校园招聘趋势分析及总体方案
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企业面临巨大工作负荷量,难 以在数次面试中做出准确判断
实习生计划优点 提高招聘工作的准确率,摆脱 扎堆“抢人”的局面
分散企业校园招聘巨大的工作 量,提高招聘效率
降低离职率、保留人才
实习生计划实施 挖掘实习生基地
实行滚动实习计划、实习生导 师制度
通过工作周报、月报,在实践 中考核甄选实习生
2020/12/19
网络招聘优点:
•无地域限制,受众人数大,覆盖面广 •可在较短时间内发布招聘需求,并获取大量 应聘者信息
2020/12/19
4
例如:
蒙牛:中华英才、智联+高校 就业信息网和高校BBS、蒙牛网 申系统+校园宣讲
基于外包化的招聘过程
合作伙伴 方案 内容
全部外包 人才测评机构
流程外包
招聘网站、中智或 FESCO等咨询机构
2020/12/19
12
中国三星电子 校园招聘模式
企业构架
流程介绍 总部CEIT营销岗
发布校 招信息
筛选合 格简历
电话面 试
全国统 一笔试
总部业 务主管 面试
2020/12/19
13
中国三星电子 校园招聘模式
❖ 招聘特点 ▪ 招聘流程外包 • 外包项目:职位信息发布(智联、51) 简历筛选、电话面试 协助全国笔试事宜 • 笔试引入能力素质测评
2020/12/19
18
1
校园招聘四大趋势
2
大型企业校招模式
3
招聘流程简单汇总
4
校园招聘初步方案
2020/12/19
19
校园招聘初步方案
需求分析
信息发布
简历筛选
面试笔试
计划录用
• 院本部需求
• 本院主页+ • 院本部+下 •所有岗位全院
访谈汇总
应届生+大街 属单位人力 统一笔试
网(免费) 部门
• 各直属单位、
•院本部、二级
中心、二级公 •校园宣讲
•外包给人才 单位岗位
司需求访谈汇
顾问机构
总 时 招 一间聘周节时通点间知控流制程:安在排信表•+街院智息,网主联发需页(布要+收的各大费同 招)时聘,单(给位收各领费人导)员协需助求的单工位作•位各分提控发前股公司岗
成本控制:招聘工作流程中费用实行表格记录,并报领导签
国家电网、四大银行等、 国家气象局、北汽
三星中国
股份等
2020/12/19
5
基于测评化的招聘方法
综合技能
自我认知
个性特质
求职动机
简历分析
+
+
+
知识能力问卷
++
人才测评问卷
+
+
+
结构化面试
+
+百度文库
+
+
评价中心技术
++
+
+
情景面试
+
+
2020/12/19
6
基于实习生计划的人才储备策略
校招当前问题分析 应届生为降低就业风险,海投 简历,兴趣不明、准备不足、稳 定性差
人才交流中心 外包人才顾问机构:中智、 多对多群面
现场
FESCO、智联
素质能力笔试 人格测验 (行测+申论) (16PF等)
大型双选会
无领导小组讨 论
行为风格测验 (MBTI)
猎头、人才中 介机构
辩论赛、 演讲展示
职业兴趣测验 (霍兰德)
2020/12/19
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无领导小组讨论
2020/12/19
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校园招聘分析及方案
2020/12/19
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1
校园招聘四大趋势
2
大型企业校招模式
3
招聘流程简单汇总
4
校园招聘初步方案
2020/12/19
2
校园招聘四大趋势
➢基于网络化的招聘渠道 ➢基于外包化的招聘过程 ➢基于测评化的招聘方法 ➢基于实习生计划的人才储备策略
2020/12/19
3
基于网络化的招聘渠道
成功案例 中粮 “滚动实习生计划” IBM “蓝色之路” 微软 “领跑之旅”
7
1
校园招聘四大趋势
2
大型企业校招模式
3
招聘流程简单汇总
4
校园招聘初步方案
2020/12/19
8
中粮集团 校园招聘模式 企业构架
流程介绍
发布校 招信息
集团统 一笔试
人事总 监面谈
一面: 无领导 小组
简历筛 选、电 话沟通
二面: 专业知 识
申论、 专业知 识笔试
事业部 主管面 谈
2020/12/19
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中粮集团 校园招聘模式
❖ 招聘特点 ▪ 与高校签订联合培养协议(实习生培养基地) • 例如规划分析岗:北大数统、人大劳人 ▪ 滚动实习生计划(长期项目,有空缺即开展) ▪ 实习生导师制度(作为导师绩效考评组成部分) ▪ 内部推荐奖励制度
2020/12/19
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工信部电信研究院 校园招聘模式
企业构架
流程介绍
发布校 招信息
筛选合 格简历
全院统 一笔试
一面: 简历、 能力
业务部 主管面 谈
二面: 专业知 识
在线心 理测评
2020/12/19
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工信部电信研究院 校园招聘模式
❖ 招聘特点 ▪ 引进人员测评技术 • 全院统一笔试:北森能力素质测评+ 800字小论文 • 在线心理测评:北森弈衡测评 ▪ 招聘信息发布渠道 • 本院泰尔实验室网站+大街网、应届生求职网 • 信息内容:招聘流程、笔面试名单公示、录用公示 ▪ 演讲型面试法(适用于咨询顾问岗) • 提前一天给予某一面试论题,第二天现场PPT展示
