综采工作面动态达标精细化管理工作标准

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综采工作面综合管理制度[1]

综采工作面综合管理制度[1]

综采工作面综合管理制度1. 目的和适用范围本制度的目的是为了规范和管理企业中综采工作面的运行,保证工作面的安全、高效运转,对相关人员的工作进行准确评估和奖惩,以确保企业的生产顺利进行。

本制度适用于所有参与综采工作面的员工和相关管理人员。

2. 定义和术语2.1 综采工作面:指企业开展采矿活动中的综采工作区域。

2.2 综采工作面综合管理:指对综采工作面的生产、安全、质量、环境等方面进行综合管理,确保工作面的高效安全运行。

3. 综采工作面综合管理标准3.1 安全管理标准: - 综采工作面必须按照相关法律法规和企业安全操作规程进行作业; - 定期组织安全培训和演习,提高员工的安全意识和应急处理能力; - 落实现场安全监督责任制,确保所有人员的安全和防护设施的有效使用; - 定期进行综采工作面的安全检查和隐患排查,并及时整改。

3.2 生产管理标准: - 制定合理的生产计划,确保综采工作面的生产顺利进行;- 严格执行生产工艺和操作规程,保证产品质量; - 确保设备设施的正常运行,及时检修维护; - 提高生产效率,减少生产中的损耗和浪费。

3.3 质量管理标准: - 制定质量管理制度和程序,监督产品质量的控制和改进;- 建立质量标准和检测方法,确保生产出的产品符合国家和行业标准; - 定期进行质量检查和抽检,发现问题及时整改; - 组织员工参与质量培训,提高质量意识和责任意识。

3.4 环境管理标准: - 遵守环境保护法律法规和企业环境管理制度; - 减少生产过程中对环境的污染和破坏; - 合理利用资源,提倡绿色生产方式; - 定期开展环境检测和评估,确保环境指标符合相关要求。

4. 综采工作面综合管理考核标准4.1 安全考核标准: - 安全事故数量和程度; - 安全培训情况和效果; - 安全隐患整改情况; - 违章行为处理情况。

4.2 生产考核标准: - 生产计划执行情况; - 生产效率和产量达标情况; - 设备设施维护和保养情况; - 生产过程中的事故和故障情况。

2-2综采工作面支护质量检查、顶板动态监测和分析制度

2-2综采工作面支护质量检查、顶板动态监测和分析制度
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Байду номын сангаас
5.所有工作面矿压监测仪器、仪表、测点标志、现场记录 等由区队技术队长包管。
6.有效掌握各采面矿压规律,针对工作面(巷道)支护方 式变化、围岩性质变化、地质构造变化等情况下的顶板压力和 顶板离层情况。根据数据总结规律,提出相应的支护方案建 议。
7.对采面支护强度实行动态监测,保持采面支护设计科学 合理、支护强度达标,从而保持质量标准化水平上台阶。
5.生产调度中心要安排专职人员包管各个采面,随时检查 工作面支护质量。每月至少组织一次专项检查,按“五定原 则”对排查出的支护质量问题进行闭环管理,对评分结果中的 扣分项要求区队立即整改。
五、处罚办法 1.生产调度中心下井抽查,发现测压工作未按要求收集压 力检测原始数据,对技术副队长罚款 50元/次。 2.工 作 面 支 架 安 装 的 矿 压 观 测 设 备 人 为 损 坏 , 按 原 价 赔 偿。矿压观测设备吊挂位置不得影响数据采集,否则罚 100元/
综采工作面支护质量检查、顶板动态监测和分析制度
为提高我公司回采工作面顶板管理水平,规范、统一采煤 工作面支护质量管理及矿压监测管理工作,实现采煤工作面安 全生产的标准化、精细化,准确监控工作面顶板压力分布及变 化规律,适时有效地采取支护手段,提高支护质量,保证安全 生产,结合公司实际情况,特制定本制度。
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次。 3.支架回收后未及时回收矿压观测设备的对施工单位罚款
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3.负责矿压观测仪器、仪表安设和数据收集的技术指导, 监督检查。
4.采面回采结束后,生产调度中心负责对工作面回采期间 的压力显现规律进行总结。
5.对所负责的回采工作面的矿压观测资料必须要做到准确 可靠,不遗漏任何矿压异常现象。

综采工作面综合管理制度范本

综采工作面综合管理制度范本

综采工作面综合管理制度范本一、背景介绍综采工作面是煤矿生产中的重要部门之一,负责采煤作业,对于矿井的安全生产具有重要的影响。

为了加强对综采工作面的管理,提高安全生产水平,特制定本综采工作面综合管理制度。

二、管理目标本综采工作面综合管理制度的管理目标是确保综采工作面的安全生产,保障生产高效、环境友好,有效管理资源,提高管理水平。

三、职责分工1. 综采工作面负责人综采工作面负责人应具备一定的煤矿工作经验和管理能力,负责制定工作面的生产计划和管理方案,组织指导工作面人员进行生产作业,负责工作面的安全、环保、文明生产管理。

2. 综采工作面技术人员综采工作面技术人员应具备矿山工程技术资格,负责综采工作面的技术管理,制定工作面的工艺流程和采煤方案,解决工作面生产中遇到的技术问题,确保工作面的生产正常进行。

