杂志的发展方向及前景

1. 杂志种类细分

综合杂志的创刊已经明显少于市场细分的杂志。很多杂志也开始改版以图适合更细分的读者群的需求。杂志的绝对发行量也不能作为评估杂志的唯一标准。假设一本专业杂志发行5000册，如果这个发行区域内的目标受众也只有5000人，虽然这个杂志发行量从绝对量来说是少的，但是从相对的意义上讲，这的确是一本在本专业本细分市场非常有影响力的杂志。

2．创刊的杂志多为补充市场盲点的杂志：

杂志普遍瞄准市场空白点改刊创刊。从一涌而上到有策略的投资，杂志开始有独特的定位。杂志应继续遵循“内容为王”的原则，做好受众的市场细分，为不同的客户提供不同的杂志盛宴。

3. 多刊办系列刊物：

有实力和资金的刊物，开始发展系列刊物，如现在比较成熟的时尚系列、瑞丽系列、IDG系列等。

4. 增加出版密度：

广告量充足且时效性较强的杂志开始从双月刊改为月刊，月刊改为半月刊甚至周刊。

5. 扩大影响力，吸引广告商

很多杂志开始走向市场，一些曾经以发行为主的杂志开始借助其发行优势进行广告开发。部分杂志开始放弃发行赢利，甚至为了扩大规模开始亏损发行，试图用强有力的攻势占领市场和相应的广告客户。杂志媒体本身具有较好的广告效果，杂志广告相对于其他媒体有

更好的接触体验，读者对杂志广告更容易产生正面的态度，并且在实现品牌唤起和引发进一步的购买行为方面作用突出，这一点将会为杂志的发展提供物质基础，因此设计合适的广告页面将对杂志的发行量产生不容忽视的作用。

6. 跳脱纸媒局限：

杂志由单一纸媒开始向多元化发展，从阅读的单一概念，到声音和图片动画等多媒体内容的涉入。因为新媒体的冲击，杂志的形式也应该与时俱进。新媒体为杂志的发展提供了机遇。新媒体显著的降低了杂志发行的成本，提供了潜在的付费业务开发机会（读者数据库、分类广告、付费数据等），还可以实现内容的多次利用，并且能够获得更广泛的媒体忠诚，两者可以实现多方面的协作与发展。

7.加快企业市场化转型

“事业单位，企业化管理”这一杂志管理体制已不再适用于当今的杂志发展，政府要做好相关措施，让杂志从计划体制的壳中走出来。让杂志产业走市场化的道路，走转型服务的道路，为受众提供更优质的信息资源，杂志要承担起提高公众集体文化意识的责任，培养公众的阅读习惯，打造新的阅读浪潮，从而更好的推动大众文化的进步。

杂志的发展前景将会是光明的，杂志的未来发行速度将更加密集，包含内容将更加全面综合，会有更多系列杂志的出现，会有更规范化的发行市场，或许像《最小说》一样的小众杂志也会大量涌现。杂志要利用自身现有的优势实现专业化，利用新媒体实现数字化将是未来杂志产业的发展趋势。未来的杂志不一定要看，听杂志，闻杂志，

未尝不能实现，二者要实现更深层次的融合。总之，在新媒体时代，杂志只有顺应时代的发展，不断地进行改革与创新，才能在激烈的竞争中立于不败之地。