“三重一大”制度执行情况自查报告

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三重一大自查报告 三重一大自查报告(优秀6篇)

三重一大自查报告 三重一大自查报告(优秀6篇)

三重一大自查报告三重一大自查报告(优秀6篇)自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。

读书破万卷,下笔如有神,这里是细心的小编演员帮助大家找到的三重一大自查报告(优秀6篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

重一大自查报告篇一集团公司:根据集团公司转发的《中共鄂尔多斯市纪委关于对“三重一大”等四方面制度的执行和开展情况进行专项督查的通知》文件要求,城投绿化公司在11月份进行了“三重一大”事项集体决策制度、公共资源交易监管、领导干部廉洁自律和廉政风险防控机制等制度执行情况专项检查,从制度建设、责任落实、决策程序和制度执行等方面进行了监督检查,进一步健全和完善了“三重一大”等四方面决策制度和议事程序,对防范和规避决策风险,强化领导班子决策程序,提高公司决策质量与执行效率起到了积极作用,现将有关情况报告如下:一、自查“三重一大”等各项制度建设情况。

按照集团公司的要求和公司管理制度建设的要求,公司自20xx年组建以来,对“三重一大”决策制度、D风廉政建设等方面制度进行了认真修订和完善,制定了《鄂尔多斯市城投园林绿化工程有限公司贯彻落实“三重一大”决策制度的实施办法》,明确界定了“三重一大”决策事项的具体范围和内容;规范了决策程序、决策方式;在自查中我们把建立“三重一大”决策制度与建立公司管理制度结合起来,建立相关制度若干项,落实了《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的要求。

二、自查“三重一大”等各项制度落实情况。

在执行“三重一大”决策制度的过程中,一是公司会议议题凡属“三重一大”内容的,能严格按照《鄂尔多斯市城投园林绿化工程有限公司贯彻落实“三重一大”决策制度的实施办法》执行;二是重大事项决策时能充分发挥民主并按规定程序和方式形成决议;三是决策过程有记录,且记录完整。

公司20xx年8月份至今,“三重一大”集体决策事项均按决策程序执行。

三、自查廉政风险防控工作开展情况。

三重一大制度执行情况自查报告[工作范文]

三重一大制度执行情况自查报告[工作范文]

三重一大制度执行情况自查报告篇一:三重一大自查报告上海城投公路投资(集团)有限公司关于开展“三重一大”决策制度和“制度加科技”风险防控机制建设的自查报告根据城投集团《转发市国资委党委篇二:关于三重一大执行情况的自查报告根据县纪委《关于对贯彻执行三重一大集体决策制度进行检查的通知》xx文件要求,我局高度重视,认真展开自查自纠,现将主要情况报告以下:一、三重一大制度的建立情况已建立了局三重一大集体决策制度;制度规定的决策范围、事项和权限界定恰当和清楚;决策程序规范,明确了决策方式;决策责任落实到人;制度便于操纵;制度不存在重大遗漏。

二、三重一大制度的执行情况依照《xx县党政正职六个不直接分管和末位表态制度》对单位领导分工进行了调剂,人事、财务、重点工程、办公用品类采购、行政审批、行政执法工作,以上六项工作均明确了副职领导分管。

决策时严格执行六个不直接分管和末位表态制度,充分发扬民主,按规定程序和方式构成决策;决策进程有记录;决策没出现重大失误,有决策后评价制度及纠错机制;一向坚持,并规范操纵执行三重一大制度。

三、三重一大制度的监视情况制度有相干的监视规定;监视进程能保证有效制约;监视结果能落实责任追究。

四、存在的题目三重一大基础资料的整理不及时、不够规范五、整改措施对三重一大的文件资料要及时分门别类进行整理、编号、并列出目录清单及回档。

篇三:“三重一大”决策制度情况自查报告公司贯彻落实“三重一大”决策制度情况自查报告根据集团公司《关于对“三重一大”决策制度贯彻落实情况开展检查的通知》要求,公司党委、纪委对此项工作高度重视,对公司“三重一大”制度的贯彻落实情况,按照检查表组织专人进行对照检查,现将自查情况报告如下:自“三重一大”集体决策制度实施以来,公司领导班子重视“三重一大”制度的贯彻落实,将落实“三重一大”集体决策制度作为加强党风廉政建设的重点,主观上积极努力,较好地发挥了党组织的政治核心作用。

通过落实“三重一大”集体决策制度,建立规范的领导干部权力运行机制,确保领导干部正确行使手中权力,从源头上预防腐败,从根本保证公司各项工作的健康发展。

2024公司三重一大自查报告(四篇)

2024公司三重一大自查报告(四篇)

2024公司三重一大自查报告(四篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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三重一大决策制度执行情况自查报告

三重一大决策制度执行情况自查报告

三重一大决策制度执行情况自查报告三重一大决策制度执行情况自查报告1根据县纪委《关于开展“三重一大”保廉工作专项检查的通知》(宁纪发[20xx]30号)的要求,我单位对贯彻执行“三重一大”决策制度的情况进行了检查。

