咨询合同(三利绩效与薪酬)1107
绩效管理咨询服务合同
绩效管理咨询服务合同背景在公司运营过程中，绩效管理是一项关键的工作。
如何评价每个员工的工作表现，并根据这些表现制定合理的薪酬体系和晋升加薪机制，是公司管理的重要一环。
为了更好地进行绩效管理，本公司决定寻求绩效管理咨询服务，并与咨询公司签订绩效管理咨询服务合同。
协议签订日期本合同于（起始日期 ) 签订，有效期为（日期范围）。
双方协议本合同由本公司（以下简称“甲方”）及咨询公司（以下简称“乙方”）共同签订，双方确认并同意以下内容：内容和方法1.乙方应根据甲方的实际情况，对本公司现有绩效管理制度进行全面分析，找出存在的问题和优势，并提出改善方案，协助甲方进行绩效管理。
2.乙方应协助甲方制定绩效评价指标体系，并根据实际情况对这些指标进行量化和分级，制定合理的奖惩机制和晋升加薪规则。
3.乙方应协助甲方制定绩效考核方法，包括但不限于常规绩效考核、360度全方位评估、项目评价等，并根据实际情况进行适当调整。
4.乙方应协助甲方建立绩效考核操作流程，并提供必要的培训和技能支持。
5.乙方应协助甲方进行绩效考核结果的分析和解读，及时反馈给公司高层，并根据实际情况制定相应的改进计划。
支付方式甲方应根据乙方提供的服务和签订合同的项目数量和质量，按照合同约定的金额或服务费用标准及时支付，支付方式具体如下：1.甲方在签订合同时，应当支付乙方合同总金额的30%作为预付款；2.具体服务执行完成后，甲方应及时支付乙方相应的进度款；3.项目执行完毕并通过验收后，甲方应支付乙方合同总金额的剩余70%。
保密协议1.甲方与乙方之间属于商业合作关系，甲方因绩效管理咨询服务而获得的业务机密和商业机密资料，包括但不限于产品、技术、经营计划、商业机密等，均应作为保密信息得到妥善保管，严格保密。
2.乙方对任何获悉的甲方机密资料应严格保密，未经甲方书面允许，不得向任何第三方透露。
报告和记录1.乙方应提供书面或口头报告，根据服务范围、合同约定和项目意义，进行及时记录和归档。
绩效管理咨询服务合同范例(范本文)
绩效管理咨询服务合同范例合同双方一、合作内容1.甲方委托乙方为其提供绩效管理咨询服务，具体合作内容包括但不限于：–梳理甲方现有绩效管理制度，分析问题并提出改进建议；–帮助甲方制定绩效目标及绩效评估指标；–设计绩效管理流程和评估方法；–培训甲方员工关于绩效管理的知识和技能；–协助甲方建立绩效考核体系等。
2.甲方提供给乙方的信息、资料等准确、完整且合法。
二、合作期限与费用1.合作期限从合同生效之日起至完工，双方另行商定具体时间。
2.甲方向乙方支付的费用为总额X元，具体支付方式及时间为：–X元作为合同签署当日支付的首付款，在签署本合同同时支付；–余下X元，在乙方完成合作内容后的5个工作日内支付。
3.如因甲方原因导致项目终止，甲方须支付已完成工作部分的费用。
三、工作成果1.乙方完成绩效管理咨询服务后，将向甲方提供绩效管理报告，具体内容为：–对甲方现有绩效管理制度的梳理和问题分析；–绩效目标和评估指标设计方案；–绩效管理流程和评估方法设计方案；–员工培训计划；–绩效考核体系建设方案。
2.甲方对乙方提供的工作成果有权进行修改和调整，并提出合理的修改意见。
乙方将根据甲方的要求进行相应修改，确保最终成果符合甲方需求。
四、保密条款1.双方在合作过程中可能会涉及到一些商业机密和敏感信息，无论是书面还是口头形式，双方应保持机密并承诺不向第三方透露。
2.双方在解除合同关系后，仍应继续履行保密义务，不得利用或泄露对方的机密信息。
五、违约责任1.如果甲方未能按时支付费用或提供准确、完整的信息和资料，甲方应向乙方支付额外的滞纳金。
2.如果乙方未能按时完成合作内容或提供质量不符合要求的工作成果，乙方应承担相应的违约责任，并向甲方支付违约金。
六、法律适用与争议解决1.本合同在执行过程中如发生争议，双方应友好协商解决；协商不成的，双方可以提交有管辖权的人民法院裁决。
2.本合同的签署、解释和执行均适用法律。
七、其他条款1.本合同一式两份，甲方和乙方各执一份，具有同等效力。
企业绩效反馈咨询合同
企业绩效反馈咨询合同甲方（委托方）：名称：______________________法定代表人：________________地址：____________________联系方式：________________乙方（受托方）：名称：______________________法定代表人：________________地址：____________________联系方式：________________鉴于甲方有企业绩效反馈咨询的需求，乙方具备提供相关咨询服务的能力和经验，双方经友好协商，达成以下协议：一、咨询服务内容1. 乙方将对甲方企业现有的绩效反馈体系进行全面评估，包括反馈流程、反馈内容、反馈方式、反馈效果等方面。
2. 根据评估结果，为甲方设计科学合理的绩效反馈方案，明确绩效反馈的目标、原则、频率、参与人员等。
