关于开展公司内部竞聘的通知

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内部竞聘通知

内部竞聘通知

内部竞聘通知
尊敬的公司员工:
大家好!根据公司人才培养和激励机制,为了激励公司内部员工的积极性与发展潜力,现面向全体员工发布内部竞聘通知。

希望通过此次内部竞聘,挖掘和培养公司内部优秀人才,实现人才的合理配置和优化。

一、竞聘职位
1.部门经理助理:招聘1名,要求本科及以上学历,具有优秀的沟通
协调能力和团队合作精神。

有相关工作经验者优先。

2.销售主管:招聘2名,要求本科及以上学历,具有良好的服务意识
和销售技巧。

有销售相关经验者优先。

3.技术支持工程师:招聘3名,要求计算机相关专业,具有扎实的技
术功底和熟练的问题解决能力。

有技术支持经验者优先。

二、竞聘流程
1.报名阶段:员工自愿报名,提交个人简历和竞聘意向。

2.初选阶段:人力资源部初步筛选资格符合者,通知参加面试。

3.面试评选:面试环节由部门负责人和人力资源部组成面试评选委员
会进行。

4.最终结果:评选委员会根据综合表现和能力匹配情况确定最终录取
名单。

三、竞聘要求
1.积极性高,身体健康,无违纪行为。

2.服从公司安排,具有较强的团队协作能力和学习能力。

3.勤奋敬业,能够承受一定的工作压力。

四、待遇福利
1.针对竞聘职位提供优厚的薪酬待遇。

2.提供良好的晋升机制和职业发展空间。

3.公司将专门定制个人发展计划并提供定期培训机会。

希望广大员工积极响应内部竞聘通知,踊跃报名参加竞聘,共同推动公司的发展与进步!谢谢!
人力资源部
日期:XXXX年XX月XX日。

关于开展公司内部竞聘的通知

关于开展公司内部竞聘的通知

关于开展公司内部竞聘的通知【1】各部门、各运营中心:为鼓励公司内部人才的合理流动和有效配置,建立人才平等竞争、优胜劣汰的激励机制,以适应公司快速发展的人才需求,同时有利于员工的个人成长,发挥员工工作的积极性和主动性,经研究决定,在全公司范围内进行公开竞聘选拔,具体通知如下:一、竞聘范围:公司全体在职员工,含试用期员工。

二、竞聘规则1、坚持德才兼备,任人唯贤的原则;2、坚持员工与领导公认,注重实际的原则;3、坚持公开、公正、公平、择优原则。

三、竞聘岗位及名额储备主管三名四、岗位职责及要求见《业务部门经理岗位说明书》五、竞聘流程1、5月12日18:00前,参与竞聘的人员填写《内部员工岗位竞聘申请表》并交到人事行政中心人事部,接收邮箱*****************。

2、5月22日参加竞聘的员工提交竞聘PPT初稿。

其内容包括但不限于以下几方面:(1)过往的工作情况、取得的成绩、表现出的不足(2)个人对竞聘岗位的认识,尤其本人的在竞聘岗位上的工作规划。

人事部在收到PPT一个工作日内反馈修改建议。

3、提交竞聘PPT一个工作日内,人事部反馈修改建议并做好登记。

4、5月25日参加竞聘的员工提交竞聘PPT终稿至人事行政中心人事部。

人事部做好保存,并于25日抽签确定竞聘顺序。

5、5月26日现场讲述PPT。

由评审委员会予以评分、合议。

并将拟提拔名单提交董事会审批。

6、5月30日公布储备主管名单;储备主管以部门经理绩效考核方案考核半年,均在B及以上的人员,正式任命为部门经理。

以上公布细则,如有疑问,请咨询人事部,联系电话:XXXXX。

附件1:《业务部门经理岗位说明书》附件2:《内部员工岗位竞聘申请表》xxxxx有限公司二〇一七年五月四日。

开展公司内部岗位竞聘的通知

开展公司内部岗位竞聘的通知

开展公司内部岗位竞聘的通知尊敬的各位公司部门:为了鼓励公司内部人才的合理流动和有效配置,同时为有积极向上意愿的员工提供锻炼自我的机会,我们决定在分公司范围内进行公开竞聘选拔。

具体通知如下:一、竞聘原则本次竞聘将坚持“公开竞聘、平等竞争、择优录取、严格考核”的原则,扩大选人视野,引入竞争机制,鼓励员工毛遂自荐,积极报名,不断拓宽公司员工的晋升渠道。

二、竞聘流程竞聘流程如下:1.发放相关通知报名(填写自荐表)2.审核合格3.聘用4.返回原岗位5.不合格6.考核7.试用8.公示三、竞聘操作细则1.竞聘报名条件本次竞聘面向分公司全体已转正员工,凡符合公司岗位竞聘条件者均可报名参加竞聘。

