设备购置维修保养管理程序
设备保养 维修管理制度
设备保养维修管理制度一、总则为了保障设备的正常运转，延长设备的使用寿命，提高设备的生产效率，保证生产安全和质量，制定本制度。
二、设备保养维护的重要性设备是企业生产的重要工具，保养维护是确保设备正常运行的重要保证。
定期的设备保养维护，能够减少设备故障率，降低故障损失，延长设备寿命，提高设备生产效率，节约生产成本，确保生产安全和质量。
三、设备保养维护的内容1.设备保养根据设备使用手册和保养维护手册的要求，定期对设备进行保养，包括清洁、润滑、调试等工作。
保养工作由设备操作员和设备维修人员共同参与。
2.设备维修设备发生故障时，及时报修，由设备维修人员进行维修。
维修过程中，要认真查找故障原因，及时更换损坏部件，确保设备恢复正常运行。
3.设备更新设备使用寿命到期或者性能不符合生产需求时，要及时更新设备，引进新技术，提高设备的生产效率和质量。
四、设备保养维护的责任1.设备操作员设备操作员是设备保养维护的第一责任人，要按照操作规程正确操作设备，定期参与设备的保养工作，及时发现设备故障并报修。
2.设备维修人员设备维修人员是设备保养维护的主要责任人，要了解设备的构造和工作原理，掌握设备维修技能，及时进行设备维修，确保设备的正常运行。
3.设备管理人员设备管理人员是设备保养维护的监督管理者，要负责设备的保养维护工作的组织和协调，确保保养维护工作的顺利进行。
五、设备保养维护的程序1.设备保养计划编制设备管理人员应根据设备使用情况和生产计划，编制设备保养计划，明确保养的周期和内容。
2.设备保养记录设备操作员应详细记录设备的保养情况，包括保养时间、保养内容、保养人员等，以备查阅。
3.设备故障报修设备操作员发现设备故障后，应及时报修。
维修人员收到报修通知后，要尽快到场查找故障并进行维修。
4.设备更新申请设备管理人员应根据设备的使用情况和性能要求，及时提出设备更新申请，并报领导批准。
六、设备保养维护的检查设备管理人员应定期对设备的保养维护情况进行检查，包括设备的清洁情况、润滑情况、调试情况等，确保设备的正常运行。
车辆、设备维修保养制度
车辆、设备维修保养制度1. 引言维修保养是车辆、设备正常运转的重要保障，对于保障生产、提高工作效率、延长使用寿命具有重要意义。
因此，建立一套完善的车辆、设备维修保养制度是必不可少的。
本文将探讨车辆、设备维修保养制度的内容和操作流程。
2. 维修保养流程2.1 维修保养需求申请员工在车辆、设备发生故障或者需要定期维护保养时，需向维修保养部门提交维修保养需求申请。
申请需包括故障描述、维修保养的时间要求等。
2.2 维修保养评估维修保养部门接收到申请后，将安排人员进行评估。
评估内容包括维修保养需要的材料、人力、设备等资源，并估算维修保养所需的时间。
2.3 维修保养计划制定根据评估结果，维修保养部门制定维修保养计划。
计划包括维修保养的时间安排、人员调配等。
2.4 维修保养执行在维修保养计划确定后，维修保养部门按照计划进行维修保养工作。
工作包括故障排查、设备维修、更换零部件等。
2.5 维修保养记录维修保养部门需详细记录每次维修保养的内容、所使用的材料、耗时等信息。
记录需存档，以备后续查询和分析。
3. 维修保养管理3.1 维修保养资源管理维修保养部门需对所需的维修保养资源进行管理，包括材料、设备、人力等。
资源管理包括采购、计划、分配等。
3.2 维修保养质量管理维修保养部门对维修保养的质量负责，确保维修保养的效果和持久性。
部门需要建立质量管理体系，监督维修保养过程和结果。
3.3 维修保养成本管理维修保养部门需对维修保养成本进行管理，包括材料采购成本、人工成本、设备维护成本等。
部门需制定成本控制策略，降低成本，提高效益。
4. 监督与改进4.1 维修保养监督公司应建立监督机制，对维修保养部门进行监督。
监督内容包括维修保养质量、成本控制等。
4.2 维修保养改进公司应鼓励维修保养部门积极改进工作方式和方法，提高效率和质量。
改进可以基于之前的维修保养记录和监督结果进行。
5. 结论车辆、设备维修保养制度是保障车辆、设备正常运转的重要保障。
生产设备维护保养管理程序
质量体系文件生产设备维护保养管理程序发行部门：生产部文件编号：YXD-QP-09版本：A0编制：审核：批准：2010年01月22日发布 2010年02月01日实施一、目的加强设备管理，保证安全生产和设备正常运行，以提高生产技术、产品质量和经济效益，特定本程序。
二、范围本制度适用于生产设备及辅助正常生产所必须的动力设备等非生产设备的管理。
三、职责1)工装设备部负责设备的统筹管理，包括设备配置、验收、建档、检修和报废等。
2)使用部门负责设备的正确使用和日常维护保养。
四、作业内容1)设备的配置a)工装设备部根据使用部门的要求及公司发展的需要提出设备的配置申请，于“设施（工具）购置申请单”上注明所购设备的名称，型号（规格）、技术参数、数量等，经主管、副总经理批准后，由资料部负责采购（在设备选型过程中需权衡质量、价格、能耗、备件提供、配套性、维修性、环保等多方面因素）。
b)需要自制的设备由使用部门提出，由工程部制图，品质部验证，经三方共同审核，总经理批准后，由生产经营部组织加工制造。
c)设备配件的采购由工装设备部汇总各部门需求，按计划执行，经验收合格后，由工装设备部在入库单据中签字确认，直接办理入库手续，由使用部门开单领用。
2)设备验收、建卡及入库a)所采购的设备到货后或自制设备加工完成后，由资材部和使用部门共同核对，对于“设施（工具）验收单”上注明所购设备的名称，型号（规格）、技术参数、数量等内容后，工装设备部组织使用部门进行安装调试，当确认设备满足要求后，由工装设备部和使用部门双方在《设备验收单》上签字，以示验收合格。
