精!如何提高施工企业技术创新能力
如何利用数字化技术提高企业创新能力？
如何利用数字化技术提高企业创新能力？随着信息技术和数字化技术的迅猛发展，企业面临着更多的机遇和挑战。
数字化技术的应用不仅可以提高企业的效率和生产力，还可以通过创新和定制化，为企业带来更多的增长点。
本文将从三个方面介绍如何利用数字化技术提高企业创新能力。
一、数字化技术提高企业智能化水平。
利用数字化技术，企业可以搜集大量的数据并进行分析。
通过数据挖掘算法等技术，企业能够分析市场趋势、客户需求，甚至能够对竞争对手进行智能预警。
通过这些数据，企业可以做出更加精准的决策，并为产品研发提供更多的灵感和创意。
例如，智能家居企业可以利用数字化技术进行客户画像，分析客户对于家居产品的需求，为设计师提供更多的灵感，并推出量身定制的产品。
这些数字化技术的应用，可以有效提高企业的智能化水平，以更好地适应市场变化和客户需求，从而提高企业的创新能力。
二、数字化技术提高企业生产力。
数字化技术的应用能够极大地提高企业的生产力。
例如，利用物联网技术，企业可以实时监测生产过程中的生产状态和设备运行情况，及时发现并解决问题，从而避免生产线停机和损失。
另外，数字化技术的应用也可以提高企业的供应链管理水平，通过数字化的物流和采购管理，使得企业能够更快速和准确地响应市场变化，提高企业的生产力。
例如，电子商务企业可以利用数字化技术整合供应链，快速进行订单处理和物流配送，从而提高效率。
这些数字化技术的应用使得企业能够更加灵活地运营和生产，提高企业生产力，并为企业带来更多的创新机会。
三、数字化技术提高企业团队协作能力。
数字化技术的应用促进了企业内外部的更快速、更高效的协同合作。
例如，企业可以通过云计算技术将办公环境从传统的办公室转移到云端，这样可以实现团队在线协作，随时随地共享文件和沟通，增强团队的协作能力。
另外，数字化技术应用也可以提高企业的员工教育和培训，培养员工的技能和知识，提高员工的创新能力。
例如，企业可以利用在线教育平台，为员工提供24小时在线学习，让员工学习新技术和新知识，增强员工的创新和解决问题的能力。
如何提高创新能力
如何提高创新能力创新是指发掘新的思想、理念和方法，将其应用于现实生活中，为社会创造价值和利益。
在当前这个变革飞快的时代，创新已经成为企业和个人生存和发展的重要手段。
提高创新能力已经成为人们必须关注的问题。
本文从几个方面探讨如何提高创新能力。
1.提高自身观察能力：创意来源于解决问题，而解决问题需要先了解问题。
因此，我们首先应该提高自身观察能力。
例如，对于同样一个问题，不同人的观点和看法都可能不同。
当我们面临一个问题时，应该尽可能的从多个角度、多个视角去看待问题，这样才能从中获取灵感和创意。
另外，我们也可以通过观察他人的行为和思考方式来获得新的思路。
例如，我们可以关注一些创新领域的公众人物，并了解他们的思考方式和行为模式，从中汲取灵感。
2.思维方式的转变：创新需要打破旧有的思维惯性，形成全新的思维方式。
我们应该从逆向思维、联想思维、类比思维、模糊思维等多个角度去尝试解决问题，这样才可以更好地发掘出问题的内在本质，进而产生创新性的思路和方案。
此外，我们还可以通过培养创造性的兴趣爱好来提高创新思维方式。
一些兴趣爱好，如阅读、旅游、音乐等，都可以为我们提供新的知识和多元思考的精彩体验，从中获取启发和创新灵感。
3.团队合作的积极性：在一个团队中，每个成员的创新思维都有其独特之处。
通过交流和分享，彼此尊重、互相激励、互相启发，可以促进产生更多且高质量的创新思路。
因此，在团队中积极发挥每个成员的优势，加强合作和促进角色发挥，可以有效地提高创新能力。
4.不断学习和开拓视野：创新需要持续学习和开拓视野。
我们应该注重关注新技术、新产品、新业态、新模式等方面的发展，拓宽自己的思考空间，关注世界的发展趋势。
同时，也要不断学习和提高自身的能力，不断吸收新知识，丰富自己的思维回路。
总之，创新能力是企业和个人生存发展的基础，而提高创新能力需要我们不断拓宽自己的知识面、开阔自己的思路、加强团队合作、不断学习和掌握新技术和新方法等。
中小企业如何提高产品质量和技术创新能力
中小企业如何提高产品质量和技术创新能力随着市场竞争日趋激烈，中小企业在提高产品质量和技术创新能力上显得尤为重要。
优质的产品和创新的技术能够帮助企业提升竞争力，增加市场份额。
本文将就中小企业如何提高产品质量和技术创新能力展开论述。
一、强化质量管理中小企业应致力于打造良好的质量管理体系，并确保从原材料采购、生产过程到产品出货的每个环节都符合标准。
建立合适的质量控制流程和监测机制，进行严格的品质检查，及时发现和解决产品质量问题。
培训员工，提高他们的质量意识和技能水平，确保每个员工都能够参与到质量管理工作中。
二、加强市场调研中小企业应积极开展市场调研，了解消费者需求和市场动向。
通过市场调研，企业能够更好的了解消费者对产品质量和技术创新的需求，有针对性地进行产品的研发和创新。
通过市场调研，还能够及时了解竞争对手的产品质量和技术创新情况，从而制定相应的竞争策略。
三、加强与供应商的合作中小企业与供应商之间的紧密合作能够有效提高产品质量和技术创新能力。
良好的供应商关系可以确保质量可控和供货及时。
企业可以与供应商共同研发新产品，共享创新成果，提升技术创新能力。