3. 协助甲方制定绩效反馈的沟通技巧和话术，提高反馈的有效性和准确性。
4. 为甲方提供绩效反馈培训课程，帮助管理者和员工掌握正确的绩效反馈方法和技巧。
5. 在绩效反馈方案实施过程中，对实施情况进行跟踪和评估，及时发现问题并提出改进建议。
二、服务期限本合同的服务期限自____年__月__日起至____年__月__日止。
三、服务费用及支付方式1. 服务费用总计人民币______元（大写______元整）。
2. 支付方式如下：- 合同签订后的__个工作日内，甲方支付服务费用的__%作为预付款，即人民币______元（大写______元整）至乙方以下银行账户：开户银行：____________________账户名称：____________________账号：____________________- 乙方完成绩效反馈体系评估报告，并经甲方认可后的__个工作日内，甲方支付服务费用的__%，即人民币______元（大写______元整）。
- 乙方提交绩效反馈方案，并经甲方审核通过后的__个工作日内，甲方支付服务费用的__%，即人民币______元（大写______元整）。
绩效咨询合同范本
绩效咨询合同范本双方当事人：__________公司（下称甲方）和__________公司（下称乙方）根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规的规定，经友好协商，就甲方委托乙方进行绩效咨询服务事宜达成如下合同：一、服务内容1.1 乙方应根据甲方的实际情况，提供绩效咨询服务，包括但不限于制定绩效考核体系、优化绩效管理流程、提高绩效管理效率等。
1.2 乙方应在服务过程中，保证咨询服务的专业性和高效性，确保所提供的方案和建议符合甲方的实际需求，并能够有效提升甲方的绩效水平。
二、服务费用2.1 甲方应按照约定的时间和标准，按时向乙方支付服务费用。
2.2 服务费用的支付方式为__________，支付方式为__________。
2.3 若因甲方原因导致服务无法继续，甲方仍应按照约定支付服务费用。
三、保密条款3.1 双方应对在履行合同过程中所获得的对方的商业机密和技术秘密等保密信息负有保密义务。
3.2 未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露对方的保密信息。
四、违约责任4.1 若一方违反合同约定，给对方造成损失的，应当承担违约责任，并赔偿对方的损失。
4.2 若因不可抗力等不可预见因素导致合同无法履行，双方可根据实际情况协商解决，并免除违约责任。
五、争议解决5.1 因履行合同发生争议的，双方应友好协商解决。
5.2 协商不成的，应向______仲裁委员会申请仲裁，仲裁裁决是终局的，对双方当事人有约束力。
六、其他事项6.1 本合同自双方盖章之日起生效，至__________终止。
6.2 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方（盖章）：__________ 乙方（盖章）：__________签订日期：__________签订日期：__________。
绩效咨询合同模板
绩效咨询合同模板这是小编精心编写的合同文档，其中清晰明确的阐述了合同的各项重要内容与条款，请基于您自己的需求，在此基础上再修改以得到最终合同版本，谢谢！绩效咨询合同模板甲方（以下简称“委托方”）：乙方（以下简称“咨询方”）：鉴于委托方希望提高员工绩效，提升组织效能，经双方友好协商，就绩效咨询服务事项达成以下合同条款：一、服务内容1.1 咨询方将为委托方提供绩效管理体系设计与优化、绩效考核方法与应用、绩效激励机制构建等咨询服务。
1.2 咨询方将根据委托方的实际情况，制定个性化的绩效咨询方案，并协助委托方实施与推广。
1.3 咨询方将为委托方提供相关培训、辅导和咨询，确保委托方能够独立开展绩效管理工作。
二、服务期限2.1 本合同自双方签字之日起生效，有效期为____个月。
2.2 咨询方应在合同有效期内完成各项服务内容，并提交最终咨询成果。
三、费用与支付3.1 委托方应支付咨询方如下费用：（1）绩效咨询费：人民币____元；（2）培训费：人民币____元；（3）其他费用：人民币____元。
3.2 委托方应在合同签订后____个工作日内支付50%的咨询费，剩余费用在咨询服务完成后支付。
3.3 咨询方提供的所有服务成果归委托方所有，未经咨询方同意，委托方不得向第三方披露、转让或授权使用。
四、保密条款4.1 双方在合同履行过程中所获悉的对方商业秘密、技术秘密、市场信息等，应予以严格保密。
4.2 保密期限自合同签订之日起算，至合同终止或履行完毕之日止。
五、违约责任5.1 任何一方违反本合同的约定，导致合同无法履行或造成对方损失的，应承担违约责任。
