企业技术创新绩效评价

合集下载

科技创新型绩效考核评价标准

科技创新型绩效考核评价标准

科技创新型绩效考核评价标准科技创新在现代社会发展中扮演着重要角色,对于企业和组织来说,科技创新的能力直接关系到其竞争力和可持续发展。

因此,科技创新型绩效考核评价标准的制定和实施对于推动科技创新具有重要意义。

本文将从不同维度对科技创新绩效进行评价,并提出相应的评价指标和标准。

一、研究与开发能力评价科技创新的核心是研究与开发能力。

评价科技创新型绩效的第一步就是对企业的研究与开发能力进行评价。

评价指标包括但不限于以下几个方面:1.1 技术创新能力:评估企业或团队在技术创新方面的能力,包括技术研发水平、技术前瞻性、技术转化效率等。

1.2 知识产权保护情况:评价企业或团队对于科技创新成果的知识产权保护情况,包括专利申请数量、专利质量、商业秘密保护等。

1.3 资源投入与利用效率:评估企业或团队在研究与开发方面的资源投入程度和资源利用效率,包括研发经费占比、研发人员结构与配置等。

二、科技成果转化评价科技创新的目标是产生可转化的科技成果,并将其应用于生产和市场中。

评价科技创新型绩效的第二步是对科技成果的转化情况进行评价。

评价指标包括但不限于以下几个方面:2.1 技术产业化能力:评估企业或团队将科技成果转化为商业化产品或服务的能力,包括转化速度、市场占有率、产业化规模等。

2.2 创新应用案例:评价企业或团队在科技成果转化方面的成功案例,包括新产品上市、技术应用案例、技术服务等。

2.3 转化效益:评估企业或团队将科技成果转化为经济效益的能力,包括销售收入、利润贡献、投资回报率等。

三、创新文化评价科技创新不仅仅是技术能力的问题,还需要有良好创新文化的支持。

评价科技创新型绩效的第三步是对创新文化的评价。

评价指标包括但不限于以下几个方面:3.1 创新氛围与机制:评估企业或组织内部是否存在鼓励创新的氛围和机制,包括创新激励政策、创新沟通交流渠道等。

3.2 创新人才培养:评价企业或组织对创新人才的培养和引进情况,包括培养计划、人才流动机制等。

科技企业创新绩效评价模型及案例研究

科技企业创新绩效评价模型及案例研究

科技企业创新绩效评价模型及案例研究科技企业在当今竞争激烈的市场环境中,创新是保持竞争优势和持续发展的关键因素之一。

科技企业如何评价其创新绩效,进而指导和优化创新管理,已成为研究和实践中的重要课题。

本文将探讨科技企业创新绩效评价的模型,并通过案例研究进行实证分析。

一、科技企业创新绩效评价的重要性创新绩效评价是科技企业发展的核心内容之一。

科技企业的创新绩效评价涉及多个维度,包括技术创新能力、市场影响力、研发投入效率、竞争优势等。

科技企业需要通过评价创新绩效来了解自身在市场竞争中的地位和优势,为未来的战略决策提供依据。

二、科技企业创新绩效评价模型1. 技术创新能力评价模型技术创新能力是科技企业核心竞争力之一,因此评价技术创新能力对于企业持续创新至关重要。

技术创新能力评价模型可采用主观评价和客观评价相结合的方法,主观评价可以通过问卷调查等方式获得专家和管理层的意见,客观评价可以通过评估企业的技术专利和发明创新等指标来衡量。

2. 市场影响力评价模型市场影响力评价是评估科技企业在市场上的地位和竞争力的重要指标。

可以使用市场份额、销售额增长率、品牌价值等指标来评价科技企业的市场影响力。

同时,还可以考虑客户满意度、品牌知名度等指标来评估企业在市场中的形象。

3. 研发投入效率评价模型研发投入效率评价是评估科技企业研发活动的成本效益的关键模型。

可以使用研发投入与产出的比率,例如研发投入产出比、研发投入占销售额的比率等指标来评价企业的研发投入效率。

此外,还可以考虑研发项目的成功率以及研发时间的控制情况等指标来评价企业的研发效果。

4. 竞争优势评价模型竞争优势评价是评估科技企业在竞争中的优势地位的关键模型。

可以使用市场份额、产品差异化程度、核心技术壁垒等指标来评价企业的竞争优势。

此外,还可以考虑企业的创新能力和战略定位等指标来评价企业的竞争优势。

三、案例研究:XYZ科技企业的创新绩效评价XYZ科技企业是一家专注于新能源技术研究和开发的企业。

创新型企业绩效评价指标分析

创新型企业绩效评价指标分析

创新型企业绩效评价指标分析创新型企业是指不断引入新技术、新产品和新管理方法,能够不断创新并取得市场竞争优势的企业。

创新是企业发展的原动力,对于企业绩效有着重要的影响。

对于创新型企业的绩效评价就显得至关重要。

本文将对创新型企业绩效评价指标进行深入分析,探讨创新型企业的绩效评价方法。

一、创新型企业绩效评价指标1.研发投入研发投入是创新型企业的核心指标之一。

研发投入包括人力资源、资金和时间等方面,它是企业技术创新和产品创新的前提条件。

研发投入的多少、质量如何直接影响着企业的创新能力和市场竞争力。

评价创新型企业绩效时,研发投入是一个重要的指标。

2.创新能力创新能力是创新型企业的核心竞争力。

企业在产品研发、技术创新和管理创新方面的能力是企业获取市场份额的关键。

创新能力是创新型企业绩效评价的重要指标之一。

3.市场占有率市场占有率是企业在行业市场中的地位和影响力的体现。

创新型企业的绩效评价需要考虑企业在市场中的份额,从而能够间接反映出企业的竞争力和创新能力。

4.创新成果创新成果包括新产品、新技术、新工艺、新模式等方面。

创新型企业的绩效评价需要考虑企业创新成果的质量和数量,创新成果也是企业创新能力和市场竞争力的直接体现。

5.员工创新意识员工是企业的重要资源,员工的创新意识是企业创新能力的重要保障。

员工创新意识也是创新型企业绩效评价的一个重要指标。

6.绩效管理绩效管理是企业内部管理的重要内容,也是创新型企业绩效评价的一项重要指标。

绩效管理的质量和效果直接影响着企业的发展和创新能力,因此也需要纳入创新型企业的绩效评价指标。

7.市场反应速度市场反应速度是企业对市场变化快速作出反应的能力,也是创新型企业绩效评价的重要指标之一。

市场反应速度的快慢直接反映出企业的敏捷性和竞争力。

二、创新型企业绩效评价方法及分析1.量化指标和定性指标相结合创新型企业绩效评价指标不仅包括量化指标,如研发投入、创新成果等,还包括定性指标,如员工创新意识、绩效管理等。

