产品加工过程控制程序

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外加工材料质量控制流程及措施

外加工材料质量控制流程及措施

外加工材料质量控制流程及措施1. 供应商评审与选择- 制定严格的供应商评审标准,包括产品质量、生产能力、质量管理体系等。

- 对潜在供应商进行实地考察和评审,选择符合要求的合格供应商。

- 定期对现有供应商进行再评审,确保其持续满足质量要求。

2. 来料检验- 制定明确的来料检验规程,包括检验项目、抽样方式、检验方法等。

- 对每一批次外加工材料进行检验,检验合格后方可投入使用。

- 对不合格材料及时退货或隔离,避免混入生产流程。

3. 过程质量控制- 制定外加工作业指导书,规范加工工艺和质量控制要求。

- 加强对外协厂商的过程监控,定期进行现场审核和抽检。

- 对关键工序和特殊加工要求加强管控,确保质量满足要求。

4. 成品检验- 制定明确的成品检验标准和程序,包括检验项目、抽样方式、判定准则等。

- 对外加工成品进行全检或抽检,检验合格后方可入库。

- 对不合格品及时与供应商沟通处理,采取返工、退货或其他措施。

5. 供应商绩效评估- 建立供应商绩效评估机制,定期评估供应商的质量、交期、服务等方面表现。

- 对表现优秀的供应商给予肯定和奖励,对表现不佳的供应商进行整改或替换。

6. 持续改进- 建立质量问题反馈机制,及时收集和分析质量问题。

- 针对质量问题采取纠正和预防措施,持续改进外加工质量控制流程。

- 定期开展质量培训,提高员工的质量意识和技能。

以上流程和措施旨在从源头到成品全过程控制外加工材料的质量,确保满足产品质量要求,提高客户满意度。

同时也需要制定相应的文件记录,以保证质量控制措施的有效执行和追溯。

过程控制程序

过程控制程序

1.目的
对剪切、冲压、焊接和装配等生产过程控制范围和方法作规定,确保过程受控。

2.适用范围
适用于公司汽车零件所有生产过程的控制,以及涉及的相关区域、场所等。

3.引用文件
ISO/TS16949:2002《质量管理体系汽车行业生产件和相关服务业零件组织应用ISO9001:2000的特定要求》
GB/T24001-1996《环境管理体系规范及使用指南》
OHSAS18001-2001《职业健康安全管理体系规范》
4.定义

