高速公路公司经营管理部经理岗位说明书

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某高速公路公司经营管理副总经理岗位说明书

某高速公路公司经营管理副总经理岗位说明书
岗位名称
经营管理副总经理
岗位编号
所经理
工资等级
直接下级
经营管理部经理，交通机电运营维护中心主任
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
200*年*月
本职：协助总经理工作，分管经营管理部和交通机电运营维护中心的工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：参与公司重大决策
负责组织交通机电系统的维修、保养和技术支持工作
负责组织开展交通机电的技术研究工作
负责组织公司原有高速公路路段的交通机电工程设计、招标、建设和验收工作
负责指导、监督、检查各分公司交通机电系统的业务管理工作
职
责
五
职责表述：内部组织管理
工作
任务
负责协调分管部门内部、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议
负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见
职
责
三
职责表述：领导经营管理部工作
工作
任务
组织督导对公司领导管理事务的协助工作
负责组织拟定、分解公司年度征收任务，并对执行情况进行监督
负责组织开展征收管理的课题研究工作，为领导决策提供依据
负责组织对各分公司的征收工作进行指导、检查、考核及评定
职
责
四
职责表述：领导交通机电运营维护中心工作
工作
任务
组织督导对公司领导管理事务的协助工作
工作环境
独立办公室
工作时间特征
工作时间不规律，经常加班
权限七：对权限范围内的资金划拨和报销有审批权
权限八：对分管工作的监督检查权
权限九：对所属下级工作争议的裁决权

高速公路公司总经理职务说明书

高速公路公司总经理职务说明书
高速公路公司总经理职务说明书
职务名称：总经理
所属部门：
定员人数
直接上级董事长
直接下级
公司各部门、单位
（一）文化程度：本科以上文化程度，或有三年以上相关工作经验。

（二）岗位专业知识：掌握行政管理学、经济管理学，行政机关公文处理办法，档案学，信息论，熟悉本公司管理主要制度和业务管理知识及相关法律法规知识，具有较好的强的微机操作能力、文字组织能力。

（三）能力要求：有较事业心和责任感，有良好的职业道德和敬业精神，能正确理解董事会和董事长的工作指示、决定，结合实际提出实施方案；能组织各部门、单位有条不紊的开展工作；口头表达简练明确，具有较好的微机操作能力、文字组织能力，能在本职岗位中，不断总结经验，实施管理等，推动本职工作不断进步。

（四）身体要求：身体健康，无传染疾病，能够胜任本职工作。

执行公司董事会决议，主持公司生产经营管理全面工作，并向董事会报告工作情况；决定和签署占不超过公司净资产2%比例的对外投资和重大合同；
工作职责：
（五）履行公司章程或董事会授予的其他职权；
（六）向组织传达满足顾客要求及法律、法规要求的重要性；
（七）对质量、环境和职业健康安全管理体系承担全面责任；
（八）评价和最后审批目标，指标和管理方案；
（九）制定、批准和颁布公司的管理方针和管理手册；
（十）任命环境管理者代表，并确定其任务、责任和权限；
（十一）负责年度环境评审，确保环境管理体系的有效性、适宜性和持续性；
（十二）提供必要的资源以确保目标和指标的完成。