3. 综采工作面安全员综采工作面安全员应具备煤矿安全管理资格,负责工作面的安全管理,开展安全巡查,督促执行安全操作规程,及时发现和纠正违章行为,确保工作面的安全生产。

4. 综采工作面环保员综采工作面环保员应具备环境保护管理资格,负责工作面的环保管理,确保工作面在生产过程中不对环境造成污染,严格执行环保措施,及时处理产生的废水、废气、固体废物等。

5. 综采工作面文明员综采工作面文明员负责工作面的文明生产管理,宣传生产安全、环保意识,引导工作面员工文明作业,遵守劳动纪律和工作面规章制度,提倡团队协作和互助精神。

四、管理流程1. 综采工作面生产计划制定综采工作面负责人按照煤矿生产计划和工作面情况,制定工作面的生产计划,包括采煤进度、设备维护计划、安全和环保措施等,确保生产计划合理、可行。

2. 生产组织安排综采工作面负责人根据生产计划,安排工作面人员的工作任务,合理调配人力和物力资源,确保工作面的正常运转。

3. 技术管理和指导综采工作面技术人员根据工作面的情况,制定采煤方案和工艺流程,提供技术指导和支持,解决在采煤过程中遇到的技术问题,确保工作面的高效、安全生产。

综采队工作总结

综采队工作总结

综采队工作总结综采队工作总结「篇一」1月份以来,我队在安全管理上认真贯彻落实公司安全会议精神,坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训”三并重的原则,坚持岗位培训,提高全员操作技能,狠抓落实,实现了安全生产,杜绝了重大恶性事故,采面质量标准化水平得到明显提高,安全生产保持了稳定健康发展的良好势头,下面就1月份安全工作做一简要总结:一、安全生产平稳发展1月份综采一队,始终坚持以“以现场为阵地,以学习为手段,以提高自我安全素质为中心”的原则,扎实地搞好本质安全工作。

牢固树立“三不生产”的原则,不断提高自我安全生产意识和自主保安能力。

杜绝了轻伤及以上安全事故,“三违”现象明显减少。

其次,结合“日清日安,日学日高”安全教育理念,进一步加强岗位工操作能力,提高安全生产能力。

二、工作面质量标准化水平有所提高但由于工作面支架工矿比较差,缺少安全阀配件,工作面顶板来压频繁,加之生产组织方面有一定欠缺,致使工作面工程质量多次达不到规定要求。

同时S1210工作面,刚初采时间不常,设备方面需一定磨合期,发生了几起机电事故,面对客观条件,我队认真反思总结,制定了相应的安全技术措施,加强了工作面工程质量监督力度及设备检修、维护力度,夯实标准化基础工作,以工序质量促工程质量,严格要求自己按质量标准进行作业,在矿进行安全质量标准化动态检查的强大压力下,我队坚持工程质量自检,验收员严格把关对班组进行质量验收,一定程度上提高了工作面工程质量和质量标准化水平,为安全生产奠定了坚实的基础。

三、强化学习提高素质充分利用班前会、周五安全学习日组织职工学习《S1210作业规程》、《每周一案例》等及相应安全措施。

实施了“班组长讲安全”“安全每日一题”“安全知识提问”“安全宣誓”等形式多样的安全教育,教育职工牢固树立“生命至高无上,安全发展第一”的安全理念,从根源上杜绝了三违现象。

四、积极完善安全设施及各类保护加强了采空区、顶板及两巷的.排水力度,为迎接生产系统验收工作奠定了基础。

煤矿综采工作面动态达标标准

煤矿综采工作面动态达标标准

综采工作面动态达标标准一、交接班地点(行人联巷处)管理标准1. 在行人联巷口设“综采队欢迎您”的标语;较高巷道采用条幅形式,较低巷道采用落地式牌板形式。

2. 顶帮完好无鳞皮,底板平整,无积水、淤泥和杂物。

3. 物品摆放整齐有序:“五图一表”摆放位置合理,便于观看,图纸清晰、整洁,无破损;职工用餐桌椅、饮水机等摆放整齐,洁净无污垢;检查记录箱箱体洁净,无污渍, 无变形,与存放的记录本对应,记录本整洁无损坏,页面无乱写乱画, 记录内容符合要求,字迹清楚。

二、进、回风顺槽管理标准1. 巷道无淤泥积水(面积2吊,深0.1m)和杂物堆积,水沟畅通。

2. 上下顺槽行人段内原则上不允许铺垫道渣,对于巷道内的浮煤泥(尤其是刮板机机尾处和马蒂尔处)等要及时清理,通过及时抽水、清理淤泥等措施,保证路面清洁,满足行人要求。

3. 水沟必须保证水流通畅,无淤泥、杂物,在水沟上方设置铁盖板(位置从工作面机头到移变列车最后一个平板车),以方便行人。

4. 桥式转载机及马蒂尔处行人侧无淤泥,巷道内存有的积水要采取抽排措施,不得影响路面行人。

5. 桥式转载机机身须保持整洁。

6. 胶带机控制线,必须整齐盘放在特制的工作盘上,不得影响行人。

7. 缆线敷设应符合要求,整齐顺畅。

三、工作面两顺槽超前维护管理标准1 .超前支架管理标准( 1 )超前支架在巷道居中的位置,初撑力达到《作业规程》要求,顶梁接顶严密,翻板打到位,有效支护巷道顶板。