b)验收不合格设备，由资料部与制造单位协商处理，并于《设备验收单》上记录处理结果。
c)工装设备部对验收合格的设备进行编号，建立《生产设施管理卡》，并在《生产设备总览表》上予以登记。
d)仓库根据合格的验收单办理入库手续，使用部门需经工装设备部批准后，方可向仓库领取所需设备。
e)以于低值损耗的工装夹具、辅具等，可直接由工装设备部验收合格入库，不需要建卡及登录于总览表。
维修设备管理规定(三篇)
维修设备管理规定第一章总则第一条为规范维修设备管理，保障设备的正常运行和延长使用寿命，提高工作效率和质量，制定本规定。
第二条本规定适用于本单位所有维修设备的管理。
第三条维修设备指用于修理和维护其他设备的工具、仪器、设备和材料等。
第四条维修设备可以分为手工维修设备和电动维修设备。
第五条维修设备管理的目标是确保维修设备的完好性和安全性，提高维修效率和质量。
第二章维修设备的购置与报废第六条维修设备的购置由设备管理部门负责提出购置申请并提交领导批准。
第七条维修设备的购置应根据维修工作的需要和预算情况进行合理配置。
第八条维修设备的报废应根据设备的状况和使用年限进行评估，经设备管理部门批准后报废。
第九条维修设备报废后，应按照相关规定进行处置，可以选择拍卖、捐赠或报废处理。
第十条维修设备的购置和报废都要有相应的记录，并按照相关要求进行归档。
第三章维修设备的保养与维修第十一条维修设备的保养工作包括定期清洁、检查、润滑和调整等，保持设备的正常工作状态。
第十二条维修设备的保养应按照设备的要求和保养计划进行，设备管理部门负责制定和实施保养计划。
第十三条维修设备的维修工作包括日常维修和大修，设备管理部门负责安排维修工作。
第十四条维修设备的日常维修应由专业技术人员进行，采取必要的安全措施，保障维修过程的安全性。
第十五条维修设备的大修工作应根据设备的状况和维修需求进行计划，确保维修工作的质量和进度。
第四章维修设备的使用与管理第十六条维修设备的使用应符合操作规程和安全要求，严禁擅自改动和使用不合格设备。
第十七条维修设备的使用人员应熟悉设备的使用方法和注意事项，并遵守相关规定。
第十八条维修设备的使用人员应定期检查设备的工作状况和安全状况，及时报告问题并采取措施解决。
第十九条维修设备的使用记录应详细、真实，并按照规定进行归档保存。
第二十条维修设备的管理由设备管理部门负责，包括设备清点、盘点和台账管理等。
第五章维修设备的安全与防护第二十一条维修设备的安全使用是保障人身安全和设备安全的重要环节。
仪器设备管理程序
仪器设备管理程序1.目的为有效管理本中心的仪器设备以确保检测结果的准确可靠。
2.适用范围本中心开展检测工作用仪器设备的购置、验收、使用、维护、报废等管理工作。
3.职责3.1技术负责人负责对仪器设备的合理配置和有效利用。
3.2检测室负责提出本部门仪器设备的采购申请。
3.3设备管理员负责仪器设备的购置、建立文件档案、仪器检定和维修、报废工作。
3.4大型仪器由技术负责人指定专人管理，公用仪器分类别管理，也应指定专人管理。
4.工作程序4.1仪器设备的购置4.1.1技术负责人根据本检测室的检测能力（检测项目），提出合理有效的仪器设备配置方案。
4.1.2设备管理员填写《请购单》，明确仪器设备名称、型号规格、精度、用途、参考价格等，技术负责人审核、中心主任批准。
4.1.3管理部根据购置计划购买仪器设备，在购置过程中，应尽可能取得供应商的质量证明材料，条件允许时采用招标的方式进行。
并在合格供应商中选择有义务为检测室提供技术的支持，采购过程应满足《服务和供应品采购管理程序》的要求。
4.2仪器设备的验收4.2.1所购仪器设备到货后，应在合同规定期内进行验收，无验收期限规定的应在一个月内完成。
4.2.2仪器设备由管理部有关人员和检测室设备管理员负责验收，验收时应认真填写《仪器设备验收单》，收集与验收工作有关的证明材料（保修卡、保养、售后服务保证等），必要时与供应方签订仪器设备应用技术培训协议。
综合管理部负责将验收工作的有关资料汇总，并归档。
4.3仪器设备档案管理4.3.1检测室的仪器设备由设备管理员建立仪器设备档案，内容包括：a）仪器设备档案卡；b）周期检定／校准记录(包括检定报告/校准证书）c）仪器设备维修记录表d）仪器设备使用说明书；图纸资料e）仪器设备、附件及使用保管登记表f）购货合同g）设备购置材料（保修卡、保养、售后服务保证等）；h）仪器、设备开箱验收单、装箱单、合格证i）仪器、设备验收单j）其他有关的记录（报废单；仪器使用记录等）。
设备的购置管理制度
设备的购置管理制度一、总则为规范设备的购进和管理工作，提高设备使用效率和延长设备使用寿命，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于全体员工在本单位从事设备的购置及管理工作。
三、设备的购置1.设备购置程序（1）编制设备购置计划，根据工作需要确定设备种类、规格、数量和预算。
（2）申请设备购置资金，经相关部门审批。
（3）选择供应商，签订购买合同。
（4）验收设备，确认设备性能和数量是否与合同一致。
（5）设备入库登记，编制设备档案，标识设备编号。
（6）设备保修和维护手册的整理归档。
2.设备购置标准（1）设备应具有制造厂家的合法资质、设备出厂合格证明和使用说明书。
（2）设备应符合国家标准和行业标准，性能稳定可靠，操作简便安全。
（3）设备的价格应合理，并提供完善的售后服务和保修。
（4）设备购置应优先选择环保节能型设备，保护环境，降低能耗。
3.设备报废处理（1）设备达到使用寿命或无法正常工作时，应及时报废。
（2）报废设备应编制报废清单，备案登记，防止再次被使用。
（3）报废设备应及时处理，采取环保措施，不能随意弃置。