感谢您的阅读！。

高速公路公司经营管理副总经理岗位说明书

权限四：对分公司交通机电系统管理工作有监督检查权
权限五：对分公司交通机电系统管理工作存在的问题有命令整改权
权限六：对分公司征收管理工作存在的问题有命令整改权
权限七：对权限范围内的资金划拨和报销有审批权
权限八：对分管工作的监督检查权
权限九：对所属下级工作争议的裁决权
权限十：对直接下级有任命提名权和调配奖惩建议权
某高速公路公司经营管理副总经理岗位说明书
岗位名称经营管理副总经理
岗位编号
所在部门
岗位定员
1人
直接上级直接下级
总经理经营管理部经理，交通机电运营维护中心主任
工资等级薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期 200* 年* 月
本职：协助总经理工作，分管经营管理部和交通机电运营维护中心的工作
职责与工作任务 :
职责表述：领导经营管理部工作
职
组织督导对公司领导管理事务的协助工作
责工作负责组织拟定、分解公司年度征收任务，并对执行情况进行监督
三任务负责组织开展征收管理的课题研究工作，为领导决策提供依据
负责组织对各分公司的征收工作进行指导、检查、考核及评定
职责表述：领导交通机电运营维护中心工作
组织督导对公司领导管理事务的协助工作
职责表述：参与公司重大决策
职
参与拟定公司发展战略、规划
责工作参与拟定公司年度经营计划和预算方案
一任务参与公司重大财务、人事、业务问题的决策
掌握和了解公司内外动态，提出有关决策建议
职职责表述：领导分管部门制定管理制度和年度工作计划责工作主持制定有关管理制度，领导制定经营管理部和交通机电运营维护中心的年度工作计划二任务组织制定分管部门重大任务阶段的工作计划

某高速公路公司经营管理副总经理岗位说明书

知识
通晓现代企业管理知识和相关的国家法律法规；熟悉高速公路相关知识；了解高速公路行业的发展趋势
技能技巧
较强的领导决策能力、计划与执行能力、沟通协调能力、写作能力、语言表达能力、综合分析能力
培训经历
工商管理、财务、人力资源、信息系统及高速公路相关知识等相关培训
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、电话、传真机、打印机、计算器、档案柜等
工作环境
独立办公室
工作时间特征
工作时间不规律，经常加班
工作
任务
参与拟定公司发展战略、规划
参与拟定公司年度经营计划和预算方案
参与公司重大财务、人事、业务问题的决策
掌握和了解公司内外动态，提出有理制度和年度工作计划
工作
任务
主持制定有关管理制度，领导制定经营管理部和交通机电运营维护中心的年度工作计划
组织制定分管部门重大任务阶段的工作计划
权限七：对权限范围内的资金划拨和报销有审批权
权限八：对分管工作的监督检查权
权限九：对所属下级工作争议的裁决权
权限一十：对直接下级有任命提名权和调配奖惩建议权
任职资格：
教育水平
本科及以上学历
专业
工商管理、财务管理、经济管理、公路工程及相关专业
职称
中级及以上职称
经验
10年以上工作经验，8年以上相关工作经验，5年以上管理工作经验
某高速公路公司经营管理副总经理岗位说明书
岗位名称
经营管理副总经理
岗位编号
所在部门
岗位定员
1人
直接上级
总经理
工资等级
直接下级
经营管理部经理，交通机电运营维护中心主任
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期

某高速公路公司经营管理副总经理岗位说明书

工作环境
独立办公室
工作时间特征
工作时间不规律，经常加班
某高速公路公司经营管理副总经理岗位说明书
岗位名称
经营管理副总经理
岗位编号
所在部门
岗位定员
1人
直接上级
总经理
工资等级
直接下级
经营管理部经理，交通机电运营维护中心主任
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
200*年*月
本职：协助总经理工作，分管经营管理部和交通机电运营维护中心的工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：参与公司重大决策
职
责
三
职责表述：领导经营管理部工作
工作
任务
组织督导对公司领导管理事务的协助工作
负责组织拟定、分解公司年度征收任务，并对执行情况进行监督
负责组织开展征收管理的课题研究工作，为领导决策提供依据
负责组织对各分公司的征收工作进行指导、检查、考核及评定
职
责
四
职责表述：领导交通机电运营维护中心工作
工作
任务
组织督导对公司领导管理事务的协助工作
知识
通晓现代企业管理知识和相关的国家法律法规；熟悉高速公路相关知识；了解高速公路行业的发展趋势
技能技巧
较强的领导决策能力、计划与执行能力、沟通协调能力、写作能力、语言表达能力、综合分析能力
培训经历
工商管理、财务、人力资源、信息系统及高速公路相关知识等相关培训
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、电话、传真机、打印机、计算器、档案柜等
工作
任务
参与拟定公司发展战略、规划
参与拟定公司年度经营计划和预算方案
参与公司重大财务、人事、业务问题的决策