近三年以来,我单位领导班子结合实际,对重大决策、重要干部任免奖惩、重大项目安排和大额度资金使用等事项坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则议事决策,无违纪违法行为发生。

现将有关情况报告如下:一、抓制度建设,提升科学管理水平。

一是以学习宣传为基础。

领导班子对“三重一大”制度高度重视,通过民主生活会、组织专题学习等形式,在全体干部中进行广泛宣传,贯彻传达“三重一大”的重要内容和精神。

同时,学习掌握上级单位各种重要文件和精神,如《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法(试行)》等,结合实际,及时贯彻落实。

二是以制度建设为抓手。

我协会将“三重一大”制度与班子建设、党风廉政建设和推进科协事业发展紧密结合起来,将“三重一大”列为班子建设和领导述职述廉的重要内容,对涉及科协事业发展中的重大事项以及关系机关单位职工切身利益的重要问题,坚持集体领导、集体决策。

围绕“三重一大”制度,我协会始终做到“四个坚持”,即坚持民主集中制、坚持群众路线、坚持依法决策、坚持责任追究的办事原则。

在此基础上,健全完善了《财务管理制度》、《公务接待制度》、《县科协党政正职“五不直接分管”和末位表态制度》、《“三重一大”表决制度》等,并明确了“三重一大”表决制度的内容和范围,同时在制度中,明确了程序和表决形式,便于操作。

三是以加强监督为保障。

一是班子成员根据分工和职责及时向领导班子报告“三重一大”事项的执行情况。

二是依托办公室,跟踪督查决策的执行情况,并及时向班子主要负责人和领导班子报告。

在“三重一大”制度指导下,有力地促进了我协会管理工作的科学化、民主化和制度化。

二、抓政务公开,提高民主透明程度。

三重一大执行情况自查报告三篇

三重一大执行情况自查报告三篇

三重一大执行情况自查报告三篇根据县纪委文件精神,我乡认真开展了此项工作,现将我乡开展的"三重一大"贯彻落实自查情况报告如下:一、执行"三重一大"情况(一)我乡党委政府高度重视,严格遵守民主集中制原则,严格议事规则和决策程序,充分发挥集体领导的核心作用,规定领导班子要认真落实集体领导和个人分工负责相结合的制度。

凡属重大事项决策,重要干部任免、重要项目和大额度资金的使用必须按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,由集体讨论作出决定。

全年共召开党委会15次,研究干部任免1次,重要事项15次,没有出现个人说了算的现象。

(二)坚持重大决策问题集中讨论,民主决策,规定凡重大事项、重大问题、人事决策、工程立项目等都必须经集体讨论,民主决策。

如地质灾害建房、计生整治等项目推进工作等事项上均经过乡党委多次研究、讨论、民主决策。

乡敬老院老人宿舍招投标在县招投标中心进行的。

(三)坚持重要干部任免集体讨论,民主决策,纪委监督制度。

20__年我乡拟提拔干部,在上级部门的指导下进行了认真调查。

事前,对所有新任干部的德、能、勤、绩、廉进行了细致的考察和综合评价并广泛听取了各方意见。

新上任的干部,克勤克俭,兢兢业业,迅速适应了自己的岗位,为我乡的工作作出了新的`贡献。

(四)加强制度建设,坚持大额度资金使用情况集体讨论,民主决策。

认真落实四大纪律八项要求,坚决执行重特大事项报告责任追究等项目工作制度,针对抗震救灾的工作实际完善《__乡机关管理制度》,强化机关日常管理工作;新制定并执行了《督查通报制度》便于监督。

坚持"四公开",即公开工作职责、办事程序、工作人员照片、监督电话。

严格执行政府采购制度和工程项目招投标制度。

机关采购由乡财政所统一审核,大宗采购必须由乡党委会议通过决定,非建设性项目投资xx元以上的资金支出都要经集体讨论。

二、存在的问题1、各项制度有待完善。

“三重一大”制度执行情况自查报告

“三重一大”制度执行情况自查报告

“三重一大”制度执行情况自查报告(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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公司三重一大的自查报告及整改措施

公司三重一大的自查报告及整改措施

公司三重一大的自查报告及整改措施“三重一大”制度即重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用,必须经集体讨论做出决定的制度。

为了进一步贯彻落实“三重一大”决策制度,加强公司内部管理,提高决策的科学性、民主性和规范性,我公司对“三重一大”制度的执行情况进行了全面深入的自查,并针对发现的问题制定了相应的整改措施。