2.报名方式:报名采取填写岗位竞聘申请表的形式(表格附后)报名截止日期:2016年8月15日18:00前,将岗位竞聘申请表及竞聘自述报告(表格附后)提交至办公室___处。

3.审核行政办公室对参加竞聘人员报名资料汇总,上报___审核。

4.考核方式本次考核计划采取以下方式:1)竞聘者演讲:通过演讲考察竞聘者的思维能力、表达能力、语言组织能力和管理理念。

2)竞聘答辩:竞聘者即兴回答考官提出的问题,考察竞聘者头脑反映能力和逻辑思维能力,以及该竞聘者的心态。

5.竞聘考核小组竞聘考核小组由经理、经理助理、审计、财务主管等组成,负责对竞聘人员进行综合考评。

6.考核结果根据综合评价结果,在公司范围内公示七天,根据公示情况,报总经理批准任命。

公示结束后,任命上岗。

试用三个月,试用期内工资不作调整,符合上岗要求的,按期转正。

四、竞聘岗位、工作职责及应聘要求:1.竞聘岗位:安全运营部部长2.工作职责:①、负责做好部门工作管理工作;②、负责工程监督工作;③、负责加气站安全运行检查工作;④、负责消防安全管理工作;⑤、负责商业用户、居民用户安全用气检查管理工作;⑥、负责中压管网、小区管网巡检、维护等工作;⑦、负责抢修抢险等工作;⑧、负责燃气表售后安装管理工作;⑨、以及公司交办的其他工作。

内部竞聘通知

内部竞聘通知

内部竞聘通知
尊敬的员工:
根据公司发展需要,现面向全体员工开展内部竞聘活动,以激励员工积极发展自身能力,促进公司人才流动和提升团队整体实力。

一、竞聘职位
本次内部竞聘共设有以下职位空缺:
1.市场销售经理
2.技术研发专家
3.客户服务主管
4.人力资源经理
二、竞聘条件
1.具备相关专业知识和工作经验;
2.业绩突出,工作稳定,无违纪记录;
3.外语能力、团队合作能力等综合素质优秀者优先考虑;
4.具备良好的沟通能力、组织协调能力和自我学习能力。

三、竞聘流程
1.报名阶段:全体员工可自由选择报名参与感兴趣的职位,自荐信需
在XX日期前提交至人力资源部。

2.初审资格:人力资源部将对各位报名人员资格进行初审,并公示初
审结果。

3.面试环节:通过初审的员工将进入面试环节,由专业人士组成的面
试评委团进行面试评定。

4.结果公布:最终竞聘结果将在面试结束后公布,优秀者将获得晋升
机会。

四、注意事项
1.请员工在报名过程中如实填写自荐信,不得夸大事实;
2.参与竞聘的员工需保持良好的心态和态度,尊重评审结果;
3.公平公正原则,竞聘过程将全程监督,确保公平公正。

本次内部竞聘活动旨在发掘优秀人才,激发员工潜能,促进公司发展。

希望广大员工踊跃参与,展现自我实力,共同成就美好未来!
人力资源部XX年XX月XX日。

公司内部竞聘通告文档6篇

公司内部竞聘通告文档6篇

公司内部竞聘通告文档6篇Company internal competition notice document编订:JinTai College公司内部竞聘通告文档6篇前言:通告是适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知事项的周知性公文,使用面比较广泛,一般机关、企事业单位甚至临时性机构都可使用。

本文档根据通告内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:公司内部竞聘通告范文2、篇章2:公司内部竞聘通告范文3、篇章3:公司内部竞聘通告范文4、篇章4:竞聘结果通告范文5、篇章5:竞聘结果通告范文6、篇章6:竞聘结果通告范文所谓"竞聘上岗",是指对实行考任制的各级经营管理岗位的一种人员选拔技术,如果它用于内部招聘,即为内部竞聘上岗下面小泰给大家带来公司内部竞聘通告,供大家参考!篇章1:公司内部竞聘通告范文各部(室):为全面推进公司内部管理体制改革,为优秀人才提供更多脱颖而出的机会和施展才华的舞台,促进公司事业健康发展,经公司办公会研究,决定第三次在公司内部竞聘总监代表,现将有关事项通知如下:一、竞聘原则1.任人唯贤、德才兼备原则;2.群众公认、注重实绩原则;3.公开平等、竞争择优原则;4.民主集中、依法办事原则。

二、竞聘条件1.身体健康,品行端正,作风正派;2.中专以上学历,三年以上工作经验,特殊情况,条件适当放宽;3.具有较强的组织协调能力及一定的领导才能;4.专业技术扎实;5.熟悉监理工作程序和资料归档流程;6.基本掌握公司信息化系统的应用;7.具有强烈的事业心和责任感,能严格要求自己,以身作则。

