企业发展部岗位职责

企业发展部岗位职责第1篇：企业发展部经理岗位职责165497493企业发展部经理岗位职责1.全面负责本部门的业务工作。

2.根据总经理制定的经营方针、年度经营计划提出具体的经营计划报告，交总经理审定后负责实施。

3.负责对外经营联系，承接经营业务。

4.负责参加工程项目的招投标，编制投标文件；负责监理合同的商务谈判和拟订合同文件；负责起草工程监理项目的合同文件，并提交总经理审签。

负责检查监理合同执行情况，提出有关报告。

5.负责项目监理组组建和项目监理组人员调配。

6.负责考评本部门人员的工作。

7.完成上级交办的其它工作。

工程部经理岗位职责1.全面负责本部门业务工作。

2.根据公司承接的监理项目，参与组建项目监理组、确定项目总监理工程师人选，落实监理合同范围内各项工作，确保监理合同的全面实施。

3.参与工程项目监理投标工作，负责组织编制工程项目的投标文件中监理大纲（规划）、参与编制工程项目的投标文件。

4.审定项目监理组编写工程监理项目的监理实施细则。

5.审阅监理项目的月报表、工程项目评估报告；搜集、整理和审定监理项目内业档案资料，并参与监理项目的竣工验收工作。

6.负责处理一般工程监理项目的工程技术问题和工程事故，组织调查重大工程技术问题和工程事故，为总工程师提供书面调查资料和意见。

7.督促项目监理组严格执行监理工程制度，经常检查项目监理组的工作情况。

8.协调和项目监理组之间业务工作，帮助与协调项目监理组内部工作关系；项目监理组与业主、承包单位的工作关系。

9.考察监理人员的业务能力和工作表现，将监理人员工作情况上报公司，作为监理人员综合考评的依据。

10.组织业务竞赛和评比，协助总工程师组织的关技术交流、技术推广、技术评比和技术竞赛活动以及搜集，整理有关工程技术信息资料。

11.做好上级交办的其它业务工作。

财务行政部经理岗位职责财务1.认真贯彻国家有关财政、财经法规，做好财务监督工作。

2.负责现金、银行往来业务和审核工作，协调处理各方面的经济关系。

3.组织编制年、季财务计划，并进行经常性的经济活动分析，供领导决策参考。

4.协助领导做好预算工作，并及时准确编制各类报表。

5.负责各种税款的核算工作，督促如期上交税收部门。

6.负责固定资产核算工作和成本核算工作。

7.定期组织全权债务清理，落实催款。

8.组织财会资料的立卷、归档以及查帐工作。

行政1.在总经理的授权下起草公司的规划、总结、规章制度和各部门工作职责。

2.负责公司的文秘工作，做好来文、电、函的处理与对外发文、电、函的审核工作。

3.负责公司文书与技术档案的管理工作，督促项目监理组的工程资料按时归档。

4.负责企业印章的保管与使用、核发介绍信。

5.负责组织发放监理人员及项目监理组的标识。

6.负责接待来宾，做好后勤安排与服务。

7.审核各部门的考勤审核，抓好劳动纪律。

8.督促各部门落实培训人员。

9.拟订检测设备、办公和劳防物品等的采购计划并组织实施。

10.负责安排公司值班。

11.负责办公室的协调工作，做好思想政治工作。

12.负责经办人事调配、职工考核、职称晋升和奖惩等工作。

13.负责保卫、保密、安全等工作管理。

14.完成领导交办的其他工作。

总工程师室职责1.总工程师室是公司负责质量管理工作的部门，在公司总经理领导下开展工作。

2.负责实施公司内部质量审核，完善公司监理质量体系。

3.参与审定工程的监理投标文件、监理大纲或规划。

4.协助解决监理项目重大的工程技术和工程质量问题。

5.掌握工程技术发展信息，主持制定公司监理质量发展计划。

6.组织公司内部监理技术业务的研讨与交流。

7.参与制定人员技术培训计划，制定本部门的各项工作制度。

8.负责公司技术资料、质量记录等资料的管理。

9.完成领导交办的其它工作。

企业发展部职责1.企业发展部是公司主管监理经营业务的部门，执行国家的经济政策，遵守廉政规定，在公司总经理领导下开展工作。

2.根据公司的经营方针，提出公司年度经营计划并负责实施，确保经营收入。

3.负责对外的业务联系，开拓业务渠道，承揽经营业务。

4.负责编制工程项目的监理投标文件。

负责拟定工程项目监理的合同文本。

5.会同工程部组建项目监理组。

6.协助财务部制定监理项目的资金使用计划，并督促实施。

7.制定并实施回访计划，处理顾客投诉等。

8.完成上级交办的其它工作。

工程部职责1.工程部是公司主管工程监理业务工作的部门，在公司总经理领导下开展工作。

2.会同企业发展部选定项目总监，组建项目监理组。

3.组织编制监理投标项目的监理规划，参与工程监理项目的投标工作。

4.审定监理实施细则。

5.负责不合格品的控制，并制定纠正和预防措施。

6.负责处理监理项目的工程技术问题和工程事故。

7.参与重大工程监理项目施工组织设计的审查工作。

8.督促项目监理组严格执行监理工作制度，经常检查项目监理组的工作情况。

