中央企业党建工作考核评价体系研究
中央企业在完善公司治理中加强党的领导的调研报告
文/中国国投高新产业投资有限公司 夏成楼[摘 要]在完善公司治理中加强党的建设,是当前国有企业党建工作的重要课题之一。
在全党大兴调查研究之际,本文结合对16家中央企业及所属38家二级企业的调研情况,围绕在完善公司治理中加强党的领导存在的共性问题进行了系统分析和研究,提出了有针对性的建议与对策。
[关键词]国企党建;公司治理;现代企业制度2021年,中共中央办公厅印发了《关于中央企业在完善公司治理中加强党的建设的领导意见》(中办发 〔2021〕20号)(简称“20号文”),对中央企业进一步把加强党的领导和完善公司治理统一起来、加快完善中国特色现代企业制度做出部署、提出要求。
近两年来,中央企业党委(党组)认真贯彻落实“20号文”精神,在扎实推进“党建入章程”,完善“双向进入、交叉任职”领导体制等方面取得了一定成效。
然而,在进一步完善中国特色现代国有企业制度建设,推动党建工作与公司治理深度融合,加强党的全面领导方面,中央企业仍有可提升的空间。
这也是当前国有企业党建工作研究的重要课题之一。
2023年2月至8月,笔者在参加国务院国资委组织开展的中央企业党建工作责任制考核、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育巡回指导期间,先后调研16家中央企业,并延伸至所属38家二级企业,访谈300多名企业领导班子成员、部门负责人以及所属企业负责人和部门人员,查阅800多份制度性文件、会中央企业在完善公司治理中 加强党的领导的调研报告议纪要记录以及有关资料,深入了解了中央企业在完善公司治理中加强党的领导的相关工作情况,并就存在的共性问题进行了系统分析和研究,有针对性地提出了建议与对策。
一、基本情况总体来看,中央企业党委(党组)在贯彻落实“20号文”精神,坚持和加强党的全面领导方面有了新提升。
(一)重视程度有了新提升中央企业党委(党组)、党员领导干部特别是党组织书记对坚持和加强党的领导工作高度重视,分别通过召开党委(党组)会议、举办专题培训等方式,抓学习宣讲加深理解,抓本级先行推进落实,进一步提高政治站位,把牢公司治理的正确方向。
关于破解国有企业党建工作和生产经营工作“两张皮”的探索与思考
企业党建MODERN ENTERPRISECULTURE1152022.1(下)第3期 总第582期关于破解国有企业党建工作和生产经营工作“两张皮”的探索与思考赵士谊 中铁六局集团有限公司摘 要 党建工作和生产经营工作是国有企业发展的重中之重,两者相辅相成、是缺一不可的整体。
国企党建工作会议要求,要加强和完善党对国有企业的领导,坚持国有企业党建工作和生产经营工作一起谋划、一起部署、一起考核。
然而,事实上是一些国有企业的党建工作和生产经营工作很难做到相辅相成、相互促进,仍存在重业务、轻党建的“两张皮”现象,认为党建工作是表面工作,是“软任务”,生产经营才是根本,是“硬指标”。
这种“两张皮”的工作状态既不能推动党建工作质量提升,也不能促进生产经营工作有效开展,必须采取有效举措加以解决。
关键词 国有企业 党建工作 生产经营中图分类号:D267 文献标识码:A 文章编号:1674-1145(2022)03-115-03在少数国企单位,个别领导片面认为,抓好党建不像抓好生产经营一样,能够为企业带来直观的经济效益,于是就有了“两张皮”这个名词的由来。
但实际上,这是没有透过现象看到本质的体现,是没有理解党建工作的核心要义,更是没有领会到党建工作取得的各项成果为推动企业发展带来的深远影响。
一、正确认识党建工作和生产经营工作之间的关系生产经营是国有企业生存之本,党建工作是国有企业发展之魂。
国有企业党组织在企业运行中肩负着“把方向、管大局、促落实”的重要职能。
从企业实际运行中来讲,党建工作和生产经营工作的目标一致,都是为了促进企业的发展、职工的幸福。
因此,我们应该充分发挥并牢牢把握其他所有制企业无法比拟的党建优势,并积极将这一优势作为企业的竞争优势、创新优势、改革优势、发展优势加以运用和推广。
只有高质量地开展党建工作,坚定不移地推进党建工作与生产经营工作深度融合、同频共振,才能真正实现党建为企业生产经营赋能、为企业改革发展护航,才能加速推动企业的发展[1]。
党建工作绩效考核评价体系研究
党建经略E nterprise Civilization文/中国南方电网公司新时代国有企业党的建设研究中心面对全面从严治党的新形势、新任务、新要求,南方电网党组2017年初启动了党建工作绩效考评体系的研究工作。
课题研究始终坚持“以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力”的指导思想,围绕“为什么考”“考评谁”“考什么”“谁来考”“怎么考”“结果怎么用”等系列问题,通过强化价值引导、强化责任主体、强化指标管理、强化组织统筹、强化过程管控、强化结果运用,建立了切合南方电网实际的新的考评体系。
考评体系以建立党建经营相融的考评模式和党建工作绩效指标库、优化“现场采集信息+后台集中评判”考评管控新方式为突破口,促进了对企业党建工作质量的科学衡量和有效检验。
现行党建工作绩效考评体系存在的主要问题为做好课题研究工作,课题组对南方电网系统内16个二级单位进行了大范围调研,与近10家央企总部或直属单位进行了对标交流学习,跟中国大连高级经理学院建立了合作关系。
通过深入的内部调研和广泛的外部对标,课题组认为,当前南方电网党建工作绩效考评体系主要存在六个方面主要问题,即:考评的指导思想不够突出,导向不强;考评的对象和主体不够精准,责任偏移;考评的指标设计不聚焦,标准不均衡;考评的组织实施缺乏统一管理,各自为政;考评的方式方法过于单一,重形式、轻实质;考评的结果运用不到位,反馈不及时等。
党建工作绩效考评体系研究的总体思路认真贯彻落实党的十九大精神,以习近平总书记关于“以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力”论述为课题研究的指导思想,贯穿于课题研究的全过程。
课题研究遵循坚持正确导向、融入中心、科学设计、注重实效、继承创新五个原则,研究解决党建考评的六个重点问题:根本导向和基本用途的问题,即“为什么考”的问题;责任主体和重点对象的问题,即“考评谁”的问题;主要内容以及相应的指标设计问题,即“考什么”的问题;组织实施主体和参与主体的问题,即“谁来考”的问题;方式方法和技术运用的问题,即“怎么考”的问题;落实措施的问题,即“结果怎么用”的问题。
