知识产权管理与提升企业核心竞争力的关系

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知识产权管理与提升企业核心竞争力

知识产权管理与提升企业核心竞争力提要随着专业化和国际分工的不断发展，企业参与国际竞争的方式已不再仅仅局限于产品竞争，知识产权竞争已经成为参与国际竞争力的制高点。

正确、及时、合理应用知识产权，应是今后企业提升自身核心竞争力的当务之急。

关键词：知识产权；知识产权管理；企业核心竞争力随着知识经济和经济全球化的加快，知识产权已成为当今各国及企业发展和博弈的重要手段，知识产权状况及其发展态势将直接影响到国家和企业的竞争力。

一、知识产权管理的科学内涵知识产权是指特定个人或机构对于其智慧成果在一定时间内依法享有的各项权利的统称。

知识产权一般包括著作权、商标权和专利权等。

知识产权是对企业无形资产所有权的保护，其权利源自于法律法规的赋予。

企业知识产权管理，是企业为规范企业知识产权工作，充分发挥知识产权制度在企业发展中的重要作用，运用知识产权制度的特性和功能，从法律、经济和科技的角度，对企业知识产权的开发、保护、运营而进行的有计划的组织、协调、谋划和利用的活动。

二、知识产权的范围（一）WIPO（建立世界知识产权组织公约）认为，知识产权包括：1、著作权及邻接权；2、专利权；3、工业品外观设计权；4、商标权；5、科学发现；6、防止不正当竞争。

（二）TRIPS协议（与贸易有关的知识产权协议）认为，知识产权包括：1、著作权及邻接权；2、专利权；3、工业品外观设计权；4、商标权；5、地理标志权（巴黎公约表达为原产地信息）；6、集成电路布图设计权；7、未公开信息：为拥有者带来经济和社会效益的信息，其包括的内容十分宽广，从技术秘密到经营的客户名单，主要涉及刑法的商业秘密；8、植物新品种。

三、企业核心竞争力的内容企业核心竞争能力是一定制度框架下，企业所拥有的、基于独特知识技术积累的一种竞争能力。

一个成功的企业，总有一种能够使它赢得和维持竞争优势的核心竞争能力。

这种竞争能力的表现是多层次的、多样化的，包括独特的技术、难以模仿的技术诀窍、合理的组织方式、良好的营销网络、与众不同的企业文化或管理模式、较强的已有资源重组能力或者融合能力、稳定的客户资源等。

企业知识产权战略与提升企业核心竞争力

远不可能拥有真正的核心竞争优势。其实，知识产权能为企业生财储富，为企业带来可观的经济效益，盘活企业存量资产，我们应该给予应有的重视。企业必须改变现有的重成果轻专利的现象，真
。
正重视保护自己的权利。不重视市场，重视专不利。终究不能形成一个技术创新的良性循环，这绝对是一个战略上的失误。技术创新活动的根本目的是要突破高技术的商品化和产业化这些关键环节。在市场经济环境下。企业一定要重视自己知识产权的直接后果。紧紧抓住技术发明完成后的商要品化和产业化。Ｊ大量事实和数据表明，我国企业缺乏知识产权保护意识、缺乏严谨科学的知识产权管理制度，这
总结。
［关键词］知识产权战略；心竞争力；核竞争优势
［中图分类号］Ｆ７．２３１［文献标识码］Ａ
．
［文章编号］１７２２（０６０００一３６２— ７８２０）４— １５ｏ题，企业知识产权战略及其管理则是企业战略管理
中有全局意义的一个方面。
主创新，但是大部分企业仍然缺乏对知识产权的重视。国外跨国公司的专利壁垒围堵力度也越来越大，企业面临的市场形势严峻。我国企业如果不加大自主创新力度，提高企业核心竞争力，将很难在国际竞争中立足。在这种全球经济一体化，国内经济迅猛发展，市场繁荣，机遇与挑战并存的时代背景下，企业实施知识产权战略有重要的战略意义及合理性。
谢丞
（广西水电工程局办公室，广西南宁５００）３０１
［要］企业知识产权是有国家强制力保障的一种合法的专有与垄断权，有效。文章简要描述了企业知识产权战舔的概念，分析了知识产权战略与