企业创新绩效的评价指标与方法研究

企业创新绩效的评价指标与方法研究

企业创新绩效的评价指标与方法研究随着全球经济的快速增长,企业创新成为越来越多企业的战略重点。

创新是企业发展的重要驱动力量,它可以帮助企业更好地适应市场需求,提高产品和服务质量,增强企业竞争力。

但是,如何评价企业创新绩效却是一个长期以来存在的难题。

本文将从企业创新绩效的意义、影响因素、评价指标及方法等方面探讨企业创新绩效的评价指标与方法,为企业的发展提供一些参考。

一、企业创新绩效的意义企业的创新绩效是衡量企业创新活动成果的一项重要指标。

评价创新绩效对提高企业经营效益、推动科技进步和促进社会经济发展具有重要意义。

企业创新绩效的好坏直接关系到企业的生存和发展。

如果一个企业没有持续的创新能力,就难以应对市场竞争,长期处于被动状态,最终难以生存下去。

而一个具有良好创新绩效的企业,则能够在市场中获得更高的利润,更好的声誉和更多的发展机会。

二、影响企业创新绩效的因素影响企业创新绩效的因素有很多,主要包括以下几点:1、技术创新能力。

技术创新能力是衡量企业创新绩效的一个重要指标,它是企业发展的核心竞争力。

增强技术创新能力可以提高企业产品的质量、市场的竞争力,促进企业的可持续发展。

2、组织创新能力。

组织创新能力主要指企业组织、管理、运营等方面的创新能力。

只有拥有优秀的组织创新能力,才能激发企业员工的创新潜力,推动企业向前发展。

3、人力资源。

人力资源是企业创新的重要保障。

只有拥有高素质的人才,企业才能开展有效的创新活动,才能实现长期的竞争优势。

4、资本支持。

资本支持是企业创新的必要条件。

企业需要投入大量的资本来开展创新活动,才能获得新产品、新技术和新市场的机会。

5、市场环境。

市场环境是企业创新的重要外部条件。

只有市场需求存在,企业才能有实现创新的动力。

以上几个因素相互作用,共同影响着企业的创新绩效。

三、企业创新绩效的评价指标如何评价企业创新绩效一直以来都是一个难题。

目前,有很多关于企业创新绩效的评价指标,其中比较经典的指标有:1、新产品、新技术数量。

创新型企业绩效评价指标分析

创新型企业绩效评价指标分析

创新型企业绩效评价指标分析创新型企业的绩效评价是指从创新角度来评价企业的经营绩效,主要评价企业的技术创新、产品创新、管理创新和营销创新等方面。

本文将通过分析创新型企业的特点,分析如何评价创新型企业的绩效,提出创新型企业绩效评价指标,并阐述其作用。

一、创新型企业的特点创新型企业是指在日常经营中大量采用创新方法和思维,并且以此为基础不断地推进商业战略的企业。

创新型企业的特点主要有以下几个方面:1.高风险、高回报:创新意味着进入未知的领域,需要承担更大的市场风险,但成功的创新也会带来更大的回报。

2.强烈的竞争意识:与传统企业相比,创新型企业更加注重竞争的力量。

3.发展快、灵活性强:创新型企业通常采用开放的管理模式,能够快速适应市场变化。

4.注重人才:知识和技能是创新的核心,吸引并留住人才对于创新型企业至关重要。

创新型企业的绩效评价应该从获得幸存权开始,而不是从利润、股票价格和市场份额等传统指标开始。

传统的财务指标无法很好地反映企业的创新绩效,因此需要采用新的指标。

根据创新型企业的特点,创新型企业的绩效评价应该从以下几个方面入手:1.技术创新:创新型企业应该非常注重科学技术的创新,包括研发投入、研发效率、核心技术占比等指标。

