如何让员工保持忠诚度.pptx
企业员工忠诚度培训课件(PPT46张)
——培恩斯教育
前言
有人认为,在职场,能力是第一位。实际上,仅仅有 能力还远远不够,只有忠诚,才是决定你在组织中的真正 地位的关键因素。比尔·盖茨说:“这个社会并不缺乏有 能力、有智慧的人,缺乏的是既有能力又有忠诚的人。相 对而言,员工的忠诚对于企业来说更重要,因为智慧和能 力并不代表一个人的品质。对企业来说,忠诚比智慧、能 力更有价值。”
一个公司的成功,离不开所有成员的努力,而团队的力量 却是来源于忠诚。只有忠诚于你的公司,才可以增强公司的 凝聚力,统一员工的思想和认识,使公司在市场竞争中立于 不败之地。同时,团队需要每一个人的付出,需要每一个人 把公司的利益摆在首位,并且,为了公司的发展去贡献自己 的每一份力量。
忠诚可以使你的团队形成一股凝聚力
5、只有忠诚于企业,努力地为企业工作,我们的才华才不会 浪费,不会贬值,不会退化。
6、只有忠诚的员工,才能够找到归属感,企业是我们工作的 归宿。
7、忠诚的人感觉工作是享受,不忠诚的人感觉工作是苦役。 8、没有人喜欢不忠诚的人,没有哪一个企业欢迎不忠诚的员 工。
忠诚胜于能力
(一)忠诚比能力更重要
索尼公司用人标准中有这样一句话:“如果想进入公司 ,请拿出你的忠诚来。”这是每一个意欲进入索尼的应聘者 常听到的一句话。索尼公司认为:一个不忠诚于公司的人, 再有能力也不能录用,因为他可能为公司带来比能力平庸者 更大的破坏。
发展战略
为什么人们愿意在这些公 司工作?这些公司又是用什么 方法来吸引自己员工的呢?
事实上除了公司的薪酬 福利等"硬件"因素之外,在尊 重人才和尊重员工的需要等 企业文化方面有自己的独到 之处,真正将以人为本的企 业文化落到实处。
员工忠诚度是员工对企业的忠诚程度,它是一个量化的概念 。忠诚度是员工行为忠诚与态度忠诚的有机统一。行为忠诚是 态度忠诚的基础和前提,态度忠诚是行为忠诚的深化和延伸。
企业员工忠诚度PPT课件
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发展战略
企业可以从以下几方面进行留人,提高员工的企业忠诚度:
1.发展留人 企业是否具有良好的发展前景?是否有一个高效、务实的领导 团队等问题越来越受到员工的重视。没有人愿意在一个没有发 展前景的企业中工作。同时要考虑员工自身的发展是否与企业 的发展能够同步,给予员工培训和提升的机会,用人同时也是 在培养人,应该尽量让企业的人才在不断为企业服务的同时, 得到自我发展。将企业的目标和员工的职业生涯有利结合起来 。
忠诚比黄金更重要!!
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企业忠诚度
企业忠诚是指员工认可企业 文化、环境,相信企业将为 其提供发展的机会和应得的 物质回报,全身心地投入到 工作中去,把个人的发展融 入到企业发展中去。
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故事分享
美西战争发生后得联系。加西亚将军在古巴丛林里——没有 人知道确切的地点,所以无法写信或打电话给他。但美国 总统必须尽快地获得他的合作。怎么办呢?有人对总统说 :“有一个名叫罗文的人,有办法找到加西亚,也只有他 才能找到。”
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发展战略
企业可以从以下几方面进行留人,提高员工的企业忠诚度:
2.待遇留人 人往高处走,任何人都希望自己的工作能力最终能在薪酬与职 位上得到体现。企业应改革分配激励机制,实行多元化的分配 ,建立重业绩、重贡献,向关键岗位和优秀人才倾斜的分配机 制。真正实现“一流人才、一流业绩、一流报酬”的人才激励 机制,使人才的价值得到充分体现。
2006年的一天,我开车经过我所在企业的一个工厂围墙外 时,听到两个人在吵闹,于是停下车仔细听。 有很多人在说话,其中,两个对吵的声音最大。 “这些皮料还可以利用,你当垃圾卖掉就不对!”一个人 说。 “你又不是领导,你少管闲事!”另一个人说。 “我不是领导我也管定了!” “你管了,也没人奖励你!” “我不需要奖励,我是公司的员工,爱惜公司的财产就是 我的原则,我要什么奖励?”