三、竞聘流程1.竞聘者本人写出自荐书(手写)递交到XXX办公室或者发扫描件到公司邮箱;2.公司组织评审委员会根据资料情况对竞聘者进行初审;3.通过初审后,进行面试及复试;4.根据复试及面试成绩择优推荐相关岗位试用;5.自荐书上报截止时间20xx年4月18日。

关于内部晋升竞聘的通知

关于内部晋升竞聘的通知

关于内部晋升竞聘的通知亲爱的同事们:大家好!为了满足公司业务不断发展的需求,给广大员工提供更广阔的职业发展空间和晋升机会,同时也为了在公司内部建立公平、公正、公开的竞争机制,选拔优秀的人才担任重要岗位,经公司管理层研究决定,现面向公司全体员工开展内部晋升竞聘活动。

以下是本次内部晋升竞聘的相关事宜:一、晋升岗位及职责本次内部晋升竞聘共涉及具体岗位数量个岗位,具体岗位及职责如下:1、岗位 1 名称岗位职责:详细描述岗位 1 的主要职责和工作内容任职要求:列出岗位 1 所需的学历、工作经验、技能等要求2、岗位 2 名称岗位职责:详细描述岗位 2 的主要职责和工作内容任职要求:列出岗位 2 所需的学历、工作经验、技能等要求……二、竞聘条件1、基本条件热爱本职工作,具有良好的职业道德和职业操守,无违法违纪行为。

在本公司连续工作具体年限年以上,且工作表现优秀。

具备拟晋升岗位所需的学历、专业知识和工作经验。

具备较强的沟通协调能力、团队合作精神和责任心。

2、业绩条件在过去具体时间段内,工作业绩突出,完成了各项工作任务,为公司的发展做出了重要贡献。

获得过公司内部的表彰或奖励。

三、竞聘流程1、报名报名时间:具体报名开始时间具体报名结束时间报名方式:有意向参加竞聘的员工,请在规定时间内将个人简历发送至公司人力资源部邮箱(具体邮箱地址),邮件主题统一命名为“内部晋升竞聘姓名应聘岗位”。

2、资格审查人力资源部将对报名人员进行资格审查,符合条件的人员将进入下一环节。

资格审查结果将在具体时间内以邮件或电话的方式通知本人。

3、笔试对于部分岗位,将组织笔试,主要考察竞聘者的专业知识和业务能力。

笔试时间:具体笔试时间笔试地点:具体笔试地点4、面试面试分为初试和复试两个环节。

初试主要考察竞聘者的综合素质和工作能力,复试主要考察竞聘者的管理能力和发展潜力。

面试时间:初试具体初试时间,复试具体复试时间面试地点:具体面试地点5、综合评估公司将根据竞聘者的笔试成绩、面试表现、工作业绩等进行综合评估,确定拟晋升人员名单。

关于公司内部竞聘的通知

关于公司内部竞聘的通知

关于公司内部竞聘的通知公司内部竞聘通知尊敬的各位员工:亲爱的同事们,大家好!我是公司人力资源部的负责人,特此向大家发出一份关于公司内部竞聘的通知。

为了更好地调动员工的积极性、发挥员工的潜力,我们决定开展公司内部竞聘活动。

一、活动目的和意义公司内部竞聘是指在现有员工之间,按照一定规范和程序开展的岗位竞争活动。

通过此次竞聘,我们希望激发和发现员工的潜能,提升员工的工作动力和职业发展意愿,促进公司的可持续发展。

二、竞聘岗位和要求1. 岗位名称:市场部销售经理职责要求:负责制定市场推广策略,拓展新客户和维护现有客户关系,实施销售目标并完成销售任务。

2. 岗位名称:财务部财务分析师职责要求:负责公司财务数据的收集、整理和分析,提供财务决策支持,参与预算管理和财务报告的编制。

3. 岗位名称:人力资源部招聘专员职责要求:负责公司人才招聘和选聘工作,制定招聘策略和流程,组织面试和评估,确保招聘的准确性和及时性。

三、竞聘流程和评估标准1. 员工报名:符合岗位要求的员工可自愿报名参加竞聘,报名时间为本通知发布后的5个工作日内。

2. 资格初审:人力资源部将对报名员工进行资格初审,确保其符合参与竞聘的条件。

3. 笔试面试:通过资格初审的员工将进行笔试和面试环节,以全面了解员工的专业能力和潜力。

4. 综合评分:笔试和面试的成绩将综合计算,根据评分结果确定最终竞聘名单。

5. 公示和任命:最终竞聘名单将进行公示,未被选拔的员工可要求人力资源部提供反馈,公示期结束后,人力资源部将根据评审结果进行岗位任命。

四、竞聘要求和守则1. 员工报名参加竞聘应自愿选择,并具备相关岗位的专业知识和工作经验。

2. 所有竞聘环节均按程序公正进行,评委将严格保密员工的隐私信息。

3. 竞聘结果公示期间,员工可要求人力资源部提供竞聘结果的反馈,但一经公示后,任命结果不得更改。

5. 人力资源部将组织竞聘培训,提供竞聘材料和指导,帮助员工提高竞聘技巧和成功率。

内部竞聘员工通知范文模板

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内部竞聘员工通知范文模板尊敬的全体员工:大家好!在公司的发展过程中,为了激发员工的积极性和竞争力,提高公司的整体效益,公司将举行一次内部竞聘活动。

