2020软考系统集成项目管理模拟练习及答案
2020年计算机软考《系统集成项目管理工程师》模拟练习及答案
2020年计算机软考《系统集成项目管理工程师》模拟
练习及答案
1、关于风险识别的描述，不准确的是( )。
A、风险识别的原则包括：先怀疑，后排除
B、识别风险活动仅在项目启动时实行
C、风险识别技术包括文档审查，假设分析与swot分析
D、风险登记册包括已识别清单和潜在应对措施清单
参考答案：B
2、( )不属于定性分析分析的输出。
A、风险评级和分值
B、实现项目目标的概率
C、风险紧迫性
D、风险分类
参考答案：B
3、某项目发生一个已知风险，即使团队之前针对该风险做过减轻措施，但是并不成功，接下来项目经理应该通过( )控制该风险。
A、重新实行风险识别
B、使用管理储备
C、更新风险管理计划
D、评估应急储备，井更新风险登记册
参考答案：C
4、( )技术不能保障应用系统的完整性
A、奇偶校验法
B、数字签名
C、物理加密
D、密码校验
参考答案：C
5、关于信息系统岗位人员管理的要求，不准确的是( )。
A、安全管理员和系统管理员不能由一人兼任
B、业务开发人员不能兼任安全管理员、系统管理员
C、系统管理员、数据库管理员、网络管理员不能相互兼任岗位或工作
D、关键岗位在处理重要事物或操作时，应保证二人同时在场
参考答案：A
6、关于标准分级与类型的描述，不准确的是( )。
A、GB/T指推荐性国家标准
B、强制性标准的形式包含全文强制和条文强制
C、国家标准一般有效期为3年
D、国家标准的制定过程包括立项、起草、征求意见、审查、批准等阶段
参考答案：C。
2020年计算机软考信息系统项目管理师综合模考题及答案
【导语】2020年计算机软考备考重要的是夯实基础，⽬前这个阶段，⼤家该做⼀些强化试题，强化⼀下⾃⼰对于教材考点的记忆，下⾯为您精⼼整理了2020年计算机软考信息系统项⽬管理师综合模考题及答案，更多计算机软考的备考资讯，请关注为您实时更新的内容。
1.vlan在现代组技术中占有重要地位，同⼀个vlan中的两台主机( )。
A.必须连接在同⼀交换机上 B.可以跨越多台交换机 C.必须连接在同⼀集线器上 D.可以跨业多台路由器 参考答案：B 2.创建⽤户帐户是在( )。
A.活动⽬录控制台 B.“⽤户属性”对话框 C.“组属性”对话框中成员属于选项卡 D.“添加组策略”对话框 参考答案：B 3.有⼀种互连设备⼯作于络层，它既可以⽤于相同(或相似)络间的互连，也可以⽤于异构络间的互连，这种设备是( )。
A.集线器 B.交换机 C.路由器 D.关 参考答案：C 4.公司有多台同样的打印机，希望⾃动在打印设备中选择⼀台空闲的打印机进⾏打印，应如何实现( )。
A.在Print Spooler服务中指定多台打印设备 B.⽤打印池的功能来实现Print Pool C.将多台打印设备都连接在LPT1上 D.不能实现，只有络接⼝打印机才能实现这样的功能 参考答案：C 5.添加和共享打印机的⽅法是( )。
A.打印服务器中的添加打印机向导 B.打印服务器属性 C.打印服务器中的管理打印机 D.管理打印机作业 参考答案：A 6.下⾯不是打印机的共享⽅式的是( )。
A.打印机的单⼀共享 B.打印机多重共享 C.打印机阵列 D.设置打印机共享 参考答案：C 7.下列对⽤户账户叙述正确的是( )。
A.⽤户账户就是指计算机账户 B.⽤户账户由⽤户名和密码标识 C.⽤户账户与组账户同级 D.⽤户账户在安装Windows 2000 Server时创建 参考答案：B。
2020上半年软考系统集成项目管理练习题及答案解析
2020上半年软考系统集成项目管理练习题及答案解析3[单选题] 以下不属于敏捷供应链特点的是( )。
A.支持供应链中跨企业的生产方式的快速重组，实现对市场变化的快速响应B.支持供应链中跨企业信息系统的集成、调整、重构和信息共享C.供应链中各个企业能根据要求方便地实行组织、管理的调整和企业生产模式的转变D.能够辅助销售人员展开推销，增加客户在生命周期中的价值参考答案：D参考解析：选项A、选项B、选项C都是敏捷供应链区别于一般供应链系统的特点。
