供应链贷款流程

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供应链金融业务管理办法

供应链金融业务管理办法

供应链金融业务的优化与提升
05
通过简化流程、减少操作环节、自动化处理等方式,提高业务操作效率。
业务流程优化
提升操作效率
在保证风险控制的前提下,精简审批流程,提高审批效率。
优化审批流程
加强各业务部门之间的沟通与协作,实现信息共享和业务协同。
强化业务协同
完善风险管理制度
加强风险评估与监控
提高风险防范意识
供应链运营状况是指供应链中各个环节的企业在商品采购、生产、销售等方面的运营状况。
中小企业是指在供应链中处于弱势地位的企业,通常具有融资难、抗风险能力弱等特点。
供应链核心企业是指在供应链中具有较高信誉和较强实力的企业,是供应链金融业务的主要信用来源。
定义与术语
供应链金融业务管理框架
02
供应链金融业务管理流程包括
融资决策
融资执行
监控与报告
风险评估
需求分析
业务管理流程
需求分析、风险评估、融资决策、融资执行、监控与报告等环节。
金融机构需对供应链金融业务的需求进行深入调研和分析,包括行业趋势、主要客户群体、业务模式等。
金融机构需对供应链金融业务的风险进行全面评估,包括信用风险、操作风险、法律风险等,确保业务风险可控。
目的和背景
本管理办法适用于各类开展供应链金融业务的金融机构,包括银行、保险公司、证券公司、信托公司等。
对于涉及供应链金融业务的中小企业和其他参与者,也应遵守本管理办法的相关规定。
适用范围
供应链金融业务是指基于供应链核心企业的信用状况和供应链整体运营状况,为供应链上的中小企业提供金融服务的一种综合性金融服务方式。
金融机构根据需求分析和风险评估结果,制定供应链金融业务的融资决策,包括融资规模、融资期限、融资利率等。

供应链金融实践操作指南

供应链金融实践操作指南

供应链金融实践操作指南第1章供应链金融概述 (3)1.1 供应链金融的基本概念 (3)1.2 供应链金融的发展背景与现状 (3)1.3 供应链金融的价值与意义 (3)第2章供应链金融的主要产品与模式 (4)2.1 应收账款融资 (4)2.2 库存融资 (4)2.3 预付款融资 (4)2.4 票据融资 (4)第3章供应链金融的风险管理 (5)3.1 供应链金融风险的识别 (5)3.1.1 信用风险 (5)3.1.2 市场风险 (5)3.1.3 操作风险 (5)3.1.4 法律风险 (5)3.1.5 道德风险 (5)3.2 供应链金融风险评估与控制 (5)3.2.1 信用风险评估与控制 (5)3.2.2 市场风险评估与控制 (6)3.2.3 操作风险评估与控制 (6)3.2.4 法律风险评估与控制 (6)3.2.5 道德风险评估与控制 (6)3.3 风险防范与应对措施 (6)3.3.1 建立风险预警机制:通过数据分析、风险评估等手段,提前发觉潜在风险。

(6)3.3.2 制定应急预案:针对不同类型的风险,制定相应的应急预案。

(6)3.3.3 加强风险信息披露:及时向相关方披露风险信息,提高风险防范意识。

(6)3.3.4 建立风险分担机制:与供应链各方共同承担风险,降低单一主体的风险压力。

63.3.5 加强合规经营:遵循国家法律法规,保证业务合规,降低法律风险。

(7)第4章供应链金融参与主体与角色定位 (7)4.1 核心企业 (7)4.2 金融企业 (7)4.3 第三方物流企业 (7)4.4 信息技术服务企业 (7)第5章供应链金融的技术支持 (8)5.1 区块链技术在供应链金融中的应用 (8)5.1.1 增强信任机制 (8)5.1.2 提高资金流转效率 (8)5.1.3 数据安全保障 (8)5.2 人工智能与大数据在供应链金融中的应用 (8)5.2.1 客户画像与信用评估 (8)5.2.2 风险管理 (8)5.2.3 个性化服务与智能推荐 (9)5.3 云计算与物联网在供应链金融中的应用 (9)5.3.1 降低IT成本 (9)5.3.2 提高数据处理能力 (9)5.3.3 实时监控与物流管理 (9)5.3.4 供应链协同创新 (9)第6章供应链金融的法律法规与政策环境 (9)6.1 我国供应链金融法律法规体系 (9)6.1.1 法律法规概述 (9)6.1.2 主要法律法规 (9)6.1.3 政策支持 (10)6.2 政策环境分析 (10)6.2.1 政策背景 (10)6.2.2 政策措施 (10)6.3 国际供应链金融法规与政策对比 (10)6.3.1 国际法规与政策概述 (10)6.3.2 对比分析 (10)第7章供应链金融操作流程 (10)7.1 贷前调查与评估 (10)7.1.1 企业资质审查 (11)7.1.2 供应链分析 (11)7.1.3 财务状况分析 (11)7.1.4 信用评估 (11)7.2 贷款审批与发放 (11)7.2.1 贷款审批流程 (11)7.2.2 贷款合同签订 (11)7.2.3 贷款发放 (11)7.3 贷后管理与风险监控 (11)7.3.1 贷款使用监督 (11)7.3.2 财务状况跟踪 (11)7.3.3 信用风险管理 (11)7.3.4 合作关系维护 (12)7.4 逾期贷款处理与催收 (12)7.4.1 逾期贷款识别 (12)7.4.2 逾期贷款催收 (12)7.4.3 法律手段维权 (12)7.4.4 风险防范与总结 (12)第8章供应链金融的案例分析与启示 (12)8.1 国内供应链金融成功案例 (12)8.1.1 案例一:某电商巨头供应链金融业务 (12)8.1.2 案例二:某制造业企业供应链金融模式 (12)8.2 国外供应链金融成功案例 (12)8.2.1 案例一:美国某零售巨头供应链金融业务 (12)8.2.2 案例二:欧洲某汽车制造商供应链金融模式 (13)8.3 失败案例分析及启示 (13)8.3.1 案例一:某企业供应链金融风险事件 (13)8.3.2 案例二:某企业供应链金融合作纠纷 (13)8.3.3 案例三:某企业供应链金融业务创新不足 (13)第9章供应链金融的未来发展趋势 (13)9.1 供应链金融的创新方向 (13)9.2 跨境供应链金融的发展 (14)9.3 绿色供应链金融的兴起 (14)第10章供应链金融实践操作指南总结 (14)10.1 供应链金融实践中的关键问题 (14)10.2 供应链金融实践的成功要素 (15)10.3 供应链金融实践的可持续发展策略 (15)第1章供应链金融概述1.1 供应链金融的基本概念供应链金融是指在供应链中,通过运用金融工具和手段,对供应链上下游企业的资金流、物流、信息流进行整合和优化,以提高供应链整体运作效率,降低融资成本,缓解融资难问题的一系列金融活动。