现将有关事项通知如下:一、竞聘岗位和条件本次内部竞聘将涉及公司各个部门的职位,具体岗位和条件将在公司内部公示,员工可根据自身情况选择适合的岗位参与竞聘。

二、竞聘流程1. 内部公示:公司将在公司内部公示相关岗位和条件,员工可通过邮箱、公司网站或公告栏等途径获取详细信息。

2. 报名申请:员工须在规定的时间内填写报名表格,注明报名职位,并将其交至人力资源部。

3. 资格审核:人力资源部将对报名员工的资格进行审核,符合条件的员工将进入下一阶段。

4. 竞聘评估:根据岗位的具体要求,公司将组织相关部门进行面试、考核、评估等环节,以全面了解员工的能力与潜力。

5. 结果公布:公司将根据评估结果,确定竞聘岗位候选人,并在公司内部公示。

三、竞聘原则1. 公平公正:公司将严格按照公平、公正的原则,确保每位参与竞聘的员工均有平等的机会。

2. 能力为本:竞聘岗位将主要以员工的能力、业绩和潜力为评判标准,综合考虑员工的工作经验、学历背景和岗位要求等因素。

3. 内外结合:公司将优先考虑内部员工的竞聘申请,但不排斥外部人才的参与,以确保岗位的最佳人选。

四、竞聘福利1. 发展机会:竞聘成功的员工将有机会在岗位上得到更多的发展和提升机会,提高自身职业素养和能力水平。

2. 待遇调整:竞聘成功后,员工将享受相应的薪资和福利待遇调整。

3. 岗位培训:公司将为竞聘成功的员工提供相关的岗位培训和发展计划,帮助员工更好地适应新的工作环境和要求。

五、注意事项1. 员工应在规定时间内完成报名申请,逾期将不予受理。

2. 员工应如实填写报名表格,提供真实、准确的信息,如有虚假情况,一经发现将取消竞聘资格。

3. 员工参与竞聘应做到自觉自愿,无论竞聘结果如何,都应保持积极的工作态度和团队合作精神。

本次内部竞聘活动旨在为员工提供更多的发展机会和提升空间,希望广大员工积极参与,发挥自身优势,展示个人能力,为公司的发展做出更大的贡献。

内部竞聘员工通知范文大全

内部竞聘员工通知范文大全

内部竞聘员工通知范文大全尊敬的全体员工:大家好!为了激励员工的积极性和提升团队的凝聚力,公司决定开展一系列的内部竞聘活动。

现将竞聘通知范文大全发送给大家,以供参考。

希望各位员工积极参与,发挥个人优势,为公司的发展贡献自己的力量。

范文1:部门经理竞聘通知亲爱的同事们,我将于月底卸任部门经理,公司现在面向全体员工开放部门经理的竞聘。

如果你对该职位充满热情,具备相关经验和能力,请在规定时间内提交个人简历和竞聘意向书。

我们将组织专业评委对竞聘者进行综合评估,最终选出最适合的人选。

希望各位能够珍惜机会,展现自己的才华。

范文2:项目组长竞聘通知亲爱的同事们,我将于下月离开公司,现在面向全体员工开放项目组长的竞聘。

如果你对该职位有浓厚的兴趣,并且在项目管理方面有一定的经验,请在规定时间内提交个人简历和竞聘意向书。

我们将根据个人的综合素质和能力进行评估,最终选出最合适的人选。

希望大家能够积极参与,展现自己的能力和潜力。

范文3:销售代表竞聘通知亲爱的同事们,由于销售市场的扩大,我们决定开放销售代表职位的竞聘。

如果您对销售行业有浓厚的兴趣,并且具备良好的沟通能力和销售技巧,请在规定时间内提交个人简历和竞聘意向书。

我们将通过面试和销售业绩考核来评估竞聘者的能力和潜力,最终选出最适合的人选。

希望各位能够抓住机会,展现自己的销售才华。

范文4:行政助理竞聘通知亲爱的同事们,由于公司业务的不断扩大,我们现在开放行政助理职位的竞聘。

如果你对行政工作有浓厚的兴趣,并且具备良好的组织能力和协调能力,请在规定时间内提交个人简历和竞聘意向书。

我们将通过面试和综合素质评估来选拔最合适的人选。

希望各位能够积极参与,展现自己的才能和潜力。

希望以上竞聘通知范文能够为大家提供参考。

公司将严格按照程序和标准进行评选,保证公平公正。

无论最终是否成功,参与竞聘的经验和锻炼都将对个人的职业发展有所帮助。

希望大家能够积极投入,勇于挑战自我,共同为公司的发展做出贡献。

内部竞聘通告文档6篇

内部竞聘通告文档6篇

内部竞聘通告文档6篇Internal competition announcement document编订:JinTai College内部竞聘通告文档6篇前言:通告是适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知事项的周知性公文,使用面比较广泛,一般机关、企事业单位甚至临时性机构都可使用。