一、自查情况(一)重大事项决策方面公司在重大事项决策过程中,能够按照“三重一大”制度的要求,进行集体研究和决策。

但在决策前的调研和论证工作方面还存在一些不足之处。

有时由于时间紧迫,对某些重大事项的调研不够充分,导致决策依据不够全面和准确。

(二)重要干部任免方面在干部选拔任用工作中,能够严格执行相关规定和程序。

但在干部考核评价体系方面还需要进一步完善,以更加全面、客观、准确地评价干部的工作业绩和能力素质。

(三)重要项目安排方面对于重要项目的安排,能够遵循公司的相关规定和流程进行决策。

但在项目实施过程中的监督和管理方面还存在一些薄弱环节,有时会出现项目进度滞后、质量不达标等问题。

(四)大额资金的使用方面在大额资金的使用上,能够按照预算和审批程序进行操作。

但在资金使用的效益评估方面还需要加强,以确保资金的合理使用和有效配置。

二、存在问题的原因分析(一)对“三重一大”制度的认识不够深刻部分领导和员工对“三重一大”制度的重要性和必要性认识不足,缺乏足够的重视和理解,导致在执行过程中存在一定的偏差。

(二)制度执行的监督机制不够健全虽然公司制定了“三重一大”制度,但在执行过程中的监督和检查力度不够,对违反制度的行为缺乏有效的约束和惩处措施。

(三)沟通协调机制不够完善在“三重一大”事项的决策过程中,各部门之间的沟通协调不够顺畅,信息共享不及时,影响了决策的效率和质量。

(四)人员素质和能力有待提高部分领导和员工的业务水平和综合素质不高,缺乏科学决策、规范管理的能力和意识,影响了“三重一大”制度的有效执行。

2024年三重一大自查报告(五篇)

2024年三重一大自查报告(五篇)

2024年三重一大自查报告根据县纪委《关于开展“三重一大”保廉工作专项检查的通知》(宁纪发[xx]xx号)的要求,我单位对贯彻执行“三重一大”决策制度的情况进行了检查。

近三年以来,我单位领导班子结合实际,对重大决策、重要干部任免奖惩、重大项目安排和大额度资金使用等事项坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则议事决策,无违纪违法行为发生。

现将有关情况报告如下:一、抓制度建设,提升科学管理水平。

一是以学习宣传为基础。

领导班子对“三重一大”制度高度重视,通过民主生活会、组织专题学习等形式,在全体干部中进行广泛宣传,贯彻传达“三重一大”的重要内容和精神。

同时,学习掌握上级单位各种重要文件和精神,如《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法(试行)》等,结合实际,及时贯彻落实。

二是以制度建设为抓手。

我协会将“三重一大”制度与班子建设、党风廉政建设和推进科协事业发展紧密结合起来,将“三重一大”列为班子建设和领导述职述廉的重要内容,对涉及科协事业发展中的重大事项以及关系机关单位职工切身利益的重要问题,坚持集体领导、集体决策。

围绕“三重一大”制度,我协会始终做到“四个坚持”,即坚持民主集中制、坚持群众路线、坚持依法决策、坚持责任追究的办事原则。

在此基础上,健全完善了《财务管理制度》、《公务接待制度》、《县科协党政正职“五不直接分管”和末位表态制度》、《“三重一大”表决制度》等,并明确了“三重一大”表决制度的内容和范围,同时在制度中,明确了程序和表决形式,便于操作。

三是以加强监督为保障。

一是班子成员根据分工和职责及时向领导班子报告“三重一大”事项的执行情况。

二是依托办公室,跟踪督查决策的执行情况,并及时向班子主要负责人和领导班子报告。

在“三重一大”制度指导下,有力地促进了我协会管理工作的科学化、民主化和制度化。

二、抓政务公开,提高民主透明程度。

根据保密权限,依法公开政务。

涉及“三重一大”事项的决策,对凡是涉及需要机关干部职工了解、知情和参与的事项,都一律公开。

“三重一大”制度执行情况自查报告

“三重一大”制度执行情况自查报告

“三重一大”制度执行情况自查报告第一篇:“三重一大”制度执行情况自查报告房县总工会关于"三重一大"制度执行情况自查县总工会严格按照县委、政府的要求,严格执行"三重一大"制度规定,扎实开展机关干部作风整顿建设,切实加强党建和精神文明建设工作,认真学习相关精神,践行"三个代表"重要思想,在各项工作的推进中体现坚持以人为本,贯彻落实科学发展观,促进了各方面工作的协调发展。

现将县总工会执行"三重一大"事项,开展机关作风建设,加强党建精神文明建设工作方面进行自查,汇报如下:一、统一思想,提高认识"三重一大"是党风廉政建设工作的重要组成部分,关系到领导班子的核心凝聚力和战斗力。

把此项工作抓好,党风廉政建设和反腐败工作就将事半功倍。

对此,总工会领导班子高度重视,成立专项活动领导小组,下设机关办公室负责专项活动相关工作,确定了"强化责任,完善制度,积极参与,源头控制"的工作思路,始终把正确解决和处理好"三重一大"工作作为深入开展好党风廉政建设工作的切入点常抓不懈。

二、完善制度,明确职责为切实贯彻落实"三重一大"集体决策制度,进一步健全和完善党内监督制度,根据《中国共产党章程》、《中国共产党党内监督条例(试行)》和省、市、县委实施"三重一大"制度的有关文件精神,结合县总工会实际,规定凡属重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用必须按照"集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定"的原则,由集体讨论作出决定。

