文化传媒公司管理制度、岗.doc

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文化传媒公司管理规定完整版

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文化传媒公司管理规定 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】利诺传媒有限公司规章管理制度目录第一部分行政管理制度第一章总则为适应公司发展需要,理顺内部工作秩序,提高工作效率,增强公司市场竞争力和可持续发展能力,使行政管理走上制度化、规范化轨道,提升公司形象,并激发广大员工的工作积极性,维护其合法权益,根据国家有关政策法规和公司章程,特制定本制度。

第二章员工礼仪与行为规范管理一、仪表1、工作时间员工必须着装整洁得体。

2、男职工不留长发和胡须,女职工化妆淡雅得体,不戴夸张饰品。

二、礼仪1、接听电话应礼貌亲切,来电接听时应主动说:“您好,利诺传媒”,挂电话时应先等对方挂断后才放下。

遇接电人不在时,代接人应主动要求对方留言(对方详细姓名、电话、来电内容等)并及时转达。

2、遇公司领导宜主动招呼迎让,同事之间宜谦让礼貌。

3、客人来访应主动热情,以礼相待,详细做好介绍,必要时认真做好记录。

4、进入他人办公室先敲门,得到允许后再进入,出来时随手关好门。

5、参加会议时应准时出席,不交头接耳和随意走动,通讯工具保持振动状态,散会时保持桌椅归位,并有序离开。

三、行为规范1、遵守工作纪律,不迟到早退和随意脱岗串岗,外出办事需经上级领导同意并知照部门其他员工。

2、保持工作场合清洁、安静、有序,办公场地物品设施应摆放有序,办公桌面保持整齐简洁,桌椅摆放统一;爱护公司财产,最后离开办公室的员工必须检查门窗是否关闭,空调、电脑、电灯是否关闭,防止火灾和失窃事件的发生。

3、敬业爱岗,诚信友善,实事求是,严格保守公司秘密,维护公司形象。

4、同事相互尊重,团结友爱,营造积极向上、务实诚信的工作氛围。

5、员工在办公时间和办公地点仪表整洁,不准随地吐痰和乱扔杂物,不得大声喧哗、打闹,不得在办公室吃东西,不准干私活,不得长时间看非专业性报纸。

6、不要在公司电脑上发私人邮件或上网聊天,严禁使用电脑玩游戏或浏览与业务无关的网页;不要随意使用其他部门的电脑,私客未经总经理批准,不准使用公司电脑。

文化传媒公司管理制度三篇.doc

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文化传媒公司管理制度三篇篇一文化传媒公司管理制度篇一文化传媒公司管理制度第一部分行政管理制度第一章总则为适应公司发展需要,理顺内部工作秩序,提高工作效率,增强公司市场竞争力和可持续发展能力,使行政管理走上制度化、规范化轨道,提升公司形象,并激发广大员工的工作积极性,维护其合法权益,根据国家有关政策法规和公司章程,特制定本制度。

第二章员工礼仪与行为规范管理一、仪表1、工作时间员工必须着装整洁得体和佩戴工作卡。

2、男职工不留长发和胡须,女职工化妆淡雅得体,不戴夸张饰品。

二、礼仪1、接听电话应礼貌亲切,来电接听时应主动说“您好,天赋传媒”,挂电话时应先等对方挂断后才放下。

遇接电人不在时,代接人应主动要求对方留言(对方详细姓名、电话、来电内容等)并及时转达。

2、遇公司领导宜主动招呼迎让,同事之间宜谦让礼貌。

3、客人来访应主动热情,以礼相待,详细做好介绍,必要时认真做好记录。

(附客人来访登记表)4、进入他人办公室先敲门,得到允许后再进入,出来时随手关好门。

5、参加会议时应准时出席,不交头接耳和随意走动,通讯工具保持振动状态,散会时保持桌椅归位,并有序离开。

三、行为规范1、遵守工作纪律,不迟到早退和随意脱岗串岗,外出办事需经上级领导同意并知照部门其他员工。

外出办事人员需在留言板上填写去向和预计归来时间等。

2、保持工作场合清洁、安静、有序,各办公场地物品设施应摆放有序,办公桌面保持整齐简洁,桌椅摆放统一;爱护公司财产,最后离开办公室的员工必须检查门窗是否关闭,空调、电脑、电灯是否关闭,防止火灾和失窃事件的发生。

3、敬业爱岗,实事求是,严格保守公司秘密,维护公司形象。

4、同事相互尊重,团结友爱,营造积极向上、务实诚信的工作氛围。

5、员工在办公时间和办公地点仪表整洁,不准随地吐痰和乱扔杂物,不得大声喧哗、打闹,不得在办公室吃东西,不准干私活,不得长时间看非专业性报纸。

6、员工在办公场所和办公时间,原则上不准打私人电话和会私客,不准带小孩到公司玩耍。

文化传媒公司岗位职责制度

文化传媒公司岗位职责制度

文化传媒公司岗位职责制度
一、总体宗旨
二、具体职责
(1)创意策划职位
1)策划各类文化传媒活动,对客户提出实用、切实、创新的营销活
动策划方案;
2)依据行业发展趋势及市场需求,结合客户特定的品牌、产品及市
场定位,制定有效的营销策划及执行方案,完成客户营销及品牌建设目标;
3)结合市场行为及消费心理,定制有效的市场推广方案,促进客户
销售增长;
4)根据市场实情,收集整理分析市场数据,做出有效的市场分析报告,提出合理的营销策略建议。