(2)超前支架的前后护板、侧护板在支护状态时必须全部打开,支架顶梁、护帮板及侧护板必须有效接顶。

(3)端头支架和超前支架的移动步距必须协调一致,并在规程中要有明确规定,实行挂牌管理,要最大限度地减小两个顶梁之间的间隔距离。

同时对支架不能实现有效支护的巷道副帮行人侧要用单体支柱 (或木点柱) 对安全出口进行加强支护,支护长度应满足规程要求。

(4)使用超前支架进行支护时,回顺要求支护长度不小于20m运顺在使用单台超前支架、支护长度不能满足20m长时,必须在行人侧增加一排单体支柱或木点柱,间距不大于 1.5m。

采煤工作面安全质量标准化(三篇)

采煤工作面安全质量标准化(三篇)

采煤工作面安全质量标准化(三篇)
方案计划参考范本
目录:
采煤工作面安全质量标准化一
采煤工作面安全质量标准化管理办法二
采煤工作面质量管理三
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采煤工作面安全质量标准化一
为强化工作面的文明生产形象,保持工作面动态达标,现标准如下:一、
卫生清理及防尘(工作面及两巷、转载点)1.
工作面底板卫生干净,无浮煤(2m2内浮煤平均厚度不超过30mm);支架顶梁、立柱眼内无杂物。

此项工作由卫生工负责。

1) 架前、架间、推移框架、支架四连杆浮煤净(架前露出推移框架,架间露出拉后溜千斤顶,无直径超过5cm的煤
块)
2)
煤机电缆槽浮煤净3)
电机、减速箱周围外侧前侧的浮煤清理干净,保持良好的散热4)
前、后溜头、溜尾电机、减速箱上无浮煤、杂物5)
防尘,包括:护帮板、前梁、顶梁、侧护板、四连杆、煤机电缆槽、底座箱、立柱、闭锁线(里外侧)、扩音电话。

2.
两巷,电站尾至后溜尾、破碎机至转载机尾由维护工负责,破碎机至转载机头外10m由转载机司机负责:1)
巷道底板无浮碴、杂物(运顺包括转载机身上、里帮、桥部下)(包括铁丝、木枇、铁道板、道夹板、螺栓等),不允许有超过直径
5cm的煤块。

(用铲子刮一遍)2)
无淤泥,无积水(长5m深0.1m),积水顺毛水沟引入水沟内3)
及时清理水沟内的淤泥,防止水溢出水沟4)
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采煤工作面工程质量日常管理细则

采煤工作面工程质量日常管理细则

采煤工作面工程质量日常管理细则
1. 工作面的质量管理责任要明确划分,包括质量管理部门、工人、监理单位等的具体职责和权限。

2. 工作面的质量管理要建立完善的制度和规章,明确各项工作的要求和标准。

3. 工作面的施工人员要经过专业培训,取得相应的资格证书,并按要求进行岗前培训。

4. 工作面施工前要进行工程验收,确保施工前的准备工作符合要求。

5. 工作面施工过程中,要严格按照设计要求进行施工,保证施工质量。

6. 工作面施工过程中,要进行质量检查,及时发现并纠正质量问题。

7. 工作面施工过程中,要做好材料的采购、验收和使用记录,确保施工材料符合要求。

8. 工作面施工结束后,要进行工程验收,确保工程质量符合要求。

9. 工作面施工结束后,要做好工程质量的档案管理工作,包括施工图纸、验收记录、质量检查报告等。

10. 工作面施工结束后,要做好工程质量的跟踪,及时处理质量问题,确保工程质量的稳定和持续性改进。

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安全质量标准化动态达标精细化管理标准及考核办法

安全质量标准化动态达标精细化管理标准及考核办法

安全质量标准化动态达标精细化管理标准及考核办法一、安全质量标准化动态达标精细化管理编制说明(一)、煤矿安全质量标准化动态达标是质量标准化工作实践基础上不断创新,逐步发展完善形成一套行之有效的安全质量管理体系和方法。

煤矿安全质量标准化动态达标突出安全生产的重要地位,强调安全生产工作的规范化、标准化,以及安全与质量的高度统一性,吸收国内外安全质量管理的新理念、新方法和新技术,其内涵是:矿井的采煤、掘进、机电、运输、通风、防治水等主要生产环节的安全质量工作,必须符合法律、法规、规章、规程等规定,达到和保持一定的标准,使煤矿始终处于安全生产的良好状态,以适应保障矿工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。

(二)、安全质量标准化动态达标是煤矿安全生产的基础,是建立煤矿安全长效机制的主要内容和根本途径。

通过安全质量标准化矿井动态达标的建设,改善煤矿安全生产基本条件,切实保障煤矿职工的生命安全和健康,让煤矿工人在井下作业有安全感,从事煤矿工作有自豪感。

安全质量标准化动态达标包括了煤矿生产活动的全过程,“采掘机运通”是重点。

在“采掘机运通”当中,“一通三防”是重中之重。

要集中主要力量,实现重点突破,认真落实瓦斯治理“十二字”方针,遏制瓦斯爆炸等重、特大事故的发生。

由重点到非重点,依次推进,最终建立全过程、全方位的安全质量标准化工作体系。

(三)、为认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,更好地保障与维护广大职工的生命安全和根本利益,实现我矿安全形势的进一步好转,全面提升我矿安全生产发展水平,决定深入开展安全质量标准化动态达标活动。