2.产品创新:创新型企业应该注重市场的需求和潜在需求,注重产品特色和差异化,包括产品销售规模、产品研发进度、产品创新占比等指标。

3.管理创新:创新型企业应该注重管理创新,包括人力资源培养、企业文化建设、组织架构和流程设计等指标。

4.营销创新:创新型企业应该注重营销的创新,包括市场开拓、营销策略、品牌形象等指标。

1.研发投入占比:反映企业对研发的投入力度。

2.标准化创新指标:反映企业重视技术创新,对企业技术创新流程的规范化程度进行评价。

3.关键技术占比:反映企业的技术创新核心优势。

4.花费利用率:反映企业的效率和效益。

5.产品占比:反映企业的产品创新情况。

6.员工满意度:反映企业的组织和人力资源管理创新。

创新型企业绩效评价指标分析

创新型企业绩效评价指标分析

创新型企业绩效评价指标分析创新型企业是指能够不断地开发出新产品、新技术、新服务以满足市场需求的企业。

它们通常拥有先进的技术设备和研发团队,并以创新为核心竞争力。

创新型企业的绩效评价是一个重要的管理工作,可以通过指标分析提高企业的绩效和效益。

本文将分析几种适用于创新型企业的绩效评价指标。

一、研发投入指标创新型企业的研发投入是企业核心实力的体现,也是企业在未来可持续竞争中的关键因素。

研发投入指标可以用于评价企业对技术、产品和服务的投入程度,从而评估企业的创新能力。

常用的研发投入指标包括:研发投入占比、研发人员数量、专利数量和研发费用等。

这些指标可以通过比较不同企业或同行业内其他企业的数据来评价企业的研发能力以及投资回报率。

二、市场表现指标市场表现指标是评价创新型企业绩效的另一重要指标,它反映企业的市场份额、市场竞争力、客户满意度和营收增长等方面。

对于创新型企业来说,市场表现指标是评估企业创新成果的重要手段。

常见的市场表现指标包括:市场份额、营收、净利润、消费者满意度、客户投诉率和市场增长率等。

这些指标可以用于比较企业在竞争环境中的优劣程度以及市场反应速度。

三、员工创新水平指标员工创新是创新型企业成功的重要因素。

合适的员工创新水平可以增加企业的生产力和竞争力。

通过员工参与研发和其他创新活动的程度,可以评价企业创新效率和创新能力。

常用的员工创新水平指标包括:员工参与创新活动的数量、员工提出的创新方案和创新实施的数量、员工主导的项目和申请的专利数量等。

这些指标可以用于比较企业员工创新能力的优劣程度,并归纳出一些从中取经的经验。

四、财务效益指标财务效益是企业经营绩效的一个重要因素。

财务效益指标主要反映企业的盈利能力和资产效率。

常用的财务效益指标包括:营业收入、净利润、总资产收益率、股东权益收益率、应收账款周转率、存货周转率、流动比率和速动比率等。

这些指标可以用来评价企业的经营情况、控制成本的能力和评估企业的风险程度等。

企业研发投入与创新绩效评价

企业研发投入与创新绩效评价

企业研发投入与创新绩效评价随着经济全球化的加剧和市场竞争的激烈,企业研发投入和创新绩效成为企业发展的关键因素之一。

研发投入是促进企业技术创新和业务创新的重要手段,而创新绩效评价则是衡量企业研发投入效果的重要指标。

一、企业研发投入企业研发投入是企业为拓展产品、提高技术水平、增强竞争力而进行的资金、人力、物力等资源投入。

研发投入被认为是提高企业核心竞争力和推动经济发展的重要手段。

研发投入不仅包括新产品开发,还包括生产流程的改进、技术升级等方面。

在现代企业中,研发与创新是企业获取竞争优势的重要手段之一。

本质上,研发与创新是一种投资行为,需要耗费大量的时间和资源。

一些企业在研发投入上的疏忽可能导致企业失去市场竞争力。

二、创新绩效评价创新绩效评价是指通过定量或定性的方式评价企业研发投入所带来的效益。

创新绩效评价是企业绩效评价的重要组成部分。

企业研发投入会产生一定的成果,但如何衡量这些成果,就需要有一组有效的指标。

常用的创新绩效评价指标包括:新产品销售占比、新产品销售增长率、新产品成本占比、新产品市场占有率、新技术应用率、专利申请量和实施效果等等。

三、企业研发投入与创新绩效评价的关系企业研发投入和创新绩效评价是相互关联的,两者之间存在着一种双向作用的关系。

企业研发投入越大,生产出的创新成果就会越多,创新绩效也相应地越高。

创新绩效评价能够反映企业研发投入的效果,进而指导企业的研发战略和研发投入。

相反,企业的研发投入也会对创新绩效产生影响。

在企业的研发投入不足的情况下,可能无法生产出高质量的创新成果。

四、如何评价企业研发投入和创新绩效评价企业研发投入和创新绩效需要有一组完整、科学、系统、可操作的评价指标。

在评价指标的选择和设计上,需要考虑到企业实际情况,做到广泛参与、量化评价、综合分析,使评价指标体系既具有普适性,又能充分反映企业的特点。

要基于企业发展目标来评价企业研发投入和创新绩效。

不同的企业有不同的发展目标,分析企业实际情况来建设评价体系是最关键的。

高新技术企业创新绩效评价指标体系研究

高新技术企业创新绩效评价指标体系研究

高新技术企业创新绩效评价指标体系研究一、引言高新技术企业在现代经济中起着至关重要的作用,它们是创新的引擎和经济增长的主要驱动力。

因此,评价高新技术企业的创新绩效对于提高创新能力和推动经济发展至关重要。

本文旨在研究高新技术企业创新绩效评价指标体系,提供一套科学有效的评价方法,以帮助企业提高创新绩效。

二、高新技术企业创新绩效评价指标体系的重要性高新技术企业创新绩效评价指标体系是衡量企业创新绩效的关键工具。

通过建立合理、科学的评价指标体系,可以评估企业在技术创新、研发能力、市场开拓、产业影响力等方面的绩效表现。

这样的评价体系可以为企业提供明确的发展目标和方向,激励创新动力,提高创新绩效。

三、高新技术企业创新绩效评价指标体系的构建(一)技术创新指标技术创新是高新技术企业最核心的竞争力之一。

评价技术创新绩效时,可以考虑以下指标:1.专利申请量和授权量;2.科技成果转化率;3.研发投入占销售收入比例;4.技术创新能力评估。

(二)研发能力指标高新技术企业的研发能力直接决定了技术创新的水平和速度。

评价研发能力时,可以考虑以下指标:1.研发投入金额;2.研发项目数量和质量;3.研发团队人员结构和能力;4.研发效率评估。

(三)市场开拓指标高新技术企业的市场开拓能力对于实现技术转化和商业化至关重要。

评价市场开拓能力时,可以考虑以下指标:1.新产品发布数量和成功率;2.市场占有率;3.市场扩张速度;4.客户满意度评估。

(四)产业影响指标高新技术企业的产业影响力体现了企业在行业中的地位和影响力。

评价产业影响时,可以考虑以下指标:1.行业地位和排名;2.技术标准制定;3.企业品牌认可度;4.产业领域合作伙伴数量和质量。

四、高新技术企业创新绩效评价指标体系的应用高新技术企业创新绩效评价指标体系的应用需要遵循以下步骤:(一)明确评价目标和需求根据企业的发展战略和目标,明确所需评价的方面和重点指标,确保评价体系与企业发展目标相吻合。

企业技术创新评价指标

企业技术创新评价指标

企业技术创新评价指标1.研发投入:衡量企业在研发活动上的投资金额和比例。

可以通过比较企业研发投入占销售额或利润的比例来评估企业的研发力度。

2.研发人员数量和结构:评估企业研发团队的规模和能力。

重要的指标包括研发人员的数量、学历和经验等。

3.研发产出:衡量企业研发活动的产出。

可以通过已获得的专利数量、新产品和服务的推出数量、技术创新的商业化数量等来评估企业的研发产出情况。

4.技术合作与合作伙伴关系:评估企业与研究机构、行业内其他企业等的合作关系和合作项目。

合作能够帮助企业共享和获取外部的技术资源和知识。

5.创新文化和氛围:评估企业内部的创新能力和创新文化。

重要的指标包括是否有鼓励员工提出创新想法的机制、创新团队的组织和激励措施等。

6.技术趋势分析:评估企业对行业技术趋势的洞察和应对能力。

重要的指标包括企业对新兴技术的关注程度、对未来技术发展的预测和规划等。

7.新产品市场份额和用户满意度:评估企业通过创新推出的新产品在市场上的占有率和用户的满意度。

这些指标可以反映出企业创新产品的市场接受程度。

8.技术创新绩效:评估企业技术创新对企业绩效的影响。

重要的指标包括创新对企业市场份额、利润、竞争力等的影响程度。

9.技术创新管理:评估企业技术创新的管理能力和体系。

重要的指标包括创新项目管理的效率和效果、知识管理和保护政策等。

10.可持续创新能力:评估企业技术创新的可持续性和长期发展能力。

重要的指标包括企业创新战略和规划、创新资源的配置和使用等。

以上是一些常用的企业技术创新评价指标,企业可以选择适合自己情况的指标进行评估和改进。

同时,评价指标的选择也应该考虑行业特点和企业战略定位等因素,以便更全面地评估企业的技术创新水平和能力。

企业技术创新评价指标

企业技术创新评价指标

企业技术创新评价指标1.技术投入:企业在技术研发方面的资金、人力和设备投入是评估企业技术创新的重要指标之一、企业应该注重在研发方面的投入,保证技术团队的实力和研发设备的更新。