同时，企业还可以要求供应商提供高质量的原材料和配件，从根本上保证产品质量。
四、培养人才队伍中小企业在提高产品质量和技术创新能力上需要优秀的人才支持。
企业应该注重人才培养和引进，建立起一支专业素质高、富有创新能力的团队。
通过针对性的培训措施和能力提升计划，提高员工技术水平和动手能力，激发员工创新的潜力。
五、加强与科研机构的合作中小企业可以主动与科研机构建立合作伙伴关系，共同开展技术创新项目。
通过与科研机构的合作，企业能够紧跟科技前沿，获取最新的技术成果，提高企业的技术创新能力。
同时，通过与科研机构的合作，中小企业能够解决技术上的难题，提升产品质量。
六、加大研发投入提高产品质量和技术创新能力需要一定的投资。
中小企业应加大对研发的投入，提供充足的资金支持和技术支持。
提高技术创新能力的解决方案
提高技术创新能力的解决方案在当今科技发展日新月异的时代，技术创新能力成为推动社会进步和经济发展的关键因素。
如何提高技术创新能力，成为各行各业迫切需要面对和解决的问题。
本文将从不同层面提出几个解决方案，帮助个人和组织提升技术创新能力。
一、提升个人技术创新能力的解决方案1.持续学习与积累技术领域的进步极快，个人在提高技术创新能力时，需要保持学习的热情和持续的学习动力。
通过参加培训、学习课程、阅读专业书籍和参与技术社区等方式，积累新知识、了解最新技术发展趋势。
2.开展创新项目和实践理论知识的学习是提高技术创新能力的基础，但实践是检验和提升能力的关键。
个人可以主动参与创新项目，获得实践机会，通过解决实际问题，锻炼创新思维和实际操作能力。
3.建立合作网络创新不是孤立行动，而是需要多方合作和碰撞的过程。
个人可以积极寻找合作伙伴、加入技术团队或者参与技术交流会议，通过与他人的合作与沟通，拓宽自己的思维视野，借鉴他人的经验和观点，激发创新灵感。
4.注重专业领域的深耕技术创新需要有深厚的领域知识作为基础，个人应该选择自己感兴趣和擅长的技术领域，并在该领域进行深耕。
通过不断的专研和实践，提升自己在该领域中的技术创新水平。
二、提升组织技术创新能力的解决方案1.搭建创新文化和氛围组织内部的创新文化和氛围是培养技术创新能力的基础。
组织需要营造尊重创新和鼓励创新的文化氛围，提供创新资源和支持，减少对失败的惩罚，鼓励员工提出新思路和创意，并给予肯定和重视。
2.设立创新激励机制激励是提高组织技术创新能力的重要手段。
组织可以设立专门的技术创新奖励机制，给予在技术创新方面有突出贡献的个人或团队以奖励和认可。
同时，也可以通过提供技术培训或职业发展机会，激发员工参与技术创新的积极性。
3.建立创新团队和平台组织可以集结不同领域的专家和人才，建立跨部门或跨领域的创新团队，促进不同专业背景的交流和碰撞，形成创新的火花。
此外，组织还可以建立创新平台，提供资源和支持，鼓励员工提交和分享创新项目和创意。
如何提高企业技术创新能力？1000字
如何提高企业技术创新能力？1000字
企业技术创新能力的提高无疑将促进企业的发展，但是提升企业技术创新能力并不容易。
要想有效提高企业技术创新能力，可以从以下几个方面入手：
一、强化企业建设：要想有效地提高企业技术创新能力，必须树立全新的企业理念，对企业的发展愿景进行调整，完善企业的内部管理体系，建立健全技术创新管理机制，以促进企业的技术创新能力的提升。
二、营造良好的创新氛围：为了有效提高企业技术创新能力，企业应当加强对员工的技术培训，营造良好的技术创新氛围，注重激发员工的创新潜力，鼓励员工持续学习，以促进员工技术能力的提升，使其有能力实施技术创新。
三、开发创新项目：企业要有效地提升技术创新能力，不仅要建立合理的技术创新管理机制，而且要注重抓住各类机遇，利用政府，市场，技术资源，开发创新项目，以便凝练企业的技术创新能力，使其发挥最大的作用。
四、建立技术创新联盟：企业在开发技术创新项目的同时，还可以与其他企业，科研院校等组建技术创新联盟，分享技术资源，实施技术合作，以便有效地提升技术创新能力。
五、投入研发资金：企业要想有效地提高技术创新能力，还需要投入大量的研发资金，加强技术研发能力的建设，以便持续提高技术创新能力。
总之，提高企业技术创新能力，需要企业从多方面入手，做好上述几点，就能够有效提升企业的技术创新能力。
如何提高企业的技术创新能力
如何提高企业的技术创新能力在当今市场的竞争中，企业的技术创新能力越来越重要。
拥有创新能力的企业有着更好的发展前景和更高的市场竞争力。
但是，如何提高企业的技术创新能力呢？本文将探究一些有效的方法和建议。
1. 加强人才培养技术创新离不开人才的支持，所以企业需要加强人才的培养。
首先，企业可以引进一些高素质的研发人才，他们可以为企业带来新的技术创新思路和研发能力。
其次，企业还可以通过内部培训和学习，提高员工的专业技能和创新意识。
此外，企业可以与高校合作，建立校企联合研发中心，吸引高校的学术和研究力量为企业服务。
2. 创新文化的建立和营造创新文化的建立和营造是企业技术创新的重要保障。
创新文化可以鼓励员工进行创新思考、敢于尝试和实践。
企业可以通过举办创新比赛、成立创新团队、设立创新基金等方式，来激发员工的创新热情和积极性。
此外，企业还可以采纳员工的创新建议，并为员工提供奖励和荣誉，来激励员工的创新潜能。
