以战略为导向纲举目张 以发展为目的务实求效
2023年工作会议表态发言稿_1
2023年工作会议表态发言稿2023年工作会议表态发言稿1尊敬的各位领导、同志们：刚才聆听了各位领导的讲话，让我深受鞭策，备受鼓舞。
形势逼人，让人寝食难安，不敢有丝毫懈怠；机遇喜人，催人奋发有为，不可有点滴错失。
上半年，镇紧紧围绕“两区”管委会“交通先行、产业驱动”的发展战略，以服务“两区”规划建设为核心，以征地拆迁工作为重点，以“抓好常规”、“守好土地”、“做好服务”为目标，倾力完成年初提出的各项目标任务，绝大部分工作目标均实现时间过半任务过半，经济和社会保持良好的发展态势。
为了顺利实现全年目标任务，做好下半年工作，在此，我谨代表镇党委、政府作如下表态发言：一、开拓进取，奋力攻坚，力争下半年工作跃上新高下半年，我们将以“抢抓时间赶进度、集中力量攻难关、强化措施抓落实”为总体要求，攻坚克难、扎实工作，齐心协力、全力冲刺，确保年度目标任务全面完成。
（一）发挥中心城镇优势，促进经济全面发展我们将站在现代新昆明建设和北部崛起的高度，按照一产业突出特色、二产业做大做强、三产业提升品位来谋划产业，促进全镇经济发展再上新台阶。
我们要充分发挥中心城镇优势，培育壮大市场竞争主体，增强经济综合实力，积极争取国家各项支农惠农护农强农政策，认真落实粮食直补、农资综合补贴、良种补贴、农机购置补贴等政策，提高农村经济总收入；努力完成财税任务，做到应收尽收；全力支持项目建设，打造一批有一定规模和实力的非公经济实体。
（二）强化工作措施，抓好常规工作面对新一轮的发展机遇，将以勇立潮头，敢为人先的争先胆略；迎难而上，咬定青山不放松的攻坚精神，做到时间越紧，越要争分夺秒；任务越重，越要埋头苦干；压力越大，越要奋发拼搏。
在全镇上下努力营造比学赶超、创先争优的工作氛围，紧紧围绕今年的各项工作任务，抓好常规工作。
一是认真抓好农业，发展粮食生产。
组织好烤烟收购工作，加强农作物中耕管理，确保粮食增产，农民增收。
二是继续扶持规模养殖户，大力发展畜牧业。
笔杆子分类金句-分类词语
笔杆子分类金句-分类词语三字分类词语关于领导：举旗帜，指方向，明方略，绘蓝图，谋大局，定政策，管方向，把方向，作决策，保落实，带队伍，促改革，忧之切，思之深，谋之远，办大事，解难题，挽狂澜，开新局关于调研：朝下看，往下跑，向下钻，俯下身，沉下心，下农田，询经营，问效益，聚村头，进地头，坐炕头，听民意，察民情，惠民生，解民忧，谋民意，暖民心，纾民困，勤走访，有底气，接地气，沉下去，融进去，走出去，拜名师，学标兵，取真经，开眼界关于谋划：善谋大，善谋远，善谋深，动脑筋，谋思路，出点子，拿建议，想办法，想对策，花力气，找短板，瞄靶心，狠发力，有规划，有蓝图，有基础，有举措关于制度：搭架子，定规矩，划边界，补空白，立新规，树导向，强监管，强基础，补弱项，增优势，添活力，做于细，成于严关于措施：打基础，谋长远，搭平台，强龙头，建机制，出政策，优服务，求突破，稳增长，促转型，激活力，施法治，促民生，固根本，树形象，抓治理，抓延伸关于担当：挑大梁，唱配角，扛重担，打硬仗，站队首，立潮头，当前锋，树标杆，站排头，做树模，先行者，排头兵，挺在先，冲在前，敢发声，敢拍板，坐不住，等不起，睡不着，拖不得，能推功，敢揽过，善纠错，定准位，换好位，补对位，大胆试，大胆闯，自主改关于实效：一对一，点对点，面对面，心贴心，硬碰硬，实打实，背靠背，手拉手，重实际，察实情，讲实话，出实策，鼓实劲，办实事，求实效，动真情，动真格，动真章，做到底，做到位，做到家，下功夫，求突破，搞空口说，踩虚脚，放哑炮，动真的，来实的，碰硬的，干在先，干得准，干得对，干得成，干得好关于重点：把线头、打七寸关于难点：破难题，涉险滩，克险关，破坚冰，攻城堡，拔城池，通阻滞关于改革：敢开放、真开放、先开放、全开放关于军队：登甲板，进舱室，冒严寒，迎朔风，着迷彩，蹬战靴，能打仗，打胜仗，谋打赢，懂打仗，善谋略，会批示关于督查：督任务，督进度，督成效，察认识，察义务，察作风关于廉洁：正歪树，治病树，拔烂树，护森林，织铁网，挥利剑，出重拳，敲警钟，不放纵，不越轨，不逾矩，照镜子，正衣冠，洗洗澡，治治病，无禁区，零容忍，清存量，阻增量关于整改：挖根源，祛病灶，真整改，不贰过关于研究：案头书，工具书，座右铭，学而信，学而用，学而行，铭于心，融于魂，践于行关于宣传：思想性，成就感，艺术性，传播力，立体化，全方位，多角度，全景式，偏向准，导向正，创意新，质量优，多层次，广掩盖，分众化，接地气，贴民情，有思想，有温度，有品格，沾泥土，带露珠，冒热气关于宣讲：接地气，聚人气，鼓士气，学报告，讲精神，论发展，理思路，听得懂，能领会，可落实关于扶贫：结对子，理路子，想法子，甩膀子，强班子，凑份子，造册子，摘穷帽，保家园，挪穷窝，除病魔，绝穷根，全保障，帮扶谁，谁帮扶，扶得好，把准脉，点准穴，下准药，治准病关于评价：大决策，大手笔，大结构关于地位（正）：总载体，主战场，突破口，新篇章，动力源，试验田，排头兵，细心人，新起点，里程碑，宣言书，动员令，总纲领，总部署，总动员，强国论，战略论，人民论，压舱石，支撑点，分水岭，校正仪，主打歌，预警器，总开关，金钥匙，定神针，勇字诀，杀手锏，助推器，基本色，龙头跃，生命线，三部曲，发动机，吸铁石，净化器，凯旋门，标准像，垫脚石，始发地，正能量，好声音，强磁场，硬功夫，通天桥，绣花功，救生圈，紧箍咒，催化剂，通行证关于地位（反）：滑铁卢，绊脚石，障碍物，致命伤，安眠药，迷魂汤，绞索架，墓志铭，自画像，假把式，刽子手，麻醉剂，假面具，马赛克，粉碎机，注射剂，大黑洞，报警器，导火索，安魂曲，万花筒，哈哈镜，后悔药，休止符，放大器，软刀子，死胡同，地沟油，万花筒，烂尾楼，登云梯，压哨声，香诱饵，集散地，火药桶，雾霾天，下课铃关于综治：保安全，护稳定关于其他：疏功能，转方向，治环境，补短板，促协同，惠民生，梳堵点，拆藩篱，破壁垒，提品质，创品牌，优服务，讲仁爱，重民本，守诚信，崇正义，尚和合，求大同四字分类词组关于成果：1.更加完善，更加凸显，更加巩固，更加彰显，更加坚定，更加强劲，更加响亮，更加广泛，更加坚强，更加鲜明。
“四位一体”提高企业管理成效
个 企 业 就 是 为 实 现 一 个 目标 或 任 务 而
整合 资源 以达到企业 目标和责任的全过程 组 织 的 目标 ， 必须 配 备 必 要 的人 力 。 他 就
式 管理 ， 可 以 是 新 的具 体 资 源 整 合 及 目 也 们 可 来 自组 织 内 部 或 来 自组 织 外 部 ， 就 这 需 要 吸 收 人 员 、 选 人 员 、 排 人 员和 提 升 挑 安 人 员 。 同 时 ， 须 制定 系统 的培 训 计 划 ， 必 避