《中央企业领导班子和领导人员考核评价办法》
中央企业领导班子和领导人员综合考核评价办法第一章总则第一条为深入贯彻落实科学发展观,全面、科学地考核评价中央企业领导班子和领导人员,进一步加强领导班子建设和领导人员管理监督,深化人事制度改革,完善激励约束机制,促进国有资产保值增值,推动企业又好又快发展,根据相关法律法规,制定本办法。
第二条综合考核评价坚持党管干部原则和德才兼备、以德为先的用人标准,把出资人认可、职工群众认可和市场认可结合起来,做到客观公正、注重实绩、简便易行。
第三条综合企业实际,运用多维度测评、定量考核与定性评价相结合等方法,对中央企业领导班子和领导人员的政治素质、业务能力、工作实绩、勤勉尽职和廉洁自律等情况进行综合考核评价。
第四条综合考评以年度考核评价为基础,任期考核评价为重点。
任期考核评价周期为三年;年度考核评价方式适当简化。
第五条本办法适用于中央企业领导班子和领导人员的综合考核评价。
领导班子指由中央或者中共国务院国有资产监督管理委员会(以下简称国务院国资委党委)管理的中央企业领导人员组成的团队。
领导人员包括:(一)设立董事会企业的董事长、副董事长、董事(不含外部董事、职工董事,下同),总经理(总裁,下同)、副总经理(副总裁)、总会计师;(二)未设立董事会企业的总经理(总裁、院长、所长、局长、主任,下同)、副总经理(副总裁、副院长、副所长、副局长、副主任)、总会计师;(三)企业党委(党组)书记、副书记、党委常委(党组成员),纪委书记(纪检组组长)。
第六条综合考核评价结果作为领导班子调整和领导人员培养、使用、奖惩的重要依据。
第二章综合考核评价内容第七条领导班子综合考核评价内容为:政治素质、经营业绩、团结协作和作风形象,共11项指标。
政治素质包括政治方向、社会责任、企业党建;经营业绩包括业绩成果、财务绩效、科学管理;团结协作包括发扬民主、整体合力;作风形象包括诚信务实、联系群众、廉洁自律(见附件一)。
各项综合考核评价指标,依据所设置的考核评价要点和标准进行考评(见附件二)。
党建工作绩效考核办法(总则)
中共湖南水口山有色金属集团有限公司委员会党建工作绩效考核办法(试行)为全面落实科学发展观,进一步加强和改进公司党建工作,提升各级党组织工作管理水平,依据《中国共产党章程》、中央文件精神和上级党组织的要求,结合公司实际,特制订本办法。
一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕“打造两基六业,实现科学跨越”的“十二五”奋斗目标,紧紧围绕把水口山建设成“综合实力强、运行机制优、生态环境美、社会形象好”的大型现代企业集团的企业愿景,按照党章赋予企业党组织的职权,突出“围绕发展抓党建,创新党建促发展”的企业党建工作主题,积极探索现代企业制度下加强和改进党的建设规律和途径,运用绩效管理办法,结合中国五矿内控评价体系,以“抓班子、带队伍、创和谐、促发展”为工作思路,着眼于全面履行党组织职能、提升党建工作绩效,实现“创新党建工作,创造党建品牌,增强企业软实力”的新时期企业党建目标,有效地把党的政治优势转化为企业的竞争优势和发展优势,为企业的全面协调可持续发展提供坚强的政治保证。
二、绩效目标1.抓班子。
以“抓班子,带队伍,增效益、谋发展、促和谐”为目标,深入开展“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”班子创建活动,建设一支坚强有力的领导班子,引领企业科学发展的能力显著增强。
2.带队伍。
强化干部队伍、党员队伍、职工队伍建设,推动企业科学发展的实力不断壮大。
3.创和谐。
全面加强文化建设、社区建设、精神文明建设、民主管理等工作,促进企业科学发展的氛围更加和谐。
4.促发展。
将党建工作融入中心工作,做到目标上共同追求,责任上共同承担,管理上互相融合,成果上共同分享,达到党政工作和谐互动局面,逐步形成以党建工作促进企业发展,以企业发展成果检验党建工作绩效的良性互动机制。
三、基本原则1.党政融合原则。
开展绩效管理,党建工作目标围绕企业改革发展来确定,党建工作内容适应企业发展战略的需要,党建工作管理绩效渗透到企业生产经营、安全环保、技改技措、科学发展、廉政建设、和谐稳定等全过程。
中央企业领导班子和领导人员考核评价办法
中央企业领导班子和领导人员综合考核评价办法第一章总则第一条为深入贯彻落实科学发展观,全面、科学地考核评价中央企业领导班子和领导人员,进一步加强领导班子建设和领导人员管理监督,深化人事制度改革,完善激励约束机制,促进国有资产保值增值,推动企业又好又快发展,根据相关法律法规,制定本办法。
第二条综合考核评价坚持党管干部原则和德才兼备、以德为先的用人标准,把出资人认可、职工群众认可和市场认可结合起来,做到客观公正、注重实绩、简便易行。
第三条综合企业实际,运用多维度测评、定量考核与定性评价相结合等方法,对中央企业领导班子和领导人员的政治素质、业务能力、工作实绩、勤勉尽职和廉洁自律等情况进行综合考核评价。
第四条综合考评以年度考核评价为基础,任期考核评价为重点。
任期考核评价周期为三年;年度考核评价方式适当简化。
第五条本办法适用于中央企业领导班子和领导人员的综合考核评价。
领导班子指由中央或者中共国务院国有资产监督管理委员会(以下简称国务院国资委党委)管理的中央企业领导人员组成的团队。
领导人员包括:(一)设立董事会企业的董事长、副董事长、董事(不含外部董事、职工董事,下同),总经理(总裁,下同)、副总经理(副总裁)、总会计师;(二)为设立董事会企业的总经理(总裁、院长、所长、局长、主任,下同)、副总经理(副总裁、副院长、副所长、副局长、副主任)、总会计师;(三)企业党委(党组)书记、副书记、党委常委(党组成员),纪委书记(纪检组组长)。
第六条综合考核评价结果作为领导班子调整和领导人员培养、使用、奖惩的重要依据。
第二章综合考核评价内容第七条领导班子综合考核评价内容为:政治素质、经营业绩、团结协作和作风形象,共11项指标。
政治素质包括政治方向、社会责任、企业党建;经营业绩包括业绩成果、财务绩效、科学管理;团结协作包括发扬民主、整体合力;作风形象包括诚信务实、联系群众、廉洁自律(见附件一)。
