生产系统综合课程设计任务书叉车教学内容

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生产系统综合课程设计任务书

设计题目:某叉车制造(中国)有限公司生产系统设计,时间2周,包括最后的设计答辩时间

一、设计任务

假设你为此公司的总经理,为经营好叉车生产厂你应做好以下基本工作:

1、确定企业的目标和功能

根据叉车的特点及国内市场需求状况定企业的目标及功能(包括企业的规模,今后的发展方向等问题)。

2、确定企业的生产单位

根据产品特点、企业生产规模、零部件明细等资料确定企业的生产单位(即确定需要设立的车间和库存)。

3、绘制企业的组织结构图

在已确定的生产单位的基础上,根据已给资料确定相应的职能部门,并绘制企业的组织结构图。

4、装配线平衡

1)根据产品零部件明细、产品部件装配工艺、产品总装工艺及工时,对叉车的总装作业过程进行作

业元素的顺序分析,按照给出的各作业元素工时定额,给出最佳工作地布置方案(简图);计算装配线的

时间损失系数。

2)各部件装配在总装配线以外完成。为了保证总装配线的节拍,根据各部件的装配时间,确定应如何组织各部件的装配生产。

5、JIT配送模式设计

1)根据产品部件的不同生产方式与加工类型,确定装配车间WIP配送方式,频次,设计WIP配送方

式,WIP库存水平。

2)存储系统设计,设计出合理的存储系统(绘制出仓库的平面布置简图),制定出不同零部件的合

理安全库存。

6、生产运营配置

合理安排人员,确定车辆,物流设施(台车,周转箱,货架等)的合理数量。

7、设施规划

根据材料给出的各作业区设施规划,设计出总装与部装车间的平面布局图;改进物流线路并给出新的厂区平面布局图。

二、设计要求

1•每人独立完成自己的设计报告;

2•写明报告名称,班级、姓名、及设计时间的封面、目录和报告正文;

三、分组要求

生产系统综合课程设计指导书

1、项目基本情况

为了紧跟技术领域和信息处理领域的发展浪潮,此叉车制造公司拓展了业务范围,还为用户提供完全

一体化的物流系统,这一系统具有即时性和需求激发性,并能满足当今社会各行各业的各种需求。2001年

在中国的成立了全资海外子公司:中国投资有限公司,总部位于上海市。自成立以来,先后在全国范围内设立了7个地区办事处,分别协助遍布各省、市、自治区的产品代理商,进行整机销售、服务及零配件供应等相关业务的工作,更好地服务于广大的用户。据预测,全国对叉车的市场年需求量为5万台。

叉车的大小与目前企业使用的点叉车相似,其特点是:机电一体化、高新技术产品、加工制造及水平要求咼。

2、产品零部件明细(如下表)

防冻油

9后桥

10车架

11其它小件

12

配重

3.产品装配工艺

油Wf*tl

V 对

袖糯焊核¥邮杵焊接

沮对

卜斜TH

纽对

焊接

表面蛤理

■■——

1部杵整配

发动机车架门鑒轮船扃桥•4、原材料来源

内门肇锻对

内门矍焊按

埠接

货戈

外门糜纶对

弔锻细对

外门擁墀接

勺架坪槓

门栄总肛

#W. ft我*轮购、护审、方向ST

粒協扈池,坟我厘零非金風岁卜购井

机加工去毛陶

龙动机、变速祈*变矩器、述杜・

懈体*竭栓寿金膺外购称

主要部件生产方式的选择分析见下表

工艺过程

生产方式 原因分析

门架、车架焊接

公司内生产

i 大部件的焊接应在本公司进行。 2为以后的焊接部件岀口打下基础。

驾驶棚焊接

彩桥公司(外协厂)生产

1彩桥公司是专业生产驾驶室的公司,生产能力、质量、成 本等

都控制度很好。

2驾驶棚焊接属于薄板件焊接,与门架、车架的悍接设备不 一样。如果自己生产,设备投资较大。

其他部件的焊接 胜代、东宇等本地外协厂生产

1其他部件对质量和生产进度的影响小,外协厂的技术水平 和生

产能力可以胜任。

2本地外协厂管理方便,运费低廉,购买成本低。

配重

外地外协厂生产 配重是铸造件,与其他件部件工艺过程差别较大,必须由专

1枷桥

■发动机

平架

进:」时已邢装児毕

袖締绸对

v wm 对

¥部杵焊搖[

T-35*H 对

平驭焊橫

焊拨

MftOX

门袈总成

发动机、壹連韬、变矩黠、池 缸、阀

体、螺摊耶金爛外购杵

7

\剖件*配

日林口

也内采购

卜料

Mta L

俎对

内门絮和对 馆对 内门抚畀接

堺接

货叉

外门毀纽对 蚪门變埠按

i 农而盟理

档货架、 铭驶宣第 期板件

下料

外协厂嗣谊

热址理

出科,歿

4L 轮聃*护嗖、方向盘、 软

曾*屯池.仪袤誥辱非金屈外胞件

叉车部件的制造工艺选择如下所示

5 •生产线设计

生产线设计主要可以分为三大块。即焊接生产线,表面处理生产线和装配生产线。叉车车焊接各工序工艺与设备选择表如下:

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