三、严格执行"三重一大"集体决策制度在"三重一大"集体决策制度的落实中,县总工会按照《中国共产党党内监督条例(试行)》的要求,严格遵守民主集中制原则,严格议事规则和决策程序,充分发挥集体领导的核心作用,进一步促进"三重一大"制度在工会的贯彻落实,保证了决策的民主化、科学化。

党委“三重一大”决策制度落实情况的自查报告(多篇范文)

党委“三重一大”决策制度落实情况的自查报告(多篇范文)

党委“三重一大”决策制度落实情况的自查报告目录第一篇:党委“三重一大”决策制度落实情况的自查报告第二篇:公司关于开展三重一大决策制度执行情况的自查报告第三篇:关于对“三重一大”决策制度贯彻落实情况的报告XX 第四篇:某公司XX年“三重一大”制度落实情况自查报告第五篇:“三重一大”制度执行情况自查报告正文第一篇:党委“三重一大”决策制度落实情况的自查报告公司党委关于"三重一大"决策制度落实情况的自查报告集团党委:根据集团《关于对"三重一大"决策制度落实情况开展自查的通知》的要求,公司党委对贯彻执行"三重一大"事项集体决策制度的情况进行了自查。

自XX年以来,我公司领导班子结合实际,对重大决策、重要干部任免奖惩、重大项目安排和大额度资金使用等事项坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则议事决策。

现将有关情况报告如下:一、抓制度建设,提升科学管理水平一是以学习宣传为基础。

领导班子对"三重一大"制度高度重视,通过民主生活会、组织专题学习等形式,在各部门中进行广泛宣传,传达贯彻"三重一大"的重要内容和精神。

同时学习掌握上级各种重要文件和精神,如《关于进一步推进国有企业贯彻落实"三重一大"决策制度的意见》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等,结合实际,及时贯彻落实。

二是以制度建设为抓手。

公司党委制定了《落实"三重一大"决策制度实施细则》,结合实际,从决策原则、决策范围、决策形式、决策程序、决策执行、决策监督、责任追究等方面进行了明确要求。

同时将"三重一大"制度与班子建设、党风廉政建设和推进公司发展紧密结合起来,将"三重一大"列为班子建设的重要内容,对涉及公司建设发展中的重大事项以及职工切身利益的重要问题,坚持集体领导、集体决策,决策过程记录完整,并形成会议纪要。

2020年三重一大自查报告5篇

2020年三重一大自查报告5篇

2020年三重一大自查报告5篇自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。

下面就是我给大家带来的2020年三重一大自查报告5篇,希望大家喜欢!2020年三重一大自查报告(一)根据县纪委《关于开展“三重一大”保廉工作专项检查的通知》(宁纪发[2020]30号)的要求,我单位对贯彻执行“三重一大”决策制度的情况进行了检查。

近三年以来,我单位领导班子结合实际,对重大决策、重要干部任免奖惩、重大项目安排和大额度资金使用等事项坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则议事决策,无违纪违法行为发生。

现将有关情况报告如下:一、抓制度建设,提升科学管理水平。

一是以学习宣传为基础。

领导班子对“三重一大”制度高度重视,通过民主生活会、组织专题学习等形式,在全体干部中进行广泛宣传,贯彻传达“三重一大”的重要内容和精神。

同时,学习掌握上级单位各种重要文件和精神,如《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法(试行)》等,结合实际,及时贯彻落实。

二是以制度建设为抓手。

我协会将“三重一大”制度与班子建设、党风廉政建设和推进科协事业发展紧密结合起来,将“三重一大”列为班子建设和领导述职述廉的重要内容,对涉及科协事业发展中的重大事项以及关系机关单位职工切身利益的重要问题,坚持集体领导、集体决策。

围绕“三重一大”制度,我协会始终做到“四个坚持”,即坚持民主集中制、坚持群众路线、坚持依法决策、坚持责任追究的办事原则。

在此基础上,健全完善了《财务管理制度》、《公务接待制度》、《县科协党政正职“五不直接分管”和末位表态制度》、《“三重一大”表决制度》等,并明确了“三重一大”表决制度的内容和范围,同时在制度中,明确了程序和表决形式,便于操作。

三是以加强监督为保障。

一是班子成员根据分工和职责及时向领导班子报告“三重一大”事项的执行情况。

二是依托办公室,跟踪督查决策的执行情况,并及时向班子主要负责人和领导班子报告。

三重一大自查报告

三重一大自查报告

三重一大自查报告“三重一大”自查报告为进一步贯彻落实“三重一大”决策制度,加强对重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用的监督和管理,提高决策的科学性、民主性和规范性,本单位对“三重一大”决策制度的执行情况进行了全面自查。

现将自查情况报告如下:一、“三重一大”决策制度的建立和完善情况本单位高度重视“三重一大”决策制度的建立和完善,制定了详细的“三重一大”决策制度实施办法,明确了“三重一大”事项的具体范围、决策程序、监督检查和责任追究等内容。