四、设备的管理1.设备档案管理（1）建立设备档案，包括设备购置合同、设备维修记录、设备保修手册等资料。
（2）设备档案应按设备编号、设备名称、规格型号等建立档案管理。
（3）设备档案由设备管理员负责管理，定期检查和更新档案信息。
2.设备维护保养（1）建立设备的定期检查和维护制度，定期对设备进行保养。
（2）设备的日常保养由设备使用人员负责，保证设备的正常运转。
（3）设备的维修由专业维修人员负责，及时处理设备的故障。
3.设备使用管理（1）设备使用人员应按照设备使用说明书进行正确操作，避免设备错误使用。
（2）设备使用人员应爱护设备，避免设备损坏，节约维修成本。
（3）设备使用人员需定期对设备进行检查，发现问题及时报告，并采取措施解决。
4.设备的盘点与检查（1）定期对设备进行盘点，核实设备数量和状态，发现异常及时处理。
教学仪器更新管理制度
教学仪器更新管理制度一、总则为了更好地保障教学仪器设备的安全和有效使用，提升教学质量，根据学校管理制度，特制定本管理制度。
二、管理目的1.规范教学仪器设备的购置、更新、维护和管理程序，确保设备的安全可靠。
2.提高教学仪器设备的使用率和效益。
3.延长设备的使用寿命，降低设备维护成本。
4.提升教学质量，满足教学需求。
三、管理范围本制度适用于学校内所有的教学仪器设备，包括各类实验设备、电脑及周边设备等。
四、管理流程1.设备购置（1）根据实际需求编制设备采购计划，确定所需设备的品牌、型号和规格。
（2）通过比价或招标等形式确定采购渠道，选择具有正规资质和良好口碑的厂家或者经销商。
（3）签订正式合同，明确设备的购买数量、价格、交付时间等相关信息。
（4）验收设备时，要仔细核对设备数量和质量，确保设备完好无损。
2.设备更新（1）定期对教学仪器设备进行年度检查和评估，确定设备的使用年限和更新需求。
（2）制定设备更新计划，根据实际需求和预算情况确定更新的范围和规模。
（3）根据更新计划，对老化和损坏严重的设备进行更新，确保设备的安全和有效使用。
3.设备维护（1）建立设备维护台账，记录设备的基本情况、维护记录和维护人员。
（2）指定专人负责设备的定期维护和保养工作，确保设备的正常运转。
（3）对设备出现故障或损坏时，要及时报修或更换零件，保证设备及时恢复运转。
4.设备管理（1）建立设备档案，包括设备的基本信息、购置日期、厂家、使用年限、维护记录等内容。
（2）定期对设备进行盘点和清查，确保设备的数量和情况与档案相符。
（3）加强设备的安全管理，定期对设备进行安全检查和防护措施，避免设备发生事故。
五、管理机制1.成立设备管理委员会，负责设备管理工作的规划和协调。
2.设立专门的设备管理部门，具体负责设备的采购、更新、维护和管理工作。
3.制定设备使用手册和操作规范，培训相关人员熟悉设备的使用和维护方法。
4.建立设备使用统计制度，及时掌握设备的使用情况，做到科学合理使用设备。
特种设备的购置、安装、修理制度（5篇）
特种设备的购置、安装、修理制度1、凡属特种设备均应由使用部门提出购置计划，经相关部门审核并报单位领导批准后，由设备科负责购买持有国家相应制造许可证的生产单位制造的符合质量技术监督管理规范的特种设备。
2、特种设备安装前，设备科会同使用科室先确定具体有国家相应安装许可的单位负责安装工作，开工前应照规定向特种设备安全监察部门办理开工告知手续。
3、安装完后，由销售单位向相关特种设备检验检测机构申报验收检验。
4、对各类特种设备进行注册登记。
特种设备在投入使用前或者投入使用后____天内，由设备科负责向质量技术监督部门办理注册登记，登记标志以及检验合格标志应当置于或者附着于该设备的显著位置。
5、特种设备管理人员应明确所有设备的安装位置、使用情况、操作人员、管理人员及安全状况，并负责制定相关的管理制度和安全技术操作规程。
6、特种设备档案资料的管理、特种设备技术档案应当包括以下内容：特种设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证、使用维护说明书等文件及安装技术文件和资料等；特种设备运行管理文件包括：特种设备的定期检验和定期自行检查的记录；特种设备的日常使用状况记录(运行记录)；特种设备及其安全附件、安全保护装置。
测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录；特种设备运行故障和事故记录等。
特种设备的购置、安装、修理制度（2）一、引言特种设备是指在使用过程中容易发生危险的生产设备、器材，如锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械等。
为了确保特种设备的安全可靠运行，保护人员和财产安全，国家制定了一系列的购置、安装、修理制度。
本文将详细介绍特种设备的购置、安装、修理制度，以期为特种设备管理工作提供参考。
二、特种设备购置制度特种设备的购置制度主要包括设备选型、采购程序、检验验收等内容。
1. 设备选型设备选型是指根据使用需求和技术要求，选择适合的特种设备进行购置。
在进行设备选型时，应充分考虑设备的技术性能、安全性能、经济性能等方面的要求，并参考相关标准、规范进行选择。
仪器设备管理程序和方法