餐饮行业餐饮供应链金融方案

餐饮行业餐饮供应链金融方案

餐饮行业餐饮供应链金融方案第一章餐饮供应链金融概述 (2)1.1 餐饮供应链金融的定义 (2)1.2 餐饮供应链金融的重要性 (3)1.3 餐饮供应链金融发展趋势 (3)第二章餐饮供应链金融服务对象 (3)2.1 上游供应商 (4)2.1.1 供应商概述 (4)2.1.2 金融服务需求 (4)2.2 餐饮企业 (4)2.2.1 餐饮企业概述 (4)2.2.2 金融服务需求 (4)2.3 下游分销商与零售商 (4)2.3.1 分销商与零售商概述 (4)2.3.2 金融服务需求 (5)第三章餐饮供应链金融产品设计 (5)3.1 信用贷款 (5)3.1.1 贷款额度 (5)3.1.2 贷款利率 (5)3.1.3 贷款期限 (5)3.2 质押贷款 (5)3.2.1 抵押物 (5)3.2.2 贷款额度 (6)3.2.3 贷款利率 (6)3.2.4 贷款期限 (6)3.3 应收账款融资 (6)3.3.1 融资额度 (6)3.3.2 融资利率 (6)3.3.3 融资期限 (6)3.4 票据融资 (6)3.4.1 融资额度 (6)3.4.2 融资利率 (6)3.4.3 融资期限 (6)第四章餐饮供应链金融风险分析 (7)4.1 信用风险 (7)4.2 操作风险 (7)4.3 法律风险 (7)4.4 市场风险 (8)第五章餐饮供应链金融业务流程 (8)5.1 融资申请 (8)5.2 风险评估 (8)5.3 贷款审批 (9)5.4 贷款发放与回收 (9)第六章餐饮供应链金融政策法规 (9)6.1 国家政策法规 (9)6.1.1 法律框架 (9)6.1.2 政策支持 (9)6.1.3 监管措施 (9)6.2 地方政策法规 (9)6.2.1 政策引导 (9)6.2.2 支持措施 (10)6.2.3 监管实施 (10)6.3 行业自律规范 (10)6.3.1 行业协会作用 (10)6.3.2 行业自律规范 (10)第七章餐饮供应链金融技术支持 (10)7.1 互联网技术 (10)7.2 大数据技术 (11)7.3 区块链技术 (11)7.4 人工智能技术 (11)第八章餐饮供应链金融业务推广 (12)8.1 市场调研 (12)8.2 宣传推广 (12)8.3 合作伙伴关系建立 (12)8.4 业务拓展策略 (12)第九章餐饮供应链金融案例分析 (13)9.1 国内外成功案例 (13)9.1.1 国内成功案例:某知名快餐企业 (13)9.1.2 国际成功案例:某国际餐饮巨头 (13)9.2 失败案例及原因分析 (13)9.2.1 国内失败案例:某火锅连锁企业 (13)9.2.2 国际失败案例:某国际餐饮品牌 (14)9.3 案例启示 (14)第十章餐饮供应链金融未来展望 (14)10.1 行业发展前景 (14)10.2 创新发展趋势 (15)10.3 政策法规完善 (15)10.4 市场竞争格局 (15)第一章餐饮供应链金融概述1.1 餐饮供应链金融的定义餐饮供应链金融是指在餐饮行业中,以餐饮企业为核心,运用金融手段,通过对餐饮供应链各环节的资金流、信息流和物流进行整合与优化,实现资金的高效配置与风险控制的一种金融服务模式。

流动资金贷款业务基本操作流程细则

流动资金贷款业务基本操作流程细则
徐州纽泰克供应链有限公司
流动资金贷款业务基本操作流程细则
流动资金贷款业务基本操作流程包括受理、调查评价、审批、发 放及贷后管理五大阶段。所有信贷业务执行先客户调查评价、后审查 审批、再具体支用的原则。如下图所示。
客户申请

初步审查
理 调查评价报告
信用等级评价
移交申报资料

合规审查

审批
落实条件
签合同
(三)担保评价 1、 审查保证人的主体资格 (1)经本公司认可的具有较强代为清偿能力的、无重大债权债 务纠纷的以下单位和个人可以接受为保证人: ①金融机构; ②从事符合国家法律、法规的生产经营活动的企业法人; ③从事经营活动的事业法人; ④其他经济组织; ⑤自然人。 (2)本公司不接受下列单位作为保证人: ①国家机关,但经国务院批准为使用外国政府或者国际经济组织 贷款进行转贷的除外; ②以公益为目的的事业单位、社会团体:学校、幼儿园、医院、 科学院、图书馆、广播电台、电视台等;
10
③无企业法人的书面授权或者超出企业法人书面授权范围提供 保证的企业法人的分支机构;
④企业法人的职能部门。 2. 评价保证人的代偿能力 对符合主体资格要求的保证人应进行代偿能力评价。对保证人代 偿能力的评价,包括代偿能力现实状况评价和代偿能力变动趋势分 析。 3.保证人保证限额分析 保证人保证限额,是指根据客户信用评级办法测算出的保证人信 用风险限额减去保证人负债(包括或有负债)得出的数值。 4.保证率的计算。在计算出保证限额后,还应计算保证率,通过 计算保证率,进一步衡量保证担保的充足性。保证率计算公式为: 保证率=申请保证债权本息/可接受保证限额 X100% 5.经评价符合保证人条件的,信贷人员写入《徐州纽泰克供应链 有限公司贷款调查报告》。如不符合条件,应及时将保证人材料退还, 并要求债务人另行提供保证人或提供其他担保方式。

供应链贷款流程范文

供应链贷款流程范文

供应链贷款流程范文供应链贷款是指金融机构根据供应链金融模式,为供应链上的各个环节参与主体提供融资支持的一种金融服务。

供应链贷款在传统贷款模式的基础上,通过深入了解供应链上各个环节的运作机制,通过风控手段对供应链上的各个环节进行评估,并基于此为供应链上的参与者提供个性化的融资方案。