各项综合考核评价指标,依据所设置的考核评价要点和标准进行考评(见附件二)。
“13453”党建工作体系的探索与实践
I deology & C ulture思想·文化 |C hina C oal I ndustry 2019/0640“13453”党建工作体系的探索与实践文/冀中能源集团党委近年来,冀中能源集团认真贯彻全国、全省国有企业党建工作会议精神,立足于党建工作更高标准、更严要求、更好效果,探索实施了“13453”党建工作体系,打造了具有自身特色的党建工作品牌,使之成为新形势下坚持党的领导、加强党的建设的有力抓手,为企业高质量发展提供了坚强组织保证。
“13453”党建工作体系,即紧紧围绕企业改革发展稳定一个中心,大力实施强根铸魂、导航引领、凝心聚力“三大工程”,着力强化“五型”领导班子、“五有”人才队伍、“四强”党组织、“四优”党员队伍“四大建设”,建立健全党建工作责任落实、党建工作考评、“三重一大”决策参与监督、先进典型培树、党建工作创新“五项机制”,努力采取加强领导、狠抓落实,督导检查、激励奖惩,宣传先进、营造氛围“三项措施”,创先争优,增比进位。
党建工作“13453”是一个完整的体系,基本涵盖了国企党建的重点工作,各要素之间逻辑严密,相辅相成,体现了党建工作的系统性、长期性和可操作性。
在具体实施过程中,重点抓了以下几方面工作。
一、加强顶层设计,统筹协调推进冀中能源集团认真学习领会中央和省委关于党的建设工作的指示精神和决策部署,结合企业实际,制定印发了《关于加强新形势下党的建设工作的意见》,提出了构建“13453”党建工作体系目标,编制了《“13453”党建工作体系指导手册》,制作了“结构图”“流程图”和“任务书”,详细阐述了党建工作体系的具体内容和实现路径,形成了以“意见”为统领,以“指导手册”和“任务书”为支撑,原则性和操作性相统一的框架体系,让党建真正实现无死角、有实效。
集团所属各单位以“13453”党建工作体系为指导,分别制定了实施方案。
峰峰集团科学谋划落实措施,层层分解工作任务,确保党建体系在企业落地生根、开花结果。
中央企业党建工作标准化体系化建设课题研究
中央企业党建工作标准化体系化建设课题研究创造单位:中国兵器装备集团有限公司主 创 人:余 松 陈日旭 创 造 人:冯百章 阳佳娣 谭振东 李禄成 独家策划EXCLUSIVE PLANNING[摘 要]为进一步提升党建工作质量和成效,推进党建工作标准化体系化建设,兵器装备集团构建了“12335”党建工作标准化体系化建设“矩阵图”, 从集团党组、下属企业党委、基层党支部三个层级构建体系,组织、制度、队伍、融合、考核五个维度细化标准,制订了三级党建责任清单、三级党建考核办法、支部工作标准化手册及6大版块党支部融合机制,推进实施党建融合“三批三步走”,形成了“583434”党建指导员制度体系等系列应用成果。
通过课题研究及实践,推动兵器装备集团党建工作的规范性、系统性和可操作性,解决了标准认识不统一、责任落实不到位、工作评价不系统等问题,激发了基层党组织活力,党建质量明显提升。
[关键词]党建;标准化;体系化;基层治理党的十八大以来,党中央基于全面从严治党的战略考量,对国有企业提出了坚持党的领导、加强党的建设的明确要求,作出了一系列战略部署,出台了《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》等一系列为企业的发展优势,把党建工作的制度优势转化为企业的治理效能,推动形成规范有序、立治有体、执行有力、奋发有为的事业领先新格局。
扎实开展党建工作标准化体系化建设研究,成为新时期提升中央企业党建工作质量、筑牢党的执政根基的一项紧迫任务和重大课题。
一、充分认识党建工作标准化体系化的重大意义(一)推进党建工作标准化体系化是中央的明确要求进入新时代,习近平总书记强调:“治理一个国家、一个社会,关键是要立规矩、讲规矩、守规矩”“标准决定质量,有什么样的标准就有什么样的质量,只有高标准才有高质量”“加强标准化工作,实施标准化战略,是一项重要和紧迫的任务”。
这些重要论述,为新时期加强和改进党的建设,推进全面从严治党、制度管党治党,解决基层党建工作突出问题,提升党建工作质量提供了根本遵循,为中央企业推进党建工作标准化体系化建设指明了前进方向。
党委书记、副总经理国有企业党建考核工作体系的思考与实践(集团公司)
新形势下,坚持党对国有企业的领导,加强和改进国有企业党建工作,对于不断提高党的执政能力和领导水平有着重要意义。
开展国有企业党建工作考核,是推进全面从严治党向纵深发展的重要保证,是确保党委发挥领导作用、引领和助推企业应对国内外复杂环境,实现做强做优做大的迫切需求,必须在提高党建考核评价体系科学化水平上下功夫,充分发挥党建工作考核“推进器”“指挥棒”的重要作用。
一、考核工作极易出现的问题党的十八大以来,国有企业在建立和实施党建工作考核体系上作了大量研究和探索,取得了一定成绩,但在具体操作环节,应注意避免出现“四重四轻”问题。
一是重党建本身,轻优势转化。
新时代党的建设总要求具体到国有企业,尤其强调要服务生产经营不偏离。
在目前的国企党建工作考核中,体现国企自身特点,特别是涉及党建工作独特优势转化、服务中心工作等方面的内容应进一步增加比重。
二是重工作数量,轻工作质量。
在检查“做没做”“规范不规范”的基础上,应强化对工作质量的评估。
例如,对党委理论学习中心组学习的考核,除了对学习内容、频次的要求,更应评估学习效果。
三是重检查过程,轻分析研判。
除了听汇报、查资料以外,对无法量化的“柔性”指标考核应进一步提高考核的科学性、减少不确定性。
四是重负向激励,轻正向激励。
相对于经营业绩考核,党建工作考评的激励功能、监督功能、约束功能发挥还应强化,党建工作与生产经营工作“一手软、一手硬”的问题应进一步避免。
针对目前党建工作考核极易出现的问题,聚焦提高国有企业党建工作考核评价体系科学化水平,关键在于全面贯彻国务院国资委关于中央企业党建工作考核“突出重点、简化程序”的工作要求,在考核导向上体现科学化,从考核党建工作向考核党建独特优势转化转变,确保党建工作服务生产经营不偏离;在考核内容上体现科学化,从考核工作数量向考核工作实效转变,全面提高党建工作质量;在考核方式上体现科学化,从现场全面考核向日常考核与现场突出重点考核相结合转变、从定量考核向定性考核与定量考核相结合转变,确保考核结果的准确性和权威性;在结果运用上体现科学化,层层压实党建责任,激励先进鞭策后进。