论知识产权保护与企业创新

论知识产权保护与企业创新知识产权保护与企业创新是一对不可分割的关系。

知识产权保护是企业创新的重要保障，而企业创新又是知识产权保护的重要推动力。

在当今经济全球化和知识经济的背景下，知识产权保护与企业创新愈发重要。

本文将从知识产权保护对企业创新的意义、知识产权保护与企业创新的关系以及如何加强知识产权保护三个方面进行探讨。

一、知识产权保护对企业创新的意义知识产权是知识经济时代的核心资源，而知识产权保护是保障企业知识产权价值的重要手段。

知识产权保护可以有效地促进企业的创新，提高创新效率，提升企业核心竞争力。

知识产权保护从根本上保护了企业的创新成果，保护了企业的知识产权，防止了冒名顶替和抄袭现象的发生。

通过知识产权保护，企业可以更加稳健地走向世界，增强国际竞争力。

二、知识产权保护与企业创新的关系知识产权保护与企业创新的关系非常密切，一方面企业创新需要知识产权的保护，另一方面，知识产权保护也需要企业创新的推动力。

知识产权本质上是一种财产权利，创新和知识产权紧密相联，知识产权保护在很大程度上依赖于企业的创新。

企业必须通过创新打造核心竞争力，为自身创造知识产权，并将其纳入知识产权保护的范畴。

正是由于知识产权保护的作用，企业才会更好地利用知识产权进行商业运作。

同时，企业的创新又是知识产权保护的重要推动力。

创新在很大程度上推动着知识产权的产生和发展，为知识产权保护提供了源源不断的动力。

三、如何加强知识产权保护知识产权保护的加强需要全社会的共同努力，而企业作为知识产权的重要主体，有着更大的责任和作用。

企业应该对自身的知识产权进行全面保护，包括但不限于专利、商标、著作权、域名等各种知识产权。

首先，企业应该提高对知识产权的重视，认识到知识产权对企业的重要性，并做出相应的投入。

其次，企业应该加强知识产权的管理，建立健全的知识产权保护制度，完善知识产权管理流程，加强知识产权的统一管理和保护。

再次，企业应该通过有效的技术手段进行知识产权保护。

知识产权管理体系

知识产权管理体系第一篇：知识产权管理体系概述一、知识产权管理体系的定义知识产权管理体系是指建立并实施一系列的知识产权管理制度和流程，通过规范化的管理和运营，确保企业知识产权信息的获取、保护、维护、利用和强化，以提升企业核心竞争力和价值创造能力。

二、构建知识产权管理体系的价值1、提高企业核心竞争力：构建知识产权管理体系能够帮助企业保护和加强其在技术、商标、专利等方面的优势，提高企业核心竞争力。

2、规范知识产权管理：通过建立管理制度和流程，使企业的知识产权管理更加规范化、标准化，减少和防范风险。

3、支撑企业可持续发展：掌握和管理企业的知识产权，有助于提高企业技术水平和产品质量，提高企业运营效率和市场竞争力，从而支撑企业的可持续发展。

三、知识产权管理体系的要素知识产权管理体系主要由以下要素构成：1、知识产权管理架构：包括知识产权管理组织机构、职责与权限划分、管理制度和流程等。

2、知识产权管理人员：负责知识产权管理的人员，包括知识产权管理部门和知识产权经理等。

3、知识产权管理方法和工具：包括知识产权管理的方法、技巧和工具，如专利申请、商标注册、侵权维权等。

4、知识产权培训：对企业员工进行知识产权相关培训，提高知识产权意识和能力，确保管理体系的顺畅实施。

四、知识产权管理体系的实施过程1、规划和设计：制定企业知识产权管理战略和规划，确定管理体系框架和目标等。

2、实施和运营：建立知识产权管理制度和流程，培训知识产权管理人员和员工，推进知识产权管理工作的顺畅实施。

3、监督和评估：进行知识产权管理效果监测和评估，及时发现问题并进行优化和改进。

五、结语知识产权是企业核心竞争力和创新力的源泉，建立完善的知识产权管理体系是企业盈利和发展的必需。

因此，企业应当重视知识产权管理体系的建设，并将其纳入企业战略和经营计划中，推进知识产权管理工作的深化和发展。

提升企业核心竞争力的重要举措——克胜集团知识产权保护工作扎实推进

传知识产权保护及保密知识，企业形成了保护知识产权的浓烈氛在
围。
会和谐。对此，胜集团竭智尽力自主维权，克坚持主动出击，依法维
权。在获得中国驰名商标后，克胜集团面临着更为艰巨的打假维权
二、续技术创新。力夯实自主知识产权的根基。公司抢抓机持致
市场假冒伪劣产品坑农害农的现象屡禁不止的原因，主要是我国现
行法律法规对制假售假的查处、治太轻之故。制假者犯罪成本很惩
保简报》《、克胜》期刊、画廊、板报及分厂学习园地，及时传递信息，宣
低，受惩概率较少，不仅严重影响品牌企业声誉，这而且严重危害社
品种。四、智尽力主动打假，法维护企业和消费者合法权益。农药竭依
来，积极组织员工学习国家知识产权法律法规，使大家充分认识到在
全球经济一体化进程中，业要提高国内国际市场竞争力，企就必须拥有自己的核心技术，同时对自主知识产权进行有力的保护。企业的
遇，打造科技创新平台，在全国同类企业中率先建成省级企业技术中心，与南京工业大学共建高水准联合实验室。注重打造“ 专家方阵” ，６年中，累计选送骨干８０多人次赴清华、复旦、南工大、南农大、华东理工等高校进修，聘请２０多名农药研制、化学分析、物保护等方面植专家从事技术创新。集团设立技术研发基金，照课题达成情况兑按现奖励，对员工技术创新成果及时申报、评定、励，奖积小改为群改，