北森弈衡测评
❖ 弈衡简介 ▪ 是一个基于国际领先的岗位胜任力模型理论的校园招聘解决方案。
▪ 它包含目标与实现、行为与成效、人际与影响、沟通与服务、合作与协调、推理与判断6 大类36个维度,并预置15类职位模板
▪ 目的:考察测试者设定目标和采取行动实现目标的取向,遇到紧急或困难事件时行为的有 效性,以及与他人沟通、合作、协调、发挥影响力为他人提供服务的意愿或能力。
字
•背景调查 • 体检 •三方签订 •入职办理
时间节点
成本控制
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校园招聘初步方案
❖ 院本部、二级单位岗位
信息发布 技术岗位
校园宣讲 简历筛选
初步面试
人员测评 技术二面 技术笔试
院领导面 谈
非技术岗 位
责任人
仅借用测评系统
北森 诺姆四达
全套招聘、甄选解决方案 简历筛选 前期沟通
提供专业测评系统
分析、澄清实际需求、设 计校园招聘流程、具体的 测评方案
搭建专门的职位申请平 台,进行简历筛选,前 期电话面试
能力测评和心理测 验的标准测评(北 森的弈衡和弈择、 诺姆四达的智贤)
客户群
IBM、爱立信、中粮、 工信部电信研究院、
▪ 总部终面:两名应聘者被临时通知随即组队 个人英文自我介绍+简历考核 二人共同完成案例分析
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校园招聘四大趋势
2
大型企业校招模式
3
招聘流程简单汇总
4
校园招聘初步方案
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招聘方法简介
信息发布
简历筛选、电话面试
面试
笔试
测评
互联网
本院邮箱自行筛选
多对一单面
专业知识笔试 一般能力测验 (英语、技能) (弈衡)
实习生计划优点 提高招聘工作的准确率,摆脱 扎堆“抢人”的局面
分散企业校园招聘巨大的工作 量,提高招聘效率
降低离职率、保留人才
实习生计划实施 挖掘实习生基地
实行滚动实习计划、实习生导 师制度
通过工作周报、月报,在实践 中考核甄选实习生
2020/12/19
网络招聘优点:
•无地域限制,受众人数大,覆盖面广 •可在较短时间内发布招聘需求,并获取大量 应聘者信息
2020/12/19
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例如:
蒙牛:中华英才、智联+高校 就业信息网和高校BBS、蒙牛网 申系统+校园宣讲
基于外包化的招聘过程
合作伙伴 方案 内容
全部外包 人才测评机构
流程外包
招聘网站、中智或 FESCO等咨询机构
2020/12/19
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中国三星电子 校园招聘模式
企业构架
流程介绍 总部CEIT营销岗
发布校 招信息
筛选合 格简历
电话面 试
全国统 一笔试
总部业 务主管 面试
2020/12/19
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中国三星电子 校园招聘模式
❖ 招聘特点 ▪ 招聘流程外包 • 外包项目:职位信息发布(智联、51) 简历筛选、电话面试 协助全国笔试事宜 • 笔试引入能力素质测评
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校园招聘四大趋势
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大型企业校招模式
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招聘流程简单汇总
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校园招聘初步方案
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校园招聘初步方案
需求分析
信息发布
简历筛选
面试笔试
计划录用
• 院本部需求
• 本院主页+ • 院本部+下 •所有岗位全院
访谈汇总
应届生+大街 属单位人力 统一笔试
网(免费) 部门
• 各直属单位、
•院本部、二级
中心、二级公 •校园宣讲
•外包给人才 单位岗位
司需求访谈汇
顾问机构
总 时 招 一间聘周节时通点间知控流制程:安在排信表•+街院智息,网主联发需页(布要+收的各大费同 招)时聘,单(给位收各领费人导)员协需助求的单工位作•位各分提控发前股公司岗
成本控制:招聘工作流程中费用实行表格记录,并报领导签
国家电网、四大银行等、 国家气象局、北汽
三星中国
股份等
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基于测评化的招聘方法
综合技能
自我认知
个性特质
求职动机
简历分析
+
+
+
知识能力问卷
++
人才测评问卷
+
+
+
结构化面试
+
+百度文库
+
+
评价中心技术
++
+
+
情景面试
+
+
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基于实习生计划的人才储备策略