国有企业星级党支部考核评价体系研究
国有企业星级党支部考核评价体系研究作者:吴芬来源:《管理学家》2021年第16期[摘要] 新时代国有企业为打造基层党支部的战斗堡垒,激发党员队伍活力,按照积极创建“五星党支部”的思路,抓头尾,提中间,让后进支部全面提升到星级支部的理念,在国有企业当中开展“星级党支部评定”活动,进一步推动基层党组织的全面发展。
文章分析了当前星级党支部工作考核评价体系建设中存在的问题及原因,认真探索星级党支部创建的工作考核评价体系的科学方法,通过研究评价体系以及支部星级创建工作的开展,促进基层党建工作的开展。
[关键词] 星级党支部;支部建设;考核评价;中图分类号: D267 文献标识码:A 文章编号:1674-1722(2021)16-0013-03精细化管理是一种理念,更是一种文化。
它是社会分工精细化以及服务质量精细化对企业现代管理的必然要求[1]。
为进一步深入贯彻落实公司星级党支部工作创建的要求,立足服务、创新、整洁、高效的工作目标,福建省高速公路经营开发有限公司坚持“高质量发展必须以高质量党建引领,一流企业必须有一流党建”的理念,围绕工作谋划、体制机制、品牌创建、队伍建设等方面,扎实做好党建工作与中心工作深度融合,形成了党建与中心工作同频共振、互融互促的实践基础[2]。
在本次课题研究中,采取实地调研和问卷调查相结合的方式,深入所属基层党组织开展现场走访、座谈研讨、查阅资料,以及组织不同职务岗位、不同年龄区段的党员群众进行网络问卷抽样调查,深入调查分析当前党建工作与中心工作深度融合的现状和重点难点[3]。
制定實施方案,按照“分级负责”的原则,明确基层支部争星进位具体内容和详细标准,每年进行一次评选,授星建档,动态管理[4]。
依据基本组织、基本队伍、基本制度、基本活动、基本保障等方面为评选标准,设置星级等次,对每个星级评选内容进行细化,明确争创内容,将党建管理与企业标准化管理紧密融合在一起,推动各项工作的发展[5]。
党建考核评价体系(初定)
序言为认真贯彻中央党组织关于加强党建一系列指示精神,充分发挥党组织的政治核心作用,扎实推进党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设,大力开展“四讲”活动和宁江先进文化学习实践活动,不断提升党建科学化水平,助推··目标,宁江综合服务公司党委经过认真研究、反复讨论,制定了《党建工作考核评价体系》。
现予以发布实施。
一、指导思想深入贯彻落实党的十七大、十七届四中、五中全会和全国国有企业党建工作会议精神,以及----党组的重大决策部署,进一步按照兵装集团党组书记徐斌同志《以改革创新精神提高党建科学化水平,实施“211战略”提供坚强保障指示要求,紧紧围绕中国----改革发展大局,以“七个调整”为重点,以可量化、有效性为标准,努力做到党建体系系统化、党建制度规范化、党建目标数字化、党建活动品牌化,持续提升——党建科学化水平,为全面实施“211战略”和---提供坚强保障。
二、体系制定原则(一)融入中心服务大局原则。
----党建工作紧紧围绕----事业领先计划,充分发挥党组织的政治核心作用,实现党政同频共振,体现党建也是生产力。
(二)可量化、有效性原则。
按照数字化生存法则,实现党建工作目标与公司战略经营目标同步化分解,实现党建工作KPI指标,突出党建工作目标适用、管用。
(三)整体推进原则。
坚持党的建设“五位一体”,统筹兼顾,整体推进;坚持---党建,资源共享,优势互补,相互促进,整体提升。
(四)目标导向原则。
按照党建工作“四化”目标,引导各级党组织进一步加强党建工作体系建设,进一步完善党建工作制度流程,进一步提升党建工作体系化、制度化、规范化水平。
三、党建工作暨企业文化建设考核评价体系《考核体系》分为发挥党委政治核心作用、融入中心服务大局、思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、企业文化建设7大部分,23项评价项目、53项评价内容,135个考核评价点,是————-公司当前和今后一段时间党建工作和企业文化建设可量化的目标要求,并将根据中央精神和——-党委工作重点,不断完善。
中央企业党建工作考核评价体系研究
中央企业党建工作考核评价体系研究党建工作责任制是加强和改进党建工作的强大动力,建立完善党建工作考核评价体系是落实党建工作责任制的重要保证。
新形势下,研究建立中央企业党建工作考核评价体系,既是贯彻落实中央精神、加强和改进中央企业党的建设的重要举措,又是以考核评价为动力,发挥中央企业党组织政治优势,引导和促进中央企业科学发展的迫切需要。
一、中央企业开展党建工作考核评价的主要做法、存在问题及原因分析目前,中央企业及其成员单位注重发挥考核评价的导向与监督作用,积极探索建立党建工作责任制和党建工作考核评价体系,取得显著成效。
调查显示,有73.91%受访者认为当前企业党建考核评价工作效果良好。
(一)主要做法一是在评价内容上,围绕企业中心工作,注重将党建工作目标与生产经营业绩相结合,避免“两层皮”。
大庆油田发扬“抓生产从思想入手,抓思想从生产出发”的传统,从推动企业发展的高度将党建工作的目标、内容和责任与中心工作相结合,围绕服务油田开发建设的大局,把能否将党的政治优势转化为企业发展优势作为党建考核的重要内容,将“在引导干部员工解放思想上做了哪些工作、取得了哪些成效、在谋划发展上有哪些突破”等情况纳入到党建工作考核内容中,将各级党组织党建工作考核结果纳入到领导班子和领导干部业绩考核体系中。
武钢集团按照党建工作“融入经济中心、融入行政工作部署、融入职工思想实际”的“三融入”思路,把经营业绩完成情况作为考核评价基层党组织工作成效的主要依据,对于基层单位没有完成生产经营任务的,造成重大生产、设备、环境污染等责任事故的,党委考核不能评为A档,经营业绩考核不是B档及以上的,不能受到集团公司先进党委的表彰。
二是在评价标准上,区分党建工作导向要求,注重基本评价、创新评价与约束评价相结合,体现评价的差异性。
大庆油田既注重上级规定的落实,也注重基层的创新实践,将基层党建工作的创新作为一项重点内容,对首创的特色工作、新鲜做法给予加分,扭转了满足于完成“规定动作”的保守意识,强调树立“不进则退”的争先精神,鼓励基层积极创新“自选动作”,打造党建精品工程。