下面是供应链贷款的基本流程:一、供应链贷款申请供应链上的参与主体根据自身的融资需求,向金融机构提交贷款申请。

申请过程中,主要需要提供与供应链的相关信息,例如供应商的资料、跟单银行的信用及授信情况等。

二、供应链贷款审批金融机构对供应链贷款的申请进行审批。

审批过程中,主要会对供应链上的各个环节进行风险评估,并根据评估结果确定贷款的授信额度、利率等条件。

审批结果通常会在一定时间内反馈给申请方。

三、供应链贷款签约审批通过后,金融机构与供应链上的参与主体达成贷款合作协议。

协议中会明确贷款的利率、期限、还款方式等。

四、供应链贷款发放根据贷款合作协议的约定,金融机构向供应链上的参与主体提供贷款资金。

通常贷款资金会直接转入供应商的账户,并根据实际资金使用情况计息。

五、供应链贷款管理金融机构会对供应链贷款进行监管和管理。

通常会要求供应链上的参与主体提供相关的经营数据和财务信息,以便及时了解贷款资金的使用情况,并进行风险控制。

六、供应链贷款还款根据贷款合作协议的约定,供应链上的参与主体按时偿还贷款本金和利息。

还款方式可以是定期支付一定比例的本息,也可以是一次性偿还。

七、供应链贷款结清当供应链贷款到期并全部偿还后,贷款被视为结清。

此时,金融机构和供应链上的参与主体的合作关系也会相应结束。

总之,供应链贷款的流程涵盖了贷款申请、审批、签约、发放、管理、还款和结清等环节。

通过这样的流程,金融机构可以更好地了解供应链的运作机制和风险情况,并为参与主体提供个性化的融资支持,促进供应链的稳定和发展。

供应链金融企业供应链融资方案预案

供应链金融企业供应链融资方案预案

供应链金融企业供应链融资方案预案第一章综述 (3)1.1 背景介绍 (3)1.2 项目目标 (4)1.3 融资需求 (4)第二章供应链分析 (4)2.1 供应链结构分析 (4)2.2 核心企业分析 (5)2.3 供应链融资需求分析 (5)第三章融资产品设计 (6)3.1 融资产品类型 (6)3.1.1 短期融资产品 (6)3.1.2 中长期融资产品 (6)3.1.3 资产证券化产品 (6)3.2 融资产品特点 (6)3.2.1 个性化定制 (6)3.2.2 高效审批 (6)3.2.3 多元化担保方式 (6)3.2.4 灵活还款方式 (7)3.3 融资产品风险评估 (7)3.3.1 信用风险评估 (7)3.3.2 行业风险评估 (7)3.3.3 担保风险评估 (7)3.3.4 法律合规风险评估 (7)3.3.5 市场风险监测 (7)3.3.6 操作风险控制 (7)第四章融资流程设计 (7)4.1 融资申请流程 (7)4.1.1 企业资质审核 (7)4.1.2 融资需求提交 (7)4.1.3 融资方案制定 (8)4.1.4 融资申请审批 (8)4.2 融资审批流程 (8)4.2.1 初审 (8)4.2.2 复审 (8)4.2.3 终审 (8)4.3 融资发放与回收流程 (8)4.3.1 融资发放 (8)4.3.2 融资使用 (8)4.3.3 融资回收 (8)4.3.4 融资风险控制 (8)第五章风险控制策略 (9)5.1 风险识别与评估 (9)5.1.1 风险识别 (9)5.1.2 风险评估 (9)5.2 风险防范措施 (9)5.2.1 信用风险防范 (9)5.2.2 操作风险防范 (9)5.2.3 市场风险防范 (10)5.2.4 法律风险防范 (10)5.2.5 道德风险防范 (10)5.3 风险应对策略 (10)5.3.1 风险规避 (10)5.3.2 风险分散 (10)5.3.3 风险转移 (10)5.3.4 风险承担 (10)5.3.5 风险监控与预警 (10)第六章信用体系建设 (10)6.1 信用评价体系 (10)6.1.1 基本信息评价 (10)6.1.2 财务状况评价 (11)6.1.3 信用历史评价 (11)6.1.4 质押担保评价 (11)6.1.5 企业家素质评价 (11)6.2 信用评级方法 (11)6.2.1 定性评价法 (11)6.2.2 定量评价法 (11)6.2.3 综合评价法 (11)6.3 信用激励机制 (11)6.3.1 信用等级奖励 (11)6.3.2 信用贷款额度调整 (11)6.3.3 信用修复机制 (11)6.3.4 信用担保支持 (11)6.3.5 信用培训与宣传 (12)第七章信息技术支持 (12)7.1 供应链金融平台建设 (12)7.1.1 平台架构设计 (12)7.1.2 平台功能模块 (12)7.2 数据分析与挖掘 (12)7.2.1 数据采集与清洗 (12)7.2.2 数据分析与挖掘方法 (13)7.2.3 数据可视化 (13)7.3 信息技术安全保障 (13)7.3.1 网络安全 (13)7.3.2 系统安全 (13)7.3.3 数据安全 (13)第八章政策法规与合规 (13)8.1 政策法规支持 (13)8.1.1 国家层面政策支持 (13)8.1.2 地方政策支持 (14)8.1.3 政策性银行与金融机构支持 (14)8.2 合规要求 (14)8.2.1 法律合规 (14)8.2.2 监管合规 (14)8.2.3 行业自律 (14)8.3 监管应对 (14)8.3.1 监管政策调整 (14)8.3.2 监管检查与评估 (14)8.3.3 监管合作与沟通 (14)第九章融资成本与收益分析 (15)9.1 融资成本构成 (15)9.2 收益分析 (15)9.3 成本与收益平衡策略 (15)第十章项目实施与监控 (15)10.1 项目实施计划 (15)10.1.1 项目启动 (16)10.1.2 项目进度安排 (16)10.1.3 资源配置 (16)10.2 项目监控指标 (16)10.2.1 融资成本 (16)10.2.2 融资效率 (16)10.2.3 供应链企业满意度 (17)10.2.4 风险控制 (17)10.3 项目评估与调整 (17)10.3.1 项目进度评估 (17)10.3.2 资源利用评估 (17)10.3.3 风险控制评估 (17)10.3.4 项目效果评估 (17)第一章综述1.1 背景介绍我国经济的快速发展,供应链金融作为一种新兴的金融服务模式,正逐步成为企业优化供应链管理、提高资金效率的重要手段。

