施工阶段的监理工作方法
施工准备阶段监理工作的方法和措施
施工准备阶段监理工作的方法和措施
1）严格控制监理费用，确保监理工作的经济合理性；
2）协助建设单位制定施工准备阶段的投资计划，确保资金的合理使用；
3）协助业主制定施工准备阶段的招标文件，保证投标人的公平竞争。
8.6施工准备阶段监理工作的注意事项
1）在施工准备阶段，监理工作的重点是审查《施工组织设计（施工方案）》；
2）在施工准备阶段，要加强与建设单位和施工单位的沟通，及时解决问题，确保工程开工顺利；
3）要加强对施工单位的监督，确保施工单位按照施工组织设计和施工方案进行施工；
4）要加强与业主的沟通，及时解决业主提出的问题，保证工程质量和进度。
5）要加强对施工测量放线成果的查验，确保工程的精度和准确性。
在施工准备阶段，建设单位需要考虑各种开支，因此我们建议提出合理化建议来降低成本。
同时，在合同措施方面，也需要制定合理的措施来确保合同的有效执行。
在施工准备阶段，建设单位需要考虑各种开支，例如人力、物资、设备等方面的支出。
我们建议可以通过优化资源配置、采用先进的管理技术等方式来降低成本，提高效率。
在合同措施方面，建设单位需要制定合理的措施来确保合同的有效执行。
例如，可以明确合同条款、建立监督机制、加强与承包商的沟通等方式来避免合同纠纷的发生，保证工程的顺利进行。
需要注意的是，在提出合理化建议和制定合同措施时，建设单位需要充分考虑工程的实际情况和各方面的利益，确保方案的可行性和合理性。
同时，建设单位还需要与承包商和监理单位等各方面进行充分的协商和沟通，确保工程的顺利进行。
施工准备阶段监理工作的方法和措施
施工准备阶段监理工作的方法和措施施工准备阶段是工程建设的一个重要阶段，其主要工作包括对工程项目的规划、设计、审查、以及制定施工方案等。
在这一阶段，监理工作的主要目标是确保施工准备工作的顺利进行，为后续施工提供有效的支持和保障。
制定监理计划和实施细则：根据工程项目的特点和施工要求，制定详细的监理计划和实施细则，明确各阶段的监理任务、工作目标、人员配备、时间安排等。
建立完善的组织机构：建立完善的组织机构是施工准备阶段的重要工作，包括设置监理机构、配备专业监理人员、明确职责分工等。
加强对施工方案的技术审查：对施工方案进行技术审查是施工准备阶段的重要工作，包括对设计方案、施工工艺、安全措施等方面的审查，以确保施工方案的合理性和可行性。
做好图纸会审工作：图纸会审是施工准备阶段的一项重要工作，通过会审可以发现并纠正图纸中的错误和不合理之处，避免因设计问题对后续施工造成影响。
监督施工单位的质量管理体系：监督施工单位的质量管理体系是施工准备阶段的一项重要工作，包括对质量管理体系的建立、人员的配备、设备的配置等方面的监督。
加强与业主的沟通：在施工准备阶段，监理单位应加强与业主的沟通，及时了解业主的需求和意见，并就监理工作与业主进行协商和沟通。
对施工单位进行严格的资质审查：对施工单位的资质进行严格的审查是施工准备阶段的一项重要工作，以确保施工单位具备承担工程项目的资质和能力。
建立完善的安全管理制度：建立完善的安全管理制度是施工准备阶段的一项重要工作，包括对施工现场的安全管理、人员安全培训等方面的规定。
加强施工现场的文明施工管理：加强施工现场的文明施工管理是施工准备阶段的一项重要工作，包括对施工现场的环境卫生、材料堆放、垃圾处理等方面的管理。
做好工程变更的应对工作：在施工过程中，往往会因为各种原因导致工程变更，这时监理单位应做好应对工作，及时协调和处理变更事项。
施工准备阶段是工程建设的一个重要阶段，监理单位在这一阶段应充分发挥自身的职能作用，确保施工准备工作顺利进行。
施工现场安全监理工作内容和方法范本
施工现场安全监理工作内容和方法范本一、引言施工现场安全监理工作是确保施工过程中人员和财产安全的重要工作。
本文旨在探讨施工现场安全监理的工作内容和方法，来提高施工现场的安全性。
二、工作内容1. 制定安全管理制度：监理人员应根据施工现场的实际情况，制定符合法律法规要求的安全管理制度，明确施工方和监理方的责任和义务。
2. 安全技术规范制定：监理人员应根据施工计划和工程特点，制定相应的安全技术规范，规定施工中的安全措施和操作规程。
3. 施工现场安全巡视：监理人员应定期对施工现场进行安全巡视，发现问题及时处理，及时进行整改，确保施工现场的安全。
4. 安全培训和教育：监理人员应对施工人员进行安全培训和教育，指导他们正确使用安全设备和进行安全操作。
5. 施工现场安全检查：监理人员应定期对施工现场进行安全检查，检查施工中的安全隐患，及时采取措施解决。
6. 安全文明施工监督：监理人员应监督施工人员遵守安全文明施工的要求，防止各种违章违规行为的发生。
7. 安全记录和报告：监理人员应及时记录施工现场安全情况，编写安全报告，向项目负责人和相关部门进行汇报。
三、工作方法1. 技术指导法：监理人员应通过技术咨询和指导来提高施工现场的安全性，解决技术难题和安全隐患。
2. 安全培训法：监理人员应通过安全培训来提高施工人员的安全意识和技能，让他们充分了解施工现场的安全规定和操作方法。
3. 奖惩激励法：监理人员应及时奖励安全表现良好的施工人员，同时对安全违规行为进行严肃处理和惩罚，形成良好的安全氛围。
