份维护保函,其格式为龙岩六中可接受的见索即付的银行保函,保函的金额为人民币 150 万元.维护保函应至少每两年更新一次,作为其履行本协议项下体育场馆项目设施维护义务及保证期义务的保证.分期提供保函时,下一期的保函必须在上一期保函结束前一个月提供,以确保保函的继续有效.最后一次保函有效期要持续到特许经营期结束后12个月.B、恢复维护保函的数额如果龙岩六中在特许经营期内兑取维护保函项下的款项,BOT投资人应确保在龙岩六中兑取款项后的 3 个月内将维护保函的金额恢复到人民币 150 万元,并向龙岩六中提供维护保函已恢复的证据.C、维护的责任龙岩六中行使兑取维护保函项下款项的权利不损害龙岩六中在本协议项下的其它权利,且不应解除BOT投资人不履行维护体育场馆项目设施的义务.六、项目设施的移交1、移交范围在特许经营期结束当日即移交日,BOT投资人应向龙岩六中无偿移交:(a)BOT投资人对体育场馆项目设施的所有权利和利益,包括:(i)体育场馆项目设施的建筑物和构筑物;(ii)与体育场馆项目设施使用相关的所有机械和设备;(iii)所有零备件和配件以及其它动产;(iv)运营和维护项目设施所要求的所有技术和技术诀窍、知识产权等无形资产包括以许可方式取得的;(b)在用的各类管理章程和运营手册包括专有技术、生产档案、技术档案、文秘档案、图书资料、设计图纸、文件和其它资料,以使体育场馆项目能平稳地正常地继续运营;(c)土地使用权及与体育场馆项目场地有关的其它权利;这些资产在向龙岩六中移交时应不存在任何留置权、债权、抵押、担保物权或任何种类的其它请求权.体育场馆项目场地在移交日应不存在任何环境问题和环境遗留问题.双方在办理移交工作的同时,应明确特许经营期结束后妥善安置原项目公司雇员的办法.2、最后恢复性大修项目设施移交前对体育场馆项目做最后恢复性大修,确保设备整体完好率达到99%,体育场馆内构筑物不存在重大破损.如BOT投资人的最后恢复性大修达不到龙岩六中的要求,龙岩六中有权兑取相应维护保函金额自行进行大修.在此情况下,龙岩六中应向投资人提供所发生的支出的详细记录.七、项目履约保障措施1、本项目投标保证金为200万元.2、本项目履约保证金金额为:中标人在签订施工合同前须向招标人提交合同价款的10%作为履约保证金,不足部分应在中标通知书发出后7天内以转帐或电汇方式补足,否则按自动放弃中标资格处理,并没收其投标保证金.3、项目履约保证金分二期无息返还,完成整个工程造价的50%时给予返还项目履约保证金的50%,余款待项目经竣工综合验收合格后返还.八、项目风险和应对措施1、由于政策变化,不可抗力以及业主单位、B0T投资人双方之外原因导致本工程项目停建或缓建,使协议不能继续履行时,B0T投资人应妥善做好已完工程和已购材料、设备的保护和移交工作.业主单位按协议规定支付已完工工程的项目建设总价款.2、若因B0T投资人原因,导致本工程项目停建或缓建,业主单位有权单方解除B0T合同,对项目进行清算,并没收B0T投资人的履约保证金.附表:龙岩六中体育场馆BOT项目投资汇总表合计 4500万元。

体育馆招商策划

体育馆招商策划

吴忠市体育馆招商策划方案目录一、前言 (4)(一)项目简介 (4)(二)策划目标和策略思路 (4)二、项目综合分析 (5)1、吴忠地区 (5)2、地区 (6)3、体育中心附近 (6)三、项目机会点和问题点分析 (8)(一)机会点 (8)1、区位优势 (8)2、设计优势 (9)(二)问题点 (9)四、项目目标和定位 (9)(一)总体定位 (9)(二)区域细分 (10)五、项目后期经营管理思路 (10)专设招商委员会1、必要性 (10)2、具体职能 (10)六、项目招商策略 (11)(一)定价 (11)(二)优惠政策 (11)(三)前期招商广告 (12)(四)招商要求 (12)七、入驻商家经营优势 (13)1、概念优势 (13)2、资源优势 (13)3、成本优势 (13)4、人文环境优势 (13)八、效益预测(五年) (14)(一)总成本 (14)(二)总收入 (15)(三)效益预测 (15)九、附件 (15)招商合同正文一、前言(一)项目简介利通区是吴忠直辖发展的新星,作为吴忠市未来的科技信息中心、文化艺术中心、商贸金融中心和娱乐休闲中心,正以令人瞩目的速度飞快发展。

为了进一步繁荣北岛经济,满足人民不断增长的文化生活需要,完善城市配套设施,新建了融合运动、休闲、娱乐、购物、旧城改造为一体的体育中心—吴忠市北岛体育馆。

通过体育中心整体的运作,和其特有的形象特征、理念,可以使体育馆内的商机无限,从而改善现体育馆经营现状,促进北岛体育与商业协调进步。

(二)策划目标和策略思路策划目标:吸引广大商家入驻,将其打造成集运动、休闲、娱乐、餐饮为一体的体育中心。

策略思路:强化优势、突出品牌特色。

二、项目综合分析(一)区位分析在每一座城市中,每天都有大批的白领一族,久坐办公室少于运动;每天都有许多的商务达人奔走于各个目的地忘了正常的作息时间;每天都有无数的低头一族,走路坐车都埋头于手机屏幕忽略了身边的风景……然而,越来越多的人开始懂得在迫不得已的劳累之后,应该有舒展身心的运动和放松。