二、安全质量标准化动态达标精细化管理的职能与责任:1、认真贯彻执行党的安全生产方针,做到“安全第一,预防为主”,全面提升我矿的整体素质,创建和谐矿区,保障煤矿安全生产的重要基础工作。

2、进一步推动精细化管理活动深入开展,创建精品工程,提高工程质量。

3、进一步提高全员的安全质量意识,真正做到控制全过程,班班达标准,杜绝隐蔽工程和不合格工程。

综采工作面精细化管理标准及检查评分细则

综采工作面精细化管理标准及检查评分细则

综采工作面精细化管理标准及检查评分细则一、综采工作面精细化管理标准1. 生产计划及制定:生产计划应按照煤层、进尺、工序和时间等要素进行制定,确保在合理时间内完成工作面开采任务,并将计划方案传达至现场职工,保障生产作业实施的正确性和高效性。

2. 通风管理:工作面通风应符合相关标准及要求,确保通风系统设施齐全、运行稳定,保证透风排湿、清新疏散,有效防止瓦斯、粉尘及其它有害气体对人员健康的损害。

3. 煤层掘进:对于煤层掘进,需要根据地质情况设计合理的采矿工艺,合理安排进尺、工序等要素,并对作业过程进行动态监控。

4. 煤层支护:在煤层掘进的同时,需结合不同工作面情况进行合理的煤层支护设计,确保整个工作面的安全稳定。

5. 人员管理:必须坚持人才优先的管理理念,严格执行入井、着装、作业、转车等操作规程,确保作业人员的安全与健康。

6. 设备管理:尽量采用高效节能的设备,对设备进行定期检查、维修和更换,确保设备能够保持良好的工作状态,并开展相关设备的保养、保险和保管工作。

7. 安全管理:必须严格执行国家和地方安全法规,对工作面进行日常的安全检查和安全培训,确保工作面的人员和设备安全。

8. 环境保护:在生产活动中,必须严格遵守环境保护法律法规,对工作面周边环境进行保护和治理,减少对环境的污染和破坏。

二、检查评分细则为确保综采工作面的精细化管理标准得到有效贯彻执行,那么在实际工作中,需要开展可行性检查和评分工作,并依据评分结果对综采工作面进行整改、检查和升级。

下面对检查评分细节进行说明:1. 生产计划及制定:对生产计划内容是否科学合理、制定是否正确依赖性、方案传达是否精准清晰等因素进行详实的评估和评分。

2. 通风管理:对通风系统设施完整度、运行是否稳定、透风排湿和清新疏散效果、瓦斯和粉尘防护等方方面面进行全面细致的检查和评分。

3. 煤层掘进:对煤层掘进是否合理设计,进尺是否符合实际情况,工序合理性以及工序监控等因素进行详实的评估和评分。

综采工作面综合管理制度(定稿)

综采工作面综合管理制度(定稿)

综采工作面综合管理制度、管理制度1、旬检查、月验收制度⑴验收人员管理制度采煤工作面必须坚持旬检查、月验收制度,每月三旬不定期对工作面进行工程质量和文明生产验收,验收人员必须按时参加,在验收过程中必须实事求是,严格执行王楼煤矿制定的采煤工作面工程质量验收标准,发现弄虚作假或与现场不符现象,对验收人员罚款200元,并追究责任,情节较重者责令退出验收小组。

⑵责任工区整改制度现场查出的工程质量、设备和文明生产方面存在的问题,通知跟班区长进行整改。

升井后,验收小组人员汇总问题并填表,将检查表以OA勺形式下发工区,并要求限期整改,验收小组人员对整改情况进行督促和复查,对于查出的问题在规定时间内未完成的,对工区罚款500元/ 条,并对工区现场参加验收人员罚款100元/ 条,对在上旬中查出的同一个问题在下次验收中仍然存在的,加倍扣分和罚款。

工区整改完成后必须以O彫式向生产技术科验收人员反馈,不反馈的,对工区负责人罚款100元/ 次。

特殊情况下未能完成勺须延期申请,否则,罚款1000元/ 条,对工区负责人罚款100元/ 次。

2、工程质量动态管理制度业务科室要坚持对各采煤工作面的工程质量和文明生产实行动态检查,工区跟班人员是现场工程质量的第一责任人,跟班安监员作为施工现场兼职质检员,必须认真检查自己分管范围地点的工程质量,对不符合质量标准的必须按要求进行整改,并现场监督落实整改情况,对不按时进行整改或整改不彻底的进行处罚;若跟班人员和安监员不负责任,对现场不符合质量标准的问题视而不见,或不盯在现场监督整改落实的,一经发现,罚款100元/ 次。

3、零星工程管理制度所有零星工程开工前必须办理开工申请单,生产科、劳资科签字后方可进行施工,特殊情况来不及签证的,开工后必须申请补办;工程完工后,必须申请验收,验收合格后方可进行月底结算。