2.技术研发能力:企业的技术研发能力直接影响到企业的技术创新水平。

评价指标可以包括技术研发团队的数量和资质、科技成果的产出、专利申请数量和质量等。

3.创新环境:企业的创新环境对于技术创新也有重要影响。

评价指标可以包括企业的组织结构、管理机制、创新文化和创新激励机制等,以及与外部合作伙伴的创新合作情况。

4.技术创新成果转化能力:技术创新的最终目的是为企业创造经济价值。

评价指标可以包括创新成果的市场应用情况、技术成果的转化率和商业化程度,以及技术创新对企业盈利能力的提升效果等。

5.创新绩效:企业技术创新的绩效评价可以通过一些经济指标来进行评估,例如技术创新对企业销售额、利润率、市场份额等的影响。

同时,还可以考虑其他非经济指标,如技术创新带来的社会效益、影响力和企业的声誉等。

6.技术创新风险管理:技术创新常伴随着一定的风险和不确定性。

评价企业技术创新的指标可以包括企业对技术风险的识别能力、管理能力和应对能力,以及企业对技术创新中可能出现的法律、政策和环境风险的管理策略等。

7.创新学习和知识管理:企业的持续创新需要不断学习和积累知识。

评价指标可以包括企业的学习机制和学习能力、知识管理的水平、在创新过程中对知识的获取和传递的效果等。

综上所述,评价企业技术创新的指标应该从多个维度来考虑,并综合评估企业的技术投入、研发能力、创新环境、创新成果转化能力、创新绩效、技术创新风险管理以及创新学习和知识管理等方面的情况。

企业可以根据自身的情况和发展需求,选择适合的指标进行评价,并根据评价结果采取相应的措施来提升技术创新能力和效果。

企业技术创新绩效评价指标体系研究

企业技术创新绩效评价指标体系研究

企业技术创新绩效评价指标体系研究现代经济社会发展迅速,企业技术创新不断受到广泛重视。

技术创新是企业在市场竞争中的重要武器,可以帮助企业获得成功。

因此,企业技术创新的绩效评价被越来越多的企业采用。

本文阐述了企业技术创新绩效评价指标体系的研究内容,包括目的、涵义、绩效评价指标体系的构建及应用以及绩效评价困难的解决方法等。

企业技术创新绩效评价指标体系的目的主要是帮助企业充分发挥企业技术创新的经济效益,为企业技术创新决策创造有效的决策依据和衡量工具,使企业技术创新的实施更加科学有效的操作,实现对公司的重大战略调整和技术创新投资的有效监管,从而促进企业长期健康发展。