而选项D是数据挖掘在客户关系管理(CRM)中的作用。
4[单选题] J2EE的四层体系架构(客户层/表示层/业务逻辑层/数据层)中，可用来实现表示层的技术是( )。
A.Java ServletsB.Enterprise JavaBeansC.InternetExploreD.Database参考答案：A参考解析：J2EE使用多层的分布式应用模型，应用逻辑按功能划分为组件，各个应用组件根据它们所在的层分布在不同的设备上。
在J2EE的四层体系架构(客户层/表示层/业务逻辑层/数据层)中，Internet Explore等应用客户端程序和Applets是实现客户层的技术;Java Servlets和JavaServerPages(JSP)是实现表示层的技术;Enterprise JavaBeans(EJB)等是实现业务逻辑层的技术;Database是实现数据层的技术之一。
5[单选题] 以下关于物联网的描述中，错误的是( )。
A.从技术架构上看，物联网可分为三层：感知层、传输层和应用层B.物联网的核心和基础仍是Internet，是在因特网基础上延伸和扩展的网络C.感知层由各种传感器以及传感器网关构成，是识别物体、采集信息的来源D.应用层是物联网和用户(包括人、组织和其他系统)的接口，它需与行业需求相结合参考答案：A参考解析：从技术架构上来看，物联网可分为三层：感知层、网络层和应用层。
2020软考系统集成项目管理师模拟习题及答案
2020软考系统集成项目管理师模拟习题及答案第 1-2 题网络安全包含了网络信息的可用性、保密性、完整性和真实性。
防范DOS攻击是提升( 1 )的措施，数字签名是保证 ( 2 )的措施。
( 1 )A. 可用性B. 保密性C. 完整性D. 真实性( 2 )A. 可用性B. 保密性C. 完整性D. 真实性参考答案：( 1 ) A ( 2 ) D试题分析： DoS(Denial of Service)是一种利用合理的服务请求占用过多的服务资源，从而使合法用户无法得到服务响应的网络攻击行为。
通俗地讲，Dos攻击就是拒绝服务的意思，会导致网络系统不可用。
数字签名能够确保电子文档的真实性并能够实行身份验证，以确认其内容是否被篡改后伪造。
数字签名是确保电子文档真实性的技术手段。
第 3 题信息系统工程监理企业资质等级分为( 3 )。
( 3 )A.一级、二级、三级B.甲级、乙级、丙级C.一级、二级、三级、四级D.甲级、乙级、丙级、丁级参考答案：( 3 ) B试题分析：信息系统工程监理企业资质等级分为甲级、乙级、丙级三个等级。
第 4 题计算机信息系统集成资质的评定按照( 4 )的原则实行。
( 4 )A.公平与独立B.公平与公正C.评审与审批分离D.以上选项均不准确参考答案：( 4 ) C试题分析：可参考计算机信息系统集成资质的评定按照评审与审批分离的原则实行。
第 5-6 题我国国家强制性标准代号为 ( 5 ) .我国国家标准的有效期一般为 ( 6 )年。
( 5 )A. GBB. GB/TC. SJD. GB/G( 6 )A. 3 年B. 5年C. 10年D. 20年参考答案：( 5 ) A ( 6 ) B试题分析：我国国家强制性标准代号为GB,我国国家标准的有效期一般为5年我国在国家标准管理办法中规定国家标准实施5年内要实行复审，即国家标准有效期一般为5年。
第 7 题下列哪一项( 7 )属于项目论证的作用?①确定项目是否实施的依据②确定项目的必要性③筹集资金、向银行贷款的依据④编制计划、设计、施工、资源配置的依据⑤防范风险、提升项目效率的重要保证⑥确定项目建设机构、人员( 7 )A、①②③④⑤⑥B、①②⑤⑥C、①③④⑤D、②③④⑤⑥参考答案：( 7 ) C试题分析：项目论证是指对拟实施项目技术上的先进性、适用性，经济上的合理性、盈利性、实施上的可能性、风险可控性实行全面科学的综合分析，为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动。
系统集成项目管理工程师模拟试题与参考答案