(2)营销策划职位
1)依据公司经营目标,负责传媒行销活动策划、组织实施,创造公
司营销价值;
2)收集分析市场信息,发掘有利的媒体资源,完成传媒投放环节;
3)制定有效的营销策略,结合活动执行,提高营销活动的成效;
4)跟踪营销活动效果,分析并总结数据,提出有效的宣传策略。

(3)媒介经营职位
1)根据客户的需求。

文化传媒公司行政管理制度

文化传媒公司行政管理制度

文化传媒公司行政管理制度一、前言随着现代文化产业的不断壮大,文化传媒公司的规模不断扩大,行业竞争日益激烈,公司管理水平的提高对公司的发展至关重要。

行政管理制度作为公司管理的基础,是公司正常运营的重要保障。

本制度的起草旨在规范公司的行政管理,保障公司的稳定发展。

二、适用范围本制度适用于本公司的所有行政管理工作,包括企业文化建设、人事管理、行政事务、机构设置等。

三、岗位职责1. 行政部门主管负责公司的行政管理工作,具体包括制定行政管理制度、组织实施员工培训、协调各部门工作等。

2. 人事部门主管负责公司的人力资本管理工作,包括招聘、试用期评估、职业规划、员工福利等工作。

3. 财务部门主管负责公司的财务管理工作,包括预算、财务报表的编制、审计、税务筹划等工作。

4. 企业文化部门主管负责公司的企业文化建设工作,包括文化理念、形象塑造、企业文化传播等工作。

四、人事管理1. 招聘(1) 对外发布招聘信息,吸纳符合公司招聘标准的人才。

(2) 严格按照程序进行面试和笔试,确定合适的人选。

(3) 确定录用后,进行入职办理手续。

2. 试用期(1) 所有新员工均需进行试用期,试用期最短为1个月,最长不超过3个月。

(2) 试用期内,公司对员工的工作业绩进行评估,如表现不佳,可提前终止合同。

(3) 试用期结束后,根据员工表现,以及公司需要进行决定是否转为正式员工。

3. 绩效考核(1) 坚持绩效为导向,建立完善的绩效考核制度,将员工的绩效作为考核内容的重要指标。

(2) 定期举办员工评估,通过交流和沟通,为员工提供成长和发展的机会。

4. 职业规划(1) 根据员工的个人兴趣和能力,为其提供专业的职业规划指导。

(2) 建立完善的晋升机制,将优秀员工培养为管理人才,为公司发展提供人才支持。

(3) 为员工提供有竞争力的薪酬待遇和团队优秀员工的激励。

五、行政办公1. 员工档案管理(1) 建立员工档案,包括个人基本情况、工作经历、教育背景、业绩考核等信息。

传媒公司管理的规章制度

传媒公司管理的规章制度

传媒公司管理的规章制度第一章总则第一条为了规范传媒公司的管理行为,促进企业健康发展,维护企业的正常秩序,制订本规章制度。

第二条本规章制度适用于传媒公司全体员工,包括管理人员和普通员工。

第三条传媒公司的管理人员应当严格执行本规章制度,为员工树立良好榜样,促进企业的稳定和发展。

第四条传媒公司员工应当认真学习和执行本规章制度,增强自身的责任意识和纪律性,做到依法管理、诚信经营。

第五条传媒公司应当建立健全相关制度和机制,保障员工的合法权益和工作环境,提高企业管理效能。

第二章公司制度第六条传媒公司应当建立完善的公司组织架构,明确各部门及岗位职责,形成科学合理的管理体系。

第七条传媒公司应当遵守国家法律法规,履行社会责任,不得从事违法违规活动。

第八条传媒公司应当建立健全的财务管理制度,规范财务收支,严格财务审查,防止财务风险。

第九条传媒公司应当建立健全的人力资源管理制度,选拔、培训、激励优秀员工,提高员工综合素质。

第十条传媒公司应当建立健全的市场营销机制,提高产品服务质量,拓展市场份额,增加企业收益。

第十一条传媒公司应当建立健全的信息安全管理制度,保护公司重要信息不受泄露、盗窃。

第十二条传媒公司应当建立健全的风险管理机制,及时发现和解决各类风险,确保企业的安全和稳定。

第三章员工行为规范第十三条传媒公司员工应当遵守公司的各项规章制度,服从公司管理,听从领导指挥。

第十四条传媒公司员工应当遵守国家法律法规,不得从事损害公司形象和利益的行为。

第十五条传媒公司员工应当保守公司的商业秘密,不得泄露公司的重要信息。

第十六条传媒公司员工应当尊重同事,互相合作,共同促进公司的发展。

第十七条传媒公司员工应当认真履行岗位职责,提高工作效率,为公司创造价值。

第四章处罚与奖励第十八条传媒公司对违反规章制度的员工,将根据情节轻重进行相应的处罚,包括批评教育、警告、罚款、停职、解聘等。

第十九条传媒公司对表现突出的员工,将进行适当的奖励,包括表彰、奖金、晋升等。

文化传媒公司管理规章制度

文化传媒公司管理规章制度

文化传媒公司管理规章制度第一章总则第一条目的和依据1.为了规范文化传媒公司的管理行为,提高企业运行效率,保护员工权益,制定本规章制度。

2.本规章制度依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国公司法》等相关法律法规以及公司内部管理要求制定。

