6s管理先进个人事迹
6s管理先进个人事迹材料
1 6S的针对现场的，最主要是针对生产现场； 2 6S的对象是全体人员，尤其是领导要带头；
3 6S的每天的工作，不是运动； 4 6S的工作是通过量的积累以达到质的变化；
5 6S通过每人每件事情操作到位提升整体水平，个别员 工出现差异显而易见；
6S延伸与发展
在第二次世界大战后，日本式 企业将5S运动作为各项管理工 作的基础，推行各种品质管理 手法，产品品质得以迅速地提 升，奠定了经济大国的地位， 5S逐渐被各国的管理界认识。 根据企业进一步发展的需要， 有的公司在原来5S的基础上又 增加了安全（Safety）和节约 （Save）这两个要素，形成了 “7S”，也有的企业加上效率、 服务、及坚持，形成了 “10S”。 但是万变不离其宗，所谓 “7S”、“10S”都是从“5S” 里衍生出来的。
由于口碑相传，会成为 学习的对象。
提升员工归属感
人人变成有素养的员工 员工有尊严，有成就感 易带动改善的意愿 对自己的工作易付出爱
心与耐心
减少浪费
人的浪费减少 场所的浪费减少 时间浪费减少 减少浪费=降低成本=增
加利润
6S的作用
4
6S的对于企业的作用，总结起来有以下六点：
2 6S是“风”、是精神力量
3 6S是学校
近朱则赤、近墨则黑
4 6S的基础是全员、关键是领导 5 6S的核心是“持之以恒”
6S 7S
2S 5S
10S
整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 节约 效率 服务 坚持
Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke Safety Saving Speed Service Shikoku
我们工作中有下列“症状”吗？
管理榜样之星事迹材料
管理榜样之星事迹材料
《管理榜样之星事迹材料》
作为一名优秀的管理人员，李小姐用她的才智和勤奋赢得了公司领导的信任。
她任职于一家知名的跨国企业，担任区域销售经理一职。
在公司内，李小姐被誉为管理榜样之星，她的事迹也备受同事们的钦佩和赞扬。
李小姐在工作中展现了出色的领导能力和团队管理技巧。
她以身作则，不但能够完成自己的工作任务，还能够带领团队一起完成更高难度的任务。
她始终保持积极进取的工作态度，并能够将自己的热情传递给团队成员，激励大家共同进步。
在业绩上，李小姐更是名副其实的业绩达人。
她的销售业绩常年位居区域前列，不断刷新着自己的销售记录。
即使在市场竞争日益激烈的情况下，她也能够在团队的协助下，取得出色的业绩，并且创造了一系列销售佳绩。
她的领导能力和业绩成就使她成为了公司内颇受尊敬的管理榜样之星。
除了在工作中展现出色，李小姐还非常重视自己的职业发展。
她不断学习进取，积极参加公司组织的培训和学习课程。
她还经常参加各类管理交流会议，不断拓展自己的管理思维和技巧。
这也使她在管理领域有了更为深入的认识和实践经验。
在同事中，李小姐更是备受欣赏和尊重。
她待人和蔼、真诚亲切，善于倾听和支持团队成员。
她的领导风格能够让团队成员感受到她的关怀和支持，使大家对工作充满热情和信心。
在多年的管理实践中，李小姐的事迹材料不仅激励着自己，也激励着周围的人。
她的故事成为了许多想要在管理领域获得成功的人们的榜样和励志典范。
她的努力和付出，是无数人学习的楷模。
她就是那个在职场上闪耀的管理榜样之星。
6s先进个人发言稿简短
6s先进个人发言稿简短
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是今天的第六位发言人，很荣幸能够在这个重要的场合为大家分享我的观点。
首先，我想讲讲我对“先进个人”的理解。
在我看来，一个先进个人不仅在工作上表现出色，在个人修养和责任心方面也同样重要。
无论在哪个领域，一个先进个人都应该有着高尚的品德和良好的职业道德。
他们要有独立思考的能力，勇于创新，始终追求卓越。
作为一个普通员工，我深感责任重大。
我努力工作，不仅是为了完成任务，更是为了给同事们做出表率。
作为团队的一员，我始终以合作为核心，积极参与团队活动，愿意倾听他人的意见和建议，并与他人和谐共事。
与此同时，我也注重个人成长，通过不断学习和自我提升，来完善自己的能力和素质。
此外，我相信一个先进个人还应该积极回馈社会。
无论是参与公益活动，还是为他人提供帮助，都是先进个人应该具备的特质。
我坚信，只有通过回馈社会，我们才能真正体现自己的价值，并让社会变得更加美好。
最后，我想感谢所有支持和关心我的领导和同事们。
正是你们的帮助和鼓励，才使我成为今天站在这里的人。
同时，也希望通过自己的努力，能够不断进步，成为更好的自己，为公司的发展和社会的进步作出更大的贡献。
谢谢大家！。
管理之星的主要事迹
管理之星的主要事迹•相关推荐管理之星的主要事迹（通用8篇）无论在学习、工作或是生活中，大家或多或少都会用到过事迹吧，事迹以先进对象的先进事迹为主要内容，以叙事为主要表达方式。
那么拟定事迹真的很难吗？以下是小编精心整理的管理之星的主要事迹，仅供参考，大家一起来看看吧。
管理之星的主要事迹篇1唐xx，男，1977年8月出生，1996年8月参加工作，中共党员，小学高级教师，现任南强乡小学校长。
先后担任汾市中心小学副校长，西瑶小学校长，武水小学副校长，20xx年2月任南强小学校长。
这位在校长岗位上奋斗了10年的教育工作者，以其扎实的工作作风和出色的工作成绩，得到社会各界人士的一致好评。
他走过的是一条执著追求、辛勤耕耘之路。
爱岗敬业，做廉洁自律的表率一个好校长就是一所好学校，一所出色的学校总是跟一个出色的校长联系在一起。
参加工作以来，他始终与党中央保持高度一致，拥护党和国家的路线、方针、政策，忠于党和人民的教育事业，以此来指导自己的工作。
自担任校长职务以来，他以身作则，严于律己。
要求老师做到的自己首先做到，要求老师不做的他从来不做。