校园晚会招商策划书模板

校园晚会招商策划书模板

一、策划背景随着校园文化的繁荣发展,各类校园活动层出不穷。

为了丰富校园文化生活,提高学生的综合素质,我校决定举办一场大型校园晚会。

为了确保晚会的顺利进行,现面向社会各界进行招商合作,共同打造一场精彩纷呈的视听盛宴。

二、活动主题本次校园晚会的主题为:“青春风采,梦想启航”。

三、活动时间及地点时间:XX年XX月XX日(周五)晚上19:00-21:30地点:我校体育馆四、活动目标1. 丰富校园文化生活,提高学生综合素质;2. 展现我校学生的青春风采,激发学生的爱国情怀;3. 增强校企合作,推动校园与企业共同发展;4. 为赞助商提供品牌宣传和推广的机会。

五、招商项目及优惠政策1. 赞助商类别:(1)冠名赞助商:享有晚会冠名权,活动宣传中突出赞助商品牌;(2)特约赞助商:享有晚会指定产品展示区,活动宣传中突出赞助商品牌;(3)普通赞助商:享有晚会现场指定位置广告展示,活动宣传中突出赞助商品牌。

2. 优惠政策:(1)冠名赞助商:可获得晚会门票500张,赞助商产品免费赠送;(2)特约赞助商:可获得晚会门票300张,赞助商产品免费赠送;(3)普通赞助商:可获得晚会门票100张,赞助商产品免费赠送。

六、招商流程1. 赞助商报名:有意向的赞助商请将企业简介、产品介绍、赞助方案等材料发送至指定邮箱;2. 赞助商筛选:主办方将对报名的赞助商进行筛选,确定最终赞助商名单;3. 签订协议:双方签订赞助协议,明确赞助内容、权益及责任;4. 活动宣传:主办方将利用多种渠道对赞助商进行宣传,提高赞助商品牌知名度;5. 活动执行:赞助商负责提供赞助产品,主办方负责活动现场布置及执行;6. 活动总结:活动结束后,双方共同进行活动总结,评估赞助效果。

七、合作优势1. 高效的宣传渠道:通过校园晚会这一平台,赞助商可以迅速提升品牌知名度;2. 精准的目标群体:晚会吸引了众多学生及家长参加,有助于赞助商精准定位目标客户;3. 丰富的活动形式:晚会将结合多种表演形式,为赞助商提供全方位展示平台;4. 强大的合作保障:主办方拥有丰富的活动策划及执行经验,确保活动顺利进行。

武林风拳王争霸赛活动策划招商方案

武林风拳王争霸赛活动策划招商方案

武林风拳王争霸赛活动策划招商方案武林风拳王争霸赛活动策划招商方案1. 活动概述武林风拳王争霸赛是一场专为中国武术爱好者打造的高水平拳击赛事,旨在展示中国传统武术和现代拳击的结合,提升中国拳击运动的国际影响力。

本次活动将汇聚国内顶尖的武术家和拳击选手,通过激烈的比赛,选出真正的拳王。

2. 活动时间和地点活动时间:2023年5月1日至5月15日活动地点:北京体育馆3. 活动亮点品牌影响力:本次活动将由武林风拳台和中国拳击协会联合举办,品牌影响力强大。

顶级选手阵容:邀请国内顶尖的武术家和拳击选手参赛,保证比赛水平和观赏性。

多元化赛事形式:比赛设置多个级别的拳王争夺赛,涵盖不同体重和年龄段,吸引更广泛的观众。

融合传统与现代:比赛规则融合中国传统武术和现代拳击规则,展现中国武术的独特魅力。

精彩舞台表演:活动期间将有中国传统武术表演、拳击教学、雕塑展览等丰富多彩的舞台节目。

4. 招商方案为确保本次活动的成功举办,并提升品牌影响力,我们诚邀各界企业参与赞助合作。

以下是我们为赞助商提供的具体方案:方案一:总冠名赞助商冠名资格:一个位置冠名费用:100万元人民币冠名权益:活动官方冠名,如:武林风拳王争霸赛-赞助商名冠名商标logo在比赛场馆、广告媒体和相关宣传物料中全面展示冠名商品牌在宣传活动中的专访机会冠名商品牌在电视转播中的曝光机会其他特殊定制化冠名权益方案二:分项赞助商赞助项目:单项比赛冠名赞助:20万元人民币/项舞台表演赞助:10万元人民币/表演式礼物赞助:5万元人民币/套其他定制化赞助项目赞助权益:冠名商标logo在赞助项目中展示赞助商品牌在广告媒体和相关宣传物料中展示赞助商品牌在电视转播中的曝光机会其他赞助项目相应的特殊权益5. 赞助商回报提升品牌知名度和影响力扩大品牌的目标受众群体与顶级赛事相关联,增加品牌的专业形象和认可度媒体曝光和社交媒体营销机会6.如果贵公司对本次活动的赞助合作感兴趣,请联系以下人员:联系人:X方式:X-X希望贵公司能参与到本次武林风拳王争霸赛活动中,共同推动中国拳击运动的发展!。