5.职责
5.1技术开发部负责生产过程策划、产品和过程特殊特性的确定,编制工艺文件,负责工艺纪律检查。

5.2生产装备部负责对生产计划的审核及相关计划的编制;负责对过程控制完备的设备、工装、备件管理;负责现场“5S”管理的监控。

5.3综合管理部负责组织作业人员培训,并对培训效果进行评价;负责为生产过程提供适宜的工作环境。

5.4分厂按照计划,安排各班组严格按工艺文件实施生产,按时生产合格产品;负责监督生产过程的现场管理。

5.5质量部负责产品检验和试验。

6.工作流程
7.支持性文件
产品质量先期策划控制程序人力资源管理程序
数据分析控制程序
设备管理程序
夹具控制程序
模具控制程序
过程控制程序流程图
Y。

机械加工过程中的质量控制

机械加工过程中的质量控制

机械加工过程中的质量控制机械加工过程中的质量控制一、引言机械加工过程中的质量控制是确保产品性能和可靠性的关键步骤。

本文档旨在提供一个详细的机械加工质量控制模板,以供参考和使用。

二、质量控制流程1. 设定质量标准:明确产品质量标准和要求。

2. 设计控制计划:制定质量控制计划,包括检测方法和频率。

3. 采购原材料:选择符合规范要求的原材料供应商,并要求提供质量证明。

4. 检查原材料:对采购的原材料进行检查,确保其符合质量标准。

5. 进行加工:按照工艺流程进行加工。

6. 进行首检:对首件进行全面检测,确保产品质量达到要求。

7. 进行过程控制:在加工过程中进行定期检查,确保加工质量稳定。

8. 进行末检:对加工完成的产品进行全面检测,确保产品质量符合标准。

9. 进行性能检测:对产品进行性能测试,确保其满足设计要求。

10. 进行最终检验:对产品进行最终检验,确保产品质量合格。

11. 进行包装和出货:对合格的产品进行包装,并按照客户要求进行出货。

三、质量控制措施1. 使用先进设备:确保加工设备的稳定性和精确性。

2. 培训员工:提供培训,确保操作人员熟悉工艺和质量要求。

3. 保持工作环境清洁:减少杂质对产品质量的影响。

4. 实施防错措施:采取措施防止错误发生,确保产品质量。

5. 实施纪律和奖惩制度:强调质量意识,对质量问题进行追责和奖惩。

四、质量记录1. 原材料检验记录:记录原材料检验结果和质量证明。

2. 首检记录:记录首件检验结果和问题处理情况。

3. 过程控制记录:记录加工过程中的检验结果和问题处理情况。

4. 末检记录:记录产品最终检验结果和问题处理情况。

5. 性能测试记录:记录产品性能测试结果和问题处理情况。

6. 最终检验记录:记录产品最终检验结果和问题处理情况。

五、附件1. 质量标准文件:包括产品质量标准和要求。

2. 检验工具清单:列出用于质量控制的检验工具和仪器设备清单。

3. 工艺流程图:清晰展示产品加工流程的流程图。

农产品初加工工作的流程与方法

农产品初加工工作的流程与方法

农产品初加工工作的流程与方法农产品初加工是指将从农田、农场或者农户采摘收获的农产品进行简单的处理和加工,以提高其附加值和市场竞争力。

这是一个关键性的环节,涉及到农产品质量的改善、生产成本的降低以及产品的市场接受度。

本文将介绍农产品初加工工作的一般流程和常用的方法,帮助农产品加工企业或农户更好地进行初加工工作。

一、农产品初加工的流程1. 原料采摘和采购:首先,需要从农田或农户采摘新鲜的农产品,确保原料的新鲜度和质量。

农产品采购可以通过与农户的合作关系、与农产品批发市场的合作或者直接收购的方式进行。

2. 初加工准备:在对农产品进行初加工之前,需要进行必要的准备工作。

例如,清洗和筛选农产品,去除杂质和病虫害,确保原料的卫生和健康。

同时,准备加工设备和器具,确保初加工过程的顺利进行。

3. 加工处理:将准备好的农产品进行加工处理,目的是将其进行适当的破碎、切割、分离、提取或调制,以获得所需的农产品加工品,如果蔬切片、果汁、酱料等。

在这个阶段,可以根据产品需要进行适当的烹饪、安瓿装或者冷冻保鲜等处理。

4. 包装和贮存:初加工完成后,将农产品加工品进行包装,以确保其品质和卫生安全。

包装可以采用塑料袋、纸箱或玻璃瓶等适合的材料。

同时,需要对农产品加工品进行适当的贮存和保存,以延长其保质期和销售时的可持续性。

5. 品质检测和质量控制:在初加工的过程中,需要进行品质检测和质量控制,以确保农产品加工品的安全和符合市场要求。

这包括对加工品进行外观、口感、营养成分等方面的检测,以及遵循卫生标准和质量控制标准。

6. 销售和配送:最后,将农产品加工品投放到市场进行销售,包括批发、零售以及在线销售渠道。

同时,需要建立健全的配送网络,确保农产品加工品的及时送达给消费者。

二、农产品初加工的常用方法1. 脱水加工:通过脱水处理,将农产品中的水分去除,从而减少体积和重量,延长保质期。

常见的脱水方法包括晾晒、烘干和脱水机。

2. 切割和切片:对于果蔬类农产品,常采用切割和切片的方法,使其便于进一步加工或直接消费。

加工生产工艺流程

加工生产工艺流程

加工生产工艺流程工艺流程是指将原材料经过一系列的加工操作和工艺控制,最终转化为成品的过程。

在加工生产中,正确的工艺流程对于保证产品质量、提高生产效率和降低成本非常重要。

本文将介绍一个典型的加工生产工艺流程,并详细描述每个步骤的操作和控制。

1. 原材料准备原材料准备是工艺流程的第一步,它决定了后续加工过程的质量和效率。

在这一步中,需要对原材料进行检验和筛选,确保其符合加工要求。

同时,还需要对原材料进行预处理,如清洗、除杂等,以确保原材料的纯净度和稳定性。

2. 切割和成型在这一步中,原材料将根据产品的要求进行切割和成型。