阿克苏地区纤维检验所 刘 萍 为了满足实验室工作要求，确保实验室用于检测的仪器设 备处于受控状态，以确保检测数据准确可靠 , 并满足工作要求。 检测仪器设备的购买、验收、使用、维护保养、维修、停用与 仪器设备档案管理等 , 现就仪器设备管理的各项程序进行阐述。 一、仪器设备的购置程序 1. 仪器设备购置，应根据实验室的业务规划和检验室实际 情况，依照先进、适用原则，大型、精密、贵重仪器由检验室 填写《仪器设备购置申请表》，技术负责人组织论证批准，指 定人员按政府采购程序购买。 2 . 购置（包括财政资金累积）10 万元以上的仪器设备， 技术负责人应组织相关人员，对仪器设备的性能、应用、服务、 价格进行确认。必要时，进行考察或组织专家进行论证，并写 出论证报告。 3. 仪器设备购置，按《服务与供应品采购程序》的规定选 择有质量保证能力的合格供应商，供应商评审和确定。 二、仪器设备的验收程序 1. 仪器设备到货后， 技术负责室与使用部门共同开箱验收， 并填写《仪器设备开箱验收单》，按装机单或说明书，对整机 完整性、外观、随机物件及文件、产品合格证等逐一验收，发 现问题由技术负责室立即与供应方联系解决，所有随机文件由 技术负责室归档保存。 2. 大型仪器设备应与供货方共同开箱验收、安装调试并填 写《仪器设备安装验收调试记录》。 3. 检定：计量器具需经法定计量检定机构按检定周期检定 合格后，方可投入使用。 三、仪器设备的管理程序 1. 仪器设备的编号：仪器设备验收结束时，技术负责室应 编写仪器设备操作规程、维护方法、校（检）验方法等技术文 件报技术负责室，由技术保障室对仪器设备统一编号。外文说 明书至少将校准、操作、维护部分翻译成中文。 2. 仪器设备标志：仪器设备管理员应及时对仪器设备的状 态进行标志。 标志方法如下： a 合格证（绿色）：用于经国家法定计量部门检定合格的 计量器具。 b 准用证（黄色）：用于不必检定的设备，经检查其功能 正常者；多功能检测设备，某些功能已丧失，但检测所用功能 正常者；检测设备某一量程准确度不合格，但检测工作所用量 程合格者；降级使用者。 c 停用证（红色）：用于仪器设备损坏者；经计量检定不 合格者；性能无法确定者；超过检定周期者。 四、仪器设备的使用程序 1. 新购进设备正式使用前，技术保障室按《仪器设备的量 值溯源程序》的规定对仪器设备进行校准 / 检定、校验。严格 按校准状态标识使用仪器设备。使用前，应对仪器设备进行检 查（如功能、校准状态），并填写《仪器设备使用记录》。仪 器设备操作规程应在操作现场方便获得。操作人员必须在规定 动作的范围内按操作规程进行操作，绝不允许超负荷运行。贴 有准用证（黄色）的仪器设备，技术保障室应在仪器设备明显 位置标明准许使用的功能、量程或准确度等级。 2. 当仪器设备校准产生修正因子时，技术负责室应在仪器 设备明显位置标明， 检验室在使用时需要将修正因子全部加上， 对于计算机控制的仪器设备应使用其软件得到正确更新。仪器 设备的操作者需经技术负责室考核合格后，按检验员证操作相 应仪器设备。操作者必须熟悉仪器设备的结构、性能、操作规 程及维护方法。 3. 在培人员应在持证人员的指导下，操作仪器设备。外聘 专家操作仪器设备，应在本实验室人员陪同下进行。使用仪器 设备后应填写《仪器设备使用记录》。 4. 已校准 / 检定、校验的仪器设备不得随意调整，确需调 整时，检验室应书面报告技术负责室，经批准后进行调整，调 整后，不能确定仪器设备校准状态时，应按《测量仪器设备量 值溯源程序》的规定，重新进行校准 / 检定、校验。 5. 检测过程中发现仪器设备有异常现象时，应停止使用， 进行隔离或加停用标识。并在《仪器设备使用记录》中做好使 用记录，并报技术负责室共同查明原因，排除故障。必要时， C H I N A 重新校准 / 检定、校验后使用。 6. 对检测结果可能造成影响时，应按照《不合格检测工作 控制程序》规定及时处理。 7. 在使用过程中发生故障，切断电源、水源；取出工作物， 卸除载荷；将所有开关归零位；擦拭水迹污垢，使其清洁；盖 好防尘避光罩。仪器设备需要停用及重新使用时，检验室应填 写《仪器设备停（启）用申请表》报技术负责室批准。必要时， 校准 / 检定、校验后加状态标识。 8. 仪器设备期间核查按《测量仪器设备期间核查程序》的 规定进行。 五、仪器设备的维修与维护程序 1. 仪器设备发生故障时，属于小故障，原则上由本室技术 人员维修，但必须填写《仪器设备维修申请单》。维修后，检 验室应在《仪器设备维修申请单》、《仪器设备使用记录》中 记录，并将《仪器设备维修申请单》交技术负责室归档。 2. 检验室不能维修的仪器设备，由检验室填写《仪器设备 维修申请单》报技术负责室，由实验室设备维修人员或由技术 保障室联系其他人员维修， 维修人员在 《仪器设备维修申请单》 中做好记录，维修后，由技术负责室和检验室共同验收，检验 室在《仪器设备使用记录》中记录。 3. 检验室负责仪器设备说明书和维护计划的要求对仪器设 备进行维护，并填写《仪器设备维护表》，经检验室设备管理 员签署意见后，技术负责室审核。每台仪器设备应有专人管理 和维护，确保其功能正常，防止污染或功能退化。必要时，应 按《作业指导书编写程序》编写仪器设备维护方法进行维护。 六、仪器设备的外借和调出程序 1. 仪器设备一般不外借， 特殊情况需要到技术负责室登记， 报主管领导批准。 2. 借出检验室应做好出、进验收并办理手续，明确归还日 期和责任。仪器设备返回本实验室后，应对其功能进行检查， 并按《仪器设备的量值溯源程序》规定进行校准 / 检定、校验 或按《测量仪器设备期间核查程序》规定进行核查后使用。 3. 仪器设备调出时，由技术负责室对调出仪器设备组织鉴 定，提出参考价格，经主管领导批准后，办理调出手续 . 七、租（借）用仪器设备管理 租（借）用仪器设备，必须满足下列要求： 1. 符合本程序相关规定； 2. 本所应与租（借）方签订《仪器设备租（借）合同》， 明确双方的责任、权力。 3 . 所租（借）用的仪器设备其精度、量程应满足检测工 作要求； 4. 租（借）用仪器设备的操作人员应符合《人员管理程序》 的规定； 八、仪器设备的降级与报废 仪器设备的降级、无修复价值的报废，由检验室填写《仪 器设备降级、 报废申请单》 ， 报技术负责室审核， 主管领导批准。 