系统集成项目管理工程师模拟试题与参考答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、在大数据相关技术中，（）是一个分布的、面向列的开源数据库，是一个适合于非结构化数据存储的数据库。
A、ChukwaB、HDFSC、MapReduceD、HBase正确答案：D2、以下关于项目整体变更控制过程的叙述中，不正确的是（）A、会议是实施整体变更控制的工具与技术之一B、实施整体变更控制过程的目的是为了降低项目风险C、实施整体变更控制过程贯穿项目始终，并且应用于项目的各个阶段D、变更控制委员会对整体变更控制过程负最终责任正确答案：D3、关于信息系统设计的描述，正确的是：（）。
A、设备选型与法律制度无关B、人机界面设计是系统概要设计的任务之一C、系统架构设计对设备选型起决定作用D、确定系统架构时，要对整个系统进行“纵向”分解而不是“横向”分解正确答案：C4、（）不属于信息系统审计的主要内容A、灾难恢复与业务持续计划B、信息化战略C、资产的保护D、信息系统的管理、规划与组织正确答案：B5、电子商务不仅包括信息技术，还包括交易原则、法律法规和各种技术规范等内容，其中电子商务的信用管理，收费及隐私保护等问题属于（）方面的内容。
A、技术规范B、交易规则C、信息技术D、法律法规正确答案：D6、某制造商面临大量产品退货，产品经理怀疑是采购和货物分类流程存在问题，此时应该采用（）进行分析。
A、直方图B、质量控制图C、流程图D、鱼骨图正确答案：D7、（）将质量控制扩展到产品生命周期全过程。
A、全面质量管理B、统计质量控制C、抽验检验方法D、检验技术正确答案：A8、对MAC地址进行变更属于（）。
A、链路层交换B、网络层交换C、传输层交换D、物理层交换正确答案：A9、信息技术服务标准（ITSS）定义了IT服务的核心要素由人员、过程、技术和资源组成。
（）要素关注“正确做事”。
A、过程B、技术C、人员D、资源正确答案：A10、In a project plan, when the project manager scheouies activities, he(or sha) oftenuses ()method, precedence relationships between acticities are represented by cireles connected by one or more arrows.The length of the arrow represents the duration of the relevant activity.A、histogramB、causality diagramC、Gantt chartD、arrow djgram正确答案：D11、风险识别的输出是（）A、风险概率B、风险因素C、已识别风险清单D、风险损失正确答案：C12、在重点领域试点建设智能工厂、数字化车间，加快人工智能交互、工业机器人、智能物能管理等技术在生产过程中的应用。
2020年软考单选题及答案：系统集成项目管理师(二)
2020年软考单选题及答案：系统集成项目管理师（二）1.你被选为你公司将要发布的新产品的项目经理。
你理解到为了项目的成功，你的项目小组必须：A.具相关于产品的适当技术和知识;B.配备高级别的人员以协助较低级别小组成员;C.拥有自动化的项目管理信息系统;D.每周举行一次项目进展评估会议。
参考答案：A2.你的项目必须对时间表风险实行一项蒙特卡罗(Monte Carlo)分析。
这是你组织的什么要求：A.项目计划方法B.项目执行方法C.项目管理信息系统D.项目经验积累参考答案：A3.你正在实行一个通信项目。
相关产品和系统的要求已经确定并得到了客户，管理阶层和其它股东的同意。
工作正在按照时间表实行之中。
到当前各方对进展似乎都很满意。
你得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目的一个绩效指标的变更。
为使这个变更包括在项目计划之中，你应该：A.召集一次变更控制委员会会议B.改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求C.准备变更请求D.通知受到影响的股东将要对项目立即采取的新计划参考答案：C4.你的组织正在开始着手一个新的项目，配备了虚拟项目小组。