同时,企业技术创新绩效评价指标体系应涵盖各类技术创新活动,包括市场评价指标、财务评价指标、技术评价指标、服务评价指标、管理评价指标等。

如市场评价指标,可以考虑企业技术创新产品的满意度、市场份额、收入和利润、产品及服务销售量、品牌影响力及创新性等。

财务评价指标,可以考虑企业技术创新的节约成本、投资回报率、财务收入和利润等。

技术评价指标,则可以从技术创新的可实施性、科技含量、技术创新的效率和有效性等方面考虑。

此外,服务评价指标和管理评价指标也可以考虑企业的客户服务水平、管理创新、技术创新运行团队的胜任程度和责任感等。

最后,企业技术创新绩效评价也有一些困难。

首先,企业技术创新改变了传统管理思路,业务流程更加复杂难以管理,技术创新项目的目标、里程碑和投资流程时刻变化,绩效目标容易受外部变量影响。

因此,应结合企业实际情况,采用灵活的决策机制,通过有效的管理方式实现绩效评价的可衡量化,从而克服绩效评价的困难。

本文得出结论,企业技术创新绩效评价指标体系的研究是企业技术创新活动的有效监督和控制手段,可以有效地帮助企业获得成功。

为了充分发挥企业技术创新的经济效益,需要建立合理完善的绩效评价指标体系,并采取有效的管理措施,从而促进企业的发展和实现企业的技术创新价值目标。

企业创新绩效评价指标体系构建

企业创新绩效评价指标体系构建

企业创新绩效评价指标体系构建企业创新是推动经济发展和社会进步的重要力量,而企业创新绩效评价则是衡量企业创新活动成果的重要手段。

建立科学合理的企业创新绩效评价指标体系对于企业的长远发展至关重要。

本文将从不同的角度探讨企业创新绩效评价指标体系的构建方法和应用。

一、创新绩效评价的重要性企业创新不仅仅是一种经营策略,更是企业长期生存和发展的基石。

企业创新绩效评价的重要性体现在以下几个方面:1. 提高企业竞争力:创新是企业获得竞争优势的核心。

通过评价创新绩效,企业可以清晰地了解自身的创新能力和创新水平,进而提升企业在市场竞争中的地位。

2. 优化资源配置:创新绩效评价可以帮助企业发现创新活动中存在的问题和不足,进而调整资源配置,提高创新投入的效益。

3. 加强内部管理:创新绩效评价可以促使企业建立科学高效的创新管理体系,推动组织内部的创新活动和知识共享,提高组织创新能力。

二、构建综合考虑的创新绩效评价指标体系要构建科学合理的创新绩效评价指标体系,需要综合考虑多个方面的指标,以全面客观地评估企业的创新绩效。

以下是一些可以考虑的指标:1. 技术创新指标:包括研发投入、人员培训、技术转化等。

研发投入可以作为企业创新活动的基础指标,而人员培训和技术转化则是衡量创新能力和创新成果的重要指标。

2. 市场创新指标:包括新产品开发率、市场份额增长等。

新产品开发率可以衡量企业创新能力的强弱,市场份额增长则是创新成果的直接反映。

3. 组织创新指标:包括创新文化、创新管理等。

创新文化可以促使员工积极投入到创新活动中,创新管理可以提高创新活动的效率和质量。

4. 财务创新指标:包括销售收入增长、利润增长等。

财务指标是企业创新绩效的直接表现,可以反映创新活动对企业经济效益的影响。

5. 社会影响指标:包括知识产权、环境保护等。

社会影响指标可以反映企业创新活动的社会责任和可持续发展性。

三、创新绩效评价指标的权重确定在企业创新绩效评价中,不同指标具有不同的重要性和贡献度。

创新型企业绩效评价指标分析

创新型企业绩效评价指标分析

创新型企业绩效评价指标分析企业绩效评价是指对企业在一定时期内完成的目标进行评估和分析的过程。

随着经济发展的不断变化,传统的绩效评价指标已经不能完全适应创新型企业的需求。

对于创新型企业来说,需要探索一套适合自身特点的绩效评价指标体系。

一、创新活动指标作为创新型企业,创新活动是核心竞争力,评价其绩效首先应该考量创新活动的质量和数量。

包括新产品研发数量和质量、技术创新成果、专利和商标数量等。

这些指标可以有效衡量企业在技术创新方面的能力和水平。

二、市场表现指标创新型企业的最终目标是将创新产品和技术转化为市场上的业绩和价值。

市场表现指标也是评价企业绩效的重要指标之一。

包括销售额、市场份额、增长率等指标。

这些指标可以反映企业的市场营销能力和竞争力。

三、人才培养与激励指标人才是企业创新活动的重要推动力量。

评价企业绩效的指标体系中,应该考虑人才培养和激励的指标。

包括人才薪酬待遇、参与创新项目的员工比例、员工满意度等指标。

这些指标可以反映企业在人力资源管理方面的水平和能力。

四、财务指标财务指标是评价企业绩效的主要指标之一。

包括收入、利润、现金流等指标。

这些指标可以直接反映企业的盈利能力和财务健康状况。

五、社会责任指标现代企业的成功与否,不仅仅取决于其经济效益,还与其社会责任紧密相关。

在评价创新型企业绩效时,应该考虑社会责任的履行情况。

包括环境保护、职工权益保护、社会公益事业等指标。

这些指标可以体现企业对环境和社会的影响,反映企业的社会形象和社会责任意识。

创新型企业绩效评价指标体系是一个多维度的评价体系。

应综合考虑创新活动、市场表现、人才培养与激励、财务和社会责任等方面的指标。

只有综合评估企业在各个方面的表现,才能真正客观地评价创新型企业的绩效。

技术创新绩效评价研究综述

技术创新绩效评价研究综述

技术创新绩效评价研究综述技术创新绩效评价研究综述一、引言随着科技的发展和社会的进步,技术创新在现代社会中扮演着重要的角色。

对于企业而言,技术创新是推动其持续发展和竞争优势的重要手段。

然而,技术创新无疑是一项复杂且具有不确定性的过程,如何衡量和评价技术创新绩效成为了研究的热点问题。

本文旨在对技术创新绩效评价的研究现状进行综述,并提出一些未来的研究方向。

二、技术创新绩效评价的概念和意义技术创新绩效评价是指对技术创新过程和结果进行定量或定性的评估和分析,以确定技术创新的效果和质量。

它能够帮助企业评估技术创新的有效性和价值,为企业决策提供科学依据,进一步提高技术创新的效率和效益。

技术创新绩效评价的意义在于:1. 为企业决策提供依据:通过对技术创新绩效的评价,能够帮助企业确定技术创新的价值和效益,为企业的战略决策提供科学依据。

2. 促进技术创新的持续改进:通过评价技术创新绩效,可以发现技术创新中存在的问题和不足,进而提出改进措施,促进技术创新的持续改进。

3. 为技术创新成果的转化和应用提供支持:通过评价技术创新绩效,可以对技术创新成果的市场竞争力进行评估和预测,为其转化和应用提供支持。

三、技术创新绩效评价的指标体系技术创新绩效评价的核心是构建科学合理的指标体系。

一个有效的指标体系能够全面反映技术创新的各个方面,并符合实际情况。

目前常用的指标体系包括以下几个方面:1. 技术创新过程指标:包括创新投入指标和创新效率指标。

创新投入指标主要包括研发投入、人力资源投入等,创新效率指标主要包括研发产出、专利数量等。

2. 技术创新成果指标:主要包括技术创新对企业市场竞争力的影响,如市场份额、利润增长等。

3. 技术创新环境指标:指评价技术创新过程中外部环境对其影响的指标,如政府支持程度、产业配套程度等。

4. 技术创新绩效指标:是对技术创新整体绩效的综合评价指标,常用的有创新收益指标、创新能力指标等。

四、技术创新绩效评价的方法评价技术创新绩效的方法有多种,常用的方法包括以下几个:1. 层次分析法:层次分析法是一种基于层次分析的多标准决策方法,能够对多个评价指标进行加权和综合评价,从而得出技术创新绩效的整体评价结果。

企业创新绩效的测量与评价

企业创新绩效的测量与评价

企业创新绩效的测量与评价在当今竞争激烈的商业环境中,企业创新已经成为了获取竞争优势的关键。

在这个过程中,对于企业创新绩效的测量与评价也逐渐变得至关重要。

本文将从创新绩效的概念、测量方法、评价标准和案例等方面阐述创新绩效的测量与评价。

一、创新绩效的概念创新绩效是指企业在创新过程中所取得的结果,它既包括了直接的创新成果,如专利、新产品等,也包括了间接的创新成果,如市场地位、企业文化等。

创新绩效的好坏直接决定了企业的成败。

如果企业能够持续地实现创新绩效,就能在竞争中获得有利地位。

二、创新绩效的测量方法1.培养创新文化企业的创新绩效离不开创新文化的营造,对于创新文化的建立和维护需要高层建立明确的创新战略和管理模式,对员工培养良好的创新氛围和创新意识,不断刺激和激励员工主动创新。

2.溯源分析企业创新绩效的测量还可以采用溯源分析法,通过对企业当前面临的问题进行问题溯源,并以问题为导向进行研究,找出问题出现的根本原因,提取经验教训,并启示进行科学创新,以此提高企业的科技创新能力。

3.市场调研市场调研可以让企业了解市场的实际需求和未来发展趋势,为企业的创新提供重要的参考依据。

同时,市场调研也可以评估企业的创新成果,从而达到对创新绩效的测量和评价。

三、创新绩效的评价标准1.市场竞争力创新成果最直观的表现就是市场竞争力的不断提升,市场价值的不断增加。

如果企业的创新绩效能够直接带来企业的核心竞争力和市场地位,这就意味着企业的创新战略和创新投入得到了有效转化。

2.财务绩效财务绩效是创新绩效另外一个重要的评价标准,投入与回报是创新最基本的逻辑关系,因此财务绩效和创新绩效结合起这就显得尤为重要。

3.技术创新技术创新是创新绩效的重要组成部分,技术的紧跟和领跑必然能够提高企业的技术创新能力,这是提高企业核心竞争力的基础。

四、创新绩效测量与评价案例某家科技企业,通过培养创新文化,建立完整的科技创新体系,开辟国内市场的同时,积极扩信息技术领域的国际市场,取得了大量的技术和服务创新成果,不仅取得了良好的经济和社会效益,还为当地企业发展提供了很好的样板。