某高速公路公司经营管理副总经理岗位说明书

权限五：对分公司交通机电系统管理工作存在的问题有命令整改权
权限六：对分公司征收管理工作存在的问题有命令整改权
权限七：对权限范围内的资金划拨和报销有审批权
权限八：对分管工作的监督检查权
权限九：对所属下级工作争议的裁决权
权限十：对直接下级有任命提名权和调配奖惩建议权
任职资格：
教育水平
本科及以上学历
专业
工商管理、财务管理、经济管理、公路工程及相关专业
职称
中级及以上职称
经验
10年以上工作经验，8年以上相关工作经验，5年以上管理工作经验
知识
通晓现代企业管理知识和相关的国家法律法规；熟悉高速公路相关知识；了解高速公路行业
的发展趋势
技能技巧
较强的领导决策能力、计划与执行能力、沟通协调能力、写作能力、语言表达能力、综合分析能力
培训经历
工商管理、财务、人力资源、信息系统及高速公路相关知识等相关培训
负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见
监督分管部门的经费预算的执行情况，及时给予指导
职
责
六
职责表述：完成领导交办的其他工作
权力：
权限一：公司重大决策的建议权
权限二：对公司的年度预算有建议权
权限三：对分公司征收管理工作有监督检查权
权限四：对分公司交通机电系统管理工作有监督检查权
某高速公路公司经营管理副总经理岗位说明书
岗位名称
经营管理副总经理
岗位编号
所在部门
岗位定员
1人
直接上级
总经理
工资等级
直接下级
经营管理部经理，交通机电运营维护中心主任
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期

某高速公路公司经营管理副总经理岗位说明书

监督分管部门的经费预算的执行情况，及时给予指导
职
责
六
职责表述：完成领导交办的其他工作
权力：
权限一：公司重大决策的建议权
权限二：对公司的年度预算有建议权
权限三：对分公司征收管理工作有监督检查权
权限四：对分公司交通机电系统管理工作有监督检查权
权限五：对分公司交通机电系统管理工作存在的问题有命令整改权
权限六：对分公司征收管理工作存在的问题有命令整改权
工作环境
独立办公室
工作时间特征
工作时间不规律，经常加班
精心整理，仅供参考编辑文案使用，请按实际需求再行修改编辑
2020年2月17日
工作
任务
参与拟定公司发展战略、规划
参与拟定公司年度经营计划和预算方案
参与公司重大财务、人事、业务问题的决策
掌握和了解公司内外动态，提出有关决策建议
职
责
二
职责表述：领导分管部门制定管理制度和年度工作计划
工作
任务
主持制定有关管理制度，领导制定经营管理部和交通机电运营维护中心的年度工作计划
组织制定分管部门重大任务阶段的工作计划
知识
通晓现代企业管理知识和相关的国家法律法规；熟悉高速公路相关知识；了解高速公路行业的发展趋势
技能技巧
较强的领导决策能力、计划与执行能力、沟通协调能力、写作能力、语言表达能力、综合分析能力
培训经历
工商管理、财务、人力资源、信息系统及高速公路相关知识等相关培训
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、电话、传真机、打印机、计算器、档案柜等
权限七：对权限范围内的资金划拨和报销有审批权
权限八：对分管工作的监督检查权
权限九：对所属下级工作争议的裁决权