第二条适用范围1.本规章制度适用于文化传媒公司全体员工的管理行为。

2.公司各级管理人员应严格按照本规章制度要求履行职责。

第二章公司管理标准第三条企业文化建设1.公司要积极倡导文明、和谐、拼搏、务实的企业文化。

2.公司通过多种形式和活动,加强员工之间的沟通和团队合作。

第四条内部管理机构设置1.公司设立总经理办公室、各部门和项目组,并制定相应的职责和权限。

2.各管理机构要积极履行职责,制定年度工作计划,并进行定期报告和评估。

第五条司法合规和知识产权保护1.公司要严格遵守司法法律法规,不违反法律法规从事业务活动。

2.公司要加强知识产权保护意识,依法保护自身的知识产权,并注重他人知识产权的尊重和保护。

第六条安全生产和环境保护1.公司要建立健全安全生产管理制度,确保员工的人身安全和财产安全。

2.公司要积极履行环境保护责任,推行节能减排,减少环境污染。

第七条人事管理1.公司要依法开展员工招聘、聘用和解聘工作,确保招聘公正、聘用符合公司要求。

2.公司要制定完善的员工考核制度,对员工进行绩效评估,并采取相应的奖惩措施。

第八条信息安全和保密工作1.公司要建立健全信息安全管理制度,保护公司的信息系统和数据安全。

2.公司要加强保密工作,对涉及公司经营秘密的信息进行合理的保密措施,防止泄露。

第三章考核标准第九条员工工作表现1.员工工作表现要符合公司相关岗位职责和要求。

2.员工应按时完成工作任务,且保持良好的工作态度和团队合作精神。

第十条工作纪律1.员工要遵守公司的工作纪律,不得迟到早退,不得私自离岗。

2.员工要尊重上级和同事,不得进行言语或行为上的侮辱、歧视等行为。

第十一条保密工作1.员工要严守保密规定,保护公司的商业机密和员工的个人隐私。

文化传媒有限公司管理制度四篇

文化传媒有限公司管理制度四篇

文化传媒有限公司管理制度四篇篇一:XXXX文化传媒有限公司管理制度序言公司把各项工作纳入制度化、规范化轨道,按照制度管事,用纪律约束人,建立一套科学的、系统的、规范的内部管理机制,是有序高效运转的重要保证,也是推进公司科学持续发展的重要措施。

按照建立长效机制的要求,根据国家有关法律法规和行业、公司实际,公司制订了系列规章制度。

这些规章制度涵盖了公司行政管理、队伍建设、组织人事、财务管理、安全、保密工作等各个方面,具有较强的针对性、实用性和可操作性。

公司决定将这些规章制度汇编成册,推进规范化管理进程,向管理要效益,向管理要素质,依靠严格的管理带出一支“创新、诚信、实干、奉献”的人才队伍,确保公司科学、健康、持续发展,打造国内一流、社会有影响力的文化公司。

愿各位员工与山雅传媒共同进步,共创光辉的未来。

XXXX文化传媒有限公司20XX年4月20日目录一、行为规范(一)、着装方面(二)、维护整洁(三)、公司的财产和财物(四)、通讯和快件(五)、日常工作(六)、电话举止二、招聘制度(一)、招聘原则(二)、招聘主管部门(三)、招聘申请(四)、招聘程序(五)、录用(六)、试用及正式录用(七)、劳动合同解除(八)、外聘人员(九)、兼职及在校大学生实习、临时员工管理(十)、独立核算部门人员管理(十一)、合作制部门与合作人员管理三、岗位聘任与绩效考核(一)、岗位设定(二)、岗位聘任原则(三)、绩效考核四、考勤管理五、费用开支及报销(一)、支款规定(二)、出差报销规定六、合同管理(一)、目的及范围(二)、合同审查程序(三)、合同的批审权限(四)、合同订立之前的前期调查(五)、合同的订立步骤(六)、合同的执行(七)、变更和解除(八)、纠纷处理(九)、入档管理(十一)、其他七、财务规定(一)、付款规定(二)、单据及票据的管理(三)、台帐登记(四)、业务汇总与核对帐目、报表(五)、发票管理(六)、固定资产管理(七)、其他八、档案管理(一)、公司的档案范围(二)、公司档案管理体制(三)、立卷归档制度(四)、档案管理工作(五)、档案利用工作九、商业秘密管理办法(一)、总则(二)、商业秘密界定(四)、泄密处理十、车辆及驾驶员管理规定(一)、总则(二)、车辆使用(三)、车辆保养(四)、修理(五)、事故处理(六)、费用管理十一、安全保卫工作规定(一)、消防管理规定:(二)、火警、火灾应急措施(三)、重大、大型活动安全管理规定(四)、员工人身安全(五)、突发性事故一、行为规范(一)、着装方面1、在每天早上上班的头十分钟内,每位员工必须检查衣着及仪容仪表和个人区域的卫生整洁情况。

