人力资源工作总结8篇最新版
人力资源服务中心工作总结8篇
人力资源服务中心工作总结8篇篇1在过去的几个月中，我们的人力资源服务中心在各方面取得了一定的成绩和进步，现总结如下：一、工作成果1. 招聘与选拔：我们成功地完成了大量的招聘工作，吸引了大量的人才加入我们的团队。
同时，我们完善了招聘流程和标准，提高了选拔的效率和准确性。
2. 培训与发展：我们为新员工和现有员工提供了丰富的培训课程，包括技能培训、企业文化培训等，以提升员工的能力和促进员工的个人发展。
3. 员工关系：我们加强了员工关系管理，提高了员工的满意度和归属感，营造了良好的工作氛围。
4. 数据分析与优化：我们通过对人力资源数据的分析，优化了招聘流程、员工福利等，提高了工作效率和员工满意度。
5. 企业文化建设：我们积极推动企业文化建设，提高了员工的凝聚力和归属感，增强了团队的向心力和战斗力。
二、经验教训1. 招聘过程中，我们需要更加注重候选人的实际能力和素质，而不仅仅是学历等表面因素。
2. 在培训与发展方面，我们需要更加注重员工的个性化需求，提供更加有针对性的培训方案。
3. 员工关系管理中，我们需要更加注重沟通和激励，及时解决员工的问题和困难，提高员工的工作积极性和满意度。
三、未来计划1. 继续优化招聘流程和标准，提高招聘效率和质量。
2. 完善培训课程体系，为员工提供更加丰富和实用的培训内容。
3. 加强员工关系管理，提高员工的满意度和归属感。
4. 加强对人力资源数据的分析，优化福利制度和工作环境。
5. 推动企业文化建设，提高员工的凝聚力和向心力，打造更加优秀的团队。
四、个人感悟与体会在人力资源服务中心的工作中，我深刻感受到了人力资源管理工作的重要性。
作为企业发展的重要支撑，人力资源管理工作需要不断优化和创新，以满足企业发展的需求。
同时，我也意识到了自身能力的不足和需要提升的地方，比如在招聘和培训方面需要更加专业和深入。
未来，我将继续努力学习，提升自己的专业能力，为人力资源管理工作贡献自己的力量。
总之，人力资源服务中心的工作在过去几个月中取得了一定的成绩和进步，但仍需要不断努力和创新。
人力资源实习工作总结(通用8篇)
人力资源实习工作总结(通用8篇)人力资源实习工作总结篇1一、实习目的熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论知识应用于实际，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识，对所学的知识进行总结提升，以指导未来的学习重点和发展方向。
二、实习时间20_-_-_——20_-_-_三、实习单位__有限公司人力资源部(以下简称__公司)四、实习内容(一)日常人事变动的手续办理日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正，这些工作都是人力资源部最基础的人事管理，这也是在__公司实习期间每天必做的工作。
根据所在岗位的职责要求和工作流程，可以总结为以下主要内容：1.入职(1)核实入职者的身份，检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书，身份证或者照片没带的则不予办理入职手续。
(2)收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件，没有复印件的提供复印，同时向入职者提供试用版的《新员工入职指引》并简单介绍操作流程。
(3)提供《录用审批表》给入职者，让其拿到所入部门请部门领导审批。
(4)经部门经理审批后，收回《录用审批表》，检查填写是否规范、完整。
(5)指导入职者签订《劳动合同》，需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的《保密协议》，办理厂牌、工作证。
(6)签订完成后，再次检查入职者材料(应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推荐表)是否齐备。
(7)将新入职者材料交予招聘主管和经理审批，有疑问的地方及时与相关部门沟通确认。
(8)经审批通过的及时录入本月人事报表新进员工名单中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示本月新近，然后在K3系统中将新入职者的基本信息和合同信息录入，完毕后将入职者的所有资料归档。
2.离职(1)提出离职申请的员工，至人力资源部领取《辞职申请书》。
(2)经部门领导审批、签字同意后，收回《辞职申请书》并提供《离职交接表》与离职员工，简单交代其去各部门办理工作交接。
人力资源2023年工作总结(精选8篇)