高速公路公司经营管理副总经理岗位说明书

工作环境
独立办公室
工作时间特征
工作时间不规律，经常加班
知识
通晓现代企业管理知识和相关的国家法律法规；熟悉高速公路相关知识；了解高速公路行业的发展趋势
技能技巧
较强的领导决策能力、计划与执行能力、沟通协调能力、写作能力、语言表达能力、综合分析能力
培训经历
工商管理、财务、人力资源、信息系统及高速公路相关知识等相关培训
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、电话、传真机、打印机、计算器、档案柜等
监督分管部门的经费预算的执行情况，及时给予指导
职
责
六
职责表述：完成领导交办的其他工作
权力：
权限一：公司重大决策的建议权
权限二：对公司的年度预算有建议权
权限三：对分公司征收管理工作有监督检查权
权限四：对分公司交通机电系统管理工作有监督检查权
权限五：对分公司交通机电系统管理工作存在的问题有命令整改权
权限六：对分公司征收管理工作存在的问题有命令整改权
职
责
三
职责表述：领导经营管理部工作
工作
任务
组织督导对公司领导管理事务的协助工作
负责组织拟定、分解公司年度征收任务，并对执行情况进行监督
负责组织开展征收管理的课题研究工作，为领导决策提供依据
负责组织对各分公司的征收工作进行指导、检查、考核及评定
职
责
四
职责表述：领导交通机电运营维护中心工作
工作
任务
组织督导对公司领导管理事务的协助工作
负责组织交通机电系统的维修、保养和技术支持工作
负责组织开展交通机电的技术研究工作
负责组织公司原有高速公路路段的交通机电工程设计、招标、建设和验收工作

某高速公路公司经营管理副总经理岗位说明书

权限七：对权限X围内的资金划拨和报销有审批权
权限八：对分管工作的监督检查权
权限九：对所属下级工作争议的裁决权
权限十：对直接下级有任命提名权和调配奖惩建议权
任职资格：
教育水平本ຫໍສະໝຸດ 及以上学历专业工商管理、财务管理、经济管理、公路工程及相关专业
职称
中级及以上职称
经验
10年以上工作经验，8年以上相关工作经验，5年以上管理工作经验
工作
任务
参与拟定公司发展战略、规划
参与拟定公司年度经营计划和预算方案
参与公司重大财务、人事、业务问题的决策
掌握和了解公司内外动态，提出有关决策建议
职
责
二
职责表述：领导分管部门制定管理制度和年度工作计划
工作
任务
主持制定有关管理制度，领导制定经营管理部和交通机电运营维护中心的年度工作计划
组织制定分管部门重大任务阶段的工作计划
负责组织交通机电系统的维修、保养和技术支持工作
负责组织开展交通机电的技术研究工作
负责组织公司原有高速公路路段的交通机电工程设计、招标、建设和验收工作
负责指导、监督、检查各分公司交通机电系统的业务管理工作
职
责
五
职责表述：内部组织管理
工作
任务
负责协调分管部门内部、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议
负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见
监督分管部门的经费预算的执行情况，及时给予指导
职
责
六
职责表述：完成领导交办的其他工作
权力：
权限一：公司重大决策的建议权
权限二：对公司的年度预算有建议权
权限三：对分公司征收管理工作有监督检查权

