小区物业保洁工作计划(2021新版)

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物业保洁工作计划(5篇)

物业保洁工作计划(5篇)物业保洁工作计划篇一一、充分发挥××物业公司的团结协作品质，调动人员的主观能动性和增强主人翁精神。

1、每半月召开一次工作例会，在总结工作的同时，积极充分听取基层人员的呼声、意见或合理化建议或批评。

2.不定期开展团队活动。

组织人员开展卫生保健宣传、关爱社区周边环境等活动，增强人员的凝聚力和向心力。

二、转变思想，端正态度，牢树为业主（客户）服务精神。

转变守旧走老路，凡事“等、要、靠”的思想，树立以业主为中心全新的服务理念。

三、激活管理机制1、管理处实行内部分工逐级负责制，即各部门人员岗位分工明确，各司其职，各尽其能，直接向主管负责，主管直接向主任负责，必要时各主管与管理处负责人签订《管理目标责任书》。

2.管理处实行定期值班制度，转变工作作风，提高工作效率，向业主公布管理处永久电话号码，全方位倾听业主声音。

3、制定切实可行的管理措施，推行“首问责任制”。

4、健全完善管理处规章制度，如管理处人员守则、岗位责任制、绩效考核制度、内部人员奖惩制度等。

5、月绩效考核工作尽量量化，建立激励机制和健全绩效考核制，根据人员工作表现、工作成绩、岗位技能等做到奖勤罚懒，激励先进、鞭策后进。

6、完善用人制度，竞争上岗，末位淘汰。

真正为勤奋工作、表现出色、能力出众的人员提供发展的空间与机会。

7、加强内部人员队伍管理，建设高效团队，增强管理处人员的凝集力。

四、严格管理，提高管理水平和服务质量。

1、小区业主向政府物业主管部门有效投诉为零；向物业公司主管部门有效投诉为2%，投诉处理回访率100%。

2、小区业主对服务工作的满意率达90%以上。

3、急修及时，返工、返修率不高于2%。

4、治安、车辆、消防管理无重大管理责任事故。

5.建筑本身、设施设备均按计划维护，运行正常，无管理责任事故。

6.管理处计划由业主委员会成立社区文化活动小组，开展丰富多彩的社区活动；充分利用宣传栏制作一些内容涉及物业管理法律法规、典型案例、报纸摘要等的黑板报。

小区物业保洁月工作计划(5篇)

小区物业保洁月工作计划（5篇）小区物业保洁月工作打算1我们在公司领导的指导与大力支持下，根据公司的工作要求，本着"您的满足，是我们永久的追求"的物业服务宗旨，"以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先"的公司管理理念，以"上水平，创效益，树品牌"作为公司的进展目标，"服务第一、客户至上"作为每一位员工的信条。

经过部门全体员工的共同努力，开展一系列的优质服务工作，在此对一年的工作做以简要总结。

总结阅历和教训，找出缺乏，依据20xx年的工作状况，根据公司的要求，深挖细化工作内容，制定2022年的工作打算、标准、目标。

一、保洁工作标准化小区保洁年度打算书1、标准化培训员工。

努力培育和造就一支专业技术强、作风正、素养高的队伍。

是做好保洁工作的前提，只有经过专业训练的队伍才能适应捷特公司管理现代化和保洁专业化的要求。

为建立良好的工作秩序，提高员工素养及工作效率，我们将有打算的组织员工进行全方位培训。

针对新员工入职较多的实际状况实行班会讲理论，在岗示范的方法进行培训。

班长手把手教;老员工传、帮、带，发挥班长的业务技能，调动老员工的主动性。

这样新员工也简单接受和把握。

即提高员工的技能又拉近同事间的距离。

严把培训关，讲清操作要领要点，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后细、一步到位、人走物清(即：一次做彻底，人走垃圾、杂物、工具全带走)。

把员工培训工作作为日常工作的指标任务，利用适当的时间每周一次，每次集中培训，培训内容包括：《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作平安》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等。