4. 预防控制法：监理人员应通过预防控制措施，尽可能减少施工现场的安全隐患，保障施工人员和财产的安全。
5. 事故处理法：监理人员应在发生事故时，及时组织救援和处理工作，保障现场的安全，同时进行事故调查并提出相应的预防措施。
四、总结施工现场安全监理工作内容包括制定安全管理制度、安全技术规范制定、安全巡视、安全培训和教育、安全检查、安全文明施工监督和安全记录和报告。
监理工作方法
监理工作方法监理工作方法（精选）建设工程安全控制是一个系统工程，工程实际实施过程中，安全控制工作点多面广，需要我们监理人员加强安全意识，努力提高安全控制的能力，把安全事故隐患消灭在萌芽阶段，下面整理了一些监理工作方法，希望对大家有所帮助!一、工程监理在施工阶段的协调管理工作1、管理协调:协调工作不仅要从技术下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。
通过管理以减少施工中各专业的配合问题，建立以甲方、监理工程师、项目经理为主的统一领导，由专人统一指挥，解决各施工单位的协调工作，作为甲方、监理工程师、项目经理，首先要全面了解、掌握各专业的工序，设计的要求。
这样才有可能统筹各专业的施工队伍，保证施工的每一个环节有序到位。
建立问题责任制度，建立由管理层到班组逐级的责任制度。
建立奖罚制度，在责任制度的基础上建立奖惩制度，提高施工人员的责任心和积极性。
建立严格的隐蔽验收与中间验收制度。
隐蔽验收与中间验收是做好协调管理工作的关键。
此时的工作已从图纸阶段进入实物阶段，各专业之间的问题更加形象与直观，问题更容易发现，同时也最容易解决和补救。
通过各部门的认真检查，可以把问题减少到最小。
2、组织协调:建立专门的协调会议制度，施工中甲方、项目经理应定期组织举行协调会议，解决施工中的协调问题。
对于较复杂的部位，在施工前应组织专门的协调会，使各专业队进一步明确施工顺序和责任。
3、及时总结经验教训作为监理工程师，要善于不断地总结工作中的经验教训。
施工中协调部分的常见问题包括: 电气部分与土建的协调;给排水与建筑结构的协调;建筑的外表、功能与结构的关系;各种预制件、预埋件、装饰与结构的关系、施工的特点、要求;各辅助专业之间的协调等。
4、提高监理人员业务水平、综合素质产品质量的好坏与从业人员的水平素质不可分。
在搞好管理的同时，应加强监理人员的技术培训和专业水平的提高，以及对新技术产品的了解掌握。
培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风，施工中不遗琐碎，不留后患。
施工阶段的监理工作方法（三篇）
施工阶段的监理工作方法1）营业线Ⅰ、Ⅱ级施工，由总监或分管副总监参加施工领导小组工作并参与点前会议；2）营业线Ⅰ、Ⅱ级封锁施工。
项目总监及监理工程师必须到施工项目现场进行监督并承担监管责任。
在实施监理工作过程中，发现安全质量隐患，要求施工单位立即整改。
情况严重的，要求施工单位停工整改并及时向施工领导小组负责人报告；3）封锁施工前会同设备管理单位，施工负责人对施工现场和既有行车设备进行调查，并做好记录；4）因施工需要临时拆除封闭网时，施工单位必须报请设备管理单位同意，并设置临时防护设施和派专人昼夜看守；5）防止施工挖断电缆，施工单位必须做到①施工单位在既有线两侧开挖基坑、沟槽施工前必须与设备单位签定安全配合协议，并经上级主管部门、局安监室审批。
②施工单位在既有线开挖基坑、沟槽施工前必须主动向设备管理单位调查，了解作业范围的缆线、管道数量、埋深、径路等基本情况，并根据现场情况制定严格完善的安全保障措施。
③施工单位应在施工前3天，通知设备管理单位明确开工时间、准确地点、施工计划及影响范围。
④在站场、既有线两侧开挖基坑沟槽时，必须先进行人工开挖探槽。
⑤探槽开挖必须有设备管理单位监护人员到场，缆线管道防护方式必须经设备管理单位安全监护人员同意。
⑥缆线、管道在探明并采取保护措施后，设备管理单位监护人员签认确无其他缆线、管道后方可申请施工。
6）大型施工机械使用及监护情况1营业线施工使用大型机械必须在封锁点内进行。
2严格执行施工机械联签单制度，联签完成手续齐备方准动用机械。
后附《临近营业线大型机械施工联签单》3严格执行五个一即一机、一人、一本、一牌、一证。
4严禁无证操作，严禁违章作业。
7）检查施工单位安全技术交底情况：1施工安全技术交底要分级进行。
面要到边、线要到底。
总工技术人员作业队负责人班组长作业人员；2安全技术交底要细致全面、注重实效。
各级交底均应签名留存；3施工作业中应严格按安全技术交底执行，按规定标准进行施工。
施工阶段监理程序方法
施工阶段监理程序方法一、确定监理目标和任务在施工阶段监理开始前，首先要明确监理目标和任务，包括对工程质量、进度和安全的要求，监理的主要内容和范围，以及监理的时限和责任。
二、制定监理计划根据工程的进度计划和施工要求，制定详细的监理计划，包括监理的时间节点、监理内容和监理的方法。
三、组织监理人员和办公室根据监理计划，组织监理人员和办公室，具体包括监理员、助理监理员和监理工程师等，确保监理人员的数量和质量，以及办公室的设施和工作条件。