武林风拳王争霸赛活动策划招商方案

武林风拳王争霸赛活动策划招商方案

武林风拳王争霸赛活动策划招商方案武林风拳王争霸赛活动策划招商方案一、活动概述:武林风拳王争霸赛是一项以拳击为主题的比赛活动,旨在通过激烈的比赛打造拳击赛事的品牌形象,提升拳击运动在市场中的影响力。

本次活动计划邀请全国各地的优秀拳击选手参赛,展现拳击运动的魅力。

二、活动时间与地点:活动时间.2022年7月10日-7月15日活动地点:市体育馆三、参赛选手招募:⒈招募对象:全国范围内的优秀拳击选手。

⒉招募形式:通过线上报名和赛事宣传渠道进行招募。

⒊招募方式:参赛选手需要填写报名表,并附上相关拳击经历和成绩等证明材料。

四、比赛规模与赛制:⒈比赛规模:计划邀请80名选手参赛。

⒉赛制:采用多轮淘汰制,分为预选赛、八分之一决赛、四分之一决赛、半决赛和决赛。

预选赛阶段:●时间.2022年7月10日-7月11日●比赛形式:每场比赛3回合,每回合2分钟。

●比赛选手:共有40名选手参赛,分为20场比赛。

八分之一决赛阶段:●时间.2022年7月12日●比赛形式:每场比赛5回合,每回合2分钟。

●比赛选手:共有16名选手参赛,分为8场比赛。

四分之一决赛阶段:●时间.2022年7月13日●比赛形式:每场比赛5回合,每回合3分钟。

●比赛选手:共有8名选手参赛,分为4场比赛。

半决赛阶段:●时间.2022年7月14日●比赛形式:每场比赛7回合,每回合3分钟。

●比赛选手:共有4名选手参赛,分为2场比赛。

决赛阶段:●时间.2022年7月15日●比赛形式:每场比赛10回合,每回合3分钟。

●比赛选手:共有2名选手参赛。

五、活动宣传与推广:⒈媒体合作:与多家体育媒体进行合作,进行赛事的宣传报道和推广。

⒉社交媒体推广:通过微博、公众号等社交媒体平台进行赛事宣传,提升活动的曝光度。

⒊线下宣传:在各大商场、体育场馆等地方悬挂海报及展示拳击相关道具,吸引公众的关注。

⒋邀请嘉宾:邀请知名拳击运动员、媒体人士等担任活动嘉宾,提升活动的影响力。

六、赞助商合作:⒈赞助商招募:通过策划招商会议、推送赞助商方案等方式,积极招募赞助商。

天津奥林匹克中心体育场招商简介

天津奥林匹克中心体育场招商简介
天津奥林匹克中心体育场招商简介
•2.奥体中心商业定位
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天津奥林匹克中心体育场招商简介
•天津奥林匹克中心 •体育服务集聚区
•——基于天津奥林匹克中心体育场的自身特点以及天津市政府大力发展 •现代服务业的规划,由天津市政府下发文件批准体育之窗文化传播(天 •津)有限公司对天津奥林匹克中心的开发。
•酒吧

•商务KTV

垂钓俱乐部 数字体育馆
•海鲜火锅
天津奥林匹克中心体育场招商简介
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•日式餐厅
天津奥林匹克中心体育场招商简介
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•足道会馆
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天津奥林匹克中心体育场招商简介
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天津奥林匹克中心体育场招商简介
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天津奥林匹克中心体育场招商简介
•鸟巢ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ后运营提案

• 1st
•国家体育场商业比选方案 • 北京体育之窗场馆经营管理有限公司
2007年9月份,体窗公司和其他40 •多家公司共同参加了国家体育场赛 •后商业开发方案比选大赛。通过初 •试、复试、决赛以完美的面积划分、 •优质的商户品牌、合理的业态分析 •获得了比赛的第一名。

武林风拳王争霸赛活动策划招商方案

武林风拳王争霸赛活动策划招商方案

武林风拳王争霸赛活动策划招商方案一、活动背景武林风拳王争霸赛是一项专为拳击爱好者和拳击俱乐部打造的品牌赛事。

本届比赛旨在推动拳击运动的发展,提升国内拳击水平。

通过举办此次活动,我们希望能够搭建一个强者争霸、交流进步的平台,为广大拳击爱好者提供更多的展示机会。

二、活动目标1. 提升拳击运动的知名度和影响力。

2. 吸引更多的拳击俱乐部参与活动。

3. 培养和挖掘年轻的拳击人才。

4. 招募合作商户,提供赞助支持。

三、活动时间和地点时间:2023年5月至7月(共3个月)地点:某大型体育馆四、活动方案1. 活动内容1.1 武林风拳王争霸赛分为男子组和女子组两个组别,每个组别设立4个级别。