切割可以采用机械切割、水切割或激光切割等方式,成型可以采用冲压、挤压、铸造等方式。

在切割和成型过程中,需要根据产品的尺寸和形状要求进行精确控制,以确保产品的准确性和一致性。

3. 加工和加工控制加工是工艺流程中的核心步骤,它包括各种机械加工、热处理、表面处理等操作。

在加工过程中,需要根据产品的要求选择合适的加工设备和工艺参数,并进行严格的加工控制。

例如,对于机械加工,需要控制切削速度、进给量和切削深度等参数;对于热处理,需要控制加热温度、保温时间和冷却速度等参数。

通过合理的加工和加工控制,可以确保产品的精度和性能。

4. 组装和装配在这一步中,将加工好的零部件进行组装和装配,形成最终的成品。

组装和装配过程需要严格按照产品的装配图和工艺要求进行操作,确保每个零部件的正确安装和连接。

同时,还需要进行必要的调试和检验,以确保成品的功能和质量。

5. 检验和质量控制检验和质量控制是工艺流程中的重要环节,它用于验证产品是否符合设计要求和标准。

在这一步中,需要进行各种检验和测试,如尺寸检验、力学性能测试、化学成分分析等。

同时,还需要建立完善的质量控制体系,包括质量管理制度、工艺标准和检验规程等,以确保产品质量的稳定性和可追溯性。

6. 包装和出厂在工艺流程的最后一步,将成品进行包装和出厂。

包装是保护产品免受损坏和污染的重要手段,需要根据产品的特点选择合适的包装材料和方式。

工厂内生产加工的操作程序

工厂内生产加工的操作程序

工厂内生产加工的操作程序1.原料配送1.1原料配送计划:根据生产计划和库存情况,制定原料配送计划,明确所需原料种类、数量和配送时间。

1.2原料接收:在收货区准备接收原料,并核对配送单上的信息与实际接收情况是否一致,如有问题及时沟通解决。

1.3原料入库:将接收到的原料按照规定的存储方式进行分类、编号,并进行入库登记。

2.设备准备2.1设备清洁:操作人员在使用设备之前,需进行设备清洁工作,以确保设备的正常运行和产品质量。

2.2设备检查:对设备进行定期的检查和维护,确保设备的安全和正常工作。

2.3设备调试:在生产开始之前,对相关设备进行调试和测试,以确保设备的正常运行和产品质量。

3.加工操作3.1加工工艺准备:根据产品加工工艺流程,配合生产计划,准备所需的生产工艺、工作指导书和相关刀具等。

3.2加工操作执行:操作人员按照工艺流程和工作指导书的要求进行加工操作,包括开机检查、调整设备参数、装夹工件、加工操作和工件卸载等。

3.3加工记录填写:操作人员根据加工操作的情况,及时记录相关数据,如开始时间、结束时间、生产数量、过程中的异常情况等。

4.质量检验4.1抽样检验:根据质量控制计划和标准,对加工后的产品进行抽样检验,包括尺寸、外观和性能等方面的检验。

4.2检验结果记录:对检验结果进行记录,并根据结果判断产品是否合格,如存在问题,需要及时通知相关部门进行处理。

5.成品出库5.1成品包装:对合格的产品进行包装,确保产品在运输和储存过程中不受损坏。

5.2成品库存管理:将包装好的产品存放到成品仓库,并进行库存登记和管理,确保产品的正常储存和发货。

5.3订单出库:根据销售订单和发货要求,按照先进先出原则进行产品出库,并进行相关的发货确认和记录工作。

以上是一个典型的工厂内生产加工的操作程序,在实际应用中可以根据具体的生产加工流程和工厂的实际情况进行调整和完善。

在执行过程中,操作人员需遵守相关操作规范和安全操作要求,确保安全生产和产品质量。

鲜魔芋加工过程控制

鲜魔芋加工过程控制

鲜魔芋加工过程控制普通魔芋精粉加工工艺技术1)原料验收:严格执行鲜魔芋原料接收标准,按照原料验收程序进行验收。

严格控制所收购鲜魔芋的单个重量、外表的光滑度、表皮的受损度等指标。

所收购商品芋的单个重量一般在0.5kg-2kg为宜。

个头太小,葡甘露糖不够成熟,粘度较低;鲜芋个头过大,水分含量太高,影响精粉的产量,同时,农药残留和重金属项目不得超标。

2)初清理:鲜魔芋收购后首先要经过清理去皮的过程。

清理工用梯形或半月形铁刮先将鲜芋窝眼里的主芽、泥土、凹下的芋皮及球茎的根须等除去后,并送入清洗去皮机中进行机器清洗去皮。

3)机器清洗:利用人工将初清理好的魔芋放入到清洗机中进行清洗,通过机身中的大滚筒转动,滚筒里的毛刷就把相互磨擦、碰撞的芋球表皮除去。

因为机器去皮损耗严重,并且用水量也较大,所以清洗时间不宜过长,2.5-5分钟即可。

4)人工刮皮:清洗机里魔芋被输送到二次清理操作台后,由清理工将芋球上没有去除的芋皮、虫眼等还要进行清理。

这整个清理去皮过程中鲜魔芋球茎大约损耗10%左右。

处理后的鲜芋失去表皮木栓层的保护,接触空气后易发生褐变,应及时加工。

5)切片:切片清理干净的鲜魔芋放入斗车经过提升机送入切片。

切片机的转速大约在在300转/小时左右。

切片机所切芋片(条)约宽3cm,厚0.3cm,长度不等。

切片过程中要正确调整好切片速度,刀板间的间距,尽量少破坏芋球细胞组织,减少物料表面水分,这样不但切出的芋片厚度均匀,也减少了芋片厚薄不匀产生的粘连及碎片现象的产生。

6)一次烘干:芋片(条)从切片机出来后进入水平振动干燥机(又称硫化床)进行酶钝化和一次干燥。

硫化床工作时床层依靠机制两侧的激振电机产生向上向前的激振力,使由切片机送料口撒入机体内的物料沿水平床层跳跃前进,热风从床层下部通过孔板的孔眼穿透料层,保证了芋片(条)与热空气的充分接触。

在芋片进入流化床之前,锅炉工要大火将仓内冷空气全部排出,仓内处于高温状态,这时一定要注意自动供硫(增白)设备的供硫量,正常情况下供硫磺量为900-1200克/小时,原料投入量为:0.5-0.65吨。