人力资源2023年工作总结（精选8篇）人力资源2023年工作总结共八--第一篇(1197)字忙忙碌碌的一年即将结束，一年来我不断的总结工作的经验，努力进步，严格遵守公司规章制度，在公司领导、部门领导和同事们的关心、支持帮助下，使我在思想、学习和工作等方面取得了一定的进步。
__年本人在人力资源部工作，人力资源部的工作主要有：1、各类执业资格考试、职称考试、继续教育考试等报名;2、职称培训、继续教育学习等培训管理工作;3、人事档案的管理工作;4、各类岗位证、资格证、职称证、注册证的管理工作;5、企业资质升级、招投标所需的各类证件的调配、借用和归还工作;6、职称的晋升、评审及资料的审查上报工作;7、建立各类台帐，做好各项资料的收集、整理、归档工作;8、所需人才的引进工作。
对以上工作逐条对照检查，对部门领导交代的工作，感到自己虽然有缺憾和不足，但也能在职责范围内认真履职，努力做好各项工作。
现对__年个人工作总结如下：1)三月：把公司的全部照片整理分类了，并在电脑上存档了;2)四月：协助完成二级建造师考试的报名工作;3)五月：①准备了__公司(_人)的初级职称评定的资料，并上报到了__市人事劳动局;②准备了__市建筑业诚信企业评选的有关资料，并上报到了__市建筑业协会;③准备了__公司资质的资料并协助___完成__公司资质申报的资料;4)六月：①准备了__公司(_人)的初级职称评定的资料，并上报到了__市人事劳动局;②准备了岗位资格证书(5大员)继续教育的资料，并上报到了__市建筑业协会;③准备了__劳务公司一级资质所需人员的所有劳动合同(300人);④做了两个工程范本;5)七月至九月：为了在公司能更好的体现自我的价值，在家看一级建造师的书，并在九月去__参加了考试;6)十月：①安排二级建造师的考试工作;②准备了__公司《__市建筑业企业年度考核检查表》的资料，并上报到了建管局;7)十一月：①建立了__公司自建立以来跟上报的统计数据相对应的工程统计台账;②着手准备了一级建造师(建筑专业)继续教育的资料，并于本月上报了，人员已全部通知到位;③关注一级建筑师其他专业的继续教育事项;8)十二月：安排一级建造师(建筑专业)的继续教育工作;__年工作重点__年是公司跨越发展的推进年，新的一年，我们将认清形势、理清思路，重点做好以下几方面的工作：1)要进一步加强岗位人员自身业务知识的学习，提高业务技能和工作能力;?2)要多同各部门沟通，了解各部门的信息动态，加大统筹协调力度，提高办事效率;3)要认真做好几家公司的增项资质申报相关准备工作;4)要加大对员工的培训力度，运用各种手段，多考一些建造师证。
人力资源部部门年终工作总结范文8篇
人力资源部部门年终工作总结范文8篇篇1一、背景20XX年，人力资源部围绕公司整体战略目标，履行部门职责，致力于提升公司人力资源管理的效率和水平。
本报告将详细总结过去一年部门的主要工作、成绩、经验教训以及未来工作计划。
二、主要工作与成绩1. 人才引进与培养（1）人才引进：通过校园招聘、社会招聘等渠道，引进了一批优秀的人才，为公司注入了新鲜血液。
（2）人才培训：开展了新员工入职培训、岗位技能培训、管理培训等各类培训活动，提高了员工的业务水平和综合素质。
2. 绩效管理（1）绩效计划：协助公司制定了绩效管理方案，明确了各部门和员工的绩效目标。
（2）绩效监控：定期对各部门和员工的绩效进行监控和指导，及时发现问题并协助解决。
（3）绩效评估：根据绩效计划对各部门和员工进行了公正、客观的绩效评估，提出了合理的奖惩建议。
3. 薪酬福利管理（1）薪酬调整：根据公司整体战略目标和市场情况，对员工的薪酬进行了合理调整，激发了员工的工作积极性。
（2）福利政策：制定并完善了公司的福利政策，提高了员工的生活质量和满意度。
4. 员工关系与企业文化建设（1）员工关系：通过定期的沟通、协调和解决员工之间的纠纷，维护了良好的员工关系，营造了和谐的工作氛围。
（2）企业文化建设：开展了各类企业文化活动，如员工座谈会、团队拓展等，增强了员工的凝聚力和归属感。
三、经验教训与改进措施1. 人才引进与培养方面，需进一步优化招聘流程和培训体系，提高人才引进和培养的效率和效果。
2. 绩效管理方面，需进一步完善绩效管理方案和监控机制，提高绩效管理的公正性和有效性。
3. 薪酬福利管理方面，需根据市场情况和公司整体战略目标，及时调整薪酬福利政策，以激发员工的工作积极性。
4. 员工关系与企业文化建设方面，需继续加强员工之间的沟通和协调，维护良好的员工关系，同时进一步丰富企业文化活动，增强员工的凝聚力和归属感。
四、未来工作计划1. 人才引进与培养：优化招聘流程和培训体系，提高人才引进和培养的效率和效果。
人资专员工作总结8篇
人资专员工作总结8篇第1篇示例：人力资源专员是企业中的重要岗位之一，其工作职责包括招聘人才、员工培训、员工福利、薪酬管理等方面。
下面就以人力资源专员的工作总结为例，来谈谈这一岗位的工作内容和工作总结。