比赛分为预选赛、半决赛和决赛三个阶段,每个阶段进行多场比赛。

冠军将获得丰厚的奖金和荣誉,并有机会获得拳击职业合同。

1.2 拳击培训和表演邀请专业教练开设拳击培训课程,提供大众参与的机会。

安排拳击表演赛,以丰富观众的娱乐体验。

1.3 拳击文化展览展示拳击历史和文化,推动拳击运动的普及与传承。

集结各地拳击俱乐部展示拳击装备和技巧。

2. 活动推广2.1 媒体宣传利用多种媒体渠道进行推广,包括电视、广播、网络等。

邀请知名体育媒体进行赛事报道和宣传。

2.2 社交媒体推广利用微博、、抖音等社交媒体平台进行推广。

设立活动专属账号,定期发布赛事信息和精彩瞬间。

2.3 合作宣传与拳击俱乐部、体育用品品牌等合作进行宣传活动。

利用合作方资源,扩大活动影响力和曝光度。

3. 赞助招商3.1 赛事赞助吸引体育用品品牌、健身器材品牌等成为赛事赞助商。

赞助商将获得广告曝光、品牌推广等多种形式的回报。

3.2 广告赞助邀请各类企业进行广告赞助,包括电视广告、场馆广告等。

提供不同级别的广告赞助方案,让赞助商有更多选择。

3.3 现场赞助招募食品饮料赞助商,在现场提供观众餐饮服务。

让赞助商能够直接面对观众,提升品牌知名度和形象。

五、预期效果1. 参赛选手人数达到100人以上。

2024年体育馆运营方案

2024年体育馆运营方案

2024年体育馆运营方案1. 简介体育馆是一个专门用于举办各类体育比赛和活动的场所。

2024年体育馆是一座新建的现代化综合性体育馆,位于城市中心地带,拥有先进的设施和设备,可容纳大量观众。

本文将在运营方案中详细介绍2024年体育馆的管理、营销、安全保障、人员配备以及与社区合作等方面的内容。

2. 运营管理体育馆的运营管理包括场馆日常维护、设施设备保养、人员管理等方面。

为保证体育馆的正常运转,将设立一支专业的运营管理团队,由经验丰富的馆长和管理人员组成。

他们将负责场馆的开放时间、预订管理、场地租赁和活动安排等工作。

在设施设备保养方面,将制定详细的保养计划,定期进行设备检查和维修,以确保设施设备的安全和完好。

3. 营销策略为增加体育馆的知名度和吸引力,制定全面的营销策略至关重要。

在2024年体育馆的营销策略中,将采用多种渠道和方式进行宣传,包括传统媒体、社交媒体、宣传海报等。

同时,将与当地体育协会、学校和俱乐部等相关机构建立合作关系,共同举办体育比赛和活动,吸引更多的观众和参与者。

此外,将推出会员制度和特殊优惠活动,鼓励观众和运动员享受体育馆提供的优质服务。

4. 安全保障体育馆的安全保障是运营过程中的重要环节。

为确保观众和参与者的安全,将设立一支专门的安保团队,由职业安保人员组成。

他们将负责场馆的安全巡逻、入场安检、紧急疏散等工作。

同时,将建立紧急响应机制,配备必要的急救设备和人员,以应对可能发生的突发事件。

5. 人员配备2024年体育馆的人员配备是运营中至关重要的一环。

除了运营管理团队和安保团队外,还需要招聘其他专业人员,如维修工程师、清洁人员、票务人员、财务人员等。

他们将负责场馆设施的日常维护、清洁卫生、票务销售和财务管理等工作。

在招聘过程中,将注重人员的专业能力和服务意识,并提供必要的培训,让他们具备良好的工作素质和服务态度。

6. 社区合作体育馆作为一个重要的社区设施,应积极与社区居民和相关机构建立合作关系。

运动会招商手册

运动会招商手册

体育设施
为承接本届省运会,淄博市共新建、维修33个比赛和训练场馆。其中,利用现有 场馆5个,新建6个,维修改造22个。
主会场淄博市体育中心总投资10亿元,2007年4月20日开工建设。项目用地1000亩 ,建筑面积15万平方米,建有主体育场、综合体育馆、游泳跳水馆。目前,主体育场 已交付使用,综合体育馆、游泳跳水馆已经封顶。整个体育中心项目预计2010年5月竣 工。
2010年9月,山东省第二十二届运动会将在淄博市隆重举行。本届省运会是省政府改 革赛制后的首届,在原设青少年组的基础上增加了高校组和行业组。
山东省第二十二届运动会时值省运会60周年庆典,势必引起各级政府、媒体和公众的 极大关注。
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山东省第二十二届运动会简介
主办单位:山东省人民政府 承办单位:淄博市人民政府 主题口号: 举办时间:2010年9月19日----27日 举办城市:以淄博市体育中心为主赛场,淄博市五区三县设分赛场。、视网、华奥星空网、山东新闻
网、大众网、淄博政府网、淄博信息港、新聊斋网 新媒体:美源-LED数字传媒车、淄博移动手机报
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赛事特点
规格最高 山东省人民政府主办,淄博市人民政府承办,省内最高水平、最高级别的体育赛事。 姜异康、姜大明等山东省领导,省体育局及各市党委政府领导莅临。 众多体育明星齐聚淄博,共享盛会。 规模最大 设青少年、行业和高校3个组别,来自全省17市、127所高校和30余个行业体协分别组团参加,参赛运动员、
众高度关注 全方位、高密度、立体化的媒体宣传 省运会是目前山东省内宣传力度最大、曝光率最高的大型体育赛事,也是省内外媒体争相报道的盛会,近千
名记者现场报道。 中央电视台、山东电视台,大众日报等省内外知名媒体参与报道。 全省60余家地市级电视台和广播电台、20余家平面媒体、20余家网络媒体全面参与报道。 各类媒体受众将达到1亿人次以上。