试析国企党建责任制考核工作的开展
试析国企党建责任制考核工作的开展摘要:国企党建责任制考核工作的开展是落实从严治党、确保国有企业党建经营融通的重要实施策略,在国有企业发展中产生了积极的作用,因此研究国企党建责任制考核工作具有现实意义。
关键词:国企党建;责任制;考核工作前言:国企党建责任制考核工作的开展符合全面从严治党的理念。
2017年中共中央办公厅印发《中央企业党建工作责任制实施办法》进一步明确了党建工作责任制体系的内容,包括责任内容、责任履行、责任考核和监督等内容,因此国企党建责任制考核工作的开展已经是党建工作的重点[1]。
一.国企党建责任制考核工作必要性(一)符合从严治党的要求党的十八大以来,从严治党已经成为了党管理的核心内容。
国有企业党建工作过程中在责任制度建设方面存在考核工作薄弱的情况,包括部分企业党建工作实施过程中没有明确责任人,也没有落实责任,导致企业党建工作中存在一定的工作纰漏,甚至会影响党在企业干部、群众中的形象,降低党的凝聚力。
此外部分企业在党建工作过程中没有注重对责任的追责,导致党建在决策方面存在随意性。
从严治党要求要进一步明确党建的责任制度,加强对责任的管理考核与监督,通过落实责任和追究责任的方式提升党建的能力,因此对国企党建责任制的考核工作符合从严治党的理念,符合社会发展的趋势[2]。
(二)符合党建经营融通理念国企党建责任制考核工作的实施可以进一步实现党建与企业经营融通的发展思路。
国有企业在发展的过程中容易出现党建与经营脱离的情况,影响企业党建的实施效果而实施党建责任制考核工作,坚持一岗双责的实施方案可以让党建工作的内容与企业经营进一步地融通,一方面是党建与企业经营发展战略融通,企业的经营战略确定和实施过程中可以与党建融合在一起,通过党建的工作内容可以凝聚党员共识,发挥党员的模范先锋作用从而在企业干部、群众中形成广泛的影响力,确保企业内部围绕战略发展形成合力;另一方面是党建的工作内容有利于凝聚企业共识,推动国有企业的深入发展。
新时代国有企业基层党建工作的问题与思考
2021第05期 │《党史博采》69一、新形势下加强国有企业党建工作的重要作用习近平指出,坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是国有企业的独特优势。
国有企业的发展方向与发展质量,一定程度上代表着国家经济实力的高低,而党建工作又决定着党的思想、党的主张与党的理念在国有企业经营管理过程中的运用与融合。
国有企业党建工作能否搞好,事关党的路线方针政策能否在国有企业得到很好贯彻执行,事关国有企业能否科学发展,事关中国特色社会主义事业的成败。
如何提高国有企业党的建设科学化水平,是国有企业党建工作的一项重要课题。
当前,国有企业所面临的发展环境复杂多变,只有不断强化党建工作创新,始终用党的先进思想引领发展方向,才能为国有企业营造更为和谐稳定有力的内部环境,以更加昂扬向上的奋斗姿态应对各项挑战与考验,有效应对复杂局面下国有企业的发展难题。
因此,新形势下,扎实做好国有企业党建工作具有极为深刻的现实意义。
二、新形势下国有企业基层党建工作存在的问题(一)党组织机构、编制、经费、人员保障不到位。
近年来,按照关于印发《河北省国资委监管企业公司章程指引(试行)》(冀国资发〔2020〕31号)文件通知要求,国有企业党的组织机构基本配置到位,并配齐了专门的党务工作人员、经费、活动场所等,有了较好的保障。
但一些企业由于认识上的不足,将党组织所需的工作投入当做一种负担,因此造成党建工作缺乏必要的人力、财力、物力支撑。
有的企业还存在党组织与行政机构合署办公、党务工作者一般为兼职人员,他们大都在企业中同时担任其他事务,缺乏一定工作积极性,专业化水平较低,党务知识掌握不全面,难以达到新时期党务工作的标准和要求。
(二)党建工作与企业生产同频共振融合度不够。
国有企业党的建设能否融入企业中心开展工作,保证企业的生产经营顺利进行,促进企业科学发展,是企业党组织发挥政治核心作用的关键,也是国有企业党的建设的工作内容。
《中央企业领导班子和领导人员考核评价办法》(完整资料).doc
此文档下载后即可编辑中央企业领导班子和领导人员综合考核评价办法第一章总则第一条为深入贯彻落实科学发展观,全面、科学地考核评价中央企业领导班子和领导人员,进一步加强领导班子建设和领导人员管理监督,深化人事制度改革,完善激励约束机制,促进国有资产保值增值,推动企业又好又快发展,根据相关法律法规,制定本办法。
第二条综合考核评价坚持党管干部原则和德才兼备、以德为先的用人标准,把出资人认可、职工群众认可和市场认可结合起来,做到客观公正、注重实绩、简便易行。
第三条综合企业实际,运用多维度测评、定量考核与定性评价相结合等方法,对中央企业领导班子和领导人员的政治素质、业务能力、工作实绩、勤勉尽职和廉洁自律等情况进行综合考核评价。
第四条综合考评以年度考核评价为基础,任期考核评价为重点。
任期考核评价周期为三年;年度考核评价方式适当简化。
第五条本办法适用于中央企业领导班子和领导人员的综合考核评价。
领导班子指由中央或者中共国务院国有资产监督管理委员会(以下简称国务院国资委党委)管理的中央企业领导人员组成的团队。
领导人员包括:(一)设立董事会企业的董事长、副董事长、董事(不含外部董事、职工董事,下同),总经理(总裁,下同)、副总经理(副总裁)、总会计师;(二)未设立董事会企业的总经理(总裁、院长、所长、局长、主任,下同)、副总经理(副总裁、副院长、副所长、副局长、副主任)、总会计师;(三)企业党委(党组)书记、副书记、党委常委(党组成员),纪委书记(纪检组组长)。
第六条综合考核评价结果作为领导班子调整和领导人员培养、使用、奖惩的重要依据。
第二章综合考核评价内容第七条领导班子综合考核评价内容为:政治素质、经营业绩、团结协作和作风形象,共11项指标。
政治素质包括政治方向、社会责任、企业党建;经营业绩包括业绩成果、财务绩效、科学管理;团结协作包括发扬民主、整体合力;作风形象包括诚信务实、联系群众、廉洁自律(见附件一)。
各项综合考核评价指标,依据所设置的考核评价要点和标准进行考评(见附件二)。
关于落实国有企业党建工作责任制的探讨