如何提高员工的忠诚度.pptx
所
满足其需要的程度很
需
底,竞争对手很容易 挖取你的人才
经
济
成
本
竞争对手需支付高 额成本才能挖取你 的人才
薪酬的实质
• 薪酬是对员工的回报、劳动的交换 • 外部薪酬:工资、奖金、津贴、福利、保
险、带薪休假等 • 内部薪酬:企业决策、工作空间和权限、
D
松散型
A
牢固型
C
控制型
企业对员工
员工对企业
2、忠诚需要理由
• 企业角度 • 企业发展离不开员工的工作和智慧 • 企业利益和员工利益在根本上是一致的 • 企业必须信守承诺与员工建立信任关系 • 合理兑现员工报酬 • 创造良好的工作与生活条件 • 帮助员工实现成长与发展的目标
作为员工
• 忠诚是一种责任和义务,忠于企业有十大理由: 理由一:因为你是公司的职员。 理由二:只有你给予公司忠诚,你才能得到公司忠诚的回报。 理由三:公司发展了,你自己才能够有平台发展。 理由四:个人价值,需要通过工作成果来证明和体现。 理由五:忠诚是造就你的职业声望和个人品牌的最重要的因 素。 理由六:公司给了你一个饭碗,一个发展的机会,一个施展 才华的舞台,你应当感恩。 理由七:忠诚赋予你工作的激情,忠诚的人感觉工作是享受, 不忠诚的人感觉工作是苦役。 理由八:只有忠诚于公司,努力为公司工作,你的才能才不 会浪费、不会贬值、不会 退化。 理由九:只有忠诚的人,才能够找到归宿感,公司就是你工 作的归宿。 理由十:没有人喜欢不忠诚的人,没有哪一个公司会欢迎不 忠诚的员工。
4、清晰高效的沟通也会增加忠诚度
1、报·连·相 报:报告,下级对上级,下级要
对所负责的事情及时向上级 汇报,紧急事件更是要第一
时间进行汇报。
员工忠诚度培养课件
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2.现代企业员工素质 1)知识 理论知识;公共关系知识;人际交往知
识;礼仪知识;法律法规知识等。
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2)能力 判断能力;应变与决策能力;沟通能力;专业能力;人际交往能力; 毅力与耐力等。
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3)职业道德 第一,正确的价值观;
第二,对企业和领导忠诚; 第三,对工作敬业精神。
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士为知己者死;女为悦己者容。 君子为道而生,为义而死。 为什么?----“知恩”!
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四 员工职业化的表现--“感恩与忠诚”
感恩通过忠诚表现出来. 忠诚始于感恩;感恩要求忠诚. 感恩是内在动机,忠诚是外在表现.
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人为什么讲究忠诚
“忠孝信义礼仪廉耻”是传统人文文化。 首位的是“忠”。就是在心理,在心中。 忠诚是一种品质,是一种习惯,是一种追求,是 一种理想,是一种规则,是一种秩序。
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“太阳光大,父母恩大,君子量大,小 人气大”。(蒙牛)
“看别人不顺眼,首先是自己修养不够”。 (同)
“抱怨的人必被‘冤’包围”。 “吃亏者是福,知足者是仙”。
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你的心
以平和之心对待名; 以淡泊之心对待位; 以知足之心对待利; 以敬畏之心对待权。
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4.公司内部相互感恩
员工要感领导的恩,领导要感下属的恩! 新员工要感老员工的恩,老员工要感新 员工的恩! 要感部门同事的恩,要感客户的恩!
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“信仰决定快乐与幸福”! 要想快乐必须要有信仰”忠诚是信仰的具 体表现。
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5)优秀企业的员工忠诚 小胜凭智;大胜靠德. 忠诚度是成熟企业的标志,也是成熟员工 的标志。 这也是优秀男人的硬性标准之一。
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忠诚于企业还是忠诚于老板?