本文档根据通告内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:内部竞聘通告范文2、篇章2:内部竞聘通告范文3、篇章3:内部竞聘通告范文4、篇章4:公司内部竞聘通告范文5、篇章5:公司内部竞聘通告范文6、篇章6:公司内部竞聘通告范文所谓"竞聘上岗",是指对实行考任制的各级经营管理岗位的一种人员选拔技术,如果它用于内部招聘,即为内部竞聘上岗。

下面小泰给大家带来内部竞聘通告,供大家参考!篇章1:内部竞聘通告范文各位员工:根据矿领导班子调整,生技科科长和安监科科长岗位目前出现人员空缺。

为充分调动员工积极性,培养优秀人才,矿委会研究决定通过内部竞聘产生,现将有关事项通知如下:一、竞聘原则坚持“公开竞聘、平等竞争、择优录取”的原则,引入竞争机制,鼓励员工毛遂自荐,积极报名。

二、竞聘范围矿全体员工三、竞聘程序1、参与竞聘的员工于20xx年6月23日前到矿办公室报名;2、矿办公室将报名名单上报矿委会,矿委会讨论确定竞聘候选人。

参与竞聘的候选人不得少于3人,否则由矿委会商讨指定员工参与;3、竞聘候选人确定后,做好相关竞聘事项准备;4、20xx年6月25日下午组织竞聘考试、竞聘演讲和员工评分,分别占总得分的30%、50%、20%,三个环节的得分相加为最终得分,得分最高者当选;5、竞聘演讲评委由矿委会领导担任。

专此通知。

矿办公室年6月20日篇章2:内部竞聘通告范文【按住Ctrl键点此返回目录】为适应公司经营发展需求,科学、高效、合理的配置人力资源,同时给公司优秀员工搭建施展才华的平台和创造平等竞争的机会。

关于开展内部公开竞聘的通知

关于开展内部公开竞聘的通知

关于开展内部公开竞聘的通知各部门:为适应公司发展需要,选拔、任用业务能力突出、德才兼备的管理干部,实现人员素质与组织机构高度匹配,经研究,决定组织开展部分管理岗位公开竞聘活动,具体方案如下:一、竞聘目的㈠深化公司用人机制,充分挖掘和发挥公司现有人力资源。

㈡通过竞聘上岗,优化人员配置,促进公司规范化、科学化管理;㈢选拔、任用业务能力突出、德才兼备的管理干部,为员工施展才华提供空间与平台。

二、竞聘原则㈠任人唯贤、德才兼备原则。

㈡公正、公平、公开、择优原则。

㈢员工公认、注重实绩原则;㈣年轻化、知识化原则。

㈤回避原则。

三、竞聘岗位***部门总经理四、报名条件㈠ 45岁以下,专科(含)以上学历;㈡公司内工作3年以上及具备3年以上经理级岗位管理经验或公司外工作10年以上,至少具备5年管理岗位工作经验;㈢近3年度绩效考核良好及以上;㈣认同公司企业文化、忠诚公司事业、有较强的责任心和集体荣誉感,群众基础好;㈤具有较强的战略规划能力、决策分析能力、执行力、创新力以及提升团队整体绩效能力。