加强知识产权保护提升企业核心竞争力

加强知识产权保护提升企业核心竞争力随着经济全球化的快速发展，知识产权保护已成为企业核心竞争力的重要方面。

加强知识产权保护不仅有助于促进创新和技术进步，还能够提升企业在市场竞争中的地位和影响力。

本文将从法律保护、技术手段和市场监管三个方面探讨如何加强知识产权保护以提升企业的核心竞争力。

一、法律保护知识产权法律保护是保护知识产权的基础和核心。

国家法律法规对知识产权的保护做出了明确规定，企业应当依法注册和保护自己的知识产权。

首先，企业应当及时申请专利、商标、著作权等相关知识产权，确保自己的技术、品牌和创意得到法律的保护。

其次，企业要加强内部管理，建立完善的知识产权管理制度，加强对员工的知识产权保密教育和监督，避免因内部泄密而损害企业的核心竞争力。

二、技术手段技术手段在知识产权保护中起到了至关重要的作用。

一方面，企业可以通过技术手段加密保护知识产权，防止未经授权的复制和使用。

另一方面，企业可以利用技术手段对违法侵权行为进行监测和追踪，及时采取法律手段进行维权。

同时，企业还可以通过与行业协会和专业组织合作，共同研发和推广知识产权保护技术，形成合力，提高整个行业的核心竞争力。

三、市场监管市场监管是保护知识产权的重要环节，政府和行政部门应承担监管责任，加大对知识产权保护的执法力度。

首先，政府应加强与企业的合作，建立健全的知识产权保护机制和执法体系，加大对侵权行为的打击力度。

其次，政府应当加强对市场的监管，规范市场秩序，净化市场环境。

对于那些严重侵犯知识产权的企业，要依法采取强制措施，保护知识产权拥有者的权益，维护市场的公平竞争。

综上所述，加强知识产权保护能够提升企业的核心竞争力。

企业应当依法注册和保护自己的知识产权，加强内部管理，建立完善的知识产权管理制度。

同时，企业要利用技术手段加密保护知识产权，监测和追踪违法侵权行为，及时采取法律手段进行维权。

政府和行政部门也应加大对知识产权保护的执法力度，加强市场监管，保护知识产权和企业的合法权益。

文化产业创新中的知识产权保护与企业竞争力提升

文化产业创新中的知识产权保护与企业竞争力提升随着数字化和全球化的发展，文化产业正成为一个越来越重要的经济增长点。

在文化产业的创新过程中，知识产权保护扮演着至关重要的角色，它不仅可以保护创作人的权益，还能够推动企业竞争力的提升。

本文将探讨文化产业创新中的知识产权保护与企业竞争力提升的关系，并提出相关建议。

一、知识产权对文化产业创新的保护作用1.1 知识产权对鼓励创新有着重要作用知识产权包括专利、商标、版权等各种形式，它们是创新者保护其知识成果和经济利益的重要手段。