机械加工生产管理流程

机械加工生产管理流程

机械加工生产管理流程一、引言机械加工生产管理是指通过科学合理的规划、组织、指挥、协调和控制,有效地实现机械加工生产过程的管理活动。

本文将介绍机械加工生产管理的基本流程,以帮助企业提高生产效率和产品质量。

二、计划阶段1.确定生产目标:明确生产任务和目标,包括产品种类、数量、交货时间等方面的要求。

2.编制生产计划:根据生产目标,对生产任务进行细化,确定生产计划表,包括生产时间表和生产量表。

3.资源准备:评估所需的人力、物力、设备和原材料等资源,并进行合理安排和准备。

三、组织阶段1.制定作业程序:根据生产计划,确定各个工序的作业程序,明确各个环节的工作内容和工艺要求。

2.确定作业人员:根据作业程序和生产任务,合理配置作业人员,确保各环节的工作流程顺畅。

3.设备设置:对需要使用的设备进行设置和调试,确保其正常运行,并进行维护和保养。

四、指挥阶段1.生产调度:根据生产计划和生产现场的实际情况,进行生产调度,合理安排生产顺序和时间。

2.班组管理:对各工种和班组进行管理,确保作业人员按时按质完成任务,并进行相应的培训和技能提升。

五、协调阶段1.供应链管理:与供应商和下游客户建立有效的合作关系,协调供应链的供货和交付,确保生产过程的顺利进行。

2.沟通协调:加强不同部门之间的沟通和协作,及时解决生产过程中的问题和难题。

六、控制阶段1.质量控制:通过严格的质量管理体系和检验手段,对产品质量进行控制和检测,确保产品符合质量标准。

2.成本控制:对生产过程中的人力、物力和时间成本进行控制和监测,优化资源利用效率。

3.安全控制:加强生产现场的安全管理,确保员工的人身安全和设备的正常运行。

七、总结机械加工生产管理流程的有效实施,能够提高企业的生产效率和产品质量,降低生产成本和风险。

企业应根据自身情况,结合行业特点和市场需求,制定适合的生产管理流程,持续改进和优化,提升企业竞争力和市场地位。

生产过程质量控制程序

生产过程质量控制程序

生产过程质量控制程序引言概述:在现代工业生产中,质量控制是确保产品符合规定标准的重要环节。

生产过程质量控制程序是一套系统的方法和步骤,用于监控和管理产品的质量,以确保产品在生产过程中的各个环节都能符合质量要求。

本文将详细介绍生产过程质量控制程序的五个部份。

一、质量控制计划1.1 确定质量目标:制定明确的质量目标,包括产品的质量标准和要求。

1.2 制定质量计划:根据质量目标,制定质量控制计划,明确质量控制的步骤和方法。

1.3 制定检验标准:制定产品的检验标准,包括外观、尺寸、性能等方面的要求。

二、过程控制2.1 设立质量控制点:在生产过程中确定关键环节,设立质量控制点,进行实时监控。

2.2 制定工艺规程:根据产品的质量要求,制定详细的工艺规程,包括生产工艺、操作要点等。

2.3 进行过程检验:在生产过程中进行过程检验,检查产品是否符合质量标准,及时发现问题并进行调整。

三、问题分析与改进3.1 问题分析:对生产过程中浮现的问题进行分析,找出问题的原因和影响。

3.2 制定改进措施:根据问题分析的结果,制定相应的改进措施,解决问题并避免再次发生。

3.3 实施改进措施:将改进措施付诸实施,在实际生产中进行改进,并进行监控和评估。

四、培训与沟通4.1 培训员工:培训生产人员,使其了解质量控制程序的要求和操作方法。

4.2 沟通与协作:加强与各个部门的沟通与协作,共同推动质量控制工作的开展。

4.3 建立反馈机制:建立反馈机制,及时采集员工的意见和建议,改进质量控制程序。

五、持续改进5.1 定期评估:定期对质量控制程序进行评估,检查程序的有效性和可行性。

5.2 改进措施:根据评估结果,提出改进措施,进一步完善质量控制程序。

5.3 持续优化:持续优化质量控制程序,不断提高产品的质量和生产效率。

结论:生产过程质量控制程序是确保产品质量的重要手段,通过制定质量控制计划、进行过程控制、问题分析与改进、培训与沟通以及持续改进等五个部份的工作,可以有效地控制产品的质量,提高生产效率,满足市场需求。

食品加工操作过程的安全控制

食品加工操作过程的安全控制

• (二)查验有关证明:采购食品原料前应该查验 以下有关证明:
• 从食品生产单位、批发市或从固定供货商、供货 基地采购的,应当查验、索取并留存这些单位的 资质证明,如工商营业执照、食品生产许可证、 食品流通许可证等。
• 从食品生产单位、批发市场采购的,还应当查验、 索取并留存产品合格证明,如加工产品的食品检 验合格证或报告单、畜禽肉类(不含加工后的肉 制品)的兽医卫生检验检疫合格证或报告单等。
• 餐饮服务提供者应当按照产品品种、进货时间先后次序 有序整理采购记录及相关资料。记录、票据的保存期限 不得少于2年。
• 以用定购
• 采购食品应遵循使用多少采购多少的原则,以保证食品 新鲜和卫生质量。
• 食品添加剂的采购
• 食品添加剂,指为改善食品品质和色、香、味以 及为防腐、保鲜和加工工艺的需要而加入食品中 的人工合成或者天然物质。餐饮业常用的食品添 加剂包括:
• (一)不加工已死亡的河蟹、螯虾、黄鳝、甲鱼、 乌龟、贝壳类等水产品。
标识食品原料的使用期限
• 任何食品原料都应有使用期限。定型包装食品在 标签上有使用期限,未拆封前可按此期限保存; 其他食品原料、半成品的使用期限餐饮单位应自 行规定,并在盛装食品的容器上进行标识。
• 妥善处理不符食品安全要求的食品
• (一)超过保质期和其他不符合食品安全要求的 食品,应及时销毁。
• 从超市、农贸市场、个体经营商户等非批量采购 的,应当在查验其合法经营资质的同时,索取并 留存采购清单等购物凭证。
• 购置、使用集中消毒企业供应餐饮具的应当查验 其经营资质,索取消毒合格凭证。
• 索证注意事项:
• 许可证照的经营范围应包含所采购的食品(原 料);
• 检验(检疫)合格证明、发票(收据、供货单) 上的产品名称、厂家、品种、数量、日期等信息 应与所采购的食品一致;

部分产品工艺流程及关键质量控制点

部分产品工艺流程及关键质量控制点

部分产品工艺流程及关键质量控制点一、小麦粉(一)基本生产流程。

小麦→清理(筛选,去石,磁选等)→水分调节(包括润麦,配麦)→研磨(磨粉机,松粉机,清粉机)→筛理(平筛,高方筛)→成品包装(二)关键控制环节。

小麦的清理,研磨,增白剂(过氧化苯甲酰)的添加。

(三)容易出现的质量安全问题。

1.在小麦粉中过量使用增白剂(过氧化苯甲酰)。

2.小麦粉中灰分超标.3.含砂量超标。

4.磁性金属物超标。

二、植物油(一)基本生产流程。

1.制取原油⑴压榨法制油工艺流程:①以花生仁为例:清理→剥壳→破碎→轧胚→蒸炒→压榨→花生原油。

②以橄榄油为例(冷榨):低温冷压榨→倾析鲜果→清理→磨碎→融合初榨橄榄油离心倾析→离心分离⑵浸出法制油工艺流程:以大豆为例:清理→破碎→软化→轧胚→浸出→蒸发→汽提→大豆原油⑶水代法制油工艺流程:以芝麻为例:芝麻→筛选→漂洗→炒子→扬烟→吹净→磨酱→对浆搅油→振荡分油→芝麻油2。