他坚持每天早出晚归，节假日和寒暑假，他更是牵挂着学校的平安，一心扑在学校的工作上，用心血和汗水书写着自己的工作业绩。
唐校长无私奉献、艰苦奋斗、为人师表、开拓创新的精神和品质让他在学校领导班子中产生出很强的向心力和凝聚力。
在廉政方面他严格要求自己，从不利用职权为自己或家人谋私利，在公务活动中，做到合理开支，手续清楚。
科学管理，教育教学工作成绩显著在学校管理上唐校长有一整套经验。
他对领导班子的管理模式是“统一步调、分工协作、各司其职、各负其责”。
学校管理的最高境界是以制度管理人，为此，建立健全了学校规章制度。
这些制度化条文体现出严谨务实的管理理念和创新求变的办学思想，从而规范了学校的教育教学行为，形成依章办事、高效运作的良性管理机制，有效推进了学校各项工作的进一步发展。
牢牢抓住民主管理这个治校之魂，建立了民主、和谐、平等的干群关系。
仓库管理先进个人
仓库管理先进个人
在浩瀚的物流领域中，有一位熠熠生辉的仓库管理之星——小李。
自从事仓库管理工作以来，小李始终秉持着高度的责任感与使命感，在岗位上取得了非凡的成就。
一、卓越的管理能力
小李深知仓库管理的重要性，他明白每一个细节都关乎着公司的运营效率。
为了确保仓库的高效运作，小李制定了一系列严格的管理制度。
他重视员工的培训，确保每一位员工都能熟悉仓库的布局、货物的分类与存储方法。
在他的带领下，仓库管理团队成为了一支高效、专业的队伍。
二、创新思维与实践
小李从不满足于现状，他深知只有不断创新才能让仓库管理工作更上一层楼。
为了提高仓库的存储空间利用率，他引入了智能仓储管理系统，实现了货物的快速定位与精准提取。
同时，他还倡导绿色环保理念，优化了仓库的通风和照明系统，降低了能源消耗。
三、无私奉献与团队合作
小李不仅关注自己的工作，还关心团队的整体发展。
每当有新员工加入时，他总是耐心指导，传授经验。
在遇到困难时，他总是冲锋在前，带领团队共同面对。
在他的带领下，整个仓库管理团队凝聚力强，工作效率高。
四、丰硕的成果与荣誉
由于小李在仓库管理领域的杰出表现，公司连续几年被评为“优秀仓库管理单位”。
小李本人也荣获“全国优秀仓库管理员”称号。
他的成功经验被众多企业所借鉴，成为业内学习的楷模。
五、结语
小李用实际行动诠释了什么是真正的仓库管理先进个人。
他以卓越的管理能力、创新思维、无私奉献和团队合作赢得了广泛的赞誉。
相信在他的引领下，公司的仓库管理工作将继续取得更加辉煌的成绩。
年度公司安全、质量管理先进个人主要事迹
年度公司安全、质量管理先进个人主要事迹随着经济的快速发展，企业的安全和质量管理已经成为了企业管理的重要部分。
在企业中，有一些员工以其出色的表现和贡献成为了年度公司安全、质量管理先进个人。
他们在工作中严格遵守相关规定，积极参与公司安全、质量管理工作，以实际行动为公司的发展贡献自己的力量。
以下将重点介绍一位年度公司安全、质量管理先进个人的主要事迹。
1. 严格遵守安全规定作为一名年度公司安全、质量管理先进个人，他严格遵守公司的安全规定，时刻牢记安全第一的理念。
在工作中，他始终戴着安全帽，穿着防护服，严格执行相关的安全操作规程，确保自己和他人的安全。
他还经常向其他员工宣传安全常识，提醒大家要注意安全，树立安全意识。
2. 积极参与安全培训作为年度公司安全、质量管理先进个人，他不仅自己要做到安全生产，还积极参与公司组织的各类安全培训活动。
他主动向公司提出参加各种安全管理培训课程的申请，学习并掌握了安全生产的基本知识和技能，提高了自身的安全意识和应对突发事件能力。
3. 防范安全事故，主动报告隐患在工作岗位上，他时刻关注安全生产工作，主动发现并及时报告存在的安全隐患。
他主动向上级领导汇报危险源，并提出解决问题的建议，确保安全隐患得到及时处置，为公司的生产安全保驾护航。
4. 精益求精，不断提高质量标准在质量管理方面，他精益求精，不断提高产品的质量标准。
他在工作中严格按照公司的质量管理体系执行工作，不允许出现任何质量问题。
并且他在日常工作中主动发现和解决质量问题，为公司提供了许多宝贵的质量改进建议。
5. 积极参与质量管理活动作为年度公司安全、质量管理先进个人，他积极参与公司举办的各类质量管理培训和交流活动，不断提升自己在质量管理方面的知识和技能。
他还组织员工参加各种技能竞赛，促进员工之间的学习交流，提升整个团队的质量管理水平。
6. 主动为公司节约成本在生产工作中，他提出了许多节约成本的建议，成功地为公司节约了大量的生产成本。
6s管理先进个人事迹
6s管理先进个人事迹尊敬的各位领导、亲爱的同志们：大家好!非常荣幸我能作为公司6s先进个人代表在此发言。
首先，请允许我代表所有受先进表彰的同志，向一直以来关心我们、帮助我们的领导、同志们表示深深的谢意。
我只是在工作岗位上恪尽职守，为分厂贡献着我自己一份微薄的力量。
我始终从每一件小事做起，在工作中严格要求自己，不断提高自身的业务水平，努力作一名合格的一线工人，只是在自己的工作岗位上，做了一些应该做的事情。
推行6s，经过公司领导的高瞻远瞩英明决策下实施了，6s来的正是时候，它将为我们提高工作效率扫清障碍，它将为我们挑战新高度奠定坚实基础，它将为我们企业的发展提供永恒的动力。
我们公司也推行了6s，那么我们一定也会成功，目前，我们公司经过二个多月的培训整改后，6s给公司带来了一个全新的面貌，通过对车间科学合理的整理整顿，使工作现场有了良好的改善，捉高了我们产品质量，降低了产品成本，通过标准化的清扫清洁又为企业创造一个文明、整洁、高效、温馨、明快的工作环境。
通过全面落实贯彻素养安全，减少了安全事故的发生，提升员工的素质，更提升了我们的企业形象。
推行6s，最难做到的是素养，就是要养成自觉遵守的习惯。
就是要我们持之以恒，坚持不懈的开展下去，6s只有开始，没有结束。
我坚信，我们公司这艘巨大的航船，在经历6s的洗礼后，将一定会乘风破浪，披荆斩棘，驶向无比辉煌、灿烂的彼岸!最后恭祝各位领导，还有亲爱的同事们工作顺利，万事如意。
谢谢大家!我车间金工班主要担负电源事业部发电机组生产过程中的所有钻、车、铣加工任务。