校招当前问题分析 应届生为降低就业风险,海投 简历,兴趣不明、准备不足、稳 定性差
人才交流中心 外包人才顾问机构:中智、 多对多群面
现场
FESCO、智联
素质能力笔试 人格测验 (行测+申论) (16PF等)
大型双选会
无领导小组讨 论
行为风格测验 (MBTI)
猎头、人才中 介机构
辩论赛、 演讲展示
职业兴趣测验 (霍兰德)
2020/12/19
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无领导小组讨论
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校园招聘分析及方案
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校园招聘四大趋势
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大型企业校招模式
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招聘流程简单汇总
4
校园招聘初步方案
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校园招聘四大趋势
➢基于网络化的招聘渠道 ➢基于外包化的招聘过程 ➢基于测评化的招聘方法 ➢基于实习生计划的人才储备策略
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基于网络化的招聘渠道
成功案例 中粮 “滚动实习生计划” IBM “蓝色之路” 微软 “领跑之旅”
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校园招聘四大趋势
2
大型企业校招模式
3
招聘流程简单汇总
4
校园招聘初步方案
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中粮集团 校园招聘模式 企业构架
流程介绍
发布校 招信息
集团统 一笔试
人事总 监面谈
一面: 无领导 小组
简历筛 选、电 话沟通
二面: 专业知 识
申论、 专业知 识笔试
事业部 主管面 谈
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中粮集团 校园招聘模式
❖ 招聘特点 ▪ 与高校签订联合培养协议(实习生培养基地) • 例如规划分析岗:北大数统、人大劳人 ▪ 滚动实习生计划(长期项目,有空缺即开展) ▪ 实习生导师制度(作为导师绩效考评组成部分) ▪ 内部推荐奖励制度
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工信部电信研究院 校园招聘模式
企业构架
流程介绍
发布校 招信息
筛选合 格简历
全院统 一笔试
一面: 简历、 能力
业务部 主管面 谈
二面: 专业知 识
在线心 理测评
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工信部电信研究院 校园招聘模式
❖ 招聘特点 ▪ 引进人员测评技术 • 全院统一笔试:北森能力素质测评+ 800字小论文 • 在线心理测评:北森弈衡测评 ▪ 招聘信息发布渠道 • 本院泰尔实验室网站+大街网、应届生求职网 • 信息内容:招聘流程、笔面试名单公示、录用公示 ▪ 演讲型面试法(适用于咨询顾问岗) • 提前一天给予某一面试论题,第二天现场PPT展示
北森弈衡测评
❖ 弈衡简介 ▪ 是一个基于国际领先的岗位胜任力模型理论的校园招聘解决方案。
▪ 它包含目标与实现、行为与成效、人际与影响、沟通与服务、合作与协调、推理与判断6 大类36个维度,并预置15类职位模板
▪ 目的:考察测试者设定目标和采取行动实现目标的取向,遇到紧急或困难事件时行为的有 效性,以及与他人沟通、合作、协调、发挥影响力为他人提供服务的意愿或能力。
字
•背景调查 • 体检 •三方签订 •入职办理
时间节点
成本控制
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校园招聘初步方案
❖ 院本部、二级单位岗位
信息发布 技术岗位
校园宣讲 简历筛选
初步面试
人员测评 技术二面 技术笔试
院领导面 谈
非技术岗 位
责任人
仅借用测评系统
北森 诺姆四达
全套招聘、甄选解决方案 简历筛选 前期沟通
提供专业测评系统
分析、澄清实际需求、设 计校园招聘流程、具体的 测评方案
搭建专门的职位申请平 台,进行简历筛选,前 期电话面试
能力测评和心理测 验的标准测评(北 森的弈衡和弈择、 诺姆四达的智贤)
客户群
IBM、爱立信、中粮、 工信部电信研究院、
▪ 总部终面:两名应聘者被临时通知随即组队 个人英文自我介绍+简历考核 二人共同完成案例分析
2020/12/19
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校园招聘四大趋势
2
大型企业校招模式
3
招聘流程简单汇总
4
校园招聘初步方案
2020/12/19
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招聘方法简介
信息发布
简历筛选、电话面试
面试
笔试
测评
互联网
本院邮箱自行筛选
多对一单面
专业知识笔试 一般能力测验 (英语、技能) (弈衡)