3. 加强市场调研和技术研发在市场竞争中，企业需要不断了解市场的需求和变化，以便及时进行技术创新和产品升级。
而技术研发则是为了支撑企业的创新能力。
企业可以加强市场调研和技术研发的投入，通过不断地推陈出新和技术积累，提高企业的技术创新水平。
4. 建立创新网络和协同创新机制创新网络可以将不同领域的创新力量进行融合和深度合作，实现资源共享和优势互补。
企业可以通过参与产学研合作、行业协会、技术交流会等行业活动，来建立起创新网络，增强企业的创新能力。
协同创新机制则是指不同企业之间进行创新的合作机制。
企业可以和供应商、顾客、竞争对手等进行协同创新，共同突破技术瓶颈，提升整个产业的技术水平。
5. 注重知识产权管理和保护知识产权是技术创新的重要保障，企业需要注重知识产权管理和保护。
企业可以建立专有技术的知识产权，来保护企业的技术创新成果和核心竞争力。
此外，企业还可以加强与专利律师事务所的合作，进行知识产权保护和维权。
总之，技术创新是企业的核心竞争力，企业需要积极提高自身的技术创新能力。
怎样提高创新能力
怎样提高创新能力企业的核心创新需要以科学发展观为统领，从增强自身创新能力出发，以自身力量为主体，应用创新的知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，不断推动经济结构的创新，促使经济可持续性增长的能力。
怎样提高创新能力1. 全身心投入第一步就是要全身心投入地去发展你的创新能力。
不要放弃你的努力。
设定目标，争取别人的帮助，每天花点时间发展你的创新技能。
2. 变成一个专家发展创新能力的最好方法之一就是成为服装摄影、品牌推广、品牌战略、影视广告、建站系统、画册印刷、品牌加盟、网站建设这一领域的专家。
通过对课题的深入理解，你将能够更好地去思考问题新颖的或者创新的解决方案。
3. 奖励你的好奇发展创新能力的一个常见障碍是：感觉好奇是一种胡思乱想。
当你对某事感到好奇时，不要斥责自己，而是要奖励自己。
给自己一个机会去探索新的课题。
4. 认识到有时创新本身就是奖赏奖励自己很重要，但同样重要的是发展内在的动力。
有时，创新的真正奖励在于其过程本身，而不是产品。
5. 乐于冒险当开始发展你的创新技能时，为了提升自己的能力你必须愿意承担风险。
你的努力可能不会每次都最终成功，但依然会增强你的创新才能和发展未来可用的技能。
6. 记创新日记开始写日记，记录你的创新过程，跟踪你的创意。
日记是反思你已完成工作并寻求其它可能解决办法的一种非常好的方式。
日记可用于保存想法，以便以后可能成为未来的启示。
7. 为创新投入时间如果你不为创新投时间，你将无法发展自己的创新才能。
每周安排一些时间，集中花在某些类型的创意项目上。
8. 克服阻碍创新的消极态度根据在美国国家科学院学报上发表的2006年的一项研究指出，积极的情绪能够提高你创造性的思考能力。
据这项研究报告的首要作者亚当.安德森博士说，“如果你正在做需要有创意的工作，或者在一个智囊团，你会想在一个有好心情的地方。
”着重消除那些可能会损害您发展创新能力的消极想法或自我批评。
9. 克服失败的恐惧担心你可能会犯错或者你的努力将会失败，这会阻碍你的进步。
如何提高企业的创新能力与竞争优势
如何提高企业的创新能力与竞争优势创新是企业发展的重要驱动力和核心竞争力，对于企业来说，如何提高创新能力和竞争优势是一个重要课题。
本文将从以下几个方面探讨如何提升企业的创新能力和竞争优势。
一、建立创新文化创新是一种文化。
要提高企业的创新能力，首先需要在企业内部建立积极、开放、鼓励创新的文化氛围。
创新文化鼓励员工提出新的想法和创意，倡导团队合作和知识共享，打破传统的思维模式和互相封闭的工作环境。
企业可以通过开展创新教育培训、设立奖励机制和搭建创新平台等途径，营造鼓励创新的企业文化。
二、加强技术研发与创新投入技术研发是企业创新能力的基础。
企业应当加大对研发团队的培养投入，吸引高水平的科研人才，引进先进的研发设备和技术工具。
同时，加强与科研院所、高校等机构的合作，共享科研成果和资源，提升技术创新能力。
除此之外，企业还应当加强对市场和行业变化的研究，关注国内外的新技术和新趋势，及时调整自己的研发方向，抓住市场机遇。
三、鼓励员工的创新思维和能动性创新不仅来自于科研人员，每个员工都有可能提出创新的点子。
企业应当鼓励员工提出自己的建议和想法，激发其创新思维和能动性。
可以通过设置创新奖励制度，组织创意激励活动，鼓励员工积极参与创新实践和项目创新。
此外，企业要建立畅通的沟通渠道，让员工的建议和反馈能够被有效收集和落实，从而形成良好的创新氛围。
四、开放合作与多元发展企业应当摒弃封闭的思维模式，积极开放与外界的合作与交流，借鉴他人的经验和创新思路。
可以与供应商、客户、合作伙伴共同开展创新项目，共享资源和成果，实现互利共赢。
此外，企业还可以主动参与行业组织、协会等活动，参与行业标准的制定和技术创新的共同研发，拓展自身的合作网络，提升企业的创新能力和竞争优势。
五、持续学习和改进创新是一个不断学习和改进的过程。
企业要有持续学习的意识，不断更新自己的知识和技能，跟上时代的发展潮流。
可以通过组织培训班、举办内部学习活动、与行业专家进行交流等方式，提高员工的专业素质和创新意识。
提高企业的技术创新能力
提高企业的技术创新能力随着科技的不断进步和市场的竞争加剧，现代企业要想在市场中立于不败之地，就需要具备较高的技术创新能力。
