【精品报告】西门子A001 数字化工厂建设总体概览
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
西门子数字化工厂建设交流
西门子（中国）有限公司 2019年12月 郑楠 工业北方区 数字化企业经理
Siemens 2019
Siemens.com
内容简介 西门子基本介绍 数字化工厂理解以及建设思路 案例介绍
Page 2
Restricted © Siemens AG 2019
西门子与中国精诚合作140多年
Regional Hubs
Lead Countries
Corporate Technology
Corporate Countries
金融 法律与合规 人力资源
管理
主人翁精神
1 中小企业公司; 2 取决于反垄断的批准
服务
西门子 医疗系统
Financial Services
Global Business Services
(PL)
控制电器产品 Control Products
(CP)
工业客户服务 Customer Service
(CS)
▪ 可编程控制器 PLC ▪ 人机界面 HMI ▪ 工业计算机 IPC ▪ 生产机械应用解决方案 ▪ 自动化工程组态软件 TIA
博途 ▪ I/O模块
▪ 数控系统 CNC ▪ 伺服驱动与电机 ▪ 低压变频器 ▪ 减速机
来得及
• 传感 • 控制 • 优化 • 反馈
够得着
Restricted © Siemens AG 2019
为什么一定要先做顶层规划咨询：来自国家层面的要求和构思
自动建模
减少沟通失真 及管理复杂度
可定制BOP
自动建模
加工仿真
虚拟调试
个性化输入
快速工艺 及工程验证
闭环质量反馈
纵深安全 防御方案
自动 工艺规划
无人产线
虚拟测试保证 投资安全
标准化 工作流
全周期无缝 系统集成
Page 8
柔性产线
SPC过程控制
能源管理
成品 零库存
自动化 工程任务
Restricted © Siemens AG 2019
战略决策（1~10年） 产品策略、营销策略、组织架构 业务决策（1日~1年） 生产计划，配送和运输、库存水平 运营决策（1分钟~1日） 调度、派工、物料跟踪 控制决策（1微秒~1小时） 感知、操控、检测
1) 墨菲定律：事情往往会向你所想到的不好的方向发展，只要有这个可能性。 Page 9
转变： 基于经验的决策
制造数字化双胞胎
Page 7
订单到交付周期 销售
物料管理 生产排程
3 制造工程
4 生产执行
Performance
Production
5 售后服务
企业IT数据
生命周期使用数据
数据反馈
Analytics Performance Intelligence
运营数字化双胞胎
Product 计划工艺清单
修正工艺清单
数字化工厂 – 降低不确定性，为决策提供依据
保证数字化企业 全面落地及持续改善
复杂环境成为各级决策的阻碍
多变终端需求 复杂的产品
墨菲定律 1)
商品本体
颜值、品质、个 性化、性价比
内容
分享、交流、文 化认同、参与感
服务
场景融合、随时 待命、灵活交付
万级~百万级零件 模块化架构
供应链不确定性 合同纠纷、贸易 摩擦、质量波动 内部不确定性 设备、人员、物 料可用性 PEST不确定性 内部变更 工程变更、工艺 改善、组织变革
Real Estate Services
沟通
管理与市场
Page 4
Restricted © Siemens AG 2019
西门子数字化工业集团简介 – 离散行业
工厂自动化 Factory Automation
(FA)
运动控制 Motion Control
(MC)
工业软件 Industrial Software
基于数据的决策
竞争成功的关键于在复杂环境中敏捷响应市场变化、合理利用技术
数字化转型
以虚拟世界指导物理世界、快速低成本试错、持续改进迭代 实现决策能力的提升
描述
洞察
预测
执行
• 正确的数据 • 正确的时机 • 呈现给正确的人或者
系统
看得见
• 知识图谱 • 根因分析 • 行为分析
看得懂
• 模拟择优 • 提前预警 • 快速验证
设备实时数据
生产自动化
Restricted © Siemens AG 2019
数字化工厂的业务目标 各KPI数字化提升策略
高客户满意度
高度定制
快速交付
高质量
基本运营目标
低成本
低固定 成本
低可变 成本
高内部满意度 先进技术驱动
设计 规划 工程 执行 服务
可配置BOM
可重用设计
统一数据源
物流仿真 提高OEE
数字化业务拓展部
Restricted © Siemens AG 2019
内容简介 西门子基本介绍 数字化工厂理解以及建设思路 案例介绍
Page 6
Restricted © Siemens AG 2019
这是一个数据和模型驱动的数字化企业
产品生命周期
1 产品设计
2 工艺规划
模型仿真 优选 与验证
产品数字化双胞胎
Page 3
Restricted © Siemens AG 2019
愿景2020+: 数字化工业 宗旨
业务
企业发展
源自文库POC1
Siemens Operations
Strategy
发电与 天然气
运营公司 战略性公司
智能基 础设施
数字化 工业
西门子 阿尔斯通2
区域
西门子 歌美飒
Internet of Things next47
数字化企业 (DE)
数字化工厂咨询 与解决方案开发中心
Page 5
▪ CAx ▪ PLM ▪ MOM ▪ ….