高速公路公司经理职务说明书范文

高速公路公司经理职务说明书范文更多内容源自职务名称：经理所属部门：部定员人员直接上级：分管副总经直接下级：、（一）程度：本科以上学历。

（二）技术职称：具有中级以上经济技术资格。

（三）岗位专业知识：掌握会计学，成本学，财务管理学，会计电算化等相关知识，并能灵活运用；具有丰富的管理经验。

（四）身体要求：身体健康，能够胜任本职工作。

工作职责：（一）在总经理和总会计师领导下，负责全公司资金调配、成本核算和财务管理，推行现代化管理方式，进行企业经济核算和分析工作，并反映其成效。

（二）严格执行国家财经、财经纪律以及财务会计制度，加强财务管理，遵守国家、法令。

保证国家、公司利益不受侵犯。

（三）根据公司年度生产综合编制全公司财务收支计划、信贷计划和成本计划，并加强管理，促进各项经济指标实现。

确保按期组织税利上缴，完成上级下达的各项任务。

（四）组织制订公司经费定额，严格费用开支，加强成本管理，搞好经济分析，搜集、整理、积累历年各项原始，指导所及控股子公司经济核算工作，促进公司经济效益逐年提高。

（五）负责企业资金管理，监督其增减变动，负责盘盈、盘亏、报废清理、货款结算、催收和处理等工作。

做到情况清楚，手续完备，数据准确，处理及时。

（六）负责对全公司重要经济的审查会签。

并监督经济合同的执行，确保公司利益不受损害。

（七）负责组织起草财务方面的管理制度及有关规定。

（八）根据公司方针目标展开要求，负责本科方针目标的展开、检查、诊断和落实工作。

（九）负责本部门因素和危险源的识别；（十）协助制定并执行环境目标、指标和；（十一）执行相关的管理方案和公司各项管理规定；（十二）协助做好体系的运行和维护工作。

（十三）自觉执行、环境、职业健康安全方针，按照公司制定的质量、环境、职业健康安全目标努力工作。

（十四）承办公司领导交办的其他工作。

某高速公路公司经营管理岗岗位说明书

工作
任务
负责相关资料信息的收集、汇总和整理
负责定期向直接上级汇报工作，接受检查和监督
职
责
五
职责表述：完成领导交办的其他工作
权力：
权限一：对制定经营公司年度经营目标有建议权
权限二：对经营公司报请申批的重大事项有建议权
权限三：对相关工作的建议权
任职资格：
教育水平
本科及以上学历
专业
企业管理、工商管理及相关专业
职称
初级及以上职称
经验
3年以上相关工作经验
知识
熟悉企业管理知识；具备财务知识；具备高速公路基本知识
技技巧
熟练操作OFFICE办公软件；较高的综合分析能力；一定的书面表达能力
培训经历
企业管理、财务、高速公路基本知识等相关培训
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、电话、计算器、档案柜等
工作环境
一般工作环境
某高速公路公司经营管理岗岗位说明书
岗位名称
经营管理岗
岗位编号
所在部门
多种经营管理部
岗位定员
2人
直接上级
多经部副经理
工资等级
直接下级
无
薪酬类型
所辖人员
无
岗位分析日期
200*年*月
本职：在多经部副经理的领导下，负责公司高速公路相关行业经营公司（以下简称经营公司）的管理工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：负责经营公司的业绩管理工作
工作时间特征
工作时间规律
职
责
二
职责表述：负责监督经营公司的经济活动和财务状况
工作
任务
负责对经营公司报批的重大决策事项进行调研审查，提出相关建议

高速公路公司经营管理部经理岗位说明书

独立办公室
工作时间特征
工作时间不规律，经常加班
职
责
六
职责表述：其他日常工作
工作
任务
协调与其他单位、部门的业务工作及信息沟通
定期向主管领导汇报工作，接受检查和监督
职
责
七
职责表述：完成领导交办的其他工作
权力：
权限一：对征收管理工作的各项规章制度有修改建议权
权限二：对分公司的征收工作有监督检查权
权限三：对分公司征收工作中存在的问题有命令整改权
权限四：对年度通行费征收计划有建议权
负责组织制定并分解年度征收征收任务，并对完成情况进行检查和控制
负责组织征收管理经费预算的汇总、平衡、上报审批工作
负责组织对征收工作人员的教育培训工作
负责组织对各分公司的征收工作进行指导、检查、考核及评定
负责协调收费站精神文明创建的升级工作
负责配合有关部门查处征收工作的违纪案件
职
责
三
职责表述：负责组织票证管理及科研统计工作
经验
8年以上工作经验，5年以上相关工作经验，3年管理工作经验
知识
熟悉高速公路征收知识；熟悉国家有关政策和法规
技能技巧
熟练操作OFFICE办公软件；较好的人际沟通协调能力；一定的书面表达能力和语言表达能力
培训经历பைடு நூலகம்
管理知识培训
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、电话、传真机、打印机、计算器、档案柜等
工作环境
高速公路公司经营管理部经理岗位说明书
某高速公路公司经营管理部经理岗位说明书
岗位名称
经营管理部经理
岗位编号
所在部门
经营管理部
岗位定员
1人
直接上级