油脂精炼化学精炼工艺流程:原油→过滤→脱胶(水化)→脱酸(碱炼)→脱色→脱臭→成品油物理精炼工艺流程:原油→过滤→脱胶(酸化)→脱色→脱酸(水蒸气蒸馏)→脱臭→成品油3. 油脂的深加工工艺(包括油脂的氢化,酯交换,分提等)⑴棕榈(仁)油分提工艺流程①干法分提工艺:棕榈(仁)油→加热→冷却结晶→过滤→软脂、硬脂②溶剂法分提工艺:棕榈(仁)油→溶剂稀释→冷却结晶→分离→蒸发溶剂→软脂、硬脂③表面活性剂法分提工艺:棕榈(仁)油→棕仁软脂稀释棕仁油→冷冻→润湿硬脂晶体→离心分离→洗涤→干燥→软脂、硬脂(二)关键控制环节。

油脂精炼:脱酸,脱臭。

水代法制芝麻油:炒子温度、对浆搅油。

橄榄油:选取原料、低温冷压榨。

棕榈(仁)油:分提工艺。

(三)容易出现的质量安全问题。

1. 酸值(酸价)超标;2. 过氧化值超标;3. 溶剂残留量超标;4. 加热试验项目不合格三、饮料瓶(桶)装饮用水类(一)基本生产流程。

1。

饮用纯净水及矿物质水的生产工艺。

加工厂质量控制程序

加工厂质量控制程序

加工厂质量控制程序
1、下达生产开工命令之前,制定好统一的产品质量标准以及质量检测标准,制定车间质量管理的规章制度,编制质量指导书,对产品进行全面质量管理。

2、在加工作业过程中,采取已制定的施工质量控制措施保证施工质量,不断地确保使用的加工设备可控,确保所用的检测仪器可控。

3、在阶段性作业过程中,对各施工要素实施阶段性质量控制措施:事前控制、事中控制、事后控制、成品保护。

4、根据制定好的质量目标和计划的具体要求对加工过程进行全面的质量检测,并出具质量评估报告。

5、在生产完工时,通过对完工产品进行质量检测,将合格的产品及时进行销售或者放入仓库保管。

6、对不合格产品进行评审,对不合格品要及时做出标识,以便识别。

做好不合格的记录,确定不合格的范围。

评定不合格品,提出对不合格品的处置方式,决定返工、降级、报废等处置,并做好记录。

根据不合格品的处置方式,对不合格品做出处理并监督实施。

并及时隔离存放,严防误用或误装。

工艺中的nc程序

工艺中的nc程序

工艺中的nc程序NC程序,全称为Numerical Control program,即数控程序。

它是指用于驱动数控机床进行加工操作的指令序列。

NC程序被广泛应用于各种数控机床,如数控铣床、数控车床、数控钻床、数控磨床等。

通过编写合理的NC程序,可以实现自动化加工,提高加工效率和产品质量。

NC程序由一系列指令组成,这些指令包括运动指令、辅助功能指令和输入/输出指令等。

运动指令可以控制数控机床在加工过程中的各种运动,如线性插补、圆弧插补、螺旋插补等;辅助功能指令可以控制机床的辅助功能,如切割液开关、进给速度变换、换刀等;输入/输出指令用于与机床的I/O接口进行数据交换,实现机床的自动操作。

编写NC程序需要考虑多个因素,包括零件的几何形状、加工方式、刀具选择、切削参数等。

在编写过程中,通常需要先进行加工工艺规划,确定切削路径、切削顺序等,然后根据工艺规划编写NC程序。

NC程序的编写可以通过手动编程和自动编程两种方式实现。

手动编程是指操作人员根据加工要求和经验,逐条编写指令,完成NC程序的编制;自动编程则是利用专门的CAD/CAM软件,通过输入零件的CAD数据和加工参数,自动生成NC程序。

无论是手动编程还是自动编程,编写NC程序都需要掌握数控机床的基本原理和加工工艺知识。

对于手动编程来说,操作人员需要深入理解机床的运动方式、坐标系、加工工艺和刀具特性等,在编写过程中需要考虑加工精度、切削力、切削温度等因素。

对于自动编程来说,除了对机床和加工工艺的理解外,还需要掌握CAD/CAM软件的使用方法和编程规则。

编写NC程序的目的是为了实现高效、精确、稳定的加工过程。

一个好的NC程序能够最大限度地发挥机床的性能,提高加工效率和产品质量。

因此,在编写过程中需要注重以下几个方面:首先,合理选择切削路径和切削方式。

根据零件的几何形状和加工要求,选择合适的切削路径,使得切削过程更加平稳、高效。

同时,合理选择切削方式,如铣削、车削、钻削等,根据需求来确定。

机械加工质量控制方案

机械加工质量控制方案

机械加工质量控制方案1. 质量控制的重要性在机械加工过程中,质量控制是非常重要的一项工作。

因为在任何一个行业中,只有产品的质量得到保证,才能够保证企业的盈利和未来的发展。

而在机械加工过程中,一旦出现问题,则会损害企业的声誉,影响客户满意度,并可能引发严重的质量问题,最终导致经济损失。

因此,制定一套完善的机械加工质量控制方案,对于企业的可持续发展和质量管理至关重要。

2. 机械加工质量控制方案2.1 前期准备和规划在制定质量控制方案之前,需要进行一些前期准备和规划,包括:•确定机械加工的具体要求和标准,并制定相应的标准操作规程(SOP);•设定质量检验的原则和方法,包括抽样检验、全检和过程检验等;•建立起完善的机械加工质量保证体系,并明确各工序的职责和任务;•根据质量保证体系,确定机械加工质量检验的频次和流程;•评估供应商和外协加工厂商的能力和实力,确保其满足质量要求;•将质量控制方案上升到企业策略层面,并逐步融入企业的日常经营中。