根据过去的经验，你理解到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合。
所以，你决定制定：A.项目计划B.项目章程C.项目范围说明D.人力资源管理计划参考答案：B5.因为一项新的政府规定，你必须变更你的通信项目的范围。
项目目标已经做了若干变更。
你已经对项目的技术和规划文件做了必要的修改。
你的下一步应该是：A.适当通知项目干系人B.修改公司的知识管理系统C.获取赞助人和客户的正式认可D.准备绩效报告参考答案：A6.在项目生命周期哪一阶段，项目的不确定性?A. 项目执行B. 项目规划C. 项目收尾D. 项目审定参考答案：B7.在项目作出重要变更时，重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更要求的：A. 项目干系人B. 变更控制委员会C. 领域事务专家D. 项目经理参考答案：B8.在项目生命期哪一阶段，消除风险可使项目损失最小?A. 项目立项和审定B. 项目规划C. 项目执行D. 项目收尾参考答案：A9.能协助项目团队实行项目整合活动的最完整的文件是：A. 项目章程B. 项目计划C. 进程报告D. 范围变更控制流程参考答案：B10.在工作分解结构的哪一层次水平，项目综合管理实施代价?A. 水平1B. 水平2C. 水平3D. 水平5参考答案：D11.( )是这样的准备过程,通过持续改进项目工作以制定出一个文件或称为范围说明书,包括项目论证,项目交付物和项目目标。
2020软考系统集成项目管理全真模拟题及解析
2020软考系统集成项目管理全真模拟题及解析1以下关于各种RAID级别的描述中，错误的是( )。
A.RAID0代表了所有RAID级别中的存储性能B.当RAID组内成员盘个数为4时，RAID6的磁盘利用率最低C.当镜像组内成员盘个数为2时，RAIDl0的磁盘利用率D.RAID5的磁盘利用率随着RAID组内成员盘个数的增加而减少参考答案：D参考解析：RAID0也称为Stripe(条带化)，它把连续的数据分散到多个磁盘上存取，代表了所有RAID级别中的存储性能。
其磁盘利用率是100%，但它不提供数据冗余。
RAIDIO利用了RAIDO较高的读写效率和RA/DI较高的数据保护和恢复水平，其磁盘利用率为1/m(m为镜像组内成员盘个数)。
当m=2时，RAIDIO的磁盘利用率，即50%。
若RAID组内成员盘个数为n( n≥3)，则RAID5磁盘利用率为(n-1)/n。
当n=3时，RAID5的磁盘利用率最低，即66.67%。
若RAID组内成员盘个数为n(n≥4)，则RAID6磁盘利用率为(n-2)/n。
当n=4时，RAID6的磁盘利用率最低，即50%。
综上分析，RAID5、RAID6的磁盘利用率都随着RAID组内成员盘个数的增加而增大。
虚拟团队能够被定义为一群拥有共同目标、履行各自职责但是很少有时问或者没有时间能面对面开会的人员。
责任分配矩阵也应包含虚拟团队成员。
根据材料回答题：3 在A省级历史档案馆网络机房中，一台刀片服务器的某块“刀片”插入了4块500GB的硬盘。
若使用RAID 3组建磁盘系统，则系统可用的磁盘容量为( );不适于选用的磁盘是( )。
A.500GBB.1 TBC.1500GBD.2 TB参考答案：C4 在A省级历史档案馆网络机房中，一台刀片服务器的某块“刀片”插入了4块500GB的硬盘。
若使用RAID 3组建磁盘系统，则系统可用的磁盘容量为( );不适于选用的磁盘是( )。
A.固态盘B.SATA通道磁盘C.SAS通道磁盘D.SCSI通道磁盘参考答案：A参考解析：因为RAID 3通过数据的100%备份功能提供数据安全保障，所以其磁盘空间利用率仅为(n-1)/n，其中n为磁盘数。
系统集成项目管理工程师模拟练习题含参考答案
系统集成项目管理工程师模拟练习题含参考答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.关于项目管理计划的描述，不正确的是（）。