5.2 咨询方未按照约定时间完成服务内容的，应按照逾期天数向委托方支付违约金，违约金计算方式为：违约金=咨询费×逾期天数×1%。
六、争议解决6.1 双方在履行本合同过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院起诉。
七、其他条款7.1 本合同一式两份，双方各执一份。
咨询服务合同(薪酬和绩效管理)
咨询服务合同(薪酬和绩效管理)1. 合同目的和背景本合同旨在明确咨询服务提供方和委托方之间关于薪酬和绩效管理方面的权益和责任。
双方在平等、自愿和互相尊重的基础上，达成以下合作事项。
2. 服务内容2.1 薪酬管理咨询服务提供方将根据委托方的需求，提供有关薪酬管理方面的咨询和建议，包括但不限于以下内容：薪资制度设计和优化；薪资调研和分析；绩效考核和奖励制度设计。
2.2 绩效管理咨询服务提供方将根据委托方的要求，提供有关绩效管理方面的咨询和支持，包括但不限于以下内容：绩效目标设定和评估；绩效考核方法和指标设计；绩效评估流程优化；绩效管理培训和指导。
3. 服务费用及支付方式3.1 服务费用委托方向咨询服务提供方支付的服务费用为：（金额），具体费用根据合作期间的具体工作量和复杂程度而定。
3.2 支付方式委托方应在接受咨询服务后的（天/周/月）内支付首期服务费用的（比例），并在合同履行期间按照双方约定的支付进度支付剩余费用。
3.3 发票和税务咨询服务提供方应按照国家税收法律法规的规定，向委托方提供符合法定要求的发票。
委托方应按时支付合同金额，并承担因履行本合同所引起的相关税费。
4. 合作期限与终止4.1 合作期限本合同自双方签署之日起生效，至（日期）止。
4.2 终止条款（1）任何一方违反本合同约定的，对方有权解除本合同，并要求违约方承担违约责任；（2）任何一方出于特殊原因需要终止合同的，应提前（天/周/月）书面通知对方，并支付相应的违约金。
5. 保密条款双方在履行本合同过程中涉及到的商业及技术秘密、客户信息等都应予以保密，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露或使用。
6. 争议解决双方在履行本合同过程中如发生争议，应通过友好协商解决。
若协商不成，双方同意将争议提交至（仲裁委员会/法院）进行裁决，并遵守裁决结果。
7. 法律适用与其他7.1 法律适用本合同适用法律。
7.2 合同修改与变更本合同的修改与变更应经双方协商一致，并以书面形式确认。
咨询服务合同(薪酬和绩效管理)简洁范本
咨询服务合同(薪酬和绩效管理)咨询服务合同(薪酬和绩效管理)本合同由以下方面约定，供咨询服务提供商和雇主之间遵守和执行。
1. 薪酬结构1.1 雇主将以固定薪酬形式支付给咨询服务提供商，该薪酬根据咨询服务的类型和工作范围而定。
详细的薪酬规定将在双方达成一致后以书面形式确认。
1.2 薪酬将按照约定的支付周期进行支付，通常为月薪制。
咨询服务提供商应于每月底前提交详细的工作报告，以确保薪酬计算的准确性。
1.3 如果在合同期内发生工作范围的变化或额外的工作任务，双方应重新评估薪酬结构，并达成一致后进行调整。
2. 绩效管理2.1 咨询服务提供商应积极参与雇主的绩效管理计划。
雇主将根据约定的指标和目标评估咨询服务的绩效，并提供必要的反馈。
2.2 雇主有权根据咨询服务提供商的工作表现，对其绩效进行评估，并提出相关的奖励或处罚措施。
这些措施应符合雇主的绩效管理政策，并根据雇主的决策进行实施。
2.3 咨询服务提供商应积极参与绩效评估过程，接受雇主的指导和培训，以提高自身的工作表现和绩效水平。
2.4 绩效管理结果将被记录在绩效评估报告中，并在需要时作为奖励、晋升或其他决策的依据。
3. 保密协议3.1 咨询服务提供商应遵守雇主的保密协议，并确保不泄漏雇主的商业机密、客户信息或其他敏感信息。
3.2 咨询服务提供商不得将任何与雇主相关的信息用于个人或其他组织的利益，也不得将这些信息提供给未经雇主授权的第三方。
3.3 即使在合同终止后，咨询服务提供商仍应承担保密责任，并继续遵守保密协议的规定。
4. 合同期限和终止4.1 本合同的起始日期为[起始日期]，终止日期为[终止日期]。
双方同意在合同期限届满前至少提前30天书面通知对方，以便进行必要的安排和交接。
4.2 在合同期限内，如果出现以下情况之一，双方可提前终止合同:一方严重违反合同条款，并经对方书面通知后未及时修复;一方无法履行其在本合同中承担的义务，并经30天书面通知后未能解决;双方协商一致认为终止合同是合适的。
绩效咨询服务合同
绩效咨询服务合同绩效咨询服务合同1. 合同背景本绩效咨询服务合同（以下简称“本合同”）由以下双方共同订立：甲方：（以下简称“甲方”）地质：联系人：方式：电子乙方：（以下简称“乙方”）地质：联系人：方式：电子甲方有意向聘请乙方提供绩效咨询服务，双方根据平等、自愿、公平和诚实信用的原则达成如下协议：2. 服务内容2.1 目标设定甲方委托乙方为其组织设计和实施绩效管理体系，包括但不限于制定关键绩效指标、设定绩效目标，并提供相应的绩效评估工具和方法。