传媒公司制度管理制度

传媒公司制度管理制度

传媒公司制度管理制度第一章总则第一条为规范传媒公司的管理行为,提高公司的运营效率和员工素质,树立公司的良好形象,制定本制度。

第二条本制度所称传媒公司,是指依法设立、独立经营、具有固定资产的传媒企业。

第三条本制度适用于传媒公司内所有员工的管理和规范。

第四条传媒公司应当遵循合法、公正、公平、诚实信用的原则,加强企业内部管理,建立健全的制度体系。

第五条传媒公司应当加强员工教育和培训,提高员工的素质和技能水平,为公司的长远发展做好准备。

第六条传媒公司应当建立健全的奖惩机制,对符合公司制度要求的员工给予奖励,对违反公司制度的员工给予相应的处罚。

第七条本制度由传媒公司总经理负责解释,各部门负责具体实施。

第二章组织管理第八条传媒公司应当建立健全的组织架构,明确各部门的职责和权限。

第九条传媒公司应当制定完善的管理制度,确保公司的各项业务能够顺利运转。

第十条传媒公司应当定期召开管理会议,总结工作经验,分析问题,提出解决方案。

第十一条传媒公司应当建立健全的员工管理制度,加强对员工的管理和监督。

第十二条传媒公司应当建立健全的财务管理制度,规范公司的财务行为,确保公司的财务安全。

第十三条传媒公司应当建立健全的信息安全管理制度,确保公司信息的安全和保密。

第三章人事管理第十四条传媒公司应当依法组建人事部门,负责公司的人事管理工作。

第十五条传媒公司应当建立健全的招聘制度,确保公司的用人需求得到满足。

第十六条传媒公司应当建立健全的考核制度,对员工的工作表现进行评估,做到奖惩分明。

第十七条传媒公司应当建立健全的培训制度,提高员工的技能水平,为公司的长远发展做好准备。

第十八条传媒公司应当建立健全的福利制度,关心员工的生活和健康,营造和谐的工作环境。

第四章财务管理第十九条传媒公司应当建立健全的财务管理制度,规范公司的财务行为,确保财务安全。

第二十条传媒公司应当进行经济责任审计,确保公司的财务状况真实准确。

第二十一条传媒公司应当建立健全的资金管理制度,确保公司的资金得到合理使用。

文化传播公司规章制度

文化传播公司规章制度

文化传播公司规章制度第一章总则第一条为了加强公司内部管理,保障公司业务的正常开展,提高公司的经济效益和社会效益,根据国家有关法律法规,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司的所有部门和员工,是对公司内部管理的基本规定,所有员工都必须严格遵守。

第三条公司坚持以人为本,注重员工培训和激励,提高员工素质和技能,充分发挥员工的积极性和创造性,实现公司的发展目标。

第四条公司坚持诚信经营,注重企业形象,遵守国家法律法规,维护社会公德,为客户提供优质的服务。

第二章组织结构第五条公司设有一个董事会,董事会由董事长、副董事长和董事组成,负责公司的重大决策。

第六条公司设有一个总经理,总经理由董事会聘任,负责公司的日常经营管理。

第七条公司设立若干部门,各部门根据公司的业务需要设立,负责公司的各项业务开展。

第三章员工管理第八条员工的招聘、培训、考核、晋升、薪酬、福利和离职等管理事项,按照公司的相关规定执行。

第九条员工应当具备良好的职业道德,保守公司的商业秘密,不得泄露公司的机密信息。

第十条员工应当遵守公司的考勤制度,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

第十一条员工在工作中应当遵守公司的规章制度,服从领导的工作安排,不得擅自离岗。

第四章业务管理第十二条公司业务范围包括文化传播、广告策划、活动组织、展览展示等,具体业务由各部门根据公司的业务规定开展。

第十三条业务开展应当注重合同管理,确保合同的合法性、合规性,防范合同风险。

第十四条业务开展应当注重财务管理,确保财务的合法性、合规性,防范财务风险。

第十五条业务开展应当注重客户管理,建立良好的客户关系,提高客户满意度。

第五章安全生产第十六条公司应当建立健全安全生产责任制,明确安全生产责任人,落实安全生产措施。

第十七条公司应当定期组织安全生产培训和演练,提高员工的安全生产意识和技能。

第十八条公司应当加强安全生产设施的建设和维护,保障安全生产条件。

第六章监督检查第十九条公司应当建立健全内部监督机制,对公司的经营管理进行监督检查。

传媒公司的管理制度

传媒公司的管理制度

传媒公司的管理制度第一章总则第一条为了规范传媒公司的管理行为,保障公司的正常经营和发展,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于传媒公司的全体员工,包括公司高层管理人员、中层管理人员、普通职员以及外包人员。