县体育馆运营方案

县体育馆运营方案

运营方案指的是一个项目向正常目标前进所需要制定的有预见性的进程性计划。

通过运营计划的认真落实,项目才能达到预期的效果。

今天为大家精心准备了县体育馆运营方案,希望对大家有所帮助!县体育馆运营方案一、绪论德江县体育馆是一个集体育比赛,健身运动、大型活动、休闲娱乐等为一体的综合型场所。

作为场馆项目,它是一个有别于单一型功能场馆的综合超大型场馆,其主要特征为场馆构成元素多,科技含量高,无固定服务群体,场馆管理(服务)与场馆经营相互交融,相互制约,相互渗透。

因此,静态常规场馆管理(服务)与动态适时场馆管理(服务)有机结合是本场馆项目的基本管理思路,把“5S”(管理、整顿、维护、清洁、看护)工作法渗入准军事化管理中是本场馆项目的基本而主要的管理方法,将其打造“五个中心”(竞技体育中心、体育中心、旅游休闲中心、健康娱乐中心、会展中心),对全面提升德江城市品质具有重大意义。

二、体育场运营方案(一)德江体育馆概况德江县体育馆位于城南新区一中前500米处。

北邻东风街,东邻国泰路,南北长157米,东西长192米。

规划用地面积22006平方米,建筑面积15660平方米,[1]体育用房9040平方米,(其中,配套健身用房1040平方米,地上建筑10080平方米,地下建筑5580平方米。

)停车泊位178辆,容积率0.46,建筑密度27,绿地率30.2%,薄壳轻钢大跨度结构,主跨192米,总投资5亿元。

体育馆固定座位可容纳5900个。

(二)经营规划德江县体育馆共计分为3层,1层为地下停车场2层为体育中心办公室、体育器材室、室内篮球场、健身房、会议室、羽毛球、功能房、体育协会办公室、空余房间等等3层为观众看台、乒乓球室、台球室、空余房间等等1)1层运营项目为智能收费停车场,附近居民可以办理长期停车的业务。

2)2层运营项目(1)体育2层A区、B区、C区、D区为观众环廊、大平台、观众坐席及洗手间,没有相关用途房间,所以体育方面不可操作。

招商策划方案

招商策划方案

招商策划方案招商策划方案1一、招商项目研究重点是与招商项目有关要素的调查分析(调查分析的内容、方法与前述可行性研究、市场专项调查相似)。

二、招商项目定位包括项目经营内容(产业)定位、招商规模定位、服务对象(消费者)定位、市场地位定位、招商对象(投资人)定位、经营业态定位、经营主体定位、预期收益定位、核心竞争力定位等。

三、招商策略确定重点是针对不同招商对象、不同投资者、不同竞争者和不同的宏观环境所构成的招商环境,制定分阶段的、分地域的、分主体的、分依托资源的.招商策略,并将招商策略细化成不同的战术组合。

四、传播策略任何一次招商活动都离不开传播。

恰当的媒介传播(省钱、有效)是招商过程中关键环节。

传播策略包括大众媒介传播策略和活动传播策略两部分,且二者组合互动应用。

传播策略对到达率和影响效果要进行定量描述。

五、招商预算1、招商成本由两部分组成:一是可用货币价值尺度表现的成本招商的货币支出总额;二是运用社会资源成本即人脉关系、公关活动、政府公权力扶持、智力后援等,这些社会资源虽然在本次招商活动中没有表现为货币支出的成本形态,但却是过去或未来必须或必然转化为货币支出的成本形态,或者是单纯的货币成本所不能动用的资源,如人脉关系、智力后援、政府公权力,并非单纯支付货币就能动员利用。

2、招商成果由两部分组成:一是以货币价值尺度表现的引入资本金总额和无形资产积累(需经评估才能确定其价值量);二是引入的经营主体规模,即经营主体的个数和经营能力(年经营总额、总生产量、辐射市场辐度)。

六、项目愿景是招商人讲述给招商对象的未来收益(包括经营收益和增值收益)、形象(可转化为招商对象的品牌要素)、发展潜力的描述。

这种描述既是经济的、物质的,也是文化的、精神的,对于招商对象来说,它既是历史的积淀,未来的图画,同时也是现实的真面目。

七、招商进程依据市场现实环境和招商目标确定,表达为进程计划网络图或甘特图(横道表)。

八、危机处理预案招商过程中由于环境变化、方案偏差、执行偏差等原因出现的过程危机不可避免,因此,策划方案中的危机处理预案是针对招商方案执行过程中最可能产生的危机事件所做的一种预测状态的方案。

体育城开业庆典策划方案(3篇)

体育城开业庆典策划方案(3篇)

体育城开业庆典策划方案基于背景分析的特点,本商场可望引领区域消费的龙头,因此首先要逐渐提高知名度和美誉度,在消费者心中形成良好的消费者口碑并利于拓展商户。

所有这些需要前期宣传活动来培养消费者的认知度。

当然开业当天才是重中之重。

“开业”要确保“首战必胜”是所有新生项目的首要问题,尤其商业日趋激烈的今天,因此要做到:既有热烈的现场气氛,又有实实在在的前期活动宣传,就需要各种庆典活动具有惊爆性和知名度,作到先声夺人,站稳脚跟。