MODERN ENTERPRISE CULTURE企业党建MEC 842020.12关于落实国有企业党建工作责任制的探讨解才邦 中国电建集团青海省电力设计院有限公司中图分类号:D267 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2020)12-084-02国有企业在我国社会经济发展中起着重要作用,近年来,国有企业体制改革不断深化,外部市场环境更加复杂,这些内外部因素都对国有企业的经营管理提出了更多挑战,国有企业必须不断提升经营管理水平,保证企业稳定健康发展。
而加强党建工作,提升员工的思想政治水平和综合素质,增强企业整体的凝聚力,对企业管理水平的提升可以起到积极作用。
因此,国有企业可以建立党建工作责任制度,基金推进党建工作顺利开展,促进企业经营管理水平不断提升。
一、落实党建工作责任制的积极意义在我国经济体制持续深化改革、国内外形势复杂多变的新形势下,国有企业面临更加复杂的经营发展环境,而加强党建工作,落实党建工作责任,则有助于凝聚企业的整体力量,发挥企业各方面的优势,为企业的改革发展提供动力支持。
在党建工作中,建立完善的责任制度,明确各部门和每一个人的具体责任,可以将党建工作落实到每一个人,促使企业员工的思想政治水平不断提升,为企业发展战略的有效落实提供支持。
同时,加强党建工作,落实党建责任,还可以提升党组织的组织协调能力,强化党员干部的责任意识和工作能力,为党组织的整体发展发挥重要作用。
通过建立责任制度,还可以增强党建工作人员的责任意识,促使党建工作人员不断提升自身能力,为党建工作的全面落实提供支持。
此外,不断强化党建责任,还有助于推动基层党员干部和党组织发展水平不断提升,为党的政策方针的落实提供支持[1]。
二、国有企业党建工作中存在的不足(一)党建制度有待进一步完善党建工作的开展需要完善的制度支持,但是,由于企业对党建工作重视不足,导致企业的党建工作制度建设不完善,各党支部、各部门的职责和权限不明,党建工作开展缺乏规范的流程指导。
中央组织部、国务院国资委党委关于加强和改进中央企业党建工作的意见
中央组织部、国务院国资委党委关于加强和改进中央企业党建工作的意见文章属性•【制定机关】中央组织部,国务院国有资产监督管理委员会•【公布日期】2004.10.31•【文号】•【施行日期】2004.10.31•【效力等级】党内规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】企事业单位和社会组织工作正文中央组织部、国务院国资委党委关于加强和改进中央企业党建工作的意见(2004年10月31日)为认真贯彻落实党的十六大和十六届三中、四中全会精神,充分发挥中央企业党组织的政治核心作用,促进国有资产管理体制改革和中央企业改革发展,现就加强和改进中央企业党建工作提出如下意见。
一、正确认识和把握加强和改进中央企业党建工作的重要意义、指导思想、目标任务1.加强和改进中央企业党建工作的重要性和紧迫性。
国有企业是我国国民经济的支柱。
中央企业是国有经济发挥主导作用的主力军。
发挥国有企业特别是中央企业的重要作用,是坚持和完善社会主义基本经济制度,发展先进生产力,提高我国综合国力,巩固党的执政地位的必然要求。
进入新世纪新阶段,世界多极化和经济全球化趋势在曲折中发展,科技进步日新月异,综合国力竞争日趋激烈,我国改革发展处在关键时期。
面对新的形势和任务,坚持党对中央企业的领导,加强和改进中央企业党建工作,对于大力推进中央企业体制创新、技术创新和管理创新,做强做大中央企业,不断提升国有企业的竞争力,切实增强党的阶级基础和提高党的执政能力,都具有重要意义。
近年来,各级党委和中央企业党组织认真贯彻党的十六大精神和党中央关于加强和改进国有企业党建工作的一系列方针政策,积极探索推进中央企业党建工作的有效途径和方法,使中央企业党建工作呈现出良好的发展势头,在国有资产管理体制改革和中央企业改革发展稳定工作中起到了重要的保证作用。
但也要看到,中央企业党建工作体制机制、方式方法还存在着与现代企业制度要求不相适应的地方,一些同志特别是少数领导干部思想上还存在着淡化企业党组织作用的倾向,一些企业党组织不能有效参与企业重大问题决策,有的企业领导班子和领导人员适应市场经济和管理现代企业的能力不强,有的党员丧失先进性,有的党员领导干部腐败堕落,部分企业的党务干部队伍存在素质不高、后继乏人的问题,等等。
以党建考核促进党建工作高质量发展
MODERN ENTERPRISE CULTURE企业党建MEC 1202020.12以党建考核促进党建工作高质量发展王倩 中核控制系统工程有限公司中图分类号:D267 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2020)12-120-02为进一步落实全国国有企业党的建设工作会议精神,发挥国有企业党组织的政治核心作用,使党组织发挥作用组织化、制度化、具体化。
文章主要研究通过坚持服务生产经营不偏移,将党建与业务相结合,以党建考核为抓手,促进国有企业党建工作高质量发展。
一、以党建考核促进党建工作的意义作为国有企业,要深刻认识新时代提升国企党建工作质量的重要性和紧迫性,认真落实十九大提出的新时代党的建设总要求,围绕国企党建的功能与特征,扎实完成国企党建质量提升的各项重点任务,开创全面从严治党的新局面,为企业改革发展提供更加坚实的政治保证。
现阶段的基层党支部在党建过程中存在一定程度的内容虚化、工作淡化、作用弱化、地位边缘化的“四个化”倾向问题,通过完善基层党建工作机制,发挥党建考核指挥棒、风向标的作用,在基层党建中切实做到将党建与中心工作相结合,从而促进党建工作高质量完成。
为促进党建工作和中心工作的融合,可以通过建立党建报告与年度工作报告的对应关系,绘制思维导图的方式,使党建工作计划和业务工作计划从源头相匹配、不偏离。
采用“强激励、硬约束”的考核评价理念,将党建考核结果与年终绩效奖金挂钩。
公司党建工作考核评价按照新时代党的建设总要求,将党的政治建设摆在首位,以全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设情况为重要内容,全方位推进党建工作和中心工作的融合。
二、以党建考核为抓手加强党的建设在对党建工作考核进行细化过程中,需要保证提出的指标可实施、可考核,明确党建工作总目标,实现“总体有方向,过程有监控,结果有考核”的全方位党建考核体系。
(一)以党建考核为抓手,加强党的政治建设通过党建考核,加强党的政治建设。
