客户服务上墙制度8个

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物业管理中心上墙制度

物业管理中心上墙制度

一、清洁部员工礼节标准及注意事项1﹑应礼让客人先行, 不妨碍客人通行.2﹑应快步疾行, 不准缓慢行走和嬉笑打闹.3﹑不能在通道﹑走廊和大堂上站立交谈, 造成客人通行困难.4﹑因为急事而在客人之间穿行而过时, 应说一句”对不起”. 另外, 不管事情多急, 都禁止在客区大步横冲直撞.5﹑任何员工在通道﹑走廊﹑大堂﹑楼梯上发现纸屑﹑杂物, 应立即捡拾起来, 放人指定的地方.6﹑客人失落物品的处理程序﹕部门员工拾到或发现客人失落的物品时, 必须迅即上报, 并将客人失落的物品上交部门主管, 由部门主管转交管理处处理.捡获的部门接到捡获人的报告和上交的物品时, 应及时记下物品的名称﹑数量和特征,捡获地点及捡获人的姓名.二、纪律处分及执行程序始终如一地、专业地、建设性地、公正地依法执行纪律处分。

公司会根据情节轻重给予员工相应地处分以纠正员工的行为。

纪律处分须以书面记录为准。

以下内容列出工作场所纪律处分的详细步骤及过失细节。

管理层将十分谨慎、公正地决定和执行包括辞退在内地纪律处分:口头警告:员工第一次触犯轻度过失条例,可受到口头警告处分,并记录在员工个人档案内。

书面警告: 员工再次触犯轻度过失条例或第一次触犯中度过失条例,可受到书面警告处分,并将记录在员工个人档案和部门档案内。

最后警告: 员工在收到书面警告后,如触犯轻度过失或中度过失条例,将受到最后警告处分。

在受到最后警告处分后,员工若再次触犯任何过失条例,可导致辞退的处分,并且公司不予任何补偿。

停职: 公司在未作出是否解雇员工的决定之前,有权给予员工停职处分。

在得出调查结果后,需辞退者立即执行,不需辞退者,员工将返回工作岗位并补回薪金福利。

辞退: 员工触犯严重过失条例或在受到最后警告后再次受到任何警告。

可得到立即辞退的处分,并且公司将不予以任何补偿。

纪律处分的详细过程将由部门主管及人事部存放在员工档案内。

过失: 以下所列的轻度中度和重度过失仅是过失条例中的一部分,并非已包含全部。

客服部-定稿上墙制度

客服部-定稿上墙制度

一、文明上岗、礼仪服务。

客服部经理在物业总经理的领导指挥下,全面负责客服部各项工作的实施与推进。

二、负责部门人员管理与组织环境建设,负责部门员工的培训与考核工作。

三、负责制定部门的计划、总结与财务预算并负责监督实施。

四、负责督导部门体系文件的建立与完善,负责统筹、督导入厦公司档案系统的建立管理与完善。

五、负责督导部门相关服务程序及日常服务程序的规范执行。

六、负责统筹安排与入厦公司日常沟通的实施与效果,保证及时落实相关意见、建议并及时反馈。

七、负责督导对入厦公司定期的拜访,并组织其它业务部门研讨,协调解决相关意见、建议,督导落实与反馈。

八、负责督导半年一次的满意度问卷调查,并组织其它业务部门共同研讨,协调解决相关意见、建议,督导与反馈。

九、负责与入厦公司互动联谊活动的策划与组织实施。

十、负责接待与处理各类投诉,监督处理结果并及时沟通,直至满意。

十一、负责处理入厦公司发生的事故事件,并上报物业总经理。

十二、负责统筹安排并协调相关部门为入厦公司提供会务服务工作,督导实施效果及不断提高服务水平。

十三、负责统筹大厦节日装饰的策划与落实。

十四、负责监督大厦标识系统的设置、更新与维护工作。

十五、负责参与督导大厦环境与形象的巡视,包括大厦外围及各楼层清洁、绿化、装修现场形象、大厦重点区域形象,记录不合格处并监督跟进改进结果。

十六、负责与相关外部联系单位及公司上级主管部门的联系沟通,并保持良好合作关系。

十七、负责与公司领导和其它部门的工作协调,保持内部沟通畅通。

十八、负责对入厦公司文件的起草。

十九、完成上级交办的各项其它工作。

一、文明上岗、礼仪服务。

物业主任协助客服部经理完成部门各项工作。

二、参与部门人员管理与组织环境建设,参与部门培训工作。

三、参与部门各项计划及总结的制定并负责实施跟进检查。

四、负责部门体系文件的建立、完善与管理,负责入厦公司服务档案系统的建立与完善。

五、负责对部门固定资产进行管理。

六、负责执行或配合相关日常服务程序。

营业厅上墙规章制度范本

营业厅上墙规章制度范本

一、总则第一条为加强营业厅规范化管理,提高服务质量,确保客户满意度,根据国家相关法律法规和公司规章制度,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于营业厅所有工作人员,所有员工必须遵守。