2024版中国银行供应链融资业务流程ppt课件

2024版中国银行供应链融资业务流程ppt课件

制定风险应对措施
监测与报告风险
针对不同风险类型,制定风险规避、降低、 转移和承担等应对策略。
建立风险监测机制,定期报告风险状况,确 保及时发现和处置风险事件。
内部控制流程优化与完善
明确内部控制职责与分工
建立供应链融资业务内部控制组织架构,明 确各部门和岗位职责。
优化业务流程
简化业务流程,提高操作效率,同时确保风 险控制的有效性。
国内信用证
中国银行应购货方申请,向其出具付款承诺,承诺在单据 符合信用证所规定的各项条款时,向卖方履行付款责任。
组合类融资产品
“1+N”供应链融资
以核心企业“1”为中心,向上下游 企业“N”提供融资服务,包括应收 账款融资、订单融资、存货融资等。
在线供应链金融
利用互联网、大数据等技术手段,为 供应链上的企业提供线上化、便捷化 的融资服务。
03
02
强化风险控制
构建全面风险管理体系,保障业务 稳健发展
拓展合作渠道
与电商平台、物流企业等合作,共 同推动供应链融资业务发展
04
感谢您的观看
THANKS
入条件。
业务调查与审批
业务调查
对客户经营状况、信用状 况、供应链情况进行实地 调查,了解客户实际需求 和风险状况。
审批流程
根据业务调查结果,按照 银行内部审批流程进行审 批,包括风险评估、额度 核定、利率定价等。
审批结果
最终审批结果以银行正式 文件形式通知客户,包括 授信额度、融资利率、还 款方式等。
合同签订与放款
合同签订
银行与客户签订供应链融资业务 合同,明确双方权利义务、融资
期限、利率、还款方式等。
担保措施
根据业务需要,要求客户提供相 应的担保措施,如质押、抵押、

供应链金融业务流程图(全流程)

供应链金融业务流程图(全流程)

供应链金融业务流程图(全流程)供应链金融业务流程图(全流程)一、引言供应链金融是指通过融资手段对供应链环节中参与方的资金需求进行满足,促进供应链上下游企业之间的资金流动,提高供应链效率和盈利能力。

本文将详细介绍供应链金融业务的全流程,包括各个环节的详细操作和注意事项。

二、供应链金融业务流程图1、采购与供应链合作伙伴准备1.1 确定采购需求1.2 选择供应链合作伙伴1.3 与供应链合作伙伴签订合同1.4 合作伙伴准备资料2、采购融资申请2.1 采购方填写融资申请表2.2 提交融资申请表和相关资料2.3 银行审批融资申请2.4 融资结果通知3、第三方查验与仓库管理3.1 供应链合作伙伴出库并委托第三方查验货物 3.2 第三方查验货物并出具查验报告3.3 货物入库并进行仓库管理4、库存质押贷款申请4.1 采购方填写质押贷款申请表4.2 提交质押贷款申请表和相关资料4.3 银行审批质押贷款申请4.4 贷款结果通知5、采购结算5.1 采购方支付供应链合作伙伴货款5.2 供应链合作伙伴提供发票和相关结算资料5.3 银行进行结算6、货款回收与信用审批6.1 采购方回收货款6.2 供应链合作伙伴进行信用审批7、融资结算与还款7.1 银行向供应链合作伙伴提供融资7.2 供应链合作伙伴进行融资结算7.3 供应链合作伙伴按期还款三、附件本文档涉及的附件如下:1、融资申请表格2、质押贷款申请表格四、法律名词及注释1、融资申请表:供应链金融中,采购方向银行申请融资的表格,填写相关融资信息。

2、质押贷款申请表:供应链金融中,采购方向银行申请质押贷款的表格,填写质押贷款相关信息。

供应链贷

供应链贷

供应链贷产品简介:性质:用于企业经营的个人信用贷款额度:30-100万期限:36个月循环授信还款方式:随借随还,以天计息,日息万分之三点三客群:正常开具增值税发票的小微企业客户产品准入规则:1、申请人:申请人姓名只能是企业法定代表人以及占股前两位的自然人股东(占股满两年,如遇变更,需满半年以上才可申请)2、申请人年龄25至65岁3、同一企业只能办理一笔信用贷款4、企业经营满两年,有固定营业场所,营业执照注册地在放贷指定区域5、禁入行业:小额贷款、投资(咨询/顾问)、担保、典当、房地产(开发/中介/经纪)、资产/资本/财富管理、常规银行禁入行业:钢材贸易(开票对象为大中型国企央企除外)/有色金属/石油(民营加油站除外)/原油/铁矿石/煤炭/橡胶(塑料制品除外)/网吧/KTV/洗浴等6、申请人夫妻双方及股东均不得涉及禁入行业7、企业历史开票时间必须在18个月以上(不含本月),且最近12个月开票记录为0的月份不超过1次;最近12个月的开票量同比,及最近6个月的开票量环比下降不能同时超过30%。

8、征信要求:近24个月内无M3,近12个月内无M2,近6个月内无4次M1,无当期逾期(当前逾期结清次月准入),征信没有显示救济、展期等,24个月内累计逾期小于6次;小贷公司贷款未结清或结清半年内不予准入。

9、2个月内有4次以上有关“贷款审批”或“信用卡审批”的查询记录(同一机构贷款审批计算一次)不予准入;纯白户不予准入;小贷公司贷款在还或结清未满半年以上不予准入10、涉诉方面借款人或者企业有经济纠纷、刑事案件或者有当期未执行案件者,不予准入。

需要提供资料如下:1、手机号2、营业执照3、远程人员QQ号4、18个月纳税申报表5、税控盘(分机号+密码)6、经营场所带门头标志照片7、申请人正、反面身份证照片8、祥版征信报告(企业及个人)9、借款人及配偶的身份证(正反面)10、申请人免冠大头照(脱帽、脱眼镜)11、申请时借款人需在现场(提供验证码)12、婚姻证明(结婚证、离婚证封面及内页)13、银行卡(与借款人手机绑定)五大行优先14、资产证明(房产证、车辆登记证书、行驶证等)。

三种供应链金融的融资模式

三种供应链金融的融资模式

三种供应链金融的融资模式供应链企业在业务过程中涉及环节较多,不同阶段资金期限的错配加大了供应链各环节主体对资金的需求,供应链金融模式应运而生。

相较于传统贸易融资模式,供应链金融以供应链条整体信用为基础提供赊销和垫付服务,同时结合物流、信息流和资金流,贯穿运用于供应链网络的经营和管理过程。

由于其自有的套利性质,因此供应链金融亦成为整个供应链条中的高风险环节。

本文对供应链高风险环节的运作模式以及风险点以及风险控制方法进行分析解读,旨在通过基础性研究逐步挖掘供应链贸易企业中潜藏的风险。

供应链金融模式以应收账款融资、库存融资以及预付款项融资三种模式为主,供应链企业通过直接提供金融类服务(作为保理商、贷款平台的类金融机构)或者以经营贸易业务的间接方式为供应链上中小企业提供融资服务。