▪ 软启动器 ▪ 接触器 ▪ 继电器 ▪ 电机保护器 ▪ 按钮、指示灯 ▪ ……
▪ 覆盖产品与工厂的全生命 周期的一站式集成服务产 品组合，包括：备品备件、 现场服务、更新改造，等 等
数字化体验中心
1994年，西门子（中 国）有限公司成立， 这是中国第1家由外资 企业组建的控股公司
1994年
2006年
西门子中国研究院 正式成立
西门子中心（北京）， 暨中国区总部落成
2008年
2013年
西门子在中国的第 1家“数字化企业” 在成都正式投产
西门子与中国发改委签署了 延续全面合作的谅解备忘录
2016年
1847年
维尔纳·冯·西门子创建了 西门子—哈尔斯克电报机 制造公司
西门子为中国提供 了第1台指针式电报 机，标志中国现代 化电信事业的开端
1872年
1904年
在上海成立第1家 永久办事处
时任西门子南京办事 处经理的约翰·拉贝在 南京为超过25万中国 难民提供避难场所
1937年
1985年
西门子与中国政府签署了 全面合作备忘录，成为第 1家应邀与中国进行如此 深入合作的外国企业
西门子（中国）有限公司 2019年12月 郑楠 工业北方区 数字化企业经理
Siemens 2019
Siemens.com
内容简介 西门子基本介绍 数字化工厂理解以及建设思路 案例介绍
Page 2
Restricted © Siemens AG 2019
西门子与中国精诚合作140多年
Regional Hubs
Lead Countries
Corporate Technology
Corporate Countries
金融 法律与合规 人力资源
管理
主人翁精神
1 中小企业公司; 2 取决于反垄断的批准
服务
西门子 医疗系统
Financial Services
Global Business Services
(PL)
控制电器产品 Control Products
(CP)
工业客户服务 Customer Service
(CS)
▪ 可编程控制器 PLC ▪ 人机界面 HMI ▪ 工业计算机 IPC ▪ 生产机械应用解决方案 ▪ 自动化工程组态软件 TIA
博途 ▪ I/O模块
▪ 数控系统 CNC ▪ 伺服驱动与电机 ▪ 低压变频器 ▪ 减速机
来得及
• 传感 • 控制 • 优化 • 反馈
够得着
Restricted © Siemens AG 2019
为什么一定要先做顶层规划咨询：来自国家层面的要求和构思
自动建模
减少沟通失真 及管理复杂度
可定制BOP
自动建模
加工仿真
虚拟调试
个性化输入
快速工艺 及工程验证
闭环质量反馈
纵深安全 防御方案
自动 工艺规划
无人产线
虚拟测试保证 投资安全
标准化 工作流
全周期无缝 系统集成
Page 8
柔性产线
SPC过程控制
能源管理
成品 零库存
自动化 工程任务
Restricted © Siemens AG 2019
战略决策（1~10年） 产品策略、营销策略、组织架构 业务决策（1日~1年） 生产计划，配送和运输、库存水平 运营决策（1分钟~1日） 调度、派工、物料跟踪 控制决策（1微秒~1小时） 感知、操控、检测
1) 墨菲定律：事情往往会向你所想到的不好的方向发展，只要有这个可能性。 Page 9
转变： 基于经验的决策
制造数字化双胞胎
Page 7
订单到交付周期 销售
物料管理 生产排程
3 制造工程
4 生产执行
Performance
Production
5 售后服务
企业IT数据
生命周期使用数据
数据反馈
Analytics Performance Intelligence
运营数字化双胞胎
Product 计划工艺清单
修正工艺清单
数字化工厂 – 降低不确定性，为决策提供依据