四、施工前的准备工作在施工前进行相关的准备工作，包括对施工方和施工单位进行资质和信誉的审查，以及对施工方和施工单位的技术人员进行培训和考核，确保施工方和施工单位具备相应的技术和管理能力。
五、施工阶段的监理1.实施现场检查和日常巡视：监理人员要经常到现场进行检查和巡视，核实施工的质量、进度和安全情况，发现问题及时处理，并填写相关的监理日志和巡视记录。
2.审查施工图纸和材料：监理人员要审查施工图纸和材料的质量和合格证书等，确保施工的材料符合设计要求和施工标准。
3.审查施工合同和付款申请：监理人员要审查施工合同和付款申请的真实性和合法性，确保施工方和施工单位按照合同要求进行施工，同时按照合同约定进行付款。
4.参加工程交底和施工会议：监理人员要参加工程交底和施工会议，与施工方和施工单位进行沟通和协调，解答相关的技术和管理问题，确保工程的质量、进度和安全。
5.整理监理资料和报告：监理人员要整理监理资料和报告，包括监理日志、巡视记录、施工问题整改通知书等，及时向业主和设计单位汇报工程的监理情况。
六、施工过程的监理1.实施质量控制和检验：监理人员要对施工过程中的质量进行控制和检验，包括施工的工艺和工序，以及施工材料和施工设备的质量，并填写相关的质量控制记录和检验报告。
2.进行施工进度的监控和更新：监理人员要对施工进度进行监控和更新，及时发现和解决施工的难点和瓶颈，确保工程按时完工。
3.参与安全管理和事故预防：监理人员要参与安全管理和事故预防，对施工现场进行安全检查和隐患排查，制定和实施相应的安全措施，确保工程施工的安全和顺利进行。
施工监理工作程序、方法和制度
施工监理工作程序、方法和制度一、引言施工监理工作是在工程建设活动中进行全过程质量控制的重要环节。
它通过严格监督、检查和评估施工过程，确保工程质量达到设计要求和工程标准。
本文将介绍施工监理工作的程序、方法和制度，以提高施工质量和工程管理水平。
二、施工监理工作程序1. 前期准备阶段在施工监理工作开始之前，监理单位需要进行充分的前期准备。
包括但不限于下列步骤： - 与施工单位以及项目建设单位进行沟通，了解工程的基本情况和特殊要求。
- 编制监理方案，明确监理的任务、目标、职责和工作内容。
- 设立监理组织机构，确定监理人员的职责和待遇。
- 开展相关人员培训，提高监理人员的专业素质和工作能力。
2. 施工准备阶段施工准备阶段是施工监理的重要阶段，其中包括以下步骤：- 审查施工单位的施工组织设计，确保符合工程设计和规范要求。
- 检查施工单位的施工方案，确保施工方法和工艺符合工程要求。
- 监督施工单位开展现场勘察和规划，确保施工前的土地利用符合规定。
- 确定施工质量标准，编制施工质量控制计划。
3. 施工监理阶段在施工进行过程中，监理单位需要进行持续的监督和检查，确保施工质量和进度符合要求。
具体步骤如下： - 定期召开工程例会，与施工单位共同解决施工中遇到的问题和困难。
-检查施工现场安全措施的实施情况，确保施工过程中的安全性。
- 检查施工单位的施工记录和报表，确保施工过程的准确记录。
- 进行临时质量检查，对施工现场进行突击检查，发现问题及时纠正。
4. 施工验收阶段施工验收是施工监理的最后阶段，目的是确保工程质量符合设计要求和规范。
具体步骤如下： - 对施工单位的施工成果进行全面检查，包括质量、安全、进度等方面。
- 进行结算工作，核算施工单位的工程量和工程变更情况。
- 编制施工结论报告，提出工程质量评估和改进意见。
- 最终确定工程竣工，并向项目建设单位进行报告。
三、施工监理工作方法1. 检查法通过对施工现场的检查，对施工单位的工作进行全面评估和检验。
监理工作方法及措施
仅供参考[整理] 安全管理文书监理工作方法及措施日期：__________________单位：__________________第1 页共8 页监理工作方法及措施（一）、施工准备阶段的监理工作1、熟悉图纸、设计文件、施工承包合同文件，熟悉所穿越建筑物管理部门的相关规定等。
2、审查专业施工单位资质。
3、审查施工方案，重点审查定向钻孔轨迹线设计，审查穿越对建筑物安全的保证措施，审查应急预案。
施工方案应交由建筑物管理部门审查同意。
施工方案必须满足以下几点要求：（1）、入土角控制在15内，设计初定8，施工时可根据实际情况调整出土角按导向钻杆及拖拉管材允许曲率半径较大值确定控制在20内。
（2）、相邻两节钻杆允许转向角根据土质条件、钻杆长度、材料等因素确定，土质越软弱角越小。
本工程土质较好角控制在3.0内。
（3）、定向钻进敷管穿越建筑物最小覆土厚度应符合有关专业规范要求。
当专业规范无特殊要求时管道敷设最小覆土厚度应符合下表的规定。
管道敷设最小覆土厚度4、环境调查（1）、设计阶段尚未发现并在图纸上尚未注明的地下建筑物，本工程地形较为复杂，可能有地下管线，施工前业主需提供管线图并联系相关单位交底确认。
（2）、工程占地范围内尚未拆迁的建筑物及其它障碍物。
（3）、施工中可能危及安全的建筑物及设施。
第 2 页共 8 页5、交桩和定线检查。
在业主的主持下设计单位在现场逐点向监理、业主代表交桩并转交各桩点的坐标、标高等技术数据资料。
6、审核承包人的开工准备工作。