同时在日常工作中不间断的指导和培训，培训工作贯穿整个20xx年度，培训完要进行考核，考核标准：实际操考核100%合格，理论考核95%及格。

2、按标准化去做，定岗、定人、定楼层，责任到人、岗位到人、签订岗位责任书。

让员工心中有标准，日工作表上排列有挨次，操作起来规范。

物业保洁工作计划

物业保洁工作计划物业保洁工作计划如下：
1. 日常保洁工作：
- 每日清洁大堂、走廊、楼梯间和电梯。

- 每日清洁垃圾箱和更换垃圾袋。

- 定期清洗窗户、门窗等玻璃。

- 定期清洁公共区域的地面、墙面和天花板。

- 经常擦拭公共设施和家具。

2. 地面清洁工作：
- 每周定期清洁地面，包括吸尘、拖地和擦洗。

- 定期清洁地毯和地垫，确保清洁卫生。

3. 厨房及卫生间清洁工作：
- 每日清洁厨房设施，包括炉灶、微波炉、冰箱等。

- 定期清洁卫生间，包括擦洗马桶、洗手台、浴缸等。

4. 定期保养工作：
- 每月对门窗、水管、电线等进行检查和保养。

- 定期检查空调设备、消火栓等设施的运行状况。

5. 物品采购及维护：
- 定期检查清洁用品的存量，确保充足。

- 维护清洁设备，定期检查保养并及时更换损坏部件。

6. 客户服务：
- 热情接待业主和访客，提供友好、周到的服务。

- 及时回应业主投诉和建议，确保满意度。

以上就是一个物业保洁工作计划的基本内容，具体可根据实际情况进行调整和完善。

物业保洁工作计划4篇

物业保洁工作计划4篇
1.
根据物业保洁需求，制定每日的清洁工作计划。

确保公共区域每天都进行清洁、消毒和垃圾清理工作。

每周对楼道、电梯和公共设施进行彻底清洁。

定期对公共区域进行漏水、漏电等安全隐患的检查，并及时处理问题。

2.
每月安排对公共区域进行全面清洁和消毒工作，包括地面、墙面、天花板、设施等的彻底清洁。

对大型设施和设备进行定期的检修和保养工作，确保公共区域的设施设备正常运行。

定期进行质量检查，及时发现问题并解决。

3.
根据季节变化，制定相应的物业保洁工作计划。

在春夏季节加强对公共绿化、花草的养护和修剪工作。

在秋冬季节加强对落叶、雪灾的清理工作。

确保物业环境整洁、安全。

4.
对保洁人员进行培训，提高其清洁工作质量和技能。

建立健全的奖惩制度，激励保洁人员积极工作。

与物业管理部门保持密切沟通和协作，共同努力为业主提供良好的物业环境。

小区物业保洁1至12月工作计划5篇

小区物业保洁1至12月工作计划5篇小区物业保洁1至12月工作计划1一、完善各项管理制度，形成配套的考核、监督机制。

20_年，我们将在原来的基础上，修改、完善各项管理制度，建立系统的绩效考核机制。

转变以前“人管人”的被动状态，培养员工的自觉、自律意识，从而走向“制度管人，制度约束人”的良性轨迹。

进一步加强对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化，一方面，便于操作人员熟悉自己该怎么做，该作到什么程度;另一方面，便利管理人员的考核、监督，削减个人的主观因素。

工作中，坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针，对详细的工作采取有效的措施，加强对操作人员的管理，优化人员结构，更有利于以后拓展工作的开展。

二、执行首问责任制。

实施首问责任制要求本部门员工需把握的信息量加大，如酒店、办公楼各方面信息、各重要领导日常习惯等等，还有员工处理事情的敏捷应变能力，对客服务需求的解决能力。

我部门会广泛搜集资料，加强培训学习，扩大自已的学问面，以便更好的为业主方供应服务。

首问责任制会从20_年元月份正式执行，部门将在业主投诉的问题上下功夫，实行“谁主管谁负责”，对所消失的问题一查究竟，决不滞留积压问题，并做好处理问题的档案管理工作。

不断积累工作阅历，将我们的服务水平带上一个新的高度。

三、建立“免查楼层制度”，充分发挥员工骨干力气，使领班有更多时间与精力将重心放在管理和员工的培训工作上。

为使员工对物业保洁工作加深认识，加强员工的责任心，物业保洁部20_年将与楼层内的员工骨干签定《免查楼层协议》，让员工对自己的工作进行自查自纠，并让员工参与管理，负责领班休假期间的代班工作，充分体现出员工的自身价值和部门对他们的信任，使员工对工作更有热忱。