2.2 质量控制流程2.2.1 自检在机械加工前,每个人都应该进行必要的自检,以确保其工作准确无误。

自检的主要内容包括:•检查加工工序的SOP,确保自己理解和掌握了标准操作流程;•检查使用的设备和工具是否符合要求,如是否合格、外观是否正常等;•检查自己工作的环境是否符合要求,如地面是否平整、光照是否明亮等;•检查原材料的规格和数量是否符合需求,如是否有明显的缺陷和破损等。

2.2.2 过程控制在机械加工的过程中,需要进行过程控制,以确保产品质量的稳定性和一致性。

过程控制的主要内容包括:•检查加工参数和工艺参数是否符合要求,如刀具的选择、速度和进给等;•对制品的表面光洁度、尺寸精度、形状偏差、位置偏差等进行实时检查,并进行记录;•对不良品及时处理,如返工或报废等。

2.2.3 品质检验加工完成后,需要进行品质检验以验证产品的品质是否符合标准。

品质检验的主要内容包括:•对每个零件的尺寸、形状、表面粗糙度等进行检查,以确保产品符合标准;•对冷热处理、表面处理、组装、涂装等工序进行系统的检查;•对样品进行抽样检验,以保证整个产品批次的合格率;•进一步验证不良品的原因,并对不良品进行分类处理。

加工过程监测与控制实现流程

加工过程监测与控制实现流程

加工过程监测与控制实现流程加工过程监测与控制在工业生产中扮演着至关重要的角色。

它的目的是通过实时监测和控制加工过程的关键参数,以确保产品的质量和生产效率达到最佳状态。

本文将从加工过程监测与控制的概念和意义、实现流程和技术手段等方面展开探讨,以期为读者深入了解该领域提供一定的参考价值。

一、概念和意义加工过程监测与控制是指通过实时监测和控制加工过程中的关键参数,以实现对产品质量和生产效率的持续优化和改进。

通过监测加工过程中的各种参数,如温度、压力、速度、湿度等,系统可以即时获得加工过程的各项数据,并对这些数据进行分析和处理,从而准确判断产品质量的状况,及时发现问题并采取相应的控制措施,以确保产品的质量和安全性。