班组现有员工8名，其中党员1人，工程师1人，技师3人。
20xx年中，金工班在班长王远东的带领下，紧紧围绕分厂的各项工作，强化班组建设。
多次在事业部6S工作中获得荣誉。
在工作中，该班组发扬特别能吃苦，连续作战的优良作风。
不断推进6S工作，提高了全班员工的整体素质。
使凝聚力明显增强，全员动手齐心合力。
现场环境日新月异。
6s先进个人代表发言稿
6s先进个人代表发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是XXX公司的一名员工，非常荣幸能够在这里与大家分享关于6S先进个人的经验和心得。
首先，我要对公司领导和同事们给予我成长的机会和支持表示感谢。
正是在这样一个积极向上，注重细节，不断追求卓越的公司氛围下，我才能够个人得以成长，同时也迅速适应并融入6S的工作模式。
6S（Seiri、Seiton、Seiso、Seiketsu、Shitsuke、Safety）是一种通过整理、整顿、清扫、清洁、教育和维持的方法，目的是提升工作环境和个人效率，彰显公司的文化价值。
6S着力于管理环境和工作方式，倡导规范、追求卓越，并通过每个员工的自觉、自律和推动，达到创造更高价值的目标。
作为6S先进个人，我总结了以下几点经验与感悟，希望能与大家分享：一、高度重视细节，注重环境整理6S的核心是通过整理和整顿工作场所和工具，创造一个有序、整洁、高效的工作环境。
作为6S先进个人，我非常注重细节，以身作则，确保工作场所的整洁和有序。
我时刻保持工作桌面的干净整洁，及时清理垃圾，严禁堆放杂物。
我也经常检查工作区域的其他同事，发现问题及时指出并与他们共同解决。
通过这种精细化的管理，我们的工作效率大大提升，并且整个工作环境更加宜人。
二、积极参与活动，推动持续改善除了在日常工作中注重细节，我也积极参与公司6S活动，并提出改进意见。
通过与团队合作，我成功地组织了一次整理和下单活动，有效地减少了工作区域的杂物数量，并减少了浪费。
同时，我也与同事们密切合作，制定了一个合理的工具放置方案，使得工作工具更加方便拿取和归还。
整个团队在6S活动中收获丰硕成果，大大提升了团队效率和个人积极性。
三、持续学习，提升个人能力作为6S先进个人，我始终保持着持续学习的状态。
在工作中，我主动参加了公司组织的培训和学习课程，提升了自己的技能和能力。
了解到以变废为宝，实用工具管理等方法，我积极运用在实际的工作中。
【精品文档】6s先进个人事迹材料-word范文模板 (6页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==6s先进个人事迹材料6S：指的是由6S的日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(素养)和英文SAFETY(安全)这六个单词，由于这六个单词前面的发音都是“S”，所以简称为“6S”。
下面是小编整理的6s先进个人事迹材料范文，供大家参阅6s先进个人事迹材料范文一20XX年，本人任阜南县三塔集镇党委副书记、副镇长，主持镇政府工作，担任安全生产第一责任人。
任职期间本人都能认真依法依规履行安全职责，积极落实安全生产责任制，全年未发生伤亡事故，为生产经营活动正常开展提供根本保障。
下面就20XX年开展安全工作，履行安全管理职责情况汇报如下。
一、强化组织领导，把安全生产摆上重要位置全面贯彻落实市、县安全生产工作会议精神，以维护人民群众生命财产安全为已任，认真排处隐患，落实相关安全工作措施，严查重处安全违法违规行为，全力以赴保一方平安。
安全生产工作是一项重要、繁锁的工作，是通过不断重复的监督检查，抓整改促进生产安全，因此树立什么样思想，怎样对待安全生产工作是一个严肃的问题。
今年，镇党委、政府调整了安全生产委员会，由本人任组长，分管领导同志任副组长，成员由相关单位抽调人员组成，明确冯万海同志为镇专职安全员，镇直机关和企事业单位、村也相应成立由主要负责人任组长的安全生产领导小组，明确专职安全员，专门负责安全生产工作，在全镇上下形成安全生产网络，做到有人抓、有人管、有人查、有人办，实实在在的把安全生产工作抓到底，使安全生产中存在的薄弱环节和问题及时发现并消除事故隐患。
二、强化宣传，狠抓安全生产责任落实工作有了正确的方法，将达到事半功倍的效果，“安全第一，预防为主”是抓安全生产工作的一贯方针，以实践检验证明，要抓好安全生产，必须坚持这个方针。
管理先进个人事迹材料
管理先进个人事迹材料管理先进个人事迹材料管理先进个人事迹材料 xx 同志是物资管理科的一名科员，主要负责国内需求物资数据统计、提报、管理等工作。
该同志始终以一名党员的要求严格要求自己，政治上与党中央保持高度一致，工作上服从大局、兢兢业业、刻苦钻研，具有较高的职业道德和业务素质。
xx 年，该同志付出了常人难以想象的辛勤汗水和数不清的休息时间，她刻苦钻研，勤奋学习，创造性地开展工作。
出色完成上级交给的各项工作，得到了领导和同事们的一致好评。
一、求真务实，虚心学习，从容面对新挑战 xx 年底，xx 同志调入物资管理科工作，由于新组建需要从头开始，加上公司物资消耗涉及品种杂、量大，管理范围点多、面广，要准确掌握各项目部物资消耗情况，对她来说是一种新的、严峻的挑战。
为了尽快地掌握物资管理业务知识，她面对挑战，迎难而上，积极向书本学习，虚心地向周围同事请教，利用一切时间学习，很快就适应了岗位要求。
为了强化管理，规范公司物资管理台账和物资管理报表，xx 同志积极主动做好各项资料的收集和归档工作。
在收集资料和数据核对工作中，认真负责，对出现的有怀疑和有误的数锯及时联系相关部门、相关人员并进行跟踪排查，寻找错误原因，确保各部门报送的数据报表准确无误。
xx 同志还创造性开展工作。
xx 年年初，在部门领导的指导下，负责编制了x 种物资消耗管理表格模板，统一了国内物资消耗工作台帐和工作底稿。
