样品承认书制作流程 A1

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样品承认流程

样品承认流程
保留一份)
4.参考文件
样品承认书
5.样品检验作业流程
求给申请人;当样品到公司后,需确认样品的外观及可靠
性,并在样品承认书中签字,再将样品及承认书给加工厂
进行检验.
供应商:按力同采购部提出的要求进行打样,填写样品承认书,提
供样品承认书中指定的资料(注意样品承认书的份数:一
般情况为三份,供应商和加工厂各一份,力同保留一份;
而新供应商旧物料样品承认只需两份,供应商一份,力同
向采购提出打样申请.
采购:负责联络供应商提供样品,样品签核后,负责提供样品给
供应商,跟进整个样品的签核过程.
结构:负责提供物料全尺寸图及材质要求,当样品到公司后,需
确认样品的尺寸及材质是否符合要求,并在样品承认书中
Байду номын сангаас签字.
研发:负责对样品的电性能进行检测确认,并在样品承认书中签
字.
品质:当申请人提出打样需求后,负责提供材料的可靠性测试要
样品承认管理规范
1.目的
对于公司产品的各种用料,为了确保其材料,功能特性及可靠度等均符合客户及生产上需求,必须实施材料相关的验证以及书面文件审查,以保障产品的质量水平,故定此作业规范以作为操作执行的遵行依据.
2.适用范围
适用于公司内部所有样品承认
3.职责
申请人:负责收集物料全尺寸图及材质要求,可靠性测试要求,并

样品承认程序A版_富诚达

样品承认程序A版_富诚达
负责保存签署完成的样品承认书。
负责样品承认后的小批量验证及外观限度样的签核
采购(外购)、外包生管(外包):
根据厂内产能和制程能力提出外包或外购需求;
负责供应商的选择及产品报价;
负责样品进度跟进;
负责要求供应商提供合格样品的样品承认书并追回;
负责将签署完成的样品承认书返还给供应商;
负责保存签署完成的样品承认书。
负责样品承认书及样品的签署;
负责保存签署完成的样品;
负责样品承认后的小批量验证及跟进验证结果。
4.2品质部:
负责提供所需样品的SIP、IS等资料;
负责所需样品的尺寸、可靠性等项目的测试;
负责样品尺寸、可靠性、外观等项目的确认;
负责样品环保测试,并判定是否符合标准要求;
负责样品后制程验证;
负责样品承认书及样品的签署;
内容
承认书
2D
FAI报告
FAI样品
CPK报告
CPK样品
SGS
材质证明
MSDS
功能测试报告和样品
其他样品
外包产品
2份
1份
1份
5PCS
1份
32PCS
N/A
TBD
TBD
外购产品
2份
1份
1份
5PCS
1份
32PCS
各1份
TBD
TBD
原材料
2份
1份
1份
TBD
N/A
N/A
各1份
TBD
TBD
包材
2份
1份
N/A
3PCS
外包生管开始时需小批量发包,工程和品保全程跟进进度、品质及后制程加工的品质状况,待确定后制程加工或者客户端确定没问题后才能进行大批量的发包。

承认书制作规范1

承认书制作规范1

材质性能报告,纸品类:破裂强度检验报告, 内容包含样品品名、测量工具、样本数等,并对样本数的5个样品实测的破裂强度填写
判定,如客户要求纸箱抗压,即需测试中心对纸箱进行抗压检测,承认书制作员再把实测的相关资料填写到承认书中,还有样品的相关检验报告书或环境管理物质不使
膜的性能,如下:
5.3.1.4供应商符合性声明,此项只有比亚迪部分客户需要,其主要是对产品部件、材料中
存在BH-S-001标准中规定的B类管控物质的填写,其内容是如纸箱:
并要注明样品生产商公司名称、地址、网址、联系电话、公司环境管理者代表、
等公司相关信息。

5.3.1.5制程无污染声明,此项也只有比亚迪部分客户需要,其主要是对样品是否符合
产品图纸,付上正确、直观图纸(有客户图纸一般用客户图纸,若没有客户图纸
就用公司标准图框制作的图纸);
产品材料构成分析表(即产品各材料成份的六项有害物质)内容有产品名称、产。

样品承认作业流程

样品承认作业流程

xxxxx有限责任公司目录1目的...........................................2适用范围.........................................3 权责...........................................4 流程图........................................... 5作业流程......................................... 6表单附件......................................... 错误!未定义书签。

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1目的.使样品的承认流程规范化, 并且有规可依2适用范围.适用于由xxx 有限责任公司物料的承认.3权责.研发部的权责3.1.1制定并维护<<样品承认作业流程>>.3.1.2制定各部品的具体承认要求和测试规范。

3.1.3根据工程需要进行新零件的开发和确认.3.1.4依本流程及测试规范进行样品的承认和承认书的分发采购职能部的权责:3.2.1开发新厂商,并协助进行新部件的开发。