一、人力资源专员的工作内容1. 招聘人才：人力资源专员负责企业的招聘工作，包括发布招聘信息、筛选简历、面试候选人等。
通过有效的招聘工作，帮助企业吸引到合适的人才，满足企业的用人需求。
2. 员工培训：人力资源专员组织和实施员工的培训计划，提升员工的能力和素质，以满足企业业务发展的需要。
3. 员工福利：人力资源专员负责员工福利的管理工作，包括员工的假期安排、员工活动的组织等，以提升员工的工作满意度和忠诚度。
4. 薪酬管理：人力资源专员负责企业的薪酬管理工作，包括制定薪酬政策、进行薪酬调查、制定薪酬计划等，以确保企业的薪酬合理公平、激励员工的积极性。
5. 绩效管理：人力资源专员负责企业的绩效管理工作，包括制定绩效考核指标、评定员工绩效等，以推动员工的工作目标达成。
二、人力资源专员的工作总结作为人力资源专员，在一段时间的工作后，需要对自己的工作进行总结。
下面就以招聘人才为例，给出一份工作总结：在一段时间的工作中，我负责了企业的招聘工作。
通过对招聘工作的总结，我认识到了自己的工作优点和不足，同时也对未来工作提出了一些改进的建议。
在工作中，我发现自己的工作优点主要包括：1. 招聘信息发布及时准确。
针对岗位的需求，我能够及时发布招聘信息，并选择适合的招聘渠道，确保信息的准确传达。
2. 简历筛选有条理。
在收到大量简历后，我能够迅速地对简历进行筛选，准确找到符合岗位要求的候选人。
3. 面试能力强。
在面对候选人时，我能够以一种开放的态度进行面试，引导候选人说出真实的情况，帮助企业更好地了解候选人。
我也发现了自己的工作不足之处：1. 招聘流程不够规范。
在招聘过程中，我发现有时候流程不够规范，例如招聘信息发布不清晰、面试记录不全面等。
人力资源部工作总结及工作计划（精选8篇）
人力资源部工作总结及工作计划（精选8篇）人力资源管理主要职责包括：（1）把合适的人配置到适当的工作岗位上；（2）引导新雇员进入组织（熟悉环境）；（3）培训新雇员适应新的工作岗位；（4）提高每位新雇员的工作绩效；（5）争取实现创造性的合作，建立和谐的工作关系；（6）解释公司政策和工作程序；（7）控制劳动力成本；（8）开发每位雇员的工作技能；（9）创造并维持部门内雇员的士气；（10）保护雇员的健康以及改善工作的物质环境。
人力资源部工作总结及工作计划（精选8篇）时间总在不经意间匆匆溜走，我们的工作又告一段落了，回顾这段时间的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，该好好写一份工作总结，分析一下过去这段时间的工作了。
好的工作总结都具备一些什么特点呢？下面是小编为大家整理的人力资源部工作总结及工作计划（精选8篇），希望能够帮助到大家。
人力资源部工作总结及工作计划120x x年是公司的x x年，也是x x年，在各部门紧密团结、努力下，基本完成总公司的各项管理工作，为20x x年全年工作划上了一个完美的句号。
现就20x x年人力资源工作总结及20x x年计划拟定如下：20xx年人力资源部工作总结：一、据公司战略需求调整与整合组织架构为适应集团发展目标，随着公司改革xxxxx落实，对集团组织架构调整与整合，核心内容调整包括：a)、省内生产基地：xx。
b)、外省生产基地：xx各自独立运营及管理。
c）、总公司职能部门：。
二、规范岗位职责，形成岗位描述表在组织架构调整后，人力资源部牵头，要求各部门重新依据管理体系的要求对部门、分厂、事业部的企管岗位人员进行职能描述、岗位职责、岗位任职资格在内的岗位描述表。
使员工能够清晰的了解岗位工作标准，便并部门人员工作岗位职责丰富化和扩大化。
三、通过岗位分析，定岗定编定员工作，进行人员简精。
根据公司提出开源节流的精神，以精干、高效的原则，各单位据情况进行合并、人员简精等进行定岗定员，具体情况如下：a)、xxx与交管部合并。
人力资源工作总结8篇
人力资源工作总结8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如调研报告、工作方案、合同文本、规章制度、条据文书、策划方案、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as research reports, work plans, contract texts, rules and regulations, documentary evidence, planning plans, reflections, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!人力资源工作总结8篇工作总结是我们提高工作效率和质量的关键工具之一、通过工作总结我们能够更好地总结工作目标的实现情况，本店铺今天就为您带来了2024人力资源工作总结8篇，相信一定会对你有所帮助。