第三条营业厅工作人员应遵循“客户至上、服务第一”的原则,为客户提供优质、高效、便捷的服务。

二、服务规范第四条工作人员应着装整齐、仪表端庄,佩戴工牌,保持良好的精神风貌。

第五条工作人员应主动问候客户,了解客户需求,耐心解答客户疑问,确保客户满意。

第六条工作人员应熟练掌握业务知识,确保为客户提供准确、专业的服务。

第七条工作人员应严格遵守业务流程,确保操作规范、准确,避免出现错误。

第八条工作人员应主动维护营业厅环境,保持营业厅整洁、有序。

三、考勤与考核第九条工作人员应按时上下班,遵守公司考勤制度。

第十条营业厅实行绩效考核制度,考核内容包括服务质量、业务水平、客户满意度等。

第十一条考核结果作为员工晋升、奖惩的重要依据。

四、安全管理第十二条工作人员应严格遵守安全操作规程,确保人身和财产安全。

第十三条营业厅内禁止吸烟、饮食、打闹等行为。

第十四条工作人员应定期检查营业厅设施设备,发现问题及时上报,确保设备正常运行。

五、保密与廉洁第十五条工作人员应严格遵守公司保密制度,不得泄露客户信息、公司机密等。

第十六条工作人员应廉洁自律,不得利用职务之便谋取私利。

六、奖惩制度第十七条对表现优秀、成绩突出的员工,公司将给予表彰和奖励。

第十八条对违反本规章制度的员工,公司将视情节轻重给予警告、记过、降职、解聘等处分。

七、附则第十九条本规章制度由营业厅负责人负责解释。

第二十条本规章制度自发布之日起施行。

营业厅工作人员须知:1. 熟悉本规章制度,严格遵守各项规定。

2. 积极参与培训,提高业务水平和服务质量。

3. 关心同事,互相帮助,共同进步。

4. 积极参与公司组织的各项活动,展现团队精神。

5. 保持良好的职业道德,树立公司良好形象。

本规章制度旨在规范营业厅管理,提高服务质量,希望全体工作人员共同努力,为客户提供优质服务。

餐饮服务员制度上墙模板

餐饮服务员制度上墙模板

餐饮服务员制度上墙模板
餐饮行业是一个服务性行业,客户对服务员的要求相当高。

服务员的行为举止
如何,直接关系到餐厅的形象和声誉。

越来越多的餐厅开始意识到服务员制度的重要性,对此餐饮服务员制度上墙成为一种趋势。

本文将介绍一份餐饮服务员制度上墙的模板。

制度上墙模板
一、服务宗旨
1.以客户需求为中心,倾心服务;
2.流程规范,服务细致;
3.拒绝口音口吃,提升服务素质。

二、服务礼仪
1.穿戴整洁,保持仪态;
2.语言得体,不得使用不文明用语;
3.尊重客户,礼貌待人;
三、服务标准
1.热情而不烦躁,主动为客户提供帮助;
2.快速餐点上菜,服务过程中时刻关注客户需求;
3.把握职业道德底线,不做违法违规之事。