创新型企业绩效评价指标分析

创新型企业绩效评价指标分析

创新型企业绩效评价指标分析【摘要】本文通过对创新型企业绩效评价指标的分析,探讨了影响创新型企业绩效的因素、现有评价指标体系以及构建方法。

案例研究部分则对实际企业进行了分析。

通过本文的研究,可以发现创新型企业绩效评价指标体系的重要性,提出了一些具体的建议。

总结指出,创新型企业绩效评价指标体系对于企业的发展起着关键作用,未来需要更深入的研究和探讨,为创新型企业提供更精准有效的评价指标,推动企业持续创新和发展。

【关键词】创新型企业、绩效评价、指标分析、影响因素、现有体系、构建方法、案例研究、总结展望、建议。

1. 引言1.1 研究背景随着全球经济的快速发展和竞争的加剧,创新成为企业发展的关键因素之一。

创新型企业不仅在产品和技术上保持领先地位,而且在管理和运营方面也表现出色。

如何评价一个创新型企业的绩效成为了一个亟待解决的问题。

传统的绩效评价指标往往难以全面反映创新型企业的特点和特殊需求。

建立一个适合创新型企业的绩效评价指标体系显得尤为重要。

通过对影响创新型企业绩效的因素进行分析,我们可以更好地把握创新型企业绩效评价的关键点,从而为企业的发展提供有力的支持。

本研究旨在对创新型企业绩效评价指标进行深入分析,探讨现有的评价体系存在的问题,并提出适合创新型企业的评价指标体系。

通过案例研究,我们将验证新的评价体系的有效性,为创新型企业的发展提供科学的指导。

1.2 研究目的本研究的目的是通过对创新型企业绩效评价指标进行分析,探讨如何更有效地衡量和评价创新型企业的绩效表现。

具体而言,我们旨在深入了解创新型企业绩效评价指标体系的构建和应用,分析影响创新型企业绩效的各种因素,并通过案例研究来验证和完善现有的评价指标体系。

通过本研究,我们希望为创新型企业提供更科学、可操作的绩效评价方法,帮助它们更好地发挥创新能力,提高竞争力,实现长期可持续发展。

在这一背景下,本研究将对创新型企业绩效评价指标进行全面、系统的分析和研究,旨在促进创新型企业绩效评价体系的不断完善和创新,为企业的持续发展提供有力支持。

创新型企业绩效评价指标分析

创新型企业绩效评价指标分析

创新型企业绩效评价指标分析创新型企业绩效评价指标是衡量企业创新能力和绩效的关键指标体系,能反映企业在创新方面的投入、创新产出以及创新效益。

本文将从创新投入、创新产出和创新效益三个方面,对创新型企业绩效评价指标进行分析。

一、创新投入指标分析创新投入是指企业在研发、人才培养、科技设备等方面的投入,是创新活动的基础。

创新投入指标可以从以下几个方面进行分析评价。

1. 研发投入:包括研发经费占比、研发人员占比等指标。

研发经费占比反映企业在研发方面的投入力度,研发人员占比则反映企业拥有的研发人员数量与总员工数量的比例。

2. 人才培养投入:包括企业员工培训时间、培训费用等指标。

人才培养投入反映企业对人才培养的重视程度,培训时间和费用能够直接反映企业在人才培养方面的投入水平。

3. 科技设备投入:包括企业科技设备更新换代情况、科技设备投入比例等指标。

科技设备投入反映企业对科技设备的投资力度,更新换代情况则反映企业在技术升级方面的投入情况。

1. 专利数量:反映企业在技术创新方面的成果。

专利数量多且质量高的企业,说明其在技术创新方面具有一定的竞争优势。

2. 新产品引入比例:衡量企业新产品开发能力的指标。

新产品引入比例高的企业,说明其有能力不断推出新的产品,提高市场竞争力。

创新效益是指企业创新活动所带来的经济效益和社会效益,是评价创新绩效的重要指标。

创新效益指标可以从以下几个方面进行分析评价。

1. 利润增速:反映企业创新活动对企业经济效益的影响。

利润增速高的企业,说明其创新活动取得了良好的经济效果。

2. 资产收益率:衡量企业资产的盈利能力,也是企业创新活动的有效性指标。

资产收益率高的企业,说明其利用创新活动取得了更高的资产回报率。

3. 社会影响力:反映企业在社会中的声誉和形象。

具有较高社会影响力的企业,说明其创新活动为社会带来了积极的影响,具有较高的社会认可度。

创新型企业绩效评价指标分析主要从创新投入、创新产出和创新效益三个方面进行评价。

企业技术创新专项绩效评价指标

企业技术创新专项绩效评价指标

技术创新项目:年销售收入按计划实现90%以上%为1分,
按计划实现70%-90%的为0.7分,按计划实现50%-70%的为
0.4分,实现50%以下的为0分;年净利润按计划实现90%
以上%为1分,按计划实现70%-90%的为0.7分,按计划实现 经济效益 50%-70%的为0.4分,实现50%以下的为0分;年税金按计
(10) 补助资金承 助资金由市级财政承担50%(08年为25%)且全部及时拨款
2
担及拨款的 到被资助单位的为1分,没做到的为0分。
及时性
区属企业的项目资助资金由区财政承担50%(08年为75%) 且及时拨款到被资助单位的为2分,没做到的为0分。
2
财务 指标 (22
资助对象合 专项资金坚持同一项目不重复资助的为2分,同一项目给 规性 予多项资助(包括财政补助)不给分。
社会效益 (11分) 专项资金对区域产业结构优化、区域特色优势经济作用很
大为3分,作用较大为1.5分,作用一般为1分,没有作用 3 为0分。(根据问卷综合打分,具体详见评价标准说明)
企业对专项资金主管部门满意度高的为2分,还好的为1 分,不满意的为0分。(根据问卷综合打分,具体详见评 2 价标准说明)
年度内对被认定为“国家、省级企业技术中心”,市级资
助完全到位为3分,有一家不到位的扣0.5分,扣完为止;
对被认定为市级技术中心企业,资助完全到位为3分,有
一家不到位的扣0.5分,扣完为止;给予项目的资助额度 9
全部符合杭州市企业技术创新专项资金资助管理办法的规
定为3分,抽查结果有一家不符合标准扣0.5分,扣完为止
3
(以调查问卷收回数为总单位数计算)
专项资金对提高企业的市场竞争力、市场占有率的作用很 大为3分,作用较大为2分,作用一般为1分,没有作用为0 3 分。(根据问卷综合打分,具体详见评价标准说明)

科技创新型企业绩效评价指标体系构建与应用研究

科技创新型企业绩效评价指标体系构建与应用研究

科技创新型企业绩效评价指标体系构建与应用研究随着科技的不断发展,科技创新已经成为企业发展的关键因素之一。

科技创新型企业的绩效评价是了解企业创新能力和科技创新水平的一种重要方法。

为了科学、客观地评价科技创新型企业的绩效,构建一个合理的评价指标体系是必不可少的。

本文旨在研究科技创新型企业绩效评价指标体系的构建和应用。

首先,科技创新型企业绩效的评价指标体系应包括两个主要方面:科技创新能力和科技创新成果。

科技创新能力是企业进行科技创新活动的基础,包括研发投入、研发人员数量、研发设备和研发机构等因素。

科技创新成果则是企业科技创新活动的结果,包括新产品研发、技术成果转化和创新产值等指标。

在评价科技创新型企业绩效时,应同时考虑这两个方面的指标。

其次,科技创新型企业绩效评价指标体系的构建应基于科技创新的特点和企业发展的需要。

首先,对于科技创新能力的评价,需要考虑企业的科技创新战略和创新文化。

科技创新战略是企业进行科技创新的指导方针,包括研发目标、战略布局和创新资源配置等因素,应作为评价指标之一。

创新文化则是企业创新能力的核心要素,包括创新意识、创新团队和创新环境等方面。

其次,对于科技创新成果的评价,应综合考虑新产品的研发投入、研发周期、市场反应和创新产值等因素,以全面了解企业的科技创新成果。

接下来,科技创新型企业绩效评价指标体系的应用需要注意以下几个方面。

首先,评价指标体系应具备科学性和有效性。

评价指标应基于实际情况,能够真实反映企业的科技创新能力和科技创新成果,并且能够准确地对企业进行绩效评价。

其次,评价指标体系应具备全面性和权衡性。

评价指标应包括多个层面的因素,如研发投入、研发人员数量、研发设备和研发机构等,以全面了解企业的科技创新能力和科技创新成果。

同时,评价指标之间应能够相互权衡,综合衡量企业的绩效。

最后,评价指标体系的应用应具备可操作性和实用性。

评价指标应具备可行性,能够方便企业进行数据采集和统计。

并且,评价指标应能够为企业提供有效的参考和指导,以改进企业的科技创新活动。

创新型企业绩效评价指标分析

创新型企业绩效评价指标分析

创新型企业绩效评价指标分析创新型企业绩效评价指标是衡量企业创新能力和创新成果的重要标准,不同于传统企业绩效评价指标,它更加关注企业在创新过程中的核心要素和关键环节。