在工程开工前承包人应按合同要求准备好满足工程需要的人员、设备和材料并在开工前3天提出开工申请报告和各项送审材料。
监理工程师进场后应着手对承包人的开工准备做调查必须在第一次工地会议以前审查完毕提出审批意见。
（1）、审查承包人的管理机构及负责人名单。
（2）、审查承包人的质量保证体系。
对承包人质量保证体系的审查包括二方面，一是各级质检人员的名单、组织机构是否健全。
二是承包人质量自检制度是否完善，要建立完善的分级负责质量自检的制度和规程便于监理在日后检查和监督承包人质量保证体系的运行。
施工阶段的监理工作方法
施工阶段的监理工作方法监理工作是施工阶段的重要环节，其目的是确保施工质量和工程进度。
为了有效开展监理工作，在实践中总结出了一些行之有效的方法和策略，以下将详细介绍这些方法。
1. 全面了解设计文件：监理人员在开始工作前，应全面了解项目的设计文件，包括施工图纸、技术规范、图纸审查意见等。
通过深入研究这些文件，监理人员可以了解工程的设计目标、标准和要求，为监督和检查工程施工奠定基础。
2. 定期开展工作会议：监理人员应定期组织工作会议，与项目管理人员、施工单位和其他相关方进行沟通和协调。
在会议中，监理人员可以了解工程进展情况、存在的问题和解决方案，同时向相关方提出监理要求和建议。
3. 实施现场巡视：监理人员应定期对工地进行巡视，确保施工过程符合设计要求和技术规范。
在巡视过程中，监理人员要重点关注施工质量、安全生产和材料使用情况，遇到问题及时提出整改要求。
4. 严格把控施工质量：监理人员应加强对施工质量的监督和检查。
这包括对关键节点的检查、工程实测数据的核查和质量验收的参与。
监理人员可以借助相关仪器设备，对施工质量进行客观评估，确保质量符合标准和要求。
5. 强化施工现场安全管理：监理人员要关注施工现场的安全管理，确保施工过程安全有序。
他们可以参与制定安全管理方案、检查施工现场的安全设施和操作规程，并及时发现和整改存在的安全问题。
6. 按进度进行审核支付：监理人员负责审核施工单位的工程进度和支付申请。
他们要根据施工进度计划和实际情况，对施工单位提出的支付申请进行认真审核，确保支付的合理性和准确性。
7. 及时记录和报告工作情况：监理人员要及时记录和报告工作情况，包括施工过程中的问题、整改情况和工程进展等。
他们可以利用现代化的信息技术手段，如移动应用程序和数字化记录系统，提高工作效率和准确性。
8. 加强与施工单位的沟通与合作：监理人员要与施工单位保持密切的沟通和合作。
他们可以通过定期召开会议、协商解决问题和分享经验，提高施工单位的施工质量和安全管理水平。
如何做好施工阶段的监理工作
如何做好施工阶段的监理工作施工阶段的监理工作是建筑工程中至关重要的一环，它的作用是确保工程的顺利进行与顺利完成。
在这个阶段，监理工程师需要承担着多项责任，包括质量监督、安全监督、进度监督等，因此，做好施工阶段的监理工作是至关重要的。
本文将从准备工作、施工管理、质量控制等方面探讨如何做好施工阶段的监理工作。
首先，准备工作是做好施工阶段监理工作的关键。
在项目施工阶段开始之前，监理工程师应当对工程的相关文件资料进行仔细研究和准备，并按照合同约定和技术标准要求，制定监理工作计划和工作流程。
同时，对施工方进行沟通和协商，明确双方的职责与义务，确保监理工作能够顺利进行。
其次，在施工管理方面，监理工程师需要着重对施工过程进行全面、系统的管理。
首先，要对施工方的人员和设备进行审核和备案，确保其符合相应的资质要求和安全标准。
其次，要对施工进度进行跟踪和控制，及时发现和解决施工中的问题和难题。
同时，要对施工现场进行巡查和检查，确保施工方按照施工图纸、工艺规范和安全要求进行施工。
另外，还要进行合同的履约监督，确保施工方按照合同规定的要求完成工程。
在质量控制方面，监理工程师需要对施工工艺和质量进行全过程监控。
首先，要对施工方提供的施工图纸和设计文件进行严格审核，确保其符合相关的规范和技术要求。
其次，要对施工方的施工过程进行全程质量控制和监督，包括施工材料的验收、施工工艺的检查和施工质量的把控等。
同时，还要进行工程质量的抽样检测和评估，确保工程达到设计要求和合同约定的质量标准。
此外，在施工阶段的监理工作中，还需要关注施工安全问题。
监理工程师应当对施工现场的安全生产条件进行检查和评估，并及时发现和纠正安全隐患。
同时，要加强与施工方的沟通和协调，提高施工现场的安全管理水平，确保施工人员的人身安全和工程设施的安全稳定。
最后，做好施工阶段的监理工作，还需要保持良好的沟通与合作关系。
监理工程师应当与施工方保持密切的联系和协作，及时解决工程中的问题和冲突。
监理工作方法及措施
目录...............................................................................1 、分项开工管理： (4)2、测量管理 (4)3 、施工过程的控制： (4)4、施工管理： (6)5 、后期交验： (6).....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................1、文明施工管理的目标：争创天津市文明标准工地 (17)2 、文明施工管理机构： (17)3、施工现场管理规范化 (17)4、建立健全环境保护体系 (17)5、施工过程中采取的具体环境保护措施 (17)(一)、施工准备阶段监理工作本阶段监理工作重点为：对承包人开工准备工作进行检查。