某高速公路公司经营管理副总经理岗位说明书

职
责
三
职责表述：领导经营管理部工作
工作
任务
组织督导对公司领导管理事务的协助工作
负责组织拟定、分解公司年度征收任务，并对执行情况进行监督
负责组织开展征收管理的课题研究工作，为领导决策提供依据
负责组织对各分公司的征收工作进行指导、检查、考核及评定
职
责
四
职责表述：领导交通机电运营维护中心工作
工作
任务
组织督导对公司领导管理事务的协助工作
监督分管部门的经费预算的执行情况，及时给予指导
职
责
六
职责表述：完成领导交办的其他工作
权力：
权限一：公司重大决策的建议权
权限二：对公司的年度预算有建议权
权限三：对分公司征收管理工作有监督检查权
权限四：对分公司交通机电系统管理工作有监督检查权
权限五：对分公司交通机电系统管理工作存在的问题有命令整改权
权限六：对分公司征收管理工作存在的问题有命令整改权
知识
通晓现代企业管理知识和相关的国家法律法规；熟悉高速公路相关知识；了解高速公路行业的发展趋势
技能技巧
较强的领导决策能力、计划与执行能力、沟通协调能力、写作能力、语言表达能力、综合分析能力
培训经历
工商管理、财务、人力资源、信息系统及高速公路相关知识等相关培训
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、电话、传真机、打印机、计算器、档案柜等
负责组织交通机电系统的维修、保养和技术支持工作
负责组织开展交通机电的技术研究工作
负责组织公司原有高速公路路段Fra bibliotek交通机电工程设计、招标、建设和验收工作
负责指导、监督、检查各分公司交通机电系统的业务管理工作

高速公路公司经营管理部经理岗位说明书

知识
熟悉高速公路征收知识；熟悉国家有关政策和法规
技能技巧
熟练操作OFFICE办公软件；较好的人际沟通协调能力；一定的书面表达能力和语言表达能力
培训经历
管理知识培训
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、电话、传真机、打印机、计算器、档案柜等
工作环境
独立办公室
工作时间特征
工作时间不规律，经常加班
某高速公路公司经营管理部经理岗位说明书
岗位名称
经营管理部经理
岗位编号
所在部门
经营管理部
岗位定员
1人
直接上级
经营管理副总经理
工资等级
直接下级
系统管理副经理，征收副经理，计划统计副经理
薪酬类型
所辖人员
9人
岗位分析日期
200*年*月
本职：在经营管理副总经理的领导下，全面主持经营管理部工作
职责与工作任务:
职
权限六：本部门费用支出的审核权
权限七：对直接下级有考评权
权限八：对本部门员工的工作有监督、检查权
权限九：对本部门员工的工作争议有裁决权
权限一十：对本部门员工有岗位调配权、任命提名权和奖惩权
任职资格：
教育水平
本科及以上学历
专业
公路工程、交通工程及相关专业
职称
中级及以上职称
经验
8年以上工作经验，5年以上相关工作经验，3年管理工作经验
负责组织征收管理经费预算的汇总、平衡、上报审批工作
负责组织对征收工作人员的教育培训工作
负责组织对各分公司的征收工作进行指导、检查、考核及评定
负责协调收费站精神文明创建的升级工作
负责配合有关部门查处征收工作的违纪案件
职
责

高速公路公司经营管理副总经理岗位说明书

工作环境
独立办公室
工作时间特征
工作时间不规律，经常加班
工作
任务
参与拟定公司发展战略、规划
参与拟定公司年度经营计划和预算方案
参与公司重大财务、人事、业务问题的决策
掌握和了解公司内外动态，提出有关决策建议
职
责
二
职责表述：领导分管部门制定管理制度和年度工作计划
工作任务主Fra bibliotek制定有关管理制度，领导制定经营管理部和交通机电运营维护中心的年度工作计划
组织制定分管部门重大任务阶段的工作计划
权限七：对权限范围内的资金划拨和报销有审批权
权限八：对分管工作的监督检查权
权限九：对所属下级工作争议的裁决权
权限一十：对直接下级有任命提名权和调配奖惩建议权
任职资格：
教育水平
本科及以上学历
专业
工商管理、财务管理、经济管理、公路工程及相关专业
职称
中级及以上职称
经验
10年以上工作经验，8年以上相关工作经验，5年以上管理工作经验
知识
通晓现代企业管理知识和相关的国家法律法规；熟悉高速公路相关知识；了解高速公路行业的发展趋势
技能技巧
较强的领导决策能力、计划与执行能力、沟通协调能力、写作能力、语言表达能力、综合分析能力
培训经历
工商管理、财务、人力资源、信息系统及高速公路相关知识等相关培训
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、电话、传真机、打印机、计算器、档案柜等
职
责
三
职责表述：领导经营管理部工作
工作
任务
组织督导对公司领导管理事务的协助工作
负责组织拟定、分解公司年度征收任务，并对执行情况进行监督
负责组织开展征收管理的课题研究工作，为领导决策提供依据