此措施将减轻领班在查房上的工作量，有更多的时间与精力放在员工的管理和培训工作上，真正发挥做为基层管理人员的工作职能。

四、与党委办公室连续合作，为办公楼供应更为便利、快捷的办公楼内部的文书传达工作。

2021物业保洁工作计划

2021物业保洁工作计划
一、工作内容
1. 定期对物业内部公共区域进行清洁，包括大厅、楼梯间、电梯间、走廊等地方的地面、墙面、玻璃、门窗等的清洁工作。

2. 对垃圾桶、垃圾楼进行定期清理和消毒处理，保持物业环境清洁整洁。

3. 对公共区域的灯具、通风设施、消防设施等进行清洁和维护工作。

4. 根据需求对物业花园、庭院等进行清洁和美化，保持绿化景观的整洁和美观。

二、工作安排
1. 每日对公共区域进行定期清洁，保持整洁干净。

2. 每周对特定区域进行重点清洁，如楼梯间、电梯间等。

3. 每月对全面公共区域进行彻底清洁，包括地面、墙面、玻璃等的清洁与消毒处理。

三、工作标准
1. 保持清洁卫生，做到无死角、无遗漏。

2. 使用清洁用品和消毒液进行清洁处理，保证清洁效果和环境卫生。

3. 对于有异味或污染的区域，要进行专门的处理和消除，确保物业环境清新宜人。

四、工作量评估
1. 对于不同区域的清洁工作，要根据具体面积、人流量等因素进行合理评估，制定工作量合理的工作计划。

2. 根据实际工作情况和物业环境的变化，及时调整工作计划，确保物业环境的整洁和美观。

五、工作效果评估
1. 定期进行工作效果的评估和检查，发现问题及时整改。

2. 采取客户满意度调查和反馈，了解业主对保洁工作的意见和建议，不断提升工作质量和服务水平。

物业保洁工作计划2021

物业保洁工作计划2021新一轮的工作即将开始，快为自己和团队制定好量身打造的计划，努力在工作中发挥能力吧！下面是由小编为大家整理的“物业保洁工作计划2021”，仅供参考，欢迎大家阅读。

物业保洁工作计划2021（一）由于xxx物业刚刚成立，现正处于物业前期介入阶段。

各方面工作都在陆续开展。

xxx属于全封闭高档住宅小区，对保洁的服务质量、服务要求必然要达到更高的层次。

为业主居住提供一个整洁、舒适、优美的生活环境。

一、完善各项管理制度，形成配套的考核、监督机制2021年，我们将在原来的基础上，修改、完善各项管理制度，建立系统的绩效考核机制。

改变以前“人管人”的被动状态，培养员工的自觉、自律意识，从而走向“制度管人，制度约束人”的良性轨迹。

进一步加强对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化，一方面，便于操作人员熟悉自己该怎么做，该作到什么程度；另一方面，方便管理人员的考核、监督，减少个人的主观因素。

工作中，坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针，对具体的工作采取有效的措施，加强对操作人员的管理，优化人员结构，更有利于以后拓展工作的开展。

二、执行首问责任制实施首问责任制要求本部门员工需掌握的信息量加大，如酒店、办公楼各方面信息、各重要领导日常习惯等等，还有员工处理事情的灵活应变能力，对客服务需求的解决能力。

我部门会广泛搜集资料，加强培训学习，扩大自已的知识面，以便更好的为业主方提供服务。

首问责任制会从2021年元月份正式执行，部门将在业主投诉的问题上下功夫，实行“谁主管谁负责”，对所出现的问题一查到底，决不滞留积压问题，并做好处理问题的档案管理工作。

不断积累工作经验，将我们的服务水平带上一个新的高度。

三、建立“免查楼层制度”，充分发挥员工骨干力量，使领班有更多时间与精力将重心放在管理和员工的培训工作上为了使员工对物业保洁工作加深认识，加强员工的责任心，物业保洁部2021年将与楼层内的员工骨干签定《免查楼层协议》，让员工对自己的工作进行自查自纠，并让员工参与管理，负责领班休假期间的代班工作，充分体现出员工的自身价值和部门对他们的信任，使员工对工作更有热情。