第三条传媒公司的管理原则是依法合规、科学决策、同等诚信、公平公正、勤勉尽责、奖罚分明。

第四条传媒公司应当建立和健全规范化、科学化、民主化的管理制度,明确各级管理人员的职责、权限、义务和约束。

第五条传媒公司应当建立健全内部监督机制,加强对公司管理制度的监督检查,保障管理制度的贯彻执行。

第六条传媒公司的管理制度应当与国家法律法规和公司章程相互协调,不得违反国家法律法规和公司章程。

第二章传媒公司的组织机构和职责第七条传媒公司的组织机构包括董事会、监事会、总经理办公会、业务部门、财务部门、人力资源部门、市场部门、品牌部门等。

第八条董事会是公司最高权力机构,负责制定公司的战略发展规划、管理制度和重大决策。

第九条监事会是公司的监督机构,负责对董事会的决策进行监督和审查。

第十条总经理办公会是公司的执行机构,负责具体的业务管理与运营,负责具体的业务决策。

第十一条业务部门负责公司的业务开展,包括内容生产、新媒体运营、传播推广等。

第十二条财务部门负责公司的财务管理,包括财务报表编制、成本控制、资金管理等。

第十三条人力资源部门负责公司的人力资源管理,包括招聘、培训、绩效考核、薪酬管理等。

第十四条市场部门负责公司的市场营销和销售,包括广告、商务合作、客户关系管理等。

第十五条品牌部门负责公司的品牌建设与维护,包括品牌定位、传播策略、品牌推广等。

第三章传媒公司的管理流程第十六条传媒公司的决策管理流程包括决策立项、决策制定、决策执行和决策监督等环节。

第十七条公司决策立项主要由董事会和总经理办公会共同商议确定。

第十八条公司决策制定由相关部门领导和管理人员共同商议确定,并报总经理办公会审批。

第十九条公司决策执行由相关部门负责人负责具体落实,并及时向上级汇报。

文化传媒公司管理制度

文化传媒公司管理制度

文化传媒公司管理制度文化传媒公司管理制度文化传媒公司管理制度文化传媒公司管理制度目录第一部分行政管理制度 (2)第一章总则 (2)第二章员工礼仪与行为规范管理 (2)第三章出入公司管理 (3)第四章印鉴管理 (3)第五章合同管理 (4)第六章档案管理 (6)第七章办公用品(设备)管理 (8)第八章文件/邮件/报刊收发管理 (9)第九章车辆管理 (10)第十章保密规定 (11)第十一章文印管理 (12)第二部分人事管理制度 (13)第一章总则 (13)第二章定编定员管理 (13)第三章招聘管理 (13)第四章录用和转正管理 (14)第五章劳动合同管理 (15)第六章调配管理 (16)第七章考勤管理 (16)第八章假期管理 (17)第九章薪资管理 (19)第十章福利管理 (20)第十一章员工发展 (20)第三部分财务管理制度 (21)第一章总则 (21)第二章用款审批报销程序 (22)第三章货币资金管理 (26)第四章资产的管理和清查 (28)第五章固定资产的管理 (29)第六章收入、成本费用、利润及其分配的管理 (30)第七章财务分析 (31)第八章会计档案管理 (32)第九章财务部岗位责任制度 (32)第十章发票管理制度 (33)第十一章财务印签的管理 (34)第四部分奖惩制度 (34)第一章总则 (34)第二章奖励条例 (35)第三章处罚条例 (35)第四章附则 (39)第一部分行政管理制度第一章总则为适应公司发展需要,理顺内部工作秩序,提高工作效率,增强公司市场竞争力和可持续发展能力,使行政管理走上制度化、规范化轨道,提升公司形象,并激发广大员工的工作积极性,维护其合法权益,根据国家有关政策法规和公司章程,特制定本制度。

第二章员工礼仪与行为规范管理一、仪表1、工作时间员工必须着装整洁得体和佩戴工作卡。

2、男职工不留长发和胡须,女职工化妆淡雅得体,不戴夸张饰品。

二、礼仪1、接听电话应礼貌亲切,来电接听时应主动说:“您好,景合传媒”,挂电话时应先等对方挂断后才放下。

传媒公司基本管理制度

传媒公司基本管理制度

第一章总则第一条为加强公司管理,规范公司运营,提高工作效率,确保公司业务持续、稳定、健康发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于各部门、各岗位人员。

第三条本制度遵循国家法律法规、行业规范和公司章程,以诚信、务实、创新为原则。

第二章组织架构第四条公司设立董事会、监事会、总经理及各部门,形成科学、高效的管理体系。

第五条董事会负责制定公司发展战略、经营方针、投资决策等重大事项。

第六条监事会负责对公司财务、业务、管理等方面进行监督。

第七条总经理负责组织实施董事会决议,主持公司日常经营管理。

第八条各部门按照职责分工,负责具体业务执行。

第三章劳动纪律第九条员工应遵守国家法律法规、公司规章制度,履行岗位职责,服从工作安排。

第十条员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

第十一条员工应爱护公司财产,不得损坏、私占公司物品。

第十二条员工应保守公司商业秘密,不得泄露、传播公司机密信息。

第四章财务管理第十三条公司财务管理遵循国家财务会计制度,确保财务真实、准确、完整。

第十四条公司设立财务部门,负责公司财务核算、预算编制、成本控制等工作。

第十五条公司资金收支严格按照国家法律法规和公司规定执行。

第五章信息披露第十六条公司应依法履行信息披露义务,确保信息披露真实、准确、完整、及时。

第十七条公司设立信息披露部门,负责公司信息披露工作。

第十八条公司应及时披露重大事项,包括但不限于:重大合同、关联交易、重大资产重组、财务状况等。

第六章奖惩制度第十九条公司设立奖惩制度,对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励;对违反公司规章制度、损害公司利益的员工给予惩罚。

第二十条奖励分为物质奖励和精神奖励,惩罚分为警告、记过、降职、辞退等。

第七章附则第二十一条本制度由公司董事会负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起施行,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

第二十三条本制度如有未尽事宜,由公司董事会另行制定补充规定。

传媒公司员工管理制度模板

传媒公司员工管理制度模板

第一章总则第一条为加强公司员工管理,提高员工素质,保障公司正常运营,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、试用员工、兼职员工等。