3.2.2依本流程及时提供样品及规格文件.3.2.3负责将样品承认信息转达各供应商.品管的权责3.3.1按承认书的规格要求制定物料进厂检验规范.3.3.2结合承认书和物料进厂检验规范进行物料进厂检验, 并对合格品不合格品进地标识。

产品管理部的权责3.4.1协助开发新供应商。

4 流程图.YES5作业流程产品管理部规划的新产品的系统配置 (System spec.)以及旧机种升级是新样品的需求的主要来源因工程原因引起的物料变更、物料的替代会产生对新样品的需求。

新样品的规格设计.工程师根据产品的需要,进行新样品规格的设计。

若需要供应商的协助 ,则可要求供应商 给予技术 支援(供应商在开发阶段的技术协助,将作为供应商评定的依据之一) ,以确定新产品的规格.样品的送样要求。

样品承认作业流程

样品承认作业流程

样品承认作业流程1 目的和适用范围通过实施样品承认程序,确保客户新品样件的质量,并作为采购订货及进料检验的依据。

适用于本公司所有客户样品承认及我司供应商提供零部件样品。

2相关文件无3术语和定义专用A、B类物料:技术工艺部设计之五金件及其他辅助零部件等。

4职责4.1市场部:提供客户样品及相关资料4.2研发部:负责公司规定的A、B类物料等定制。

物料的首次承认(包括物料的改进、替换和替代)5.内容5.1引入新的零部件、更换供应商和生产厂家(包括更换品牌)、材质变更时必须对该物料进行承认。

5.2样品承认联络单的发出销售部收到新品开送样发出《样品承认联络单》及收到资材部交回供应商的<样品承认联络单>,准确注明待承认物料的名称,规格型号、数量、客户名称、供应商名称、使用机型、希望完成时间及申请原因等等,送样给客户新品的研发部经理批准后连同样品和样品相关资料交销售部相关人员负责人交给客户在3个工作日给予确定,供应商提供的样品承认书、相关资料,由资材部门交开发部给予确定,并在<样品承认一览表>上予以注明返还采购部复印件。

研发部自行获取的样品,经确认合格后,应填写<样品承认联络单>。

5.3样品承认a)1研发部样品承认负责人,在接到供应商的《样品承认联络单》时,当场确定内容填写是否详细准确,是否有资材部门负责人审核,提供样品数量是否足够,如有任何一项内容不符合即可拒绝承认。

完全符合时,当场确定接收时间和完成时间,并且记录在《样品承认联络单》上。

b) 1 送样品给客户的由销售部传回客户确认好的《样品承认联络单》,给予保存并做好记录。

5.3.2新物料首次承认:由研发部按照技术标准及相关设计资料,对其测量、测试、试验和承认,在《样品需求单》上作相应的记录,并将《样品承认联络单》连同样品转交设计人或者项目负责人员审核,最终提交技术副总批准。

A类物料样品确认需要小批量(20PCS以上)试用合格后才算样品承认合格。

样品承认程序

样品承认程序

肇庆中宇电子科技有限公司文件编号:PE-07-007肇庆中宇电子科技有限公司修订日期:发行日期:XX.07.01A-MAX TECHNOLOGY (CHINA) LTD. 修订次:版次:A页次:2样品承认作业程序1. 目的:通过适切的样品承认作业,确保供应原材料、零组件等其品质特性能符合规格使用要求。

2. 范围:2.1 内容2.1.1 新产品的材料零组件品质鉴定与认可作业。

2.1.2 物料样品(原材料、零组件等)品质鉴定申请与认可作业。

2.2 适用本程序适用于物料样品承认中参与作业、管制与验证活动的单位和个人。

3. 应用文件:3.1 接收检验与测试作业程序(PD-08-003)3.2 采购管制作业程序(PF-07-005)3.3 供应商评估作业程序(PF-07-006)4. 程序:4.1 职责4.1.1样品承认作业原则上以母公司研发单位为负责单位,对本作业程序发行之前公司所使用的且未发生任何异常状况的通用元器件,不予承认,请沿用;本公司技术单位仅对自行采购部分样品负责承认作业程序。

4.1.2采购单位主管负责依申请单位需求提供原材料、零组件等样品,经技术单位承认合格后作为采购必要条件。

4.1.3技术单位主管负责采购单位提供样品承认作业,并核发合格承认书。

若本公司技术单位无法承认时,则转由母公司研发单位代行承认验证。

4.2 认可4.2.1所有生产用原材料、零组件等,采购单位在发出采购订单前,均须经由本程序认可。

4.2.2开发第二供应商时,由采购或总经理室直接向厂商索取样品交技术单位认可。

4.3 物料样品品质承认流程:(如下页)A-MAX TECHNOLOGY (CHINA) LTD. 修订次:版次:A页次:3样品品质承认流程A-MAX TECHNOLOGY (CHINA) LTD. 修订次:版次:A页次:44.4 承认作业:4.4.1 索样:新机种或工程变更的样品需求,由技术单位填写【样品请购单】(如表一),送交采购单位索取样品以供认可。