同时,根据国家法律法规和上级政策的变化,以及单位实际工作的需要,不断对制度进行修订和完善,确保制度的科学性、合理性和可操作性。

二、“三重一大”事项的决策执行情况(一)重大决策方面在重大决策事项上,本单位始终坚持集体决策、民主决策的原则。

对于涉及单位发展战略、改革方案、年度工作计划等重大决策,均经过领导班子集体研究讨论,充分听取各方面的意见和建议。

在决策过程中,严格按照决策程序进行,包括提出议题、调研论证、征求意见、集体讨论、形成决议等环节,确保决策的科学性和民主性。

例如,在制定单位的年度工作计划时,首先由各部门根据工作实际提出初步计划,然后由办公室进行汇总和整理,形成初稿。

初稿经过广泛征求意见,包括向全体职工发放征求意见表、召开座谈会等形式,收集各方意见和建议。

最后,领导班子召开专题会议,对征求到的意见和建议进行认真研究和讨论,形成最终的年度工作计划。

(二)重要干部任免方面在重要干部任免方面,本单位严格按照干部选拔任用工作的有关规定和程序进行。

对于干部的选拔任用,坚持德才兼备、以德为先的原则,注重工作实绩和群众公认。

在选拔任用过程中,严格执行民主推荐、组织考察、任前公示、任职试用期等制度,确保干部选拔任用工作的公平、公正、公开。

例如,在选拔中层干部时,首先由所在部门进行民主推荐,产生初步人选。

然后,组织人事部门对初步人选进行组织考察,通过个别谈话、民主测评、查阅档案等方式,全面了解考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面的情况。

三重一大制度执行情况自查报告

三重一大制度执行情况自查报告

【导语】“三重⼀⼤”,即:重⼤事项决策、重要⼲部任免、重⼤项⽬投资决策、⼤额资⾦使⽤。

以下是整理的三重⼀⼤制度执⾏情况⾃查报告,欢迎阅读!【篇⼀】三重⼀⼤制度执⾏情况⾃查报告 为进⼀步健全和完善民主集中制,充分发挥集体领导的核⼼作⽤,保证决策的科学化、民主化和规范化,根据省委⾼校⼯委和校党委关于“三重⼀⼤”制度的相关指⽰精神,xx学院严格执⾏“三重⼀⼤”议事规则,全⾯践⾏“三个代表”重要精神,深⼊贯彻落实科学发展观,在各项⼯作的推进中体现民主公开、以⼈为本、统筹兼顾、勤敏⾼效,认真贯彻落实“三重⼀⼤”决策制度,不断增强集休决策的质量和⽔平,为学院⼜好⼜快发展提供了坚强保证,促进了各⽅⾯⼯作的协调发展。

现就xx学院执⾏“三重⼀⼤”情况进⾏⾃查,报告如下: ⼀、认真学习领会⽂件精神,统⼀思想,充分认识,提⾼民主决策意识。

⼀是根据学校部署,xx学院党政领导班⼦⾸先认真学习《河南省⾼等学校落实“三重⼀⼤”制度实施办法》。

通过学习、讨论,⼤家充分认识到落实“三重⼀⼤”决策制度,是贯彻落实党的xx⼤和xx届四中全会精神、推进惩治和预防腐败体系建设的重要体现,是切实加强部门反腐倡廉建设、规范决策⾏为、提⾼决策⽔平、防范决策风险、确保学校基本建设⼯作顺利进⾏的重要举措,开展好“三重⼀⼤”制度落实⼯作,对促进⾼校科学发展,办⼈民满意的教育具有重要意义。

⼆是开展全院的学习讨论活动。

通过学习,使全院教职员⼯从思想上认识到“三重⼀⼤”决策制度是中央预防腐败的重要措施,是我党集体领导的基本内容,是进⾏民主决策、科学决策的具体体现,认真落实“三重⼀⼤”制度,是进⼀步提⾼学院各项决策的前瞻性、科学性,实现⼜好⼜快发展的制度性保证。

⼆、精⼼构建重⼤决策体系,把握内涵,积极谋划,完善科学决策机制。

近年来,学院以贯彻落实“三重⼀⼤”决策制度,进⼀步健全和完善党内监督制度为重点,实现了学院科学发展。

学院根据《河南省⾼等学校落实“三重⼀⼤”制度实施办法》的要求,制定了《xx学院落实“三重⼀⼤”制度实施办法》。

三重一大自查报告3篇

三重一大自查报告3篇

三重一大自查报告3篇根据《关于开展“三重一大”决策制度执行情况检查的通知》要求,公司党委、纪委对此项工作高度重视,精心部署,对公司“三重一大”制度的执行情况,按照检查提纲组织专人进行对照检查,WTT今天为大家精心准备了三重一大自查报告,希望对大家有所帮助!三重一大自查报告一篇根据《关于开展“三重一大”决策制度执行情况检查的通知》要求,公司党委、纪委对此项工作高度重视,精心部署,对公司“三重一大”制度的执行情况,按照检查提纲组织专人进行对照检查,现将自查情况报告如下:一、高度重视,狠抓组织领导接到文件后,公司党委、纪委高度重视,立即通过文件传阅、党政联席会议等形式进行了传达学习,并对公司“三重一大”自查工作进行了安排部署。

