组织社会学第2阶段练习题

江南大学现代远程教育第二阶段练习题

考试科目:《组织社会学》第三章至第四章（总分100分）

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一、单项选择题（本题共10小题，每小题1分，共10分）

1、私营企业的主要目标是（）。

A、为社会增加就业岗位

B、给员工发放工资

C、给国家上交税收

D、给老板创造利润

2、2009年经济回暖后，广东外向型企业接到了的国际短期订单大增，但企业一时间招不到足够的工人。你认为广东民工荒最可能的原因是（）。

A、中西部农民工没获悉广东企业的用人需求

B、农民工到广东的路途远，错过了企业的招聘日期

C、长期的低工资，随意的裁员，使农民工对企业没有归属感

D、中国的劳动力供给小于需求

3、岳飞抗金，未能直捣黄龙府，却因莫须有的罪名冤死，可能的原因是赵构担心抗金胜利后，被囚的两位北宋皇帝救回，自己会失去皇位。据此历史事件，你得出什么结论？（）

A、信息不对称，岳飞冤死乃秦桧所为，赵构被秦桧蒙骗了

B、效率是相对的，爱国将士的愿望未必是皇帝的愿望

C、秦桧这一粒屎，坏了抗金的一锅粥

D、岳飞愚忠报国

4、赫伯特·西蒙提出有限理性思想，获得了1976年诺贝尔（）奖。

A、物理学

B、化学

C、经济学

D、文学

5、（）指那些直接关系到组织主要受益人群体的需求和愿望满足的目标。

A、主要目标

B、次要目标

C、隐形目标

D、长期目标

6、下级采取某项行动前，必须事先跟职能人员商量。此时职能人员的职权为（）。

A、强制性磋商

B、赞同性职权

C、功能性职权

D、咨询式幕僚

7、主管领导把某方面的权力完全下授给职能人员，职能人员可以直接向下级下达命令。此时职能人员的职权为（）。

A、强制性磋商

B、赞同性职权

C、功能性职权

D、个人幕僚

8、主管领导要求下级采取行动前，不仅要征求职能人员的意见，而且必须获得职能人员的同意。

此时职能人员的职权为（）。

A、强制性磋商

B、赞同性职权

C、功能性职权

D、幕僚长官

9、下列组织结构最为稳定的是（）。

A、菱形结构

B、梯形结构

C、正金字塔结构

D、倒金字塔结构

10、一位大学教师甲既参加了同事乙的科研课题，又参加了同事丙的科研项目。你认为该大学教师参与的课题组与项目组最接近哪种组织结构（）。

A、模拟分权结构

B、矩阵结构

C、事业部结构

D、直线职能参谋制结构

二、多项选择题（本题共10小题，每小题2分，共20分。多选、少选、错选均不得分。)

1、从目标实现的时间长短分，组织目标分为（）。

A、战略目标

B、长期目标

C、中期目标

D、短期目标

2、从受益人群体的需求和愿望满足分，组织目标分为（）。

A、主要目标

B、次要目标

C、长期目标

D、隐形目标

3、从目标在组织运转过程中的显著程度分，组织目标分为（）。

A、主要目标

B、显性目标

C、隐形目标

D、次要目标

4、从对待目标的有意和无意方面分，组织目标分为（）。

A、平衡性目标

B、改进性目标

C、短期目标

D、隐形目标

5、组织目标的制定应遵循以下哪些原则？（）

A、互惠原则

B、评估原则

C、满意原则

D、最优原则

6、组织目标在实施过程中，应注意哪些问题？（）

A、选择有利的外部环境

B、选择有利的内部环境

C、检查组织目标是否与实际情况相符

D、检查目标是否是组织实际追求的目标

7、组织目标在制定和实施过程中，受哪些因素的影响？（）

A、外部环境

B、组织目标体系

C、组织成员

D、竞争对手状况

8、下列理论流派关注组织结构与组织所处环境之间关系的是（）。

A、古典组织理论

B、人际关系学派

C、权变理论

D、制度学派

9、下列研究者没有关注组织结构与环境之间关系的有（）。

A、韦伯

B、梅奥

C、泰勒

D、法约尔

10、组织权力按不同的职能划分后，形成从上而下的四层结构，它们分别是（）。

A、决策层

B、参谋层

C、执行层

D、操作层

E、中间阶层

三、判断题（本题共10小题，每小题1分，共10分。你认为对的打“√”，错的“×”，不需要改错。）

1、（）传销组织发展下线的策略，可以用显性目标和隐形目标的知识进行分析。

2、（）吸烟有害健康，但烟草业长期合法存在，这是因为烟草业为国家提供了源源不断的

税收。

3、（）2000年美国总统选举，选票发生纷争，民主党与共和党都打着捍卫民主的旗号，隐形目标都是赢得大选。

4、（）美国众议院和参议院议员席位的设置，较好的体现了组织目标制定过程中的互惠原则。

5、（）组织目标可以笼统抽象，不需要度量。

6、（）管理跨度是指一个领导者直接指挥下级的数目。

7、（）当组织人数一定时，管理跨度与管理层次成正比。

8、（）中层管理者往往技术能力较强，人际技能较弱。

9、（）高层管理者一般决策技能较强，技术技能可以较弱。

10、（）职能制结构的缺陷是各职能部门都有一定的指挥权，下级易被多头领导而无所适从。

四、名词解释（本题共4小题，每小题4分，共16分）

1、组织目标

2、效率

3、非正式群体

4、社会计量法

五、简答题（本题共4小题，每小题8分，共32分）

1、2010年中国多数受邀的富豪未参加盖茨和巴菲特的慈善晚宴，有人说这是因为中国缺少慈善的文化氛围，对此你怎么看？

2、组织目标制定一般要经过哪些步骤？

3、非正式群体的正负功能。

4、组织在决定集权与分权程度时，需考虑哪些因素？

六、论述题（本题共1小题，共12分）

1、10分钟时间，请你在一块一亩地的麦田里找出最长的麦穗，你怎么做？

附：参考答案：

一、单项选择题（本题共10小题，每小题1分，共10分）

1、D

2、C

3、B

4、C

5、A

6、A

7、C

8、B

9、C 10、B

二、多项选择题（本题共10小题，每小题2分，共20分。多选、少选、错选均不得分。)

1、ABCD

2、AB

3、BC

4、AB

5、ABC