2.2 绩效评估乙方将根据甲方的需求和实际情况，采用合适的绩效评估方法，对甲方的员工及团队进行绩效评估，并提供相应的评估报告和建议。
2.3 绩效改进乙方将根据绩效评估结果，提供相关的绩效改进方案和培训计划，帮助甲方提升绩效水平，优化组织管理和运营。
3. 服务期限本合同自双方签署之日起生效，有效期为（具体期限）。
双方可以协商一致延长或终止本合同。
4. 服务费用及支付方式4.1 服务费用甲方同意按照以下方式支付给乙方的服务费用：（具体金额及支付方式）4.2 发票乙方提供的服务费用发票应包含以下信息：- 发票抬头：（具体抬头）- 税号：（具体税号）- 开户银行：（具体银行）- （具体账号）甲方应及时支付服务费用，并在收到发票后7个工作日内付款。
5. 保密条款双方同意在合作期间和合作终止后继续承担保密义务，不得将对方的商业机密、客户信息和合作协议等保密信息泄露给任何第三方。
6. 双方责任与义务6.1 甲方责任甲方应积极配合乙方开展绩效咨询服务工作，提供必要的信息和数据，并确保其真实和准确性。
6.2 乙方责任乙方应按照合同约定提供服务，并以专业的咨询水平和技术手段为甲方提供优质的咨询服务。
7. 违约与争议解决7.1 违约责任任何一方违反本合同的约定，应承担相应的违约责任，并赔偿因此给对方造成的损失。
7.2 争议解决双方在履行本合同过程中出现的争议，应首先通过友好协商解决。
绩效咨询服务合同
绩效咨询服务合同绩效咨询服务合同1. 合同背景本合同由甲方（以下简称“委托人”）与乙方（以下简称“咨询公司”）就绩效咨询服务的提供达成一致。
2. 服务内容咨询公司将根据委托人的要求和需求，提供以下绩效咨询服务：- 绩效评估：对委托人现有绩效管理体系进行评估，包括目标设定、绩效指标制定、绩效评价等方面的内容。
- 绩效改进策略：根据评估结果，提出相应的绩效改进策略和建议，帮助委托人优化绩效管理流程，提高组织和个人绩效水平。
- 培训和指导：为委托人提供培训和指导，帮助委托人构建有效的绩效管理机制，提升员工的个人绩效。
- 绩效数据分析：利用专业的数据分析工具和方法，对委托人的绩效数据进行分析，提供数据支持和决策建议。
3. 服务期限本合同的服务期限为自合同签订之日起，至双方书面确认服务结束之日止。
4. 服务费用委托人同意按照以下支付方式向咨询公司支付绩效咨询服务费用：- 服务费用总额为(填写具体费用)，应在合同签订之日起的7个工作日内，以电汇/转账方式支付至咨询公司指定的账户。
- 委托人需向咨询公司提供开具正式发票所需的相关信息，并确保提供的信息准确无误。
5. 保密条款咨询公司承诺对委托人的商业信息、数据和机密信息进行保密。
未经委托人书面同意，咨询公司不得向任何第三方披露委托人的机密信息。
6. 质量保证咨询公司将以专业的态度和高水平的服务提供绩效咨询服务。
如果在服务过程中发现咨询公司存在服务质量问题，委托人有权要求咨询公司进行整改或提供相应赔偿。
7. 合同解除本合同在以下情况下可以解除：- 双方协商一致，达成书面解除合同的协议；- 一方未履行合同约定的义务且经另一方书面通知后，在合理期限内仍未改正。
8. 法律适用和争议解决本合同适用中华人民共和国法律。
如发生任何涉及本合同的争议，双方应先友好协商解决。
如协商不成，则提交至合同签订地有管辖权的人民法院裁决。
9. 合同生效本合同经委托人和咨询公司双方签字盖章后生效，并具有法律约束力。
绩效咨询合同范本
绩效咨询合同范本甲方（客户）：[公司全称]乙方（咨询机构）：[咨询公司全称]鉴于甲方有需求对企业内部的绩效管理体系进行优化，乙方作为专业的绩效管理咨询机构，双方本着平等自愿、诚实信用的原则，经友好协商，达成以下合作协议：一、服务内容1. 乙方将为甲方提供包括但不限于绩效管理制度设计、绩效考核指标体系构建、绩效管理流程优化等服务。
2. 乙方将根据甲方的实际情况，提出切实可行的改进建议，并协助甲方实施。
3. 乙方应确保所提供服务的专业性和有效性，以帮助甲方提升绩效管理水平。
二、项目周期本项目自合同签订之日起，至绩效管理体系正式运行并完成首轮考核为止，预计周期为三个月。
三、费用支付1. 总咨询费用为人民币[具体金额]元。
2. 甲方应在合同签订后十个工作日内支付乙方咨询费用的50%作为预付款。
3. 剩余费用在项目完成并经甲方验收合格后一次性付清。
四、保密条款1. 双方应对合作过程中知悉的对方商业秘密和技术秘密负有保密义务。
2. 未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露与本合同相关的信息。
五、违约责任如一方违反合同约定，需承担违约责任，并赔偿对方因此遭受的损失。
六、争议解决因履行本合同所产生的一切争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成时，可提交甲方所在地人民法院诉讼解决。