样品承认流程图

样品承认流程图

发行承认书
1、拍照或扫描 2、存檔至伺服器並分享相关部 门; 3、样品及承认书发行至研发、品 保、采购、供应商各一份
研发助理
1、样品承认书
1、承认书封页 2、样品承认申请单 3、产品相关实验报告/承认书 样品承认书签字审核/样品与承认书 同时交品保
1、样品承认书审批共享 2、承认书发行管控表
供应商
相关资料不符 合,請厂商重送
采购
认证资料审 1、资料完整性。

、产品的相关认证报告
2 研发
符合性及综 合判定
1、产品信赖是否符合设计; 2、产品结构是否符合设计; 3、产品性能是否符合设计要求; 4、必要时送第三方检测 5、样品承认书签字审核
研发
样品检验
1、相关认证资历证书; 2、来料检验方式确认; 3、产品性能/外观检验
品保
版本 A/0
建立日期
品质规范化 小组审核
样品承认流程程序说明
管控重点(过程特性)
责任 担当
管控记录 表单/文控
样品需求 品名、规格
研发部
制表
审核
配合 单位
采购
批准
异常管理 措施

○ ○
NG

NG
提供設計文 件
规格要求、设计文档等相应资料 提供
研发/美工
样品及承认 書
1、样品(4组或以上) 2、品名、品牌、封裝、包裝、 3、产品的相关規格、圖紙 4、检验及测试及认证报告(具有 ROHS/SGS报告者优先採用) 5、供应商盖章工程ຫໍສະໝຸດ 資料不合/缺 少,請厂商重送
性能、规格不 符,退厂商重新 索样
文件编号版本建立日期制表审核样品承认流程程序说明流程图项目名管控重点过程特性样品需求品名规格研发部采购提供設計文件规格要求设计文档等相应资料提供样品及承认書采购供应商认证资料审核研发研发工程发行承认书研发助理重要工程

【精品文档】2019年某公司样品试作承认作业程序

【精品文档】2019年某公司样品试作承认作业程序

样品试作承认作业程序一、目的:为使样品制作规范化、程序化,使整个样品生产过程具有可追溯性和便于日后生产管理,以及为满足客户要求和使公司与客户联系时有所依据。

二、范围:所有本公司送往客户及相关认证机构的样品。

三、定义:3.1标准型产品:已批量投入生产的合格定型产品。

3.2非标准型产品:经样品试做(含量试)合格,但尚未批量投产之产品。

3.3新产品:为被确认的新开发的产品。

四、权责:4.1总经理:4.1.1确认内部新产品的开发和样品的制作。

4.2市场部:4.2.1 提供非标准型产品客户需求。

4.2.2 提供与要求样品相符的客户认可的图纸、标准、技术规格,以及特殊零件、标志、商标、板等资料。

4.2.3核准新产品样品的送出及送样后与客户确认的联络工作。

4.3研发部:对样品制作的总负责。

a.非标准型产品样品资料收集、整理。

b.审核样品规格尺寸。

c.提供图样标准,工艺规划,模具开发评估,样品工装夹、治具设计和制作。

d.非标准型产品样品试作组织,并按样品试作结果进行产品改进。

e.认证样品的制作。

f.标准型产品样品制作及改进。

g.新产品定型后的转移作业。

h.样品试制文件图面制作修订。

i.零部件的委托检验与测试。

4.4采购部:a.非标准型产品样品或标准型产品改善样品委外件的协力厂商开发。

b.根据研发部样品零件采购要求采购样品。

4.5品管部:a.品管部协助研发部完成样品零部件及成品的检验与测试、落实样品测试结果的验证。

4.6生产部:量产前样品制作过程中的人力支援和机台设备支援。

五、作业内容:5.1非标准型产品样品制作(作业流程见附表一)5.1.1 总经理确认内部新产品的开发和样品的制作,由市场部以[联络单]连同客户图面资料转交研发部制作样品。

5.1.2市场部负责与客户接洽、型式规格确认、送样确认等。

5.1.3研发部负责非标准型产品样品制作、零部件制作、组装检验与测试。

5.1.4采购部协助样品零件取得、生产部协助样品、零部件的制作,品管部协助检验与测试。

样品与承认书管制程序

样品与承认书管制程序

樣品與承認書管制程序------------ 部門會審------------品管部Quality 簽名日期開發部Development 簽名日期管理部Management 簽名日期資材部Material 簽名日期生產部Production 簽名日期生管部Planing Control 簽名日期製作審核Prepared 開發Checker 管理代表核准Approved 總經理文件發行章1. 目的:確保供應商交本公司之物料,符合本公司要求之品質;確保本公司交客戶之產品符合客戶要求之品質。