加工过程监测与控制的意义在于,它可以帮助企业提高生产的质量和效率,降低生产成本,以及减少人为失误对产品质量的影响。

通过实时监测和控制加工过程中的关键参数,可以及时发现生产中的问题,快速做出反应,避免产品质量的不稳定性和波动性,确保产品达到规定标准的质量要求。

二、实现流程实现加工过程监测与控制的流程主要包括参数监测、数据分析和处理、问题诊断和控制措施等步骤。

具体步骤如下:1.参数监测参数监测是实现加工过程监测与控制的第一步。

在生产过程中,通过传感器等设备对加工过程中的关键参数进行实时监测,如温度、压力、速度、湿度等。

监测系统可以将监测到的数据实时传输到监控中心,以便后续的数据分析和处理。

2.数据分析和处理数据分析和处理是实现加工过程监测与控制的核心环节。

监测到的数据需要经过一定的分析和处理,以便能够得出准确的结论,确定产品质量的状况。

可以通过数据挖掘、统计分析等方法,对监测到的数据进行深入的分析,找出其中的规律和异常情况,为后续的问题诊断和控制措施提供依据。

3.问题诊断和控制措施通过数据分析和处理,可以及时发现生产过程中的问题,如产品质量的异常、设备故障等。

根据监测到的数据和分析的结果,可以做出相应的问题诊断,并采取相应的控制措施,如调整设备参数、更换材料、停机维修等,以确保产品生产的质量和稳定性。

外加工材料质量控制流程及措施

外加工材料质量控制流程及措施

外加工材料质量控制流程及措施随着全球化的进程,外加工已成为许多企业扩大业务范围的重要方式。

外加工是指企业将产品的生产过程委托给其他企业完成,以节约成本、降低风险、提高效率。

而外加工材料的质量控制是外加工过程中非常重要的一环,关系到产品最终的质量,因此,建立一套完善的外加工材料质量控制流程及措施至关重要。

一、外加工材料质量控制流程1.入库检验外加工材料进入企业仓库前需要进行入库检验,检查材料的外观、数量、规格、质量等。

对于不符合要求的材料需要及时退回供应商。

2.样品取材取用样品需要依据产品质量标准,因此在取用样品时需要按照物料标准取样,根据要求的数量、尺寸来选择样品,确保样品的代表性。

3.分析检验对取样的材料进行分析检验,根据不同的材料和要求进行检验,并记录相关数据。

4.外加工材料储存对于检验合格的材料进行储存,需要注意避免受潮、受污染、受损害等现象。

5.细分加工材料需要按照产品的技术要求细分加工,确保产品的性能要求。

6.成品检验在产品加工完成后,需要进行成品检验,检查产品的表面质量、尺寸精度、力学性能等参数。

7.检验记录对于外加工材料的检验结果进行记录,并留存备查。

8.产品追溯对于产品需进行追溯,保证产品质量,根据需要建立相关的产品追溯体系。

二、外加工材料质量控制措施1.严格供应商选择选择质量稳定、信誉良好的供应商,确保原材料的质量。

2.建立完善的检测设备和技术手段企业要求具备一套适应产品特点的检测手段和设备,能够保证对外加工材料进行合格的检验和分析。

3.加强员工培训对于外加工材料质量控制环节的员工需要进行培训,提高员工的技能和管理水平。

4.完善的数据记录和管理对于外加工材料的质量检验结果需要进行记录和管理,建立质量档案,方便追溯和回溯。

5.加强内部沟通和协调内部各个部门之间要保持信息畅通,做好沟通和协调工作,确保外加工材料质量控制各个环节的协同工作。

6.定期审核和改进对外加工材料质量控制流程和措施进行定期审核和改进,提高质量控制的水平和效率。

数控机床的工作流程详解

数控机床的工作流程详解

数控机床的工作流程详解数控机床是一种通过电子计算机控制来进行加工的机床。

相对于传统的机械加工方式,数控机床具有精度高、效率高、自动化程度高等优势。

在工业生产中,数控机床已经成为不可或缺的重要设备。

本文将详细介绍数控机床的工作流程。

第一步:图纸设计和CAD/CAM编程在进行数控加工之前,首先需要进行图纸设计和CAD/CAM编程。

图纸设计是根据产品的要求绘制的,它包含了产品的结构、尺寸、形状等信息。

而CAD/CAM 编程则是将图纸转化为机床可以理解的指令,这个过程通常通过计算机软件完成,它能够根据图纸生成相应的加工程序。

第二步:机床准备和工具切换在进行数控加工之前,需要对机床进行准备工作。

这包括清洁机床、检查机床是否处于正常状态、检查刀具和工件夹持装置是否齐全等。

同时,切换工具也是必要的。

不同的加工任务需要使用不同的刀具,因此在加工之前需要将之前使用的刀具取下,然后安装所需的新刀具。

第三步:加工参数设置在开始加工之前,还需要进行加工参数的设置。

加工参数包括刀具的进给速度、主轴转速、切削速度等。

这些参数的设置需要根据具体的加工任务和材料特性来确定。

通过合理的设置加工参数,可以确保加工的质量和效率。

第四步:开始加工当所有的准备工作都完成之后,就可以开始加工了。

这时,操作员只需要在机床的控制台上输入加工程序,机床就会按照程序进行自动加工。

数控机床具有自我运动和自我改变加工位置和刀补等功能,能够实现高精度加工。

在加工过程中,操作员需要随时观察机床的运行状态,以确保加工的顺利进行。

第五步:加工完成和产品检验当加工完成后,需要进行产品的检验。

检验的目的是确保产品的质量和尺寸精度符合要求。

通常,可以使用专用的测量工具进行检测,如千分尺、游标卡尺等。

如果产品合格,则可以进行下一步的工艺处理,如表面处理、组装等。

第六步:机床维护和保养在加工完成后,还需要对机床进行维护和保养。

这包括清洁机床、检查机床的各项部件是否正常等。

餐饮加工过程控制制度

餐饮加工过程控制制度

餐饮加工过程控制制度1. 引言餐饮行业是一个重要的服务行业,为了提供安全、卫生和高品质的食品服务,餐饮企业需要建立完善的加工过程控制制度。

本文将详细介绍餐饮加工过程控制制度的要点和注意事项。

2. 加工前的准备工作2.1 原材料采购在加工食品之前,餐饮企业需要进行原材料的采购工作。

为确保原材料的质量和安全性,餐饮企业应采取以下措施:•仅从合法、有资质的供应商采购原材料。

•对每批原材料进行检验,包括注意检查原材料的外观、气味和颜色。

•对易变质的原材料进行冷链运输,确保在运输过程中温度控制在安全范围内。

2.2 设备和设施准备在加工食品之前,餐饮企业需要准备所需的设备和设施。

以下是一些常见的设备和设施准备措施:•清洁和消毒加工设备和工具,确保它们在加工过程中不产生污染。

•检查设备的运行状况,确保其正常工作,不影响食品的质量和安全性。

•确保加工区域的卫生状况良好,包括保持洁净、无害虫和害虫、无异味等。

3. 加工过程控制3.1 加工环境控制在加工食品的过程中,保持良好的环境卫生是非常重要的。

以下是一些常见的加工环境控制措施:•维持恒定的温度和湿度,以防止食品变质和增殖有害微生物。

•定期清洁和消毒加工区域,包括工作台、地板、墙壁等。

•建立垃圾处理制度,确保垃圾及时清理和处理,不造成环境污染。

3.2 加工操作控制在加工食品的过程中,严格控制操作流程可以确保食品的质量和安全性。

以下是一些常见的加工操作控制措施:•员工应接受培训,掌握正确的操作流程和卫生习惯。

•使用洁净的工具和设备进行加工操作,避免交叉污染。

•对加工过程中的关键控制点进行监测和记录,以确保食品质量能够符合标准。

3.3 检验和检测控制为确保加工过程中的食品质量和安全性,餐饮企业需要进行检验和检测工作。

以下是一些常见的检验和检测控制措施:•对加工过程中的食品进行标准检验和检测,确保其符合相关法规和标准。

•使用检测设备和工具进行食品质量监测,包括pH值、温度、湿度等。

生产加工控制程序

生产加工控制程序

公司程序文件生产加工控制程序文件编号发行日期版本/版次A/0管控状态受控页次第1页共4页文件修订履历版本修订理由与内容简述修订日期发行副本章:制定:审核:核准:公司程序文件生产加工控制程序文件编号发行日期版本/版次A/0管控状态受控页次第2页共2页1.目的保证生产制程顺畅及在管制状态下进行,并使生产效率提高,品质稳定及减少不良品产生。