七、其他事项1. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
2. 本合同未尽事宜，可由双方另行签订补充协议。
3. 本合同自双方授权代表签字盖章之日起生效。
甲方（盖章）：_________________ 乙方（盖章）：_________________ 授权代表签字：_________________ 授权代表签字：_________________ 签订日期：____年__月__日签订日期：____年__月__日。
工资与绩效合同范本
工资与绩效合同范本甲方（用人单位）：单位名称：法定代表人：地址：联系电话：乙方（员工）：姓名：身份证号：地址：联系电话：鉴于甲方与乙方建立了劳动关系，为明确双方在工资与绩效方面的权利和义务，根据《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，经甲乙双方友好协商，达成如下合同条款：一、工资1. 乙方的基本工资为每月______元。
2. 甲方将根据乙方的工作表现、业绩情况等因素，按照公司相关规定，适时调整乙方的工资。
二、绩效1. 甲方设立绩效评估体系，对乙方的工作绩效进行定期评估。
2. 绩效评估的具体标准和方法由甲方制定并提前告知乙方。
3. 乙方的绩效奖金将根据绩效评估结果确定，具体金额和发放方式由甲方决定。
三、考核周期绩效评估的考核周期为______。
四、支付方式1. 甲方应在每月______日前向乙方支付基本工资。
2. 绩效奖金将在绩效评估完成后的______个工作日内支付。
五、保密条款乙方应对在工作过程中知悉的甲方商业秘密、技术秘密等严格保密，不得泄露给任何第三方。
六、违约责任甲乙双方应严格履行本合同的各项条款，如一方违反合同约定，应承担相应的违约责任。
七、争议解决甲乙双方在履行本合同过程中发生争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可向有管辖权的劳动争议仲裁机构申请仲裁。
八、其他条款1. 本合同未尽事宜，可由甲乙双方协商补充。
2. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方（盖章）：__________________法定代表人（签字）：______________签订日期：______年______月______日乙方（签字）：__________________签订日期：______年______月______日。
薪酬绩效项目咨询合同范本
薪酬绩效项目咨询合同范本甲方（委托方）：________________________地址：_________________________________乙方（咨询方）：________________________地址：_________________________________鉴于甲方需要就_________（具体项目名称）进行薪酬绩效项目的咨询，乙方具有提供此类咨询服务的资质和经验，双方本着平等自愿、诚实信用的原则，经协商一致，订立本合同，并共同遵守。
第一条服务内容1.1 乙方应根据甲方的需求，提供以下咨询服务：（1）薪酬结构设计咨询；（2）绩效考核体系设计咨询；（3）员工激励机制设计咨询；（4）其他经双方协商一致的咨询服务。
1.2 乙方应确保所提供咨询服务的专业性和实用性，以满足甲方的实际需求。
第二条服务期限2.1 本合同项下的服务期限自____年____月____日起至____年____月____日止。
第三条服务费用及支付方式3.1 甲方应按照以下方式向乙方支付服务费用：（1）合同签订之日起____个工作日内，支付预付款____元；（2）乙方完成服务内容后，经甲方验收合格，甲方在____个工作日内支付剩余款项____元。
3.2 服务费用不包括因乙方提供服务而产生的差旅费、住宿费等额外费用，该等费用由甲方另行支付。
第四条甲方的权利和义务4.1 甲方有权要求乙方按照合同约定提供咨询服务，并有权对乙方的工作进行监督和验收。
4.2 甲方应按照合同约定及时支付服务费用，并提供乙方所需的相关资料和信息。
第五条乙方的权利和义务5.1 乙方有权按照合同约定收取服务费用，并要求甲方提供必要的协助。
5.2 乙方应保证咨询服务的质量，按照甲方的要求完成服务内容，并接受甲方的监督和验收。
第六条保密条款6.1 双方应对在合同履行过程中知悉的对方商业秘密和技术秘密负有保密义务，未经对方书面同意，不得向第三方披露。
绩效咨询服务合同
绩效咨询服务合同随着市场竞争的不断加剧，企业需要不断提升自身的绩效水平以保持竞争优势。
在这个背景下，绩效咨询服务迅速崛起，并成为大多数企业不可或缺的伙伴。
绩效咨询服务合同便是企业与绩效咨询机构之间达成合作的法律文件，它具有重要的约束力和指导作用。