这一举措帮助各项目部统一了格式和规范了年度、季度、月度物资消耗工作报告和日常监管工作底稿、工作台帐，保证了本岗位各项工作的正常运行，使得物资管理工作流程化、痕迹化、更加规范化。
为此，她几乎放弃了所有的节假日休息时间，并常常废寝忘食在办公室工作加班到晚上九、十点，在计算机前一坐就是七八个小时不动地方，回到家里倒头便睡。
长时间思考和操作计算机，偏头疼和肩周炎的毛病使她经常感到腰酸背疼，但她只是揉一揉、活动活动，忍痛坚持工作。
这一切都体现出了 xx 同志高度的责任感、使命感和事业心，为公司发展无私奉献的可贵精神。
后勤人员个人6S先进事迹(共3篇)
后勤人员个人6S先进事迹（共3篇）后勤人员个人6S先进事迹（共3篇）第1篇：后勤人员个人先进事迹后勤人员个人先进事迹材料XXX，XXXX 年XX月出生，XX文化，现为通用航空公司的一名后勤人员。
自踏上工作岗位的第一天开始，XX就始终对自己坚持高标准严要求，在公司的正确领导下，时刻自己的岗位职责，以做一个优秀的通用人为目标。
学会正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系，总是不折不扣地服从领导安排，在每次工作中，做到兢兢业业，刻苦辛勤，努力为公司作贡献，展示个人新的风采。
一、努力学_，做刻苦钻研的表率工作中，XX始终全心全意为人民服务的宗旨，坚持在政治上、思想上、行动上与公司保持一致，坚定政治信念，立志做一名优秀的后勤员工，为航空公司的整体发展，贡献个人的力量。
因此，平日里XX注重加强自身的政治素养。
认真学_党的理论，特别是学好理论、""重要思想和科学发展观，用党的理论武装自己的头脑，树立全心全意为人民服务的思想。
通过树立正确的人生观、价值观，力求工作中做到精益求精，一丝不苟，以饱满的工作热情和扎实的工作作风，搞好日常的工作二、顽强拼搏，做甘于奉献的表率自进入公司后，XX就怀着一颗感恩的心，尽心尽责地去做每一件事，为公司贡献自己的微力。
因为，他常说，是公司给了他工作的机会，给了他发展的空间，他要珍惜机遇，把自己的工作做好，做好后勤服务保障。
因此，要求自己做工作必须爱岗敬业，要积极要有热情，认真地做好每一件事，每一项工作，在做的时候，不仅要想到如何完成任务，更要想到如何把它做得更好，做出成绩。
他还说，爱岗敬业就要把自己当作一名水手，公司好比一艘船，要奋力划浆，乘风破浪，让船驶向光辉的彼岸。
在工作中，对待同事要互相尊重，和睦相处，要做到互相关心，互相爱护，有事大家帮着干，有困难一起解决，决不能有小心眼，妒忌心。
家和万事兴，一个公司同事和睦，同舟共济，就一定能兴旺发达。
由于抱着这样心态工作，他总是有用不完的力，去做自己应该做的工作。
6s管理个人先进事迹
6s管理个人先进事迹引言概述：6S管理是一种有效的管理方法，旨在提高工作效率和组织整洁度。
在个人层面上，通过运用6S管理，我们可以改善自己的工作效率、提升工作质量、增强个人品牌价值。
本文将从五个大点来阐述6S管理个人先进事迹。
正文内容：1. 提高工作效率1.1 设立明确的目标：制定明确的工作目标，包括时间、任务和绩效指标等，以提高工作效率。
1.2 优化工作流程：通过分析工作流程，找出繁琐、重复的环节，并进行优化，从而提高工作效率。
1.3 合理安排时间：制定合理的工作计划，合理分配时间，避免时间浪费，提高工作效率。
2. 提升工作质量2.1 严格执行标准：根据工作要求，严格执行相关标准和规范，确保工作质量。
2.2 完善工作记录：建立详细的工作记录，包括工作内容、时间、结果等，以便追溯和总结经验，提升工作质量。
2.3 持续学习提升：通过学习新知识、技能，不断提升自己的专业水平，提高工作质量。
3. 增强个人品牌价值3.1 建立良好形象：注重仪表仪容，保持良好的沟通和表达能力，树立良好的个人形象，提升个人品牌价值。
3.2 培养团队合作精神：积极主动地参与团队合作，与他人良好沟通，协作完成工作，提升个人品牌价值。
3.3 增加自我推销：通过分享自己的工作成果、经验和知识，提升他人对自己的认可和评价，提升个人品牌价值。
4. 增强自我管理能力4.1 目标管理：设立明确的个人目标，并制定切实可行的计划和措施，实现个人目标。
4.2 时间管理：合理安排时间，合理分配任务，提高工作效率。
4.3 自我激励：设立奖励机制，激励自己完成任务，提高自我管理能力。
5. 培养团队合作精神5.1 建立良好的沟通渠道：与团队成员保持良好的沟通，共享信息，提高团队合作效率。
5.2 协作解决问题：与团队成员积极协作，共同解决问题，提高团队合作能力。
5.3 共同成长：与团队成员分享经验和知识，共同学习和成长，提高团队合作精神。
总结：通过6S管理个人先进事迹，我们可以提高工作效率、提升工作质量、增强个人品牌价值、增强自我管理能力和培养团队合作精神。
6s先进个人代表发言稿
6s先进个人代表发言稿尊敬的评委、尊敬的各位嘉宾、亲爱的同学们：大家好！我是今天的第六位先进个人代表，很荣幸能够站在这里，与大家分享我的成长经历和感悟。
大家都知道，学习中没有捷径可循，也没有什么魔法可以让你一蹴而就。
然而，我坚信：只要我们愿意去努力，去拼搏，就一定可以取得成功。
在我过去的学习生涯中，正是这种积极的态度和不断的努力让我获得了这份殊荣。
首先，我想介绍一下自己在学术上的成绩。
高中这三年，我一直保持着优秀的成绩。
这并不是因为我的智商比别人高，而是因为我学会了有效的学习方法和时间管理。
每天，我都会合理规划我的学习时间，并且做到高效的学习。
我还利用课余时间积极参加各类竞赛和学术活动，努力追求更高的学习水平。
除了学术成绩，在社团活动和志愿者工作中，我也能展现出自己的优秀特质。
我积极参与学校的社团活动，担任过多个重要职务，锻炼了自己的领导能力和团队合作意识。
同时，参与各类志愿者活动也让我意识到了自己的责任和奉献精神。
这些经历不仅让我更加全面发展，还培养了我解决问题、沟通协作的能力，为将来的发展打下了坚实的基础。
然而，我的成长过程并非一帆风顺。