(1)、审查承包人项目施工组织设计。
(2)、审查承包人总体工程进度计划。
(3)、审查承包人质量保证体系，审查工作的重点是：组织要落实岗位责任要明确和完善承包人的工地实验室建设和测量、计量设备配套及暂时认证砼标养室满足工程需要且达标(4)、验收承包人施工定线：驻地监理组、总监办组织的设计交桩工作，并独立完成导线点的复测工作，在此基础上审查承包人的导线复测工作成果，承包人应提出自己的测量控制方案，在完成施工定线后，监理对测量控制方案和施工定线工作进行复测验收，符合要求后与以批准使用。
施工阶段的监理工作方法范本
施工阶段的监理工作方法范本施工阶段的监理工作是确保工程质量、推动工程进度、保障安全环境等方面的重要工作。
为了做好施工阶段的监理工作，监理人员需要采用一系列科学、有效的工作方法。
本文将介绍一种常用的施工阶段监理工作方法范本，旨在帮助监理人员指导日常工作。
一、前期准备工作1. 确定监理工作目标和任务：明确监理工作的目标和任务，根据工程实际情况确定监理的重点和关键环节，制定详细的工作计划和目标。
2. 深入了解项目情况：对工程项目的设计文件、合同文件进行认真研读和理解，与业主、设计方、施工方进行沟通，了解项目的背景、要求、特点等情况。
3. 建立监理团队：成立专业的监理团队，明确团队成员的任务、权限和责任，进行人员培训和选拔，确保监理团队的专业能力。
4. 制定监理计划和工作程序：根据项目的实际情况，制定监理计划和工作程序，明确监理的阶段性目标和工作重点，确保监理工作有条不紊的进行。
5. 准备监理工具和设备：准备必要的监理工具和设备，如测量工具、检测仪器等，确保能够对施工过程进行准确、全面的监测和检测。
二、施工阶段的监理工作流程1. 监理文件的审核与控制（1）施工组织设计的审核：对施工方提交的施工组织设计文件进行审核，确保施工组织设计符合设计文件和施工质量要求。
（2）施工方案的审核：对施工方提交的施工方案进行审核，包括施工工艺、施工方法、施工序列等，确保施工方案安全、合理。
（3）施工材料的审核：对施工方提交的施工材料文件进行审核，确保施工材料符合设计文件和施工质量要求。
（4）现场施工方案的审核：对施工现场的施工方案进行审核，包括施工工艺、施工方法、安全措施等，确保施工过程安全、顺利。
（5）竣工文件的审核：对施工方提供的竣工文件进行审核，包括竣工图纸、验收材料等，核实工程的合格程度。
2. 监理工程的现场巡视与检查（1）施工现场的巡视：定期对施工现场进行巡视，了解施工进度、施工质量和安全环境等情况，及时发现和解决问题。
工程施工阶段监理的工作
一、质量控制1. 审查施工单位资质和安全生产许可证，确保施工单位具备合法资质和安全生产条件。
2. 检查设计文件是否符合设计规范及标准，确保施工图样满足施工需求。
3. 参与设计单位向施工单位的技术交底工作，确保施工人员充分了解设计意图。
4. 审查施工单位上报的实施性施工组织设计，对施工方案、劳动力、材料、机械设备等方面进行监督。
5. 对施工过程中的隐蔽工程进行检查和验收，确保工程质量。
6. 监督施工单位严格按照施工规范和设计文件要求进行施工，对施工过程中的质量问题及时通知施工单位整改。
7. 对施工单位的检测仪器设备、计量器具定期进行校验、抽验，确保度量资料的准确。
8. 监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并做好记录。
二、进度控制1. 监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工，进行施工进度的动态控制。
2. 建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度及存在的问题。
3. 协助施工单位解决施工过程中遇到的困难，确保工程按期完成。
三、投资控制1. 审查施工单位提交的工程量清单，确保工程量准确无误。
2. 监督施工单位严格按照合同约定进行施工，控制工程成本。
3. 对工程变更、索赔等事项进行审核，确保投资控制合理。
四、安全监理1. 审查施工单位安全生产许可证和安全生产规章制度，确保施工单位具备安全生产条件。
2. 监督施工单位落实安全生产责任制，加强施工现场安全管理。
3. 对施工现场进行定期检查，发现安全隐患及时通知施工单位整改。
4. 监督施工单位对施工人员进行安全教育培训，提高施工人员安全意识。
5. 对施工现场发生的安全事故进行调查处理，确保安全事故得到妥善处理。
五、合同管理1. 审查施工合同，确保合同条款合法、合规。
2. 监督施工单位履行合同义务，确保工程按合同约定进行。
3. 对合同纠纷进行调解，维护各方合法权益。
4. 对合同变更、索赔等事项进行审核，确保合同履行合理。
施工阶段监理工作程序方法
施工阶段监理工作程序方法一、施工前的准备工作1.组织施工前的准备会议：在施工前召开会议，与业主、设计师、施工单位等相关人员就工程各项事宜进行讨论和协商，确保施工各项工作的顺利进行。