9.协调各项目监理组之间业务工作，帮助协调项目监理组内部工作关系以及项目监理组与建设单位、承包单位的工作关系。

10.审查和整理项目监理组提交的各项报表和报告。

11.制定本部门的各项工作制度。

12.组织业务竞赛和评比，协助总工程师组织有关技术交流，技术推广，技术评比和技术竞赛活动以及收集、整理有关工程技术资料信息。

13.做好上级交办的其它业务工作。

第2篇：企业发展部项目管理员岗位职责企业发展部项目管理员岗位职责1、做好与相关部门接洽、工作协调事宜；2、负责本部门的文件,通知的起草、上报及下发工作；3、在部门经理的指导下,负责撰写和审编项目立项及申报等相关资料；4、负责企业荣誉申报、产品专利申请、商标注册等各项技术性资料的管理工作；5、做好可行性报告的分析、评估、资料的搜集、论证、保管和归档工作；6、负责搜集、整理有关项目的前沿信息,并及时向部门经理上报;7、做好责任办公室的卫生清理工作；8、做好领导交办的其他日常各项工作。

企业发展部项目申报员岗位职责1、在部门经理的领导下，参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作，并负责申报项目的报送跟踪，直至项目完成；2、收集项目申报、批复文件等相关数据，并进行文字汇总、编写申报材料；3、整理企业全年项目申报计划、对申报项目进行可行性分析、推进意见及前期准备；4、负责科技项目、信息化项目、技术改造项目等各类项目扶持申报工作；5、负责协助部门经理，加强对外联络工作，协调各部门之间的关系，做好招商引资工作；6、负责对政府业务主管部门的文件及项目信息的搜集、联络、协调、落实工作；7、负责加强国内科研院校的联络，并积极协助部门经理做好公司产、学、研合作及科技成果转化工作；8、做好领导交办的临时工作。

第3篇：发展部岗位职责重庆人人生活家科技有限公司发展部部门职责部门：发展部下属中心：战略规划中心、市场管理中心、企划中心战略规划中心部门职责：关键词：分析、收集、规划1.把握国家宏观经济政策，进行房地产和外贸等相关产业研究、信息收集，分析和评估宏观经济和行业发展对公司造成的影响，发现主要发展机会与主要风险；2.分析公司的经营现状以及各业务单位在行业内的地位、优势与弱点, 对公司已进入和将要进入的区域细分市场做出市场状况的分析；3.收集国内外同行业先进企业资料，总结先进经营理念、管理体制、管理方法，提高内部管理水平,为公司提高核心竞争力和管理、技术创新提供建设性意见；4.协助公司领导组织制定公司的中长期发展战略和年度发展规划,定期提供战略分析研究报告，为各对外投资企业战略制订提供有效支持；5.负责投资项目的收集、立项、可行性论证、项目评估；协助项目谈判与实施，跟踪投资项目进展；6.负责公司重大投资项目的前期策划工作，参与项目实施过程中重大事项的管理监督工作；7.完成上级领导交办的任务。

市场管理中心部门职责：关键词：分析、收集、调研1.跟踪行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

2.搜集行业信息，特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析；3.进行市场调研，掌握消费者购买心理和行为，为公司市场活动提供决策依据；4.制订公司业务短、中、长期目标；5.做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划；6.为重大投标活动和工程咨询出谋划策；7.整理分析公司各业务部门的业务资料信息。

8.参与制定产品价格，业务系统廉政稽查；9.业务合作伙伴的店面装修和市场行为是否符合公司要求； 10.负责产销的协调工作；11.了解、掌握业务员心态并进行心态建设； 12、完成上级领导交办的任务。

企划中心部门职责：关键词：品推、策划、运营1、负责公司项目企划工作的全面掌控。

包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作；2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划；3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等；5、负责公司品牌运营，组织、策划媒体活动；6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。

7、负责公司所属品牌及产品广告（推广）策略的拟定、建议、执行监督及效果评估；8、按照各品牌项目部的要求，组织召开广告策略会议，商议、汇总广告策略建议，对各媒体作出预测及评估，供品牌项目部参考； 9、负责公司所属品牌广告宣传制品的设计、制作、审查；对公司及各品牌项目部产品的研发提出合理建议；10、协助各品牌项目部做好员工思想建设，建设、培养、维护企业理念、企业精神、企业文化、员工价值观等；11、对公司各品牌项目部制定的营销策划、公关活动企划案提出合理建议；12、协助公司上级领导，做好政府公关工作； 13、完成上级领导交办的任务。