A、项目管理计划是在项目管理其他规划过程的成果基础上制订的B、项目管理计划确定项目的执行，监控和收尾方式C、项目管理计划可以是概括的，也可以是详细的，可以包含一个或多个辅助计划D、项目管理计划使用到的项目文件如变更日志等，均属于项目管理计划正确答案：D2.关于成本管理计划的描述，不正确的是（）。
A、成本管理计划包含在项目管理计划中，或作为其从属分计划B、成本管理计划可以是正式的，也可以是非正式的C、成本管理计划可以是非常详细的，也可以是概括性的D、制定成本管理计划的工作在项目计划阶段的后期进行正确答案：D3.（）类合同的适用范围比较宽，风险可以得到合理的分摊，但在履行中需要注意双方对实际工作量的确认。
A、成本补偿B、工料C、分包D、总价正确答案：B4.关于供应商项目内部立项的描述，不正确的是（）。
A、任何规模和类型的项目均要求进行内部立项B、通过项目立项方式可以确定合理的项目绩效目标C、通过项目立项方式可以分为项目分配资源D、以项目型工作方式，提升项目实施效率正确答案：A5.关于项目招投标的描述，不正确的是（）。
A、需要采用新技术的项目可以不进行招标B、招标人授意投标人撤换、修改投标文件属于串通投标C、中标候选人应当不超过3个，并标明顺序D、国有资金占主导地位的项目公开招标正确答案：A6.现在大部分手机均具有建立个人热点的功能，可以为其他设备提供访问网络的能力，这种应用属于（）技术。
A、以太网专用网（EPL）B、无线局域网（WLAN）C、无线城域网（WMAN）D、无线广域网（WWAN）正确答案：B7.范围说明书的内容不包括（）。
A、项目目标与产品范围描述B、项目需求与项目边界C、假设条件与项目制约因素D、项目交付成果与干系人清单正确答案：D8.关于我国企业信息化发展战略要点的描述，不正确的是（）。
系统集成项目管理工程师模拟练习题+答案
系统集成项目管理工程师模拟练习题+答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、（）不属于移动互联网所使用的主流开发平台A、WindowsPhoneB、AndroidC、Web2.0D、IOS正确答案：C2、()is a subset of artificial intelligence in the field of computer science that often uses statistical techniques to give computers the abillity to mlGarnr,(i.e.,progressively improve performance on a specific task)with data.Without being explitiy programmed.A、Machine learningB、Program language learningC、Natural language learningD、Statistical learning正确答案：A3、项目可行性研究报告不包含（）。
A、总体设计方案B、项目实施进度C、项目建设的必要性D、项目绩效数据正确答案：D4、某业务系统在运行中因应用程序错误导致业务受影响，事后由维护工程师对该应用程序缺陷进行修复,该维护活动属于（）A、预防性维护B、适应性维护C、完善性维护D、更正性维护正确答案：D5、关于“自制/外购”分析的描述，不正确的是（）。
A、有能力自行研制某种产品的情况下，也有可能需要外部采购B、决定外购后，需要进一步分析是购买还是租借C、任何预算限制都有可能影响“自制/外购”分析D、总价合同对进行“自制/外购”分析过程没有影响正确答案：D6、关于项目招投标的描述，不正确的是（）。
A、国有资金占主导地位的项目公开招标B、需要采用新技术的项目可以不进行招标C、招标人授意投标人撤换、修改投标文件属于串通投标D、中标候选人应当不超过3个，并标明顺序正确答案：B7、智慧城市建设参考模型包括：物联感知层、通信网络层、计算与存储层、数据及服务支撑层、智慧应用层。