人力资源专员工作总结（精选23篇）
人力资源专员工作总结（精选23篇）总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，因此好好准备一份总结吧。
如何把总结做到重点突出呢？以下是小编为大家收集的人力资源专员工作总结（精选23篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
人力资源专员工作总结篇1今年人力资源特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。
一、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜；对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。
本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。
二、公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。
比如以往只有市场推广人员才享有的品牌推广用烟，在本也得以实现；每月协助行政人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活；考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。
等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。
三、进行促销人员的管理工作。
自今年9月份以来，人力资源正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。
促销人员是五叶神市场的重要组成份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。
下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。
控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备的业务人才。
人力资源师工作总结最新8篇
人力资源师工作总结最新8篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年人力资源个人工作总结常用版（六篇）
2024年人力资源个人工作总结常用版____年度标志着我在人力资源专员岗位上的第三个年份，这一时期充满了挑战与个人发展。
在此期间，我倾注了大量精力并取得了一系列显著的成果。
以下将对____年的工作进行总结。
一、招聘与人才配置在人力资源的范畴中，招聘与人才配置占据核心地位，对公司的成长起着决定性作用。
____年，我通过持续学习和实践提升招聘技能，策划并执行了多项招聘活动。
我制定了详尽的人才招聘策略，根据公司需求，精准地收集并评估了大量优质候选人。
经过严谨的筛选和面试流程，成功引入了一批具备出色能力的员工，满足了公司各部门的人力需求。
二、员工培训与职业发展员工培训与职业发展是提升员工能力、增强员工满意度的关键。
____年，我通过分析员工能力与岗位需求的差距，设计了定制化的培训计划。
与专业培训机构合作，我组织了一系列培训课程，涵盖岗位技能、沟通技巧和团队协作等多个方面。
这些培训有效提升了员工的专业能力和整体素质，提高了工作效率和工作满意度。
三、绩效评估与管理绩效管理是激发员工潜力、促进持续发展的重要工具。
在____年，我遵循公司的绩效管理制度，积极参与员工绩效考核工作。
与部门经理协作，我们设定了明确的绩效目标和指标，并定期进行评估与反馈。
通过有效的绩效管理，激发了员工的团队精神和积极性，提升了整体绩效水平。
四、薪酬福利策略薪酬福利是吸引和保留人才的关键因素。
____年，我积极参与薪酬福利管理，密切关注市场薪酬动态，确保公司的薪酬政策公正且具有竞争力。
与财务部门合作，我制定了薪酬标准和福利方案，并适时进行调整。
这些措施显著提高了员工对薪酬福利的满意度，增强了他们对公司的归属感。
五、员工关系与沟通维护良好的员工关系对于企业的稳定和和谐至关重要。
____年，我重视与员工的沟通，及时解决员工遇到的问题。
我组织了各种员工活动以增进团队凝聚力，如团队建设活动、员工聚餐等。
同时，建立了员工反馈机制，以便了解员工需求和意见，调整工作策略，改进工作流程，从而提高员工满意度和工作积极性。
人力资源部部门工作总结8篇
人力资源部部门工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年里，人力资源部在公司的领导下，围绕公司战略目标，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