二、活动原则:1、必须在开业庆典活动的气势上营造规模,追求热烈气氛和吸引力。

2、通过开业庆典,争取在周边居民中留下深刻的印象。

3、要有持续的促销活动,并使顾客有新鲜感,最好能够形成新闻点以易于传播。

4、促销活动的确能让顾客感到"实惠",最终增加本商城的美誉度。

5、本项目策划方案应该便于操作实施,并具有风险可控性。

三、活动目标通过成功举办开业庆典活动,达成提高商场知名度、促进招商以及吸引消费者的目的。

四、前期准备方案开业前在室内各主要街道和各大学校做巡回式的宣传演艺促销活动。

促销活动启动。

开业前一周或十天,向附近居民以及过路人员和各个学校发放开业宣传资料。

开业前一周或___天,在商城周围放置飘空气球,下悬开业庆典条幅,营造喜庆气氛。

为正式剪彩做预热工作。

开业前一周,加大促销活动力度,确保开业当天的客流量。

五、项目实施方案1.活动要素活动名称:卓威国际体育城活动时间:___年xx月活动地点:卓威国际体育城活动人群:商城领导、特邀嘉宾、附近居住区居民、拦截过往散客等活动目标:通过成功举办开业活动,达成提高商场知名度、促进招商以及吸引消费者的目的。

2.___活动内容a、商场外气氛装饰b、现场布置:舞台和音响配置,花篮、条幅和飘空气球及冷烟火,礼仪___等c、演出节目:军乐队,舞狮表演,街舞和唱歌表演,以及第二、三天的秧歌演出来持续开业气氛d、前期宣传工作:1)宣传车进入县(郊)区巡回演艺宣传促销2)商场pop海报、展板等,营造喜庆热闹的氛围e、后期宣传工作:持续三天(每天下午)演艺表演,保持一段时间的庆典气氛。

TOT项目运作程序

TOT项目运作程序

一、确定项目方案阶段一)制订转让方案(项目建议书)并报批采用TOT方式盘活体育馆闲置配置时,根据国家有关规定,编制项目建议书,在征求行业主管部门的意见后,按照现行的有关规定,上报有权审批部门批准。

项目建议书中主要说明项目概况、转让目的、出让方、转让内容、期限、转让后的经营方式、转让所得的初步投向、债务偿还初步方案、资产预评估结果、转让对经济、社会等方面的影响分析、拟采取的选择受让方的方式等内容。

二)确定受让方的选择方式在准备项目建议书的同时,根据我国已经完成的TOT项目的经验以及我们的实际操作经验,完全竞争性的公开招标方式具有操作程序规范、项目条件成熟、转让价格合理、成功率高等优点,我方决定采完全竞争性的公开招标方式来选择此TOT项目的受让方。

我方会聘请高水平的咨询机构和财务顾问来作为我方的融资顾问或财务顾问,将极大程度地提高TOT项目的前期工作效率和成功率。

三)编制可行性研究报告初步选定受让方后,我们编制了可行性研究报告并上报审批部门批准。

可行性研究报告包含了以下内容:受让方选择情况及选择结果、出让方、受让方、转让内容、价格、期限、提供的经营条件、转让后的经营方式、权利及义务的分享分担、债务偿还方案、转让收入使用方案、经济社会效益分析、国有资产保值增值分析、财务分析等。

二、项目立项阶段计划管理部门对《项目建议书》或《预可行性研究报告》以文件形式进行同意建设的批复。

在招商之前,按照国家的基本建设程序完成项目立项是非常必要的。

已经立项的项目可以降低招商后的项目审批风险,提高投资人参与项目的积极性。

在项目没有立项的情况下进行招商工作,如果投资人确定后政府不批准项目,将会给投资人造成很大的损失。

因此,项目立项通过的审批文件一般被作为招商的依据。

三、项目招商准备阶段第一步,确定项目的边界条件、技术条件。

确定项目的边界条件就是明确BOT招商范围,是仅就污水处理厂本身进行招商还是包括部分配套的管网和泵站,这会对项目的投资总额产生很大影响,进而影响了水价。

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吴忠市体育馆招商策划方案目录一、前言 (4)(一)项目简介 (4)(二)策划目标和策略思路 (4)二、项目综合分析 (5)1、吴忠地区 (5)2、地区 (6)3、体育中心附近 (6)三、项目机会点和问题点分析 (8)(一)机会点 (8)1、区位优势 (8)2、设计优势 (9)(二)问题点 (9)四、项目目标和定位 (9)(一)总体定位 (9)(二)区域细分 (10)五、项目后期经营管理思路 (10)专设招商委员会1、必要性 (10)2、具体职能 (10)六、项目招商策略 (11)(一)定价 (11)(二)优惠政策 (11)(三)前期招商广告 (12)(四)招商要求 (12)七、入驻商家经营优势 (13)1、概念优势 (13)2、资源优势 (13)3、成本优势 (13)4、人文环境优势 (13)八、效益预测(五年) (14)(一)总成本 (14)(二)总收入 (15)(三)效益预测 (15)九、附件 (15)招商合同正文一、前言(一)项目简介利通区是吴忠直辖发展的新星,作为吴忠市未来的科技信息中心、文化艺术中心、商贸金融中心和娱乐休闲中心,正以令人瞩目的速度飞快发展。