我也曾遇到过挫折和困难，在学习和生活中都经历过失败和不如意。
但是，我始终坚持着一个信念：每一次的失败和困难都是成长的机会，只要我们能够坚持下去，总会有成功的一天。
最后，我想感谢我的家人、老师和朋友们对我的支持与帮助。
正是因为有他们的鼓励和帮助，我才能有今天的成绩和进步。
同时，我也要感谢这个美丽的校园，给予我学习成长的舞台。
感谢所有一直以来默默付出的人们。
在未来的学习和生活中，我将继续保持谦虚和进取的态度，努力提高自己的能力和素质。
同时，我也希望能够影响更多的人，传递正能量，与大家一起共同成长，共同进步。
谢谢大家！接下来，我想分享一些在成长过程中的感悟和心得。
首先，积极的心态至关重要。
无论面对什么样的困难和挑战，我们都要保持积极向上的心态。
相信自己的能力和潜力，坚信付出总会有回报。
6s管理先进个人事迹
6s管理先进个人事迹6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六个项目，因均以S 开头，简称6S。
下面就由为大家推荐6s管理先进个人事迹的范文，欢迎阅读。
6s管理先进个人事迹篇1 尊敬的各位领导、亲爱的同志们：大家好!非常荣幸我能作为公司6s先进个人代表在此发言。
首先，请允许我代表所有受先进表彰的同志，向一直以来关心我们、帮助我们的领导、同志们表示深深的谢意。
我只是在工作岗位上恪尽职守，为分厂贡献着我自己一份微薄的力量。
我始终从每一件小事做起，在工作中严格要求自己，不断提高自身的业务水平，努力作一名合格的一线工人，只是在自己的工作岗位上，做了一些应该做的事情。
推行6s，经过公司领导的高瞻远瞩英明决策下实施了，6s来的正是时候，它将为我们提高工作效率扫清障碍，它将为我们挑战新高度奠定坚实基础，它将为我们企业的发展提供永恒的动力。
6s无外乎：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，简简单单12个字，阐述了整个企业管理的精华，老子曰：天下难事，必做于易;天下大事，必做于细。
这就说明推行6s首先必须从细节着手，万事之始事无巨细!推行6s是一种习惯，是一种积累，也是一种眼光，一种智慧，更是一种长期的准备。
我曾经在《文摘》中读到当今具有传奇色彩的海尔集团总裁张瑞敏先生是一位叱诧风云、闻名世界的人物，他带领着海尔集团创造了一个又一个海尔神话，但是谁又能想象他在出任海尔集团的前身一一青岛电冰箱厂厂长时，所发布的第一条行政命令居然是一一打扫卫生，不准随地大小便。
这就充分说明了一个企业的成功需要从简单的事情做起，需要从清扫卫生做起，需要从6s基础管理做起。
今天，我们公司也推行了6s，那么我们一定也会成功，目前，我们公司经过二个多月的培训整改后，6s给公司带来了一个全新的面貌，通过对车间科学合理的整理整顿，使工作现场有了良好的改善，捉高了我们产品质量，降低了产品成本，通过标准化的清扫清洁又为企业创造一个文明、整洁、高效、温馨、明快的工作环境。
医院6s优秀事迹推荐信
医院6s优秀事迹推荐信作为一名医务工作者，他从医三十载，牢记“大医精诚”古训，秉承杏林遗风，对医技精益求精，对患者一腔热情。
作为一名共产党员，他三十年如一日，牢记党的全心全意为人民服务的宗旨，严于律己，勤于奉献，廉洁行医，时刻发挥党员先锋模范作用。
作为一名普通劳动者，他将全部的身心铺在岗位上，一门心思干工作，用自己的一言一行带动着身边的每一个人。
一、爱岗敬业痴奉献，以院为家勤为患多年来，XXX始终把救死扶伤、实行革命的人道主义作为自己永恒的追求，将自己的全部奉献给了医院、给了患者。
一年365天，他每天工作时间少则七八个小时，多则十几个小时，几乎全天都在和医院、病人打交道。
不管是下夜班，还是公休日，不管是狂风暴雨，还是漆黑冬夜，无论什么时间，一旦医院有紧急事情，一旦有病人出现危急情况，他总是以最快的时间赶到现场组织开展工作。
二、带着感情进病房，想着农民开处方他深知，病人的需要就是无声的召唤，竭尽所能奉献自己的一切就是一名医护人员最基本的职业道德和操守，也是作为一名共产党员最基本的要求。
也正是这种“急病人之所急，想病人之所想”的工作精神，使他对待患者如亲人更似亲人。
在全国普遍呼吁解决群众“看病难、看病贵”的问题时，他提出“带着感情进病房，想着农民开处方”的服务理念，开展“零距离沟通”、“亲情化服务”的人性化服务。
在临床工作中,他总是习惯站在患者的角度想问题。
在医院开会时他经常说：“对于我们医务人员，面对患者也就是面对弱者，要进行换位思考，将患者对我们的信任转化为一种动力，要以关怀式语言接触病人，人性化服务渗透医疗，尤其面对的大多数是不大富裕的农村患者，我们更要一视同仁，全心全意的为患者服务”。
三、无私奉献廉为本，以身作则练精兵“作为一名医生，不但要有精湛的医术，更要有医者德为先的高尚情操”，是他一贯的宗旨。
为了提高自身修养，他认真学习“医务人员职业道德规范”和“医务人员五不准”以及“文明市民公约”。
6s管理先进个人事迹
6s管理先进个人事迹近年来，随着生产、运营、管理要求的不断提升，企业的管理层和员工们也在不断追求更高效、更优质、更安全的生产和管理方式。
其中，6s管理作为一种利用“整顿、整理、清扫、清洁、安全、素养”这六个步骤来达到管理优化和效率提升的一种管理方法，被越来越多的企业所推崇和使用。
在这样的大背景下，我也有幸能够身处这样一个实践、探索、发展的阶段，并通过自身努力和持续学习，成为了一名6s管理先进个人。
1. 对6s管理的理解和实践在我看来，6s管理不仅仅是一个管理方法，更是一种行为习惯和思维方式。
更具体地说，整顿、整理、清扫、清洁、安全、素养这几个步骤覆盖了一个人的日常生活、工作、交往的各个方面，而这些方面也恰恰是影响一个人生产、生活质量的关键所在。
因此，在我自己的日常生活中，我也始终坚持着6s管理理念，并将其贯彻到生活、学习、工作等各个场合。
比如说，我的家中物品布局整整齐齐，每样物品都有固定的放置位置，并通过整理、清扫、清洁等步骤，保持着整洁清新的环境。