2. 範圍:供應商送本公司之樣品及本公司送客戶之樣品均適用。

3. 權責:3.1 資材單位:原物、半成品、尋樣、承認書之索要。

3.2 營業單位:樣品需求單之發出及跟催。

3.3 開發單位:供應商提供之樣品檢測、承認書之審核;客戶樣品、仕樣書之製作。

4. 作業內容:(流程圖附圖一)4.1 供應商部分:4.1.1 當採購單位開發新供應商及製程新產品開發時,供應商須按要求送適當數量之樣品,並附規格承認書三份交開發部進行檢測分析以制定是否符合制程生產需要。

4.1.2 當樣品檢測合格時,品保部及開發部便可簽回規格承認書,今後雙方如有購銷動作,品質檢驗時即以此承認書為參考;當樣品檢測不合格時,供應商可再次送樣承認。

4.1.3 樣品承認後之後續採購作業參見「採購管制程序」。

4.2 客戶部分:4.2.1 當營業單位需送樣至客戶時,依據(樣品依賴書)填寫(樣品需求單)並註明是否附仕樣書及附仕樣書份數。

4.2.2 製程能力評估:4.2.2.1 由營業單位配合品管部及開發部對樣品之生產及檢測能力進評估,如本公司目前尚無能力承製或提供時,則建議營業單位取消樣品需求,評審結果記錄在(樣品需求單)上。

4.2.2.2(樣品需求單)在各部門確認後,開發部依其上內容及附帶(樣品依賴書)之相關內容編制(樣品日程表)經總經理核准後,開始正式的樣品製作準備。

供应商送样承认管理程序(含表格)

供应商送样承认管理程序(含表格)

供应商送样承认管理程序(ISO9001-2015)1.0目的确保公司在生产产品的过程中,所使用的材料、零件的品质符合产品的设计要求,并以此提供供应商生产及本公司进料品质管制的依据。

2.0适用范围本公司产品生产所需零件、材料皆属之。

3.0定义:厂商:未经评审的供应商。

合格供应商:是指由工程、品质、采购部门共同评审通过,有一定品质保证能力和供货能力的供货商本公司产品生产所需零部件及材料样品,需经品管部、工程部确认后,厂商经评审通过后方可进行后续作业。

第一供应商样品:产生新料号的样品。

第二供应商样品:不需产生新料号的样品,只是增加或更换供应商。

关键物料:对产品整体的安全性或可靠性有较大影响的物料。

极关键物料:对产品整体的安全性,可靠性有极大影响的材料。

4.0职责:4.1工程部:第一、二供应商样品承认作业及判定,参与合格供应商评审。

4.2采购部:材料样品的寻找及取得,参与合格供应商评审。

4.3品管部:厂商提供的相关质量控制资料的审核,参与合格供应商评审。

5.0程序内容5.1采购部要求厂商送样承认,厂商应填写送样名称、规格、数量、料号,并附检测方法及承认书相关资料。

采购部在收到厂商样品及相关资料后,由交品管部、工程进行样品承认作业。

5.2样品确认验证合格后,正式承认前,须先对厂商进行评审,评审的方式可以通过现场审核,也可要求厂商提供相关资料, 由采购组织评审会议,工程,品质,采购部门共同评审,通过评审和现场审核的厂商成为公司合格供应商,所送料由工程部按照公司物料编码规定,对材料编号予以确定,并做成“样品承认书”(附供应商提供的“规格书”),经签核回复供应商及分发至相关部门,并作为以后采购、检验的依据及供应商出货的依据。

若提供样品的厂商已经是合格供应商,且提供的样品属与前提供为同类材料(电子元器件,塑胶类,五金类,线材类,包材类),则只由工程部进行样品承认即可.如此种材料为极关键物料,应由工程部提出,品质对供应商进行一个全面审核,通过后方可进行后续作业。

样品承认作业流程

样品承认作业流程

xxx xx有限责任公司□机密文件■管制文件□一般文件目录1 目的. ....................................... 错误!未定义书签。

2 适用范围. ................................... 错误!未定义书签。

3 权责. ....................................... 错误!未定义书签。

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4 流程图. .....................................错误!未定义书签。

.................................. 5 作业流程. .未定义书签。

!.6 表单附件 ................................... 错误目的1 ..并且有规可依,使样品的承认流程规范化.2 适用范围.适用于由xxx有限责任公司物料的承认.3 权责.研发部的权责3.1.1 制定并维护<<样品承认作业流程>>.3.1.2 制定各部品的具体承认要求和测试规范。

3.1.3 根据工程需要进行新零件的开发和确认.3.1.4 依本流程及测试规范进行样品的承认和承认书的分发.采购职能部的权责:3.2.1 开发新厂商,并协助进行新部件的开发。

3.2.2 依本流程及时提供样品及规格文件.3.2.3 负责将样品承认信息转达各供应商.品管的权责3.3.1 按承认书的规格要求制定物料进厂检验规范.3.3.2 结合承认书和物料进厂检验规范进行物料进厂检验,并对合格品不合格品进地标识。

产品管理部的权责3.4.1 协助开发新供应商。

4流程图.新产品开发需求产品管理、研发、采购确定规格技术支援供应商研发联系厂商送样作业流程5新样品需求的来源5.15.1.1 产品管理部规划的新产品的系统配置(System spec.)以及旧机种升级是新样品的需求的主要来源.5.1.2 市场的变化影响物料的采购,会产生对新样品的需求。