在文化产业创新中，只有通过知识产权的保护才能够激励创新者积极投入创作，将其创意转化为商业价值，为企业带来利润。

1.2 知识产权保护有利于降低创新风险创新是有风险的，尤其是在文化产业这个多元化、不确定性较高的领域。

知识产权的保护可以减少其他企业的模仿和盗用行为，降低创新者的风险成本，使其更加愿意进行创新实践。

1.3 知识产权保护有助于创新成果的转化与推广在文化产业中，创新的价值主要体现在创作的作品中。

通过知识产权的保护，创意、艺术作品等可以得到法律的保护，从而提高其商业化的价值，推动创新成果的转化与推广。

企业可以通过授权、出售知识产权等方式将创新成果变现，并进一步提升企业的竞争力。

二、知识产权保护与企业竞争力提升的关系2.1 知识产权保护是企业核心竞争力的体现在文化产业中，知识和创新是企业的核心竞争力。

知识产权的保护可以帮助企业建立起核心技术和品牌优势，形成独特的商业模式和竞争策略。

只有在知识产权受到有效保护的前提下，企业才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。

2.2 知识产权保护对企业与其他市场参与者的合作具有重要意义文化产业的创新需要不同领域的专业人才、资源以及市场参与者之间的合作。

知识产权的保护可以为企业提供一个合作交流的平台，吸引更多的专业人才和资源投入创新项目，并确保合作伙伴之间的权益得到合理保护。

这有助于提高创新效率，推动企业的竞争力提升。

知识产权管理与提升企业核心竞争力

二、知识产权的范围
高产品出口；第三阶段遭遇发达国家企业发、生产、推广计划，建立客户的品牌忠诚
的知识产权壁垒，迫付出高价；四阶度，被第使企业在国际竞争中保持有利地位。（ｗＰ（一）ＩＯ建立世界知识产权组织公段汲取教训，大在收购、加自主开发和管（）视知识产权的经营管理是企四重约）为，识产权包括：、认知１著作权及邻接理知识产权方面的投资力度；五阶段则业在竞争中脱颖而出的重要手段。第利用知权；、利权；、业品外观设计权：、２专３工４商开始享受知识产权的互惠互利，的企业识产权扩张市场，取超额利润，为市有获成
一
、
一
，
其智慧成果在一定时间内依法享有的各
专四、强知识产权管理对提升企业核大自身市场竞争力的重要力量。利权能加
项权利的统称。知识产权一般包括著作心竞争力的作用够激发浓厚的企业自豪感，对于企业文权、商标权和专利权等。知识产权是对企（）业的核心竞争能力、业价值化、一企企制度等的进一步完善都有着极其重要业无形资产所有权的保护，其权利源自于都直接取决于企业掌握多少知识产权和的作用。同时，有专利权意味着对该项拥法律法规的赋予。
８植物新品种。时、理应用知识产权，是今后企业提涉及刑法的商业秘密：、合应三、企业核心竞争力的内容升自身核心竞争力的当务之急。

知识产权管理体系对企业发展有什么影响

知识产权管理体系对企业发展有什么影响在当今竞争激烈的商业环境中，企业的发展不再仅仅依赖于传统的生产要素，如资金、设备和劳动力，知识产权正逐渐成为企业核心竞争力的关键组成部分。

而建立完善的知识产权管理体系，对于企业的长远发展具有深远的影响。

知识产权管理体系能够提升企业的创新能力。

创新是企业发展的源动力，而知识产权管理体系为创新提供了有力的保障和激励机制。

通过对知识产权的有效管理，企业能够明确创新的方向和重点，将资源集中投入到具有潜在价值的研发领域。

同时，完善的知识产权保护机制可以鼓励员工大胆创新，不必担心自己的创新成果被轻易抄袭或模仿。

当员工知道自己的创新能够得到法律的保护和企业的认可，他们会更有积极性和主动性去探索新的技术和方法，从而推动企业不断推出具有市场竞争力的新产品和新技术。

知识产权管理体系有助于增强企业的市场竞争力。

在市场竞争中，拥有独特的知识产权可以使企业在同类产品或服务中脱颖而出。

例如，一项专利技术可能使企业的产品具有更高的性能、更低的成本或者更独特的功能，从而吸引更多的消费者。

此外，知名的商标品牌能够提高产品的附加值和消费者的忠诚度。

通过对知识产权的有效运用和保护，企业可以阻止竞争对手的模仿和抄袭，巩固自己在市场中的地位，甚至可以通过授权许可等方式获取额外的收益，进一步增强企业的经济实力。

从企业的内部管理角度来看，知识产权管理体系能够优化企业的资源配置。

企业在研发、生产、销售等各个环节都会涉及到知识产权的问题。

通过建立知识产权管理体系，企业可以对知识产权进行全面的梳理和评估，了解自身的知识产权状况，从而合理规划资源，避免重复投入和浪费。

同时，知识产权管理体系可以促进不同部门之间的协同合作，例如研发部门与法务部门、市场部门之间的沟通与协作，确保知识产权的创造、保护和运用能够与企业的整体战略相匹配。

在风险防范方面，知识产权管理体系的作用也不可小觑。

随着市场竞争的加剧，知识产权纠纷日益增多。

企业知识产权管理标准化工作

企业知识产权管理标准化工作随着全球经济的快速发展，知识产权的重要性日益凸显。

知识产权是企业核心竞争力的重要组成部分，是企业发展的重要保障。

因此，企业知识产权管理标准化工作的重要性不言而喻。

一、企业知识产权管理标准化的意义1、保护企业核心竞争力企业的核心竞争力往往来自于其知识产权。

如果企业的知识产权没有得到有效保护，那么这些核心竞争力就可能被侵犯，企业的市场地位和盈利能力也将受到影响。

因此，企业知识产权管理标准化工作可以有效保护企业核心竞争力，提高企业的市场竞争力。

2、降低企业风险知识产权侵权诉讼是企业面临的重大风险之一。

如果企业的知识产权管理不规范，那么就容易遭受侵权，从而引发诉讼。

而诉讼不仅会耗费企业大量的时间和精力，还会给企业带来巨大的经济损失。

因此，企业知识产权管理标准化工作可以降低企业的风险，保护企业的利益。

3、提高企业的创新能力知识产权是企业创新的重要保障。

如果企业的知识产权得到有效保护，那么就能够鼓励企业进行创新，提高企业的创新能力。

而企业的创新能力又能够促进企业的发展，提高企业的市场竞争力。

二、企业知识产权管理标准化的具体措施1、建立知识产权管理制度企业应该建立完善的知识产权管理制度，明确知识产权的归属、保护范围、保护措施等方面的内容，确保知识产权得到有效保护。