当然，在工作和学习中，我也运用6s管理方法，在我的工作/学习桌面上，无论是材料、工具、电脑设备还是其他物品，都有固定的摆放位置，并进行定期整理、清扫、清洁。
而通过这些小的细节的贯彻与实践，我的工作效率也得到了显著的提升，生产工作质量更为精益求精。
当然，6s管理理念不仅仅可以应用于个人和家庭，它同样也可以应用于企业的管理中。
在我所在的企业中，我们也将6s管理引入生产、管理、环境方面的各个方面，并取得了显著的成效。
比如说，在我们的生产车间中，我们定期进行了设备检查、故障排除，并落实了相关的清扫工作，使得设备运转效率得到了明显提升；而在管理方面，我们也对管理流程进行了再优化，使得管理效率和决策效果得到了明显提高。
2. 6s管理对个人成长的影响6s管理不仅仅是一种管理方法，更是一种个人行为习惯，更进一步地，它还涉及到个人态度和价值观念的转变与培养。
通过不断地运用和实践6s管理，在我的心态和思维方式上都产生了显著的变化。
南京市精细化管理先进个人事迹材料
南京市精细化管理先进个人事迹材料南京市精细化管理先进个人事迹材料应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
南京市精细化管理先进个人事迹材料XXX，男，XX岁，现任南京市XX局局长。
多年来，他一直致力于精细化管理工作，取得了显著的成绩。
一、注重细节，精益求精XXX认为，精细化管理是提升工作效能、提高服务质量的重要手段。
他始终坚持从细节入手，注重每一个环节、每一个流程的优化和改进。
在工作中，他经常深入一线，了解实际情况，发现问题并及时解决。
通过不断优化工作流程，提高了工作效率和服务质量。
二、创新管理，勇于实践XXX注重创新管理，不断探索新的管理模式和方法。
他积极引入先进的管理理念和技术手段，推动管理模式的创新和升级。
同时，他也注重培养团队的创新意识和实践能力，鼓励员工勇于尝试新的方法和思路。
在他的带领下，团队成员的创新意识和实践能力得到了显著提升。
三、追求卓越，不断超越XXX始终追求卓越，不断超越自己和团队。
他相信只有不断超越自己和团队，才能不断提升工作水平和服务质量。
因此，他经常组织团队成员进行学习和交流，鼓励他们不断进步和成长。
同时，他也注重培养团队成员的竞争意识和合作精神，让他们在竞争中不断超越自己和团队。
四、奉献社会，服务人民XXX认为，作为公职人员，应该时刻牢记为人民服务的宗旨。
因此，他始终把人民群众的需求放在第一位，积极回应他们的关切和诉求。
在工作中，他经常深入基层调研，了解群众的需求和意见，积极为他们解决实际问题。
同时，他也注重加强与群众的沟通和交流，让他们感受到政府的服务和温暖。
总之，XXX是一个注重细节、勇于创新、追求卓越、奉献社会的先进个人。
他的事迹充分体现了精细化管理的理念和实践，为南京市的发展做出了积极贡献。
6s表彰总结
6s表彰总结随着现代企业管理的发展，为了提高生产效率和质量，许多企业开始采用了6s管理法。
6s管理法是源自于日本的一种管理方法，它以清扫整理、整顿标识、清洁清理、清洁纪律、作为事先准备的5个英文词汇的首字母，加上安全的S作为整体规范性管理流程。
通过6s管理，企业可以提高工作效率、减少浪费和缺陷，从而提供更高品质的产品和服务。
在我们公司实施6s管理的过程中，我们评选了许多优秀的6s表彰者。
下面，我们就来对其中的几位表彰者进行总结，以表彰他们对公司6s管理的贡献。
第一位表彰者是李明。
他在整理标识方面的工作非常出色。
他根据工作区域的需要，精心设计了一套清晰简洁的标识系统，并组织员工全面实施。
通过他的努力，我们公司的工作区域变得井井有条，大大提高了工作效率。
第二位表彰者是王芳。
她在清洁清理方面的工作非常出色。
每天清晨，她都会提前到达公司，对办公区、生产车间等各个区域进行仔细清洁，确保环境整洁。
她还培训了一批清洁用品的正确使用方法，使得整个公司的清洁工作更加规范化。
第三位表彰者是张强。
他在整顿标识方面的工作非常出色。
他通过制定严格的整顿标准，对公司各个工作区域进行了全面检查，并制定了整顿计划。
他还组织了员工们进行整顿培训，并进行了后续跟踪检查。
通过他的努力，公司的工作环境得到了巨大改善。
第四位表彰者是刘娟。
她在清洁纪律方面的工作非常出色。
她制定了一套清洁纪律规定，并通过例行检查来保证员工的执行。
她还组织了一次清洁纪律培训，让员工们进一步加强了清洁纪律意识。
由于她的努力，公司的清洁纪律得到了有效的执行。
最后一位表彰者是陈阳。
他在作为事先准备方面的工作非常出色。
他通过制定详细的作业指导书，明确了各项工作的步骤和要求，并向员工进行了培训。
他还引入了检查表来对作业过程进行检查，确保规范执行。
由于他的努力，公司的工作流程更加规范化，提高了工作效率。
通过以上的表彰者的总结，我们不难看出，他们在各自的岗位上都取得了非常优秀的成绩，为公司的6s管理工作做出了突出贡献。
先进管理事迹材料
先进管理事迹材料尊敬的先生/女士：我非常荣幸向您介绍我在管理方面取得的一些事迹。
以下是我在过去几年中管理团队和项目时所取得的一些成就和经验。
1. 成功领导团队完成重大项目在我担任项目经理的职位时，我成功领导团队完成了一个重大项目。
我与团队成员密切合作，制定了详细的项目计划，并确保每个人都了解自己的角色和职责。
通过有效的沟通和协作，我们能够按时交付高质量的成果，获得了客户的高度赞赏。
2. 提升团队绩效和合作我非常注重团队建设和合作精神。
我鼓励团队成员分享知识和经验，以促进团队内部的学习和成长。
我还设立了定期的团队会议，让团队成员可以讨论问题、分享进展和提出建议。
通过这些举措，我成功提升了团队的绩效和合作效果。
3. 引入创新管理方法在我担任部门经理的职位上，我引入了一些创新的管理方法来提高工作效率和质量。
我推动团队采用项目管理工具和技术，例如敏捷开发和迭代开发方法。