四、服务技巧
1.掌握产品知识,提供专业化建议;
2.勇于学习,积极参加培训;
3.对待客户,以微笑和耐心回应客户的问题。

五、服务承诺
1.建立和谐的餐饮环境,为客户打造美好用餐体验;
2.尊重客户选择,不会强推任何产品和服务;
3.提供优质的服务,回应客户的要求和建议。

总结
餐饮服务员扮演着重要角色,他们直接接触到客人,直接决定客户的消费体验。

这是餐饮行业的经验和行业从业人员的智慧的结晶。

餐饮服务员制度上墙作为管理方式,不仅能够明确服务管理标准,更可以通过营造好的企业文化,提高员工幸福
感,促进团队文化的发展。

希望读完本文,能增强你对餐饮服务员制度上墙的认识,同时对提高服务员的服务水平和服务质量有所裨益。

餐饮店上墙制度大全

餐饮店上墙制度大全

餐饮店上墙制度大全餐饮店上墙指的是在餐厅内将某些信息或者物品挂放在墙上,供客人查看和使用。

在餐饮店中,上墙制度是一种重要的管理制度之一,能够对餐厅的服务质量和形象起到一定的作用。

下面我们来介绍一些餐饮店应该上墙的内容。

菜单餐饮店的菜单是非常重要的一种信息,其内容应该准确、清晰、完整,并且要不断更新。

餐饮店应该将菜单挂在显眼的地方,使顾客能够方便地查看。

在菜单上应该注明价格,避免出现二合一、两种价格等虚假定价行为。

客户评价在餐厅内,餐饮店可以设置一个客人留言墙,让顾客可以随时留下对餐饮店的评价和建议。

一些优秀的评价可以展示在店内墙上,以此来鼓励服务员的优秀表现,同时也可以显示餐饮店的服务质量。

奖惩制度餐饮店的奖惩制度是鼓励员工优秀表现并惩罚失职行为的一个重要手段。

将奖惩制度上墙,可以让员工知道在哪些方面有什么表现是可以得到奖励的,哪些行为是需要修正的。

同时也可以提醒员工要避免行为上的过失,以免受到相应的惩罚。

安全知识在餐饮业,安全至上,应该把安全知识挂在墙上加以提示。

例如厨师在烹饪时需要注意哪些安全隐患,服务员在上菜时需要注意哪些安全事项等。

此外,还可以将灭火器的使用方法等贴在墙上,以避免意外发生。

其他信息餐饮店还可以将其他重要的信息挂在墙上。

比如商家宣传墙,宣传店内新菜或者新活动,吸引顾客;环保意识墙,宣传环保知识,教育员工和消费者应该怎样关注环保等等。

总之,餐饮店上墙制度是一种管理方式, can对餐厅的服务质量和形象起到一定的作用,并且可以方便顾客对店内信息的了解。

因此,餐饮店应该在墙上挂上有用的信息和物品,以提高餐厅的服务质量和形象。

快递公司上墙规章制度(内容格式8篇)

快递公司上墙规章制度(内容格式8篇)

快递公司上墙规章制度(内容格式8篇)快递公司上墙规章制度篇11、负责区域内取件、派件工作,确保客户及时无误地收件、发件,并保证货款的及时返回;2、严格执行业务操作流程,准时送达物品,指导客户填写相关资料,并及时取回;3、整理并呈递相关业务单据和资料;4、维护客户关系,及时有效地处理并反馈客户的咨询和意见;5、扩大本区域取件、派件业务量,开拓新市场,发展新客户;6、完成上级领导交办的39;其他任务。

快递公司上墙规章制度篇21、库存管理。

一般指对商品经营量的管理,它还包括对包装、材料、物流机械、部件的管理,货车、货柜管理,以及对发货计划、购买计划、向外托计划等的管理。

2、工程管理。

即物流中的操作流程管理,包括流程管理、时间管理、目标计划、发展计划等。

3、成本管理。

即对物流费用的管理。

应从费用用途和发生时间等具体关系中找出时间系列的变化,从不发生无益费用的全额管理人手,进行成本管理。

4、商品管理。

库存管理是数量管理,商品管理受理商品本身,具有质量管理的特点。

5、设备管理。

即管理有关物流活动的39;设施和物流作业的装备,包括运送车辆、运输机构等。

6、从业人员管理。

它具有劳务管理的特点,从物质和精神两个方面管理从业人员。

7、其它管理。

那么,对于一个经销商来说,其物流管理是否卓有成效的衡量标准又是什么呢?通常认为,“完好的质量、准确的数量、恰当的时间、送到合适的地点、给购买者以良好的印象和公平的价格”是物流活动的6项理想标准。

完整地实现了这6项标准,就可以被视为有效实现了理想的物流管理。

为此,运输、储存、包装、装卸、流通加工等构成物流要素的各项活动都应以这6项要求作为共同的目标。

快递公司上墙规章制度篇3为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制定本规章制度。

1、全体员工必须遵守公司章程,遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。

2、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产;严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉;严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

便民服务厅上墙制度(五篇)

便民服务厅上墙制度(五篇)