2、加强知识产权保护意识企业应该加强员工的知识产权保护意识，培养员工的知识产权保护意识，建立知识产权保护的文化氛围。

3、加强知识产权保护力度企业应该加强知识产权保护力度，采取多种措施保护知识产权，如申请专利、商标、著作权等，防范知识产权侵权行为。

4、完善知识产权管理体系企业应该完善知识产权管理体系，建立知识产权管理的标准化流程，确保知识产权管理的规范性和有效性。

三、企业知识产权管理标准化的实践案例1、阿里巴巴集团阿里巴巴集团是国内知名的电商企业，其知识产权管理标准化工作得到了广泛认可。

阿里巴巴集团建立了完善的知识产权管理体系，制定了专利、商标、著作权等方面的管理制度，加强了知识产权保护力度，提高了知识产权保护的效率和质量。

企业知识产权保护的重要性和措施分析

企业知识产权保护的重要性和措施分析在当今全球化和信息化的时代，知识产权保护对于企业的发展至关重要。

知识产权是企业的核心竞争力和创新驱动力，保护好知识产权不仅可以提升企业的市场竞争力，还能促进创新和经济发展。

本文将分析企业知识产权保护的重要性，并探讨一些有效的措施。

一、企业知识产权保护的重要性1. 提升市场竞争力知识产权是企业的核心竞争力之一。

通过保护自己的知识产权，企业可以有效阻止竞争对手的模仿和抄袭，确保自己在市场上的独特性和差异化。

只有拥有独特的技术、品牌和设计，企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，吸引更多客户和投资者。

2. 促进创新和研发知识产权保护可以激励企业进行更多的创新和研发。

企业在投入大量资源和时间进行研发时，往往希望能够获得一定的回报和保护。

如果没有知识产权的保护，其他企业可以轻易复制和使用这些创新成果，这将严重打击创新的积极性。

因此，知识产权保护对于企业的创新活动至关重要。

3. 保护企业利益和品牌形象知识产权保护可以帮助企业维护自身的利益和品牌形象。

如果企业的知识产权被侵犯，不仅会造成经济损失，还会影响企业的声誉和形象。

保护好知识产权可以让企业在市场上树立良好的形象，赢得消费者的信任和忠诚度。

二、企业知识产权保护的措施分析1. 加强内部管理和培训企业应该建立健全的知识产权管理制度，加强对员工的培训和意识教育。

员工是企业知识产权保护的第一道防线，只有他们具备相关知识和意识，才能更好地保护企业的知识产权。

企业可以通过组织内部培训、制定保密协议等方式，提高员工对知识产权保护的重视程度。

2. 注重合同和协议的签订企业与供应商、合作伙伴之间的合同和协议应该明确规定双方的知识产权权益和保护措施。

在合同中明确约定知识产权的归属、使用范围和保密义务，可以有效防止知识产权的侵犯和争议。

此外，企业还可以通过与专业的律师合作，制定合法、有效的知识产权保护策略。

3. 加强技术保护和监控企业应该采取一系列技术措施来保护自己的知识产权。

提升企业核心竞争力的重要举措——克胜集团知识产权保护工作扎实推进

报、评定、奖励，积小改为群改，变与华东理工大学联合研制拥有自主知毗虫啉跻身 “ 中国名牌产品”阵容，
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重庆维普
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品牌企业
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台，在全国同类企业中率先建成省级业化艰难成功，当年被列入国家星火册商标８件、从标识到各类技术专０
企业技术中心，与南京工业大学共建计划，目前毗虫啉被国家列入替代高利１件，其中发明专利６８件。依法登
高水准联合实验室。注重打造 “ 专家毒农药的最佳品种行列，实现了 “ 自记农药产品近百个，超前并有效地将方阵” ，６中，累计选送骨干８多主研发—— 成果转化 ”的克胜创造。年０企业知识产权纳入国家公权力的保护
品牌创立就是企业知识产权的运
化 ” 的克胜制造。１９年，公司预营，其最佳保护必须依靠法律。克胜９５
持续技术创新，致力夯实囱主知识产权的根基
见吡虫啉是跨世纪的烟碱类杀虫剂，
集团在创牌中，十分注重商标的注
，
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的现象屡禁不止的原因
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惩
，
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。
制假者犯罪成本很低
，
受惩概率较少

聚焦知识产权提升产业核心竞争力

聚焦知识产权提升产业核心竞争力“最江苏”导读江苏把知识产权工作放在全省高质量发展大局中谋划，加大政策支持和工作推进力度，引领型知识产权强省试点省建设取得重大突破，知识产权综合实力显著提升，知识产权对经济社会高质量发展的支撑引领作用进一步凸显。

规划到2025年，知识产权发展主要指标达到知识产权强国水平，知识产权综合实力和绩效领跑全国，基本建成知识产权强省。

请关注“最江苏〃本期系列文章：知识产权发展在江苏。

“十四五”时期，是江苏省实施知识产权强省战略、加快建设知识产权强省的攻坚时期，知识产权发展面临着新的机遇和挑战。

江苏把握稳中求进、以质为先总基调，更加注重质量效益，优化高价值知识产权培育机制，健全高标准知识产权保护体系，完善高效益知识产权转化运营机制，增强高品质知识产权服务能力，开创更高水平知识产权区域协作发展新格局，以知识产权高质量发展支撑引领经济社会高质量发展。