㈥恪守诚信、廉洁自律、具备良好的职业操守,无违法犯罪记录。

㈦符合竞聘岗位任职要求。

确因工作需要或其他特殊情况,报名者可适当放宽条件。

五、竞聘工作组织机构本次竞聘上岗工作由人力资源部组织实施,并成立竞聘评审小组和竞聘工作小组。

㈠竞聘评审小组组长:总裁副组长:分管副总裁组员:副总裁、人力资源部总经理职责:负责竞聘政策、标准、方式审定,竞聘资格审查、评定,对最终拟任人选具有决定权。

㈡竞聘工作小组竞聘工作小组由人力资源部相关人员担任。

职责:负责拟定竞聘上岗的方案和工作计划,发布竞聘上岗公告,组织报名、资格审查和面试答辩等工作的实施。

权力:竞聘者如对最终决议结果存在异议,工作小组享有解释权。

五、竞聘流程㈠报名凡公司符合竞聘报名条件的全体干部员工均可报名,请有意参与竞聘者于20 年月日前填写《竞聘上岗申请表》,以邮件形式发送至人力资源部。

㈡提交上岗设想竞聘候选人需针对竞聘岗位拟写一份1000字以内的上岗设想,与《竞聘上岗申请表》一并反馈。

公司内部竞聘公告通知

公司内部竞聘公告通知

公司内部竞聘公告通知尊敬的全体员工:根据公司的发展需要,为了更好地调动员工的工作积极性,提升整体团队的素质及能力,现决定就公司内部岗位进行竞聘。

为此特发此公告,具体事项如下:一、竞聘岗位公司内部将开放多个岗位供员工竞聘,包括但不限于技术岗位、管理岗位、市场销售岗位等,具体岗位名称及要求将在后续发布的职位说明中详细列出。

二、竞聘要求1.符合公司规定的相关条件和要求;2.具备所竞聘岗位所需的专业技能及能力;3.有良好的团队合作精神及沟通协调能力;4.在原有岗位上有较好的表现和业绩。

三、竞聘流程员工阅读并理解本公告后,填写公司提供的《竞聘申请表》,并在规定时间内提交到人力资源部门(请注意填写完整个人信息);人力资源部门将组织相关部门,按照预定时间和程序进行初步审核,并对初步审核通过的申请进行面试或笔试;面试或笔试结束后,再次进行综合评估,并结合申请人的工作表现、能力以及面试或笔试结果进行综合评判;最后,根据评判结果确定竞聘岗位候选人,并将结果通报给所有申请人。

四、竞聘福利及权益竞聘成功者将享受新岗位相应薪资待遇。

薪资待遇与新岗位级别挂钩,按照公司相关制度执行;竞聘成功后,公司将为新岗位提供相应的培训和支持,以帮助员工更好地适应新的工作环境和工作内容;竞聘期间,员工继续享受原有岗位福利;竞聘成功后,员工签订新的劳动合同,并在入职时签署保密协议。

五、其他事项若员工在多个岗位上竞聘,请根据各岗位要求逐个填写申请表并提交到人力资源部门;如有任何疑问,请及时咨询人力资源部门。

此次内部竞聘的开展是进一步促进公司内部人才培养和激励机制建设的重要举措,也是公司实施人才战略和推动企业发展的重要保障措施。

希望每一位符合条件和要求的员工都能积极参与,并通过竞聘机会发挥自己的才华和能力。

最后,请大家密切关注后续发布的各个岗位竞聘信息,并根据要求准备相关材料。

感谢大家对公司发展的支持与理解!特此公告。

人力资源部敬上。

内部竞聘岗位通知

内部竞聘岗位通知

内部竞聘岗位通知员工朋友们,大家好!我们公司为了更好地推动公司的发展,现决定在内部进行岗位的竞聘。

这不仅可以为公司带来新的活力和动力,同时也为广大员工提供了良好的职业发展机会。

下面我将为大家详细介绍此次竞聘的相关信息。

竞聘岗位介绍此次竞聘涉及公司内部多个部门和岗位,包括但不限于:市场部经理-负责制定并执行公司的市场营销策略,带领市场部团队开拓业务,提升公司品牌形象。

财务分析师-负责公司财务数据的分析、预算管理、成本控制等工作,为公司的决策提供支持。

人力资源专员-负责员工招聘、培训、绩效管理等日常人力资源管理工作,维护良好的企业文化。

信息技术工程师-负责公司信息系统的维护和优化,保障IT基础设施的稳定运行。

行政助理-负责公司日常行政事务的协调和处理,为公司高管提供有效的支持。

岗位要求针对上述岗位,我们对应聘者提出以下基本要求:具有相关专业背景和工作经验,熟悉岗位职责,能够独立胜任。

具备良好的沟通协调能力,团队合作精神,能够与他人建立良好的工作关系。

工作责任心强,有较强的学习能力和创新意识,能够主动发现和解决问题。

具有较强的执行力和抗压能力,能够在规定时间内高质量完成工作任务。

认同公司的文化理念和发展方向,能够为公司的长远发展贡献力量。

申请流程有意向报名参加此次内部竞聘的员工,请于XX月XX日前,将个人简历通过电子邮件发送至hr@company。

HR部门将对简历进行初审,并安排面试。

面试通过后,将根据岗位的具体要求,为应聘者量身定制培训计划,确保其尽快适应新的工作岗位。

希望广大员工积极踊跃参与此次内部竞聘,为自己的职业发展探寻新的机遇。

如果您还有任何疑问,欢迎随时与HR部门联系。

祝各位工作顺利,前程似锦!。

关于内部竞聘的通知

关于内部竞聘的通知

关于内部竞聘的通知公司各部(室):随着公司的不断发展壮大和新项目的陆续开发建设,公司部分管理岗位空缺,为充分激发大家的工作积极性及创造性,让员工与公司同发展、共进步,现拟在公司进行公开竞聘。