便民服务厅上墙制度一、值班制度1、实行____小时值班,受理各类服务事项,及时做好安排、协调、处理工作,保证快速、高效、安全、优质服务。

2、严格按承诺标准办事,有安排有落实,做到“件件有着落、事事有回音”。

3、爱岗敬业,恪尽职守,责任明确,坚守岗位,不得脱岗睡岗,杜绝推诿扯皮。

4、接受居民的服务请求必须做到“____”。

听清、问清、记清、交接清。

重要问题必须立即向在关部门或领导汇报。

5、认真填写值班记录,交接班记录、台帐及各类统计报表,做到准确、全面、清晰、工整。

6、使用文明规范用语,礼貌、耐心、热情、周到7、44____只打进、不打出,电话铃响三声必须接听。

8、积极配合处理与110、120的联动事宜,认真接待居民的其他服务请求。

二、回访制度1、每项服务按所承诺的标准、时间完成后,由居民填写服务意见,提出建议等。

2、根据服务内容定期进行全部或按比例回访。

发现问题及时处理,让居民放心满意。

3、回访可采取走访或电话访问的形式,要认真填写回访单和回访记录。

4、住户签字意见、回访记录由专人保管,统计分析结果作为考核监督的重要依据。

5、用语规范、态度诚恳、文明礼貌、认真负责。

三、监督制度1、工作人员要牢固树立“居民至上,服务第一”的思想,从居民角度出发,对发现的服务过程中存在的问题,及时给有关部门汇报,给予解决。

便民服务厅上墙制度(二)是指在便民服务厅内设置墙壁,用于展示各类公告、通知、政策等信息供市民参考和了解。

这种制度旨在提供便民服务信息的有效传达渠道,使市民能够及时获取信息,方便解决生活中的问题。

便民服务厅上墙制度的具体操作流程通常包括以下步骤:1. 定期更新信息:相关部门负责更新墙上的信息内容,包括公告、通知、政策等,确保信息的及时性和准确性。

2. 统一规范布局:墙面布局应以清晰、明了为原则,根据信息的具体内容进行分类和分区,方便市民浏览和查找所需信息。

3. 明确标示:每个信息都应有明确的标示,包括发布日期、有效期限等,以便市民了解信息的具体情况。

保洁公司上墙管理制度

保洁公司上墙管理制度

保洁公司上墙管理制度一、总则1. 本公司的上墙管理制度是为了规范保洁员的工作行为,提高服务质量,保障客户的合法权益,树立良好的企业形象。

2. 本公司的上墙管理制度适用于所有参与上墙作业的员工,包括全职员工和兼职员工。

3. 本公司的上墙管理制度应与国家法律法规、行业标准和企业内部规定相一致,如有冲突,以国家法律法规为准。

二、上墙作业管理1. 上墙作业前,员工应接受相关的培训,掌握安全操作规程和技能要求,确保作业过程中的安全。

2. 上墙作业时,员工应佩戴安全帽、安全带等防护用品,使用专业的工具和设备,遵循操作规程,确保作业安全。

3. 上墙作业现场应设置明显的警示标志,提醒过往行人注意安全。

4. 上墙作业过程中,如遇到突发情况,员工应立即停止作业,采取相应的应急措施,并及时报告上级领导。

5. 上墙作业结束后,员工应对作业现场进行清理,确保环境卫生。

三、质量管理1. 本公司应建立完善的质量管理体系,确保上墙作业的质量符合客户要求和行业标准。

2. 员工在上墙作业过程中应严格按照质量标准和操作规程进行,确保作业质量。

3. 本公司应定期对员工的上墙作业质量进行检查和评估,发现问题及时整改。

4. 对于客户的投诉和建议,本公司应认真对待,及时处理,不断提高服务质量。

四、安全管理1. 本公司应建立健全的安全管理制度,确保上墙作业的安全。

2. 员工在上墙作业过程中应严格遵守安全操作规程,防止事故的发生。

3. 本公司应定期对员工的安全意识和操作技能进行培训,提高员工的安全素质。

4. 对于违反安全操作规程的员工,本公司应给予相应的处罚,严重者可解除劳动合同。

五、责任追究1. 员工在上墙作业过程中,如因个人原因导致客户财产损失或人身伤害的,应承担相应的法律责任。

2. 本公司对于员工的违法行为,应依法追究其法律责任,并向有关部门报告。

3. 本公司对于客户的合理赔偿要求,应积极承担赔偿责任,维护客户的合法权益。

物业客户中心上墙制度范本

物业客户中心上墙制度范本

物业客户中心上墙制度范本一、总则第一条为了加强物业管理,提高客户服务水平,依据《物业管理条例》和《物业服务合同》,制定本制度。

第二条客户中心是物业管理公司面向业主提供服务的重要窗口,应严格遵守国家法律法规、行业标准和公司规章制度,切实履行物业服务合同,为业主提供优质、高效的服务。

第三条客户中心应建立健全各项制度,明确岗位职责,规范工作流程,确保服务质量和业主满意度。

二、岗位设置与职责第四条客户中心设客户服务经理、客户服务员、维修技术员等岗位,各岗位职责如下:1. 客户服务经理:负责客户中心的全面工作,组织实施客户服务计划,处理业主投诉和突发事件,协调与业主的关系。