(一)强化组织机构。

公司成立了纪委书记任组长,公司有关部门负责人任成员的“三重一大”决策制度执行情况自查工作领导小组,下设领导小组办公室。

办公室成员由纪检监察办公室人员组成,负责组织公司各部门、各分支机构开展“三重一大”决策制度执行情况的自查活动,并就相关内容进行督促指导。

(二)强化协调督导。

在公司领导小组办公室的统一安排下,公司召开了执行情况自查工作协调会部署开展自查工作。

办公室成员多次赴有关职能部门、基层单位进行调研检查和了解情况,通过深入细致地自查摸底,全面、准确地掌握了公司“三重一大”集体决策制度的具体执行及落实情况。

(三)强化措施落实。

为切实将公司建章立制工作提高到一个新的高度,公司纪检监察办公室将根据自查摸底的情况,特别是针对查找出的问题和不足,组织有关职能部门结合公司实际,继续完善公司“三重一大”决策制度实施办法,构建长效机制。

二、全面梳理,狠抓制度建设结合自查情况来看,我公司已于20XX年制定了《公司“三重一大”决策制度实施办法》,明确了16项重大决策事项、12项重要人事任免事项和7项重大项目安排事项,在大额度资金使用方面明确了无论金额大小都要按公司有关规定履行审批手续,并进一步明确了15项界定。

学校落实三重一大情况自查报告

学校落实三重一大情况自查报告

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学校落实三重一大情况自查报告1根据xx市纪委、教育局纪委的要求,学校领导班子认真学习市关于党政领导班子落实“三重一大”制度的有关规定,对学校领导班子落实“三重一大”情况进行自查,现报告如下:一、高度重视,形成有效的管理制度学校将“三重一大”与班子建设、党风廉政建设、教代会制度建设和完善、学校的改革和发展紧密结合起来。

学校每年的党风廉政建设的组织领导和责任分工中,都明确校长和党委书记对“三重一大”工作的落实负总责。

近年来,我校结合实际,制订诸如《新钢中学关于严格执行“三重一大”制度的实施办法》、《新钢中学贯彻落实执行细则》、《新钢中学岗位聘任及津贴分配方案》等一系列规章制度,有力地促进了我校管理工作的科学化、民主化和制度化。

对涉及学校的重大事项以及师生的切身利益,坚持集体领导、集体决策,完善学校议事规则,严格工作程序,促进了各项工作的开展。

二、坚持校务公开,自觉接受群众质询和监督坚持校务公开,通过各种形式和途径倾听师生的意见和建议,凡是需要教职工参与的事项、涉及学校发展的重大事项、需要教职工了解和知情的有关事项,一律公开。

第一,坚持学校周工作例会、教职工月大会制度,及时传达学校领导及职能部门的有关要求,汇报学校工作的进展和规划,听取教职工的意见和建议,妥善安排学校的各项工作,发挥教职工在办学兴校中的主人翁作用。

第二,涉及师生切身利益的事项,包括职称晋升、岗位考核、聘任结果、荣誉奖励、引进人才等,做到程序透明,公开、公正与公平。

第三,及时召开各种类型和不同层次的座谈会,比如学科发展研讨会,青年教师座谈会,学生干部和学生代表座谈会等等,介绍学校发展情况及相关政策,提高工作的透明度。

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“三重一大”制度执行情况自查报告第一篇:“三重一大”制度执行情况自查报告房县总工会关于"三重一大"制度执行情况自查县总工会严格按照县委、政府的要求,严格执行"三重一大"制度规定,扎实开展机关干部作风整顿建设,切实加强党建和精神文明建设工作,认真学习相关精神,践行"三个代表"重要思想,在各项工作的推进中体现坚持以人为本,贯彻落实科学发展观,促进了各方面工作的协调发展。

现将县总工会执行"三重一大"事项,开展机关作风建设,加强党建精神文明建设工作方面进行自查,汇报如下:一、统一思想,提高认识"三重一大"是党风廉政建设工作的重要组成部分,关系到领导班子的核心凝聚力和战斗力。

把此项工作抓好,党风廉政建设和反腐败工作就将事半功倍。

对此,总工会领导班子高度重视,成立专项活动领导小组,下设机关办公室负责专项活动相关工作,确定了"强化责任,完善制度,积极参与,源头控制"的工作思路,始终把正确解决和处理好"三重一大"工作作为深入开展好党风廉政建设工作的切入点常抓不懈。