每月20 日前工区必须将零工明细表报生产科,以便组织人员进行核实。

无开工申请、未经验收和不按时上报零工明细表的一律不予办理结算。

综采工作面综合管理制度

综采工作面综合管理制度

综采工作面综合管理制度
是指对综采工作面实施综合管理的一系列规范和制度。

以下是一个典型的综采工作面综合管理制度的内容:
1.工作目标:确定综采工作面的年度、季度和月度工作目标,包括产量目标、安全目标、质量目标等。

2.组织管理:明确综采工作面的领导机构、人员组成和职责分工,确保工作面的组织管理体系健全。

3.安全管理:制定和实施综采工作面的安全管理制度,包括安全生产责任制、安全生产规章制度、安全生产培训和教育等。

4.生产管理:规定综采工作面的生产管理经验和控制措施,包括生产计划、生产技术、生产设备、生产检验等。

5.质量管理:建立质量管理制度,制定质量标准和质量控制措施,确保综采工作面的产品质量符合规定要求。

6.环境保护:制定环境保护制度,包括环境管理和污染防治措施,确保综采工作面的环境保护工作符合相关法规要求。

7.设备维护:制定设备维护制度,确保综采工作面的设备保养和维修管理工作得到有效实施。

8.人员培训:制定人员培训制度,培养和提升综采工作面的人员技能和综合素质,确保工作面的人员具备相应的作业能力和安全意识。

9.考核评价:建立综采工作面的考核评价体系,对工作面的生产、安全、质量等进行定期评估和绩效考核,以推动工作面的持续改进和提高。

综采工作面综合管理制度是综采工作面安全、高效运行的基础,通过制度化的管理,能够确保综采工作面的生产和管理工作的规范、科学和可持续发展。

综采工作面安全质量综合管理制度

综采工作面安全质量综合管理制度

综采工作面安全质量综合管理制度是指为了保障综采工作面的安全和质量,制定的一套综合管理方案。

该制度涵盖了从工作面选址、布置、维护、管理等各个方面的规定和要求,旨在确保综采工作面在整个采矿过程中做到安全、可靠、高效。

以下是综采工作面安全质量综合管理制度的一些基本内容:
1. 综采工作面选址:根据矿区地质条件和工作面布置要求,进行合理选址,确保工作面的安全性和效益。

2. 综采工作面布置:根据矿区地质条件、采矿工艺要求等,对工作面进行合理布置和规划,确保采矿作业的安全和效率。

3. 综采工作面维护:建立健全的工作面维护制度,加强对工作面设备、通风系统、照明设施等的定期检查和维修,确保其正常运行和安全性。

4. 综采工作面管理:建立完善的工作面管理制度,包括安全管理、质量管理、人员管理等各个方面的要求,加强对工作面的监督和管理,确保工作面的安全和质量。

5. 综采工作面安全技术措施:制定并实施科学的安全技术措施,包括通风防爆、支护加固、防尘控制等,确保工作面的安全和防灾能力。

6. 综采工作面质量监控:建立健全的质量监控体系,对工作面的采矿过程、产品质量等进行监控和评估,及时发现和处理问题,确保采矿工作的质量。

综采工作面安全质量综合管理制度的实施,需要全体员工的共同努力和遵守。

通过合理的规划、科学的管理和有效的措施,能够提高综采工作面的安全和质量,确保采矿工作的顺利进行。

采煤工作面工程质量日常管理细则

采煤工作面工程质量日常管理细则

采煤工作面工程质量日常管理细则1.工作面平整度管理:- 每日对工作面进行平整度检查,确保工作面平整度符合要求。

- 定期进行工作面平整度测试,记录并分析测试结果,及时采取措施改善工作面平整度。

2.支护结构质量管理:- 每日对支护结构进行检查,包括瓦斯抽放管道、钢支撑、锚杆等,确保支护结构质量符合要求。

- 定期进行支护结构质量测试,记录并分析测试结果,及时修复或更换支护结构。

3.通风系统管理:- 定期对通风系统进行检查,包括风机、风门、风道等,确保通风系统运行正常。

- 定期进行通风系统质量测试,记录并分析测试结果,及时修复或更换通风设备。

4.安全设备管理:- 每日对安全设备进行检查,包括灭火器、呼吸器、防尘面具等,确保安全设备完好有效。

- 定期进行安全设备质量测试,记录并分析测试结果,及时修复或更换安全设备。

5.防火防爆管理:- 每日对防火防爆设施进行检查,包括喷水装置、火灾报警器、防爆电气设备等,确保防火防爆设施完好有效。

- 定期进行防火防爆设施质量测试,记录并分析测试结果,及时修复或更换防火防爆设备。

6.瓦斯抽放管理:- 每日对瓦斯抽放设施进行检查,包括瓦斯管网、瓦斯抽放泵等,确保瓦斯抽放设施正常运行。

- 定期进行瓦斯抽放设施质量测试,记录并分析测试结果,及时修复或更换瓦斯抽放设备。

7.防尘管理:- 每日对防尘设施进行检查,包括喷雾装置、防尘帘等,确保防尘设施有效。

- 定期进行防尘设施质量测试,记录并分析测试结果,及时修复或更换防尘设备。

8.环境污染治理:- 每日对工作面周边环境进行巡查,保持环境整洁,防止污染。

- 定期进行环境污染治理测试,记录并分析测试结果,及时采取措施治理环境污染。

9.管理记录和报告:- 每天进行工作面工程质量检查,并记录检查结果。

- 定期报告工作面工程质量情况,包括质量问题及处理情况等,以便及时纠正和改进管理。

以上是对采煤工作面工程质量日常管理的细则,根据实际情况可以进行相应的调整和补充。

综采工作面质量标准

综采工作面质量标准

综采工作面质量标准综采工作面质量标准是指对煤矿综采工作面进行质量评定的一系列指标和要求。

综采工作面是煤矿开采中的重要部位,其质量直接关系到矿井的安全生产和经济效益。

因此,制定和执行科学的综采工作面质量标准对于保障煤矿生产安全和提高生产效率具有重要意义。