本报告旨在回顾和总结人力资源部一年来的工作，并展望未来发展方向。
二、工作内容及成果1. 招聘与培训（1）招聘方面：人力资源部积极开展校园招聘和社会招聘，通过优化招聘流程、拓展招聘渠道，成功引进了一批高素质人才。
全年共组织招聘活动XX次，接收简历数达XX份，成功聘用优秀人才XX名。
（2）培训方面：根据公司业务发展需求，制定并实施了全面的培训计划。
共组织内部培训XX次，外部培训XX次，参与人数达XX人次。
通过培训，有效提高了员工的业务能力和综合素质。
2. 薪酬与福利管理（1）薪酬方面：根据市场行情及公司发展状况，对薪酬体系进行了调整和优化，建立了更加公平、激励性的薪酬制度。
（2）福利方面：根据公司政策，及时为员工发放各项福利，如年终奖、节日福利等。
同时，积极关注员工身心健康，组织员工参加健康体检、心理健康讲座等活动。
3. 绩效管理与激励机制（1）绩效管理：建立了完善的绩效管理体系，通过对员工的工作表现进行评估和反馈，有效提高了员工的工作积极性和工作效率。
（2）激励机制：根据绩效结果，实施奖惩制度，对优秀员工进行表彰和奖励，激发员工的工作热情。
4. 人力资源规划与配置（1）人力资源规划：根据公司发展战略，制定人力资源规划，为公司的业务拓展提供有力的人力保障。
（2）资源配置：根据各部门的需求，合理调配人力资源，确保公司各项业务的顺利开展。
5. 劳动关系与法律法规（1）劳动关系：建立健全劳动关系管理制度，及时处理劳动纠纷，确保公司的稳定运营。
（2）法律法规：关注劳动法律法规的变动，及时为公司提供法律支持，确保公司的合法运营。
三、存在的问题与改进措施1. 招聘方面：部分岗位招聘周期较长，需进一步优化招聘流程，提高招聘效率。
2. 培训方面：培训内容需进一步与公司业务发展需求相结合，提高培训的针对性和实效性。
人力资源工作总结（精选16篇）
人力资源工作总结人力资源工作总结（精选16篇）人力资源工作总结篇120xx年我人力资源部按照公司“十二五战略发展规划”规划，以温刚总经理提出的“大境界、大气量、大格局”的胸怀和抱负为指引，以继续夯实、强大管理和经济两个基础为主要任务，不断完善和提升了人力资源管理的层次和水平。
在坚持“掌控总量，提高质量”、“立足培养，多管齐下”、“分类管理，分类实施”、“突出重点，储备骨干”“德才兼备，全面发展”、“以人为本，制度保障”的原则下，紧紧围绕人力资源工作会议制定的《20xx年人力资源管理工作要点》开展工作。
一、20xx年人力资源基础工作和创新工作(一)人力资源状况1、截止20xx年12月底在册2105人，在岗1374人。
2、继续完善人力资源开发与管理体系，发挥人力资源部门在人力资源配置中的主导作用，促进现代人力资源在企业内部合理分布，引导职工的合理、有序流动。
截止20xx年12月底，自然减员126人，其中终止合同11人，解除合同18人，退休46人，调出40人，死亡5人，去失业所6人。
招收新学生136人(其中4名研究生)，调入26人，内部调动82人。
3、组织136人参加新职工转正定级考试，透过102人，补考34人。
4、一、二级建造师注册207人，其中一级建造师注册53人(变更1人)，二级建造师注册154人，继续教育120人次。
5、新年伊始，我人力资源部根据公司发展总体规划，分层次、分专业制订了近期人才引进计划，在坚持人才引进的适用性、引进与公司发展速度同步性，现实使用与发展需求兼顾的原则下，分别举办了理工大硕士研究生专场面试、山西大学硕士研究生专场面试以及公司内部职工竞聘岗位面试。
面试本着公平公正的原则，吸收人才和双向选取的态度来进行，面试中的试题具有较强的专业性，同时也兼顾了其他各方面综合素质的考核，获得了较好的收效，考官采取分别打分的制度实现了考试成绩的量化，同时也保证了打分的公平性。
(1)专场面试站在公司长远发展的高度，为打造一支专业技术队伍，我人力资源部针对本科及硕士研究生举办了专场面试，因为他们理论知识相比较较扎实，素质高，理解新事物的潜力强，是我公司目前急需的专业技术人才。
人力工作总结（精选18篇）
人力工作总结（精选18篇）人力工作总结篇1一、20xx年人力资源工作总述。
20xx年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。
二、人力资源基本情况。
截至20xx年12月31日南粤物流(含合资、控股公司)员工人数1880人，其中公司本部67人，通驿1288人，广东新粤300人，实业93人，威盛17人，东方思维115人。
南粤物流学历情况：截至20xx年12月31日公司拥有大专及以上学历482人，其中博士1人，硕士37人，本科242人，大专202人。