一、契约精神绩效咨询服务合同的核心是契约精神。
在合作双方共同签订合同之前，应当明确双方的权利和义务。
绩效咨询机构有责任以专业的能力和信用为企业提供优质的服务，保证其咨询服务的可行性和有效性。
而企业则有义务按照约定的标准和时间节点提供必要的信息和支持，积极配合绩效咨询服务的开展。
契约精神不仅体现了合同双方的责任和义务，也体现了彼此间的信任和合作意愿。
二、合同内容绩效咨询服务合同应当包含明确的合同内容，以确保服务的顺利开展。
首先，合同应明确双方的基本信息，包括企业名称、地址、法定代表人等信息，以及绩效咨询机构的名称、地址、资质等。
其次，合同应明确咨询服务的具体内容和范围，包括咨询项目、时间周期、工作计划等。
此外，合同还应明确支付方式和标准、解决争议的方式等细节问题，以确保合作的顺利进行。
三、保密义务绩效咨询服务合同中必不可少的一项内容是保密义务。
咨询服务涉及到企业的核心信息，包括经营战略、营销策略、财务数据等，因此绩效咨询机构有责任保护这些信息的安全。
合同应明确绩效咨询机构要对企业的机密信息进行严格保密，并约定相应的违约责任与赔偿机制。
同时，企业也应明确自身的保密义务，不得将咨询服务泄露给第三方，以免对企业的利益造成损害。
四、评估与验收绩效咨询服务合同中应包括评估与验收的内容。
绩效咨询机构在咨询服务结束后，应提交相应的评估报告，对咨询服务的实施结果进行客观评估和验收。
企业有权对评估结果提出意见和建议，并与绩效咨询机构进行沟通和讨论，以达到双方的共识。
评估与验收的过程是合同履行的重要环节，既是对绩效咨询机构的工作质量的检验，也是对合同约定的落实。
五、解决争议在合同履行过程中，可能会出现一些纠纷和争议。
绩效咨询服务合同
绩效咨询服务合同绩效咨询服务合同1. 合同背景本合同由甲方（以下简称“委托方”）与乙方（以下简称“咨询方”）在平等、自愿的基础上订立，旨在明确双方合作的方式、内容和期限，以提供绩效咨询服务。
2. 合同目的本合同的目的是为委托方提供全面、专业的绩效咨询服务，协助委托方优化组织结构，实现绩效改进和效益增长。
3. 咨询服务内容咨询方将根据委托方的具体需求，提供以下绩效咨询服务：- 绩效评估：分析委托方现有绩效管理体系，提供评估报告和改进建议；- 绩效指标设计：根据委托方的业务特点，设计适合的绩效指标体系，帮助委托方实现目标管理；- 绩效考核流程优化：对现有绩效考核流程进行分析，提供优化方案，提高绩效考核的公正性和有效性；- 员工激励方案：基于绩效评估结果，设计合理的员工激励方案，提高员工的动力和工作满意度；- 绩效管理培训：为委托方员工进行绩效管理培训，提升员工的绩效意识和管理能力。
4. 合作方式4.1 咨询方将根据委托方的需求，提供专业咨询服务，包括但不限于上述的服务内容。
4.2 咨询方将组成专业团队，与委托方进行沟通和协商，确保服务的质量和效果。
4.3 咨询方将根据委托方的要求和同意，在合同期限内提供相应的咨询报告和改进方案。
4.4 双方应保持及时、有效的沟通，及时解决合作中的问题，并定期评估合作效果。
5. 合同期限本合同自双方签署之日起生效，有效期为两年。
双方可以协商续签或终止合同。
6. 保密条款6.1 双方在合作过程中可能获得对方的商业秘密和机密信息，双方应对这些信息进行保密，不得向第三方披露。
6.2 未经对方书面同意，任何一方不得将该合同内容、商业合作情况以及任何与合同相关的信息用于商业目的。
7. 付款方式7.1 委托方应按照合同约定的支付方式和时间支付咨询费用。
7.2 如委托方未按时支付咨询费用，咨询方有权暂停或终止该合同，并有权要求委托方支付相应的违约金。
8. 合同解除8.1 在合同有效期内，如果咨询方未履行合同约定的义务，委托方有权要求解除合同，并要求咨询方承担相应的违约责任。
三P咨询合同范本
三P咨询合同范本甲方（委托方）：________________乙方（咨询方）：________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲方委托乙方提供咨询服务事宜，达成如下协议：一、咨询项目名称：________________二、咨询内容：________________三、咨询期限：本合同自双方签字盖章之日起生效，至_______年_______月_______日终止。
四、咨询费用及支付方式：1. 咨询费用为人民币_______元（大写：________________元整）。
2. 甲方应在本合同签订之日起_______日内，将咨询费用一次性支付给乙方。
3. 乙方开户银行：________________账号：________________户名：________________五、甲方的权利和义务：1. 甲方有权了解乙方咨询工作的进展情况，并对乙方的工作提出建议和意见。
2. 甲方应按照本合同约定的时间和金额支付咨询费用。