2. 客户服务员:负责接待业主咨询、投诉,办理物业手续,宣传物业管理政策法规,收集业主意见和建议。

3. 维修技术员:负责物业设施设备的维修保养,及时处理业主报修事项,确保设施设备正常运行。

第五条客户中心工作人员应具备较强的责任心、服务意识和沟通能力,熟练掌握物业管理知识和相关技能。

三、服务流程与规范第六条客户中心应设立明显的服务标识,方便业主识别和寻找。

第七条客户中心工作人员在接待业主时,应主动问好,热情周到,耐心倾听业主诉求,做好记录,及时处理业主问题。

第八条客户中心应设立投诉举报渠道,明确投诉举报的处理流程和时限,确保业主诉求得到及时、公正、满意的解决。

第九条客户中心应定期开展业主满意度调查,了解业主需求和意见建议,不断改进服务质量。

第十条客户中心应建立健全物业服务档案,保存业主资料、物业合同、维修记录等资料,便于查询和管理。

四、安全管理与应急预案第十一条客户中心应加强安全管理,严格执行门禁制度,防止未经授权人员进入客户中心。

第十二条客户中心应定期进行安全培训和演练,提高员工应对突发事件的能力。

第十三条客户中心应制定应急预案,明确突发事件应急处理流程和责任人,确保在突发事件发生时迅速、有效地进行处置。

五、其他事项第十四条客户中心应保持环境整洁,工作场所干净卫生。

餐饮上墙规章制度

餐饮上墙规章制度

餐饮上墙规章制度随着人们生活水平和社会经济的不断发展,餐饮行业得到了空前的发展。

同时,随着人们对健康和安全的关注度不断提高,餐饮行业的规范也越来越重要。

为了维护公众的饮食安全,餐饮店铺需要遵守一系列的上墙规章制度。

一、食材安全1.食材的采购来源必须合规合法,保证原材料的安全性和品质;2.进货时严格按照验货标准,对每批次的食材要进行检查,并完成记录;3.存放食材时要分区分层分别存放,避免污染和交叉感染;4.使用过期、臭味、变质的食材是严禁的,一经发现必须立即处理。

二、食品加工1.加工前,先要进行食材的洗涤、消毒等处理,确保卫生安全;2.加工工具和场地要经过消毒后才能使用,确保产品无油腻、无异味、无异物等问题;3.禁止在食品加工区域吸烟、喝饮料、吃东西等行为,以免产生交叉感染问题。

三、烹饪操作1.烹饪操作必须严格按照操作规程进行,做到食品卫生无后顾之忧;2.烹饪过程中,必须使用清洁工具,保持厨房的清洁整洁;3.确保食品烹制时间和温度符合卫生标准,避免产生细菌滋生等问题。

四、食品摆放1.食品摆放时要避免受到日晒和雨淋,同时要注意通风和湿度;2.食品摆放的位置不能占用通道,务必保持清洁整洁;3.食品摆放前要检查食品质量、包装、标签等信息,确保食品卫生和质量安全。

五、餐饮服务1.餐饮服务过程中,服务人员必须穿戴整洁,保持个人卫生;2.餐饮服务过程中,服务人员必须保持热情和礼貌,不得对顾客进行侮辱、歧视等行为;3.餐饮服务过程中,必须保持场地的清洁整洁,确保餐饮卫生安全。

总之,餐饮店铺遵守上墙规章制度对于保障餐饮卫生和提升餐饮行业形象都是非常重要的。

除此之外,餐饮店铺还要加强员工的卫生意识教育和培训,提高其安全意识,使其能够全心全意地为广大消费者提供更优质的服务。

客户服务管理制度(10篇)

客户服务管理制度(10篇)