一、供应链金融概述1、定义国外,一般认为供应链上的参与方与为其提供金融支持的供应链外部的金融服务机构可建立协作,旨在实现供应链贸易的目标,同时结合物流、信息流和资金流及进程、全部资产和供应链上参与经营的主体,这一过程称为供应链金融;或定义为一个服务与技术方案的结合体,将需求方、供应方和金融服务提供者联系在一起。

国内,一般认为是一种针对中小企业的新型融资模式,将资金流有效整合到供应链管理的过程中,既为供应链各环节企业提供贸易资金服务,又为供应链弱势企业提供新型贷款融资服务,以核心客户为依托,以真实贸易背景为前提,运用自偿性贸易融资方式。

供应链金融的基础融资是通过对供应链企业客户垫付采购款以及提前释放货权的赊销方式来进行融资,一般以供应链全链条为整体进行融资,因此对供应链上下游关联度要求较高,此时,可以通过供应链企业作为融资平台进行融资,突显供应链模式的优势。

另外,与传统融资模式更大的区别还在于信息的流转,传统贸易上下游关联度低,信息片段化,而供应链金融则全链条信息透明,实现上下游信息连贯。

2、产生背景作为供应链贸易中的一个重要组织部分,资金流贯穿供应链系统的经营和管理过程。

京东互联网供应链金融业务模式

京东互联网供应链金融业务模式

京东互联网供应链金融业务模式京东的供应链金融服务最早于2012年11月上线,当时的做法跟和很多有应收账款的企业一样,是与银行签署了战略合作协议:京东把合作供应商的应收账款按单笔提供给银行,由银行来放贷,京东只作为供应商和银行间的授信桥梁。

然而在这种模式下,京东发觉银行仍按照传统授信模式选择贷款对象,中小供应商的融资需求没有得到有效解决。

平台的中小供应商的资金需求有一定的即时性和灵活性,这是银行无法满足的。

此外,这种模式的效率比较低,而且事后也很难监管,整个操作过程的局限性很多。

因此,京东金融希望能自己主导一个能够覆盖更广的范围、即时性灵活性更强、贷款利率更低、利用大数据技术支持的供应链金融模式,以满足供应链内上下游小微企业的需求。

而后,随着京东金融的成立和不断发展,京保贝、京小贷、动产融资三款供应链金融的标准化产品相继问世。

(1)京保贝京保贝主要为应收账款融资和订单(相当于将来的应收账款)融资,是依靠与供应商之间产生的应收账款和订单的供应链金融业务模式,可以使供应商加快资金回笼,它也是京东最早运用了大数据风控技术的供应链金融产品,额度在几十万到几千万之间。

目标客户:与京东合作过3个月以上的、信用评级在“较好”以上的大型供应商。

还款来源:与京东交易产生的应收账款。

应收账款融资运作流程:图1京保贝流程图1)京东商城向供应商采购货物,并产生应付账款,即供应商的应收账款。

2)供应商在京东金融主页提交申请,并提交相关的审核材料。

3)京东金融对相关资质进行审核后,与供应商签订京保贝业务合同,并确定供应商可以获得的融资额度。

4)供应商在获得额度之后,可凭借相关的应收账款在线申请贷款。

5)供货商在京东商城的交易信息会从京东商城的零售业务系统传递到京东金融的保理业务系统,系统会根据传送的交易信息,通过风控模型作出是否放贷的决定。

6)京东放款给供应商。

订单融资运作流程:订单融资的运作流程和经营特点与应收账款融资非常相似,区别只在于流程1和4。

如何利用供应链金融融资六大方面详解供应链金融融资规则

如何利用供应链金融融资六大方面详解供应链金融融资规则

如何利用供应链金融融资?六大方面详解供应链金融融资规则01供应链金融融资问题分析我们都知道一个产品的生产过程分为三个阶段,即原材料——中间产品——成产品,在产品生产的不同阶段需要不同的人分工进行生产。

一些企业完成产品原材料的搜集,一些企业共同分环节完成产品的制作加工过程并对接下游的经销商由他们完成产品的销售,这一条链式的功能结构就是我们所说的供应链。

供应链金融企业从大的方向上可以分为三个类型金融机构:商业银行,小贷公司,保理公司,资产管理公司,金融服务公司核心企业:产业链上占优势地位的核心企业、大型集团财务公司供应链服务商:外贸服务平台,大型外贸公司,供应链管理公司,物流公司,B2B交易平台。

那么涉及到多个企业的供应链应该如何管理呢?供应链中也有自己的老大,因为自身规模较大,发展较好,信用较高就拥有绝对的话语权,这个企业在供应链中我们称之为核心企业。

核心企业在供应链中十分强势,面对供应商,核心企业可以不拿现金进行交易,往往采用的是赊账的方式,即给上游的中小企业一个支付凭证,到期我再支付账款,而它的一级供应商再面对上游的二、三级乃至多级供应商,可以赊账的期限越来越短,甚至不允许赊账行为,而用来抵账的商业票据在贴现时不得分拆,供应商给它多少钱,它就给多少货,这对核心企业来说是满满的好处但对于供应链上的中小企业来说却大大增加了资金压力。

没钱怎么办?借呗。

但是中小企业融资难在中国社会一直是0个老大难的问题,自身信用级别较低、固定资产等抵押担保品少、经营管理不善、财务信息不透明等原因使得中小企业不受银行等金融机构青睐。

而核心企业的票据又无法拆分进行流通,导致供应链中的信用传导机制不畅通,难以实现普惠金融。

其他机构能否利用自身良好信用帮助中小企业取得金融机构的贷款呢?供应链金融应运而生。

然而现实场景当中,情况会复杂得多,大家都知道,供应链上的中小微企业,尤其是3级及多级供应商,他们所面临的是融资难、融资贵、融资乱、融资险等困境,有时甚至10-20%的利率都融不到钱,比大中型优势企业的贷款成本高出一倍甚至数倍。