这些方法有助于提高团队的灵活性和适应能力，使我们能够更好地应对快速变化的市场需求。
4. 建立良好的员工关系作为管理者，我非常重视与员工之间的良好关系。
我鼓励员工参与决策过程，并提供他们所需的支持和资源。
我定期与员工进行一对一的沟通，了解他们的需求和关注，并提供帮助和指导。
通过这种方式，我能够建立起一个积极、团结和高效的团队。
这些是我在管理方面取得的一些事迹和经验。
我相信这些经历使我成为一个优秀的管理者，并能够在未来的职位中继续取得成功。
如果您需要进一步了解我的管理能力和经验，请随时与我联系。
谢谢您花时间阅读我的管理事迹材料。
祝好！。
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6s管理先进个人事迹6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六个项目，因均以S开头，简称6S。
下面就由小编为大家推荐6s管理先进个人事迹的范文，欢迎阅读。
6s管理先进个人事迹篇1 尊敬的各位领导、亲爱的同志们：大家好!非常荣幸我能作为公司6s先进个人代表在此发言。
首先，请允许我代表所有受先进表彰的同志，向一直以来关心我们、帮助我们的领导、同志们表示深深的谢意。
我只是在工作岗位上恪尽职守，为分厂贡献着我自己一份微薄的力量。
我始终从每一件小事做起，在工作中严格要求自己，不断提高自身的业务水平，努力作一名合格的一线工人，只是在自己的工作岗位上，做了一些应该做的事情。
推行6s，经过公司领导的高瞻远瞩英明决策下实施了，6s来的正是时候，它将为我们提高工作效率扫清障碍，它将为我们挑战新高度奠定坚实基础，它将为我们企业的发展提供永恒的动力。
6s无外乎：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，简简单单12个字，阐述了整个企业管理的精华，老子曰：天下难事，必做于易;天下大事，必做于细。
这就说明推行6s首先必须从细节着手，万事之始事无巨细!推行6s是一种习惯，是一种积累，也是一种眼光，一种智慧，更是一种长期的准备。
我曾经在《文摘》中读到当今具有传奇色彩的海尔集团总裁张瑞敏先生是一位叱诧风云、闻名世界的人物，他带领着海尔集团创造了一个又一个海尔神话，但是谁又能想象他在出任海尔集团的前身一一青岛电冰箱厂厂长时，所发布的第一条行政命令居然是一一打扫卫生，不准随地大小便。
这就充分说明了一个企业的成功需要从简单的事情做起，需要从清扫卫生做起，需要从6s基础管理做起。
今天，我们公司也推行了6s，那么我们一定也会成功，目前，我们公司经过二个多月的培训整改后，6s给公司带来了一个全新的面貌，通过对车间科学合理的整理整顿，使工作现场有了良好的改善，捉高了我们产品质量，降低了产品成本，通过标准化的清扫清洁又为企业创造一个文明、整洁、高效、温馨、明快的工作环境。
通过全面落实贯彻素养安全，减少了安全事故的发生，提升员工的素质，更提升了我们的企业形象。
推行6s，最难做到的是素养，就是要养成自觉遵守的习惯。
就是要我们持之以恒，坚持不懈的开展下去，6s只有开始，没有结束。
俗语常说：一个人做一件好事并不难，难就难在一辈子专做好事可见，要将整个6s管理深入心，最终成为我们公司企业文化的一部分，并不是一朝一夕的事情，它需要我们每一位公司员工的共同努力。
我坚信，我们公司这艘巨大的航船，在经历6s的洗礼后，将一定会乘风破浪，披荆斩棘，驶向无比辉煌、灿烂的彼岸!最后恭祝各位领导，还有亲爱的同事们工作顺利，万事如意。
谢谢大家!6s管理先进个人事迹篇2 我车间金工班主要担负电源事业部发电机组生产过程中的所有钻、车、铣加工任务。
班组现有员工8名，其中党员1人，工程师1人，技师3人。
20xx年中，金工班在班长王远东的带领下，紧紧围绕分厂的各项工作，强化班组建设。
多次在事业部6S工作中获得荣誉。
在工作中，该班组发扬特别能吃苦，连续作战的优良作风。
不断推进6S工作，提高了全班员工的整体素质。
使凝聚力明显增强，全员动手齐心合力。
现场环境日新月异。
6S 工作走在全车间的最前列。
2007年以来，该班组积极开展6S工作和小改小革活动。
在发电机组(静音机组)底盘加工时，由于加工工序繁琐，需要经过多次倒运。
为了提高生产效率，王远东集思广益设计制作出一副吊具，该吊具投入使用后大大缩减了加工周期，降低了劳动强度。
按分厂2007全年生产静音机组底盘1046台，其他各类底盘472台计算，可节约有形费用1869.76元。
该吊具被事业部命名为王远东吊具。
并向分厂进行推广。
被广泛应用到静音机组生产的各个吊运环节上。
在安全生产上，该班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点。
注意引导员工从思想上，从行为上提高控制不安全因素能力。
抓好职工安全第一的意识。
2007年11月份，班组机床搬迁后，发现铣床在铣机组吊装板时，铁屑飞溅。
不仅影响了6S现场，对员工人身安全构成潜在威胁。
该班组从生产细节入手，积极创新。
利用生产加工剩余的25号方通和多孔板边角余料，设计制作机床铁屑扫板2套。
这大大的规范并美化了6S现场区域。
更重要地是消除了安全隐患。
为安全生产起到了积极作用。
赢得了领导和员工的一致好评。
最终实现了全年安全生产，实现了事故为零的优秀成绩。
胜不骄，败不馁。
为班组一直奉行的工作宗旨。
在取得了成绩后，该班组前进的步伐并没有停滞不前。
该班员工金裕佳，构思制作的吊绳支架，解决了分厂吊绳放置的老大难问题。
并由先前设计制作出的1架，发展到如今的6架。
为分厂的6S工作添砖加瓦。
该班组认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理。
以工序质量促生产质量。
严格要求班组成员按质量标准进行作业。
作业人员从机床的每个部件的清洗，到整体的保养，都严格依照质量标准进行。
对生产现场进行清扫，并及时做到有问题现场解决、整改。