样品承认流程(修订)

样品承认流程(修订)

研发/美工

样品及承认 書
采购
1、样品承认书
供应商
相关资料不符 合,請厂商重送
认证资料审 核
研发
1、承认书封页 2、样品承认申请单 3、产品相关实验报告/承认书
資料不合/缺 少,請厂商重送

符合性及综 合判定
1、产品信赖是否符合设计; 2、产品结构是否符合设计; 3、产品性能是否符合设计要求; 4、必要时送第三方检测 5、样品承认书签字审核 1、相关认证资历证书; 2、来料检验方式确认; 3、产品性能/外观检验 1、拍照或扫描 2、存檔至伺服器並分享相关部 门; 3、样品及承认书发行至研发、品 保、采购、供应商各一份
标 记
○: 重要工程 ★:特殊工程 ⊕: 对 应 △: 变 更
文件编号
版本 A/0
建立日期
品质规范化 小组审核
制表
审核


样品承认流程程序说明
标 记 流程图 项目名 管控重点(过程特性) 责任 担当 研发部 管控记录 表单/文控 配合 单位 采购 异常管理 措施
样品需求
品名、规格
提供設計文 件
规格要求、设计文档等相应资料 提供 1、样品(4组或以上) 2、品名、品牌、封裝、包裝、 3、产品的相关規格、圖紙 4、检验及测试及认证报告(具有 ROHS/SGS报告者优先採用) 5、供应商盖章 1、资料完整性。 、产品的相关认证报告 2
研发
样品承认书签字审核/样品与承认书 同时交品保
工程
性能、规格不 符,退厂商重新 索样

NG
样品检验
品保

发行承认书
研发助理
1、样品承认书审批共ห้องสมุดไป่ตู้ 2、承认书发行管控表
NG

原材料样品承认工作流程

原材料样品承认工作流程





(原材料样品承认工作流程) *
样品需求
按《ERP 物料编码规则》编码或向中试申请新物
料编码
完成《物料请购单》填写经部门经理审核后提交到计划管理部
采购选择供应商送样,附带《样品承认书》
一式四份采购填写《样品验证单》与物料一起转交给
验证部门
计划管理部ERP 系统制作
《物料请购单》
样品验证
电子元器件、电
器类
探针、电源类
胶壳、气动、钣金件、机加件类
单件一般性能上机整体性能研发验证确定
研发验证
必要时中试验证出《测试报告》
研发确定
单件一般性能上机整体性能
中试验证确定中试验证出《测试报告》原材料线材类、连接器类品质验证确定研发确定
单件一般性能品质验证填写《测试报告》
上机整体性能
中试验证填写《测试报告》
研发确定
品质验证确定合格
《样品承认书》上签字,研发批准封样,分发样品及承认书
到相关部门
不合格
采购退回给供应商,重新送样或选择
新供应商
结束样品承认
AWG 电子线、市场标准连接器平方线缆、定制型、非标型连接器
中试验证确定。

样品承认作业流程图

样品承认作业流程图

xxx xx有限责任公司□文件■管制文件□一般文件目录1 目的. (3)2 适用围. (3)3 权责. (3)4 流程图. (3)5 作业流程. (5)6 表单附件 (6)1 目的.使样品的承认流程规化,并且有规可依.2 适用围.适用于由xxx有限责任公司物料的承认.3 权责.3.1 研发部的权责3.1.1 制定并维护<<样品承认作业流程>>.3.1.2 制定各部品的具体承认要求和测试规。

3.1.3 根据工程需要进行新零件的开发和确认.3.1.4 依本流程及测试规进行样品的承认和承认书的分发.3.2 采购职能部的权责:3.2.1 开发新厂商,并协助进行新部件的开发。

3.2.2 依本流程及时提供样品及规格文件.3.2.3 负责将样品承认信息转达各供应商.3.3 品管的权责3.3.1 按承认书的规格要求制定物料进厂检验规.3.3.2 结合承认书和物料进厂检验规进行物料进厂检验,并对合格品不合格品进地标识。

3.4 产品管理部的权责3.4.1 协助开发新供应商。

4流程图.新产品开发需求5 作业流程5.1新样品需求的来源5.1.1 产品管理部规划的新产品的系统配置(System spec.)以及旧机种升级是新样品的需求的主要来源.5.1.2 市场的变化影响物料的采购,会产生对新样品的需求。