客户服务管理制度(10篇)客服工作管理制度篇一一、仪容仪表:1、面部手部必须清洁、卫生、干净、梳理整洁。

2、保持口腔清洁,上班前不吃异味食物(如葱、蒜)3、本部门员工上班必须化淡妆,不可佩带项链、耳环、戒指等饰物,不可留长指甲,只可涂抹透明的指甲油。

4、员工上班必须佩带胸牌、丝巾、头花、工作鞋,所佩戴物品不得歪歪扭扭,发现后及时纠正。

5、仪表仪表端庄、稳健、站坐姿势端正,站时不要东倚西靠,做不能翘二郎腿,不准在行走间大声喧哗、说笑、勾肩搭背。

6、上班前由部门负责人检查仪表、仪容。

如有违反部门规定一次罚款十元。

二、衣着1、上班必须穿工作服,长筒袜,工作鞋,系丝巾,佩戴头花。

工作服要干净整齐、笔挺。

长筒袜袜色要接近肤色,不得有破洞。

2、工作服不许穿出院外,不许穿工作服进食堂,违者罚款二十元。

3、纽扣要扣好,不得卷衣袖。

4、衣兜不得装手机等物品,显得鼓起。

三、举止1、微笑服务,要是发自内心的微笑。

要对病人表现出热情亲切、友好真诚。

2、和病人及家属交谈时,应注视对方,频频点头有应答。

3、双手不得叉腰,交叉胸前,手插兜,不抓头、不挠痒、不挖耳、不抠鼻孔、不敲桌,玩弄物品。

4、行走时要步态快、轻盈洒脱、但不能跑步,表现出慌张。

5、不得哼歌曲、吹口哨、跺脚,显懒散状态。

6、不随地吐痰、乱扔杂物。

7、不得在病人面前整理个人物品,怠慢病人。

8、咳嗽、打喷嚏应转身、用手帕把嘴遮住。

9、上班不准吸烟、不准吃零食。

10、不得用笔杆、手指指点点。

11、病人讲话要全神贯注用心倾听,不得东张西望,心不在焉。

12、在病人面前,不能流露出厌烦、冷淡、强硬、紧张、恐惧的表情,更不能忸怩作态有做鬼脸、吐舌等怪态。

13、在工作、服务、接打电话及与病人交谈时,如有新病人走近应立即示意,表示已看到来临,不得无表示或等病人先开口。

14、工作时间,不得接听手机、发短信、看杂志、听耳机等。

四、言谈礼节:1、声调要自然清晰,柔和亲切,不要装腔作势,音量过高。

客户服务管理制度

客户服务管理制度

客户服务管理制度客户服务管理制度一、背景和目的为了更好地满足客户的需求,提升客户满意度和忠诚度,以及提高公司的竞争力,我们特制定了本客户服务管理制度。

该制度旨在规范我们公司的客户服务流程和标准,提高客户服务质量,并确保客户的权益得到有效保护。

二、适用范围本制度适用于我公司的所有员工,包括销售人员、客户服务人员和相关部门的人员。

所有员工都必须遵守本制度的规定。

三、基本原则1.客户至上。

客户是我们公司的最重要的资产,我们服务的核心目标是满足客户的需求。

2.快速响应。

我们要及时回复客户的咨询和投诉,并在最短的时间内提供满意的解决方案。

3.真诚待客。

我们要对待每一位客户,保持礼貌和尊重,积极主动地帮助客户解决问题。

4.诚信经营。

我们要诚实守信,不做虚假宣传,不欺骗客户。

5.持续改进。

我们要不断总结经验,改进工作方法和流程,提高客户服务质量。

四、客户服务流程1.客户咨询和投诉处理(1)接听电话或回复邮件:所有客户咨询和投诉都必须在接到后24小时内回答或回复。

(2)记录信息:将客户咨询和投诉的具体内容和相关信息记录在客户服务系统中,以备后续处理和跟进。

(3)分类处理:根据不同类型的问题和投诉,将其分配给相应的人员处理。

(4)解决问题:及时与客户沟通,听取客户意见,提供合理的解决方案,并及时跟进解决进展。

(5)客户满意调查:在问题解决后,进行客户满意度调查,以了解客户对我们服务的评价和建议。

2.客户服务监督和评估(1)定期评估:每季度进行客户服务绩效评估,对客户满意度和服务质量进行定量和定性的评估。

(2)客户反馈收集:建立反馈渠道,收集客户对我们服务的意见和建议,并及时进行改进。

(3)内部培训:定期组织客户服务培训,提高员工的专业素质和服务意识。

3.客户保护和权益维护(1)保护客户隐私:我们要严格保护客户的个人信息,不泄露客户隐私。

(2)维护客户权益:客户在购买我们产品或服务时,享有相关权益,我们要保证客户的权益得到有效保护。

家政公司上墙的规章制度

家政公司上墙的规章制度

家政公司上墙的规章制度一、前言为保障公司业务正常运作,提升服务质量,特制定本规章制度。

本规章制度的制定遵循合法合规、实用性和可操作性原则,对公司的规范化管理和质量服务标准进行统一规定。

二、公司简介(此处写公司简介)三、服务宗旨我们的服务宗旨是为客户提供优质、高效的家政服务,以满足客户需求,提升客户满意度。

四、服务承诺1. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度,确保服务质量和安全;2. 遵循诚信原则,保守客户隐私,保障客户权益;3. 提供专业、热情、周到的服务,让客户感受到家的温暖;4. 及时处理客户反馈和投诉,不断提升服务水平。

五、服务标准1. 人员形象:员工着装整洁、大方得体,具备良好的职业形象;2. 服务态度:热情周到,礼貌待人,耐心解答客户问题;3. 服务质量:服务细致入微,满足客户需求,提高客户满意度;4. 服务效率:高效快捷,合理安排工作时间,确保按时完成工作任务。