高价值专利培育升级瞄准重点领域“卡脖子”技术徐工基础工程机械有限公司旋挖钻机智能制造车间，48台套高端智能装备覆盖了旋挖钻机主机装配、在线检测、主机调试等关键工序，产线智能化设备占有率达到了90%o该车间是徐工自主研发的国内第一条感应供电的旋挖钻机柔性自动化生产线，可满足全系列旋挖钻机混线生产要求。

作为徐州市装备制造业的标杆和领头羊，徐工集团己拥有发明专利1300多项，国产首台套产品、重大装备IOO多套；累计主持或参与的国际标准达6项（2项发布，4项在研），徐工国际“话语权”的不断巩固，也有力推动了整个机械行业的转型升级和技术进步。

徐州市被誉为“中国工程机械之都”，拥有规模以上工程机械制造企业近400家，覆盖了14大门类超过300个工程机械品种，集聚了徐工集团、海伦哲专用车辆和卡特彼勒、利勃海尔、罗特艾德等国内外工程机械巨头，具备雄厚的产业基础优势。

近年来，发展智能制造已成为徐州市制造业转型升级的主攻方向，徐工集团始终保持全国工程机械行业的第一位置，居世界工程机械行业第5位；徐州荣盛纺织整理有限公司的间歇式染整绿色智能工厂获批国家智能制造新模式应用项目；徐州锻压“基于国产机械伺服压力机及多层箱式加热炉的热冲压成形示范生产线〃，获批国家“高档数控机床与基础制造装备科技重大专项"。

企业知识产权战略和企业战略的关系

企业知识产权战略和企业战略的关系一、知识产权战略对企业战略的重要性知识产权战略是企业在发展过程中对所拥有的知识产权进行规划、管理和运用的战略，而企业战略是企业在竞争环境下为实现长期发展目标所制定的总体方针和基本途径。

在当今激烈的市场竞争中，知识产权战略对企业战略起着至关重要的作用。

1、增强企业核心竞争力知识产权战略可以帮助企业确定和保护其核心技术和创新成果，从而稳固企业在市场上的地位，提高企业的核心竞争力。

通过建立完善的知识产权保护体系，企业可以有效保护自己的核心技术和创新成果，防止被他人抄袭，从而实现持续发展。

2、开拓市场空间积极运用知识产权战略，通过专利、商标等知识产权的申请和保护，可以为企业开拓更广阔的市场空间，提高企业产品和服务的市场份额。

知识产权的保护也可以给企业带来更多的商业合作机会，拓展企业发展的渠道和机遇。

3、提升企业品牌价值通过知识产权战略，企业可以建立起自己独特的品牌形象和品牌价值，提高品牌的认知度和美誉度，增强品牌的市场竞争力。

知识产权战略的有效运用可以帮助企业在市场中建立起具有竞争力和影响力的品牌，更好地满足用户的需求，实现品牌的价值最大化。

二、知识产权战略与企业战略的协调企业知识产权战略和企业战略是相辅相成、相互促进的关系，二者之间需要进行良好的协调，才能更好地发挥其作用，实现企业的长期发展目标。

1、知识产权战略需与企业战略相契合企业知识产权战略的制定需要与企业战略相契合，即使每一个知识产权项目的制定也应当考虑其与企业整体发展战略的契合情况，确保所拥有的知识产权能够为企业长期发展服务。

只有在企业战略的框架下，知识产权战略才能更好地发挥作用，促进企业在激烈竞争中脱颖而出。

2、知识产权战略需服务于企业战略企业知识产权战略的制定和实施都是为了服务于企业战略的实现，它们应该相互促进、相互服从，实现整体发展的协调。

知识产权战略应当服务于企业战略，为企业的战略目标提供坚实的保障和支持，使企业在竞争中更具优势。

知识产权管理体系建设

知识产权管理体系建设一、引言知识产权是现代社会中重要的资产和竞争力源泉，对于企业的发展和竞争具有重要意义。

在全球化和信息化的背景下，知识产权管理体系的建设成为企业提升核心竞争力、保护创新成果的重要手段。

本文旨在探讨知识产权管理体系建设的意义、目标以及关键要素，并提出相应的建设策略，以期为企业知识产权管理提供有益参考。

二、知识产权管理体系建设的意义1. 维护创新成果知识产权是企业创新活动的核心资产，具有保护创新成果、维护市场竞争优势等重要作用。

通过建立完善的知识产权管理体系，可以有效保护企业研发成果，防止其被侵犯或盗用。

2. 提升核心竞争力在全球化市场中，企业面临着来自各个方面的竞争压力。

通过有效管理和保护自身拥有的知识产权，可以提升企业核心竞争力，并在市场中取得更大份额。

3. 降低风险知识产权侵权风险是企业面临的重要威胁之一。

建立健全的知识产权管理体系，可以帮助企业及时发现和应对侵权行为，降低法律纠纷风险。

4. 促进创新和技术转化知识产权管理体系的建设可以促进创新活动的开展，激发员工创新意识和积极性。

同时，通过有效管理知识产权，还可以更好地推动技术转化和商业化应用。

三、知识产权管理体系建设的目标1. 建立全面、系统的管理体系企业应该建立一套全面、系统的知识产权管理体系，包括制定相关、流程和制度，并通过培训和宣传活动推广到各个部门。