2.审查施工图纸和技术文件：监理人员要仔细审查施工图纸和相关技术文件，了解各项施工工艺和质量要求，确保施工过程中按照设计要求进行。
3.制定监理计划：根据实际情况，制定合理的监理计划，明确监理人员的工作内容和工作时间，确保监理工作的有序进行。
二、施工过程的监管工作1.日常巡视和检查：监理人员每天都要对施工现场进行巡视和检查，查看施工现场的安全状况、材料质量、施工工艺等情况，及时发现和解决问题。
2.管理施工变更和索赔事项：对于施工变更和索赔事项，监理人员要进行审核和管理，确保变更和索赔的合理性和合法性。
3.监督施工质量：监理人员要对施工质量进行全面监督，对关键部位、关键节点的施工质量进行检测和验收，确保工程质量符合设计要求。
4.监督工程进度：监理人员要定期检查工程进度，并与施工单位进行沟通和协调，确保工程按照计划进行。
5.记录和报告工作情况：监理人员要详细记录施工过程中的各项情况，包括材料进场验收记录、工序验收记录等，及时向业主和设计师报告工程进展情况。
三、施工结束后的验收工作1.施工结束前的现场会议：施工结束前召开现场会议，与业主、设计师、施工单位等相关人员对工程进行全面验收和总结，确保工程符合设计要求。
2.整理工程档案：整理并归档施工过程中的各项文件和资料，包括施工图纸、合同文件、消防验收文件等。
并将档案移交给业主单位。
四、施工阶段的问题处理1.及时上报和解决问题：监理人员要及时上报施工过程中遇到的问题，与相关人员进行协商和解决，确保问题得到及时处理，避免影响工程质量和进度。
2.纠正施工单位违法行为：对于施工单位存在的违法行为，监理人员要及时发现并采取相应的纠正措施，确保施工过程的合法性和规范性。
以上是施工阶段监理工作的一般程序方法，监理人员在施工过程中需要做到全程监督和及时处理问题，确保工程质量和进度的安全和可靠。
施工准备阶段监理的工作程序和方法
施工准备阶段监理的工作程序和方法施工准备阶段监理的主要工作有：熟悉合同文件、设计图纸，尤其对施工招标文件中质量技术要求，要及时掌握，制定监理工作计划，复核设计图纸及放样定线数据及各项施工准备，建立监理中心试验室，准备召开第一次工地会议以及发布工程项目开工令等。
1、人员进场：按监理委托合同规定的进场时间组织监理人员进场。
在监理标段的中心附近选择驻地。
进场后即申报各进驻人员，经业主同意后，挂牌上岗。
2、建立监理实验室：根据合同的实验仪器提供方式建立监理实验室，整个监理标段，设置中心实验室，配备试验监理工程师和必要的辅助人员，并尽快申报驻地试验室的资质，按规范化、标准化的要求开展工作，以完成验证试验、标准试验、抽样试验、验收试验和工艺试验等。
3、根据合同规定做好监理所需的各项设备的准备工作（如住宿、办公、生活、通讯设施等），以保证监理人员到位后能正常开展工作。
4、熟悉合同文件、设计文件及有关技术规范、技术标准和测试方法，对招标文件中存在的差错、遗漏、含糊不清等问题进行查证，报请设计部门释疑，以便向施工单位做出合理解释。
及时与设计单位联系，对特殊结构、特殊工艺领会设计意图，尤其是对原地面及地面的测定及对有怀疑的地段，通过专访当地水利部门及时对排水及可能出现的地基地质风险提请业主注意。
5、建立驻地办质保体系，制定监理管理制度，编制岗位责任制、监理细则等。
主要做好以下工作：(1)建立监理组内部的工序质保体系，落实岗位责任制,让各级监理人员与承包人的各级施工人员一一对应，做到分工明确，各司其责，但又通过组织关系搞好协调工作和信息交流工作。
(2)明确监理管理制度，加强对监理人员责任心教育和对品德、行为的教育与考核，坚决杜绝“吃、拿、卡、要”现象，搞好监理服务，所有监理人员一律集中在监理组食宿,以便互相监督，同时也有助于信息交流。
(3)在熟悉领会设计意图后，按各工程控制要点及监理要点详列监理控制要点，编写监理细则手册，人手一册，并组织专门的培训及专家讲课，以便今后开展工作。
施工准备阶段监理的工作程序和方法
施工准备阶段监理的工作程序和方法第一步：了解合同和设计文件施工准备阶段监理的工作首先是了解合同和设计文件。
监理应仔细阅读和理解合同内容，包括监理的权力和职责，以及合同的执行方式和时间要求。
此外，监理还需详细阅读设计文件，包括施工图纸、技术规范、工程量清单等，全面了解工程项目的设计要求和技术标准。
第二步：组织施工筹备工作在施工准备阶段，监理需要组织施工筹备工作。
监理应与施工单位协商确定施工组织设计和施工方案，并对所提供的图纸和材料进行审核。
此外，监理还需要审查施工计划、进度安排和质量控制措施，确保施工符合规范要求。
第三步：监督施工场地准备监理还需监督施工场地的准备工作。
首先，监理应检查场地的地质和水文条件，评估场地的稳定性和抗震性。
其次，监理需验证施工设备和施工材料的数量和质量，并确保其符合设计和技术要求。
最后，监理还需要监督施工单位对场地的平整、排水和防护等工作，以确保施工场地的安全和适应性。
第四步：协调各方合作在施工准备阶段，监理需要协调施工各方之间的合作。
首先，监理应协调设计单位和施工单位之间的沟通，澄清设计文件的疑点和不明确之处，确保施工能够按照设计要求进行。