首先,综采工作面质量标准应包括对工作面地质条件的要求。

地质条件是煤矿综采工作面质量的基础,对其进行合理的评定和要求,可以有效避免因地质条件不良而引发的事故和生产障碍。

因此,综采工作面质量标准中应包括对地质条件的详细描述和要求,如煤层赋存情况、围岩稳定性、瓦斯涌出情况等。

其次,综采工作面质量标准还应包括对设备和工艺的要求。

煤矿综采工作面的设备和工艺是保障工作面质量的重要因素,其合理性和完善性直接关系到工作面的安全和高效开采。

因此,综采工作面质量标准中应包括对设备和工艺的技术指标、操作规程和维护要求,以确保设备和工艺的正常运转和高效使用。

另外,综采工作面质量标准还应包括对作业人员的要求。

作业人员是综采工作面的执行者,其素质和技能直接关系到工作面的质量和安全。

因此,综采工作面质量标准中应包括对作业人员的岗前培训、技术水平、安全意识和责任心等方面的要求,以确保作业人员能够熟练、安全地进行工作。

最后,综采工作面质量标准还应包括对工作面管理的要求。

科学的管理是保障工作面质量的重要保障,其合理性和严谨性直接关系到工作面的安全和高效开采。

因此,综采工作面质量标准中应包括对管理制度、监督检查、安全评估和事故处理等方面的要求,以确保工作面的规范管理和安全生产。

总之,综采工作面质量标准是煤矿生产中的重要内容,其科学性和严谨性直接关系到煤矿生产的安全和效益。

只有不断完善和执行综采工作面质量标准,才能够有效保障煤矿生产的安全和高效开采。

因此,各个煤矿单位应认真制定和执行综采工作面质量标准,以推动煤矿生产的健康发展。

综采队工作面质量标准化

综采队工作面质量标准化

综采队工作面质量标准化
1、重新对所有设备帖设备责任牌和设备完好标志;
2、重新对所有电缆帖电缆标识牌;
3、重新设计从新吊挂专列图牌板;
4、专列各台设备,各种备件要摆放整齐,清扫干净;
5、重新整理电缆及管线的吊挂;
6、检查各台设备的完好状态,未达到标准的,立即进行整改;
7、检查支架及泵站是否有跑、冒、滴、漏现象,如有立即进行整
改;
8、重新加设刮板机机头机尾及采煤机等各处防护栏、防护板;
9、重新整理专列及支架照明灯;
10、重新整理电缆槽及架间管线;
11、对两巷超前100米范围内的杂物进行彻底清理,同时对两巷的
积水进行排放;
12、重新完善排水系统;
13、继续对超前支架各管线进行完善整理;
14、老顶来压后,采高升到4.7-----4.8米,留顶煤0.5米,确保老塘见
矸;
15、保证“三直”、“两平”、“两畅通”,动态达标。

综采工作面精细化管理标准检查评分细则

综采工作面精细化管理标准检查评分细则

综采工作面精细化管理标准检查评分细则(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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综采工作面如何做好质量标准化工作

综采工作面如何做好质量标准化工作
煤矿技术
综采 工作 面如何做好质 量标准 化工作
王怀春
( 国投新集能源股份有限公司 口孜东矿 ,安徽 阜阳 2 3 6 2 3 4)
【 摘 要】 加强质量标准化建设 ,是提 高企业管理水平和 市场
学习,作为煤矿企业要注 意 自身建设的长期规划与短期建设协调发 展,既要照顾长远规划又要制 定短 期 目标。企业要按季度 、按月根 据企业 的实 际情况制 定相应 的标准化的工作计划 ,要从小到大 ,由 易到难 ,由表及里 ,循序渐进 ,稳步推进,分阶段 ,有计划地执行 工作计划。 3 . 2加强职工 队伍的培训工作 培训教育在推行标准化 工作 的过程中发挥着重要的作用 。教育 培训涉 及职 工特殊工种的培训 、专业技 术培训、管理干部的培训 , 同时也包括对各种管理制度 、质量 标准 的学习培训, 以及对各种安 全知识与安全理念的培训等 ,培训 范围非常广泛。按照 “ 先培训 、 后上 岗” 的原则对煤矿职工进行安全培训 , 在 培训过 程中, 执行 “ 培 训学习达不到要求不准上 岗”的规 定要 求,通 过培训教育使每一个 职工 掌握相 应的标准和规范 ,明确 自己的工作 目标,煤矿企业要充 分发挥培训机构或 部门的职 能,将 培训工作真正落到实处。 3 . 3通过科学技术和创新提高质量标准化工作 通常情 况下, 不断提升煤矿企业 的经济效益, 其安全状况在一定 程度上 发挥 着重要的作用 ,然而科 学技 术和 新技术同样决定着安全 状况 的好坏 。煤矿企业通过开展安全质量标准化 工作,不断加大技 术创新 的力 度,积极调动科技人员 的工作热情和 积极 性,鼓励科技 人员进行 自主研 发,通过对新设备 、新材料 、新技术 的引进 、消化、 吸收、创新 、推广等 ,为煤矿企业 的安全 生产 奠定基 础。积极推广 产 、学 、研 模式,加强与高等 院校 、科研机构之 间的合作,围绕安 全质量 生产 开展工作 。在实际工作 的过程 中,任 何机 械设备随着服 役年 限的增 加都会产 生与实际情况不相适应 的地 方,这就需要技术 革新对其进行调整 , 通 过技术 革新解 决煤矿 企业实际生产 中的问题 。 作为煤矿企 业的领导要高度关注此项工作 的进展情况 ,企业通 过制 定奖惩 措施 ,对为改革做 出贡献 的人员给予适 当的奖 励。通过缩短 评 比周 期,进 行月度和季度评选 ,积极 引导工程 技术 人员投 入到技 术改革 与创 新中来,进而提高矿井安全工作 ,以及煤矿 企业 的经济