第三条公司员工管理制度应遵循公平、公正、公开的原则,保障员工合法权益。

第二章基本要求第四条员工应具备良好的职业道德,热爱传媒事业,服从公司管理,积极参加公司组织的各项活动。

第五条员工应具备较强的责任心和团队协作精神,按时完成工作任务,确保工作质量。

第六条员工应自觉维护公司形象,不得泄露公司商业秘密,不得从事与公司业务相冲突的活动。

第三章工作时间与考勤第七条公司实行标准工作时间,具体工作时间根据岗位和工作性质进行调整。

第八条员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

迟到、早退、旷工等情况,按照公司相关规定予以处罚。

第九条员工请休假需按照公司规定办理手续,经批准后方可休假。

第十条员工应参加公司组织的考勤统计,如实填写考勤记录。

第四章岗位职责与培训第十一条员工应明确自己的岗位职责,熟悉工作流程,不断提高自身业务能力。

第十二条公司定期对员工进行岗位技能培训,提高员工综合素质。

第十三条员工应积极参加公司组织的各项培训,提高自身业务水平和综合素质。

第五章奖励与惩罚第十四条公司对表现优秀的员工给予奖励,奖励形式包括但不限于:奖金、晋升、培训机会等。

第十五条公司对违反公司规章制度、工作纪律的员工,按照公司相关规定予以处罚,包括但不限于:警告、罚款、降职、解除劳动合同等。

第六章劳动合同与福利第十六条公司与员工签订劳动合同,明确双方权利和义务。

第十七条公司为员工提供具有竞争力的薪酬待遇,并根据国家规定缴纳社会保险。

第十八条公司关心员工身心健康,为员工提供良好的工作环境和生活条件。

第七章附则第十九条本制度由公司人力资源部负责解释。

第二十条本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

第二十一条本制度如有未尽事宜,由公司另行规定。

[实用参考]传媒公司管理制度.doc

[实用参考]传媒公司管理制度.doc

灵动传媒公司管理制度一、考勤制度1.按国家规定,实行八小时工作制。

八小时内,员工必须按时上下班。

每周星期一至星期六上午为工作日,夏季上午8:30上班,下午18:00下班,(冬季上午8:30上班,下午17:30下班,)中午休息时间为12:00至14:00。

2.员工必须如实打卡,迟到半小时为公司其他员工购买电影票(当场兑现),迟到超出半小时罚款200元。

严禁代人打卡和让别人代打卡,如若代打卡被查获,代人签到者扣100元,被代签到者扣200元。

3.事假需提前一天向部门经理申请,经同意后向总经理报批,按事假天数扣除当事人日工资(基本工资/30天×事假天数)。

4.员工生病应及时通知公司,病假必须持有正规医院开具的病假单方能生效。

病假按天数扣除当事人日工资的一半(基本工资/30天×病假天数/2).5.如未能按上述第3、4条执行,则视为旷工。

旷工一天扣除当事人三倍日工资(3×基本工资/30天),无故旷工三天以上者视为自动离职。

6.开工作会议迟到每一分钟罚款10元,不到会这视为旷工。

7.当月无迟到、早退、病假、事假、旷工者给予全勤奖,100元/月(试用期内的员工不享受此待遇)。

连续6个月全勤的员工除给予表扬外,一次性奖励200元,可带薪调休一天,连续12个月全勤的员工一次性奖励500元可带薪调休三天,调休时间安排向部门经理报批经总经理同意。

8.各部门员工因工作需要加班应向部门经理申请,19:00以后开始计算加班时间,22:00之后,可打车下班,实报实销.9.员工自动离职须提前30天向部门经理提交书面申请,经部门主管批准后上报审核总监、总经理批准后,并及时办理交接手续及清算财务单据,方可执行。

10.部门经理或员工因违反公司制度或工作业绩不佳被辞退,自总经理批准之日起,一周内调离。

11.员工在试用期内可随时提出辞职,公司也可随时提出辞退。

12.例会:每天上午9点例会、每周四下午3点-4点半为员工培训时间、每周六上午为周总结例会公司全体员工(除请假、跨市出差以外员工)必须参加,不得已“约好客户”,“工作忙”等任何借口不参加例会,如不参加视为旷工一天处理,如有工作事先于客户做好沟通,做好工作安排。

文化传媒中心管理制度范本

文化传媒中心管理制度范本

文化传媒中心管理制度范本第一章总则第一条为了加强文化传媒中心的规范化管理,提高工作效率,根据国家有关法律法规和政策,结合中心实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于文化传媒中心的全体员工。