技术创新能力不仅可以帮助企业提高产品质量和服务水平，还可提升企业的核心竞争力。
本文将从几个方面探讨如何提高企业的技术创新能力。
一、加强人才队伍建设人才是企业技术创新的核心竞争力所在。
企业应注重引进和培养高层次的技术人才，建立一支专业化、高效率的研发团队。
同时，要建立健全员工培训体系，提供广阔的成长空间，激发员工学习技术、掌握前沿知识的热情。
只有拥有优秀的技术人才队伍，企业才能在技术创新方面保持竞争力。
二、积极开展技术研发企业要积极开展技术研发工作，不断推陈出新。
可以设立专门的研发机构或实验室，定期组织技术专家进行技术攻关和创新研究。
在技术研发过程中，要注重技术创新的原创性和独特性，关注市场需求和用户体验，以满足消费者对产品和服务的不断升级要求。
三、加强与高校、科研机构合作与高校和科研机构的合作是提高技术创新能力的重要途径。
可以与高校开展联合研究项目，共享资源和人才，促进学术与企业之间的融合。
同时，还可以与科研机构建立长期的合作关系，共同开展前沿技术研究，加速技术创新的转化和应用。
四、建立开放的创新机制企业应建立开放的创新机制，吸收内外部智慧和资源。
可以与供应商、客户、合作伙伴等建立密切的合作关系，共同探讨和研究技术创新的问题。
还可以参与行业协会、国际标准化组织等开展技术交流与合作，借鉴其他企业的成功经验，提高创新的效率和质量。
五、加大技术创新投入技术创新需要投入大量的人力、物力和财力。
企业应加大技术创新的投入，提供充足的研发经费和设备支持，为技术创新提供有力保障。
在资金上，可以优化财务结构，提高自有资金比例，鼓励投入创新项目。
在资产管理上，可以合理布局和利用各项资源，提高创新效应。
六、完善知识产权保护机制知识产权保护是保障企业技术创新的重要环节。
企业应重视知识产权的申请和保护工作，加强知识产权管理，提高技术秘密的保密能力。
如何提高技术创新能力
如何提高技术创新能力技术创新能力是当今时代中最重要的能力之一。
它不仅是科学技术进步、经济发展和社会进步的关键因素，还是推动创新型企业发展的重要因素。
因此，如何提高技术创新能力成为了当今企业和个人所面临的重要课题。
一. 加强基础知识技术创新能力的提高，首先需要加强基础知识。
基础知识扎实，才能够在未知领域中快速掌握关键技术和方法。
在提高基础知识的过程中，需要广泛阅读相关书籍、论文和文章，了解最新科研成果和技术动态。
此外，还应该加强数学、物理和化学等方面的学习，掌握相关知识。
二. 学习技术方法技术创新过程中，方法是至关重要的。
掌握先进的技术方法可以帮助我们快速解决问题，并提高创新的效率。
因此，我们应该学习并掌握各种技术方法，包括计算机科学、机器学习、数据挖掘、人工智能等。
三. 提高合作能力技术创新往往需要多方面合作，例如学术界、企业、政府等。
在这个过程中，我们需要协调不同方面的利益，加强合作能力。
在组建创新团队时，需要考虑不同领域的专业人才，尝试打破领域限制，促进跨领域交流和合作。
同时，还需要建立灵活、高效的沟通机制，加强信息交流和共享。
四. 注重实践技术创新需要通过实践不断地验证理论，发现问题并加以解决。
因此，在提高技术创新能力的过程中，实践是不可或缺的一部分。
我们需要积极参加各种实践活动，探索新的领域，感受实际工作中的疑难问题，并尝试解决。
通过实践，我们可以不断地提高自己的技术创新能力。
五. 多参加社区活动技术创新需要与其他人积极交流和分享经验。
因此，多参加社区活动是提高技术创新能力的有效途径。
可以参加一些与自己领域相关的社区，例如机器学习、数据挖掘、人工智能等社区，了解最新的技术发展动态，并与其他人交流和分享自己的经验和见解。
总之，技术创新是非常重要的，提高技术创新能力需要多方面的配合。
需要注重提高自己的基础知识，学习先进的技术方法，加强合作能力，注重实践和积极参加社区活动。
只有不断地学习和实践，才能不断提高自己的技术创新能力。
企业创新力影响因素及提升对策
企业创新力影响因素及提升对策随着经济的发展和竞争的加剧，企业创新力成为一个关键的竞争优势。
创新是推动企业发展的重要动力，能够帮助企业在市场上获得更好的商业机会和优势。
但是，企业的创新能力不是一朝一夕之事，需要通过多方面的努力才能提高。
本文从企业创新力影响因素及提升对策两大方面入手，分析企业如何提高创新能力。
一、企业创新力影响因素1. 战略规划和文化氛围企业的战略规划和文化氛围对创新很重要。
战略规划可以引领企业在创新领域中运作，文化氛围可以为员工提供一个支持创新行为的环境。
因此，企业需要明确创新的目标并制定相关政策，此外也需要积极营造一个鼓励创新并支持创新的公司文化。
2. 人才拥有一支高质量的员工队伍是提高企业创新能力的关键。
员工和企业间的默契合作不仅仅能够加强企业的生产力，更有助于引导员工融入创新的文化氛围。
企业管理层需要为员工提供持续的培训机会，帮助他们不断增长知识和技能。
异业合作和人才跨界引进也是提高企业创新力的有效方法。
3. 技术研发投入企业需要投入大量资金在研发和创新方面。
通过创新，企业能够提高产品和服务的独特性和价值，增加市场份额。
有效的研发投资能够加强企业的技术创新能力，培养企业最核心的竞争力。
4. 创新领导力和组织架构创新领导力和组织架构对于企业创新力的发挥有着至关重要的作用。