九、仪器设备事故的调查处理 1. 因未按操作规程操作或维护不当致使仪器设备出现故 障，造成损坏或降低性能均为仪器设备事故。 2. 发生事故时， 当事人应立即报告技术负责室， 并填写 《仪 器设备事故报告 单》详细说明事情经过，由技术负责室和检验室主任调查 后，提出处理意见，报主管领导批准后处理。 十、仪器设备及其软件档案 技术负责室应对检测结果有重要影响的仪器设备（包括辅 助设备）及其软件（见需建仪器设备目录）建立档案。其内容 包括： 1. 仪器设备购置申请单；2. 仪器设备开箱验收清单；3. 仪 器设备使用验收表；4. 放置地点（如果适用） ；5. 使用说明书； 6. 校准或检定证书、校（检）验表；7. 仪器设备期间核查记录 （如果适用） ；8. 操作规程、维护计划及记录校（检）验方法、 期间核查方法（如果适用）；9. 仪器设备维修申请单、仪器设 备事故报告单、仪器设备停（启）用申请表等（如果适用）； 10. 需借阅仪器设备用软件档案时，按《记录控制程序》的规 定执行；11. 记录归档、保存。 C A P I T A L
生产设备管理程序文件
生产设备管理程序文件一、目的为了确保生产设备的正常运行，提高设备的利用率和使用寿命，保证生产的顺利进行，特制定本生产设备管理程序文件。
二、适用范围本程序适用于公司内所有生产设备的管理，包括设备的购置、安装、调试、使用、维护、保养、修理、报废等全过程。
三、职责分工1、设备管理部门负责制定和完善设备管理制度和流程。
组织设备的选型、采购和验收工作。
建立设备档案，对设备进行统一编号和管理。
制定设备的维护保养计划，并监督执行。
负责设备的维修和改造工作。
对设备事故进行调查和处理。
2、生产部门正确使用设备，遵守操作规程。
负责设备的日常维护和保养工作。
及时报告设备故障和异常情况。
3、采购部门按照设备管理部门的要求采购设备及相关配件。
负责与供应商协调设备的交货、安装和调试等事宜。
4、财务部门负责设备购置和维修费用的核算和管理。
四、设备购置1、设备需求部门根据生产需要，提出设备购置申请，填写《设备购置申请表》，注明设备名称、规格型号、数量、用途、预计价格等信息。
2、设备管理部门对申请进行审核，结合公司的发展规划和设备现状，确定是否购置。
3、如确定购置，设备管理部门组织相关人员进行市场调研，收集设备信息，选择合适的供应商。
4、与供应商签订采购合同，明确设备的技术要求、质量标准、交货期、价格、付款方式、售后服务等条款。
5、设备到货后，设备管理部门组织相关人员进行验收，包括设备的外观、数量、规格型号、技术参数等，验收合格后填写《设备验收报告》。
五、设备安装调试1、设备安装前，设备管理部门制定安装方案，明确安装要求和注意事项。
2、安装人员按照安装方案进行设备安装，确保安装质量和安全。
3、设备安装完成后，进行调试，调试包括空载调试和负载调试，调试过程中要对设备的各项性能指标进行检测和记录。
4、调试合格后，填写《设备调试报告》，并交付生产部门使用。
六、设备使用1、生产部门在使用设备前，必须对操作人员进行培训，使其熟悉设备的性能、结构、操作规程和维护保养要求。
IATF16949设备管理程序(含流程表格)
设备管理程序（IATF16949-2016/ISO9001-2015）1.0目的确定、提供和维护为实现产品的符合性所需要的生产设备，有效控制其购置引进、调试验收、移交使用、维护保养等工作，保证生产设备技术状态完好，满足生产工艺和产品合格的需要。
2.0范围适用于为实现产品符合性所需的生产设备，也包括相关设施。
3.0职责3.1 生产部负责组织实施生产设备的规划选购、安装调试、维护维修、事故处理、报废等综合管理工作。
3.2 生产部车间负责正确操作使用和日常保养设备。
4.0作业内容4.1 生产设备控制程序4.2 其他管理要求4.2.1 关键设备指具备以下情形之一的设备：关键或重要质量特性形成的设备；单台生产设备；价值昂贵或体积庞大的设备。
对关键设备，生产部负责在《设备管理台帐》上或现场予以标识，并重点管理。
4.2.2 根据精益生产的原则，生产部组织对产品制造设备设施布局应进行策划，识别、确定及评估现场设备布局、人员安排的合理性。
具体执行《产品质量策划管理程序》。
4.2.3 为满足顾客要求，在紧急情况下，如关键设备故障等，生产部及相关部门应采用的适当措施和处置办法，作出要求，制定并实施适宜的反应计划。
具体执行《生产管理程序》。
4.2.4 对公司的储气罐、叉车、行车等与使用安全有关的特种设备设施，生产部应及时与当地安检部门沟通，由他们进行安检，并确保结果合格，并保存安检证明，以满足国家法规和安全生产要求。
4.2.5 公司除设备外的其它设施的管理可以参考本程序。
4.2.6 公司工装的管理执行《工装管理程序》。
5.0相关文件《人力资源管理程序》《产品质量策划管理程序》《生产管理程序》《数据分析管理程序》《持续改进管理程序》《纠正措施/预防措施管理程序》《工装管理程序》《设备管理制度》《设备安全操作规程》《设备验收单》设备验收单(4).d oc《设备管理台帐》设备管理台帐.d oc。
设备工装管理程序
使用部门
行政部
工程部
机电
设备管理委员会
1.工程部编写设备（工 装）操作规范、指引性文件。操作文件应简单易懂，以利操作员理解。
2.设备（工装）操作员在上岗前必须经过操作和防护培训。经考核合格后，发放上岗证后方可操作相关设备（工 装），具体依《人力资源管理程序》。
1.跨部门异动的，调入单位与调出单位须事先达成协议后，填写【设备异动通知单】经设备管理委员会审核及共同的上级部门审批。
3.行政部根据公司实际需要统一调整或调拨设施设备。