本文将从企业创新能力、创新成果和创新环境三个方面分析创新型企业绩效评价指标。

一、企业创新能力评价指标企业创新能力是指企业在创新过程中所具备的资源、技术、组织和管理等要素,其评价指标主要包括技术创新能力、组织创新能力和管理创新能力。

1. 技术创新能力技术创新能力是企业在技术研发、技术应用和技术改进方面的能力,其评价指标包括研发投入、研发人员数量、研发产出和技术竞争力等。

研发投入可以通过研发经费占营业总收入的比例来评估,研发人员数量则反映了企业的研发团队规模,研发产出可以通过专利申请数、科研成果转化和自主知识产权数量等指标来衡量,技术竞争力则可通过市场份额和技术领先度等指标来评估。

2. 组织创新能力组织创新能力是指企业在组织架构、流程设计和组织文化等方面的能力,其评价指标包括组织灵活性、知识分享和创新氛围等。

组织灵活性可以通过企业对市场变化的反应速度来评估,知识分享则可以通过跨部门、跨岗位的知识共享和沟通来评估,创新氛围则可通过员工对创新的态度和行为来评估。

3. 管理创新能力管理创新能力是指企业在管理理念、管理模式和管理方法等方面的能力,其评价指标包括管理效能、创新决策和创新合作等。

管理效能可以通过企业的绩效指标和管理流程的优化来评估,创新决策则可以通过企业对创新项目的决策速度和决策质量来评估,创新合作可通过企业与外部合作伙伴的创新能力和合作意愿来评估。

1. 企业收益企业收益是衡量企业创新成果的一个重要指标,它可以通过企业营业收入的增长、毛利润率的提高和净利润的增加来评估。

企业创新成果应能够带来企业收益的增长,否则创新成果就没有实际价值。

2. 市场份额市场份额是企业在市场竞争中所占据的地位,它可以通过企业在行业内的市场份额和品牌知名度等指标来评估。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

企业技术创新绩效评价一、引言近年来,创新及创业的发展受到高度注重。

从大学生创业“50万元以下的注册资本可分期到位”到国家及各省市级创业扶持政策层层推出,全民创业已成为必然趋势。

对于企业的科技创新,国家发布了各种优惠政策实行鼓励,如营业税、企业所得税减免,研发支出加计费用化等,都大力促动了科技创新的发展。

技术创新是企业可持续发展的重要策略。

不过如何确定能够带来符合期望产出的有效投入成为企业不得不解决的难题。

通过实行企业技术创新绩效评价能够更好地判断出何为有效的投入、何为无效的浪费,从而更好地制定符合企业现状的战略。

在系统的技术创新绩效评价体系下,企业才能较为准确地评估创新绩效,这极大地协助了企业提升创新的积极性,与此同时也有助于企业选择合适的经营战略和有效的资源配置。

现如今,企业技术创新绩效评价在评价内容上已不再局限于财务指标,还引入了大量的非财务指标,但因为非财务指标在定量化过程中掺杂了过多的主观性因素,可能导致技术创新绩效评价偏差、企业自我定位不准确等问题。

财务评价作为企业技术创新绩效评价基础的地位仍是不可撼动的。

所以基于财务视角来研究技术创新对企业绩效的影响对准确把握和客观评价技术创新有着现实意义。

本文主要从财务视角对企业技术创新绩效评价方法实行系统的综述。

二、技术创新绩效评价的内涵(一)技术创新。

创新一词来源于ShcumpeetrJ.A.的《经济发展理论》,此书在1934年译成英文时,首次使用了“创新”(Innovation)一词。

之后Shcumpeetr提出创新概念是指在生产体系中将生产条件和生产要素的“新组合”引入,从而获得潜在的利润。

对于技术创新的概念界定一直存有较多争议。

在20世纪80年代中期,MueserR.在搜集大量相关论文并实行较系统的整理分析后,得到了一个较为简洁准确的表述:当一种新思想和非连续的技术活动,经过一段时间后,发展到实际和成功应用的程序,就是技术创新,即技术创新是以其构思新颖性和成功实现为特征的有意义的非连续性事件。

(二)绩效评价。

据财政部统计评价司的阐述,所谓企业绩效评价,是指在特定的指标体系下,通过数理统计和运筹学的相关原理,在统一的标准下按照一定的程序实行分析比较,从而形成对企业一定时期的经营效益和经营者业绩的客观、公正和准确的综合评判。

(三)企业技术创新绩效。

该概念在国内外当前还未有较为规范的说法。

较多学者将技术创新绩效的理解分为两部分,一为技术创新投入产出效率,二为技术创新活动的产出结果(包括其影响)上。

Hagedoorn和Cloodt(2003)认为从狭义上理解创新绩效即为发明创造引入市场的水准,从广义上来理解是指从概念生成一直到将发明创造引入市场全过程所取得的发明、技术以及创新三方面的绩效。

高建(2004)认为企业技术创新过程的效率、产出的成果及其对商业成功的贡献即为技术创新绩效,包括技术创新产出绩效和技术创新过程绩效。

其中“产出绩效”表现为企业技术创新成果给企业带来的各种不同类型的效益和影响,“过程绩效”表现为企业技术创新过程执行的质量,它是通过企业技术创新管理的变量来反映,并且认为企业较高的技术创新绩效应该是在产出和过程两个方面都有良好的表现。