二、完善制度,明确职责为切实贯彻落实"三重一大"集体决策制度,进一步健全和完善党内监督制度,根据《中国共产党章程》、《中国共产党党内监督条例(试行)》和省、市、县委实施"三重一大"制度的有关文件精神,结合县总工会实际,规定凡属重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用必须按照"集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定"的原则,由集体讨论作出决定。

三、严格执行"三重一大"集体决策制度在"三重一大"集体决策制度的落实中,县总工会按照《中国共产党党内监督条例(试行)》的要求,严格遵守民主集中制原则,严格议事规则和决策程序,充分发挥集体领导的核心作用,进一步促进"三重一大"制度在工会的贯彻落实,保证了决策的民主化、科学化。

(一)坚持重大决策、重大项目安排集体讨论,民主决策。

县总工会广泛开展讨论活动,规定凡重大事项、重大问题、人事决策、重大项目安排等都必须经集体讨论、民主决策。

做到集思广益,科学决策,防止腐败现象的发生,促使各项决策走上科学化、民主化、制度化的轨道。

先后开展"心态与状态"大讨论、"五个一"、"大走访"、"我为发展环境做贡献"主题讨论等活动,(二)坚持重要干部任免集体讨论、民主决策、纪检组监督制度。

一是在工会委员会选举中我们按照市总工会和县委组织部的要求,严格遵守民主集中制原则,严格议事规则和决策程序,充分发挥集体领导的核心作用,进一步促进"三重一大"制度在工会的贯彻落实,保证了决策的民主化、科学化。

(三)坚持大额资金使用情况集体讨论、民主决策。

凡超过5000元的大额资金使用,均严格按照集体讨论、民主决策的程序进行。

大项物资采购均严格按照政府采购规定,并制定机关采购制度,每次由值班领导签字生效并执行。

(四)进一步开展政务、厂务公开,自觉接受群众监督。

由县总工会带头,在全县基层工会开展政务公开,厂务公开,通过各种形式和途径倾听职工的意见和建议,凡是需要职工参与的事项、涉及工会发展的重大事项、需要职工了解和知情的有关事项,一律公开,坚持工会周例会制度,及时传达上级及总工会的有关要求,汇报工作的进展和规划,听取职工的意见和建议,妥善安排工会的各项工作,发挥职工在工会管理中的主人翁作用,主动接受监督。

四、开展工会干部作风整顿建设活动工会通过认真查找深刻剖析思想作风、学风及领导作风、工作作风、生活作风方面存在的问题和不足,明确了具体整改措施和整改方案。

通过整顿使工会在各方面都取得明显效果。

一是宗旨意识进一步深化。

工会干部的政治意识、大局意识明显增强,牢固树立了执政为民的理念;二是学习形式多样,学习制度落实,积极运用学习成果指导实践,科学观念,法纪观念和民主观念明显增强,积极吸收新经验、新思想、新成果,贯彻落实科学发展观的能力明显增强;三是坚持民主管理;四是工会干部带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的作风,严格执行廉洁自律的各项规定。

自"三重一大"集体决策制度实施以来,工会领导班子高度重视制度的贯彻落实,明确责任,严肃纪律,将落实"三重一大"集体决策制度作为加强党风廉政建设的重点,在思想上认识到位,制度上加以保证,主观上积极努力,较好地发挥了党组织的政治核心作用。

房县总工会二〇一四年十月二十五日第二篇:公司关于开展三重一大决策制度执行情况的自查报告公司关于开展“三重一大”决策制度执行情况的自查报告纪检组、监察部:根据《关于开展“三重一大”决策制度执行情况检查的通知》要求,公司党委、纪委对此项工作高度重视,精心部署,对公司“三重一大”制度的执行情况,按照检查提纲组织专人进行对照检查,现将自查情况报告如下:一、高度重视,狠抓组织领导接到文件后,公司党委、纪委高度重视,立即通过文件传阅、党政联席会议等形式进行了传达学习,并对公司“三重一大”自查工作进行了安排部署。

(一)强化组织机构。

公司成立了纪委书记任组长,公司有关部门负责人任成员的“三重一大”决策制度执行情况自查工作领导小组,下设领导小组办公室。

办公室成员由纪检监察办公室人员组成,负责组织公司各部门、各分支机构开展“三重一大”决策制度执行情况的自查活动,并就相关内容进行督促指导。

(二)强化协调督导。

在公司领导小组办公室的统一安排下,公司召开了执行情况自查工作协调会部署开展自查工作。

办公室成员多次赴有关职能部门、基层单位进行调研检查和了解情况,通过深入细致地自查摸底,全面、准确地掌握了公司“三重一大”集体决策制度的具体执行及落实情况。

(三)强化措施落实。

为切实将公司建章立制工作提高到一个新的高度,公司纪检监察办公室将根据自查摸底的情况,特别是针对查找出的问题和不足,组织有关职能部门结合公司实际,继续完善公司“三重一大”决策制度实施办法,构建长效机制。