地 开展 创 新 ， 断地 提 高 创 新 能 力 ， 能 使 供 应 来 源 信 息 的成 本 降低 。 不 才
一
套 完 善的人 事管理
发 掘 人 的 潜 力 、 高 企 业 管理 成 效 的 提
是也 可 以把 它作 为一个 目标—— 方法链 。
一
源 整 合 方 式 ， 种 方式 既 可 以是 新 的 有 效 关 键 之 一 是 人 力 资 源 的有 效 管理 务大 局 ， 入 服 深
中， 深入 开 展 创 先 争优 活动 ， 对于 巩 固学 习
加快经济发展方式转变 ，促进经济平稳较
能够 更好 地 把 企 业 党 组 织 和 党 员 的 智 慧 、
开展 创先 争优 活动
创 先 争优 活 动 以学 习实 践科 学 发 展 观 为 主 题 ， 学 习 实践 科 学 发 展 观 活 动 紧 密 与 联 接 ， 先 争 优 活 动 是 推 动 企 业 党 组 织 和 刨
同时要判断未来 的顾客、 竞争者和供货者。
市 场 经 济 瞬 息 万 变 ， 把 企 业 当前 的 能 力 要 竞争。
一
管理 制 度 的创 新 、 用 评价 的创 新 、 效 制定 方 式 的创 新 、 系统 化 的创 新 、 内部 工 作 流程 的 些创 新 的 实 施 ， 以 显 著 提 高 企 业 有 限 资 可
海尽天是岸 山高人为峰
海尽天是岸山高人为峰作者：毕经涛刘蓉张淑红邢玉琳来源：《黄河黄土黄种人·水与中国》2022年第03期初春时节，清晨的黄河两岸，大堤上农用三轮车的马达声划破大河的宁静，老百姓开启一天的营生。
日光在一望无际的旷野中拉长，岸边的树木倒映在宽阔的水面，几只飞鸟不时掠过，河畔一派壮美的生态意境。
从管水调水到河净岸绿，厚植绿色资源;从跨河交通到河地融合，打造携河发展;从民生工程到生态绿廊，引领生态格局……青山绿水间，这样的故事还在书写。
国家“出题”，黄河“作答”。
2021年以来，聊城黄河河务局紧紧围绕生态保护和高质量发展这两个核心，充分发挥资源、区位、行业优势，赋能高质量发展不断迈上新台阶。
量质并举，注入发展新动能扭住发展第一要务，高质量发展是深入推动黄河流域生态保护和高质量发展的题中应有之义。
践行黄河流域生态保护和高质量发展重大国家战略，书写高质量发展答卷，彰显了其之于聊城黄河的重大意义。
远山近岑，不变的是破题起势的决心。
纲举目张，深度融入黄河流域生态保护和高质量发展重大国家战略规划布局，不仅要有定性的目标，更要有明确的路线图和时间表。
从路线图来看，聊城黄河河务局谋划的“十四五”时期经济工作思路和目标与当前聊城黄河的发展轨迹相契合——聚焦主业、深耕地方，既立足近期，又谋划长远。
传统项目稳住经济基本盘，筑牢发展根基，在培育壮大优势产业链上有新起色。
“黄河部门发展的优势在水，由水衍生到桥，到涉河产业，这是我们的资源优势和发展的根本。
”聊城黄河河务局局长在2021年经济工作座谈会上定了向、定了调。
传统产业不断壮大，转型跨越风正劲。
立足于自身的资源禀赋和区位优势，2021年以来，聊城黄河河务局引黄供水、跨河交通、工程施工三大主业提质增效，成为该局高质量发展的强力支撑。
引黄供水破题起势，全方位践行“四水四定”原则，优化水资源配置，合理编制用水计划，支撑聊城市高质量发展用水需求。
先后实施三次引黄入冀工作，有力支持华北地下水超采综合治理和雄安新区“水城共融”。
2022年天天金句(4月9日)2篇
2022年天天金句（4月9日）篇1天天金句精选（2022年4月9日）1.强化“身在兵位、胸为帅谋”意识，“审时度势”谋长远之策，“实事求是”谋务实之举，“纲举目张”谋管用之招，“以上率下”谋落实之功，提高决策的科学性、可行性和实效性。
2.练就过硬组织力，强化系统观念、让“大象也能灵活跳舞”，坚持扁平管理、让“听得见炮火的人呼唤炮火”，全面压实责任、让“每个最好的个体成就最好的团队”，不断提升整体运行效能。
3.练就过硬创新力，坚持问题导向、需求导向、效果导向抓改革创新，聚焦重点问题、打通堵点痛点，坚决破除体制机制障碍，把创新活力激发出来、把发展潜能释放出来。
4.练就过硬执行力，抓具体、具体抓，抓精准、精准抓，抓攻坚、攻坚抓，抓反复、反复抓，把握好“时度效”，迎着问题上、动真碰硬干，确保目标任务不折不扣落实到位。
5.练就过硬管控力，牢固树立风险意识和底线思维，始终坚持如履薄冰的谨慎，切实增强风险洞察、防范、处置能力，着力防范化解重大风险。
6.练就过硬免疫力，时刻自重自省，严守纪法规矩，心存敬畏、防微杜渐、亲清有度，坚决做到干净干事，筑牢拒腐防变防线。
7.常掸作风灰尘，抵制歪风邪气，时刻敲响警钟，始终以加强党性修养锤炼良好作风。
8.练就过硬忠诚力，以走深走实的理论武装筑牢政治忠诚，以红色根脉的丰厚资源滋养政治忠诚，以严肃认真的党内政治生活淬炼政治忠诚。
9.以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋斗姿态，迎风加速奔跑，咬紧牙关打拼。
10.美好梦想等不来，唯有埋头苦干、担当实干，才能让梦想照进现实。
11.坚持改进作风抓落实，让马上就办、攻坚克难、一抓到底成为标配。
抓落实凸显的是干劲、彰显的是作风。
12.大力弘扬攻坚克难的作风，做到复杂问题不回避、突出矛盾不躲避、艰巨任务不逃避。
13.拿出“知其难而为之”的勇气、“赴百仞之谷而不惧”的气概，敢于向棘手的难题下手，敢于向难啃的骨头下口，敢于向难拔的钉子下钳。
14.打掉拦路虎，搬走绊脚石，努力将发展面临的痛点、难点、堵点变成工作的亮点、特点、闪光点。
公文写作：天天金句精选(2024年5月26日)
天天金句精选（2024年5月26日）1 .不怕“高天滚滚寒流急”，无惧“雪压冬云白絮飞”，不屑“一山放过一山拦”。
2 .把务虚和务实区分开，谋划工作要开拓思维、大胆假设,落实工作要一丝不苟、抓铁有痕，以高水平务虚推动高质量务实。
3 .坚持实事求是，不做表面文章，不搞形式主义，做到“少说空话、多办实事“，坚决杜绝“雷声大雨点小"''光打雷不下雨”“表态好、调门高、落实差”等现象。
4 .坚定“做难而正确的事情”的信念，时刻保持斩将夺旗的精神状态和奋勇争先的胆识气魄，以知难而进、决不服输的劲头，越是艰险越向前、搀起袖子加油干。
5 .以求真务实、迅速行动的工作姿态真抓、实抓，以拉高标准、精益求精的工作追求精抓、细抓，以加强组织、强化统筹的工作方法善抓、巧抓。
6 .压力当动力，翻篇归零再出发；首战当决战，力夺首季开门红；现场当赛场，机制倒退提效能。
7 .瞄准新目标，一张蓝图绘到底；谋求新跨越，一门心思抓发展；推出新举措，一鼓作气谱新篇。