3. 甲方应向乙方提供开展咨询工作所需的资料和数据，并保证其真实、准确、完整。
六、乙方的权利和义务：1. 乙方有权按照本合同约定收取咨询费用。
2. 乙方应按照甲方的要求，提供专业、高效的咨询服务。
3. 乙方应保守甲方的商业秘密，不得泄露甲方提供的资料和数据。
4. 乙方应按照约定的时间和质量完成咨询工作，并向甲方提交咨询报告。
七、违约责任：1. 任何一方违反本合同的约定，导致合同无法履行或造成对方损失的，应承担违约责任，向对方支付违约金，并赔偿损失。
2. 甲方未按约定支付咨询费用的，乙方有权暂停履行合同，并要求甲方支付逾期付款的滞纳金，滞纳金为本合同咨询费用的_______%。
3. 乙方未按约定完成咨询工作的，甲方有权解除合同，并要求乙方返还已支付的咨询费用。
八、争议解决：本合同的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。
三P咨询合同范本
三P咨询合同范本甲方（委托方）：名称：地址：联系方式：乙方（咨询方）：名称：地址：联系方式：丙方（相关方）：名称：地址：联系方式：鉴于甲方有着特定的咨询需求，乙方具备相应的专业知识和能力，丙方在相关领域具有一定资源或作用，三方经友好协商达成如下协议：一、咨询服务内容乙方将为甲方提供[具体咨询服务内容描述]的咨询服务，包括但不限于[详细服务事项]。
二、服务期限自[起始日期]起至[结束日期]止。
三、服务费用及支付方式1. 甲方应向乙方支付的咨询服务费用为[具体金额]。
2. 支付方式为：[详细支付安排，如分期支付的时间和金额等]。
四、各方权利与义务（一）甲方权利义务1. 甲方有权获得乙方提供的高质量咨询服务。
2. 甲方应按照合同约定向乙方支付费用。
3. 甲方应提供乙方所需的必要信息和配合。
（二）乙方权利义务1. 乙方有权按照约定收取服务费用。
2. 乙方应运用专业知识和技能，认真履行咨询服务职责。
3. 乙方应保守甲方的商业秘密和相关信息。
（三）丙方权利义务根据丙方的具体角色和参与情况，明确其相应的权利义务，如提供协助、信息共享等。
五、保密条款各方应对在合作过程中知悉的对方商业秘密和敏感信息严格保密，不得向任何第三方披露，除非获得对方事先书面同意或法律法规另有规定。
六、违约责任若一方违反本合同约定，应向其他方承担违约责任，具体违约责任的承担方式和赔偿标准由各方另行协商确定。
七、争议解决如发生争议，三方应友好协商解决；协商不成的，可向[约定的仲裁机构或法院]提起诉讼。
八、其他条款1. 本合同经三方签字（或盖章）后生效。
2. 本合同一式三份，三方各执一份，具有同等法律效力。
甲方（签字/盖章）：日期：乙方（签字/盖章）：日期：丙方（签字/盖章）：日期：希望这份合同范本对你有所帮助！如果你还有其他需求或疑问，随时可以问我。
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“岗位梳理-绩效考核-薪酬激励”人力资源基础管理咨询合同甲方：常州市三利精机有限公司
乙方：南京汉德管理咨询有限公司
乙方接受甲方的委托，就以绩效考核为核心，展开甲方企业的“部门与主要岗位职责界定、薪酬与激励体系建立”管理咨询项目进行合作,签署如下合同,以供双方共同信守。
第一条咨询内容及成果
本项目依据甲方企业需求建立一套适合企业发展需要的“岗位职责分析、绩效考核、薪酬激励”为主要内容的人力资源基础管理平台，按照如下几部分内容进行：
内容一项目启动与调研：项目理念培训与内部调研
根据三利精机对项目的要求，建立双方项目团队，界定职责与工作总体推进计划，召开项目启动会，进行项目理念培训与传导，并对公司进行更为详细的内部调研诊断，找出三利精机在职责界定、绩效考核与薪酬激励体系存在的主要问题，讨论问题的初步解决原则。
书面成果：《三利精机项目启动报告》、《三利精机调研诊断分析报告》。
内容二职责梳理、组织设计：岗位设计，工作定义与职责梳理
根据三利精机的经营战略方向，提出当前组织存在的问题与优化方向，讨论并设计三利精机组织结构，设置部门与界定部门职责；进行关键岗位分析，定义岗位职责。
书面成果：《三利精机组织设计报告》、《三利精机组织手册》。
内容三薪酬设计：设计薪酬体系
根据业绩理念调查结果，明确甲方薪酬激励原则，提出管理岗位的薪酬激励机制的改进方向；根据薪酬激励的内外部调查，进行岗位评估，梳理岗位等级，并对关键岗位人员进行岗位能力测评，设计关键岗位薪酬结构与薪酬水平，完善甲方的薪酬激励机制；调查车间计件工人薪酬存在的问题，讨论设计工人计件原则与工资管理方案与考核方案并推动实施。
书面成果：《三利精机薪酬激励体系设计沟通报告》、《三利精机岗位评估报
告》、《三利精机车间计件工人工资管理办法》、《三利精机薪酬管理手册》内容四绩效考核设计：设计绩效考核体系
根据甲方的业绩关键驱动因素，设计各职能模块关键岗位业绩评价指标与目标，明确指标评价标准与办法，设计业绩评估反馈与改善机制，并推动实施。