某高速公路公司经营管理副总经理岗位说明书

某高速公路公司经营管理副总经理岗位说明书任务组织制定分管部门重大任务阶段的工作计划职责表述：领导经营管理部工作组织督导对公司领导管理事务的协助工作工作任务负责组织拟定、分解公司年度征收任务，并对执行情况进行监督负责组织开展征收管理的课题研究工作，为领导决策提供依据负责组织对各分公司的征收工作进行指导、检查、考核及评定职责表述：领导交通机电运营维护中心工作组织督导对公司领导管理事务的协助工作负责组织交通机电系统的维修、保养和技术支持工作工作任务负责组织开展交通机电的技术研究工作负责组织公司原有高速公路路段的交通机电工程设计、招标、建设和验收工作负责指导、监督、检查各分公司交通机电系统的业务管理工作职责表述：内部组织管理工作任务负责协调分管部门内部、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见监督分管部门的经费预算的执行情况，及时给予指导职责表述：完成领导交办的其他工作权力: 权限一：公司重大决策的建议权权限二：对公司的年度预算有建议权权限三：对分公司征收管理工作有监督检查权权限四：对分公司交通机电系统管理工作有监督检查权权限五：对分公司交通机电系统管理工作存在的问题有命令整改权权限六：对分公司征收管理工作存在的问题有命令整改权权限七：对权限范围内的资金划拨和报销有审批权权限八：对分管工作的监督检查权权限九：对所属下级工作争议的裁决权权限十：对直接下级有任命提名权和调配奖惩建议权任职资格:教育水平本科及以上学历专业工商管理、财务管理、经济管理、公路工程及相关专业精心整理，仅供参考编辑文案使用，请按实际需求再行修改编辑2020 年2月17日。

某高速公路公司经营管理副总经理岗位说明书模板

知识
通晓现代企业管理知识和相关的国家法律法规；熟悉高速公路相关知识；了解高速公路行业的发展趋势
技能技巧
较强的领导决策能力、计划与执行能力、沟通协调能力、写作能力、语言表达能力、综合分析能力
培训经历
工商管理、财务、人力资源、信息系统及高速公路相关知识等相关培训
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、电话、传真机、打印机、计算器、档案柜等
某高速公路公司经营管理副总经理岗位说明书
岗位名称
经营管理副总经理
岗位编号
所在部门
岗位定员
1人
直接上级
总经理
工资等级
直接下级
经营管理部经理，交通机电运营维护中心主任
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
200*年*月
本职：协助总经理工作，分管经营管理部和交通机电运营维护中心的工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：参与公司重大决策
职
责
三
职责表述：领导经营管理部工作
工作
任务
组织督导对公司领导管理事务的协助工作
负责组织拟定、分解公司年度征收任务，并对执行情况进行监督
负责组织开展征收管理的课题研究工作，为领导决策提供依据
负责组织对各分公司的征收工作进行指导、检查、考核及评定
职
责
四
职责表述：领导交通机电运营维护中心工作
工作
任务
组织督导对公司领导管理事务的协助工作
工作
任务
参与拟定公司发展战略、规划
参与拟定公司年度经营计划和预算方案
参与公司重大财务、人事、业务问题的决策
掌握和了解公司内外动态，提出有关决策建议
职
责