员工忠诚度培训课件
员工忠诚度培训课件随着企业竞争日益激烈,各类企业都开始更加注重员工忠诚度的培养。
因为忠诚的员工有助于构建稳固的企业文化和品牌形象,加强企业的综合实力与市场竞争力。
而员工忠诚度培训课件的开发,就成了实现这个目标的重要途径之一。
一、员工忠诚度培训的重要性1.提升员工忠诚度一个企业如果能够培养出忠诚的员工,员工的效率和贡献就会相应提高。
因为员工对企业产生了忠诚感,会更加投身于企业的发展,也不会轻易流失,这有助于企业打造一个更加稳定的团队。
2.营造企业文化企业文化是企业运营的灵魂和发展的基础。
员工忠诚度培训有助于告诉员工企业的价值观、使命、愿景等方面,从而让员工更好地理解企业文化,在认同的基础上积极地参与企业文化的实践。
3.提高团队协作能力企业中不同岗位的员工需要合作,共同努力才能实现企业的发展目标。
而员工忠诚度培训可以促进员工在工作中更好的协作,主动沟通和分享经验,共同成长。
4.提高客户满意度忠诚的员工对企业的产品和服务更加熟悉且温暖,这也能够提高客户的信任和认可程度。
如果员工具备高度的忠诚度和职业道德操守,能够更好地服务客户,从而提高客户满意度,增加企业的品牌和形象。
二、员工忠诚度培训课件的设计与实施任何一次培训都需要制定一份详细的课件,对于员工忠诚度培训来说,同样需要一份详细的课件。
1. 员工培训需要从企业自身出发。
员工培训的内容需从企业文化、企业宗旨、企业的品牌理念等方面展开,让员工了解企业的愿景和理念。
员工需要清楚了解企业的经营模式及规范,企业的价值观,企业会为员工做哪些事情等等。
因此在制定课件时,需要将企业自身的特点和要求全面包含在内,让员工能够真正感受到企业对于员工忠诚度的重要性。
2.加强互动环节,提高培训效果。
员工忠诚度培训课件,不能只是让员工视觉上看的过去,还需要考虑到如何让课件中的内容在心灵上绑定每一位员工。
因此,在课件设计中,创造多种互动形式,丰富课件内容,让员工参与起来,比如幸运大抽奖、开心小游戏等,这样可以提高参与感和次数。
员工忠诚度建设培训PPT
员工忠诚度建设培训PPT
影响倾听的具体表现
回避眼神交流 感到不耐烦 神情茫然或眉头紧锁 不时的抬腕看表 容易分散注意力(不停的张望) 打断别人的讲话 经常转换话题 评论讲话人,而不是对方讲话的
路漫漫其悠远
员工忠诚度建设培训PPT
练习!你思考了吗?
你能想到多少种方法来认可你完成工作是出色 的?
你能够发给员工多少奖品和奖金? 你能用多少种方式来说明你下属的工作是出色
的? 你能用多少种途径亲自对下属说“恭喜,我为
你们感到骄傲!” 不要说自己的下属不行,你认真的带好和培养
他们了吗?
路漫漫其悠远
路漫漫其悠远
员工忠诚度建设培训PPT
公司运用人
的需求圈 需求 人体验到渴望
满足 人体验到一种驱动力的减少 并感觉到自己对原始需求的满足
需求
驱动力 人体验到紧张或满足一
种需求的动力
路漫漫其悠远
追求目标 人积极的追求目标
员工忠诚度建设培训PPT
我们给你的激励,你能做到
所有的业绩都是从制定明确的目标开始: 完善的激励制度,让你重目标 设定具体目标 确定实际上有难度的目标 写下准确的目标 设定不同阶段的目标 把 到达目标过程中取得的进展作为对公司回报
1.外地人闯入,胆子较大,特别是90后 一代,不受约束; 2.远离家乡和熟人,自我管控和约束能 力较差; 3.容易受比较小的利益驱动丧失道德原 则; 4.竞争激烈,考虑提高自身素质比较积 极; 5.生活压力大部分有父母承当,但是社 会生存压力却很大; 6.对权威比较藐视,不喜欢受别人指使;
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诸葛亮鞠躬尽瘁
诸葛亮因为遇到了刘备,才能得 以施展,传下“鞠躬尽瘁,死而 后已”的美谈,流芳千古。
三、为何员工要保持对公司的忠诚?
