宝洁公司企业战略分析报告书swot五力模型分析

宝洁公司企业战略分析报告书swot五力模型
分析
宝洁公司企业战略分析报告书
1
一、宝洁公司简介
宝洁公司（Procter & Gamble），简称P&G，是一家美国消费日用品生产商，也是目前全球最大的日用品公司之一。

总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤，全球员工近110,000人。

2021年，宝洁公司是世界上市值第6大公司，世界上利润第14大公司。

他同时是财富500强中第十大最受赞誉的公司。

二、宝洁公司在中国一九八八年，宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业－广州宝洁有限公司，从此开始了其中国业务发展的历程。

宝洁大中华区总部位于广州，在广州、北京、上海、成都、天津、东莞等地设有多家分公司及工厂，员工总数超过六千三百人，在华投资总额超过十亿美元。

宝洁公司是中国最大的日用消费品公司。

三、宝洁公司品牌介绍
十二年来，宝洁公司一贯奉行“生产和提供世界一流产品，美化消费者的生活”的企业宗旨，在华生产出了众多质量一流、深受消费者喜爱的产品。

宝洁的飘柔、海飞丝、潘婷、舒肤佳、玉兰油、护舒宝、碧浪、汰渍和佳洁士已经成为家喻户晓的品
牌。

迄今为止，宝洁在华投资总额已逾3亿美元，拥有约4500名员工。

自一九九三年起，宝洁公司连续七年成为全国轻工行业向国家上缴税额最多的企业。

宝洁公司历来崇尚消费者至上的原则，在中国也不例外。

为了
2
深入了解中国消费者，宝洁公司在中国建立了完善的市场调研系统。

开展消费者追踪并尝试与消费者建立持久的沟通关系。

宝洁公司在中国的市场研究部建立了庞大的数据库，把消费者意见及时分析、反馈给生产部门，以生产出更适合中国消费者使用的产品。

宝洁在全球销售的品牌主要分美尚（Beauty & Grooming），家居（Household Care）2大品类。

其中，中国大陆和香港，台湾地区又把美尚品类分为美容和健康。

此次报告主要针对美尚来进行调研分析，下图是宝洁公司在中国大陆地区销售的主要品牌。

3
三、PEST分析
(一)宝洁公司宏观环境分析 1.政治环境
（1）社会主义新农村建设为日化行业带来商机；（2）“十一五”规划提出发展包括日化在内的轻工业；
（3）从20xx年4月1日期取消了护肤护发用品的消费税，高档护肤品的消费税从8%提高到了10%；
（4）国家不断出台规范日化行业的相关法律法规；（5）其他产业政策。

2.经济环境
（1）我国人口众多以及人民消费水平的迅速提高，日化市场需求潜
4
力巨大；
（2）近20年来，我国化妆品年销售额以年均23.8%的速度迅猛增长；
（3）中国物流不尽如人意；（4）原材料价格的上升；（5）金融危机对日化产业的影响。

3.技术环境
（1）
追求可持续发展是技术创新的源泉，而环保节能也推动了宝洁进行技术创新，这些创新既能提高利润，也能增加销售收入；（2）宝洁还加入了《哥本哈根气候变化框架公约》，制定了全球减碳足迹的指标，并表示将及时公布阶段性减碳的结果。

（3）宝洁关注和研究消费者的需求并进行科技创新，满足他们不断变化的需求。

4.社会环境
（1）
受到环保、能源等原因影响；
（2）
我国日化产品结构将从基本消费向个性化消费转变；（3）我国日化市场将从以城市为主向城乡并重转变；
（4）宝洁公司在公益事业上的成绩得到了社会各界的广泛承认。

公司荣获了包括“中华慈善奖”、“中国民生行动先锋”、“光明慈善奖”等在内的众多的荣誉。

(二)对宝洁公司PEST模型分析的结论和建议
通过以上分析可知，国家出台的相关法律法规给宝洁带来不少商机和
5。