国有企业党建工作考核评价管理模式构建
国有企业党建工作考核评价管理模式构建摘要:国有企业党建工作的考核评价管理模式是指在国有企业党委的领导下,通过科学合理的方法和手段对党建工作进行全面、客观、公正的评价和管理。
构建一套有效的考核评价管理体系,对于提高国有企业党建工作的质量和效益具有重要意义。
关键词:国有企业;党建工作;考核评价管理引言近年来,国有企业党建工作在中国的发展中起着至关重要的作用。
作为推进企业改革、提升绩效和保证良好组织运转的关键因素,党建工作的质量和效能一直备受关注。
然而,随着企业规模不断扩大和市场竞争的加剧,如何建立科学有效的考核评价管理模式已经成为一个迫切需要解决的问题。
本文旨在探讨国有企业党建工作考核评价管理模式的构建,以期提出可行性的方案供参考。
1考核评价管理模式的概念与原则国有企业党建工作考核评价管理模式构建是确保国有企业党建工作能够健康、有序进行并取得成效的重要举措。
在此背景下,构建科学合理的考核评价管理模式至关重要。
该管理模式应该遵循以下原则:一是科学性,即考核指标的确定和评价方法的选择应该基于党建工作的实际需求和目标,具有科学性和客观性;二是可操作性,即考核指标和评价方法应该是可以量化和衡量的,方便国有企业进行自我评估和改进;三是全面性,即考核评价应该涵盖国有企业中各项党建工作的方面,包括组织建设、理论学习、党风廉政等;四是动态性,考核评价管理模式应该是一个动态的系统,能够随着企业发展和环境变化不断调整和完善。
2国有企业党建工作考核指标的确定国有企业党建工作的特点和目标决定了我们需要制定适合的考核指标,从而全面评价党建工作的开展情况。
要关注组织建设方面,包括党组织的设置与运作是否规范、党员队伍的建设是否健全等。
理论学习也是重要的考核指标,要考察党员干部对党的理论知识的掌握和运用情况。
党风廉政建设的推进也应纳入考核指标中,关注党员干部是否遵守廉洁自律的规定以及反腐倡廉工作的开展情况。
指标制定时应当考虑科学性和可操作性。
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中央企业党建工作考核评价体系研究党建工作责任制是加强和改进党建工作的强大动力,建立完善党建工作考核评价体系是落实党建工作责任制的重要保证。
新形势下,研究建立中央企业党建工作考核评价体系,既是贯彻落实中央精神、加强和改进中央企业党的建设的重要举措,又是以考核评价为动力,发挥中央企业党组织政治优势,引导和促进中央企业科学发展的迫切需要。
一、中央企业开展党建工作考核评价的主要做法、存在问题及原因分析目前,中央企业及其成员单位注重发挥考核评价的导向与监督作用,积极探索建立党建工作责任制和党建工作考核评价体系,取得显著成效。
调查显示,有73.91%受访者认为当前企业党建考核评价工作效果良好。
(一)主要做法一是在评价内容上,围绕企业中心工作,注重将党建工作目标与生产经营业绩相结合,避免“两层皮”。
大庆油田发扬“抓生产从思想入手,抓思想从生产出发”的传统,从推动企业发展的高度将党建工作的目标、内容和责任与中心工作相结合,围绕服务油田开发建设的大局,把能否将党的政治优势转化为企业发展优势作为党建考核的重要内容,将“在引导干部员工解放思想上做了哪些工作、取得了哪些成效、在谋划发展上有哪些突破”等情况纳入到党建工作考核内容中,将各级党组织党建工作考核结果纳入到领导班子和领导干部业绩考核体系中。
武钢集团按照党建工作“融入经济中心、融入行政工作部署、融入职工思想实际”的“三融入”思路,把经营业绩完成情况作为考核评价基层党组织工作成效的主要依据,对于基层单位没有完成生产经营任务的,造成重大生产、设备、环境污染等责任事故的,党委考核不能评为A档,经营业绩考核不是B档及以上的,不能受到集团公司先进党委的表彰。
二是在评价标准上,区分党建工作导向要求,注重基本评价、创新评价与约束评价相结合,体现评价的差异性。
大庆油田既注重上级规定的落实,也注重基层的创新实践,将基层党建工作的创新作为一项重点内容,对首创的特色工作、新鲜做法给予加分,扭转了满足于完成“规定动作”的保守意识,强调树立“不进则退”的争先精神,鼓励基层积极创新“自选动作”,打造党建精品工程。
辽河油田在“四好”班子考核中,设置“加分项”和“否决项”,对未完成年度业绩指标,未完成质量、安全、环保、稳定工作目标及班子成员存在比较严重违规、违纪现象的领导班子实行一票否决;对获得局级、省部级、国家级综合集体荣誉称号的进行不同程度加分。
武钢集团把党建工作“规定动作”作为扣分项,引导党建工作向标准化、规范化方向发展,把“自选动作”作为加分项,倡导创先争优、创新创效的良好氛围,对于出现否决项的,基层党建工作不能评为A档,明确了党建工作的创新导向。
华侨城集团将党建工作作为扣分项,情节严重的“一票否决”,体现了“做好党建是本分,做不好党建是失职”的责任理念。
三是在评价方式方法上,突出党建工作“柔性化”特点,注重日常考核与年度考核结合、定性与定量结合、过程与目标结合、组织评价与民主评价结合,确保考评的科学性。
大庆油田强调年度考核与日常考核相结合、务实与务虚考核相结合、原则性与灵活性考核相结合的“三个结合”原则,突出党建工作既注重结果、又注重过程,既注重有形业绩、又注重无形成效,既注重上级规定、又注重实践创新的评价特点。
辽河油田建立“民主测评、组织考核、绩效考核、领导评价”四位一体考核评价体系,强调定性评价与定量考核相结合,对领导班子进行综合评价,保证考评的科学性。
武钢集团强调组织评价与党员群众评价相结合,坚持在“四好”领导班子评价中引入职工群众满意度测评,同时将党员群众和职工代表测评纳入党委工作综合考核评价中,体现了党建工作以职工群众为主体和群众认可的原则。
神华集团实行日常考核与定期考核相结合,日常考核根据工作需要确定,定期考核每年年底进行一次。
考核组通过听汇报、召开座谈会、个别谈话、民主测评、基层走访、查阅资料等方式客观评价各单位党建工作的基本状况,找出差距,及时整改。
四是在考评结果运用上,发挥考核评价基础性作用,注重与班子评价、干部任免、薪酬分配、评先选优紧密挂钩,增强考评的实效性。
大庆油田坚持“促先进抓薄弱环节,帮后进抓积极因素”的传统,将党建工作考评结果作为评先选优、物质激励、提升党建工作水平的重要依据,对党建工作成绩突出的党组织责任人做到学习培训优先、提拔任用优先、评选先进优先“三优先”。