2. 提高员工意识和能力员工是企业知识产权保护工作中重要的执行者。

因此，培养员工对知识产权保护重要性的认识，并提高相关技能和能力是建设有效管理体系的关键。

3. 建立健全法律合规机制合规是企业保护自身利益、维护法律地位的基础。

企业应该建立健全的法律合规机制，确保知识产权管理活动符合相关法律法规，并及时应对法律风险。

4. 加强合作与交流知识产权管理是一个复杂的系统工程，需要企业与相关机构、专业人士等建立紧密的合作与交流关系。

通过共享资源、经验和信息，可以提高管理效能和保护水平。

知识产权提升企业核心竞争力

知识产权提升企业核心竞争力发布时间：2010-07-26来源：中国发明与专利杂志摘要：企业核心竞争力是建立在企业核心资源基础上的企业技术、产品、管理、文化等综合优势在市场上的反映，是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手仿效、并能带来超额利润的独特能力。

在激烈的竞争中，企业只有具有核心竞争力，才能获得持久的竞争优势，保持长盛不衰。

在核心竞争力的各种要素中，知识产权占据非常重要的地位。

本文旨在通过分析核心竞争力的构成要素，进而说明核心竞争力和知识产权之间的关系，更进一步地，给出IP（知识产权）-CC（核心竞争力）模型，用以指导和测评企业的知识产权工作。

企业知识产权与核心竞争力之关联性研究企业核心竞争力的要素分析1990年，美国著名管理学者加里·哈默尔和普拉哈拉德在他们的《企业核心竞争力》（The Core Competence of the Corporation）一文中，给出了核心竞争力（Core Competence）概念，其战略流程的出发点是企业的核心力量。

他们认为，随着世界的发展变化，竞争加剧，产品生命周期的缩短以及全球经济一体化的加强，企业的成功不再归功于短暂的或偶然的产品开发或灵机一动的市场战略，而是企业核心竞争力的外在表现。