六、员工管理规定1. 员工必须遵守公司规章制度,认真履行工作职责;2. 员工应按时上下班,遵守考勤制度,不得无故迟到早退;3. 员工应爱护公司财产,妥善保管工作器具和设备;4. 员工不得在工作时间从事与工作无关的活动。

七、安全卫生管理规定1. 公司应建立安全卫生管理制度,确保员工和客户的安全健康;2. 员工应遵守安全操作规程,正确使用工作器具和设备;3. 公司应定期进行卫生清洁和消毒工作,保持环境整洁卫生;4. 员工应养成良好的卫生习惯,保持个人卫生清洁。

八、保密协议1. 员工应对客户的个人信息和商业机密予以保密;2. 未经公司同意,员工不得将客户信息泄露给第三方;3. 员工应妥善保管公司商业机密,防止泄露或被不当使用。

客服部上墙制度

客服部上墙制度

目录1、公司简介——项目部版2、公司简介——申报资质版3、公司荣誉4、业主室内装修管理流程(图)5、安全应急管理制度6、火灾应急处理预案7、电梯困人应急预案8、物业服务投诉管理流程(图)9、员工素质要求10、微笑服务标语【 【公 司 简 介宁夏民生物业服务有限公司成立于2001 年 2 月,注册资金 500 万元人民币,具备国家贰级物业管理企业资质、国家特种设备(电梯)安装改造维修 C 级资质, 2006 年通过 ISO9000 质量管理体系认证。

目前物业服务类型涉及住宅小区、写字楼、商业、公寓、别墅、博物馆、幼儿园、健身会所等,管理项目主要有【民生城市花园】 、 民生·艾依水郡】、 民生·兴庆府大院】东区及西区、【民生·爱依宝】幼儿园、 【民生健身会馆】 、宁夏回族自治区审计厅办公楼、宁夏回族自治区博物馆、宁夏回族自治区文化厅办公楼、宁夏环境科学设计研究院办公楼等,管理面积超过140 万平方米。

公司实行总经理负责制,下设综合行财部、品质管理部、工程部、【民生城市花园】项目部、 【民生·艾依水郡】项目部、 【博物馆】项目部、 【民生·兴庆府大院】西区项目部、 【民生·兴庆府大院】东区项目部等。

目前在册员工总数近五百人,其中物业管理、工程、经济等相关专业类专职管理及技术人员 156 人,中级以上职称员工27 人。

公司自成立以来,始终以“服务营造温馨环境,专业永续建筑生命”为企业经营宗旨,以“全面客户满意服务”为企业的服务目标,用规范化管理流程和专业化的作业标准,努力打造一支管理规范、人员专业、操作标准、服务优质的物业服务队伍,成立至今,企业及管理项目先后取得30 余项国家、自治区、银川市等政府主管部门颁发的荣誉,为发展和谐物业、构建和谐社会贡献力量。

【 【宁夏民生物业服务有限公司二〇一二年四月公 司 简 介宁夏民生物业服务有限公司成立于2001 年 2 月,注册资金 500 万元人民币,具备国家贰级物业管理企业资质、国家特种设备(电梯)安装改造维修 C 级资质, 2006 年通过 ISO9000 质量管理体系认证。

客户服务管理制度

客户服务管理制度

客户服务管理制度•相关推荐客户服务管理制度(通用11篇)在社会发展不断提速的今天,制度的使用频率逐渐增多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编收集整理的客户服务管理制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。