2020计算机软考系统集成项目管理工程师模拟练习题
2020 计算机软考系统集成项目管理工程师模拟练习题1、有一个文件，它经过确立项目目标和主要项目可交托成就，形成了项目团队和项目客户之间达成一致的基础。
这个文件的名称是：A、履行计划B、配置管理计划C、范围说明书D、工作受权计划2、项目章程是在哪个项目生命阶段产生的?A、计划编制B、可行性研究C、履行D、启动3、项目范围：A、只在项目开始时重要B、在受权项目的合同或其余文件得以赞同后就不再重要了C、从项目见解阶段到扫尾阶段都应当加以管理和控制D、是在项目履行阶段经过改正控制步骤实行办理的问题4、项目范围由什么充分证明A、建议书邀请函B、工作说明书C、D、交托产品和服务的总和5、范围核实的一个主要属性是：A、改进了的成本估计B、客户接受项目所做的工作C、改进的进度计划估计D、改进的项目管理信息系统6、项目章程对项目经理的意义在于A、描绘需要达成工作的详尽状况B、说明项目团队成员的名字C、受权于项目经理D、描绘项目的历史信息7、项目范围依据‐‐‐‐‐‐‐‐实行评定，而产品范围则依据‐‐‐‐‐‐‐‐‐实行评定A、合同、核实B、要求、成功的评定标准C、计划、要求D、范围基准计划、范围定义8、工作分解构造中的每一项都被标以一个独到的标示符，标示符的名称是什么 ?A、质量检测标示符B、帐目图表C、项目活动编码D、帐目编码9、编制项目范围说明书时不需要包含以下哪项?A、成本 / 利益解析B、项目历史C、项目可交托成就D、可丈量的目标10、工作分解构造编号系统赞同项目职工A、估计 WBS元素的成本B、供给项目论证C、确立在哪个级别可以找到WBS元素D、在项目管理软件中使用编码系统11、范围说明是重要的，由于范围说明A、为拟定未来项目的决议供给依据B、供给了项目的简短纲领C、替项目关系人赞同项目D、供给权衡项目成本的标准12、范围核实应当在何时实行?A、项目结束时B、项目开始时C、项目每一个阶段时期D、计划编制时实行一次13、使用工作分解构造的主要原由是：A、组织工作B、防备遗漏工作C、为项目估计供给依据D、以上都是14、为了有效的管理项目，应当将工作分解为小块，以下各项中哪项不可以说明任务应当分解到什么水平 ?A、可以在 80 小时以下达成B、不可以再进一步实行逻辑细分了C、可由一个人达成D、可以实行实质估计15、除了范围说明书外，范围计划编制的输出是什么?A、范围管理计划、支持细节B、项目章程、分派项目经理C、 WBS、范围管理计划D、项目章程、范围管理计划16、在一个重要的项目竣工时，以下哪项被以为是重要的：A、财务记录B、采买文件和记录C、正式查收D、技术规范17、客户要求实行范围改正。
2020年计算机软件水平《系统集成项目管理工程师》模考题及答案
2020年计算机软件水平《系统集成项目管理工程师》模考题及答案1、项目的管理过程用于描述、组织并完成项目工作，而以产品为导向的技术过程则创造项目的产品，所以，项目的管理过程和以产品为向导的技术过程（）A、在整个项目过程中相互重叠和相互作用B、在项目的生命周期中是两个平行的流程C、与描述和组织项目工作相关D、对每个应用领域都是相似的答案：A2、某电影公司计划使用IT系统把全国各地抗击洪水的感人事迹制作成一个“有史以来的”数字格式记录片，项目承建方允许项目经理使用任何需要的资源，但是项目经理提出的能胜任此任务的人选却正在执行另一个项目。
所以，以下叙述( )是准确的。
A、该项目最主要的约束是范围B、该项目最主要的约束是资源C、该项目最主要的约束是进度D、该项目最主要的约束是质量答案：D3、关于项目生命周期和产品生命周期的叙述，错误的是( )A、产品生命周期开始于商业计划，经过产品构思、产品研发、产品的日常运营，直到产品不再被使用B、为了将项目与项目实施组织的日常运营联系起来，项目生命周期也会确定项目结束时的移交安排C、一般来说，产品生命周期包括在项目生命周期内D、每个项目阶段都以一个或一个以上的可交付物的完成和正式批准为标志，这种可交付物是一种可度量、可验证的工作产物答案：C4、项目经理的一个重要任务是确认每个项目相关的目标。