第三条中心管理工作应坚持公平、公正、公开的原则,确保各项管理工作的顺利进行。

第二章组织结构与职责第四条文化传媒中心设总监一名,负责中心的整体工作。

设各部门负责人若干名,负责各部门的日常管理工作。

第五条总监负责制定中心的发展战略、年度工作计划和预算,组织中心的日常工作,对中心的经营和管理负责。

第六条各部门负责人负责本部门的工作计划和预算的制定,组织本部门的工作,对部门的工作负责。

第七条中心设人力资源部、财务部、市场营销部、内容生产部等部门,各部门根据职责开展工作。

第三章人力资源管理第八条中心根据业务需要,合理配置人力资源,制定招聘、培训、考核、晋升等制度。

第九条员工招聘应遵循公开、公平、竞争的原则,通过面试、考核等程序进行。

第十条员工培训应根据业务需要和个人需求,制定培训计划,提高员工的专业技能和综合素质。

第十一条员工考核应坚持客观、公正、公平的原则,定期进行绩效考核,对员工的业绩和能力进行评价。

第十二条员工晋升应根据个人能力和业绩,实行竞争上岗,鼓励员工积极向上,提高工作积极性。

第四章财务管理第十三条中心财务管理工作应遵循合法、合规、合理的原则,保证财务信息的真实、准确、完整。

第十四条中心应制定财务预算,合理规划财务支出,确保中心的财务稳健。

第十五条中心应建立健全财务审批制度,明确审批权限和程序,加强对财务支出的管理。

第五章市场营销第十六条中心应根据市场需求,制定市场营销策略,拓展业务范围,提高市场竞争力。

第十七条中心应建立客户关系管理系统,维护客户关系,提高客户满意度。

第十八条中心应加强品牌建设,提高文化传媒中心的知名度和影响力。

第六章内容生产第十九条中心应注重内容生产,提高内容质量,满足市场需求。

第二十条中心应建立健全内容审核制度,确保内容合法、合规、优质。

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文化传媒公司管理制度、岗位职责全目录公司简介 (2)公司总则 (3)第一章规章制度 (4)考勤管理制度 (4)人事管理制度 (6)办公室日常管理制度 (8)工资管理制度 (10)办公室卫生及公共设施管理制度 (14)第二章员工岗位职责描述 (17)副总经理(管理)岗位职责 (17)副总经理(业务)岗位职责 (17)行政总监岗位职责 (18)行政助理岗位职责 (18)市场总监岗位职责 (19)市场专员岗位职责 (19)广告总监岗位职责 (19)广告专员岗位职责 (20)美术总监岗位职责 (20) (20)执行主编岗位职责 (21)文字编辑岗位职责 (21)公司简介天水水色印象文化传媒有限公司成立于 2012 年 1 月,是由从事文化传媒行业多年的,深谙天水本土文化的优秀业内人士组建的一家全方位文化传媒机构。

公司主要从事直投媒体运营、影视、演出策划投资、品牌推广、模特经纪及商务公关等创意文化产业。

公司将全面整合政府、企业、媒体、市场等优势资源,旨在创意文化产业和城市服务领域,全力打造“概念传播运营商”的平台。

公司拥有一支视角独特、技术精湛、思路开阔、反应迅速的专业编辑队伍。

现有员工 18 人,分设行政部、编辑部、市场部、广告部、策划创意组,我们本着追求卓越、精益求精的宗旨,在每一个环节上追求完美。

公司旗下刊物《时尚天水 Fashion Ts 》,是天水第一家面对时尚高端人群的定期刊物,杂志秉承连接目标读者和广告客户的理念,为商家和读者提供最富商业推广价值、最实用的时尚生活、时尚装扮等时尚信息。

杂志秉承引领时尚风潮,打造前沿消费的理念,受到社会各界人士的关注和支持。

《时尚天水 Fashion Ts》作为一家专业的直投杂志“制造商” ,凭借对市场的敏锐洞察力和对动态市场的强大掌控力,成为天水直投媒体行业的先驱者。

它也将推动天水乃至周边地区文化产业的发展和进步。

我们秉承“专业、诚信、务实、创新、共赢”的经营理念,追求专业化的品质、规范化的流程、人性化的管理,与员工携手打造一艘全新的文化传媒航母。

以天水为依托,掀起一场恢宏而浩大的时尚风潮,带动发展所有与时尚相关的领域。

一、全体员工相互团结、共同奋斗,最终目标是将公司建成富有天水特色的、有较大影响的、有较大辐射力的传媒机构。

二、公司原则:做事先做人公司信条:踏实 +细致 +灵活 +耐心 =成功3天水水色印象文化传媒有限公司三、公司提倡全体员工刻苦学习科学文化知识,公司为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想新、业务硬和技术精的员工队伍。

四、公司鼓励员工发挥才能,多作贡献,对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。

五、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。

六、公司倡导员工团结互助、同舟共济。

发扬集体合作和集体创造精神,增强团队的凝聚力和向心力。

七、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰。

八、公司尊重各员工的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其能力为公司多作贡献。

九、公司为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。

十、公司实行“按劳取酬” 、“多劳多得”的分配制度。

十一、公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

十二、公司提倡求真务实的工作作风,提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。

十三、员工必须维护公司的纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。

第一章规章制度考勤管理制度一、作息时间夏季:上午 8:30—12:00,下午: 14:30— 18:00每周工作六天,无特殊情况下周日休息,公司安排每周日值班人员。

上下班采取签到制。

二、签到制度1、公司员工一律实行上下班指纹签到制。

上班时间已到而未到者即为迟到;未到下班时间4天水水色印象文化传媒有限公司而提前离岗者即为早退;工作时间未经领导批准离开工作岗位者即为擅离职守。

员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。

(1)员工迟到或早退 10 分钟以内者,每次扣除薪金 10 元;迟到或早退 30 分钟以内者,每次扣除薪金 30 元;(2)有迟到、早退者,扣除相应薪金后,再扣除当月全勤奖励;( 3)员工迟到如有特殊事件或紧急情况,必须在上班前30 分钟内打电话向部门领导申请,并打电话至公司行政人事部报备;(无故迟到、早退30 分钟以上按旷工处理)2、公司下列人员可以不签到:(1)总经理以及总经理核准免于签到者;(2)因公出差填写“出差申请单”经部门负责人核准者(部门负责人出差由总经理核准);(3)因故请假,经核准者;(4)临时请假,事后说明事由,经主管核准者。

三、请假制度办公室员工请假必须事先填写《请假单》均由总经理审批,审批过后方可准假;特殊情况可先通过电话申请,返回上班后马上补办请假申请单,交至行政人事部备案。

1、若有病、事需请假者,以书面形式报部门经理审批;2、病假需出示医生诊断证明,并填写请假单。

无医院证明者,须填写说明;3、婚假为 7 天(需提供相关证件);4、丧假为 3 天;5、产假为 120 天,流产假为 15 天(需提供医院证明)。

(婚、产、丧假为正式员工享有,假期内只享有基本工资。

)四、放假制度1、星期天或法定节假日一律按国家规定放假(如因公司工作无法休假,可另安排日期调休);2、产假包括星期日及节假日在内,不再补假。

五、旷工制度迟到、早退或擅离职守超过30 分钟者;未经准假而不到岗者;未按规定办理请假手天处理;旷工不足一天者按一天处理,以此类推。

旷工一天者,罚款100 元;旷工两天者,5罚款 200 元;旷工三天者,扣除半月工资;旷工三天以上者,扣除当月工资;旷工五天(含五天)以上者即予除名(旷工按情节轻重给予警告、辞退处罚,并扣罚两倍当天工资;当月累计旷工 2 天者,公司有权提出解聘决定)。