5.1.3 因工程原因引起的物料变更、物料的替代会产生对新样品的需求。

5.1.4 因采购开发新的供应商也会产生对新样品的需求。

5.2 新样品的规格设计.工程师根据产品的需要,进行新样品规格的设计。

若需要供应商的协助, 则可要求供应商给予技术支援(供应商在开发阶段的技术协助,将作为供应商评定的依据之一),以确定新产品的规格.5.3 样品的送样要求。

采购部、研发部、产品管理部根据掌握的资源都可联系厂商送样。

为了使供应商送样规化,要求送样时提供样品至少2份和送样承认书至少3份,并附附件3《送样承认单》. 供应商的送样承认书要求请参见各样品承认规。

样品承认书

样品承认书

样品承认书样品承认书前言本样品承认书是根据双方公司的协议和约定,确认样品的真实性和质量。

双方公司为了进一步的合作和发展,需要进行样品的交换和评估。

在样品交换之前,双方通过签署本承认书,确认样品的真实性和质量,以保证后续的合作顺利进行。

一、产品信息1. 样品名称:(填写样品的具体名称)2. 样品型号:(填写样品的型号或规格)3. 样品数量:(填写样品的数量)二、样品真实性承认1. 双方公司确认上述样品属实,并不存在任何虚假情况。

2. 双方公司确认上述样品完全符合产品要求和约定规格。

3. 双方公司确认上述样品没有任何损坏或变形,并处于良好的状态。

三、样品质量承认1. 双方公司确认上述样品的质量达到了预期的要求。

2. 双方公司确认上述样品的性能和功能正常,符合产品说明书中的描述。

3. 双方公司确认上述样品不包含任何生产过程中的瑕疵或缺陷。

四、合作保证1. 双方公司承诺在进一步的合作中,将严格遵守协议和约定。

2. 双方公司承诺在合作过程中,积极配合并共同解决问题。

3. 双方公司承诺在合作过程中,保持诚信和公平的原则。

五、争议解决任何因合作过程中产生的争议,双方公司将通过友好协商解决。

如协商无果,则通过法律途径解决。

六、生效和变更1. 本样品承认书自双方公司共同签署之日起生效。

2. 本样品承认书如需进行任何变更或修订,必须经双方公司书面协商并签署。

七、签署双方公司代表在本样品承认书上签字盖章。

甲方公司:(公司名称) 乙方公司:(公司名称) 本样品承认书的签署意味着双方公司对样品的真实性和质量进行确认,并且承诺在后续的合作中保持诚信和公平。

希望双方公司能够以此为基础,进一步加强合作,共同实现共赢发展的目标。

样品承认流程

样品承认流程

1.0目的:为确保样品承认的规范性和严肃性,保证样品承认运作顺畅,特制订本流程.2.0范围:2.1新物料承认;2。

2更换供应商;2。

3供应商规格变更。

3。

0职责:3.1项目部:负责对结构类新物料或变更物料进行相关认定、并制订相关规格图纸、提供技术标准及技术支持。

3。

2研发中心:(特别说明,对外购主板或方案的项目,研发中心应改为方案商,下同)负责对电子类新物料或变更物料的电气性能进行相关认定、并制订电气性能设计规格说明书、相关可靠性实验标准、提供相关技术支持.3.3品管部:依据工程部、结构部、提供相关图纸、规格、尺寸、电气性能、外观等进行相关评估,确保产品的可靠性满足相应规范和检测标准3。

4采购部: 负责提供供应商的产品特性设计相关资料,及配合相关部门对物料进行承认。

4。

0定义:4.1图纸:指产品规格尺寸、外形、设计输出特性等.4.2样品承认书:指项目部、研发中心、品质部共同认可的产品资料,承认书必须附有样品、规格尺寸、电气性能及产品本身需做的可靠性实验标准。

