单位公司企业培训与发展

文档序号：XXGS-YXFA-001

版本编号：YXFA -20XX-001

XXX（单位）公司

培训与发展

编制部门：知丁

日期：年月日

培训与发展

第一条：培训目的与组织

1、公司重视人才的发展，鼓励员工不断学习，提高岗位胜任能力和从业能力，在公司业务发展的同时促进个人自我成长和职业发展。

2、行政管理中心作为培训的管理部门，承担着培训的组织协调、培训评估、培训计划的制订执行等功能，并协助各部门制订部门培训计划、筛选培训课题、选择培训时机和范围等。

第二条：培训计划与执行

1、各部门每年年终时制订下一年度的培训计划、费用预算，行政管理中心审定汇总后报总经理批准，各部门应配合行政管理中心推进培训计划。

2、公司根据经营管理需要，为员工提供各种在职短期和中长期培训，适当为员工提供学历或学位学习的机会。

3、与培训相关的费用均纳入培训费用，包括学费、书费、证书费、交通费、住宿费、差旅津贴及其它与培训相关的费用。

4、培训服务期：当员工接受由公司出资的培训总费用达到贰万元人民币时，该员工须按规定与公司签订培训协议并约定服务期，依照培训总费用，对应员工的服务期规定如下：

5、培训协议是员工劳动合同不可分割的一部分。当签署培训协议后，服务期开始或履行期间，劳动合同到期的，合同期限将顺延至服务期满。

6、员工违反服务期约定的，应按约定向公司支付违约金，具体条款在签订培训协议时明确。

7、行政管理中心为员工建立培训档案，记录历次培训情况、培训效果等。每位员工的培训档案做为晋升的依据之一。

知丁