供应链企业融资方案

供应链企业融资方案

供应链企业融资方案随着全球经济的发展和竞争的加剧,供应链企业融资变得越来越重要。

融资可以帮助企业扩大规模、提高效率、加快创新和应对不确定性。

下面将介绍一些常见的供应链企业融资方案。

银行贷款是最常见的供应链企业融资方案之一、供应链企业可以向银行申请贷款,用于购买原材料、生产设备和库存,以及应对流动资金问题。

银行贷款通常需要提供抵押物或担保,并且会有利息和还款期限等条件。

然而,对于一些小型或初创企业来说,获得银行贷款可能会比较困难。

除了传统的银行贷款,供应链企业还可以考虑债券融资。

债券融资是企业发行债券,向投资者募集资金。

债券通常有固定的利息和还款期限,可以帮助企业获得长期资金。

债券融资相对于银行贷款来说,具有较低的风险和利息,但同时也需要企业有一定的信用评级和还款能力。

股权融资是企业向投资者出售股票,获得资金的一种方式。

供应链企业可以通过对外募资或私募股权融资获得资金。

对外募资是指企业通过IPO(首次公开发行股票)或二级市场出售股票,向公众或机构投资者融资。

私募股权融资是指企业向投资者出售非上市股票,通常是对一些专业投资者进行私下融资,比如风险投资基金。

股权融资可以为企业提供较大规模的资金,并且相对于贷款和债券融资来说,没有利息和还款期限等限制。

除了传统的融资方式,还有一些创新的供应链企业融资方案。

比如,供应链金融是一种利用供应链上的订单、发票或库存等资产进行融资的方式。

供应链金融可以帮助企业解决账期延长、现金流不足等问题,提高企业的运营效率。

另外,一些科技公司也推出了基于区块链技术的供应链融资方案,通过区块链技术提供更加安全和透明的融资服务。

总之,供应链企业融资方案多种多样,企业可以根据自身的实际情况选择合适的融资方式。

银行贷款、债券融资和股权融资是传统的融资方式,可以提供大规模的资金支持。

同时,也可以考虑一些创新的融资方案,如供应链金融和基于区块链技术的融资方案,以满足企业不同的融资需求。

无论选择哪种融资方式,企业都应该谨慎评估风险和回报,制定合理的融资计划,确保融资能够为企业的持续发展和竞争优势提供支持。

供应链贷款,企业账务处理流程

供应链贷款,企业账务处理流程

供应链贷款,企业账务处理流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

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供应链贷款管理制度范文

供应链贷款管理制度范文

供应链贷款管理制度范文供应链贷款管理制度范一、总则为规范供应链贷款管理,提高供应链贷款的管理效能和风险控制水平,制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司内的供应链贷款业务管理。

三、贷款授信管理1. 贷款授信审批流程(1)申请:供应链贷款需由供应商提出申请,包括贷款金额、贷款期限、还款方式等。

申请材料包括但不限于企业营业执照、供应商资质证书、财务报表等。

(2)信用评估:通过对供应商的信用评估,包括供应商的财务状况、信用历史、市场口碑等,确定贷款额度和利率。

(3)审批:根据信用评估结果,由公司内的信贷委员会审批决定是否批准贷款申请,及贷款额度和利率。

(4)签订贷款合同:经审批通过的贷款申请,双方签订贷款合同,明确贷款的利率、期限、还款方式等。

(5)解决反担保:贷款申请通过后,供应商需提供相应的反担保措施,以降低贷款风险。

2. 贷款额度管理(1)根据供应商的信用评估结果和贷款需求,确定贷款额度上下限。

(2)贷款额度可以参照供应商的业务规模、历史交易记录等因素确定,同时需考虑到供应商的还款能力。

3. 贷款利率管理(1)贷款利率可根据供应商的信用评估结果确定,不同的信用评估结果对应不同的利率档次。

(2)贷款利率可根据市场利率的变动情况进行调整,但须提前通知供应商。

4. 贷款期限管理(1)贷款期限应根据供应商的资金需求和供应链的实际情况确定,一般可根据采购合同的履约期限确定。

(2)贷款期限可根据供应商的还款能力进行调整。

四、贷款管理1. 贷款发放(1)根据贷款合同约定,按期发放贷款资金。

(2)供应商需提供相关的还款计划,并按计划还款。

2. 贷款监督和跟踪(1)定期进行供应商的贷后监督与跟踪,关注供应商的财务状况、经营状况等。

(2)及时核查供应商的还款情况,如发现逾期还款情况,及时采取措施,催促供应商按期还款。

3. 贷款风险控制(1)建立完善的贷款风险管理和防控机制,定期开展风险评估。

(2)建立风险预警机制,及时发现和应对可能存在的风险。

供应链贷款办理流程

供应链贷款办理流程

供应链贷款办理流程1.供应商提交申请客户需提交授信申请,提交相关开户信息及资料。

2.贷前调查客户市场部通过各种调查方式及合理认证手段,完成授信调查。

3.审查和审批融资审查,审查人员应对供应商是否符合准入等进行审查;核定授信额度;明确签署审查意见后,上报审批。

融资审批,审批人或审批机构在授权权限内进行审批,并形成审批意见。

4.放款要求按照互联网金融事业部供应链业务运营操作流程制度规定进行管理。

5.融资资金划转1)供应商原则上需在公司指定银行开立账户;2)按照监管部门的相关要求支付划转融资资金6.贷后管理按照互联网金融事业部供应链业务贷后监控操作细则、授信后管理制度、风险分类管理办法等制度规定进行贷后管理。

所需资料清单客户授信基础资料清单一、企业资料1.营业执照、组织机构代码证及税务登记证复印件(三证合一仅需营业执照复印件);2.关键管理者(实际控制人/法定代表人/董事长/总经理)及财务管理者的身份证复印件;3.公司章程复印件;4.董事会决议(视公司章程要求提供);5.最近两年的年报和当期报表及主要科目财务明细(如有审计报告应一并提供);6.与主要上下游企业的购销合同复印件(如需);7.与唯品会的销售合同复印件(如需);8.提供上一年度及即期的增值税纳税申报表复印件;9.需要做存货抵押的应提供与仓储公司的仓储合同复印件(如需);10.企业信用报告、工商登记、汇法网查询等;11.预留印鉴卡;12.融资申请书;13.其他风控管理部要求提供的资料;二、实际控制人及配偶个人资料1.身份证正反面复印件;2.户口簿全本复印件;3.结婚证复印件或单身证明;4.夫妇二人个人征信报告/个人征信查询授权书;5.家庭资产清单及名下房屋、车辆权属查询单、产权证明。