4.3承认期限: 指采购将承认样品和图纸或样品承认书送项目部、研发中心、品质部等部门进行的样品承认所需时间、承认样品所需时间各部门为二个工作日之内完成。

4.4承认数量: 指承认样品时所需数量,一般物料承认样品为5PCS,其它价格昂贵物料由采购与工程一致协商认定。

5。

0作业内容:5。

1 电子物料认定作业内容:5.1。

1 研发中心提出认定物料的规格尺寸,采购部依据规格寻求厂商。

5。

1.2 厂商提供技术部所需规格的样品及承认书送采购部。

5.1。

3 采购部转送厂商提供的样品、承认书、送研发中心认定.5。

1.4 研发中心依据承认书之规格,配合样品依设计回路实际需要进行认定及相关可靠性实验,呈主管以上审核承认,认定合格后签字确认。

5。

1.5 经承认的样品,技术部于”样品承认书”上编号并添附样品,转送项目部和品质部确认。

5。

1。

6 经研发、项目和品质确认完毕后,返回采购。

公司样品制作承认控制程序

公司样品制作承认控制程序

公司样品制作承认控制程序1目的明确新产品开发程序,使新产品开发的要求得到保证.以满足客户要求。

2适用范围所有在我公司生产或经营的产品。

3职责3.1业务部:客户信息沟通和传达;新产品组织立项;进行新项目进度跟进。

3.2工程部:新产品技术评估;图纸更改和确认:和客户技术沟通;跟进模具生产进度,确定生产工艺流程:材料BOM.样品制作、工程资料制作和管理。

3.3品管部:新产品品质标准确认。

3.4生产部:新产品试产和生产,4定义无5作业流程5.1 已签订合同的订单,由业务部发“开模申请审核单”通知工程部。

5.2 接到开模通知单后,工程部必领组织召开新项目工艺评审会,并填写“新项目工艺评审表”,对不合理的设计及时向客户提出建议设计更改。

5.3结构确认后,采购会同总工程师选择模具生产厂商并组织开模。

5.4 项目工程师排出模具生产进度和出样计划。

5.5 打样按《打样作业指示书》执行。

5.6T1样品送样和确认。

5.6.1样品由业务部业务员送出。

5.6.2业务员及时跟踪样品确认状况。

5.6.3 第一次送样后,客户反映的问题业务员应做好记录并由客户签名。

5.6.4业务员及时把客户反映的样品问题知会项目工程师,并尽可能从客户处申请一台样机,以方便工程人员解决问题。

5.6.5客户到我公司反映样品问题,项目工程师必须参加样品讨论,必要时总工程师和生产经理也参与样品讨论。

5.6.6客户未发现,但我公司检测出的质量问题一起向客户反映,征询客户是否更改。

5.7项目工程师负责召集工程部经理、打样组成员、工程文员开会,讨论样品问题解决方案,必要时要求生产经理.采购.模具供应商参加。

已知的样品问题必须一次解决。

工程文员作好会议记录。

5.8项目工程师根据会议记录,重排T2样品的进度,并由业务回复客户样品进度。

5.9T2祥样品的送样和确认按Tl样品送样和确认程序执行。

5.10样品确认后由业务员带回客户已签订样品转交工程部,项目工程师对样品审查后根据客户样品制作生产样品交文控中心分发样品,5.1l试产。

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三级文件
项目样品承认书制作流程
编制部门:日期:
编制:日期:
审核:日期:
批准:日期:
文件修(制)订履历一览表
在文件评审及下发部门()内打“√”表示需要该责任部门对文件内容进行会签,同时需要将该文件发放至该部门。

没有打“√”的部门则不需要对文件进行会签发放。

1.0目的:
1.1规范样品承认样书的制造流程,期通过此流程的建立确保样品承认书制作规范、快速、顺畅,满足项目
的顺利量产。

1.2 1.2KPI指标
1.3控制节点
2.0适用范围:
2.1本公司所有项目样板的承认书制作。

3.0定义:
3.1承认书样板:外观、结构、辅料、组装、配色、性能都OK的组装样板。

3.2限度样板:外观效果或组装效果的上、中、下限的样板。

3.3样品承认书的类别:
3.3.1我司样品承认书:本公司制造的所有产品的样品承认书。

3.3.2客供样品承认书:客户提供产品和我司代采购的样品承认书。

3.3.3协力样品承认书:我司协力商制造的所有的样品承认书。

4.0职责
4.1采购部:负责协力商按要求提供样品及相关资料;
4.2项目部:承认样板需求、品质标准的提供。

4.3计划部:按项目部要求承认书样品生产计划安排。

4.4生产部:负责承认书样品的制作和各工艺参数的记录与提供。

4.5品质部:负责样品的检验与测试外观判定。

4.6工程部: 负责样品的制作跟进以及工艺资料的提供.
5.0流程图
6.0作业程序
6.1样品,资料准备
6.1.1样品准备
6.1.1.1承认书样板的条件:样板需满足试生产条件下100PCS以上正常或正常量产中的情况下,满足
量产要求的最终外观、结构、辅料、组装、配色、性能的承认书样板(组装板)。

6.1.1.2承认书样板的提供:量产前和PCN变更后承认书样板由项目工程师主导在试产样品中选取;
量产中的承认书样板由项目工程师主导计划部排单生产,计划反馈项目部排单生产时间。


目部产品组跟进由QE工程师提供在做生产首件后正常生产中第21到30的10个产品。

6.1.1.3每个部件的组装板需要包含每套模具的每个模穴号的产品,复制模和原模的每个模穴号的产
品需要全部封样。

6.1.2资料准备
6.1.2.1项目工程师根据客户要求在安排承认书资料,如客户无特殊要求按以下要求提供。

所有资料
需要在最后一次试产后3天内将各部门审核确认OK后经文控受控的资料提供到项目工程师。

封样资料包含不限于以下内容:
1、成型条件参数表(注塑ME工程师试产结束后4小时内提供)
2、涂装丝印工艺参数表(涂装ME工程师试产结束后4小时内提供)
3、FAI尺寸报告(QE工程师在试产结束后72小时内提供)
4、CPK报告(由QE工程师在试产结束后72小时内提供)
5、性能测试报告(由QE工程师在试产结束后72小时内提供)
7、QC工程图(由QE工程师在试产结束后4小时内提供)
8、PFMEA(由QE工程师在试产结束后4小时内提供)
9、产能评估(由涂装ME工程师在试产结束后12小时内提供)
10、SIP (由QE工程师在试产结束后12小时内提供)
11、SOP(由各工艺段ME工程师在试产结束12小时内提供)
12、HS测试报告、MSDS(由采购部在48小时内提供)
13、2D图纸(由项目工程师提供)
6.2样品承认
6.2.1物料HSF确认及材料成份表制作
6.2.1.1由环保工程师对项目/采购提供的HS测试报告、MSDS进行符合性审查;
6.2.1.2环保工程师按BOM确定的材料清单,逐一核对各均质材料的第三方HS测试结果及MSDS,制作
《材料成份表》以验证产品的环保符合性。