2024年小区物业保洁工作计划样本（6篇）

小区物业保洁工作计划样本为此卫生，才会让我们感到舒适，在未来工作中，为了提高工作，让我们保洁工作更彻底，决定做好以下规划。

一、提高保洁员素质我们保洁人员的素质就是在保洁期间，不能够在打扫卫生的时候去贪小便宜，不能够偷偷摸摸，对于一些需要及时更换的垃圾袋等一次性用品必须要及时更换如果发现有保洁人员为了节省消耗，而偷工减料，私自扣用公款，将会严厉惩罚，同时加强对这些人员的培训，做好法律意识宣传推广公司文化，避免出现如此的丑闻，同时严格调查，一般会一个月或者是半年时间不等对他们的工作做好调查。

对他们的工作情况会让客户给评分，工作评分高的不但有奖励还会给更多的机会，既然能够得到客户的信赖说明他们做的不错这就值得我们加大力度新人，同时有些人做的不好受到了客户的厌恶说明在工作中或者在交流汇总出现了问题，这些问题可能还比较严重这就需要我们做好调整，和更改，避免令客户失望，就要给他们更多的认可和惩罚。

二、做好消毒清洁以前的工作之注意到了表面上的垃圾，却忘记了该有的消毒清理，因为产生了垃圾就要靠我们自己继续努力做好，维护一个地方的卫生，还要保证不会有病菌滋生，就必须要让客户知道我们的认真态度，所以一般决定会每周对工作环境做一次消毒清洁处理，避免因为自己的工作导致没有消毒干净，同时加强工作想的保证，不能拖延时间，对于工作严格按照规定的时间去清扫，不能影响到客户的正常作息时间，要错开，保证工作可以及时的清除干净，避免再一次犯错。

三、促进沟通和交流不管什么时候都要做到沟通好，才能够保证在工作的时候不会影响到客户，在清扫卫生的时候遇到客户我们一般都会让保洁员远离客户，避免与客户碰撞，当遇到客户正在，这是就需要与客户沟通争取客户同意之后我们才会展开工作让我们的工作得到认可，这样也避免在工作时与客户出现冲突导致工作收到阻碍影响到了正常任务。

这也不利于交代，当然，客户不同意时也会在客户同意后在赶来。

四、做好上门服务现在的.工作，不只是主动工作，还有上门清扫业务，因为有的客户可能需要我们的帮助，这时候会更具与客户的约定做好工作同时会把工作结果清理出来不会让客户失望，除了带走垃圾之外不会动任何物品，做到洁身自好，做好维护卫生，让客户满意我们的工作至少不能让客户失望，既然客户需要我们保洁员就必须要做到清洁干净，不会半途而废。

物业小区保洁工作计划(8篇)

物业小区保洁工作计划一、____年的保洁工作总结：根据公司的要求和管理处领导的安排，我们在____月份建立了保洁各项管理制度及操作规程。

主要有《员工管理制度》《卫生保洁管理制度》《环境绿化管理制度》《员工岗位职责》《保洁、绿化作业指导书及清洁标准》《保洁工具、清洁用品、机械设备的使用》并制定了详细的卫生清洁计划和培训计划。

1、保洁全年清洗（清洁）情况：主要完成了大厦雨塔、外墙四周低处玻璃幕墙清洗计____次;大门玻璃清洁计____次;外围地砖清洗____次;楼层公共区域大理石墙面、地面清洗计____多次;卫生间墙面、地面清洗计____次;楼层空置房清扫计____次;楼层公共区域顶部管道、出风口、灯饰清洁计____次;消防楼梯处玻璃清洁计____次;车库顶部管道、墙面、柱子掸尘计____次;车库地面清洗____次、清扫积土____次;挡车杆、车位线清洁计____次。

2、大厦环境消杀完成情况：卫生间消毒计____次;雨水漏、污水井、垃圾桶消杀计30物业保洁部工作总结次;灭鼠放药计____次。

3、除了完成以上主要工作外：还协助清洁三层总部办公室的保洁开荒工作计____次（其中晚上加班____次）;协助410房间清洁卫生计____次;协助处理九层菲菲办公室管道漏水突发事件____次。