结合公司《晋升管理制度》的有关规定,现将竞聘具体事宜通知如下:一、竞聘组织1、本次竞聘由办公室进行组织。

2、竞聘评审小组成员:由公司经理办公会委派。

二、竞聘岗位及人数项目工程部经理 3人营销部销售案场经理 3人恒立园林公司副总经理 1人三、报名资格及条件应聘者应具备以下资格条件:(一)基本条件1、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法律法规,敬业爱岗,有良好的职业素质和团队精神及沟通协调能力;2、熟悉房地产开发流程,具有较强的人际交往和协调能力,有丰富的相关岗位工作经验。

3、品行端正,诚信务实,勤奋敬业;4、有较强的组织管理能力、责任心强。

(二)各竞聘岗位任职资格详见附件:各竞聘岗位任职资格四、竞聘程序及要求1、竞聘通知发布:办公室负责本次竞聘方案的拟定,公司经理办公会研究确定,方案确定后发布至公司OA通知栏。

(时间:2月2日前)2、报名:公司所有在职员工可根据岗位任职条件,结合自身情况提交至办公室《内部竞聘申请表》一份,见附表1。

(时间:2月4日前)3、资格审查:办公室根据报名者情况,联合相关部门负责人进行资格审查,对于符合条件者,办公室将通知其本人入选所报名岗位候选人。

(时间:2月5日前)4、竞聘演讲:办公室组织候选人进行竞聘演讲,演讲时间限时15分钟,演讲内容包括:个人基本情况、本人对竞聘岗位的认识及工作思路、具体目标及落实措施、自我优劣势分析等,需准备PPT形式稿件。

(时间:2月10日)5、综合评定:候选人演讲结束后,由评审小组成员对其进行随机提问,重点考察竞聘人的工作规划、统筹协调管理能力、大局意识等。

现场答疑结束后,评审团成员根据候选人的演讲内容和回答情况进行综合评定,评定表见附表2。

(时间:2月10日)6、结果公示:办公室整理统计候选人的综合评定结果并上报公司经理办公会进行审批。

公司内部竞聘通知

公司内部竞聘通知

公司内部竞聘通知
尊敬的各位员工:
大家好!我公司现有一些领导岗位已经空缺,为了保障公司发展和员工晋升的机会,现公司内部计划进行竞聘换届,特发此通知。

一、竞聘岗位
1、部门经理
2、项目经理
3、销售总监
二、竞聘条件
1、熟悉本部门或者本职位的工作内容,具备一定的管理经验和领导能力;
2、业务能力突出,取得显著业绩及给公司带来重要贡献;
3、品德端正、言行举止得体、为人诚信、具备团队合作能力;
4、报名竞聘的员工须服从组织安排,保证最基本的工作稳定,否则取消竞聘资格。

三、竞聘程序
1、自本通知发出之日起,各部门开始接受员工报名,每个职位报名人数不得超过5人,超过的在初选环节被拒绝;
2、初选环节:人力资源部将对报名者材料进行审核、初选,符合条件者,由公司通知进入正式竞聘环节,不符合条件者,公司将以信函的形式退回材料,同时告知理由;
3、候选人发布信息:初选合格后,候选人需在公司内部官方平台公示个人信息和竞聘意向,负责人要求候选人写一份自我介绍并公示自己的工作思路和管理方案;
4、答辩环节:公司安排进行答辩,由公司内部专家、主管领导等组成考核团队,对候选人能力、综合素质等进行综合测评;
5、评分环节:各位考核团队成员使用评分表,对候选人的表现进行打分,评分最高者将获得岗位。

一切竞聘程序严格遵循公开、公正、公平、公认的原则。

公司欢迎符合条件的员工积极报名竞聘,希望大家踊跃参加,充分展示自己的才华和能力。

谢谢各位!。

关于内部竞聘机会的通知

关于内部竞聘机会的通知

关于内部竞聘机会的通知
尊敬的各位员工:
为了更好地发掘和激发公司内部员工的潜力,同时提供发展与晋升的机会,公司决定开启一轮内部竞聘活动。

通过竞聘,旨在选拔出具有专业素质和潜力的人才,为公司的长远发展和员工个人职业规划提供更广阔的空间。

一、竞聘岗位
本次内部竞聘共开放岗位如下:
项目经理
销售经理
财务主管
技术总监
市场营销专员
二、竞聘条件
具备良好的团队合作精神和沟通能力;
在岗位上具备较强的实际工作经验;
能熟练掌握相关专业知识和技能;
已在公司连续工作一年以上,表现良好。

三、竞聘流程
内部报名:有意向参与竞聘的员工需在规定时间内将个人简历发
送至人力资源部邮箱;
初选评审:人力资源部将对报名人员进行筛选和初步评审,并通
知符合条件者参加面试;
面试环节:通过面试评委会对参与者进行综合评定;
结果公布:最终通过评选并确定竞聘成功者。