其次，监理还需协调业主和施工单位之间的合作，确保施工进度和质量符合合同要求。
最后，监理还需要与相关部门和单位协调工作，如施工许可、安全生产和环保审批等。
第五步：制定监理计划和实施方案监理在施工准备阶段还需制定监理计划和实施方案。
监理计划是监理工作的指导文件，明确监理的任务和工作重点，以及工作计划和时间安排。
实施方案是监理工作的操作指南，具体描述了监理的工作方法和程序。
监理计划和实施方案需要根据工程项目的实际情况进行制定，并与相关方进行沟通和确认。
第六步：监督施工现场安全施工准备阶段，监理还需要监督施工现场的安全。
监理应检查施工单位的安全管理制度和安全防护措施，并对施工单位的安全操作进行指导和监督。
监理还需定期检查施工现场的安全隐患和事故隐患，并提出整改措施和建议，确保施工现场的安全运行。
施工阶段监理控制造价的工作方法
施工阶段监理控制造价的工作方法一、把好工程变更关。
在施工阶段呀，工程变更就像个调皮的小怪兽，稍不注意就会让造价蹭蹭往上涨。
监理得瞪大了眼睛看着呢。
对于那些不必要的变更，坚决说“不”。
要是施工方提出变更，得让他们给出特别充分的理由，不能随随便便就改方案。
比如说要增加一道工序，那得看看是不是真的有必要，是不是原来的设计没考虑周全。
要是因为施工方自己的失误导致要变更，可不能让业主来承担这个额外的费用，这就像自己犯了错不能让别人背锅一样。
二、严格审查工程计量。
监理在这个时候就像是个严谨的小管家。
工程计量可不能马马虎虎的。
每一项工程量都得按照合同和相关规范来仔细核对。
施工方报上来的量，要拿着图纸、拿着测量工具去实地量一量、算一算。
不能施工方说多少就是多少，要是多算了，那可就损害了业主的利益。
就像我们买东西不能让卖家随便报个高价一样，得公平公正。
三、控制工程材料价格。
工程材料的价格波动可大啦。
监理要时刻关注着材料市场的动态。
如果发现有材料价格要上涨的趋势，要及时提醒业主。
看看能不能提前采购一些，或者找找有没有更划算的替代品。
但也不能为了省钱就用质量不好的材料哦。
这就像我们买衣服，不能光看便宜，质量也得过得去呀。
同时呢，对于施工方采购的材料，要检查他们的采购渠道是不是正规，价格是不是合理，防止他们从中吃回扣抬高造价。
四、监督工程进度。
工程进度和造价也是紧密相连的呢。
要是工程进度拖拖拉拉的，那成本肯定会增加。
监理要像个小监工一样，督促施工方按照计划进行施工。
如果因为施工方自己的原因导致进度延误，那相应的费用增加就得他们自己负责。
不能让业主为他们的拖延症买单。
而且合理的进度安排也能让资源得到有效的利用，避免不必要的浪费。
在施工阶段，监理要通过这些方法来控制造价，就像守护宝藏一样守护业主的钱袋子，让每一分钱都花得合理又值得。
工程进度监理的工作程序和方法
工程进度监理的工作程序和方法一、前期准备阶段1.收集项目相关资料：包括项目规划、设计文件、合同协议等，了解项目背景和关键要求。
2.与业主和设计单位进行沟通：了解业主和设计单位对工程进度的要求，协商确定监理目标和服务范围。
3.编制监理计划：根据项目特点和要求，制定具体的监理计划，包括时间节点、工作内容和责任划分等。
二、施工阶段1.进度控制：监督施工单位按照计划进行工作，协调解决施工中的问题，确保施工进度符合预期。
2.现场巡查：定期到现场进行巡查，检查施工进度、质量和安全等情况，提出整改意见。
4.进度报告编制：定期编制进度报告，向业主和相关部门汇报工程进展情况和存在的问题，提出合理建议。
三、工程竣工阶段1.工程验收：参与工程竣工验收，对施工质量和进度进行全面检查，确保工程达到规定标准和要求。
2.竣工资料整理：协助施工单位整理竣工资料，保证资料齐全、准确，方便后期的维护和管理。
3.交底和移交：参与工程质保移交和交底工作，确保施工单位按时做好设备和工程系统的交底和移交。
四、后期维护阶段1.质保期监督：在质保期内对工程进行监督，及时处理质量问题，保障工程的正常运行和使用。
2.周期巡查：定期对工程进行巡查，发现问题及时处理，预防和避免后期工程质量问题的发生。
3.维护管理建议：根据工程使用情况和维护要求，提出维护管理建议，延长工程使用寿命。
1.网络计划法：根据工程的特点和要求，采用网络计划法编制施工进度计划，明确每项工作的起止时间和关系，监督施工进度的推进。
2.里程碑法：通过设置关键的里程碑节点，来掌握施工进度，及时调整和纠正偏差，保证工程按时完成。
3.进度审核法：对施工单位提交的进度报告进行审核，根据审查结果提出建议和指导，确保进度报告的准确性和可行性。
4.现场巡查法：定期到现场进行巡查，通过实地了解情况，及时发现进度问题，并与施工单位进行沟通和协调，解决可能影响工期的难题。
5.问题解决法：及时发现施工中存在的问题，通过与相关方进行合作和协调，提出解决方案，确保问题得到及时解决，减少进度延误的风险。
监理规划第三章 施工阶段监理工作方法及措施
第三章 施工阶段监理工作方法及措施第一节施工准备阶段的监理工作一、施工图会审二、分析监理合同与建设工程施工合同三、参与设计交底四、审查施工组织设计(施工方案)五、查验施工测量成果六、施工现场及周围环境的调查七、第一次工地会议八、施工监理交底九、核查工程开工条件，核准工程开工以上内容是施工准备阶段监理工作的概括描述，可根据工程具体情况进行细化和补充。