书面成果：《三利精机绩效考核沟通方案》、《三利精机绩效管理手册》。
内容五相关培训：过程关于组织、绩效考核与薪酬激励的相关管理基础与理念培训
根据项目需要和项目阶段，展开包括标杆企业参观、管理理念与方法现场培训5-10场。
第二条验收方式：双方确认并顺利实施。
1.乙方咨询成果应在对甲方充分调查的基础上，通过系统分析形成，所提交的咨询成果均需经甲方评审并确认。
2.咨询成果（包括最终成果与阶段性成果）形成后，乙方以文本方式提交给甲方，并提前3个工作日通知甲方召开由双方参加的会议，陈述并讨论项目成果的内容，甲方可以根据自己的实际情况通过与乙方协调更改会议时间。
3.对乙方的咨询成果，甲方应在每一次成果陈述后3个工作日提供具体反馈意见给乙方，以促进项目顺畅运行。
第三条工作方法
基本遵守本合同前由乙方提交的《项目建议书》的相关工作方法。
第四条合同金额及支付
项目按模块整体报价，乙方视甲方为战略合作伙伴，报价按照项目建议书折扣，付款按阶段内容分步付款。
项目折后总费用：35.7万元，其中：合同签订一周内支付合同金额40%即14.28万元；
内容一、二：完成调研、组织设计与部门职责界定、岗位职责定义，并提交相关报告确认后，一周内支付合同金额20%即7.14万元；
内容三：完成岗位评估与薪酬设计以及计件工人薪酬管理办法，并提交相关报告确认后，一周内支付合同金额20%即7.14万元；
内容四：完成部门关键岗位绩效考核指标与考核管理体系，并提交相关报告确认后，一周内支付合同金额20%即7.14万元；
关于项目合作成功后的年度长期服务，双方协议另订。
乙方开户银行：光大银行南京中山北路支行
账号： 077-340-100-304-038-477
甲方负责咨询项目期间乙方顾问往返甲方所在地与乙方工作地发生的项目交通费用（包括往来长途公共交通及短程城市交通车票、自带车的过路过桥费及油费），以及由于项目需要所发生的往返其他地点及其他机构所产生的差旅费、交通费；甲方负责乙方顾问在甲方工作的食宿安排及费用。
费用按照实报实销的方式，乙方到甲方按月报销。
第五条项目服务周期
自2011年11月30日～2012年04月22日，总计4个多月。
第六条其他事项
1.超出合同范围的任务追加，双方另外协商，应补充合同以变更合同范围，同时变更合同金额。
所有补充合同都视同本合同内容组成部分。
2.若甲方未按时支付顾问咨询费，乙方有权在合同约定付款时间节点后单方终止合同，但之前已履约部分有效。
3.若乙方提供的成果不符合项目要求或不符合同约定或所派项目人员不
符项目要求，乙方严格按照甲方提出的修改意见完善，首席顾问张辅群亲赴现场予以解决，直至达到项目要求，若仍然达不到项目要求，甲方有权单方终止合同，但乙方已收费用不予退还。
4.保密义务：
为保证项目的顺利开展，甲方将必须向乙方公开一些必要的信息，而且，乙方也会因此而接触到甲方的通常做法与程序，特别是相关业务与财务信息，乙方应当严格保密其知悉、获取的甲方的所有信息；乙方不得公开、转让、不得向任何第三方泄露也不得为与甲乙双方合作无关的目的使用前述信息。
要求乙方在有效地完成他们工作任务的同时，须遵守从甲方所得到及产生的相关信息的保密性要求：
1）、乙方同意并保证：不会以任何形式，在任何时候，直接地或间接地，在未预先征得甲方书面同意的情形下，对甲方以外的任何人或任何组织泄露或利用下列有关信息，不能出于竞争或者其它用途，从事任何超越甲方与乙方签订的咨询服务合同所规定的责权范围以外的其它任何活动、乙方了解的任何甲方以及甲方与其它公司发生的有关产品、流程、商务及服务方面的有关信息。
这也是乙方的责任与义务。
2）、乙方同意，此保密条款的有效期为5年。
同样地，乙方在咨询过程中，任何提交给甲方的乙方受控文档，甲方在未得到乙方书面授权的条件下，都不得转为他人使用、向公司以外的外方泄密。
若违反本保密协定，违约方有权向对方索取本合同金额的30%的赔偿责任。
5.本合同及建议书在执行的过程中如遇不可抗拒力（地震、战争、火灾、国家特殊政策等）导致无法实施，法律约束力自动解除。
6.在双方履行本合同期间，甲方发现乙方所选用服务人员有严重不负责任或业务水平严重不能满足咨询工作需要，给咨询工作的进度和本合同目标实现造成不利影响，委托方有权要求咨询机构限期撤换人员。
7.项目以顾问团队小组形式推行，项目顾问工作人天根据项目工作量及复杂程度确定，以达成咨询项目结果为最终目的。
8.本合同履行期间，双方对本合同所约事项有不清、不完整等问题的争议，应另行订立书面补充/变更协议，所订立的补充/变更协议与本合同具有同等法律效力。
9.双方履行合同发生争议，应友好协商解决，协商不成，可向甲方当地法院诉讼解决。
10.本合同一式二份，一份四页，双方签字盖章认可即合同生效，其中一份保留在甲方，一份保留在乙方，二份同样具备法律效应。
甲方：常州市三利精机有限公司乙方：南京汉德管理咨询有限公司代表签字：代表签字：
2011年月日 2011年月日。