4.异动后的设备（工装）须安装调试合格后方可投入生产使用。
【设备异
动通知单】
使用部门
行政部
设备管理委员会
1.因使用状况发生变化，经设备管理委员会评估及部门经理批准后停用。停用后的设备（工 装）由使用部门标识“停用”字样放置原处或统一退回仓库存放。须并作好防潮、防锈处理。
8.7【设备定期保养计划表】 FP027-07 保存单位：使用部门 保存期限：最新
8.8【设备清单】 FP027-08 保存单位：行政部 保存期限：最新
8.9【设备履历表】 FP027-09 保存单位：行政部 保存期限：设备报废后2年
8.10【设备异动通知单】 FP027-10 保存单位：行政部 保存期限：6年
8.11【设备报废报告单】 FP027-11 保存单位：行政部 保存期限：6年
8.12【设备管理委员会架构图】（供参考） NA 保存单位：行政部 保存期限：最新
2.定期维护与保养
2.1根据设备（工装）的使用性质及频率编制保养项目与周期。
2.2专业人员（技术员、设备管理员）进行保养并记录。
设备管理控制程序
设备管理控制程序第一章总则第一条为规范设备管理，做到正确使用、精心维护、安全生产、适时技改和更新，保证设备长期稳定运行，持续改善和提高公司的设备技术水平，为生产提供有力保障，特制定本管理程序。
第二条适用于本公司的动设备、静设备、辅助设备、动力设备和特种设备的管理。
第三条定义一、设备管理：对设备全生命周期的规划、选型、购置、安装调试、使用、维护、改造和报废全过程的管理。
二、设备点检：靠专业工具、仪表以及感官对设备的检查，如震动、泄漏、异音、松动等，以便判断生产设备运转状态是否正常。
三、设备保养：通过清洁、润滑、检查、调整和紧固等方法对设备进行保养，以维持和保护设备的性能和技术状况。
四、设备类别分为关键设备(A类)、特种设备(B类)和普通设备(C类)三类。
(1)关键设备(A类)：生产线上大型、精密、稀有的设备，以及在车间/部门生产工序中承担关键作用或影响产品内在质量的所需的设备和仪器。
(2)特种设备(B类)：生产中涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械、和场（厂）内专用机动车辆。
(3)普通设备(C类)：对生产中承担关键工序以外的其他辅助设备和仪器。
第二章职责与权限第四条职责与权限一、机动部：负责对设备的日常管理及制度建设，设备项目的审核与实施；备件采购计划汇总审核，生产设备维修保养，能源体系管理，设备技术资料收集整理，参与设备事故调查。
二、生产技术部：负责设备日常使用管理，组织设备点检和日常保养工作，参与设备项目的审核与实施，生产技术管理。
三、各车间及部门：负责本车间及部门所属生产设备的使用、报修、点检和保养等日常管理，申报非新建项目类生产设备、备品备件等的采购计划，参与设备项目的审核与实施。
四、机修车间：负责设备的维修保养，零星新增设备的安装调试等工作，保证水、电、天然气、蒸汽的供应及检维修，日常设备技改，修旧利废，保障生产设备运行，参与设备事故的分析和处理。
设备检修、保养管理制度
设备检修、保养管理制度一、制度目的本制度的目的是为了规范设备检修、保养工作，确保设备正常运行，提高设备的使用寿命和效率。
二、适用范围本制度适用于公司内所有设备的检修和保养工作，包括生产设备、办公设备以及其他各类设备。
三、定义1. 设备检修：指对设备进行定期与不定期的维修、检查、更换零件等工作。
2. 设备保养：指对设备进行定期的清洁、润滑、调整等工作。
四、责任与义务1. 负责人：负责设备的维护、检修和保养工作，确保设备按时进行维修和保养。
2. 设备操作人员：按照制度要求，正确使用设备，并及时上报异常情况。
3. 维修工程师：负责设备的维修工作，确保设备在最短的时间内恢复正常工作。
4. 设备管理员：负责设备的购买、报废、维修计划的制定以及设备档案的管理。
五、设备检修管理1. 计划制定：每年制定设备检修计划，明确每台设备的检修周期和内容。
2. 检查记录：对每次检修进行详细记录，包括检修日期、检修人员、检修内容等。
3. 零部件更换：根据设备使用情况和检修记录，及时更换损坏的零部件，确保设备的正常运行。
4. 故障排除：对设备出现的故障，及时进行排查，找出并解决问题原因。
六、设备保养管理1. 清洁保养：定期对设备进行清洁工作，清除杂物和灰尘，保持设备表面干净。
2. 润滑保养：按照设备说明书要求，对设备的润滑部位进行定期润滑，确保设备运转顺畅。
3. 调整保养：定期对设备的各项参数进行检查和调整，确保设备的正常工作。
4. 预防保养：根据设备使用情况和维修记录，制定相应的预防保养计划，提前预防设备故障的发生。
七、设备档案管理1. 设备购买档案：对购买的设备，建立详细的档案，包括设备型号、生产厂家、购买日期等信息。
2. 设备维修档案：对每次维修记录进行归档，包括维修日期、维修内容、维修费用等信息。
3. 设备报废档案：设备报废前做详细记录，包括报废理由、报废日期等信息。
八、培训与宣传1. 培训计划：制定设备检修、保养培训计划，对相关人员进行培训，提高其检修、保养能力。
汽修设备管理制度
汽修设备管理制度第一章总则第一条为了规范汽修设备的管理，提高设备利用率和维修效率，保障汽修作业的顺利进行，根据《汽车修理厂设施设备管理规范》和相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有汽修设备的管理和使用，包括但不限于车辆检测设备、维修工具、起重设备等。
第三条公司应当建立健全汽修设备管理制度，明确设备的购置、保养、维修、报废等管理程序，提高设备的安全性和可靠性。
第四条公司成立汽修设备管理委员会，负责制定和修改汽修设备管理制度，并监督执行情况。