客户有要求时按客户格式制作材料成份表及其它
环保文书。

6.2.2样品承认书制作
6.2.2.1样品承认书的数量:我司样品承认书须5-6份由项目工程师负责;客供样品承认书须2份由
我司项目工程师负责;协力样品承认书须3-4份由协力商负责制作,采购部负责提供项目工
程师。

6.2.2.2样品承认书制作的实施:
a)量产前和PCN变更后的样品承认书:由项目工程师主导以书面形式(文件、邮件等)通知各
部做好相关准备,并提取试生产下满足量产的样品,根据6.1.2的要求收集各部的相关资料,
进行样品承认书的制作。

PCN变更后的相关事宜具体请参考《PCN变更管理控制程序》。

b)量产中的样品承认书:由项目工程师主导在产品方案第一次量产前以邮件形式注明相关需求,
发送给计划部、生产部、品质部、工程部。

按6.1.1的样品样板提供要求和6.1.2的资料提
供要求,收集资料进行样品承认书的制作。

6.2.3样品承认书的封装:
6.2.3.1样品承认书的样品和资料须一一对应,每份样品承认书包含一套样板和一套资料。

6.2.3.2样品承认书的样板需符合6.1.1的要求,样板必须是分组件的组装样板(包含包材),装入封
口袋装订在《样品承认书》右内页,eg:面壳组件样品、底壳组件样品等。

6.2.3.3样品承认书资料需包含6.1.2的所有资料,按次序整理装订在《样品承认书》右内页。

6.3样品承认书的签署:
6.3.1我司样品承认书中图纸资料的制定、审核、批准栏,承认书的样板上必须有我司相关责任人签字
确认,承认书封面由项目工程师签制定,QE工程师签审核,项目部经理批准;客户确认栏上,需
有客户项目工程和品质相关责任人的的签名承认方可生效。

6.3.2客供样品承认书上的图纸资料和《样品承认书》制作栏必须有制造商相关项目品质责任人签名,
客户确认栏上,需有客户项目工程和品质相关责任人的的签名承认方可生效。

6.3.3协力样品承认书图纸资料和《样品承认书》制作栏必须有制造商相关项目品质责任人签名,客户
确认栏和承认样板上,需有我司项目工程师的签名确认和项目部经理的批准方可生效。

6.4客户确认
6.4.1项目工程师将内部确认OK的样品承认书寄出给客户确认,跟进客户确认信息,如客户确认NG则
由项目工程师负责改善直至OK为止,同时跟进客户在承认书寄出后7天内签回。

6.4.2我司制作的承认书封面客户确认栏上,需要有客户项目、工程和品质相关责任人的签名承认方可
生效。

封样书中的样板需要由客户品质(签外观和尺寸)和项目(签结构)签名确认方可生效。

6.4.3承认书签署的时机:
6.4.3.1量产前样品承认书:客户须在项目正式量产前签署承认,然后方可生产的样品承认书。

6.4.3.2量产中样品承认书:客户先签署承认量产样板确认生产,在首批生产的线体上提取样板,确
保交货前送达客户处的样品承认书。

6.4.3.3PCN变更后承认书:客户量产后有影响产品的设计变更,具体参考《PCN变更管理控制程序》,
须在变更后生产前制作的样品承认书。

6.5样品承认书的发放与保存:
6.5.1项目工程师将需下发样品承认书二份交项目文员处,由文员记录在《项目部样板签收及异常记录
表》上,一份存档一份交品质QE工程师。

6.5.2样品承认书的保存与管理:承认书文件分类整理归档到项目部档案室,具体参考《项目部文件资
料管理规定》,保存期限2年,具体参考《质量记录控制程序》。

7.0支持性文件
7.1《项目开发控制程序》 TX-QP-028
7.2《项目试产作业流程》 TX-WI-DMC-009
7.3《PCN变更管理控制程序》 TX-QP-014
7.4《记录控制程序》 TX-QP-002
8.0相关记录
8.1《性能测试报告》 QR-QC-007
8.2《项目部样板确认记录》 QR-DMC-007
8.3《PCN变更通知单》 QR-DMC-009
8.4《PFMEA》 QR-QC-150
8.5《FAI尺寸检测报告》 QR-QC-018
8.6《产品2D图纸》 QR-DMC-40
8.7《CPK》 QR-DMC-044
8.8《ROHS成分报告》 QR-DCC-045
8.9《MSDS报告》
8.10《有害物质报告》。

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