二、全面梳理,狠抓制度建设结合自查情况来看,我公司已于20xx年制定了《公司“三重一大”决策制度实施办法》,明确了xx项重大决策事项、xx项重要人事任免事项和7项重大项目安排事项,在大额度资金使用方面明确了无论金额大小都要按公司有关规定履行审批手续,并进一步明确了xx项界定。

公司“三重一大”决策制度实施办法颁布后,为了便于操作、实施,公司还于20xx年印发了三重一大决策流程等一系列相关配套制度,逐步形成了“三重一大”决策制度体系,收到了良好的效果。

(一)重大事项决策方面。

围绕着公司重大经营管理,具有全局性、方向性和战略性重大问题、重大项目科学决策等事项,制定了公司《投资管理实施细则》、《中长期发展规划管理办法》、《项目后评价管理办法》等相关制度。

(二)重要干部任免方面。

从建立科学规范的干部管理机制角度出发,制定、完善了《干部管理暂行办法》、《分支机构当地雇员招聘管理指导意见》等多项规章制度。

(三)重要项目安排方面。

根据公司近年来承担的各类仓储建设项目的要求,为进一步规范和监督招投标行为,加强对工程建设项目的管理,相继制定了《工程建设项目招标管理实施细则》、《工程建设项目建设管理办法》、《集中采购工作办法》等。

(四)大额度资金使用方面。

从确保公司资金使用安全和规范的角度出发,制定了《资金管理办法》、《应收款项管理办法》等管理制度。

三、严格执行,狠抓贯彻落实公司领导班子对关系到企业全局性、方向性、战略性的重大问题,能够严格按照决策程序、决策方式,议事规则,通过经理办公会、党委会、党政联席会等,在充分发扬民主,充分调查论证的基础上进行集体决策;对涉及职工群众切实利益的重大问题决策,都做到了提交职代会讨论通过或征求工会意见;对研究确定的重大问题按照周密部署、统筹安排、责任明确的原则,抓好落实。

20xx至今,公司共召开经理办公会、党委会、党政联席会、专题项目分析会等xx余次。

(一)重大事项决策方面。

公司所有投资项目均按投资管理办法和管理权限进行管理。

在编制公司发展规划、年度框架投资计划等项目上均在开展了可行性研究并获得批准后,按程序报批获得了国家主管部门核准批复,相关过程记录和存档资料完备。

(二)重要干部任免方面。

公司严格遵照中组部《党政领导干部选拔任用工作条例》及总公司相关制度要求,建立规范了我公司干部选拔任用程序。

在干部选拔中坚持工作原则、严格任用条件、规范任用程序、严肃工作纪律,选拔过程坚持集体决策和加强监督检查,确保了公司重要干部选任工作全面受控和有效执行。

20xx年以来组织完成重大人事任免事项xx人次,选拔出的领导干部为公司又好又快发展发挥了重要作用。

(三)重要项目安排方面。

公司所有已建工程项目管理工作都严格按照公司制度执行。

招标工作实行分级管理的原则,健全招标领导组织机构,明确招标管理权限,严格执行招标制度,充分利用物资采购中心的招标平台组织进行。

物资采购上实行一类物资集中,二类物资监督,三类物资备案的方式组织进行,并分级管理,分类指导,统分结合。

通过这些方式,达到了规格统一、规模采购、规范运作、保证质量、降低成本的目标。

(四)大额度资金使用方面。

境内资金方面,严格按照总公司“资金收支两条线”管理办法进行集中管理。

境外资金方面,遵照公司要求由xx公司通过xx银行、xx银行实行资金收支两条线管理。

对境内、外非指定银行账户实行限额管理,其中境内户口每日余额不超过xx万元,境外户口每日余额不xx万美元。

对于重大项目资金使用及经营性资金调动方面,均经有关程序审批后,严格按照授权管理制度执行。

通过合理、有效的利用资金,控制风险,保证“大额度资金使用”决策的科学化、规范化。

(五)大力加强“三重一大”风险识别和监督检查。

持续建立完善公司“三重一大” 决策流程、惩防体系及党风廉政建设责任制等制度流程,建立健全联合监督检查体制机制,公司风险控制、人力资源及纪检监察等部门依据相关监督规定,通过领导班子述职议廉、民主生活会、党风廉政建设问卷调查、干部考核、专项检查、内部审计等多种方式,对“三重一大”制度执行情况进行监督检查,确保了制度执行有力、落实到位。

四、监督检查,狠抓责任追究公司党委领导班子将贯彻落实“三重一大”决策制度作为党风廉政建设责任制的重要内容,坚持带头执行,从不擅自改变集体决策,并加强对基层单位落实情况的监督、指导,确保有效实施。

(一)强化组织保障。

公司“三重一大”决策制度在实施过程中,坚持由党委统一领导,纪委组织协调,为“三重一大”集体决策制度的贯彻执行提供了可靠的组织保障;公司党委把“三重一大”集体决策制度作为贯彻落实党风廉政建设责任制的一项根本性制度,严格贯彻执行,有效地避免了在重大问题的研究决策上个人说了算的现象。

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