在人类文明飞速发展的今天,丰富的物质给人们带来的极大的便利,但精神文明,却 越来越稀薄。
职场中,跳槽这个话题越说越烈,各个意见不同,众说纷纭。对公司的认同以及忠诚 度,在这个时刻显得犹为重要。
员工的忠诚度,是公司衡量他的重要标准,一个再优秀的人才,如果不忠诚, 谁敢放心用?
再有才华,再有能力,品行不好,视钱如命,为了金钱可能会背叛公司,泄 露公司的机密,这样的人,谁又敢用?因为没有公司会把他放在重要的位置, 他没有平台展示自己的才华,慢慢的就会被淹没在济济的人才中。
现代社会,不缺人才。不是有句话说,一代后浪推前浪,前浪死在沙滩上。 公司和老板不会担心人才的问题,没有你,会有下一个。前浪为了不死在沙 滩上,只有提高自己才能的同时,保持良好的品行,对公司忠诚,努力做事, 才有发展的空间。
21、要知道对好事的称颂过于夸大,也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。——韩愈
23、一切节省,归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰,决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
25、学习是劳动,是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢!
公司要让员工保持忠诚度,可以从以下几个方面来考虑。 1、为员工规划适合他的个人发展的职业生涯。 2、提供适合员工发展的培训。 3、开辟有效的晋升渠道。 4、充分发挥薪酬制度的激励作用。 5、创造良好的工作环境。 6、公平竞争,人人都有机会。
让员工保持忠诚拢住人才
总结
公司需要完善用工制度,有健全正常的机制,从而吸引人 才,形成与员工的良性循环。让员工以公司为荣,以忠于 公司为荣。这样公司才能更好的发展壮大,拥有自己忠诚 的团队,老板挥臂之处,所向披靡。
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再有才华,再有能力,品行不好,视钱如命,为了金钱可能会背叛公司,泄 露公司的机密,这样的人,谁又敢用?因为没有公司会把他放在重要的位置, 他没有平台展示自己的才华,慢慢的就会被淹没在济济的人才中。
现代社会,不缺人才。不是有句话说,一代后浪推前浪,前浪死在沙滩上。 公司和老板不会担心人才的问题,没有你,会有下一个。前浪为了不死在沙 滩上,只有提高自己才能的同时,保持良好的品行,对公司忠诚,努力做事, 才有发展的空间。
公司要让员工保持忠诚度,可以从以下几个方面来考虑。 1、为员工规划适合他的个人发展的职业生涯。 2、提供适合员工发展的培训。 3、开辟有效的晋升渠道。 4、充分发挥薪酬制度的激励作用。 5、创造良好的工作环境。 6、公平竞争,人人都有机会。
让员工保持忠诚拢住人才
总结
公司需要完善用工制度,有健全正常的机制,从而吸引人 才,形成与员工的良性循环。让员工以公司为荣,以忠于 公司为荣。这样公司才能更好的发展壮大,拥有自己忠诚 的团队,老板挥臂之处,所向披靡。
现在,生存和安全的需求一般公司都能满足。社会的需求,自尊的需求,自 我实现的需求,需要通过在公司工作的过程中慢慢体现。而公司要做的,就 是在平时工作中,让员工感受到这三种需求。
比如,主任对员工说,小张,这件事交给你做,好好做。做完后,面带笑容 的表扬,做得不错。就这样一句话,小张就很高兴,下次做事也会更有冲劲 。或者做得不太好,主任指出来,哪里做得不对,下次应该怎么做,以后怎 样改进。这样的指导,小张就会觉得自己很受重视,下次做事会更加仔细。
当然,现在说这些,可能会受到相当一部分人的鄙薄。在这个人情日渐冷漠的社会, 金钱、高职,诱惑着很大一群人。人往高处走,这句是不错的。可是这样的人真的能 走到高处吗?