本文提到的技术创新绩效即是基于高建所提出的观点,即该绩效包含技术创新产出绩效和过程绩效。

三、企业技术创新绩效评价方法综述现今企业实行技术创新绩效评价的方法众多,常用方法主要分为四种:因子分析法、模糊综合评价法、使用DEA方法、灰色评价法。

因子分析法是搜集一定数据实行相关的统计分析,通过少量、相关性较低的指标整合数据信息。

该方法主要的特点为通过降维简化数量较大的指标并消除本身变量之间较强的相关性,从而形成较为客观、方便、有效的评价结果。

但对于企业来说,该方法需要收集的数据较多,故可行性不强。

模糊综合评价法是通过模糊数学的方法,将一些边界不清的因素实行量化,并通过“最大隶属度”的原则来实行评价。

这种方法中专家显得尤为重要。

专家的意见构造成判断矩阵,从而确定相对应指标的权重,形成评价结果。

其最大的弊端是具有较大的主观性。

使用DEA方法是使用线性规划计算所有决策单元,然后根据其相对位置来判断各自效率,从而确定绩效。

在处理复杂系统时该种方法具有相对优势,而且其不受计量单位影响,可用单一综合指标来评价绩效情况。

对于DEA方法来说,要确保评价结果的准确性,则需决策单元的数目达到其指标个数的三倍以上才具有参考价值,而且该方法的应用水准相对复杂,使得其在评价时有一定的难度。

灰色评价法是以灰色系统的理论为基础,对预先设定的评价对象实行某一阶段所处状态的评价。

相比于其他评价方法,灰色评价法更具有实用价值,是因为其主要采用非统计方法,使得在数据量较少、条件不满足统计要求时,还可用该法实行评价。

该种方法也可处理机制相对复杂、层次相对较多、对于定量角度建立精确的模型系统有一定难度的情况。

但因为数量指标均是由相关人士实行打分,所以具有较大的主观性。

相对于模糊综合评价法和灰色评价法来说,因子分析法、DEA评价方法采用真实数据或是特殊算法来代替人为主观成分,故评价结果更为客观。

但前期准备的工作量也相对较大,在评价实施过程中具有一定难度。

财务视角的评价方法包含了对企业技术创新绩效实行评价的多个角度,如产出视角、过程视角,但往往这些视角的评价结果只能反映某一方面的情况,上述四种方法则通过相对应计算方法将多个指标汇总成最终的评价结果,较为客观、准确地反映企业技术创新绩效的评价结果。

四、基于财务视角的技术创新绩效评价方法企业技术创新绩效评价对企业战略选择、资源配置具有重要作用,一直广受企业界和学术界的注重,国内外学者对此实行了大量研究,持续地完善这个理论体系,但因为企业技术创新过程的复杂性,增加了该领域的研究难度,学术界仍未对企业技术创新绩效评价形成统一的标准。

本文就企业实际中采用的创新绩效评价方法实行汇总。

(一)基于结果的财务视角评价。

1.新(改进)产品销售收入。

现阶段实行绩效评价时应用财务指标较多,因其定量方法较为准确,对绩效的评价更接近真实情况。

其中企业实行产出绩效评价时最为常用的财务指标为新产品销售收入。

与之相关的财务指标有新(改进)产品的利润率。

新(改进)产品的利润率即为新产品实现的利润占当年企业总利润的比重。

利润率在一定水准上反映了企业相对应时期的利润水平,既可考核企业利润计划的完成情况,又可从横向、纵向比较其经营管理水平。

该类财务指标是从新(改进)产品的经济效益方面评价其产出绩效。

2.新(改进)产品的销售率。

新(改进)产品销售收入与新(改进)产品销售率不具有相关性,故可作为技术创新产出绩效的评价指标。

其产品销售率即为报告期新(性能具有重大改进和提升)产品的销售收入与同期企业销售总收入之比,反映了新产品已实现销售的水准,可用于分析新产品产销衔接情况,研究新产品满足社会需求水准。

3.新(改进)产品市场占有率。

在实行技术创新的产出绩效评价时,企业常常使用新(改进)产品的市场占有率来反映其直接经济效果。

市场占有率即为企业新(改进)产品销售收入占市场同类产品销售总额的比重。

该指标能在一定水准上反映新(改进)产品在市场的渗透水平,从而反映出企业在同行业中的竞争地位。

4.专利申请数。

企业技术创新的产出绩效也可从技术效益角度来实行测评,专利申请数则是技术效益的主要指标之一。

专利申请数是指当年申请专利的数量(包括发明、实用新型、外观设计)。

专利申请数能从一定水准上反映某一时期人们从事科学技术发明活动的数量和质量,部分专利有助于提升生产效率、降低生产成本,也有助于进一步提升其企业形象、企业品牌以及市场地位。

专利数据比较容易获取,较长时间内专利标准也较为客观,且专利发明活动与创新直接相关,因而专利申请数是衡量企业技术创新的产出绩效相对可靠的指标。

(二)基于过程的财务视角评价。

1.投资报酬率。

也称为“投资的获利水平”,指通过投资而返回的价值,从侧面反映了技术创新的使用效果。

2.研销比率。

行动产生结果,结果反映行动。

企业技术创新行为与结果间有着密切的关系。

在实行过程绩效评价时,研销比率则是一个较为直接的评价指标。

研销比率是指当年技术研发投入的费用占企业总销售收入的比重,反映了企业对研发新技术产品的重视水准及技术创新和转化水平。

研销比率有助于企业判断新产品研发投入的必要性,并据此调整下一步的创新投入及经营战略。

3.成本变化率。

部分企业在对技术创新过程绩效评价的时候,引进了成本变化率这个指标。

成本变化率通常指本年销售成本与上年同期销售成本之差除以上年销售成本。

该比率考虑到销售成本增减的变化,所以可在一定水准上反映企业技术创新绩效的成果对成本的影响。

以上过程性或产出性指标经过量化,均能客观反映企业技术创新的绩效,但因多数指标基于财务报表得出,仅仅对历史财务结果的描述,使得评价后得到的数据大多是对创新活动成果的评价,而缺少对技术创新活动的前瞻性预测、发展空间估测以及发展方向估计。

此外,上述常用评价方法中,影响指标变动的因素并不唯一,即除技术创新影响变动外,还存有其他影响因素。

在实际应用中,应结合企业自身的特点实行调整。

如专利申请数,企业应剔除未引发技术创新的专利,且对于企业有市场前景的发明但并不注重申请专利的企业,应将该指标剔除或是降低其在评价指标中的权重。

五、结束语在现有的企业技术创新绩效评价指标体系中,很少涉及描述企业技术创新的外部环境的指标,如企业的融资环境状况、政府相关的政策法规,均对企业技术创新研究具有重大影响,特别是与政府相关的政策,对于国家支持的研究,国家会采取政府补助、税收优惠、政府购买等手段,这些体现在财务报表的“营业外收入”中,其占研发费用的比例能在一定水准上反映出企业对技术创新的重视水准和外部环境的创新投入,也能够作为评价技术创新过程绩效的评价指标。

企业实行技术创新绩效评价的目的不但在于评价已有创新活动的成果,还在于以此为依据决定下一步的创新发展方向。

所以对企业创新的前瞻性也有考虑的必要。

技术创新是为了让企业更好地在市场中存活并发展,所以理应在技术评价指标体系中纳入这些指标。

对于企业技术创新绩效评价指标体系,国内很多学者和企业中的相对应评价人员会从创新社会效益和创新管理的角度实行设计,虽使评价体系更加全面,但却加入了较多难以客观量化、过于依赖定性或人为的指标在内,如:创新产品的竞争力、创新产品的商业成功率等。

这在一定水准上影响了其反映技术创新的准确性、客观性和说服力。

在实际应用中,理应将该类指标在评价体系中予以剔除。

但对于该角度中数据易得、较为客观的指标,应该考虑保留,并给予其适当的权重。

企业技术创新绩效评价。

相关文档
最新文档