8 .坚持理念先行，向思想解放要动力；坚持改革攻坚，向体制机制创新要活力；坚持开放先导，向全面开放要空间.9 .调查研究既是当好参谋的“奠基石”、推动落实的“撒手铜“，又是服务群众的“连心桥”、锤炼作风的“训练场”。
10 .谁思想保守、故步自封，谁就会在比赛中落后，在竞争中失利；谁因循守旧、不思变通，谁就会错失宝贵机遇，发展陷于被动。
I1.枪抓发展机遇，抬高发展坐标，保持“乘风破浪”的姿态，拿出“中流击水”的劲头。
12 .阶梯递进、厚积薄发的积势蓄能期，优势集聚、机遇彰显的战略直加期，挑战增多、风险加大的承压前行期，跨越赶超、爬坡过坎的时间窗口期。
13 .在迎难而上、勇于担当中激发勇力，在咬紧牙关、夺取胜利中强化战力。
14 .不为一时胜利而自满，不因一时遇挫而退缩，无论顺境还是逆境，始终坚守崇高理想、保持坚定信念。
15 .廉洁用好“手中权”，坚决摒弃“侥幸心”，从严要求“家里人”，高度警惕“被围猎”，形成强大的免疫力和抵力。
超级实用公文写作排比句式常用经典名句
公文写作经典排比句大全1、公文写作中关于问题的排比句检视问题方能找准靶标，分析问题才能对症下药，解决问题才能践行初心。
要有正视问题的自觉，要有找准问题的慧眼，要有解决问题的实招。
对具体问题即知即改，对重点问题严整严治，对难点问题合力整改。
敏于发现问题，敢于面对问题，善于化解问题，成于解决问题。
从问题中发现机遇，从问题中看到空间，从问题中挖掘潜力。
2、公文写作中关于青春的排比句高唱青春正气歌，弘扬青春主旋律，凝聚青春正能量。
用青春点燃梦想，用青春铸就忠诚，用青春托起使命。
在奋斗中释放青春激情，在奉献中追逐青春理想。
书写青春初心，书写青春誓言，书写青春精彩。
拨动青春琴弦，释放青春激情，追逐青春理想。
3、公文写作中关于抓落实的排比句选准抓落实的切入点，扭住抓落实的着力点，把握抓落实的突破点。
守初心，知行合一抓落实；担使命，真抓实干抓落实；找差距，聚焦问题抓落实；见实效，结果评价抓落实。
在增强事业心、责任感中狠抓落实，在勇于担当、攻坚克难中狠抓落实，在求真务实、埋头苦干中狠抓落实，在持之以恒、一以贯之中狠抓落实。
从激活动力入手，攻坚“不愿落实”的问题；从鼓励担当入手，攻坚“不敢落实”的问题；从增强本领入手，攻坚“不会落实”的问题。
科学决策抓落实，压实责任抓落实，强化督查抓落实、精准考核抓落实，激励担当抓落实，完善保障抓落实。
4、公文写作中关于创新的排比句讲国家性不讲关系，讲原则不讲人情，讲规矩不讲变通。
补精神之钙，固思想之元，培为政之本。
气节纯则国家性纯，国家性正则骨气硬。
组织上入国家，一生一次；思想上入国家，一生一世。
修养上的提纯锻炼，立场上的磨砺考验。
5、公文写作中关于人民的排比句只有心怀人民，才能做到措施不软；只有人民满意，我们才能无愧初心。
人民的拥护支持，是抵御艰险的铜墙铁壁；军民的鱼水相依，能激发克难攻坚的伟力。
坚持人民利益至上，密切人民群众感情，践行国家的群众路线。
撼人的中国奇迹，源于人民共同书写；复兴的伟大梦想，需要人民继续奋斗。
笔杆子分类金句-分类词语
三字分类词语关于领导：举旗帜，指方向，明方略，绘蓝图，谋大局，定政策，管方向，把方向，作决策，保落实，带队伍，促改革，忧之切，思之深，谋之远，办大事，解难题，挽狂澜，开新局关于调研：朝下看，往下跑，向下钻，俯下身，沉下心，下农田，询经营，问效益，聚村头，进地头，坐炕头，听民意，察民情，惠民生，解民忧，谋民意，暖民心，纾民困，勤走访，有底气，接地气，沉下去，融进去，走出去，拜名师，学标兵，取真经，开眼界关于谋划：善谋大，善谋远，善谋深，动脑筋，谋思路，出点子，拿建议，想办法，想对策，花力气，找短板，瞄靶心，狠发力，有规划，有蓝图，有基础，有举措关于制度：搭架子，定规矩，划边界，补空白，立新规，树导向，强监管，强基础，补弱项，增优势，添活力，做于细，成于严关于措施：打基础，谋长远，搭平台，强龙头，建机制，出政策，优服务，求突破，稳增长，促转型，激活力，施法治，促民生，固根本，树形象，抓治理，抓延伸关于担当：挑大梁，唱主角，扛重担，打硬仗，站队首，立潮头，当先锋，树标杆，站排头，做示范，先行者，排头兵，挺在先，冲在前，敢发声，敢拍板，坐不住，等不起，睡不着，拖不得，能推功，敢揽过，善纠错，定准位，换好位，补对位，大胆试，大胆闯，自主改关于实效：一对一，点对点，面对面，心贴心，硬碰硬，实打实，背靠背，手拉手，重实际，察实情，讲实话，出实策，鼓实劲，办实事，求实效，动真情，动真格，动真章，做到底，做到位，做到家，下功夫，求突破，搞空谈，踩虚脚，放哑炮，动真的，来实的，碰硬的，干在先，干得准，干得对，干得成，干得好关于重点：把线头、打七寸关于难点：破难题，涉险滩，克险关，破坚冰，攻城堡，拔城池，通阻滞关于改革：敢开放、真开放、先开放、全开放关于军队：登甲板，进舱室，冒严寒，迎朔风，着迷彩，蹬战靴，能打仗，打胜仗，谋打赢，懂打仗，善谋略，会指挥关于督查：督任务，督进度，督成效，察认识，察责任，察作风关于廉洁：正歪树，治病树，拔烂树，护森林，织铁网，挥利剑，出重拳，敲警钟，不放纵，不越轨，不逾矩，照镜子，正衣冠，洗洗澡，治治病，无禁区，零容忍，清存量，阻增量关于整改：挖根源，祛病灶，真整改，不贰过关于学习：案头书，工具书，座右铭，学而信，学而用，学而行，铭于心，融于魂，践于行关于宣传：思想性，成就感，艺术性，传播力，立体化，全方位，多角度，全景式，方向准，导向正，创意新，质量优，多层次，广覆盖，分众化，接地气，贴民情，有思想，有温度，有品质，沾泥土，带露珠，冒热气关于宣讲：接地气，聚人气，鼓士气，学报告，讲精神，论发展，理思路，听得懂，能领会，可落实关于扶贫：结对子，理路子，想法子，甩膀子，强班子，凑份子，造册子，摘穷帽，保家园，挪穷窝，除病魔，绝穷根，全保障，帮扶谁，谁帮扶，扶得好，把准脉，点准穴，下准药，治准病关于评价：大决策，大手笔，大布局关于地位（正）：总载体，主战场，突破口，新篇章，动力源，试验田，排头兵，细心人，新起点，里程碑，宣言书，动员令，总纲领，总部署，总动员，强国论，战略论，人民论，压舱石，支撑点，分水岭，校正仪，主打歌，预警器，总开关，金钥匙，定神针，勇字诀，杀手锏，助推器，基本色，龙头跃，生命线，三部曲，发动机，吸铁石，净化器，凯旋门，标准像，垫脚石，始发地，正能量，好声音，强磁场，硬功夫，通天桥，绣花功，救生圈，紧箍咒，催化剂，通行证关于地位（反）：滑铁卢，绊脚石，障碍物，致命伤，安眠药，迷魂汤，绞索架，墓志铭，自画像，假把式，刽子手，麻醉剂，假面具，马赛克，粉碎机，注射剂，大黑洞，报警器，导火索，安魂曲，万花筒，哈哈镜，后悔药，休止符，放大器，软刀子，死胡同，地沟油，万花筒，烂尾楼，登云梯，压哨声，香诱饵，集散地，火药桶，雾霾天，下课铃关于综治：保安全，护稳定关于其他：疏功能，转方向，治环境，补短板，促协同，惠民生，梳堵点，拆藩篱，破壁垒，提品质，创品牌，优服务，讲仁爱，重民本，守诚信，崇正义，尚和合，求大同四字分类词组关于成果：1.更加完善，更加凸显，更加巩固，更加彰显，更加坚定，更加强劲，更加响亮，更加广泛，更加坚强，更加鲜明。