备注:以上复印件均加盖公章。

工程企业供应链融资方案

工程企业供应链融资方案

工程企业供应链融资方案一、前言为了实现企业的供应链优化和资金链条的顺畅,工程企业需要通过专业的供应链融资方案进行资金的管控和优化。

本文将针对工程企业供应链融资方案进行深入分析和讨论,旨在为工程企业提供有效的融资方案,实现资金流动性的最大化和供应链优化。

二、工程企业供应链现状分析工程企业供应链是指企业的采购、生产、物流、销售等环节相互联系,形成一个完整的产业链条。

在整个供应链中,资金流动是至关重要的环节,直接关系到企业的生产和运营。

然而,目前工程企业供应链的资金链条存在一些问题:1. 资金链条不畅由于工程企业的业务周期长、资金占用大,常常出现资金链条不畅的情况。

在缺乏有效融资支持的情况下,工程企业容易出现资金链条断裂的情况,导致生产和经营受到严重影响。

2. 资金成本高由于工程企业的融资渠道有限,常常需要通过银行贷款等方式进行融资,但受到利率高、担保难等问题的困扰,导致资金成本较高,增加了企业的经营成本。

3. 供应链资金管控难度大在传统的供应链融资方式下,企业与供应商、经销商之间的资金流动和结算存在一定的困难,需要耗费大量的人力和物力来进行资金的管理和核对。

针对以上问题,工程企业需要制定有效的供应链融资方案,来解决融资链条不畅、资金成本高和供应链资金管控等问题。

三、工程企业供应链融资方案设计1. 政府补贴和贷款政策工程企业可以通过各级政府的补贴和贷款政策来获取资金支持。

例如,针对环保型工程企业,可以享受各级政府的环保补贴政策;针对新兴产业的工程企业,可以享受各级政府的扶持政策等。

此外,工程企业还可以通过政府开设的小额贷款、担保贷款等方式来获取资金支持。

2. 银行和金融机构的融资支持工程企业可以通过与银行和金融机构合作,开展融资业务。

银行和金融机构可以为工程企业提供信用贷款、抵押贷款、担保贷款等多种融资方式,满足企业的融资需求。

此外,银行和金融机构还可以为工程企业提供供应链金融服务,帮助企业解决供应链资金问题,降低融资成本,提高资金利用效率。

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一)国内保理1、产品释义国内保理业务是本行受让卖方国内贸易赊销所形成应收账款,为其提供应收账款分户账管理、应收账款融资、应收账款催收以及承担买方信用风险等一系列综合性金融服务。

2、业务种类(1)按照是否将债权转让事宜通知买方,分为国内明保理业务和国内暗保理业务;(2)按照是否向卖方提供融资分为融资型保理和非融资型保理;(3)融资型保理按照是否保留对卖方追索权,分为有追索权的国内保理业务和无追索权的国内保理业务。

3、业务优势(1)将应收账款转让给银行,加快资金回笼,优化财务报表;(2)由银行提供应收账款管理服务,提高财务效率,改善客户关系;(3)融资方式丰富,满足多种需求,可根据需要办理银行承兑汇票、商票保贴、流动资金贷款、国内信用证等业务品种。

4、适用范围(1)国内贸易中以赊销方式销售商品或提供服务的企业,账期一般不超过360天(含);(2)买卖双方具有稳定的、连续的贸易关系。

5、业务流程①签订购销合同①买卖双方签订购销合同(卖方在商务谈判时即可将办理保理业务的意向告知买方,以便买方配合本行提供相关信息);②卖方向本行申请办理国内保理融资,本行受理;③卖方发货形成应收账款;④卖方向本行提交商务合同、发票等单据,并办理应收账款转让手续;⑤本行审核后向卖方发放融资;⑥应收账款到期,买方向本行支付货款,回款用于偿还卖方在本行融资(本行扣除融资本息后将余款入卖方账户)。

若您有意向办理国内保理业务,请拨打本行客户服务热线:95561,或联系当地本行分支机构,本行将安排专人与您接洽。

(二)应收账款质押授信1、产品释义应收账款质押授信业务是卖方将国内贸易所形成的应收账款质押给本行,本行为其提供融资服务。

2、业务优势(1)将应收账款质押获得融资便利,盘活应收账款,缓解卖方因赊销造成的资金压力;(2)融资方式丰富,满足多种需求,可根据需要办理银行承兑汇票、商票保贴、流动资金贷款、国内信用证等业务品种。

3、适用范围(1)国内贸易中以赊销方式销售商品或提供服务的企业,账期一般不超过360天(含);(2)买卖双方具有稳定的、连续的贸易关系。

4、业务流程①买卖双方签订购销合同;②卖方向本行申请应收账款质押融资,本行核定额度;③卖方发货形成应收账款;④卖方向本行提交商务合同、发票等单据办理应收账款质押手续;⑤本行审核后向卖方发放融资;⑥应收账款到期买方支付货款,用于偿还卖方在本行融资;⑦本行扣除融资本息后将余款入卖方账户。

若您有意向办理应收账款质押授信业务,请拨打本行客户服务热线:95561,或联系当地本行分支机构,本行将安排专人与您接洽。

(三)国内信保项下应收账款质押授信1、产品释义国内信保项下应收账款质押授信业务是指卖方在投保国内贸易信用保险的前提下,将其国内贸易产生的应收账款质押给本行,并将国内信用保险保单项下赔款权益转让给本行,本行为其提供融资服务。

2、业务优势(1)通过保险公司的信用增级,降低买方不付款风险,同时,增强应收账款可质押性;(2)将应收账款质押获得融资便利,盘活应收账款,缓解卖方因赊销造成的资金压力;(3)融资方式丰富,满足多种需求,可根据需要办理银行承兑汇票、商票保贴、流动资金贷款、国内信用证等业务品种。

3、适用范围(1)国内贸易中以赊销方式销售商品或提供服务的企业,并已投保国内贸易信用保险;账期一般不超过360天(含);(2)买卖双方具有稳定的、连续的贸易关系。

4、业务流程①买卖双方签订购销合同;②卖方投保国内贸易信用保险;③卖方向本行申请融资,本行核定额度;④卖方发货并形成应收账款,提交商务合同、发票等单据办理应收账款质押手续;⑤本行审核后向卖方发放融资;⑥应收账款到期买方付款,用于偿还卖方在本行融资;⑦本行扣除融资本息与相关费用后将余额划至卖方账户;⑧如发生买方违约的情况,保险公司根据协议赔付本行。

若您有意向办理国内信保项下应收账款质押授信业务,请拨打本行客户服务热线:95561,或联系当地本行分支机构,本行将安排专人与您接洽。

(四)应收租赁款质押授信1、产品释义应收租赁款质押授信业务是指出租方将其应收租赁款质押给本行,由本行提供融资服务。

2、业务优势(1)将应收租赁款质押获得融资便利,盘活应收租赁款,缓解出租方回款周期较长造成的资金压力;(2)融资方式丰富,满足多种需求,可根据需要办理银行承兑汇票、商票保贴、流动资金贷款、国内信用证等业务品种。