4、在评优期间：保洁部在人少活多的情况下，大家加班加点、齐心协力、毫无怨言的完成了工作任务，迎接了评优小组的全面检查工作，并得到检查人员对保洁工作的好评。

5、员工培训情况：对新入职的员工每月培训____次，主要培训员工管理制度和保洁工作的相关内容，并填写在培训记录表中，作每月员工考评内容。

老员工也不定期进行培训些相关知识。

目的是让每个人能熟记熟知公司的各项规章制度和保洁工作流程，确保工作操作的安全性和卫生质量达标。

6、员工管理方面：严格执行公司的规章制度，落实上级领导安排的工作任务，做好员工的培训、指导、监督工作。

按照制定的保洁每日工作流程，每天坚持检查员工的个人形象、服务礼貌、工作完成情况，做好巡检记录，每月对员工进行一次全面考评，填写在员工考评表内，作为评选优秀员工的依据。

小区物业保洁工作计划(热门20篇)

小区物业保洁工作计划（热门20篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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物业保洁工作计划书

物业保洁工作计划书篇一：2021保洁工作计划昆明政夙保洁服务有限公司【御景新城】保洁2021年工作计划我公司承接云南御行中天房地产开发有限公司所开发的【御景新城】保洁服务以来，在党政云南京中物业服务有限公司领导的指导和大力支持下，经过全体员工的共同努力，我公司顺利地提前完成了2021年保洁工作任务，积累了一定的教育工作经验，为景新城保洁项目提供了优质的服务工作，在此对2021年的工作做以简要总结，找出不足，为2021年的工作打好基础。

一、2021年后保洁工作简要总结：2021年，我公司秉承"您的满意满意是我们永恒的崇尚"的宗旨，不断努力工作，圆满完成了以下工作任务。

1、根据物业公司的其要求要求和交回，我们建立了保洁各项管理制度及操作规程。

主要有《员工管理制度》《卫生垃圾清运管理制度》《员工岗位职责》《保洁作业指导书及清洁标准》《保洁工具、清洁用品、机械设备的管理转用》《样板房管理细则》并制定了详细的卫生清洁计划和培训计划。

2、全年清洗（清洁）情况：景观水池清洗；外墙四周低处玻璃幕墙清洗计22次；大门玻璃清洁计96次；外围地砖清洗20次；中庭地面清洗计24多次；卫生间墙面、地面清洗计96次；新交空置房清扫计20次；公共市中心区顶部管道、出风口、灯饰清洁计12次；清扫积土48次。

沙发清洗1次；地毯清洗12次；3、环境消杀完成情况：卫生间消毒计150次；雨水漏、污水井、垃圾桶消杀计30次；4、石材护理人员完成情况：大理石地面结晶48次；5、样板房保洁开荒工作，均为免费服务；6、及时协力处理突发事件10余件；7、及时对新入职的员工做好岗前培训，对专业知识在岗员工不定期进行专业技能，让每个人能熟记熟知公司的各项规章制度政策法规和保洁工作流程，确保了工作操作的安全性和卫生达标。

8、严格执行公司的组织机构，落实上级领导安排的上级领导工作任务，做好员工的培训、指导、监督工作。

按照制定的保洁每日教育工作流程，每天坚持检查员工的个人形象、服务礼貌、工作完成情况，做好巡检记录，每月对员工进行一次全方位考评，填写在员工考核表内，作为评选优秀员工的依据。