2.范围公司内部运作的整个生产实施过程。

3.职责3.1 生产部:负责生产计划的执行、人员安排、机台的调配。

4.内容说明4.1 生产部过程控制:4.1.1生产部接到《生产通知单》时,根据生产需求的用料名称、规格/ 型号、数量等到仓库领取相应原材料。

4.1.2同时生产部到仓库部领取生产所需模具,并由领班或技术员根据相关作业指导书进行作业。

4.1.3生产过程中当模具有异常时,由吸塑部组长填写《修改模联络单》经主管确认后交由工程部进行模具修改。

4.1.4首件确认:依据《产品检验控制程序》作业。

4.1.5首件确认合格后,生产部负责人合理安排人员进行生产,确保能按时、按质、按量完成生产任务。

4.1.6生产完成后,由机台作业员填写《生产日报表》交领班、技术员进行确认后交给生产部文员统计。

4.1.7生产产品检验:依《产品检验控制程序》执行。

4.1.8检验合格的产品之入仓作业:依《产品防护控制程序》执行。

4.1.9生产产品在生产过程中做好适当标识.4.1.10生产过程中所用设备的管理依《生产设备与工作环境程序》和《模具管理作业指导书》执行。

4.1.11生产过程中人员的培训依《人力资源控制程序》5相关文件《产品检验控制程序》《产品防护控制程序》《生产设备与工作环境程序》《人力资源控制程序》6附件6.1生产日报表6.2修改模联络单。

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艾盾合金材料有限公司
产品加工过程控制程序
1、适用范围
本标准适用于苏州艾盾合金材料有限公司产品生产过程各环节的控制,旨在对影响产品质量的各个过程的因素进行控制,确保产品的质量满足顾客的要求。

2、职责
2.1生产管理部门负责生产计划的制订、修改、调整,并对计划的正常运作实施监督。

2.2技术部负责提供生产过程中的工序控制文件、负责工装的设计,负责组织对特殊过程的确认。

2.3各车间负责本车间产品的加工制造或制粉、烧结车间的操作活动和过程控制,负责对特殊过程的参数进行监督和测量,负责确保工序处于受控状态。

2.4技术部门辖下的质管人员负责工序控制过程中产品的检验及判定工作,负责对重要过程进行巡检。

负责检验、测量和试验设备的计量、检定和维护、保养的管理工作。

2.5物资部门负责各种生产物资的提供。

2.6生产管理部门负责对各生产车间工作现场的环境保持文明生产进行监督和检查,负责对作业人员的安全进行管理。

3、程序
3.1计划控制
3.1.1生产管理部门负责根据营销信息需求制定月度生产计划,并监督执行。

3.1.2各生产车间负责根据生产计划组织生产。

3.1.3物资采购负责根据生产计划准备原材料,对不合格物资应进行严格隔离和控制。

3.1.4生产准备人员负责根据工艺文件的要求准备工装、刀具等。

4、产品加工过程控制
4.1产品加工过程控制
接受生产指令 接受工件及工艺文件
将工件与工艺文件进行对照检查
合格 设备检查 工装准备 首件调试 首件自检 合格品 首件专检
合格 批量加工 自检 不符合要求工件 不符合要求文件 按文件控制要求处置
按不合格品
处置要求处不合格品 不合格品 合格
专检 合格 转下道工序
4.1.1接受工件及工艺文件
本程序中所指的生产操作人员均为通过企业资格认证,取得岗位操作证书的人员。

生产操作人员根据直接上级下达的生产指令,对工件数量进行清点,对工艺文件进行确认,并在零件加工过程卡上做好交接记录。

4.1.2对照工艺文件检查工作
生产操作人员,应将所接受的工件与工艺文件进行对照,确认工件上的标识与工艺文件上的要求相同。

若上道工序为全检工序,则需检查工件上是否有检验的合格标记,是否有检验人员的检验记录,如有不符合要求的工件,应及时反馈直接上级。

4.2 设备检查
4.2.1设备点检:进行产品加工之前,应对所需使用的设备进行点检,确保设备安全可靠。

4.2.2检查记录:认真做好设备检查记录,确保设备各项资料的完整性。

4.3工装、劳动防护准备
4.3.1产品加工前应对所需的工具、夹具、刀具、量具等工装进行检查和准备。

4.3.2按《岗位安全操作规程》穿戴好劳动保护用品。

4.4首件调试
4.4.1首件试加工,上述准备工作进行完毕后,即可进行首件产品的
试加工。

4.4.2合格首件自检:首件加工出来后,操作工应对该产品进行自检,自检合格品交检验人员检验。

4.5批量加工
4.5.1产品的批量加工
首件调试合格后即可开始产品的批量加工,加工过程中应按照要求做好自检、专检工作后,并在工作记录卡上做好记录。

操作人员应认真做好自检记录,对专检的结果也要及时了解,随时注意加工数据的变化,合理调整机床加工数据,最大限度的将实际尺寸向设计中值尺寸靠拢。

工艺技术员应不定时对产品加工过程进行监督检查。

4.5.2产品标识产品防护
加工的产品应及时进行标识,以防混淆,并保证产品的可追溯性。

产品加工过程中要注意文明生产,做好产品的防护,装卸工件要轻拿轻放,防止工件摔伤、碰伤。

工件运转过程中要做好防护,防锈,以防止工件的意外损伤。

4.6 转下道工序
4.6.1工件加工完毕检验合格后,转下道工序。

4.6.2工作完毕后,还要对自己使用的设备进行保养,对工、夹、量具保养,摆放整齐,对工作场地进行清理。

4.7过程的监视和测量
4.7.1巡回检查
A.工程技术人员对生产线进行巡回监视,观察操作是否按规定的作业方法操作,使用的生产物料是否正确,设备、工装、量具是否处于受控状态,并随时对有疑点的工位进行抽检,及时将发现的问题进行制止,并通知车间管理人员。

B.检验人员应对生产线进行巡回监视,并对产品进行抽检,发现不合格时,应及时通知操作工进行纠正。

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