综采工作面综合管理制度

综采工作面综合管理制度

综采工作面综合管理制度1. 引言综采工作面是煤矿开采的重要区域,对于确保煤矿安全和生产效率起着关键作用。

为了规范和优化综采工作面的管理,提高工作效率和安全性,制定本综采工作面综合管理制度。

2. 目的本制度的目的是确保综采工作面的安全、快速、高效运行,减少事故发生的可能性,提高矿井生产效率。

3. 范围本制度适用于煤矿综采工作面的各项管理工作。

4. 责任与权利4.1 矿长矿长是综采工作面综合管理的最高责任人,他具有以下权利和责任:•负责组织制定和完善综采工作面的管理制度;•确保综采工作面的各项管理工作得以正常进行;•协调解决综采工作面的问题和纠纷;•对综采工作面的安全生产负责。

4.2 班组长班组长是综采工作面的直接责任人,他具有以下权利和责任:•负责组织综采工作面日常生产和管理工作;•确保综采工作面的安全和高效运行;•对综采工作面的人员和设备进行检查和维护;•及时报告综采工作面出现的问题和异常情况。

4.3 作业人员作业人员是综采工作面的从业人员,他具有以下权利和责任:•遵守综采工作面的管理制度;•接受综采工作面的安全培训和教育;•执行班组长和矿长的指示;•报告综采工作面的问题和事故。

5. 安全管理5.1 安全生产教育培训•对综采工作面的人员进行安全生产教育培训,提高其安全意识和操作技能;•定期进行安全演练,提高应急处理能力;•举办安全知识竞赛和宣传活动,增强全员安全意识。

5.2 工作面通风管理•定期检查并维护综采工作面的通风设备;•保证综采工作面通风系统正常运行,并及时排除故障;•根据矿井状况和工作面情况,调整通风系统参数。

5.3 瓦斯治理和检测•严格执行瓦斯治理措施,防止瓦斯积聚和煤矿瓦斯爆炸事故;•定期进行瓦斯检测,确保综采工作面瓦斯浓度在安全范围内;•发现瓦斯超标情况,立即采取措施进行疏散和处理。

5.4 火灾防控•综采工作面要配备足够的灭火器材,并定期检查和维护;•定期进行火灾演练,提高灭火和逃生能力;•严禁在综采工作面吸烟和使用明火。

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综采工作面动态达标精细化管理工作标准
综采工作面安全质量标准化标准,做到标准精细、执行严格:
一、采煤机
1、检查采煤机操作手把位置,动作灵活性。

各部螺栓、截齿要齐全,牢固可靠。

各处油位是否合格,油脂颜色有无变化,各润滑部位是否正常。

冷却水系统和喷雾灭尘系统是否畅通,水压是否合乎规定压力。

检查电气系统有无故障,电缆及电缆夹有无损伤,闭锁输送机的按钮是否可靠,操作手把、按钮、旋钮操作灵活、可靠、无缺损。

各接合面密封严密,无漏油。

2、检查低压表是否正常,当压力小于规定值时应停机调整。

如超过规定值时,必须更换过滤器。

开机进行空运转,检查有无异常声响。

3、每班清理采煤机机身上盖板卫生、螺丝紧固,每班检查前后齿轨轮及滑靴有无异常、滚筒离合器性能可靠。

机组对口、地脚等主要螺纹紧固件无失效。

4、电控箱端头站机载瓦斯断电装置性能可靠,电控系统保护齐全,各项运行参数显示正常。

5、启动电动机,同时供给冷却水及喷雾。

调整滚筒高度,选择适当的牵引速度开始割煤开机后随时注意采煤机运行情况,控制采高,观察机器的运转情况、温度及声音。

6、割煤完成后,空转采煤机5分钟,停止采煤机,关闭电源,停供冷却水及喷雾。

二、液压支架
1、每班必须检查各支架、管路、U型销、立柱、推移千斤、提架千斤、前梁千斤,护帮千斤、侧护千斤、调架千斤,操作阀有无串漏,损坏短缺,如有及时更换补齐。