把握主题、明确方向,务实求效的做好各项工作
把握主题、明确方向，务实求效的做好各项工作高举伟大旗帜，明确奋斗目标，部署未来发展——集中全党智慧、凝聚各方共识、反映各方共识、反映人民心声的党的十八大会议于XX年11月8日在京召开。
会后，中央积极部署，创新举措，成立学习贯彻党的十八大精神宣讲团，为全国各层进一步学习贯彻党的十八大精神提供了机会。
全国上下掀起了一股学习贯彻党的十八大精神热潮。
从内政国防外交到治党治国治军，十八大报告内容丰富、内涵深刻。
学习贯彻党的十八大会议精神不能眉毛胡子一把抓，必须突出重点，把握主题。
只有这样，才能全局在胸，纲举目张，才能高屋建瓴、全面贯彻，从而在21世纪第二个10年把中国特色社会主义伟大事业推向新的历史高度。
十八大“高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、‘三个代表’重要思想、科学发展观为指导，解放思想，改革开放，凝聚力量，攻坚克难，坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进，为全面建成小康社会而奋斗”的主题明确了我们党在全面建成小康社会决定性阶段要坚持举什么旗，走什么路，秉持什么精神状态，达成什么目标的问题。
这对我们今后各项工作的开展具有重要的指导性意义。
当前，我国面对着世情、国情、党情的深刻变化，面对着改革攻坚、社会转型的各种矛盾困难。
在各种困难和挑战面前，许多人摇摆不定，甚至怀疑我们党的先进性，怀疑我们所走道路的正确性。
在进行社会主义建设时，在开展各项工作时，许多人秉持着不作为，甚至是破坏的态度。
此种风气，很大程度的减缓了我们全面建成小康社会的进程。
面对着此种危机，积极号召各级干部职工学习贯彻党的十八大精神，深刻把握会议主题，明确前行方向，转变工作态度具有重要的现实意义。
信仰在于坚定，更体现于行动之中。
今后，在思想上，我们应当高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持党的领导，坚定道路自信，坚持以中国特色社会主义道路作为实现途径，坚定理论自信，坚持以中国特色社会主义理论体系为行动指南，坚定制度自信，坚持以中国特色社会主义制度作为根本保障；在工作中，我们应当坚持理论联系实际的优良传统，发扬真抓实干的工作作风，结合本岗位工作特点、任务要求，务实求效地将工作落实好，将群众的利益维护好；在生活和学习上，我们应当加强自我党性，加强自己在党风廉政方面的自查自纠，切实将自己打造成一个学习型，服务型，创新型的工作人员。
公文写作三字、四字材料词
公文写作四字材料词一、形势类：任务艰巨、立足当前、着眼长远、瞄准靶向、赓续过往、厚植优势、自信坚定、统一思想、认清形势、统一认识、坚定信心、上下联动、上下一心、响应号召、坚定不移、与时俱进、超前防控、沉着应对、动态把握、客观全面、围绕中心、周密部署、服务大局、早作部署、立足本职、扩宽失业、放眼世界、紧跟时代、把握潮流、胸怀大局、统筹全局、胸怀全局、把握大势、着眼大势、占据先机、得之如宝、失之不在。
二、成果类稳步提升、稳中有进、稳步提高、全面加强、全面提升、全面深化、全面进步、全面推进、持续改善、持续壮大、持续向好、持续发展、扎实推进、成效显著、成效明显、不断深入、不断优化、不断改善、不断巩固、明显提升、明显增强、明显加强、空前高涨、竞相迸发、明显好转、显著增强、更加完善、更加凸显、更加巩固、更加彰显、更加坚定、得到增强、得到提高、取得突破、加速形成、初步形成、基本形成、初具规模、日益规范、日益健全、扎实推进、纵深推进、进展顺利、深刻转型、成果丰硕、逐步完善、健全完善、更趋协调、空前释放、极大提振、步伐加快、均衡普惠、殷实安康、卓有成效、多点开花、亮点纷呈、硕果累累、切实加强、富有成效、普遍提高、活力增强、丰富多彩、频繁活跃、健康发展、形成品牌、优化提升、有序推进、蔚然成形、大幅提升、同频共振。
三、落实类撸起袖子、扑下身子、盯住主业、务实笃行、闻令而行、听令即行、立说立行、少说多干、真抓实干、实干兴省、实绩惠民、埋头苦干、求真务实、常抓不懈、持之以恒、一抓到底、抢先抓早、抓在日常、严在经常、横向到边、纵向到底、不留死角、绵绵用力、久久为功、一以贯之、一抓到底、善作善成、踏石留印、抓铁有痕、落地见效。
四、群众类了解民情、集中民智、维护民利、凝聚民心、问政于民、问计于民、问需于民、问智于民、问效于民、问德于民。
五、领导类把握方向、谋划全局、研究战略、制定政策、科学决赛、保障落实、敲钟问响、扶危定倾、思考在前、谋划在先、力挽狂澜、高度重视、高位指导、亲力亲为、靠前指挥、扎实推进、运筹帷幄、总揽全局、亲自部署、亲自把关。
以评促建十六字方针
以评促建十六字方针
摘要：
1.评建结合，相辅相成
2.评价体系，促进发展
3.十六字方针，引领方向
4.总结与展望，持续改进
正文：
在社会发展和进步的过程中，评价和建设是两个不可或缺的环节。
评建结合，相辅相成，才能更好地推动各项事业的健康发展。
为此，我国提出了以评促建十六字方针，以此作为引领发展的方向。
首先，评价体系在促进发展方面具有重要作用。
一个完善的评价体系，可以帮助我们全面、客观地了解各项事业的发展现状，发现问题和不足，从而为改进工作提供有力的依据。
同时，评价体系还能够激励先进，鞭策后进，推动整体水平的提升。
在这个过程中，评价和建设是相互依存、相互促进的关系。
其次，十六字方针作为评建结合的指导原则，具有重要的现实意义。
这十六字方针是：“目标导向、问题导向、群众满意、注重实效”。
目标导向，即明确发展目标，为建设提供方向；问题导向，即针对存在问题，进行有针对性的改进；群众满意，即以满足人民群众需求为出发点和落脚点；注重实效，即追求实际效果，不搞形式主义。
这十六字方针，既突出了评价的重要性，也强调了建设的紧迫性，体现了评建结合的理念。
在实际工作中，我们要按照十六字方针的要求，深入开展评价和建设工
作。
评价要客观公正，建设要扎实有效。
只有这样，才能真正推动各项事业的发展，实现国家的繁荣富强。
领导干部求真务实需要四种能力