企业需要拥有一支真正拥有坚定的创新领导力并具备组织调节能力的管理团队。
企业领导需要创建开放性的管理结构，鼓励更多的人参与到创新流程中来，为创新提供更多的思考力和动力。
二、提升企业创新力的对策1. 加强创新文化建设企业需要建立一个鼓励创新的文化氛围，让员工在创新过程中感受到愉悦和自主性。
企业可以通过建立创新奖励机制、开发创新培训、鼓励跨文化合作等方式，来促进创新文化的建设。
2. 聚焦细分市场和关键客户企业要在市场中奠定极强的竞争力，就需要针对关键客户进行创新，推出服务和产品。
企业需要开发出符合客户需求的产品，以让自己获得竞争优势。
浅谈建筑施工企业科技创新能力建设存在的问题与对策
浅谈建筑施工企业科技创新能力建设存在的问题与对策赵雅玲【期刊名称】《《广东水利水电》》【年(卷),期】2019(000)002【总页数】3页(P88-90)【关键词】建筑施工企业; 科技创新; 能力建设; 内生动力; 可持续发展【作者】赵雅玲【作者单位】广东水电二局股份有限公司广东广州 511340; 广东省水利水电工程技术研究中心广东广州 511340【正文语种】中文【中图分类】TU7; F425.3党的十九大报告提出，创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑，强调要坚定实施创新驱动发展战略。
抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来，建筑施工企业作为完全竞争性企业，应积极响应国家创新驱动发展战略，把科技创新能力建设作为一项长期重要工作，抢占科技创新发展制高点，全面提升科技自主创新能力和核心竞争力，促进企业快速健康可持续发展。
目前，国家政府对企业的科技创新鼓励扶持力度持续加大，对企业的科技创新能力建设逐步重视，为企业科技创新建设创造了良好的外部环境，有力促进了企业开展技术研发和管理、研发平台建设、重大科研课题研究等一系列创新活动，但一些建筑施工企业存在创新驱动内生动力不足的问题，迫切需要梳理重建良好的内部环境，加快科技创新能力建设。
1 存在问题1.1 企业对科技创新建设重视不足建筑施工企业长期处于微利市场竞争中，重经营轻技术，很少甚至没有在科技管理和科技创新上积极思考和主动作为[1]。
科技创新管理体制机制建设滞后，科技创新规划前瞻性不足，企业拥有核心技术少、水平低、转化程度低；相关制度的规范和激励作用发挥不充分，研发活动只局限于相对固定的单位和个人，群众性创新得不到有效响应，技术成果研发出现断层；科研经费管理制度不完善，研发经费投入不足且管理使用不合理，企业技术研发活动得不到顺利有效开展，进而影响企业创新平台建设和创新体系完善，制约企业科技创新建设。
1.2 企业科技管理部门工作成效不足企业科技管理部门对企业科技发展规划落实、科技管理和服务指导职能发挥不到位，对企业核心技术、成果研发申报及相关政策的宣贯和指导工作不够细致及时、落地宣贯效果差，部分企业由于内部管理机制体制问题，科技管理部门与分子公司、项目部在科技信息的沟通对接上存在滞后脱节等问题，导致一是出现重复性科研，造成资源浪费；二是技术成果得不到及时有效转化，不能发挥其技术效益服务工程建设；三是技术成果不能及时顺利产出，成果时效性大打折扣，甚至失效。
研发战略：如何提高企业自主创新能力
研发战略：如何提高企业自主创新能力自主创新能力是企业在激烈市场竞争中赢得领先地位的关键因素，也是企业持续发展的根本动力。
在全球化的背景下，市场竞争日趋激烈，为了在竞争中立于不败之地，各企业都在不断提升自身的技术创新能力。
本文将从企业如何提升自主创新能力的角度进行探讨。
一、建立有效的研发机构建立一个有效的研发机构是提高企业自主创新能力的关键。
研发机构应该不断地优化组织结构、扩充研发人员、引进和节约资源、强化技术和市场管理能力。
同时，为了加强企业的研发能力，研发机构还应当紧密结合企业市场规划、产业布局和国家的指导方针，完善研发体系、打通研发渠道，提高研发成果的产业化水平。
二、制定切实可行的研发战略研发战略是企业自主创新的基础。
企业必须根据市场需求、技术趋势、成本控制和风险控制等因素，制定严谨的研发战略。
研发战略应该包括研发目标、研发内容、研发投入、研发成果等方面，同时要充分考虑企业的产品、技术、人才以及资金等方面的现实状况，量化研发投入和产出等指标，以便评估研发成果，并及时调整研发战略。
三、引进高层次人才高层次人才的引进是提高企业自主创新能力的重要渠道。
高层次人才对于企业创新能力的提升和技术创新的推动，具有非常重要的作用。
引进优秀的高层次人才，可以带进一些优秀的产品、技术或管理思想，让企业的自主创新更具有国际化水准和竞争力。
四、加强产学研合作加强产学研合作，也是提高企业自主创新能力的有效途径。
合作研发不仅可以优化资源配置，同时还能够充分利用各方的创新能力，形成一种协同创新的格局。
企业在与院校、科研机构等进行的产学研合作中，不仅可以降低自主创新的风险和成本，更能够让企业在资源、技术和知识等方面得到充分的补充和支持。
五、建立创新型企业文化建立创新型企业文化，是企业提高自主创新能力的基石。
企业应该注重人才培育和管理，建立一套注重激励创新的人才培养机制，用科技创新和技术研发的成果回报员工的职业发展和福利。