物业小区保洁计划

物业小区保洁计划第一、工作目标1.1 提高小区环境质量保洁工作的首要目标是提升小区的整体环境质量。

这包括但不限于保持小区公共区域的清洁卫生，定期清理垃圾，维护公共设施的整洁，以及确保小区绿化的良好状态。

为实现这一目标，我们将采取一系列措施，如增加保洁人员，优化清洁频率，引入环保清洁设备等。

1.2 增强居民满意度通过提供高质量的保洁服务，我们旨在提高居民的满意度。

这意味着我们需要关注居民的需求，及时响应他们的反馈，并根据他们的意见和建议调整我们的服务。

我们还将定期进行满意度调查，以确保我们的服务能够满足居民的期望。

1.3 建立良好的保洁团队为了提供专业的保洁服务，我们重视保洁团队的培训和管理。

我们将定期对保洁人员进行专业培训，提升他们的服务技能和质量意识。

同时，我们也将建立一套合理的考核制度，激励保洁人员提供优质的服务。

第二、工作任务2.1 日常保洁工作日常保洁工作是保洁计划的重要部分。

我们将确保公共区域，如楼道、电梯、大厅、地下车库等地方保持整洁。

这包括定期清扫地面，清理垃圾，擦拭公共设施等。

我们还将对小区的绿化区域进行定期修剪和浇水，确保绿化环境的整洁和美观。

2.2 定期保洁工作除了日常保洁工作，我们还将进行定期的保洁工作。

这包括定期清洗小区的窗户，保养小区的设施设备，以及进行深度清洁工作。

我们还将定期进行垃圾分类和回收工作，以促进环保和资源利用。

2.3 应急保洁工作在特殊情况下，如自然灾害或大型活动后，我们将进行应急保洁工作。

这包括清理杂物，清扫垃圾，以及修复被破坏的设施设备等。

我们将建立一套应急响应机制，确保在紧急情况下能够迅速采取行动，恢复小区的正常秩序。

第三、任务措施3.1 引进先进的保洁技术为了提高保洁效率和质量，我们将引进先进的保洁技术。

这包括购买高效的清洁设备，使用环保的清洁剂，以及引入智能保洁系统等。

我们将对保洁人员进行专业培训，确保他们能够熟练使用这些设备和技术，提升保洁工作的效率和质量。

住宅小区物业保洁月工作计划5篇

住宅小区物业保洁月工作计划5篇会所已经走入正轨，正在逐步向前发展。

为了更好的把会所的卫生工作做好做到位，紧密配合部门工作，让我们的工作给会员带来干净、整齐、优雅的环境而努力。

1、首先从管理方面：现场管理者，属于兵头将尾。

现场管理者视为完成现场生产作业任务而必须做好的各项管理活动。

既充分发挥辖区内员工的主动性，能动性和工作积极性。

团结协作。

合理的组织人力、物力、充分地利用各方面信息做好现场工作最终实现按质、按量，如期、安全地完成所属区域的各项工作任务。

2、工作方面：我们要把各区域的日常保洁工作做到位，大堂地面推尘，器械清洗消毒，吸尘，公共区域地毯和地面的吸尘，刮玻璃及抺尘工作每天进行，随叫随到。

室内外玻璃每周一次，根据情况随时处理。

墙面每周一次，壁画每周擦试一次，每月家私蜡保养一次，游泳池边玻璃，地面每周一次，外高玻璃每月一次。

低处玻璃随时擦试。

卫生间墙壁和隔板每周一次。

地面每天清洁，马桶、面盆、镜面每天清洁并消毒。

美容部地毯每月清洗一次。

（为延长地毯的使用寿命）。

根据具体情况酌情处理（有污渍的局部处理）其他的计划清洁，日常清洁工作不变。

3、仪容仪表：员工应遵守员工守则，注意形象，保持个人卫生，工服干净整齐，工作现场要做到走路轻、说话轻、操作轻。

注意礼貌无论公司领导，同事，或会员都要问候您好：遵守劳动纪律，不迟到、不早退、有事请假。

遵守各项规章制度。

4、员工培训：对使用药剂，机械设备中，要随时培训，讲解：不懂就问，不会就学，工作前首先备好工具、清洁剂。

爱护机械设备工具。

工作完毕要将机械、工具清理干净放回库内。

5、降低成本：节约能源：为更好的节约能源，我们首先把物料尽量节约，控制到最低限度，但要保持卫生质量，勤冲勤刷。

6、防止工伤和重大事故的发生。

有了安全不一定有了一切，但没有安全就没有一切。

所以在工作前要检查设备设施是否损坏，发现损坏及时向有关部门汇报，及时解决、避免人身及财产受到损坏，注意保护好自身安全，公司财产等安全，排除一切不安全隐患。

物业保洁工作计划范文(10篇)

物业保洁工作计划范文（10篇）1.物业保洁工作计划范文篇一 1、对所以新进员工进行了仪容仪表、礼节礼仪和工作规范的基础培训三次，经过观察发现虽总体有所成效，但仍有很多不足，需再以后的工作中继续加强日常宣导和专项培训。