为了进一步繁荣北岛经济,满足人民不断增长的文化生活需要,完善城市配套设施,新建了融合运动、休闲、娱乐、购物、旧城改造为一体的体育中心—吴忠市北岛体育馆。

通过体育中心整体的运作,和其特有的形象特征、理念,可以使体育馆内的商机无限,从而改善现体育馆经营现状,促进北岛体育与商业协调进步。

(二)策划目标和策略思路策划目标:吸引广大商家入驻,将其打造成集运动、休闲、娱乐、餐饮为一体的体育中心。

策略思路:强化优势、突出品牌特色。

二、项目综合分析(一)区位分析在每一座城市中,每天都有大批的白领一族,久坐办公室少于运动;每天都有许多的商务达人奔走于各个目的地忘了正常的作息时间;每天都有无数的低头一族,走路坐车都埋头于手机屏幕忽略了身边的风景……然而,越来越多的人开始懂得在迫不得已的劳累之后,应该有舒展身心的运动和放松。

于是,很多人无论男女老少,会经常到公园里打太极、打羽毛球、踢毽子;很多的俱乐部、团体组织,会经常开展运动会、体育比赛。

(二)健身房健身的好处:1.减少脂肪增加肌肉力量训练专家对数千名女性做过大量的力量训练研究,没有发现任何女性会因适度的肌力训练而使肌肉发达隆起。

凡是每周进行3次力量训练的女性,在坚持锻炼8周后,平均增加了1.75磅肌肉,同时减掉了3.5磅脂肪。

与男士不同,女性一般不会因肌力训练使身躯发达,因为女性身体使肌肉发达的激素水平只有男性的1/10至1/30。

2.健身房健身的好处-增加肌肉有助于减肥随着肌力训练带来的肌肉增多,肌体在静态下的新陈代谢率也会逐步增加,所以每天你都会消耗更多的热量。

研究发现,肌体每增加1磅肌肉,每日会多消耗35-50千卡热量。

3.健身房健身的好处-强壮体格研究表明,中等强度的力量训练能使人体的肌力提高30-50%。

力量的增强不但会使人们更容易完成一些日常劳动,而且还能使人变得精神饱满,精力旺盛,由里到外散发着勃勃生机。

4.健身房健身的好处-强壮骨骼当我们中学毕业时,骨骼中的矿物质密度就已经定型了,除非经常从事肌力训练。

经过6个月的力量训练,能使练习者脊柱骨骼中矿物质的密度增加13%。

这对于防治骨质疏松症,具有非常重要的作用。

5.健身房健身的好处-减少糖尿病危险从事力量训练4个月后,能使肌体对葡萄糖的利用率提高23%,这对防治糖尿病具有重要意义。

6.健身房健身的好处-防治心脏病肌力训练能降低胆固醇与血压水平,对于维护心血管正常功能及防治心脏病作用重大。

当然,在练习过程中增加一些有氧运动及柔韧训练项目,收效会更加明显。

7.健身房健身的好处-防治腰背及关节疼痛加强腰背肌肉锻炼,能够显著减轻或消除该部位的病痛。

力量训练还能缓解关节疼痛,增强关节功能等等。

8.健身房健身的好处-增强竞技能力力量训练能够增强运动员的竞技能力,因此不管你选择何种运动项目,最好附加上肌力训练,因为这种锻炼方法不但能提高你的运动水平,而且还会减少受伤的危险。

9.健身房健身的好处-增添活力、交到新朋友肌力训练适合于任何年龄的人。

(不过,老年人从事这项锻炼时,一定要有专业人员给予指导。

)去健身房锻炼,让您从中感受到活力无极限的快乐,还能让您交到更多的朋友。

10.健身房健身的好处-维护心理健康哈佛大学的研究发现:精神抑郁症患者经过10周的肌力锻炼,与通常使用的心理咨询方法相比,能显著减少临床出现的各种抑郁症状。

原因在于肌力训练能增强“快乐递质”羟色胺与内啡呔的分泌。

所以,经常从事力量训练的人会有这样的感受:通过肌力训练,不仅增强了自信心,提高了处理各种事物的能力,而且心情也变得像风一样飘然自在。

运动的其他好处:1、使身体功能正常化、增加抵抗力和身体活力、促进代谢功能。

2、培养良好的健康习惯、改善睡眠状态、松弛压力更多乐趣。

3、美体塑身、减轻体重、改善身体姿势、增加身体弹性和柔软度。

4、强化运动场上的表现、强化及美化肌肉、防止肌肉萎缩、增加肌肉耐力。

5、学习正确的运动方法,增强身体健康(三)利通地区作为吴忠主城区的利通区,人口40万,城市人口15万左右,现各项城市建设快速发展,人民的物质文化需要在不断提高,政府着力于基础设施的建设和经济的发展,这些都为此次招商提供了良好经济环境。

(四)体育中心附近附近有盛元广场、市政府,检察院,国税局等政府机构,还有金华园,明珠苑,盛世开元小区等住宅休闲区,人流集中。

是吴忠新区的核心位置,而新区为区政府所确定的重要方向,交通网络日趋完善。

三、项目机会点和问题点分析(一)机会点:1、区位优势地理方面,北岛体育中心位于利通区政府机构附近,地理位置在吴忠新区的中心地带,其北明珠路,西接盛元广场,南靠开元大道。