四、竞聘时间安排
报名时间:即日起至下月月底,逾期报名者不予受理;
面试时间:具体安排将另行通知。

五、其他事项
竞聘结果将以邮件形式通知,请留意个人邮箱信息;
竞聘过程中如有疑问或需要帮助,请及时联系人力资源部。

希望各位员工积极参与此次内部竞聘活动,抓住机遇,展现实力,共同促进公司发展与个人成长!
谨此通知。

人力资源部
日期:XXXX年XX月XX日。

关于开展公司内部竞聘上岗的通知

关于开展公司内部竞聘上岗的通知

关于开展公司内部竞聘上岗的通知关于公司内部竞聘上岗的通知各位部门和门店专厅:为了选拔优秀人才,激发员工工作热情和积极性,公司决定开展干部公开竞聘上岗。

现将有关事项通知如下:一、竞聘原则:我们坚持“公开竞聘、平等竞争、择优录取、严格考核”的原则,扩大选人视野,引入竞争机制,鼓励员工毛遂自荐,积极报名,不断拓宽公司员工的晋升渠道。

二、竞聘范围:凡已转正的公司员工均可报名参加竞聘。

三、竞聘职务:详细岗位见《竞聘岗位明细表》。

四、竞聘程序:1、参与竞聘的人员,须填写《竞聘申请表》,直接上级填写意见后,交到人事行政部汇总。

2、参加竞聘的员工在提交竞聘申请的同时,还要提交一份入职以来的个人工作总结。

其内容包括以下几方面:1)个人目前所在岗位、所承担的主要工作、从事工作项目中所担任的角色以及工作完成情况;2)平时的工作情况、取得的成绩、表现出的不足,以及工作中的经验和教训等;3)个人对竞聘岗位的认识,尤其是该项工作当前存在的问题、本人的改进建议等;4)其他需要说明的情况。

3、竞聘人员参加笔试和面试,并由竞聘工作小组予以考评。

4、竞聘人员测试通过后予以公示,进行民意测评。

5、竞聘通过后,上岗试用1-3个月。

上岗试用期满,由用人部门经理给予考核意见,不合格者调整岗位或返回原岗。

5、竞聘小组成员:组长:XXX副组长:组员:附:《竞聘岗位明细表》请在下方表格中填写竞聘岗位申请表:填表时间:年月日姓名:性别:籍贯:出生日期:政治面貌:学位:民族:婚否:健康状况:获学位时间:手机:身份证号码:熟悉何种外语及等级:学历:毕业院校及专业:家庭住址:本人现住址:现职务职称:竞聘岗位:。

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关于开展公司内部竞聘
的通知
Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
关于开展公司内部竞聘的通知
各部门、各事业部:
为继续建立及完善优才培养机制,通过制定有效的人才培养与开发计划,合理挖掘、开发、培养、巩固公司战略后备人才队伍,建立人才梯队,建立人才平等竞争、优胜劣汰的激励机制,经公司研究决定,在指定范围内进行公开竞聘选拔,具体通知如下:
一、竞聘范围:综合事业部在职员工,含试用期员工。

二、竞聘规则
1.坚持德才兼备,任人唯贤的原则;
2.坚持员工与领导公认,注重实际的原则;
3.坚持公开、公正、公平、择优原则。

三、竞聘岗位及名额
储备主管:三名
四、岗位职责及要求
见《业务部门经理岗位说明书》
七、储备主管甄选条件
1.进入储备人才必须能够胜任现有岗位工作,有强烈的进取精神,有一定的培养潜质;
2.甄选工具:
附件1:《业务部门经理岗位说明书》
附件2:《内部员工岗位竞聘申请表》
附件3:《管理人员能力评价表》
八、晋升及降职、淘汰
1.晋升:
1)候选人经过工作述职、各项考核及鉴定评分,达到任职资格标准
后,由公司人事行政中心实施岗位调动流程;
2)晋升生效后,根据具体在岗业绩和人才评估情况,进行培养,考
核期限6个月。

以部门经理绩效考核方案考核,均在B级及以上的人员,正式任命为部门经理,享受部门经理职级及待遇。

2.降职或淘汰:经考核判断不能胜任,将恢复原岗位。

若以原岗位绩效考核仍未达标,按照原岗位绩效考核方案处理。

九、储备主管考核期间,薪酬、绩效工资、转正评估以原岗位绩效考核方案执行;储备主管考核期间在原岗位薪酬基础上,增加管理补贴800元/月,不计入绩效考核范围。

十、以上公布细则,如有疑问,请咨询人事部,联系电话:XXXXXD 。

深圳XXXXXXX有限公司二〇一七年五月八日。

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