万达集团文化产业跨国并购及其启示

万达集团文化产业跨国并购及其启示

随着社会和经济的不断发展,文化产业在拉动居民消费、促进经济转型方面变得越来越重要。因为文化产业具有经济外溢效益高、收益周期短、环境污染小、吸附就业能力强等特点,所以各国政府都开始对文化产业的发展赋予了高度重视。近年来,我国政府不断颁布各种法律法规、政策意见鼓励我国文化企业做大做强,也提出了各种优惠政策为我国文化企业的发展铺平道路,由此可见,文化产业向

海外市场的业务拓展势在必行。现在中国的文化企业海外并购浪潮迭起,而万达堪称浪潮中最大胆的弄潮者。

万达在2006年初涉文化产业,到现在,已经扩展到电影产业、舞台演艺、电影娱乐科技、主题公园、文化旅游城、连锁量贩KTV、报刊杂志、连锁儿童娱乐、艺术收藏等领域,且其文化产业主要发展方式便为海外并购。本文以万达集团文化产业跨国并购的历程为背景,综合运用文献归纳、案例分析、对比分析的研究方法,深入探究万达集团文化产业跨国并购成功的原因与经验,努力探寻我国文

化产业走出去的必要条件,并通过与万达集团的对比,找出我国企业在跨国并购

中存在的不足,为政府部门推动文化产业发展提出建议:如并购前期要确定清晰

的战略目标、并购时需加强管理制度的融合与改进,并购后企业文化的整合、人员的整合与人才的培养也不容忽视,且要积极实行本土化战略并注重研发与技术创新等。万达集团的这些具有一定普适性的成功经验可以为我国文化产业跨国并购行为提供一定的参考与借鉴,这对于降低并购风险、提高并购成功几率都具有十分重要的意义。