企业还应该加强知识产权保护意识，让知识产权得到更好地保护，为企业创新提供保障。
提升创新能力措施
提升创新能力措施
为了提升创新能力，我们可以采取以下措施：
1. 建立创新文化：通过培养员工的创新意识和激发创新潜能，让创新成为企业的核心价值观。
2. 建立创新团队：组建一支专业的创新团队，集中精力进行创新研究和开发，为企业创造更多的价值。
3. 提供创新奖励：为员工提供创新奖励机制，激励员工积极投入到创新中，同时也促进企业的创新发展。
4. 加强技术创新：不断引进和研发先进技术，以满足市场和客户的需求，提高企业的竞争力。
5. 提高管理效率：优化企业内部的管理流程和制度，提高工作效率和创新能力，为企业的发展提供有力的支持。
6. 建立合作伙伴关系：积极与外部企业、机构和专家合作，共同进行创新研究和开发，加速创新成果的落地和推广。
以上是提升创新能力的一些措施，企业可以根据自身情况进行选择和实施，以进一步提高自身的竞争力和创新能力。
- 1 -。
如何提高企业的技术创新能力：技术创新案例分析
如何提高企业的技术创新能力：技术创新案例分析随着市场竞争的日益激烈，企业的技术创新能力越来越成为了一个重要的竞争力。
企业要在市场中立于不败之地，就必须不断地推陈出新、创新发展。
但是许多企业并没有实现自身的技术创新，应该如何提高企业的技术创新能力？本文将从案例的分析入手，为大家详细介绍几种可行的提高企业技术创新能力的方法。
1. 加强与高校、科研机构的合作合作是企业提高技术创新能力的一种重要方式。
许多企业通过与高校、科研机构等专业机构的合作，掌握了前沿的科技知识和技术，并将其应用到产品研发中。
例如，ACEA公司是一家从事海岛旅游的企业，为了解决岛上海水淡化问题，该公司与台湾清华大学、浙江大学等大学进行合作，共同研发了一种海水淡化技术。
这项技术的成功开发，不仅解决了海岛旅游区饮用水不够的棘手问题，同时也极大地提高了ACEA公司的市场竞争力。
2. 建立科研创新团队另一种提高技术创新的方式是建立科研创新团队。
众所周知，人是企业发展的核心，一个优秀的科研团队是企业不断创新的关键。
这样的团队首先要有一位优秀的领导者，要善于发现市场痛点，选择好切入点，指导研发团队进行研究和开发。
其次，研发团队成员要具备扎实的专业技能，对市场和客户有深入了解，能够把握企业内部的核心竞争力，通过不断创新，为企业带来更多的市场机会。
例如，小米科技公司的创始人雷军就是一个优秀的领导者，他带领技术人才，精神饱满的研发团队，快速推出各种创新产品，在市场中取得了骄人的成绩。
3. 建立知识产权保护体系知识产权是企业技术创新的核心和重要保护方式。
建立知识产权保护体系，能有效的保护企业的专利技术和商业秘密，避免其他竞争对手借用或抄袭企业的技术创新，从而独占市场份额。
例如，华为技术公司就建立了完善的知识产权保护体系，保证了自身技术创新的合法性和独立性，增强了市场竞争力。
4. 注重员工创新意识的培养一个具有创新能力和创新氛围的企业，少不了员工的积极发挥。
提高农产品精深加工企业技术创新能力对策研究
一
导和促进 技 术创新 的 效用 。使企 业管理 者 意识到 只有技
术 创 新才 能 得 到更 多 的政 策扶 持 和 资金 帮助 ， 政 策层 在
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工企业 技 术创新 能 力 的政 策 、 措施 ， 收效甚 微 。究其 原 但 因， 技术创新 需要大 量的 资金 、 技术 、 设备和 高素质 的科研 队伍 ， 产 品精 深 加 工 企业 相对 于 其 他行 业 的企业 投 入 农
能力 差 、 研发 资源 匮乏 、 创 新观念 ” “ 树 、 建立 多元投 融 资体
度， 建立 多元投融资体系， 为企业技术创新提供资金保
障。
２１加 大财政投 入 力度 ．
提 高地 方财 政科 技创新 资金 中用 于农产 品精 深加工 技 术创 新 的 比重 。以项 目资助 、 款 贴息 、 贷 以奖代 补等方 式 ， 点扶持 那 些科 技 含 量 高、 动 能力 强 、 展潜 力大 重 带 发
三农论坛
提高农产 品精 深加工企业技术创新能力对策研 究
徐 向峰
（ 大连市人 民政府发展研 究中心 ， 辽宁大连 １６ １ ） １０ １
摘 要： 农产 品精 深加 工企 业是 农 产 品加 工业 的 骨干 和 支柱 ， 术创 新是 农产 品精 深加 工企 业 可持 续发 展 的 技 重要 基础 ， 术创 新 能力 的 高低 直接 影 响企 业的 生存和 发展 。地 方政 府应针 对 农产 品精 深加 工企 业特 点 ， 技 从
如何提高创新能力
如何提高创新能力？1、利用各种方法，例如组合法、类比法、联想法等，因为创新是有规律可循的，人们经过学习和训练会使创造力获得迅速提高，创造潜能得到有效开发。
这对于我们提高技术创新效率、创新水平、创新成果的产业化极为有益。
2、要注意总结前人的经验和教训，前人的经验和教训是我们创新工作的基础，通过借鉴前人的工作，我们可以站在巨人的肩膀上看待问题、考虑问题和解决问题。
3、注意发现和总结前人失败的创新经验，通过前人失败的经验我们可以发现很多问题，还可以通过改变方法和途径，成功的解决一些我们目前遇到的问题。