3、适用范围(1)租赁期一般不超过3年,最长不得超过5年;(2)出租方经营范围中有租赁业务,与承租方业务合作稳定、良好。

4、业务流程①租赁双方签订租赁合同;②出租方向本行申请融资,本行核定额度;③出租方向承租方出租;④出租方向本行提交相关单据办理应收租赁款质押手续,将应收租赁款质押给本行;⑤本行审核后向出租方放款;⑥承租方按期向本行支付租金,用于偿还出租方在本行融资;⑦本行扣除融资本息与相关费用后将余额划至出租方账户。

若您有意向办理应收租赁款质押授信业务,请拨打本行客户服务热线:95561,或联系当地本行分支机构,本行将安排专人与您接洽。

(五)国内反向保理授信1、产品释义国内反向保理业务是指在以赊销为付款方式的交易中,在基础交易及应收账款无争议的前提下,占用买方在本行的直接授信额度,为卖方提供无追索权应收账款融资。

2、业务种类国内反向保理业务根据发起方和资料提供方不同分为卖方申请模式和买方代理模式。

3、业务优势(1)额度占用规则特点明显。

在业务办理过程中,无论是采用卖方申请模式还是采用买方代理模式,均占用买方直接授信额度为卖方提供融资,卖方无需另行申请授信额度。

(2)业务发起方式较为灵活。

国内反向保理业务中,买卖双方均可作为业务的发起方,根据发起方和资料提供方的不同,国内反向保理业务操作模式可以分为卖方申请模式和买方代理模式。

(3)业务流程较为简便。

国内反向保理业务省去了为卖方核定授信额度的流程,很大程度上缩短了从产品营销到业务落地的时间,尤其是针对已有授信的买方企业,可以直接开展业务合作,流程简便、手续简单、客户易于接受。

4、适用范围(1)国内贸易中以赊销方式销售商品或提供服务的企业,买卖双方具有稳定的、连续的贸易关系。

(2)买方客户在本行有直接授信额度,且有较强意愿帮助上游卖方解决融资困难。

(3)特别适应于一个大型优质客户的上游多个分散的中小型卖方企业申请办理。

5、业务流程①签订购销合同①买卖双方签订购销合同;②买方向本行申请或增加国内反向保理直接授信额度;③卖方发货形成应收账款;④卖方向本行提交商务合同、发票等单据,并办理应收账款转让手续;⑤本行审核后占用买方直接授信额度向卖方发放融资;⑥应收账款到期,买方向本行支付货款,回款用于偿还卖方在本行融资(本行扣除融资本息后将余款入卖方账户)。

应链金融,使银行从新的视角评估中小企业的信用风险,从专注于对企业本身的风险评估,转变为对整个供应链及其交易的评估,这样既真正评估了业务的真实风险,同时也使更多的中小企业能够进入银行的服务范围。

供应链金融改变了过去银行等金融机构对单一企业主体的授信模式,而是围绕某“1”家核心企业,从原材料采购,到制成中间及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中这一供应链链条,将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体,全方位地为链条上的“N”个企业提供融资服务,通过相关企业的职能分工与合作,实现整个供应链的不断增值。

因此,它也被称为“1+N”模式。

如下图所示:供应链金融使银行从新的视角评估中小企业的信用风险,从专注于对中小企业本身信用风险的评估,转变为对整个供应链及其交易的评估,这样既真正评估了业务的真实风险,同时也使更多的中小企业能够进入银行的服务范围。

一方面,将资金有效注入处于相对弱势的上下游配套中小企业,解决供应链失衡问题;另一方面,将银行信用融入上下游企业的购销行为,增强其商业信用,改善其谈判地位,使供应链成员更加平等地协商和逐步建立长期战略协同关系,提升供应链的竞争能力,促进了整个供应链的持续稳定发展。

应收类:应收账款融资模式分析以未到期的应收账款质押给金融机构获取融资,称为应收账款融资,如图所示:在商业银行同意向融资企业提供信用贷款前,商业银行仍要对该企业的风险进行评估,只是更多关注的是下游企业的还款能力、交易风险以及整个供应链的运作状况,而并非只针对中小企业本身进行评估。

应收账款融资使得融资企业可以及时获得商业银行提供的短期信用贷款,不但有利于解决融资企业短期资金的需求,加快中小企业健康稳定的发展和成长,而且有利于整个供应链的持续高效运作。

预付类:保兑仓融资模式分析在供应链中处于下游的企业,往往需要向上游供应商预付账款,才能获得企业持续生产经营所需的原材料、产成品等。

对于短期资金流转困难的企业,可以运用保兑仓业务对其某笔专门的预付账款进行融资,从而获得银行的短期信贷支持,其基本业务流程设计如下图所示:保兑仓业务除了需要处于供应链中的上游供应商、下游制造商(融资企业)和银行参与外,还需要仓储监管方参与,主要负责对质押物品的评估和监管;保兑仓业务需要上游企业承诺回购,进而降低银行的信贷风险;融资企业通过保兑仓业务获得的是分批支付货款并分批提取货物的权利,因而不必一次性支付全额货款,有效缓解了企业短期的资金压力。

保兑仓业务实现了融资企业的杠杆采购和供应商的批量销售,同时也给银行带来了收益,实现了多赢的目的。

它为处于供应链节点上的中小企业提供融资便利,有效解决了其全额购货的资金困境。

另外,从银行的角度分析,保兑仓业务不仅为银行进一步挖掘了客户资源,同时开出的银行承兑汇票既可以由供应商提供连带责任保证,又能够以物权作担保,进一步降低了所承担的风险。

存货类:融通仓融资模式分析所谓融通仓即存货融资,是企业以存货作为质押向金融机构办理融资业务的行为,是第三方物流企业提供的一种金融与物流集成式的创新服务,其基本业务设计如下图3所示:基于供应链金融的思想,中小企业采用融通仓业务融资时,银行重点考查的是企业是否有稳定的存货、是否有长期合作的交易对象以及整个供应链的综合运作状况,并以此作为授信决策的重要依据。

商业银行也可根据第三方物流企业的规模和运营能力,将一定的授信额度授予物流企业,由物流企业直接负责融资企业贷款的运营和风险管理,这样既可以简化流程,提高融资企业的产销供应链运作效率,同时也可以转移商业银行的信贷风险,降低经营成本。

案例中小企业,是被银行“理性放弃”的市场。

他们越需要钱的越贷不到款,这个怪圈似乎永难逾越。

浙江宏图塑胶公司就曾是这样一家冲不出怪圈的企业。

浙江宏图塑胶公司专为上海某知名电器集团生产零配件。

最近,它投资近300万元,完成基础生产线的建设,产能得到了很大的提高。

宏图塑胶的下游企业某电器集团,由于家电出口量大增,已经和宏图塑胶公司签下了长单供货合同。

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