六、加班制度公司原则上不提倡加班。

若确因工作需要,员工无特殊情况,不得拒绝公司安排的加班,公司将给予一定的加班补贴。

人事管理制度一、招聘1、公司所需员工,一律公开条件,向社会招聘。

2、公司聘用员工以学识、品德、能力、经验等符合岗位要求为原则。

3、所有应聘者在面试前须详细填写《应聘表》。

二、报到1、新进员工需填写《天水水色印象文化传媒有限公司员工档案登记表》、签订《公司劳动合同》。

2、行政部审查新进员工相关证件并收取其照片、身份证、学习证、职称证等相关证件复印件。

3、行政部应及时建立新进员工的档案及个人基本资料并通知相关部门。

三、试用、培训1、公司新进员工除总经理批准免于试用外,须经试用。

2、试用期为 1 个月,试用期表现特优者,经直属主管呈报上级主管核准,由总经理批准可缩短试用期限。

3、凡试用期人员有以下情形之一者,不予录用:(1)未经批准擅自离职者;(2)经医院检查身体不合格或有精神类疾病者;(3)试用期间,违反工作规定情节严重者;(4)伪造证件、欺骗公司者。

4、公司各部门主管负责对部门所新进员工进行培训,对所有员工进行不定期的培训,不断提高业务能力。

四、奖罚1、公司员工有下列情形之一者,须给予一定的奖励:(1)对公司业务有特殊贡献者;(2)降低公司经营成本者;(3)能事先举报或制止危害公司权益的人或事而使公司免、减损失者;(4)工作勤劳、模范,遵守公司各项规章制度,努力工作并成绩优秀者。

2、奖励种类:(1)加薪或职务提升;(2)奖金(给予一定数额奖金)。

3、公司员工有下列情形之一者,须给予一定的处罚:(1)泄露公司商务机密或谎报事实者;(2)有失职或失察事情者;(3)浪费、损害公物者;(4)品行不端或行为粗暴屡教不改者;(5)工作时间打游戏、偷闲、大声喧闹或擅离职守者;(6)违反公司规章制度者。

4、处罚种类:(1)罚款(处罚一定数额的罚金);(2)警告(被警告三次者视为免职);(3)免职(免职后永不录用)。

五、签约1、员工试用期结束,考核合格者可与公司签订长期劳动合同。

2、凡与公司签约的员工享有公司规定的一切福利待遇。

六、离职1、申请离职人员须提前一个月递交书面报告,并详细填写《员工离职通知书》。

2、离职人员须办理工作移交和公物移交手续。

由公司指定接替人员接收。

移交工作应在部门主管监督下进行。

3、各种移交手续办妥后由部门确认,再由人事部通知财务部进行薪金结算(领取工资日期应为公司发放工资日)。

办公室日常管理制度为规范办公区域的管理,创造文明、整洁的办公环境,维护正常的办公秩序,树立良好的公司形象,提高办公效率,利于公司各项工作的开展,特制定本制度。

第一条员工应严格遵守考勤制度,按时上下班,上下班时间按《考勤制度》规定执行。

第二条上班打卡后不得外出吃早点或办私事(如确有需要须向领导报备);午休后应准时上班。

第三条不得将可能影响办公环境的、与工作无关的物品带入公司。

第四条员工上班时必须着装整洁、大方、得体。

整体形象应符合本公司时尚的宗旨(女员工可画淡妆,男员工应整洁,得体)。

第五条办公时间因私会客需和直管领导报备,时间不得超过 30 分钟;私打电话者必须简短。

第六条上班时间内在办公区域不得大声喧哗、嘻笑打闹、聚堆聊天、玩游戏,任何时候不得使用不文明语言和肢体动作。

第七条个人所属的桌椅、设备、由各使用人自行清洁(员工须每天清洁个人工作区域内的卫生,确保地面、桌面及设备的整洁);部门所属的存储柜、文件柜由各部门指定专人负责整理和清洁。

第八条办公室环境要求:环境整洁、摆放有序、随手清洁、及时归位;办公室内不得摆放有碍公司形象和环境的杂物;严禁随地吐痰、乱丢纸屑;垃圾桶内垃圾不得超过3/4。

员工须自觉保持公共区域的卫生,如发现不清洁的应立即清理。

8第九条公司办公区域严禁吸烟,吸烟员工应注意他人的感受,控制吸烟量及避免在女性面前吸烟,须到有外窗的或指定场所进行。

第十条工作期间和午休(餐)时间不得饮酒,不得带有酒精状态上班;接待公司客人的除外。

第十一条下班或离开办公室30 分钟以上者,须关闭不使用的电脑、电灯等耗电设备,午休期间应关闭显示器和电灯;个人负责的公文、印章、票据、现金及贵重物品等须锁入保险柜或抽屉内,关窗、锁门后方可离开。

第十二条遵守保密纪律,保存好各种文件及技术资料,不得泄露公司机密。

第十三条文明用厕,节约用纸,注意保洁。

第十四条爱护公司财产和设备。

每位员工都赋有在第一时间内发现公共设备、设施受损情况的责任。

发现损坏应及时向行政部报修,因故意或使用不当损坏公物者,应予以相应赔偿。

本制度自发布之日起实施,如有违反以上规定者,按公司相关规定进行相应处罚。

工资管理制度1、目的为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系。

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