2、不间断的对小区内各条道路、1、2号门、人行道进行了冲、刷洗，1月中旬以来此项工作每天都在不间断进行。

3、对小区的3处景观池进行了两次彻底清洁，但因施工破坏，此项工作需再进行一次，且在以后将列为做定期清洗项目。

4、每天对小区1、2号门、采光井、指示牌、广告牌、灯柱、消防器材等进行擦洗除尘。

5、对小区两处门卫室进行了顶部建渣清除，玻璃刮洗和外墙冲洗。

6、对树枝上的各种悬挂物进行了5次清理，但因天屿高层及风力等因素影响，此类清理也将列入定期清理项目。

7、清洁车场消火栓上的标签并清理上面的胶，擦里外灰尘。

8、清理车场通道两处出入口的残留垃圾并进行地面冲洗四次。

9、过节前安排员工细化各区域的卫生，进行区域划分进行定岗定责。

10、每天一次循环清扫小区垃圾，人员配置齐全后改为每天两次。

2.物业保洁工作计划范文篇二 1、完善各项管理制度，形成配套的考核、监督机制。

某年，我们将在原来的基础上，修改、完善各项管理制度，改变以前人管人的被动状态，从而走向制度管人，制度约束人的良性轨迹。

进一步加强对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化，一方面，便于操作人员熟悉自己该怎么做，该作到什么程度;另一方面，方便主管人员的考核、监督，减少个人的主观因素。

工作中，坚持定人、定岗、定时、定标准、定任务的五定方针，对具体的工作采取有效的措施，加强对操作人员的管理，优化人员结构，更有利于以后工作的开展。

2、树立服务品牌。

服务品牌的树立，有利于企业的知名度，对一个部门也是一样，有利于提高部门的影响力，更有利于增强部门的凝聚力，目前，我们本着清扫一户，洁净一户，满意一户的原则，为业主提供家政服务，得到业主的好评，在业主心中树立了良好的形象。

小区物业保洁工作计划(6篇)

小区物业保洁工作计划一、清洁绿化日常管理工作1、一年来本着对员工同等公平、公正、公开的原则，强化员工沟通、交流，培养员工的团队意识和集体凝聚力，使员工以主人翁责任感投入工作，工作从消极被动转为积极主动，并大大的减少了人员流动。

2、员工培训工作3、对两班组员工日常的仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律、上下班列队、统一工鞋（员工自购）等严格要求，并运用到日常工作中，清洁绿化员工的整体形象及素质得到很大提高。

4、日常保洁工作强化一期的日常保洁管理，尤其是会所地面晶面处理、玻璃清洗、地毯清洗、油烟机清洗等工作都按计划完成，并按周计划、月计划定期完成对各个卫生死角清理、天湖、仙子湖落叶清理、溪水源头泥沙清理、喷泉清洗、下水道清捞及山路清扫等各项机动工作，同时加大力度对外围及草坪落叶清扫，垃圾收集，卫生质量有了很大的改进和提高、垃圾收集清运实行日产日清。

5、工具物料管理二、清洁开荒工作小区物业保洁工作计划（二）____年，银都名墅物管处的日常工作在公司领导下和开发商领导的正确指导下得以顺利开展，保安、工程、清洁、客服等工作方面的质量都有明显的改善与提高，但在小区车辆秩序的管理、公共设施设备维保的管理、部门内部员工队伍的建设等方面比较薄弱。

____年将是我们物业管理工作计划全面提升的一年，我们将针对所欠缺与不足方面努力补上，全面提高，跟上公司和发展商的发展要求。

特制定了____年物业管理工作计划：一、保安管理1）、做好小区的治安管理，维护良好的治安秩序。

2）、对各规章制度和岗位职责进行学习，特别是新入职队员的培训。

继续做好小区内安全保卫工作，确保小区的正常秩序，给业主提供一个安全、舒适、幽雅的居住环境。

确保小区六年无任何刑事案件发生。

3）、加强部门内部力量的梯队建设，努力培养骨干力量。

4）、做好小区的消防安全工作，力求做到全年无任何消防安全事故。

5）、加大军事训练力度，在____年度中使部门员工的整体军事素质得到质的提高。

物业保洁工作计划范文5篇

物业保洁工作计划范文5篇物业保洁工作计划(一)由于爱家名邸物业刚刚成立，现正处于物业前期介入阶段。

各方面工作都在陆续开展。

爱家名邸属于全封闭高档住宅小区，对保洁的服务质量、服务要求必然要达到更高的层次。

为业主居住提供一个整洁、舒适、优美的生活环境。

一、完善各项管理制度，形成配套的考核、监督机制。

20某某年，我们将在原来的基础上，修改、完善各项管理制度，建立系统的绩效考核机制。

改变以前“人管人”的被动状态，培养员工的自觉、自律意识，从而走向“制度管人，制度约束人”的良性轨迹。

进一步加强对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化，一方面，便于操作人员熟悉自己该怎么做，该作到什么程度;另一方面，方便管理人员的考核、监督，减少个人的主观因素。