是经济建设重点区域,经济发展前景美好,开元路是吴忠典型的高档消费区,对体育馆附近的经济发展有良好的带动作用。

在交通方面,体育馆四面环路,可以说是交通方便四通八达。

2、设计优势吴忠特有的城市形态特征充分体现在设计方案中,以立足于体育场馆建设与体育产业结合为出发点,力求构筑全天候使用,集比赛、健身休闲、餐饮娱乐、专业用品店等为一体的多功能体育中心。

在此规划方案下,招商后所形成的商业圈会融于“运动、时尚、餐饮”的理念中,充满个性、具有活力,更能满足消费者的需要,吸引大众。

(二)问题点:1、该项目由于前期宣传力度不大,知名度不高。

2、虽然是重点经济开发区,但现在体育休闲方面还不够发达。

四、项目目标和定位(一)总体定位该招商项目定位于,集健身休闲、餐饮娱乐、专业用品店、金融等为一体的综合型商业圈。

一般而言,店铺形式主要有两种:一是以小开间的便利商业店铺为主;二是以规模经营为主的金融中心、购物中心、休闲娱乐中心。

(二)区域细分1、体育馆商业商业用房分为三个区域,分别是:A区:位于体育馆南面。

面积:950平方米B区:位于体育馆西面。

面积:900平方米C区:位于体育馆北面。

面积:800平方米D区:位于体育馆内二层,面积:850 平方米,可使用面积750名米。

E区:位于体育馆三层:面积预计500平米、2、定位趋向A区:休闲娱乐、培训。

如茶楼、琴行,B 区:专卖店、精品店、休闲场所、如体育用品,冰淇淋、超市等。

C区:健身房、水疗。

氧吧等。

D区:小吃,烧烤,火锅、特色餐饮等。

E区:网吧、乒乓球,台球室等五、项目后期经营管理思路基于经营管理需要,结合现代成功的管理模式,特成立管理委员会。

1、必要性成立体育馆管理委员会是很有必要的,对体育中心、入驻商家和消费者都有着重大意义。

对体育中心和入驻商家来说,有助于管理、组织协调、发挥团队优势,提升体育中心形象、提高商家的商誉、信誉。

2、具体职能(1)成立广告公司。

由公司成立广告公司,聘请广告方面业务人员,由各商家按照一定的比例分摊机制筹集资金,成立广告,共同宣传,发挥合作优势。

(2)集体促销。

由体育馆管理协调控制,在节假日、消费旺季组织一些促销活动。

(3)活动促销。

将体育馆的体育活动与商家的商业活动结合成个性化的促销方式。

六、招商策略(一)定价定价程序:确定需求——〉测算成本——〉分析竞争着的成本、价格——〉选择定价法——〉确定最终定价采用随行就市定价法大概定价为:销售A区:18元/㎡-25元/㎡B区:18 元/㎡-20 元/㎡C区:13 元/㎡-15 元/㎡出租D区:30 元/㎡- 35 元/㎡(二)优惠政策以优惠的政策来吸引商家是常用可行的的招商策略之一,结合项目的自身情况,可以采用的优惠政策有如下几种:(1)馆内的相应设施相对于商家进行优惠政策或免费开放,体育在人们的生活中非常重要,商家可以利用这有利的资源,来更好的带动员工,吸引消费者。

(2)对物业管理费用采取前几个月免收或逐渐增加的前期优惠政策,这样对一些小的商家的尝试性投资由很大得吸引性。

(3)采取价格的浮动策略,对于大型商家的长期入驻要有一定的优惠政策,还可以采用鼓励先者,进行价格优惠。

另外,采用优惠策略时一定要掌握尺度,不能影响我们的品牌形象和品质特征。

(三)前期招商广告广告宣传招商前期的主体,我们首先要确定我们的广告主题,突出我们的特色,处于体育中心内就是我们最大的特点,应该采用“运动、时尚”为主题,突出闪光点。

经过分析我们在地理位置上存在优势,所以要求我们的诉求方式避实就虚,主推建筑特色化、地理位置、地域唯一性、人文理念、体育运动理念,形象定位于:运动、时尚不失品质的餐饮、休闲场所。

要有别于解放碑的高档都市化消费场所,定位于绿色的、活力的、别具一格的。

建议采用报纸、户外派发单页两大媒体共同打造广告主题,注意辅助采用其他特殊的广告宣传方式,如搞一个公益的体育活动等。

(四)招商要求招商对象主要为吴忠烧烤,小吃,特色餐、火锅、网吧、高档台球室等。

各厂商必须持有工商部门颁发的营业执照、税务登记证、生产许可证、产品合格证及其它相关证件,并符合国家有关规定,经营范围中涉及国家法律、行政法规规定的,须提交有关部门的批准文件实行商品保真经营、严禁假冒伪商品入场。

所有业主经营户或经营机构均须按招商流程顺序入场。

七、入驻商家经营优势1、概念优势现在人们越来越注重体育,而且国家一级地方对健身、运动非常支持、目前已经成为时尚,而我们的概念主题就是“运动、时尚、餐饮、休闲”,这对吸引消费者有着很大的优势。

2、资源优势由于商业营业用房位于体育馆外部,体育中心内还有体育场等休闲运动设施,这给商家提供了吸引消费者的硬件资源、人流资源,商家可以借此增加效益。

3、成本优势商铺招商定价前期较低;前期为了吸引人气、最大占有市场份额建立吴忠人习惯性的消费区域。

4、人文环境优势体育中心与商家融为一体,形成共同的品牌形象,使商家融于体育中心的人文环境,增加无形资产。

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