领导干部求真务实需要四种能力（作者：王清宪来源：学习时报2012-7-30 字数：8559）求真务实是我党的优良作风。
大力弘扬求真务实精神、大兴求真务实之风，是改革开放进入新的阶段党带领人民开辟中国特色社会主义建设新局面的必然要求。
求真，就是在纷繁复杂的事物中发现和寻找其内在的本质和规律性；务实，就是从事物特有的内在属性、规律和本质出发去思考和解决问题，不拘泥于既有经验、理论等条条框框的限制和束缚，注重实际，讲求实效。
领导干部能否求真务实，不仅在于有没有求真务实之心，还在于有没有求真务实的能力。
这就是说，求真务实既是作风问题，同时又是能力问题。
具体而言，领导干部求真务实需要四种主要能力，即学习能力、调查研究能力、决策能力和落实能力。
学习能力——打求真务实思维之基领导干部的学习能力，就是接受新理论、吸取新知识、借鉴新经验，研究新情况、分析新矛盾、解决新问题的能力。
学习能力是求真务实的思维基础。
一部中国共产党辉煌发展史，就是一部重视学习和善于学习的变迁史。
在革命、建设和改革开放的各个历史阶段，我们党用学习来对付“本领恐慌”，用学习来破解不断涌现的“陌生领域”，学习就是共产党发展壮大与时俱进并不断成功的“秘密武器”。
领导干部提高学习能力，首先要解决两个问题：一是要重视学习。
党的十七大报告指出：“党领导的改革开放既给党注入巨大活力，也使党面临许多前所未有的新课题、新考验。
”这些新课题、新考验要求我们建设一个“学习型政党”。
我们处在一个知识化、信息化的时代，没有谁能说用今天的知识一定认识得了明天的事物。
我们处在一个全球化的时代，没有谁能说用今天的经验一定应对得了明天的变化。
传统的学习是向过去学，重点是学习经验；知识创新时代学习的特点是向未来学，重点是学习变化。
对于一个单位和一个区域的主要领导者来说，道理是同样的。
学习的能力就是应对变化的能力，学习的能力就是面向明天的能力。
从一定意义上可以说，一个领导干部一旦失去了学习的自觉和学习的兴趣，一定意味着他失去了创新的冲动。
构建以战略为导向的全员绩效考核体系
构建高绩效全员考核体系 ， 必须以战略为先 化战略为行动 略 目标 ， 这一战略 目标的确定 ， 就需要 国际能 源公 司 的战
一
、
与 实施上 不 断进 行科 学 而有 效 的实 践 ， 终 方能 实现 这 最
一
企业 绩效 管理 是 以企 业 战略 为 出发点 ，是通 过建 立
实现 公司 价值 最 大化 ；要坚持 “ 以市 场 为导 向 ” 关注市 ， 场 和客 户 需求 ，防 范风 险 、强化 营销 ；要 坚持 “ 以业 绩
２ｏ ｏ ８年 第 ６期
“ 集团公司人事处长培 训班 专栏
为标准” 坚持用客观业绩评价人 、 ， 奖惩人、 使用人；要 得建 立 绩效 文 化 。通过 企 业 文化 来 形成 追 求优 异 绩 效 的
１ 引入以业绩为核 心的企业文化 ， ． 更新观念 ， 建立 良好的绩效考 评环境
绩效考核应以结果为导 向， 体现收入凭贡献 ， 遵循 价值分配规律。同时 ，要营造积极的绩效考评环境 ，因 为考评环境 比考评 本身更重要。绩效考核不仅是人事部
门 的事 ，还 是 所 有 管理 人 员尤 其 是 各层 级 一 把 手 的 事 ， 是需 要 全体 员工积 极 参 与 的事 。让 员工 承 认绩 效 考评 的
２ 制订实现 战略的保障措施 ．
我们要围绕公司战略，制订实现战略的保障措施。
行政词汇大全(好的句子群+小标题套用)
行政材料词汇大全一、行政材料用词积累1、“以...为XX”：为基础（基点）、为核心（中心）、为根本、为重点、为举措（手段）、为载体（平台）、为保障（保证后盾）、为契机、为总揽、为抓手、为目标、为动力、为依托、为突破、为目的、为关键、为先导、为宗旨、为支撑、为指导、为导向、为方向、为驱动、为主体、为补充、为标准、为主线、为主题。
2、三字“为”：为立足点、为出发点、为切入点、突破口、为落脚点、闪光点、结合点、根本点、增长点、着力点、动力点、关键点。
3、三字“于”：立足于、着眼于、贯穿于。
4、“渐进类”词语：日益、日趋、日惭、日臻、不断、逐步、稳步、深化、深入、推进、推动、促进、5、“建立类及程度类”词语：探索、实行、建立、健全、构建、打造、争创、创建、规范、完善、创新、强化、加大、加强、加快、加速、加紧、严格、突出。
6、“四导”：宣传倡导、服务指导、示范引导、监管督导。
7、“新XXX”：新机制、新路子、新模式、新环境、新载体、新途径、新突破、新优势、新方向、新跨越、新发展、新趋势、新期待、新局面、新格局、新成就、新变化、新面貌。
8、吹响集结号、齐奏交响乐、共谱和谐曲。
9、念好联字经、架起连心桥、铺就致富路、奏响和谐曲。
10、组合类：探索新路子、创新新模式、实现新突破、推动新跨越、促进新发展。
11、建立工作新机制、明确发展新方向、拓展增收新途径、积聚建设新优势、探索试点新路子。
12、启示类：两字类：是前提、是基础、是关键、是核心、是保证。
四字类：前提条件、基础保证、关键环节、核心所在、有效举措、重要手段、有效载体。
13、时期类：关键时期、重要时期、攻坚时期。
14、重要类：重要源泉、重要支撑、重要因素、重要阶段、重要力量、重点途径。
15、战略机遇期、发展加速期、结构转型期、攻坚爬坡期。
二、机关公文常用词句大全常用之"新"：新水平、新境界、新举措、新发展、新突破、新成绩、新成效、新方法、新成果、新形势、新要求、新期待、新关系、新体制、新机制、新知识、新本领、新进展、新实践、新风貌、新事物、新高度。
“双一流”建设背景下高校本科教务工作“一体四化” 新模式探索——以上海财经大学为例
达到序时进度的予以通报批评 并限期整改； 对工作进度严重 滞后， 下发催办函后仍未按时 整改到位的， 提请政府领导约 谈单位主要负责人、 分管负责 人， 并依法依规进行问责。 通 过持续跟踪督办， 切实发挥督 查利剑作用， 加大政府常务会 议议定事项落实力度， 促进政 府督查工作法治化、 规范化、 科学化发展， 推动各级政府常 务会议议定事项更好更快落 实。
All Rights R高es度er关ve注d和. 重视。 同时， 对本
科教务工作者也提出了新的更 高的要求。 那么“双一流” 建 设背景下本科教务工作者该如 何提高工作效率和工作能力，
以适应新时代新要求下的教务 管理工作呢？ 本文提出了“一 体四化” 教务工作新模式， 即 “以服务本科教学为主体， 全 面推动教务工作专业化、 智能 化、 一体化、 国际化”， 在此 基础上， 推进本科教务工作有 序、 有力、 有效地展开， 更好 地服务高校的本科教学工作。