按照他们给出的定义，核心竞争力是能使公司为客户带来特殊利益的一种独有技能或技术。

传统的自外而内（Outside-in）战略（如波特五力分析模型），总是将市场、竞争对手、消费者置于战略设计流程的出发点上。

核心竞争力理论恰好与其相反，认为从长远来看，企业的竞争优势取决于企业能否以低成本、并以超过对手的速度构建核心竞争力。

核心竞争力能够造就料想不到的产品。

竞争优势的真正源泉是企业围绕其竞争力整合、巩固工艺技术和生产技能的能力，据此，小企业能够快速调整适应变化了的商业环境。

核心竞争力是具体的、固有的、整合的或应用型的知识、技能和态度的各种不同组合。

加里·哈默尔和普拉哈拉德同时也给出了企业核心竞争力的识别标准：1. 价值性。

如何利用知识产权提升企业核心竞争力

如何利用知识产权提升企业核心竞争力在当今竞争激烈的商业环境中，企业的核心竞争力成为了决定其生存与发展的关键因素。

知识产权作为一种无形的资产，正逐渐成为企业提升核心竞争力的重要武器。

那么，企业究竟应该如何有效地利用知识产权来增强自身的实力呢？首先，企业需要树立强烈的知识产权意识。

这意味着企业的管理层和全体员工都要深刻认识到知识产权的价值和重要性。

知识产权不仅仅是专利、商标和著作权等法律概念，更是企业创新成果的保护和商业价值的体现。

只有当企业上下都将知识产权视为战略资源，才能够在日常的经营活动中积极地创造、保护和运用知识产权。

加强对知识产权的创造和积累是提升企业核心竞争力的基础。

企业要鼓励员工进行创新研发，投入足够的资源用于新技术、新产品的开发。

在这个过程中，及时将创新成果申请专利，确保技术的独特性和独占性。

同时，对于企业的品牌、标识等也要及时进行商标注册，建立起独特的品牌形象。

此外，对于企业内部的各类文档、软件、设计等，要注重著作权的保护。

通过不断地创造和积累知识产权，企业能够构建起自己的技术壁垒和品牌优势，从而在市场竞争中占据有利地位。

知识产权的有效保护是企业利用其提升核心竞争力的重要环节。

企业需要建立完善的知识产权保护体系，包括制定内部的知识产权管理制度、加强对员工的保密教育、与员工签订保密协议等。

在对外合作中，要谨慎处理知识产权的归属和使用问题，通过合同条款明确各方的权利和义务。

同时，企业要密切关注市场动态，对于侵犯自身知识产权的行为要坚决予以打击，通过法律手段维护自己的合法权益。

知识产权的运营和商业化能够为企业带来直接的经济效益，进一步提升企业的核心竞争力。

企业可以通过专利许可、技术转让等方式将闲置的知识产权转化为实际的收入。

例如，一些技术领先的企业可以将自己的专利技术授权给其他企业使用，从而获得丰厚的许可费用。

此外，企业还可以利用知识产权进行融资，例如通过知识产权质押贷款等方式获取资金支持，为企业的发展提供资金保障。

企业知识产权管理规范的意义

企业知识产权管理规范的意义知识产权是企业成功的关键因素之一，它涵盖了企业的创新能力、核心竞争力和市场地位等方面。

因此，建立和遵守企业知识产权管理规范对于企业的可持续发展至关重要。

下面将从法律合规、资金保护、提升创新能力和增强竞争优势四个方面探讨企业知识产权管理规范的意义。

首先，建立和遵守企业知识产权管理规范是法律合规的必然要求。

知识产权涉及到专利、商标、著作权等法律概念，保护企业的知识产权是确保企业在市场竞争中的合法地位的重要手段。

企业需要严格遵守国家的知识产权法律法规，以确保自身的合法权益。

同时，通过建立有效的知识产权管理规范，企业可以加强与员工和合作伙伴的合同约束，保护知识产权不被侵犯、不被泄露。

这不仅有益于企业自身的稳定和法律风险防范，也有助于整个市场环境的良性发展。

其次，企业知识产权管理规范有助于保护企业的资金投入和利润收益。

创新是企业取得竞争优势的关键所在，而知识产权则是创新成果的法律保障。

如果企业没有有效管理知识产权，其创新成果有可能会被竞争对手非法复制、仿制或剽窃，从而导致企业失去巨大的市场份额和收益。

通过建立严格的知识产权管理规范，企业可以确保自身独特的技术和产品不被侵权，从而保护企业的资金投入和利润收益。

第三，企业知识产权管理规范有助于提升企业的创新能力和核心竞争力。

有效管理知识产权可以激励企业不断进行创新，推动科技进步和产业发展。

企业通过拥有和保护自身的知识产权，可以在市场竞争中更好地表现出自己的创新能力和竞争优势，赢得更多的市场份额和客户认可。

此外，知识产权管理规范还可以促使企业更好地进行技术研发和知识共享，促进企业内部创新和外部合作，提高企业的综合竞争力和创新效率。

最后，企业知识产权管理规范有助于增强企业的竞争优势。

随着全球化的深入发展，知识产权的保护不仅局限于国内，还需要在国际层面上加强保护。

合规的知识产权管理规范可以使企业在国际市场中更好地防范侵权和维护自身权益，降低商业风险和法律风险。

财务管理制度中的知识产权管理

财务管理制度中的知识产权管理在现代经济中，知识产权已经成为企业核心竞争力的重要组成部分。

作为经济社会发展的重要支撑，知识产权在财务管理中也扮演着重要角色。

本文将就财务管理制度中的知识产权管理展开论述，包括知识产权的概念、重要性、管理方法等。

一、知识产权的概念和形式知识产权是指个人或组织在科学、文学、艺术和其他领域创造的智力成果享有的合法权益。

知识产权的核心在于保护创造者的独立权益，鼓励创新和创造。

在财务管理中，知识产权的主要形式包括专利权、商标权、著作权、商业秘密等。

每一种形式都涉及到特定的法律法规和管理措施。

二、财务管理制度中知识产权保护的重要性1. 资产保护知识产权是企业的重要资产，也是创造出的价值集中体现。

在财务管理制度中，加强对知识产权的保护，有助于保护企业资产，降低经营风险。

2. 增加公司价值保护知识产权有助于提高企业的市场竞争力和商誉价值。

通过保护知识产权，企业可以形成独特的竞争优势，在市场中占据更有利的地位，从而提高公司的价值。

3. 防范法律风险由于知识产权的法律保护比较复杂，一旦违反相关法规，可能面临巨额的罚款和损失。

因此，财务管理制度中应加强对知识产权的合规管理，降低法律风险。

三、财务管制中的知识产权管理1. 知识产权的登记与申请财务管理制度中，企业应保证对知识产权进行及时登记与申请，以确保这些产权的法律效力。

对于涉及知识产权的收入，财务部门应及时登记并按照法律规定计入财务报表。

2. 知识产权的估值与会计处理知识产权的估值是财务管理中的重要环节之一。

财务部门应按照国家规定的会计准则对知识产权进行准确估值，并确保其在财务报表中得到正确反映。

3. 知识产权的财务保护财务部门应加强对知识产权的财务保护。

这包括加密技术的应用，专利和商标的保密措施，以及与相关机构的合作，确保知识产权的有效保护。

4. 知识产权的合规审查为了降低法律风险，财务管理制度中应增加对知识产权相关政策法规的合规审查。