合作社理事会工作制度

合作社理事会工作制度

为完善合作社决策机制，明确理事会决策职责和方式，特制定本制度。

第一条合作社理事会对本社社员大会负责，业务上接受政府和上级主管部门和监督。

第二条合作社理事会要集中社员意愿，维护社员合法权益，执行民主决议，依法实时管理。

第三条理事会履行下列职责：

一、召集社员大会，并向社员代表大会报告工作；并执行社员大会决议；

二、提出合作社的解散，清算等重大事项的计划和方案；

三、提议召开临时社员代表大会，审议年度财务预算，决算方案，利润分配方案，亏损弥补

方案，增资扩股方案，经营计划和投资方案；

四、审议执行经理年度和季度工作报告；依法组织对经理的工作进行检查；

五、讨论研究理事提出的有关提案，必要时报社员代表大会审议；

六、聘任或解聘合作社的经理及其他工作人员，授权经理经营管理，批准内部管理机构设立；

七、对合作社改革与发展重大问题组织专题调研；

八、章程规定和社员代表大会授予的其他职责。

第四条理事会履行职责采取以下方式:

(一)召开理事会会议，并形成会议决议;

(二)审阅经理工作报告和财务会计报告；

(三)调查有关情况，必要时对合作社经理进行质询；

(四)组织有关人员对经营计划，投资方案等重大事项进行论证；

(五)依据考核办法和监事会，临事长确认的经营成果，对经理进行考核，决定对其奖惩方案，

其间注意征求监事会的意见；

第五条理事会会议由理事长召集和主持，季度后一月内召开季度例会，经理事长或三分之一理事提议可召开临时会议。不是理事的经理，监事长，监事代表列席理事会会议。第六条理事会的各项决议，必须符合国家法规，金融政策和合作社章程有关规定，符合大多数社员的根本利益，理事会接受监事会的监督。

第七条合作社经理室应当定期，如实向理事会报送各项业务经营情况和财务会计报告，不得拒绝，隐匿，伪报。

第八条本制度由合作社社员大会负责解释。