2. 以 服 务 本 科 教 学 为 基 础， 坚持“以本为本”
人才培养是大学的本质职 能， 本科教育是大学的根和 本， 在高等教育中具有战略地 位， 起着纲举目张的作用。 高 等教育战线要树立“不抓本科 教育的高校不是合格的高校” “不 重 视 本 科 教 育 的 校 长 不 是 合格的校长” “不参与本科教 育的教授不是合格的教授” 的 理念， 坚持“以本为本”， 把 本科教育放在人才培养的核心 地位、 教育教学的基础地位、 新时代教育发展的前沿地位。 高校领导注意力要首先在本科 聚焦， 教师精力要首先在本科 集中， 学校资源要首先在本科 配置， 教学条件要首先在本科 使用， 教学方法和激励机制要 首先在本科创新， 核心竞争力
3. 以专业化为基础 加强学习本科教学管理知 识， 了解教务管理新政策、 新 模式、 新手段等， 借鉴、 吸收 传统本科教务管理的有益做 法， 结合国家、 学校及学院的 相关规章制度和办法， 与时俱 进， 寻求进一步提高业务能 力、 服务水平和服务质量的突 破口。 加强本科教务队伍专业 化建设， 提高每一位管理者的 思想政治水平、 科研能力和专 业素质， 建立和完善激励机 制， 以适应高校“双一流” 建 设的需要。 自疫情发生以来， 全国高校都在实行线上教学、 家校办公、 线上会议、 线上笔 试、 线上复试等。 本科教务工 作者要主动学习各种网络技术 平台的操作技能， 如企业微
工作总结二级标题集锦
领导讲话/工作总结二级标题集锦1.不忘初心、坚定信心，扭住目标不放松；因地制宜、改革创新，抓住发展不松劲；深入群众、扎根基层，瞄准靶向不动摇；依靠组织、形成合力，盯住难点不走神。
2.聚焦主业、突出主责，细耕“责任田”；坚定信仰、提升能力，牵住“牛鼻子”；总结经验、把握规律，把好“方向盘”；明确责任、奖优罚劣，激活“一池水”。
3.抓住思想政治建设这个“定盘星”，用好党内政治生活这个“净化器”，突出选人用人导向这个“指挥棒”，坚持补短板促提升这个“驱动力”，走好人才优先发展这个“先手棋”。
4.更新思维，在创新发展上抢先机；勇挑重担，在破解难题上求突破；对标高位，在打造品牌上站排头；有胆有识，在干事创业上敢作为。
5.确立思想理论的“定盘星”，坚定理想信念的“主心骨”，筑就“四个自信”的“压舱石”。
6.打好“组合拳”，下好“先手棋”，练好“基本功”。
7.牢牢把握***这一战略基点/坚实基础/强大动力/根本目的。
8.突出重点抓关键，明确责任抓主体，试点创新求突破，强化督察促落实。
9.找准思想观念转变这个“突破点”，抓好职责分工明确这个“着力点”，夯实保障体系完善这个“支撑点”。
上求突破。
11.盯住主业不放手，围绕大局干实事，改革创新动真章，抓好队伍谋后劲。
12.以“明知山有虎、偏向虎山行”的勇气大刀阔斧、攻坚克难；以“困难于其易、为大于其细”的智慧运筹帷幄、总揽全局；以“咬定青山不放松”的决心严明责任、狠抓落实。
13.坚持理想信念的“高线”，遵守道德规范的“中线”，严守纪律规矩的“底线”，远离违法乱纪的“红线”。
14.当好“笔杆子”，成为“活档案”，承当“消防员”，做好“管理员”，铸成“多面手”，称为“好参谋”，参与“大活动”。
15.“固本培元”，加强思想政治建设；“激浊扬清”，让歪风邪气无所遁形；“立规明矩”，把纪律和规矩挺在前面；“以上率下”，领导带头立标杆、做示范；“继承创新”，赓续优良传统，不断改进创新。
浅淡三农工作的统筹点着力点和支撑点
浅淡“三农”工作的统筹点、着力点和支撑点孙孺声党的十七大指出：“解决好农业、农村、农民问题事关全面建设小康社会大局，必须始终作为全党工作的重中之重”，并强调走中国特色农业现代化道路，建立以工促农、以城带乡长效机制，形成城乡经济社会发展一体化新格局。
为准确把握新的历史时期农村发展基本规律指明了方向，对做好新形势下“三农”工作提出了新的要求。
为此，应深刻理解党的十七大精神，把科学发展观的要求转化为谋划“三农”工作的思想指导，努力探索“三农”工作的统筹点、着力点和支撑点，逐步实现规模化经营、社区化管理，城镇化社保的“三农”新特色，不断开创农村工作新局面。
一、把握统筹点，把“五位一体”发展作为基本思路统筹兼顾，是我们党领导经济社会发展的重要经验，是实现全面协调可持续发展的根本方法。
全面把握统筹城乡新要求，树立一体化发展新观念，统筹配置各种资源，努力构筑起经济与社会、城市与乡村、工贸与生态、农业与科技、生产与生活“五位一体”的农村发展新格局。
（一）经济与社会一体。
经济发展是社会发展的基础和保障，社会发展是经济发展成果的转化和体现，二者相辅相应，不可偏废。
必须坚持一手抓农村经济发展的同时，一手抓农村公共服务水平的提高，切实加大公共财政向“三农”的倾斜，不断缩小城乡差距，让发展的成果更多体现到农村民生改善上，逐步达到城乡公共服务均等化，实现农村经济社会发展相协调。
（二）城市与乡村一体。
城乡统筹协调发展，才能实现资源共享、优势互补、降低成本、互促共赢。
推动城市乡村一体，首先把城镇建设与农村建设统盘考虑，推进城乡发展规划一体化；建立与现代农业发展相适应、与工业化城镇化相配套的新型农村产业体系，推进城乡产业发展一体化；加快城市基础设施向农村延伸和辐射，推进城乡基础设施建设一体化；加大城市教育、卫生、就业等公共服务对农村的扶助，推进城乡公共服务一体化。
（三）工贸与生态一体。
工贸发展是带动农村一产发展、促进农民增收的重要力量；生态良好是发展的基本要求和检验标尺。
工作交流如何抓落实课件
督查过程还要敢于动真碰硬，做到凡有部署，必有措施；凡有措施，必 有 督办；凡有督办，必有结果。对已经落实的要查成效，正在落实的要 查 进度，尚未落实的要查原因，落实不力的要查责任，以对工作的全过 程 督促检查保证目标任务的全落实。而且检查督查结果要适当进行公示，让 先进的有自豪感、荣誉感，再接再厉；落后的有压力、有负担，知耻 后 勇。
保障弄清楚搞明白，唯有如此，“落实”二字方可落到实处。
2
1 抓落实的关键要增强行动目标感 在行动之前，必须把各项工作的目标任务、实施标准、方法步骤、
相关责任进行细化、量化、具体化，形成最佳的执行方案，然后积极部 署，付诸实施。
3
首先，目标要明确。制定目标，要遵循四条原则：一是有依有据，完整 准确地理解把握上级的决策意图和精神实质；二是科学可行，充分考虑 本地本部门客观实际和承受能力，避免提一些过高过急的口号和要求， 造成基层无从落实，使目标成为一纸空文；三是具体实在，尽可能把战 略思路量化、项目化、具体化，使之更具有可操作性；四是适时调整， 工作是一个动态的过程，目标也不可能是一成不变的，需要我们根据形 势任务的变化，适应形势任务的变化。