三、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作。
为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精干、高效的原则，各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员，具体情况如下：(一)通驿分两类进行定岗定员：1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;2、服务区按车流量、营业额等指标分类。
确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备，力争为新的服务区建设提供标准化模块。
(二)广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化，控制好人员数量和人工成本。
(三)实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。
(四)威盛根据海运以及新拓展的业务特点，在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。
同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目，对各项目定岗定员工作进行调研，掌握了第一手定岗定员资料。
四、积极推进人力资源管理制度建设，基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。
人力资源部新员工工作总结8篇
人力资源部新员工工作总结8篇篇1自入职以来，我深感责任重大，同时也深感机遇与挑战并存。
在人力资源部这个大家庭中，我逐步适应并融入了这里的工作环境，逐步完成了从新员工到团队成员的转变。
下面，我将对过去一段时间的工作进行全面而详尽的总结。
一、入职培训与适应期1. 入职培训：在入职初期，我参加了公司组织的培训课程，了解了公司的文化、制度和业务流程。
通过对人力资源部的职能和工作要求的了解，我为自己在这里的工作做好了充分的准备。
2. 工作适应：在适应期，我主要了解了公司的人力资源管理现状和部门的工作流程。
通过与同事的沟通和学习，我逐渐掌握了人力资源管理的基本原理和实际操作技能。
二、招聘与配置工作1. 招聘流程优化：针对公司的招聘流程，我提出了一些优化建议，如简化简历筛选流程、提高面试效率等。
通过实施这些建议，我们成功地吸引了一批优秀的人才。
2. 员工配置：根据公司的战略发展和部门需求，我参与了员工的配置工作。
通过与各部门负责人的沟通和协调，我们成功地为员工找到了合适的岗位，实现了人力资源的优化配置。
三、培训与发展工作1. 培训计划制定：根据公司的发展战略和员工发展需求，我参与了培训计划的制定。
我们根据员工的岗位和职责，设计了相应的培训课程和培训计划。
2. 培训实施与效果评估：在培训实施过程中，我负责协调培训资源和安排培训场地。
同时，我还对培训效果进行了评估，为后续的培训工作提供了宝贵的参考。
四、绩效管理工作1. 绩效考核体系建立：我参与了绩效考核体系的建立工作。
我们根据公司的战略目标和部门职责，制定了合理的绩效考核指标和方法。
2. 绩效考核实施与反馈：在绩效考核实施过程中，我负责收集和整理考核数据，为考核结果的公正性和客观性提供了保障。
同时，我还负责将考核结果反馈给员工，帮助他们了解自己的工作表现和改进方向。
五、薪酬福利工作1. 薪酬体系优化：我参与了薪酬体系的优化工作。
我们根据市场行情和公司的发展战略，对薪酬体系进行了调整和优化，提高了员工的满意度和忠诚度。
人力资源年终工作总结8篇
人力资源年终工作总结8篇篇1一、背景20XX年，我公司在人力资源方面取得了显著进展，不仅优化了内部管理流程，还提升了整体运营效率。
本报告将围绕过去一年的工作重点、成绩、经验教训以及未来规划进行详细阐述。
二、工作重点与成绩1. 招聘与配置过去一年，我公司招聘了XX名新员工，其中XX%为应届毕业生，XX%为有经验的专业人士。
通过校园招聘、社会招聘以及内部推荐等多种渠道，我们成功吸引了大量优秀人才加入公司。
在配置方面，我们根据各部门的需求和员工的特长进行合理分配，确保人岗匹配，最大限度发挥员工的潜力。
2. 培训与开发我公司高度重视员工培训工作，全年共举办了XX场次培训活动，涵盖技能提升、团队协作、沟通技巧等方面。
通过培训，员工的综合素质得到了显著提高，为公司的发展奠定了坚实的人才基础。
同时，我们还鼓励员工参加行业认证考试，对通过考试的员工给予奖励，进一步激发了员工的学习热情。
3. 绩效管理我们建立了完善的绩效管理体系，通过设定明确的绩效目标、制定合理的考核标准以及定期进行绩效评估，实现了对员工的全面激励和约束。