直到生产符合质量要求。
随着联合国项目的投产，联合国机组底盘刀板设计为35、45、30三种规格。
按常规加工方法，只能单件地采用垫高角度进行小面积铣加工。
加工精度难以控制。
为了确保产品加工质量。
该班组员工赵师军从实践中摸索，设计制作出一副万能角度铣床夹具。
经投放使用后，不仅将底盘刀板数量从单件到5件可同时进行铣加工。
效率可提高6倍多。
并可以使用到不同型号机组底盘如30KW50KW帕金斯、康明斯机组底盘刀板的加工上。
据不完全统计，2007年以来该万能角度铣床夹具的使用可降低生产成本7000多元。
2007年度，该班组强化自身建设，严明劳动纪律，质量标准化作业。
工序质量合格率达99﹪，原材料消耗情况始终控制在计划之内。
班组民主管理意识高，能够主动对车间工作提出建议和改进措施。
团结协作意识强，并能够主动帮助教育落后员工，为车间员工树立了模范标榜作用。
为车间精神文明建设和安全生产作出了贡献。
6s管理先进个人事迹篇3 我叫XX，是XXX厂XXX单元段长，主要负责班组工艺二班。
我日常的工作主要是确认班长、现场巡检员工的巡检质量和了解生产及现场的管理情况。
检查主要工艺指标的真实性，运行设备及备机情况，抽查安全防护器材的备用和巡检工人的劳保穿戴情况，抽查安全工作开展情况和现场管理情况以及班组出勤率和岗位交接班情况，记录、协调、配合、督促、检查，确认每日的检修项目和安全实施，及时处理好工段的突发工作按时完成领导交办的临时工作，关心员工的思想和生活，使他们在厂有家的感觉，让厂成为一个充满爱的团体。
2010年5月，我有幸成为XXX厂的一员。
回顾和总结过去，这段期间，厂领导给予我了极大的关怀和帮助，使我不论在思想上还是工作能力上都取得了长足进步。
在同事的支持帮助下我较好的履行了工作职责，认真完成了领导交办的每一项工作。
在工作中我一直坚持边工作边学习，用正确的人生观、价值观和良好的心态修正自己的工作学习，结合自己在工作实践中学习到如何处理和解决事物的能力，不断提高自己，充实自己，丰富自己。
下面是我任职班段长期间工作的一些回顾：一、安全教育认真落实公司五个到位、打造本质安全人、本质安全岗精神，带领班组人员认真学习岗位为害辨识、火灾应急事故预案、突发应急救助预案，紧抓现场6S标准、手指口述、岗位描述，制定班组应急事故演练计划并监督实施。
每周召开班组安全会议，每次一个安全案例分析，在讨论案例时使大家内心震撼，起到重视安全的作用。
自2010年11月13日投产以来无发生一起安全事故。
二、工艺知识培训学历代表过去，学习力掌握未来，要懂得从任何的细节、所有的人身上感悟学习，并做到举一反三。
我们班组定于每周除了开一次安全会议以外，还在在夜班组织员工的自身学习、提高自身素质，并且实行导师带徒，对学习的知识进行汇编，不定时进行抽查，用好的学习环境带动每个职工，员工学习的积极性提高，虚心求教，主动向领导、业务知识好者请教;向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践中检验所学知识，查找不足，提高个人，有效的防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。
只有行动才会有结果，班组带领职工学习理论知识的同时，更注重现场实践操作的培养，通过人员轮岗学习操作知识，是每位职工对所有岗位都能掌握。
三、节能降耗安全、稳定、长周期的生产就是最大的节能降耗。
俗话说一线员工就是专家，通过不断的收集班组成员对本厂节能降耗的意见材料，总结优化工艺和设备方面的不足。
根据产品分析，将经脱氧塔内的气流调整至总气量的70%，降低脱氧塔蒸汽使用量。
使使用蒸汽量有原来0.5T/h，降低到0.35T/h。
200#加热器在工艺指标允许的情况下，减少加热时间一小时，每天可节约2.5T。
稀油站辅助泵在运行状态下，对压缩机机身油池进行加热时，稀油站循环水关闭，这样压缩机机身油池油温可以快速升温，机身油池加热功率为32KW,每次加热减少耗时0.5小时，计算下来单台机每次加热减少16KW耗电量。
按每天加热三次，4台备机，一天省电192KW。
以前的软水输出压力很高，带领班组人员多次论证后，围绕着满足填料冷却即可的原则降低了软水输出压力，从而降低了软水泵电机能耗，水泵电机由原来每小时耗电15KW降为12.5KW,每小时减少2.5KW耗电量。
每天节约60KW。
100#除油器、200#倒淋原来接DN25黑皮管排放倒淋时，管内积液腐蚀管子。
现排完倒淋后用蒸汽将黑皮管内积液吹扫干净，可延长一倍使用寿命，每周节约黑皮管一盘。
四、班组建设方面为深入贯彻落实公司学习创建白国周班组的通知精神，加强公司班组建设步伐，夯实公司管理基础，建设具有制氢厂特色的和谐班组管理模式，我们班组做了以下工作：1)、以五个到位为统领，全面落实各岗位工作责任制。
实行责任包干到位制度，把每个人的卫生负责区，工作任务细分到人;班段长做到不定时检查。
2)、坚持开展确认联络操作法、手指口述、岗位描述及安全用语，提高了职工应知应会能力，增强了职工的综合素质，使班组职工做到了不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、保护别人不被伤害，为安全生产奠定了基础。
3)、沟通无极限，沟通是一种态度而不是技巧，班组大力弘扬白国周三必谈身心调试法，建立班组良好的沟通氛围，营造了和睦的人际关系。
多关心员工的思想和心态成长，经常和他们交流沟通，提高班段的凝聚力，共同成长。
4)、建立了班组会议台帐、消防安全台帐、班组建设台帐、工作计划每月进行总结，根据总结找出不足，激发了班组建设的积极性。
有个1+1=3的理论说的好，你有一个苹果，我有一个苹果，互换的话，没有差别;但是你有一个创意，我有一个创意，互换的话，就有三个创意了。
XX厂的工艺自动化比较高，我必须要学精工艺技术知识，如果不虚心学习，积极求教，实践经验的缺乏将成为制约个人工作能力发展的瓶颈。