一个人,如果连最起码的忠诚都没有,那么他的发展,必然会受到限制。每个老板都 会思考,这样的人,我可以用钱挖来,那么别人也可以用钱挖走,他的老板必定对他 会有防范之心。换句话说,他的发展,只能流于公司的表层,而永远走不到核心高层 的位置。
全的需求、社会的需求、自尊的需求、自我实现的需求。 人们工作的目的并不仅仅为了获得薪水或者觅得一处容身之所,如果一个企
业在薪水方面不具备对人才的竞争力,那它至少应该在发展空间、机会、社 会认可度上形成自己的优势。 一份有前途的职业往往比优厚的薪资更令人向往。
在公司工作,思想见解能得到提高,个人能力能得到提升,能被公司肯定, 尽量的让员工发挥其才能,人尽其才,才尽所用,真的是件很快乐的事情。
而今职场上,忠诚则代表:脚踏实地、忠心无二地为公司做事,能遵守公司 制度,一心一意的扎根公司,为公司创造利益最大化。
员工的忠诚度是指员工用公司所表现出来的尽心竭力的行为指向和心理归属。
二、忠诚的例子。
士为知已者死,这是流传千古的一句话。这句话说的是一个人甘愿为赏识自 己、栽培自己的人献身,奉献自己的忠诚,踏实做事。很好的一句话,也很 让人感动的一句话,一个人可以为知已做到这种程度,很多人不可思议,却 真的有人做到。
伯夷叔齐不食周粟,采薇而食,最后饿死在首阳山上,至死忠于商汤。 韩非子为了韩国,拒绝了秦国的邀请,拒绝了名利的诱惑。 诸葛亮因为遇到了刘备,所以传出“鞠躬尽瘁,死而后已”的美谈,流芳千
古。 这些人的高风亮节,令人折服。
现代人说,这些都是传说,现在哪还有这样的人? 可是,我身边就有这样的人的。我的一个很要好的同学,与我相交十一年,她就对她
这都是很简单的事情,也是一些很细节的东西。
在一家公司工作,思想见解能得到提高,个人能力能得到提升,能被公司肯 定,尽量的让员工发挥其才能,人尽其才,才尽所用,能带给人最大的满足 感。
让员工是被公司需要,让员工从工作中得到乐趣,从而对公司的认同,会更 进一步的提高。对公司的忠诚度也会更进一步的提高。
如何保持职场员工忠诚度
——郑州博远地产营销策划有限公司
目录
什么是忠诚 忠诚的例子 为何员工要保持对公司的忠诚 怎样让员工保持对公司的忠诚度 总结
一、什么是忠诚?
广义上指对所效忠的对象人或组织等真心诚意、尽心尽力,没有二心: 忠诚 代表着诚信、守信和服从。
我国有许多这方面的成语,比如,赤诚相待、赤胆忠心、肝脑涂地、在所不 辞、披肝沥胆、尽心竭力、竭忠尽智等等。
简单说,作为员工,在其位谋其政,忠心不二,这也是为人之道、立业之本, 最基本应该做到的。
公司需要员工的忠诚,而员工只有忠诚于公司,才能得到更好的发展。
员工保持忠诚的理由示意图
四、公司怎样让员工保持忠诚度?
员工的忠诚,也是要公司培养的。 一个人,对一个事物,从认同,到欣赏,再到忠心不二,是要一个过程的。 在马斯洛的“需求理论”中提到:人的需求分为五个层次——生存的需求、安
• 9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。20. 9.520.9.5Saturday, September 05, 2020
的上司非常忠诚。她曾经说过,我这一辈子都跟着我们老板,要我做什么我就做什么。 我不理解,问她为什么,她只是简单的回答我:“因为我佩服他!” 现实中,这样的人其实很多。因为折服于某人,愿意忠诚于他或其公司,心甘情愿的 为他做事。 还有这么一个女孩,找工作到处碰壁,在走投无路的时候,有家公司留下了她。她能 留在这个公司非常的感激,一直忠诚于公司。后来,有其他公司出高价想挖走她的时 候,她毅然的留在现在的公司,而且更加努力,兢兢业业的工作,现在已做到了管理 层的位置,得到了很好的发展。
诸葛亮鞠躬尽瘁
诸葛亮因为遇到了刘备,才能得 以施展,传下“鞠躬尽瘁,死而 后已”的美谈,流芳千古。
三、为何员工要保持对公司的忠诚?
在人类文明飞速发展的今天,丰富的物质给人们带来的极大的便利,但精神文明,却 越来越稀薄。
职场中,跳槽这个话题越说越烈,各个意见不同,众说纷纭。对公司的认同以及忠诚 度,在这个时刻显得犹为重要。