4、要学会借鉴和组合，借用别人的经验再加上自己的创新，予以完美结合，充分利用并使之成为自己的东西，在实践中提高创新能力和创新意识。
5、遇到问题要注意从多方面考虑，而且要持之以恒，更要养成思考的习惯。
只有这样，创新才能在不知不觉中出现，单纯的为创新而创新，出现的可能性也不会很大。
只有从多方面考虑和解决问题，才能出现解决问题的灵感，才能创新。
6、要培养科学的学习习惯和思考习惯，这要求我们，要摒弃社会中的不良风气迷惑，切实发现自己的真正兴趣，并把自己的兴趣推而广之，坚持不懈地沉醉在发现问题和解决问题的思考当中；另外，要善于用逆向思维考虑问题的症结，不断地培养自己的直觉，并把思维的灵感火花及时保存，成为研究的新发现；科学的态度也很重要，这需要我们在思考问题的时候要聚精会神，真正深入到一个问题的每个层次中，否则效率的下调只会使瞬间的灵感顷刻溜走。
7、持续积累夯实基础知识，可以肯定，良好的基础知识是创新成果诞生的良好基点。
优秀的创新成果都是饱含科技含量的，没有坚实的知识积累和深厚的知识底蕴，是不可能孕育出优良发明的。
此外，针对每个人不同的情况，要提高创新能力还要做到以下几点：首先，必须具有强烈的事业心和责任感。
具有高度使命感的人，才会有强烈的忧患意识，才能“先天下之忧而忧”，战胜自我，不断寻求新的突破。
其次，必须用人类的文明成果武装自己的头脑。
建筑工程技术创效方案
建筑工程技术创效方案一、前言随着社会经济的飞速发展，建筑行业也在不断壮大，需求也在不断增加。
然而，建筑工程的成本、效率、质量等问题也不容忽视。
因此，如何提高建筑工程技术创效成为当前亟待解决的问题。
本文将探讨建筑工程技术创效的方案，以期为建筑行业的健康发展提供参考。
二、建筑工程技术创效的意义建筑工程技术创效是指通过技术创新、管理创新等手段提高建筑工程的质量、效率和成本控制，以提高建筑行业的整体绩效。
具体来说，建筑工程技术创效的意义主要体现在以下几个方面：1. 提高建筑工程的质量：通过技术创新和管理创新，可以提高建筑工程的设计、施工、材料等方面的质量，保障建筑的安全和持久性。
2. 提高建筑工程的效率：通过技术创新和管理创新，可以提高建筑工程的施工效率，减少工期，降低成本，提高资源利用效率。
3. 降低建筑工程的成本：通过技术创新和管理创新，可以降低建筑工程的成本，提高行业的整体效益。
4. 推动建筑行业的可持续发展：通过技术创新和管理创新，可以推动建筑工程的可持续发展，减少能源消耗，降低环境影响。
综上所述，建筑工程技术创效对于建筑行业的可持续发展和提升整体绩效具有重要意义。
三、建筑工程技术创效的挑战尽管建筑工程技术创效意义重大，但是要实现技术创效并不容易，面临诸多挑战，主要表现在以下几个方面：1. 技术壁垒高：建筑工程涉及多个专业领域，工艺复杂，技术壁垒高，技术创新难度大。
2. 管理体系不完善：建筑工程管理体系不够完善，信息不对称，协同难度大。
3. 市场需求复杂：市场需求多样化，客户要求高，技术创新需要与需求对接。
4. 资金投入大：技术创新需要大量资金投入，对企业压力大。
5. 人才短缺：建筑行业普遍面临人才短缺问题，技术创新难以推进。
基于以上挑战，我们需要找到一系列针对性的建筑工程技术创效解决方案，以应对各项挑战，提高建筑工程的技术创效水平。
四、建筑工程技术创效的解决方案1. 加强人才培养人才是建筑工程技术创效的基础和关键，加强人才培养是提高建筑工程技术创效的重要途径。
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建筑业要成为新型工业化、信息化以及城镇化建设的科学践行者，最关键的要提升企业的科技进步与管理创新水平，适应市场发展的变化，保持持续的竞争优势。
如何提高施工企业技术创新能力
文/刘晖
企业家是技术创新的推动者;获取潜在的超常规的商业利益是技术创新的最
终目的;建立起效能更强、效率更高和费用更低的生产经营系统是技术创新的手段;推出新的产品、新的生产(工艺)方法、开辟新的市场、获得新的原材料或半成品供给来源或建立企业的新的组织是技术创新的标志。
当前，各建筑企业基本建立了技术中心，并已申报省级或国家级技术中心，经过多年的技术创新和积累，已拥有了一大批科技成果，包括：工法、专利、国标行标和地标等。
但是多数建筑企业尚未真正成为创新决策、研发投入、科研组织和成果应用的主体，技术创新工作也存在一些不足之处。
企业技术发展定位不清。
结合企业的远景规划和近期发展，对企业的技术发展方向应进行深入的研究，为支撑企业发展、提高竞争力，确定企业应重点发展的技术领域。
在这方面企业技术中心应进行深入的基础研究，企业最高领导层应做出决策定位。
技术创新内在动力不足。
作为施工企业更多的是照图施工，更多的是应用一些成熟的施工技术，更多的是对设计采用的四新技术进行研究攻关，我们没有对建筑产品的主导权。
比如：建筑预制构件化，在万科就能扎实推进，而施工企业要实施却困难重重。
由于社会分工的细化和专业化，很多新技术的应用会有专业的分包单位施工，比如：商砼、地基处理、节能保温、预制构件都有专业的施工单位;同时施工企业没有自己的施工操作层，留给发挥的余地越来越少。
由于受地域建筑市场的局限，承揽到的工程项目技术含量有限，一些在本地区算先进的技术在发达地区都已应用研究过，施工企业要做的更多的只是拿来应用。
没有需求就没有动力，这些造成我们技术创新内在动力不足。