第二节工程质量控制建设工程的质量是建设项目的核心，是建设监理三大控制的重点，也是建设单位非常重视的监理内容。
项目监理机构将有效地控制工程质量的形成过程，使工程质量满足质量目标的要求。
一、工程质量控制的原则1.以设计文件、规范、规程、标准及建设工程施工合同约定的技术标准等为依据,实现建设工程施工合同中约定的工程质量目标。
2.对工程项目全过程实施质量控制，要以预控为重点、过程控制为关键、验收把关为主要手段。
3.对工程项目建设的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，监督施工单位健全质量管理体系，并正常发挥作用。
4.严格要求施工单位执行建筑材料、构配件和设备进场检验试验制度。
5.禁止不合格的建筑材料、构配件和设备用于工程。
6.每道施工工序完成，经施工单位自检符合规定后，才能进行下道工序施工，对于监理单位提出检查要求的重要工序，应经专业监理工程师检查认可，才能进行下道工序施工。
7.建筑工程施工质量验收合格应符合下列规定:(1)符合工程勘察、设计文件的要求;(2)符合统一验收标准和相关专业验收规范的规定。
二、工程质量控制方法工程质量控制方法包括以下主要内容:1.审核有关技术资料文件、报告或报表;2.建筑材料、构配件、设备进场检查验收与复验(见证试验);3.对施工现场进行有目的的巡视检查;4.按旁站监理方案对关键部位和关键工序的施工过程进行旁站监理；5.按照合同约定和相关规定进行平行检验;6.按照相关技术标准的规定监督检查施工试验;7.对隐蔽工程、检验批、分项工程进行检查验收；8.定期对工程质量进行分析和报告。
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管理制度参考范本施工阶段的监理工作方法a
I时'间H 卜/ / 1 / 4
1）营业线i、n级施工，由总监或分管副总监参加施工领导小组
工作并参与点前会议；
2）营业线i、n级封锁施工。
项目总监及监理工程师必须到施工
项目现场进行监督并承担监管责任。
在实施监理工作过程中，发现安全质量隐患，要求施工单位立即整改。
情况严重的，要求施工单位停工整改并及时向施工领导小组负责人报告；
3）封锁施工前会同设备管理单位，施工负责人对施工现场和既有
行车设备进行调查，并做好记录；
4）因施工需要临时拆除封闭网时，施工单位必须报请设备管理单
位同意，并设置临时防护设施和派专人昼夜看守；
5）防止施工挖断电缆，施工单位必须做到
①施工单位在既有线两侧开挖基坑、沟槽施工前必须与设备单位签定安全配合协议，并经上级主管部门、局安监室审批。
②施工单位在既有线开挖基坑、沟槽施工前必须主动向设备管理单位调查，了解作业范围的缆线、管道数量、埋深、径路等基本情况，
并根据现场情况制定严格完善的安全保障措施。
③施工单位应在施工前3 天，通知设备管理单位明确开工时间、准确地点、施工计划及影响范围。
④在站场、既有线两侧开挖基坑沟槽时，必须先进行人工开挖探槽。
⑤探槽开挖必须有设备管理单位监护人员到场，缆线管道防护方式必须经设备管理单位安全监护人员同意。
⑥缆线、管道在探明并采取保护措施后，设备管理单位监护人员签认确无其他缆线、管道后方可申请施工。
6）大型施工机械使用及监护情况
1营业线施工使用大型机械必须在封锁点内进行。
2 严格执行施工机械联签单制度，联签完成手续齐备方准动用机械。
后
附《临近营业线大型机械施工联签单》
3严格执行五个一即一机、一人、一本、一牌、一证。
4 严禁无证操作，严禁违章作业。
7）检查施工单位安全技术交底情况：
1施工安全技术交底要分级进行。
面要到边、线要到底。
总工技术人员作业队负责人班组长作业人员；
2安全技术交底要细致全面、注重实效。
各级交底均应签名留存；
3 施工作业中应严格按安全技术交底执行，按规定标准进行施工。
8）检查施工方案示意图、施工网络图示意图，工序作业流程图及
安全关键卡控表是否明示；
9）待接入行车设备的初验记录或检测、试验记录是否合格达标；
10）监督施工单位。
严格按审定的方案、范围和批准的封锁、慢
行计划组织施工。
严禁超范围准备和超范围施工；
11）施工机具性能及路料准备情况是否满足施工需要；
12）如在站内施工料具要集中管理，派专人看守。
两线间、枕木
头、碴肩处严禁存放任何路料、机具。
施工料具必须放在道床以外，不得上道床边坡；
13）轨道车施工机械等自轮运转特种设备上线运行是否符合铁道
部、铁路局的有关规定；
14）检查施工防护情况；
①防护人员必须由经过培训、考试合格的路工担任，应持证上岗;
②施工登记：施工负责人确认准备工作就绪，应于施工开始前
40
分钟由施工负责人或驻站联络员在车站《行车设备施工登记薄》（运统-
46 ）内登记，要素应齐全，时间、地点、施工内容，所需封锁时间并签名;
③如实记录调度命令内容、起止时间;
④施工负责人接到调度封锁命令后即布置防护人员设置停车防护。
附：停车施工防护示意图）。
⑤影响线路设备稳定的慢行施工，是否按规定设置防护（附：慢行施工防护示意图）。