在绩效评估过程中，我们注重听取员工的意见和建议，对评估结果进行及时反馈，帮助员工找出自身不足并制定改进措施。
4. 薪酬与福利我公司结合市场行情和员工贡献，制定了具有竞争力的薪酬体系。
同时，我们还提供了丰富的福利待遇，如定期体检、团队建设活动、节日礼品等，增强了员工的归属感和满意度。
在薪酬发放方面，我们严格遵守国家相关法律法规，确保薪酬发放的合法性和合规性。
三、经验教训1. 人才储备不足随着公司业务的快速发展，我们发现人才储备不足已成为制约公司进一步发展的瓶颈。
因此，我们需要加大对人才的引进和培养力度，建立完善的人才储备机制，为公司提供源源不断的人才支持。
2. 培训内容与实际需求脱节在培训过程中，我们发现部分培训内容与员工的实际需求存在脱节现象。
这要求我们在制定培训计划时需要更加注重员工的实际需求和岗位特点，确保培训内容的针对性和实用性。
关于人力资源工作总结（精选12篇）
关于人力资源工作总结（精选12篇）关于人力资源工作总结篇1今年，我通过人才招聘，在得到了自己的第一份工作，带着对事业的和对新生活懵懂的情愫，我走上了行政人事部的工作岗位。
作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口，且没有任何工作经验大学生来讲，一切都是陌生而新鲜的。
工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。
在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。
现就近一年来的情况向各位领导作年终总结。
1、制定并落实相关人事管理制度。
初到，适逢结构重组，结合自身环境制定了与发展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责的考勤统计工作。
在执行过程中，我能够尽快适应的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，及时为员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保障工作。
2、归档人事档案。
我知道，及时更新各兄弟及相关往来单位的通讯资料对于的业务发展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。
我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将最新的信息复印并分发给各位领导及办事员备查使用。
3、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参加工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。
面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。
社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。
领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作能力的信任和考验。
为了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。
人力资源部工作总结（精选10篇）
人力资源部工作总结（精选10篇）人力资源部工作总结（精选10篇）时间乘着年轮循序往前，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，相信你有很多感想吧，好好地做个梳理并写一份工作总结吧。
好的工作总结都具备一些什么特点呢？下面是小编收集整理的人力资源部工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
人力资源部工作总结篇1一、主要工作（一）坚持正确的用人导向和用人标准用人标准与用人导向紧密相连，是干部工作的首要问题。
集团坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准，注重工作实绩、注重群众公认，始终坚持面向实践、面向基层、面向群众的选人用人导向，注重选拔在基层经受锻炼的干部，特别是在基层一线带过队伍、解决过难题、经受住重大考验的干部，自20XX年以来从基层单位、经营一线选拔中层干部共22人。
同时，强化敢于担当的干部标准，格外关注作风正派、勇于任事、锐意进取的干部，把想改革、谋改革、善改革的干部及时找出来、用起来，激励更多的干部勇挑重担、奋发有为。