第二章设备购置管理第五条公司应当根据经营需求和技术要求制定设备购置计划，经相关部门审核批准后执行。
第六条设备购置应当遵循合理、节约、效益的原则，选择具有国家质量检验认证的品牌和型号。
第七条设备购置采取公开招标、拍卖、委托代理等方式进行，确保公平公正。
第八条设备购置应当签订正式合同，明确设备的品牌、型号、数量、价格、交付时间等细节，并妥善保管相关文件。
第九条设备购置后，须进行验收，由验收人员对设备的性能、数量、完整性进行检查，确保设备符合要求。
第十条设备购置后，应当及时进行保险、质保等手续的办理，确保设备的安全和可靠性。
第三章设备保养管理第十一条公司应当建立健全设备保养计划，对每台设备制定维护周期和方法，并建立设备档案，记录设备的使用情况和维护记录。
第十二条设备保养包括日常保养和定期保养两种，日常保养包括设备的清洁、润滑、调试，定期保养包括对设备进行全面检查和维修。
第十三条设备保养应当由专业的维修人员负责，严格按照保养计划进行，确保设备处于良好的工作状态。
第十四条设备保养过程中，发现设备故障或需要更换配件时，应当立即停止使用，并报告相关负责人进行处理。
第十五条设备保养记录应当真实可靠，维修人员应当签署并填写相关内容，以便后续查询和分析。
第四章设备维修管理第十六条设备发生故障时，应当立即停止使用，并通知相关维修人员进行处理。
第十七条维修人员应当根据设备故障情况，制定明确的维修计划，并报告设备负责人进行批准。
维修厂设备配备管理制度
第一章总则第一条为了规范维修厂设备配备管理，确保设备运行安全、高效，提高维修厂整体管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于维修厂所有设备的管理工作，包括设备购置、安装、使用、维护、保养、报废等环节。
第三条维修厂设备配备管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 合理配置，高效利用；3. 严格管理，定期检查；4. 经济合理，保障生产。
第二章设备购置第四条设备购置应按照以下程序进行：1. 设备需求分析：根据维修厂生产需要，分析设备购置需求，确定购置设备的种类、数量、性能等。
2. 设备选型：结合设备需求分析，选择符合国家标准、行业规范、质量可靠、性能稳定的设备。
3. 设备采购：通过招标、询价、比价等方式，选择合格的供应商，签订采购合同。
4. 设备验收：按照合同约定，对设备进行验收，确保设备质量符合要求。
5. 设备入库：将验收合格的设备入库，做好入库登记。
第三章设备安装第六条设备安装应按照以下程序进行：1. 安装准备：根据设备技术要求，准备安装所需工具、材料、人员等。
2. 安装施工：按照设备技术要求，进行设备安装，确保安装质量。
3. 设备调试：安装完成后，对设备进行调试，确保设备性能达到设计要求。
4. 设备验收：安装调试完成后，对设备进行验收，确保设备质量符合要求。
第四章设备使用第七条设备使用应遵守以下规定：1. 操作人员必须经过专业培训，取得相应资格证书后，方可操作设备。
2. 操作人员应严格按照设备操作规程进行操作，不得违规操作。
3. 定期检查设备运行情况，发现问题及时上报。
4. 保持设备清洁，定期进行维护保养。
5. 设备出现故障时，应立即停止使用，并采取应急措施。
第五章设备维护保养第八条设备维护保养应按照以下规定进行：1. 设备维护保养分为日常保养、定期保养和专项保养。
2. 日常保养：操作人员应每天对设备进行清洁、润滑、检查，发现问题及时处理。
3. 定期保养：维修厂应定期对设备进行保养，包括更换易损件、调整设备参数等。
生产设备维修保养制度范本
生产设备维修保养制度范本一、目的为了确保生产设备的正常运行，提高生产效率，降低故障率，保障产品质量，制定本制度，对生产设备的维修保养工作进行规范化管理。
二、适用范围本制度适用于公司所有生产设备的维修保养工作。
三、职责1. 生产部负责生产设备的日常维修保养工作，及时处理设备故障，保证设备正常运行。
2. 设备管理员负责对生产设备进行台帐登记、维修保养等日常管理工作。
3. 操作人员负责对所在车间的生产设备进行日常巡检、维护和保养。
4. 总经理负责对新设备的购买和维修保养资金的投入。
四、程序1. 设备采购（1）生产部根据生产需求和公司发展需要，提出设备购置申请，填写《生产设备购置申请单》，经总经理批准后，进行设备采购。
（2）设备采购应选择有良好信誉和质量保证的供应商，并进行供应商评价和选择。
2. 设备验收（1）新购设备到达现场后，由设备管理员组织进行验收，验收内容包括设备外观、性能、配件等。
（2）验收合格的设备进行安装和调试，调试合格后，交付使用。
3. 设备维护保养（1）设备维护保养工作应按照设备保养计划进行，包括日常保养、中期保养和年度保养。
（2）日常保养由操作人员负责，主要包括设备清洁、润滑、紧固、调整等。
（3）中期保养由生产部负责，主要包括更换易损件、检查传动系统、电气系统等。
（4）年度保养由生产部组织，设备管理员、操作人员等相关人员参与，对设备进行全面检查、维修、调整、更换配件等。
4. 设备故障处理（1）设备出现故障时，操作人员应立即停止使用，并及时报告生产部。
（2）生产部负责组织维修人员对设备进行维修，分析故障原因，制定维修方案，及时排除故障。
（3）对于重大故障，生产部应组织技术研讨会，研究解决方案，防止类似故障的再次发生。
五、注意事项1. 操作人员应严格遵守设备操作规程，正确使用和维护设备，防止人为故障。
2. 设备管理员应定期对设备进行巡检，发现问题及时处理，确保设备安全运行。
3. 生产部应定期组织培训，提高操作人员的维修保养技能，确保设备得到良好维护。