2、检查矿压表,线,架前电缆,照明灯管线,架前喷雾及各部连接销有无短缺损坏。

3、初撑力达不到及时初撑,初撑后还达不到必须查清原因并汇报检修班处理。

4、操作支架时必须检查相邻三架无人员,顶板完好,无咬挤现象,推溜时不得确死弯,分两次推进,距机组10~15米,确认后方可操作。

5、检修时必须停液泵或者关掉架前截止阀。

三、泵站工
1、每班必须检查串车各开关、按钮、保护、照明综保喊话主机是否完好,灵敏可靠,主付接地极完好。

2、检查瓦斯浓度、顶板、电缆、液管、吊挂整齐无挤压。

3、检查移变前后绞车开关按钮完好灵敏可靠,钢丝绳、绳套完好无咬绳,开关上架。

4、检查每台液泵、加压泵、油位、压力、乳化液浓度,电机风叶、温度、管理有无漏液损坏、U型销是否短缺,确认后方可开工。

5、开泵后先看压力是否达标,各传动部位声音是否正常,如压力不够,声音不正常及时停泵检查出来并汇报。

6、检查处理时必须开关打到零位并挂牌,清点工具箱工具,备品是否齐全,移变开关,串车卫生是否干净,如有及时清理汇报。

四、刮板输送机、转载机
1、每班检查前先切断电源,闭锁后进行下列检查:检查传动装置,机头部及各部螺栓、垫圈、压板、油堵护罩是否齐全完整、紧固,检查刮板、E型螺栓、锯齿环及连接装置零件刮板无短缺、无严重变形,否则及时更换。

2、每班检查电机、减速机对轮、梅花垫是否完整,松紧适度,舌板及拔链器是否完好等。

机头架、机尾架、过渡槽、中部槽无严重变形,所有焊接部位无开焊,紧链装置性能可靠,链轮轴组件性能良好,无漏油、跳牙现象。

3、每班检查各部螺栓要齐全,牢固可靠。

各处油位是否合格,油脂颜色有无变化,各润滑部位是否正常。

冷却水系统和喷雾灭尘系统是否畅通,水压是否合乎规定压力。

检查电气系统有无故障,电缆及电缆夹有无损伤,闭锁输送机的按钮是否可靠,操作手把、按钮、旋钮操作灵活、可靠、无缺损。

各接合面密封严密,无漏油。

4、破碎机每班检查破碎机锤头耐磨层磨损量有无大于50%或脱
落,与锤头轴联接可靠。

三角带及对轮是否完整,松紧适度是否完好、护罩、喷雾、电机风叶等,各部件有松动短缺要及时紧固补齐。

5、检查自移装置、操纵阀、管路、千斤销是否短缺,如有及时更换。

6、检查全封闭架、链、人体感应仪、拉线闭锁、急停是否完好,灵敏可靠,电缆及管路吊挂整齐无损伤,杂物,卫生清扫干净,备品备件齐全。

7、开动转破机时要开水,发出信号,确认无杂物,顶板完好方可开机。

破碎机运转时,要细听各部声音是否正常,检查所有链条、刮板联结螺栓有无丢失或松动及弯曲变形过大等现象。

发现问题及时处理。

8、运转中细听信号,信号不清不准操作运行。

经常注意电机,减速箱的运转声音,发现异常,应立即停机检查,处理后方可重新开动。

9、工作面溜子每班检查电机快速接头是否完好无松动,温度是否适宜,急停按钮是否灵敏可靠,挡板、导向销、夹板、溜槽、开天窗槽是否完好整齐紧固,头尾机深销、刮板螺栓,紧链装置尾罩各部螺栓紧固齐全,头尾减速机,电机卫生清扫干净。

10、开机时先开水,发出信号,先点动三下,确认无人员、物料周围顶板完好,方可开机,开机后听各传动部位,链松紧有无异常声音,如有要及时停机查明原因及时处理。

处理事故时必须将开关打至零位闭锁并挂牌。

五、两部皮带:
1、每班开工前必须检查开关、按钮、信号、保护、联锁、照明是否完好灵敏可靠,减速机油位、电机对轮、梅花圈、冷却水路、地角、对口有无松动短缺,如有及时紧固更换。

2、检查各滚筒导向滚、油、瓦座螺栓、主副滚、卸煤滚各部对口、地角螺栓有无松动短缺,如有及时紧固不齐。

3、检查工具箱工具备品备件护栏网,上下托辊是否齐全如不全及时汇报补齐,支架周围顶板、卫生、杂物摆放整齐,清理干净。

4、检查紧带装置,开关、按钮是否完好灵敏可靠,绳、导向轮、小架、拉条、上下托辊、皮带、小架标志牌、反光贴是否齐全完好,如有损坏及时更换。

5、检查自移尾各部管路,连接销,封煤器,千斤,操纵阀,信号是否灵敏可靠,尾滚油位跑偏,如有及时调整处理。

6、处理事故时必须停电打至零位。

六、电气
1、检修班每班必须检查各部电气设备,是否完好灵敏可靠,如有及时处理,并严格执行“谁停电,谁送电”制度,并设专人看管。

2、移动电气设备时,不得带点移动,各点主付接地极必须完好齐全,不得有短缺现象,如有及时补齐。

3、定期检查各部电机,电缆,完好,失补、绝缘并汇报。

4、两巷电缆、工作面电缆每班必须吊挂整齐,如有短钩及时补齐。

5、抓好皮带巷和工作面灯管照明装置、线路吊挂的完好工作,每班发现问题要及时处理。

七、检修班各工种按上述各项考核外,定期清洗油池、过滤网并换油,检修到位,保证生产班正常生产,如检修不到位影响生产,责任者连带分管班组长一并处罚。

八、生产班有一项检查不到位,上岗不负责任造成机电事故,并隐瞒事故真相,一经查实,责任人班组长加倍处罚。

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