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二要重点突破。干工作、抓落实，要抓住重点，才能抓住本质、抓住关 键，才会收到纲举目张的效果；要找准关系全局的大事要事，抓住牵一 发而动全身的要害部位，强势突破，务求实效，以重点工作的落实带动 和促进其他工作的落实。
14
三要分类指导。“一把钥匙只能开一把锁”，抓落实同样也要有的放矢， 学会具体问题具体分析，原则性与灵活性相结合。把上级的精神和本地 本部门的实际紧密结合起来，从各自的实际出发，抓住主要矛盾，采取 富有针对性的措施与办法，有的放矢地开展工作，推动落实，做到“不 离上级的谱，唱好自己的戏”。立足实际、扬长避短。
2023-2024最新公文写作排比句2
2023-2024最新公文写作排比句1.坚持循迹溯源、学出真信笃行的新境界，坚持求深求实、走出破难解题的新路径，坚持奋进争先、干出高质高效的新业绩，坚持动真碰硬、改出清正清朗的新气象。
2.凝聚了感恩奋进、团结奋斗的强烈共识，坚定了干在实处、走在前列的信心决心，强化了抢抓机遇、主动作为的使命担当，激发了振奋精神、攻坚克难的豪情壮志。
3.增进政治认同中坚守绝对忠诚之魂，增进思想认同中夯实绝对忠诚之基，增进理论认同中锤炼绝对忠诚之能，增进情感认同中笃定绝对忠诚之志。
4.在理论学习中悟真理、铸忠诚，在调查研究中察真情、谋实策，在推动发展中下真功、强担当，在检视整改中见真章、促提升。
5.学思践悟的成果进一步深化，调研解题的实效进一步显现，实干争先的氛围进一步浓厚，同题共答的合力进一步巩固。
6.在真学真信中坚定理想信念，在学思践悟中牢记初心使命，在细照笃行中不断修炼自我，在知行合一中主动担当作为。
7.在坚定理想信念中筑牢信仰之基，在牢记初心使命中追寻信仰之源，在运用党的创新理论中汲取信仰之力。
8.在“常学常新”中找方向、找路径，在“悟深悟透”中抓落实、抓贯彻，在“破题破局”中转观念、转作风。
9.学习研讨认真扎实，谈心谈话坦诚深入，检视问题全面深刻，开展批评较真碰硬，整改措施具体务实。
10.在学思践悟中砥砺绝对忠诚之魂，闭环落实中把牢绝对忠诚之要，走深走实中展现绝对忠诚之志。
11.“学思想”的重要内容，“强党性”的重要要求，“重实践”的重要原则，“建新功”的重要指引。
12.把向领航的“指南针”，理论创新的“思想库”，引领发展的“金钥匙”，示范先行的“总纲领”。
13.把握方向的“定盘星”，推进发展的“指南针”，破解难题的“金钥匙”，引领未来的“总纲领”。
14.理论学习要求深，调查研究要求真，推动发展要求实，检视整改要求严、建章立制要求精。
15.更具标识引领性的理论成果，更具示范公认度的实践成果，更具科学执行力的制度成果。
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个人简介邵丽萍，新加坡国立大学硕士（MBA）、北京大学后EMBA、南开大学经济学学士。
英国注册财务会计师、香港注册财务策划师、全国企业经营管理人才库资格（高级国际财务策划师）、澳大利亚会计师协会会员、剑桥CFO国际职业资格。
历任农业银行天津分行国际业务市场部总经理、新加坡PAP资产公司执行总裁、平安银行财务会计部总经理（代理CFO）。
2008年7月加入杭州银行，任财务总监、财务负责人、首席财务官，分管计划、财务、会计、运营。
2008年7月，邵丽萍加入杭州银行（以下简称“杭银”），先后担任财务总监、财务负责人、首席财务官。
五年来，作为中小城市商业银行，杭银的发展道路，机遇与挑战并存，光荣与梦想同在。
身在其中，肩负财务专家、管理者、决策者三职，邵丽萍努力用重墨书写新篇章，用理想引领新未来。
会计，以货币为计量；首席财务官，以价值为计量。
邵丽萍一直以会计科目的“无形资产”要求自己，以“知”和“智”为本行创造最大价值。
全行各项财务指标稳中有进，实现了一年一台阶，五年一跨越。
2012年，杭州银行荣列英国《银行家》杂志“全球银行1000强”第339位；在城商行中综合竞争力位居第二，荣获“年度最具成长性城商行”。
“举一纲而万目张，解一卷而众篇明。
”邵丽萍认为，企业这台机器，要高效运作，各个部件都要到位。
而纲举方能目张，只有找到杠杆点，以其为核心，下重力谋改进，才能高效推动全局发展，收获最大效益。
一、全局谋略，引领发展新征途企业以人、财、物为代表的各种资源配置都是以战略为基础的。
因此，这个能撬动全行发展的杠杆点，从大的角度来看，就是战略。
《萨班斯法案》对首席财务官的职能进行了准确定位：财务监督与战略支持并重。
近一年来，市场变化剧烈、金融改革深入，作为首席财务官的邵丽萍深刻地体会到：必须充分利用专业优势，对业务有判断、对发展有掌控。
由此，秉持“稳发展促效益”的理念，深入主动地参与战略的制订和决策，把握杭银发展方向。
（一）“战术”转向“战略”，理念行动双管齐下登高需望远。
战略是企业发展的灵魂。
作为首席财务官，最大的特点是管理视觉由“战术”转向“战略”，宽范围审视杭银的资源状况，高层次考虑杭银的长远发展，同时有效管理风险，促进、确保成为价值领先银行的杭银愿景逐步实现。
2013年是杭银《中长期发展纲要》的开局之年，战略转型是题中之义。
邵丽萍积极参与到全行发展纲要及三年战略的制订中，就应对经营变化的假定和理由反复考证；就重大提案提供专家意见；制定财务衡量标准，建立战略分解落实的监督系统，确保战略的前瞻性和有效性。
新形势下，杭银增长水平、发展方式和内部结构面临新挑战，对于如何实现战略转型，邵丽萍与管理层达成共识，坚持“稳发展促效益”的理念：注重发展的质量和效益，积极谋求细分市场和特定领域的差异化竞争优势，持续提升核心能力，引导全行战略转型。
举措上，注重客户导向、市场导向、“往下沉”、“网上走”。
一方面打造特色业务，坚持差异化经营；另一方面，有效配置资源，加大对零售业务、公司业务等战略业务及科技金融、小微金融的支持力度。
其中，重点建立以平衡记分卡为核心的考核体系，将近期目标与中长期发展结合，将考核与经营战略结合，平衡财务、客户、运营、人才关键要素，推动全行树立“不仅关注近期，还要关注长远；不只看到眼前，还要看到未来”的理念。
此外，推动财务管理由操作型转向战略型，引导全行不仅关注预算、科目、财务、经营分析这些操作性内容，更应明确战略定位，将战略落到实处。
（二）审时兼顾度势，参与决策做好参谋规划需统筹。
几年来，围绕战略要求，邵丽萍积极致力于整合各类资源，审时度势探索最佳组合方式，实现有限资源的最优配置。
紧跟形势，参与重大投融资项目决策。