科技投入严重不足。
据不完全统计，我国企业平均的科技投入只占年度经营营业额的0.05%-1%，但国外发达国家普遍在5%左右。
国家明确提出：到2015年，培育发展一大批创新型企业，企业研发投入明显提高，大中型工业企业平均研发投入占主营业务收入比例提高到1.5%。
尽管集团总公司确定科技项目基金
为企业产值的0.25%，但在实际工作中，科技投入少之又少，没有投入，不能实实在在地开展一些科研项目，更多的是为完成指标纸上谈兵。
创新水平低。
近年施工企业在科技成果的申报方面基层单位的积极性得到了较好的调动，科技成果的数量有了大幅度的提高，同时也存在为完成指标完成任务去编制科技成果的情况，因此高质量有推广价值的科技成果比例较低。
管理能力弱。
新成果的推广转化的程度低，原因是多方面的，其中一个重要原因就是，成果需要施工班组去落实，要操作人员改变他原有的施工习惯必然会
产生阻力;同时一些成果不是马上就能产生效益的，或者产生的效益与操作人员没有利益关系;如果项目部管理能力较弱的话，更不易推广应用成果。
针对这样的现状，如何提高企业的技术创新能力，可以从以下几方面着手。
员工知识技能的学习和积累。
它包括员工个人的知识技能水平和结构，企业全体员工的整体素质与知识技能结构，以及企业在长期经营过程中积累起来的经验。
知识技能的学习和积累是一个持续、动态的过程。
在当今科学技术飞速发展、知识更新周期大大缩短、企业外部环境不断变化情况下，职工个人和企业都必须重视知识技能的更新与提高以及知识结构的重组。
通过各种形式的培训和员工自学，不断提高员工的思想意识、知识水平、技术水平和经营管理水平。
明确企业技术创新定位及发展方向。
任何一个取得技术创新成功的企业，其中必然存在优秀的企业家和企业家精神。
正是企业家和企业家精神从企业内部促进、引导、带动企业的技术创新。
因此，企业家的创新精神越强，企业就越会积极地去寻找创新的机会，并进行主动的创新活动。
不仅体现在创新时间上的领先。
而且会给企业带来创新技术上的领先，从而使企业形成一种持续的竞争优势。
对施工企业承揽到的具有较高科技含量的工程项目，企业技术中心要参与到项目的前期策划中，从更高的层次有计划的推广应用一些先进的四新技术。
技术体系的完善。
技术体系是一个由一系列配套的技术专利、技术诀窍、设施设备和技术规范组成的，包括硬件和软件的相互联系、协同作用的有机系统，它既包含以知识技术为表现形式的隐性技术资源，也包含以核心产品为表现形式的显性技术资源。
企业技术体系通常以一项或几项关键技术为核心，企业的技术优势往往就体现在这些核心技术上，识别、开发与有效利用这些核心技术，并围绕其形成独具一格的技术体系和核心产品，常常能为企业建立竞争优势奠定基础。
技术体系的建设是企业的战略行为，拥有先进的或独具特色的技术体系，不仅有助于企业近期收益的提高，更重要的是使企业具备了有效地进行技术创新的能力。
但技术体系的建设一定要围绕企业核心竞争力来进行，因为企业单纯在技术上的优势并不能必然地导致企业在经济绩效上的优越性。
建立完善企业科技进步与创新体系，包括领导组织结构的建立、科研中心的创建、各项管理制度的建立完善，特别是要加强与高校科研机构的紧密合作，建立一个以企业为主体、市场为导向、科研院校参与、政府主管部门指导的分工合作、和谐共事的“产、学、研、政”联动的科研创新体系。
加大企业科技投入。
根据企业技术创新定位及发展方向，制定技术创新工作计划，选择重点科技项目，利用好科技项目基金，可由企业提取部分资金投入到重点项目的科研和应用中，使得公司管理人员能够实实在在开展创新研究，获得一手的经验和数据，才能总结形成企业的自主知识技术。
比如：新型模架系统的应用，绿色施工技术，先进的项目管理技术等。
很多成果的推广应用，前期都是需要投入相关的设备、材料、仪器、人员培训等资源，可能经过多个项目的周转应用后才能产生经济效益，在前期应用时也需要企业给予一定的资金支持。
同时企业要认识到技术创新是有风险的，要容许创新工作的失败，要容许付出一定的代价。
继续加强核心技术的创新。
以开发国家级工法和发明专利为突破口，促进企业自主知识产权和核心技术的创新。
积极推进10项新技术和新材料、新工艺、新设备的应用，特别是针对不同项目的技术难点和施工亮点，进行工艺革新，提升建筑业企业施工技术的科技含量。
以创建鲁班奖工程为载体，用精益建造的系统方法，控制建筑产品的生成过程。
以创建绿色施工示范工程为载体，积极推广应用先进适用技术，着力提升企业的绿色建造能力。
继续加强创新人才队伍建设。
继续加强公司内部专家的培养，建立一支高素质、有创新能力的技术团队，充分利用现有技术资源，加强技术人员科技创新能力的培养;深化竞争机制，提升技术人员的创新精神;加强技术交流与合作。
加强技术中心建设。
企业技术中心要逐步提高科技创新管理协调能力，能够协调企业的相关生产资源和人力资源，为技术管理工作创造更好的基础。
进一步完善企业的技术创新奖励机制，明确企业的导向，对为企业技术进步作出贡献的员工给予必要的奖励。
科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，建筑业要成为新型工业化、信息化以及城镇化建设的科学践行者，最关键的要提升企业的科技进步与管理创新水平，适应市场发展的变化，保持持续的竞争优势。