协助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管理。
( )不属于目标管理强调的内容。
A、建立明确的和实现的目标B、阶段性评估项目目标是否达到C、增强对项目的参与合作，团队建设和对项目承诺D、分析并减小风险，当风险发生时决定如何解决答案：D5、在项目执行过程中，有时需要对项目的范围实行变更，( )属于项目范围变更A、修改所有项目基线B、在甲、乙双方同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围C、需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标D、对项目管理的内容实行修改答案：B。
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2020软考系统集成项目管理模拟练习及答案
1 OMG组织、微软公司、SUN公司所提出的软件构件的标准依次是( )。
A.①CORBA②EJB③COM
B.①UML②VB③J2EE
C.①CORBA②COM③EJB
D.①CO RBA②C# ③JAVA
参考答案：C
参考解析：常用的软件构件的标准有OMG组织提出的CORBA，微软公司推出的COM/DCOM/COM+和SUN公司推出的EJB。
CORBA(公共对象请求代理架构)是OMG为解决分布式处理环境(DCE)中硬件和软件系统的互连而提出的一种解决方案。
COM是个开放的组件标准，它有很强的扩充和扩展水平。
COM把组件的概念融入到Windows应用中。
DCOM在COM的基础上添加了很多功能和特性，包括事务特性、安全模型、管理和配置等，使COM成为一
个完整的组件架构。
COM+将COM、DCOM和MTS形成一个全新的、功能
强大的组件架构。
EJB用于封装业务，而业务可分为业务实体和业务过程。
在J2EE
模型当中，中间层的业务功能通过EJB构件实现，使用JSP实现业务
逻辑处理结果的动态发布，构成动态的HTML页面，中间层也能够使用Servlet实现更为灵活的动态页面。
2根据((GB/T 19000-ISO9000(2000)》的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果实
行( )的一系列工作。
考核和评价B.评价和记录C.预测和评价D.评价和改进
参考答案：D
参考解析：根据((GB/T 19000-ISO9000(2000)》的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果实行评价和改进的一系列工作。
项目质量管理主要包括质量规划、质量保证和质量控制等过程。
3通常，项目整体管理变更控制流程是：受理变更申请→()→变更结果追踪与审核。
接收或拒绝变更→执行变更→变更的整体影响分析
B.变更的整体影响分析→执行变更→接收或拒绝变更
C.执行变更→变更的整体影响分析→接收或拒绝变更
D.变更的整体影响分析→接收或拒绝变更→执行变更
参考答案：D
参考解析：通常，变更控制流程是：受理变更申请→变更的整体影响分析→接收或拒绝变更→执行变更→变更结果追踪与审核。
4根据《中华人民共和国招标投标法》，在系统集成项目招标过程中，( )应在开标之前完成。
答标B.制定评标原则C.确认投标人资格D.发放中标通知书
参考答案：C
参考解析：在《中华人民共和国招标投标法》中规定的招投标主要活动有：招标、投标、开标、评标和中标。
只有确认投标人资格是必须在开标之前完成的活动。
5某项目在评标时，根据招标文件的要求，承建单位在类似项目中的经验、技术方案、进度计划、项目成本等因素的权重分别为20%、40%、10%、30%。
假定每个评价项满分为100分，甲、乙、丙、丁四家投标商的得分情况如表9-1所示。
该项目应选择( )。
投标商甲B.投标商乙C.投标商丙D.投标商丁
参考答案：D
参考解析：投标商甲的综合得分
=90×0.2+80×0.4+70×0.1+80×0.3=81分。
投标商乙的综合得分