保证数字化企业 全面落地及持续改善
复杂环境成为各级决策的阻碍
多变终端需求 复杂的产品
墨菲定律 1)
商品本体
颜值、品质、个 性化、性价比
内容
分享、交流、文 化认同、参与感
服务
场景融合、随时 待命、灵活交付
万级~百万级零件 模块化架构
供应链不确定性 合同纠纷、贸易 摩擦、质量波动 内部不确定性 设备、人员、物 料可用性 PEST不确定性 内部变更 工程变更、工艺 改善、组织变革
Real Estate Services
沟通
管理与市场
Page 4
Restricted © Siemens AG 2019
西门子数字化工业集团简介 – 离散行业
工厂自动化 Factory Automation
(FA)
运动控制 Motion Control
(MC)
工业软件 Industrial Software
基于数据的决策
竞争成功的关键于在复杂环境中敏捷响应市场变化、合理利用技术
数字化转型
以虚拟世界指导物理世界、快速低成本试错、持续改进迭代 实现决策能力的提升
描述
洞察
预测
执行
• 正确的数据 • 正确的时机 • 呈现给正确的人或者
系统
看得见
• 知识图谱 • 根因分析 • 行为分析
看得懂
• 模拟择优 • 提前预警 • 快速验证
设备实时数据
生产自动化
Restricted © Siemens AG 2019
数字化工厂的业务目标 各KPI数字化提升策略
高客户满意度
高度定制
快速交付
高质量
基本运营目标
低成本
低固定 成本
低可变 成本
高内部满意度 先进技术驱动
设计 规划 工程 执行 服务
可配置BOM
可重用设计
统一数据源
物流仿真 提高OEE
数字化业务拓展部
Restricted © Siemens AG 2019
内容简介 西门子基本介绍 数字化工厂理解以及建设思路 案例介绍
Page 6
Restricted © Siemens AG 2019
这是一个数据和模型驱动的数字化企业
产品生命周期
1 产品设计
2 工艺规划
模型仿真 优选 与验证
产品数字化双胞胎
Page 3
Restricted © Siemens AG 2019
愿景2020+: 数字化工业 宗旨
业务
企业发展
源自文库POC1
Siemens Operations
Strategy
发电与 天然气
运营公司 战略性公司
智能基 础设施
数字化 工业
西门子 阿尔斯通2
区域
西门子 歌美飒
Internet of Things next47
数字化企业 (DE)
数字化工厂咨询 与解决方案开发中心
Page 5
▪ CAx ▪ PLM ▪ MOM ▪ ….
▪ 软启动器 ▪ 接触器 ▪ 继电器 ▪ 电机保护器 ▪ 按钮、指示灯 ▪ ……
▪ 覆盖产品与工厂的全生命 周期的一站式集成服务产 品组合，包括：备品备件、 现场服务、更新改造，等 等
数字化体验中心
1994年，西门子（中 国）有限公司成立， 这是中国第1家由外资 企业组建的控股公司
1994年
2006年
西门子中国研究院 正式成立
西门子中心（北京）， 暨中国区总部落成
2008年
2013年
西门子在中国的第 1家“数字化企业” 在成都正式投产
西门子与中国发改委签署了 延续全面合作的谅解备忘录
2016年
1847年
维尔纳·冯·西门子创建了 西门子—哈尔斯克电报机 制造公司
西门子为中国提供 了第1台指针式电报 机，标志中国现代 化电信事业的开端
1872年
1904年
在上海成立第1家 永久办事处
时任西门子南京办事 处经理的约翰·拉贝在 南京为超过25万中国 难民提供避难场所
1937年
1985年
西门子与中国政府签署了 全面合作备忘录，成为第 1家应邀与中国进行如此 深入合作的外国企业