2011年，参与发起设立杭银首家村镇银行――浙江缙云杭银村镇银行；与澳洲联邦银行共同投资设立澳洲联邦银行济源村镇银行，坚持“往下沉”的战略举措，开拓村镇银行这片“蓝海”，吸收国外先进经验。
2012年，与石嘴山银行签署《战略合作备忘录》，探索新的跨区域发展模式。
2013年，参与指导筹建消费金融公司，参股城商行清算中心股份制改制，开拓创新，挖掘新的业务增长点。
与时俱进，加强资本运作，提高经济效益。
由于多种原因，杭银上市始终未能尘埃落地，业务发展受资本约束。
2009年，邵丽萍牵头完成内部增资扩股，以较高溢价融入资本金。
2012年，推动杭银在城商行中率先发行小微企业专项金融债券；牵头发行中小企业集合票据，募集资本金。
2013年，及时推进二级资本债发行，完成申报准备，力争尽快发行成功。
以此，有效补充资本，增强了杭银的营运实力和抗风险能力。
战略，是目标和策略的组合。
战略落地，需要选择具体的策略和举措，配置资源有效落实。
邵丽萍与管理层达成共识，认为经济结构转型、利率市场化、金融脱媒、信息技术发展将对银行发展模式产生深远影响。
由此，邵丽萍认为杭银发展应该以战略为导向，有针对性撬动几个具体的工作杠杆点：资产负债管理、预算考核管理、成本管理、信息系统建设和团队建设，支撑全行战略发展。
二、财务管理，力促战略落实地财务管理是首席财务官的基本职能，先进的财务管理包罗万象。
而战略的准备阶段、实施阶段、评价阶段均与财务管理息息相关。
几年来，邵丽萍力主推动财务精细化管理，在管理上既注重“举重若轻”，也强调“举轻若重”，保障战略的前瞻性、可行性、有效性。
（一）资产负债管理资产负债管理，是当今国际银行业先进主流的经营管理办法，是银行创造竞争优势的有效手段。
由此，邵丽萍将其作为重点改革的模块，在利率市场化趋势越来越强的这几年，坚持资产与负债并重，构建和完善杭银的资产负债管理体系。
2012年，邵丽萍提出杭银资本管理的三年规划，细化全行资本管理，实施差异化的资本约束要求，合理安排全行资本配置，充分发挥资本效益，有效推动战略业务和特色业务的发展。
2013年，在计划财务部下设立资产负债管理二级部室，明确职能和框架，提拔和引进人才构建专业团队。
同时，筹划单独成立资产负债管理一级部室，发挥资产负债管理在银行未来发展中的重要作用。
在管理理念上，邵丽萍坚持“战略立足于未来”的理念，由“回顾”转向“前瞻”，要求资产负债管理充分发挥其前瞻性、指向性和灵活性。
在管理举措上，一方面，坚持专业化管理，引导全行调整业务结构；主动运用贴现业务、主动负债、资金业务的调节作用，在保证流动性的前提下最大化提高效益；适时调整内部资金转移价格、贷款定价目标、风险资产权重系数，加大对战略业务的支持。
另一方面，强化业务条线及分支机构的资产负债主体责任，实现信贷规模管理由条线向机构转变，“条”“块”有效结合提升全行资产负债管理能力。
（二）预算考核管理全面预算管理是改善财务管理的首要任务。
上任伊始，邵丽萍就高效推动完成全面预算管理的体系建设，取得良好效果。
开拓创新永无止境。
在全行战略转型、精细化管理的趋势下，考核理念和办法也需要创新。
邵丽萍努力推行“以资本为约束、以效益为中心”的预算考核理念，对绩效考核体系和工具进行创新，初步建立以平衡计分卡为核心的绩效考核体系。
指标形式上增强了“条”“块”结合，指标内容上以效益指标为基础，加大了全行战略指标和管理指标的考核力度，加强考核体系的全面性；有效统一分支机构、总行部室绩效评价体系，发挥各考核主体的积极性和协调发展的意愿。
此外，预算与考核有机结合、互相促进，根据业务经营的发展变化及时分析、总结，强化预算引导作用，提高盈利能力。
（三）成本管理财务管理，重在精打细算。
成本管理、税务统筹是重要关注点。
几年来，邵丽萍努力改变业务部门自行采购的状况，规范采购流程与监督机制，主持下发大额采购办法、成立招标委员会、清理大额项目采购单位，设立造价师审核制度。
2013年，重点筹划成立采购办公室，实现“预算审批→采购招标→入库管理→使用出库”有效分离；坚持成本精细化管理理念，规范财务支出和费用管理，发布《降本增效管理意见》，引导全行厉行节俭、持续发展。
着力推动本行税务风险内控机制的建立，通过三年努力，成为与浙江省税务局签订《税务遵从协议》的首家单位。
首次提出税务风险管理目标为税务职能运行和企业管理构成有机运动主体，形成完整税务风险管理周期，确立税务风险内控机制，实现税务风险流程管理，加强税企合作、降低税收成本、防控税务风险。
三、团队系统，支撑全行大发展有人说，CFO与CEO的区别是F少了E下的一横，缺少根基。
邵丽萍认为，首席财务官的根基，是系统建设和团队建设，职能发挥的是否充分，全在系统和团队的支持。
（一）系统建设数据信息系统犹如神经系统，银行需要它将各方信息整合、归纳、分析，进而传达到大脑（管理层），实现信息的高效传递和有效利用。
几年来，邵丽萍大力协助杭银科技部自主研发新一代核心业务系统，实现核心技术的自主可控。
力促其功能上实现一体化、参数化和集约化，以大力提升内部管理能力和金融服务能力。
最终荣获“2013年度区域性银行最佳金融信息化案例”。
先进的管理会计系统是管理现代化的重要工具。
一直以来，非常注重大管理会计平台的搭建，努力以系统建设为全行发展提供支撑。
2013年，连续完成数据仓库建设、经济资本管理系统上线、资产负债管理系统项目启动。
力图多维度提供全行条线、机构、产品、客户数据，引导全行关注业务发展的资金成本、资本成本、财务成本，提供强大、灵活的管理方式，支持全行可持续发展。
（二）团队建设邵丽萍认为，无论是战略还是举措的底层基石，都是专业团队的建设。
作为首席财务官的下属团队，尤其需要配备前瞻性、灵活性的专业型人才。
几年来，邵丽萍一直坚持优秀的人才队伍是发展之本，努力贯彻“管好人才、用好人才、培养人才、造就人才”的基本用人思路，加大人才储备与培养。
在引进人才的同时，将重点放在内部人才能力和素质的提升上，提倡“人尽其才、材尽其用，给予空间、把握风险”。
一方面加强教育与培训，形式上“走出去”和“请进来”有机结合，鼓励团队成员向先进银行学习经验、向培训机构学习知识、互相交流学习能力，提高专业化水平。
一方面，善于发现下属优点，人尽其才、适度放权，为他们提供职业发展的舞台，输送他们轮岗锻炼，实现人力资源的优化配置。
此外，坚持“独木不成林”，加强团队建设，发挥团队主动性，鼓励团队内部统一思想、互帮互助，促使大家劲往一处使、步往一处迈，方向明确、动力十足。
首席财务官的职业道路，任重道远。
而点滴积累，成就未来。
邵丽萍将继续恪尽职守地做好杭银健康发展的诊断师和推动者，务实有效、开拓创新，引领杭银迈向价值领先银行这一美好愿景。