=80×0.2+80×0.4+75×0.1+90×0.3=82.5分。
投标商丙的综合得分=80×0.2+85×0.4+75×0.1+80×0.3=81.5分。
投标商丁的综合得分=85×0.2+85×0.4+70×0.1+90×0.3=85分。
因为85>82.5>81.5>81，即投标商丁的综合得分，所以该项目应选择投标商丁。
6某单位要对一个信息系统管理软件实行采购招标，相关负责人在制定价格因素评分细则时规定：投标人投标报价高于基准报价的，每
高1%扣0.2分;同时在售后服务因素评分细则中规定：投标人响应招标文件要求的得7分，投标人提出其他服务措施的，由评委酌情给1～3分。
这些规定反映了制定招标评分标准的( )原则。
以客观事实为依据
B.执行国家规定、体现国家政策
C.严格控制自由裁量权
D.细则横向比较
参考答案：D
参考解析：对不同评分因素的评分细则实行横向比较，其目的在
于保证各因素的单位分值含金量大体相当。
例如，某单位要对一个信
息系统管理软件实行采购招标，因为现场答辩环节没有一个定量的标准，相关负责人在制定价格因素评分细则时规定：投标人投标报价高
于基准报价的，每高1%扣0.2分;同时在售后服务因素评分细则中规定：投标人响应招标文件要求的得7分，投标人提出其他服务措施的，由
评委酌情给1～3分。
从中能够看出，投标人提升报价10%才扣2分，
而多提出几条其他服务承诺就可能得3分，服务分的含金量显然比价
格分的含金量小得多。
7如果希望别的计算机不能通过ping命令测试服务器的连通情况，能够( )。
A.删除服务器中的cm
B.exe文件
C.删除服务器中的ping.exe文件
D.关闭服务器中ICMP的端口
E.关闭服务器中的Net Logon服务
参考答案：D
参考解析：若关闭服务器中的ICMP端口，则能够使别的计算机不
能通过ping命令测试服务器的连通情况。
删除服务器中的ping.exe
和cmd.exe会影响服务器运行ping命令和一些基于命令行的程序。
8某信息系统项目采用面向对象方法实行开发，按照项目经理的安排，项目成员小郭绘制了图7-2。
这是一张UML( )。
用例图B.类图C.状态图D.顺序图
参考答案：B
参考解析：UML类图用于描述系统中类的静态结构，展示了一组类、接口和协作及它们之间的关系。
其描述的静态关系，在系统整个生命
周期都是有效的。
图7-2示意的是一张UML类图。
9风险管理计划编制是描述如何安排、规划和实施项目风险管理的过程。
该过程常用的技术有( )。
德尔菲技术B.风险核对表法C.SWOT分析法D.风险审计
参考答案：B
参考解析：风险管理计划编制过程常用的技术有风险核对表法、
风险管理表格、风险数据库模式、项目工作分解结构(wBS)等。
德尔菲
技术和SWOT分析法是风险识别过程常用的技术。
风险审计是风险监控
过程常用的技术之一。
10项目经理老蔡从某电子商务公司客户代表处了解到现有业务系
统中经常有会员拒绝履行订单合同，将其作为问题记录了下来。
对此，老蔡和项目组成员共同识别、整理成的部分潜在因素如下：①价格太
高并且无法修改②设备成本太高造成价格不合理③合同相关信息没有
通知到会员④没有跟踪执行情况将潜在因素①～④分别填入图8-3所
示的鱼骨图(a)～(d)中，准确的是( )。
A.(a)—③，(b)—④，(c)—①，(d)—②
B.(a)—④，(b)—①，(c)—②，(d)—③
C.(a)—③，(b)—①，(c)—④，(d)—②
D.(a)—④，(b)—③，(c)—②，(d)—①
参考答案：C
参考解析：因果图也称为石川图或鱼骨图，用于说明各种要素如
何与潜在的问题或结果相关联。
它能够将各种事件和因素之间的关系
用图解表示，以集中注意力搜寻产生问题的根源，并为进一步收集数
据指出方向。
依题意，①价格太高并且无法修改属于“合同”方面的
因素;②设备成本太高造成价格不合理属于“材料”方面的因素;③合
同相关信息没有通知到会员属于“人”方面的因素;④没有跟踪执行情
况属于“方法”方面的因素。
所以，图8-3所示鱼骨图的准确填写方
法是：(a)—③，(b)—①，(c)—④，(d)—②。