公司设备购置管理制度
第一章总则第一条为加强公司设备管理，确保设备购置的合理性和经济性，提高设备的使用效率，保障公司生产经营活动的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有设备购置活动，包括但不限于生产设备、办公设备、辅助设施等。
第三条设备购置应遵循以下原则：1. 合理规划，满足生产需求；2. 经济适用，注重性价比；3. 质量保证，确保设备安全可靠；4. 管理规范，确保设备使用寿命。
第二章设备购置计划第四条设备购置计划由各部门根据生产、办公需求提出，经部门负责人审核后报设备管理部门。
第五条设备管理部门对各部门提出的购置计划进行审核，确保计划的合理性和可行性。
第六条设备管理部门根据年度设备购置预算，编制年度设备购置计划，经公司领导审批后实施。
第三章设备购置程序第七条设备购置程序如下：1. 需求提出：各部门根据生产、办公需求提出设备购置申请。
2. 市场调研：设备管理部门对拟购置设备的市场价格、性能、品牌等进行调研。
3. 招标采购：对于预算较大的设备，应进行公开招标，选择合适的供应商。
4. 采购合同签订：设备管理部门与供应商签订采购合同，明确设备质量、交货时间、售后服务等内容。
5. 设备验收：设备到货后，设备管理部门组织相关部门进行验收，确保设备符合要求。
6. 设备安装与调试：供应商负责设备的安装和调试，确保设备正常运行。
7. 设备交付：设备验收合格后，正式交付使用。
第四章设备使用与维护第八条设备使用人员应严格按照操作规程使用设备，确保设备安全运行。
第九条设备维护保养由设备管理部门负责，定期对设备进行检查、清洁、润滑、紧固等保养工作。
第十条设备管理部门应建立设备档案，记录设备购置、使用、维护、维修等详细信息。
第五章设备报废与更新第十一条设备达到报废标准或因技术更新需要淘汰时，设备管理部门应提出报废申请，经公司领导审批后进行报废。
第十二条报废设备应进行评估，评估结果作为设备更新依据。
第六章责任与考核第十三条设备管理部门负责设备购置、使用、维护、报废等全过程的管理工作。
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4.3设备的检修
4.3.1为确保设备良好状态，所有设备实行计划检修。仪器设备的使用状态按《状态标志管理程序》执行。
4.3.2使用部门应根据设备运行情况提出设备检修申请。经部门负责人审核签字后报主管副总批准。
4.4设备维护保养与检查
技术水平要求较高，其操作程序要制订得详细、清楚。
4.2.3设备操作人员在上机前要进行设备结构、性能、技术规范、维护知识和安全操作程序的理论教育及实际技能的培训，做到三懂（懂结构、懂原理、懂性能）、四会（会使用、会维护、会检查、会排除故障），并经考试合格后方可上岗。
4.2.4当设备出现异常情况或故障时，应及时报告质量管理员。设备操作完毕后，应认真做好设备清洁工作。
1）品名、规格、型号、数量；
2）详细技术参数；
3）参考供方货物价格；
4）货期；
4.1.2质管部经理对养护设备、验收设备、仓贮设备的《物资采购申请单》进行审核，总经理负责批准；
4.1.3若审批通过，《物资采购申请单》传递至行政部，行政部负责依据《物资采购申请单》与供方联系购买，若审批不通过，则责成相应申请部门重新提出申请，并依据4.1.1条款执行。
2适用范围
本标准适用于公司所有运行制备
3职责
行政部：负责设备购置
质管部：负责验收
操作人员、养护员：严格按规定程序使用、保养设备。负责设备巡检，提出检修申请，培训操作人员岗位知识。及时排除设备故障，并做好定期维护保养工作。
4运作流程
4.1设备的购置、验收
4.1.1当某部门需要购置设施设备时，应向行政部提出申请并填制《物资采购申请单》，其内容包括：
4.1.4购置设备到货后，质管部负责依据设备说明书进行验收，并填制《设备验收单》。若验收合格，则予以使用；若验收不合格，则责成行政部办理退换事宜，直至验收合格。
4.2设备的使用
4.2.1正确使用设备，单人使用的设备由操作人员负责，多人使用的设备由主管负责，操作人员保持相对稳定。
4.2.2所有设备均应制定操作规程，对质量、成本、安全、环保及维修方面有重大影响的重点设备
-----------医药销售有限公司文件
编号：
题目：设备购置使用维修保养管理程序
共2页
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起草人：
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批准人：
变更记录：
变更原因及目的：
1目的
根据本公司《质量管理手册》资源管理控制中对设备购置维修、保养、管理要求，对设备进行有效的维护保养，确保设备的正常使用，特定本程序。
2）检查安全防护装置是否完整、安全、灵活、准确、可靠。
3）各种工具、附件应定点放置，做到摆放有序、整齐。
4.5设备的维修填写《设备维修申请单》，报告质管部，总经理批准、同意后方可进行维修，记录填写在《设备维修记录》中。
4.6养护员每日对库房及养护室使用设备巡检两次，填写《设备巡回检查记录》
4.7质量记录的管理
质量记录的管理依据《有关记录、凭证管理程序》执行，质量记录的流转规则及保存期依据《质量记录表格动作细则》执行。
按照相应的技术规范进行检查、维护，防患于未然，延长设备使用寿命。
4.4.1设备的日常保养与检查
日常保养是设备维护的基础，是预防事故发生的积极措施。使用部门操作人员应每周进行设备的日常保养，通过对设备的检查、清扫和擦拭，使设备处于整齐、清洁、安全、润滑良好的状态，并建立《设备维护保养记录》。
1）检查设备的完好性；