二、执行首问责任制。

三、建立“免查楼层制度”，充分发挥员工骨干力量，使领班有更多时间与精力将重心放在管理和员工的培训工作上。

为了使员工对物业保洁工作加深认识，加强员工的责任心，物业保洁部20某某年将与楼层内的员工骨干签定《免查楼层协议》，让员工对自己的工作进行自查自纠，并让员工参与管理，负责领班休假期间的代班工作，充分体现出员工的自身价值和部门对他们的信任，使员工对工作更有热情。

此措施将减轻领班在查房上的工作量，有更多的时间与精力放在员工的管理和培训工作上，真正发挥了做为基层管理人员的工作职能。

四、与党委办公室继续合作，为办公楼提供更为方便、快捷的办公楼内部的文书传达工作。

目前办公楼内部的所有文书、信件、报纸传达工作都由我部门配合党委办公室完成，但服务内容只限于开门服务。

根据本部门的工作优势，为了使这项业务的开展更方便、更快捷，满足业主方的需求，我部会与办公楼党委办公室合作，在前台设立代办点为业主方开展此项传达工作。

2021年物业小区保洁工作计划范文（精选6篇）

物业小区保洁工作计划2021年物业小区保洁工作计划范文（精选6篇）时光飞逝，时间在慢慢推演，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。

工作计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编收集整理的2021年物业小区保洁工作计划范文（精选6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

物业小区保洁工作计划1我作为一名保洁员，对于往后的工作，也是要按照领导的吩咐去做好之外，自己也是要有工作的计划，清楚自己接下来要做哪些事情，同时也是要更加的有条理去做好，因此我也是对于我接下来的工作来做好工作的一个计划。

做好本职的工作，对于小区的保洁，我也是清楚自己的任务还是比较的重的，要做好并不是那么的容易，但同时我也是相信，虽然我做保洁的时间不长，但是也是能尽力的去做好的，日常之中，该做的事情有很多，我也是要一一的去做好，不管是清扫街道，或者是倒好垃圾，以及做好一些日常监督的事情，我都是会认真的去做好，我清楚既然公司让我负责这个小区的保洁工作，那么我也是要尽责的做好，对得起这份保洁的工作，保洁虽然辛苦，但是看到自己清扫干净的街道，我也是有一份自豪感的，同时也是要对保洁方面的知识要有一些学习，在工作里头尽力的去想办法提升工作的效率，让保洁做的更好一些。

除了自己本职的工作，也是要和同事相互的配合，做一些需要合作去做的保洁工作，小区的保洁，事情并不少，而且也是有些比较麻烦的保洁工作，不是那么容易的做，也是需要同事来相互的配合，不过我觉得在这工作里头，和同事去打好交道是非常的重要，不但是对工作更加的有利，同时也是可以让自己收获一份友谊，遇到难题的时候也是有人来帮忙解决，而不是说全靠自己，那样可能也是处理不好的。

同时一个小区的工作也不是我一个人就可以完成的，所以我也是和同事的配合之中去要把工作给做好。

保洁要做好，不但是要有条理的去完成日常的工作，同时也是会在实际的情况之中有一些状况发生，也是要在巡查的过程之中，根据实际的情况把保洁做好，一些状况发生，也是要靠同事大家相互的帮助，才能更好的去把保洁做好，作为保洁员，我不但是要做好我的工作，同时我也是要积极的去学习一些保洁最新的知识，懂得更多保洁的方法，提升自己工作的一个效率，不断的去改进，去做好，虽然这份工作是比较的基础，但是既然从事了这个行业，也是要做好，做的出色才行，在实际的工作之中也是要不断的调整计划，去更好的为小区的保洁服务。