客户服务管理制度篇11.虚心接受客户投诉,耐心倾听对方诉说。

客户只有在利益受到损害时才会投诉,作为客服人员要专心倾听,并对客户表示理解,并做好记要。

待客户叙述完后,复述其主要内容并征询客户意见,对于较小的投诉,自己能解决的应马上答复客户。

对于当时无法解答的,要做出时间承诺。

在处理过程中无论进展如何,到承诺的时间一定要给客户答复,直至问题解决。

2.设身处地,换位思考。

当接到客户投诉时,首先要有换位思考的意识。

如果是本方的失误,首先要代表公司表示道歉,并站在客户的立场上为其设计解决方案。

对问题的解决,也许有三到四套解决方案,可将自己认为最佳的一套方案提供给客户,如果客户提出异议,可再换另一套,待客户确认后再实施。

当问题解决后,至少还要有一到二次征求客户对该问题的处理意见,争取下一次的合作机会。

3.承受压力,用心去做。

当客户的利益受到损失时,着急是不可避免的,以至于会有一些过分的要求。

作为客服人员此时应能承受压力,面对客户始终面带微笑,并用专业的知识、积极的态度解决问题。

4.有理迁让,处理结果超出客户预期。

纠纷出现后要用积极的态度去处理,不应回避。

在客户联系你之前先与客户沟通,让他了解每一步进程,争取圆满解决并使最终结果超出客户的预期,让客户满意,从而达到在解决投诉的同时抓住下一次商机。

5.长期合作,力争双赢。

在处理投诉和纠纷的时候,一定要将长期合作、共赢、共存作为一个前提,以下技巧值得借鉴:A、学会识别、分析问题;B、要有宽阔的胸怀,敏捷的思维及超前的意识C、善于引导客户,共同寻求解决问题的方法;D、具备本行业丰富的专业知识,随时为客户提供咨询;E、有换位思考的意识,勇于承担自己的责任;F、处理问题时留有回旋的余地,任何时候都不要将自己置于险境;G、处理问题的同时,要学会把握商机。

企业服务承诺上墙制度范本

企业服务承诺上墙制度范本

企业服务承诺上墙制度范本第一条总则为了提高我公司的服务质量,树立良好的企业形象,根据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等法律法规的规定,我公司特制定本服务承诺上墙制度。

第二条服务承诺1.产品质量承诺:我公司销售的商品均为正品,符合国家规定的产品质量标准。

如商品存在质量问题,我公司承诺在保修期内免费维修或更换。

2.售后服务承诺:我公司提供7×24小时在线客服,为消费者提供咨询、解答疑问等服务。

如有商品问题,我公司承诺在接到投诉后24小时内给予答复,并在48小时内解决问题。

3.退换货承诺:消费者在购买商品后,如对商品不满意,可在收到商品之日起7日内退换货,且不影响二次销售。

特殊商品(如黄金珠宝、名表数码、名烟名酒等)除外。

4.价格承诺:我公司承诺在同一地区、同一品牌、同一规格的商品中,价格最低。

如消费者发现我公司销售的商品价格高于其他商家,可在7日内凭有效发票要求退还差价。

5.隐私保护承诺:我公司承诺保护消费者的个人信息,不会泄露给第三方。

6.投诉奖励承诺:消费者对我公司的服务态度、商品质量等方面有任何不满意,均可向客服中心投诉。

经核实,投诉属实的,我公司将对投诉人给予一定的奖励。

第三条制度执行1.我公司将在营业场所的显眼位置上墙张贴服务承诺,以便消费者了解和监督。

2.我公司定期对员工进行服务培训,确保员工熟悉并遵守服务承诺。

3.我公司设立客服中心,负责处理消费者的投诉和售后问题。

4.我公司将对服务承诺的执行情况进行定期检查,如发现问题,及时进行整改。

第四条违约处理1.如我公司未能履行服务承诺,消费者有权要求我公司承担违约责任。

2.如我公司故意拖延、无理拒绝消费者的合理要求,消费者可以向有关部门投诉,要求我公司承担相应的法律责任。

3.如我公司违反服务承诺,给消费者造成经济损失的,我公司应承担相应的赔偿责任。

第五条附则1.本服务承诺上墙制度自发布之日起实施。

2.本服务承诺的解释权归我公司所有。

客户服务规章制度

客户服务规章制度

客户服务规章制度
《客户服务规章制度》
客户服务规章制度是为了规范和提高企业对客户服务的质量而制定的一套规定和制度。

它是企业内部对于客户服务行为的约束和规范,以确保客户能够得到高质量的服务,提高客户满意度和忠诚度。

客户服务规章制度包括了各种方面的内容,例如对客户服务人员的行为规范、服务流程和标准、投诉处理机制、客户信息保护等。

这些规定和制度能够帮助客户服务人员明确自己的服务责任和义务,规范自己的服务行为,遵循统一的服务标准,保证服务质量。

同时,这也能够帮助客户更好地了解企业的服务流程和规定,确保客户在使用企业产品或服务时能够得到统一的高质量服务。

制定和执行客户服务规章制度对于企业来说是非常重要的。

首先,这能够提高客户服务质量,让客户感受到企业的专业、高效和友好的服务态度,增加客户满意度和忠诚度。

其次,这也可以避免因为服务不规范而产生的纠纷和投诉,保护企业的声誉。

最后,规范的客户服务行为和流程也能够提高企业整体形象和竞争力,吸引更多的客户。

总之,制定和执行客户服务规章制度对于企业来说是非常重要的。

这不仅能帮助企业提高服务质量,顺利处理客户关系,还可以提高企业整体形象和竞争力。

因此,企业应该认真对待客
户服务规章制度的制定和执行,并不断完善和提升这一制度,以适应市场和客户需求的变化。

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