辽河油田对基层党支部考核实行“分类考核”、“分级评定”,按支部所在单位进行分类,将评定结果划分为“优秀、先进、达标和不达标”四个等级,并按评价等级将结果与经济奖惩、干部任免、评先选优相结合。
武钢集团将党建工作考核评价结果应用于领导人员月度、年度、任期的“三位一体”考评之中,评为先进党委的,在单位党政负责人月度考核中加分;对评为“好班子”的单位,党政负责人原则上年度考核为优秀,并建立了“前10后8”优胜劣汰机制。
(二)存在的主要问题目前,中央企业党建工作尚未建立统一的考核评价体系,各企业党建考评工作整体上还处于“自觉”、“自发”的探索阶段。
总体上看,还存在体系不规范、推进不平衡的问题,具体表现在四个方面:一是体现中央企业党建工作目标的评价内容需要进一步规范。
企业党建工作考核评价各具特色,但评价内容差异较大,党建工作目标体系还不够规范,宏观定性评价多,目标细化不足,不利于中央企业统一要求、统一部署。
二是体现党建工作责任落实的评价标准需要进一步完善。
各企业注重区别不同党建工作的特点,设计量化、差异化的评价标准,但总体上还是注重形式量化,以资料记录“硬件建设”代替活动开展,以“制度上墙”体现工作成效,忽视工作实效;强调标准多样化,追求个性考核,脱离目标谈个性,工作推进不平衡。
三是体现党建工作自身特点的评价方式、方法需要进一步改进。
一方面,注重年度考评,对日常考评、任期考评重视不足。
有的企业党建工作两年巡视一次,年度考评缺乏依据,长效机制后劲乏力。
另一方面,注重组织评价,评价主体维度单一,职工群众参与度不足,评价结果缺乏公认性。
四是体现党建工作考核评价实效性的评价结果运用需要进一步加强。
相对经营业绩考核,党建工作考评的激励功能、监督功能、约束功能发挥还很薄弱,责任追究还不到位,个别企业党建工作与生产经营工作还不能实现“同考核、同待遇、同奖惩”,党建工作与生产经营工作“一手软、一手硬”的问题还在一定程度上存在,党建考核评价工作的实效性和权威性还有待进一步加强。
(三)存在问题的原因分析一是企业党组织的属地化管理体制,在一定程度上影响着企业党建工作责任的落实。
一些企业认为,在属地化管理体制下,企业党建工作要同时接受地方党委和集团公司党委(党组)的领导与指导,尽管总体上目标一致,但具体落实的思路和方法还存在一定差别,企业党建工作时常处于两难境地。
二是处理好企业党组织与公司法人治理结构的职责关系,始终是现代企业制度下党建工作面临的难点。
国有企业党组织发挥政治核心作用的定位是明确的,但发挥政治核心作用还缺乏具体的途径。
三是党建工作固有的“柔性化”特点,客观上增强了考评工作的难度。
党建工作是以人和思想工作为主要对象,侧重于“软实力”建设,具有柔性管理、渗透引导、长期见效的特点,党建工作很大程度要靠党组织工作人员的工作艺术甚至是个人魅力,不同于董事会决策、经理层执行和监事会监督的具体可量化考核,这也是影响企业党建工作考核的客观因素。
四是企业党组织自身建设还存在一些与党建工作发展要求不相适应的地方。
有些党组织成员对党建工作责任、国有企业党组织发挥政治核心作用的认识还存在偏差;一些党务工作者的素质和能力还不能跟上新时期党建工作的要求;个别企业还存在党组织机构不健全,党建考核评价工作的开展相对滞后等问题,既影响了企业党建工作责任的落实,也加大了对企业党建工作成效评价的难度。
二、新形势下建立中央企业党建工作考核评价体系的基本思路(一)中央企业党建工作考核评价体系建设的目标坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,贯彻落实党的十七大、十七届四中全会和全国国有企业党建工作会议精神,围绕国务院国资委关于新时期改进和加强中央企业党的建设的总体部署,坚持党要管党、从严治党,坚持责任清晰、目标明确、方法科学、运行有效,构建体现中央企业特色、服务企业科学发展、推动党建工作责任落实的“考核层层落实、责任层层传递、激励层层连接”的党建工作考核评价体系,为新形势下建立完善党建工作责任制、提高党建工作科学化水平发挥积极的引导和激励作用。
(二)中央企业党建工作考核评价体系建设应遵循的四个原则一是贯彻落实党建工作责任制,体现导向性。
立足于国有企业党组织发挥政治核心作用的职责定位,从中央企业党建工作责任制目标出发,将新时期中央企业党建工作的任务目标作为考核的重点,体现以改革创新精神全面推进企业党建工作的要求。
二是围绕企业生产经营中心工作,体现发展性。
坚持围绕中心,服务大局,把党建工作责任制纳入全局性工作来考核,将推动企业生产经营和改革发展成效作为评价党建工作和党组织战斗力的重要依据,以党建力提升发展力。
三是遵循党建工作的基本规律,体现科学性。
体现党建工作柔性化、渗透式、长期见效的特点,坚持定性与定量相结合,过程与结果相结合,党建工作成效与经营业绩相结合,群众认可与组织认可、市场认可相结合,坚持客观公正、简便易行,保证评价科学合理。
四是强化考核评价结果运用,体现实效性。
将党建工作考核评价结果与班子评价、干部任免、薪酬分配、组织评优紧密结合,充分调动各级党组织和广大党务工作者的积极性和创造性,切实提高党建工作科学化水平,将党建工作责任制落到实处。
(三)建立中央企业党建工作考核评价体系应正确处理四个关系一是正确处理党建工作考核评价体系与中央企业基层单位党建工作考核评价体系之间的关系。
党建工作责任制体现在企业党委、党支部和党小组等党的组织的各个层级。
中央企业党建工作考核评价体系与基层党建工作考核评价体系是同一责任评价体系中不同评价层级。
从党的组织职责划分情况来看,基层党建工作更侧重于具体任务的落实,中央企业党建工作更强调责任分解和目标管控。
所以,建立中央企业党建工作考核评价体系要结合党组织层级工作重点,明确抓目标确定,抓责任分解,抓关键工作,要避免事无巨细、面面俱到,脱离基层实际,干扰工作落实;又要防止和避免只提目标、大而化之、责任不清,使基层工作难以开展。
二是正确处理党建工作考核评价体系与中央企业经营业绩等其它考核评价体系之间的关系。
中央企业党建工作考核评价体系是中央企业综合考核评价体系中的重要组成部分。
正确处理党建工作考核与企业经营业绩考核、企业领导班子和领导人员考核、董事会及董事评价的关系,是确保党建工作评价体系科学构建、取得实效的现实问题。
中央企业党的建设既是中央企业改革发展的重要内容,也是中央企业改革发展的重要保证。