（二）规范选人用人程序，严格组织人事纪律严格按照干部选拔任用制度要求开展工作，注重强化党组织的领导和把关作用，实行党委集体研究、集体决策；发挥好组织人事部门的作用，做到坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松，对干部选拔任用的各个环节均能做到严格把关。
始终将公开选拔、竞争上岗作为干部选拔任用的重要方式，通过竞聘形式对公司空缺岗位进行公开选拔，其中对选拔标准、选拔要求、选拔结果等都做到民主公开，过程中均严格履行规定程序，进一步形成专业、规范的选人用人体系。
（三）深化干部人事制度改革，有效激发干部队伍活力在选拔任用工作中，注重按照“重用、淘汰”的标准对人员进行区分，将“重用”“淘汰”得票情况作为干部调整任用的重要依据。
加强干部绩效考核，健全淘汰制度，推进干部内退常态机制，不断优化干部队伍结构。
以组织架构调整为契机，岗位编制进一步压缩41%，开展干部全员竞聘，不看资历、只看能力，充分调动干部员工激情，激发各级干部检视自我、转变观念、拓展能力的主观能动性，实现“一岗多责、一专多能”。
人力资源部年终工作总结8篇
人力资源部年终工作总结8篇篇1时光荏苒，XXXX年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
一年来，在公司领导的指导下，在兄弟部门及广大员工的支持下，人力资源部通过扎实工作，较好地完成了各项工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下：一、XXXX年工作回顾（一）招聘与培训1. 招聘工作。
为满足公司快速发展的需要，人力资源部通过多种渠道为公司输送新鲜血液。
在招聘过程中，严格按照公司领导的要求，规范招聘流程，切实做到公开、公平、公正，并先后组织了多场专场招聘会和人才市场招聘会，先后录用员工近XX人。
2. 培训工作。
为使新员工尽快适应公司的工作环境，人力资源部制定了一系列培训计划并组织实施，内容包括企业文化、公司制度、安全生产等。
通过培训，新员工基本了解了公司的基本情况，能够较快地融入工作岗位。
同时，针对老员工，也组织了相应的培训活动，以提高其业务能力和工作效率。
（二）员工关系与企业文化建设1. 员工关系管理。
人力资源部严格按照公司领导的要求，规范员工关系管理流程，确保员工关系的和谐稳定。
在处理员工关系时，始终坚持以沟通为主，尽量做到公正、公平、公开，同时及时处理员工反映的问题，避免矛盾升级。
2. 企业文化建设。
为增强公司的凝聚力，人力资源部积极推动企业文化建设。
通过组织各类文体活动和团队活动，如篮球比赛、羽毛球比赛、团队拓展等，增进了员工之间的友谊和团结，也增强了员工对公司的归属感和凝聚力。
（三）绩效管理与薪酬福利1. 绩效管理。
为更好地激发员工的积极性，人力资源部根据公司的实际情况，制定了合理的绩效考核方案，并严格按照方案执行。
通过绩效考核，有效地提高了员工的工作效率和业绩，也为公司的发展提供了有力的人才保障。
2. 薪酬福利。
在薪酬福利方面，人力资源部根据公司领导的指示和市场需求，及时调整薪酬体系，确保员工的薪酬水平具有市场竞争力和内部公平性。
同时，也积极落实各项福利政策，如为员工缴纳社会保险、住房公积金等，提高员工的生活质量和幸福感。
公司人力资源部工作总结（精选15篇）
公司人力资源部工作总结（精选15篇）公司人力资源部工作总结篇1一年的工作结束，我是充实的，过去了的时间只能留下回味，我需要有一个好的新田去对待，做一名人力资源以来，我很多时候都是在给自己很多学习的机会，积极的主动地去学习，这是我最直接的一个工作状态，20xx年我非常珍惜，想想在自己这段工作经历我就无比的激动，我知道只有把这些都完善好了才是真正的做好了，个人的一些修养非常关键，我有着一个端正分工作态度，人力资源是一个关键的岗位，我能顾在这里做好自己的事情非常都简单，我觉得，做好一件事情很多时候需要不断的去积累，不断的去实现的它的价值。
一、公司招聘工作一年来不短的为公司注入新鲜血液这是我的职责所在，我非常清楚自己现在的动力是什么，那就是做好这些相关的工作，积累到一定的程度这些就能够做好了，在招聘上面我从来不敢马虎，我非常清楚公司需要什么样的人才，我也清楚在工作当中我们需要做到哪些，这些都是需要花时间去了解的，因为工作就是工作每一件事情都是完善到位，特别是在招聘上面，不能滥竽充数，这是最不能容忍的，我时刻都清楚这给会给公司带来多大的影响，只有保证员工的质量，公司才能够放心才能够创造更多的价值，这一年来的工作当中我一直都在完善自己，很多时候不是我在疏忽工作，我觉得这些都是我应该做好的，甚至我只有把这些都完善好了，才能说自己是一名人力资源。
二、落实相关培训新人到来一定是要对其做一些必要培训，以保证能够迅速的让新人了解工作，适应工作，一年来公司的培训内容都是经过严格的把控，在培训方面我从来不敢掉以轻心，一旦疏忽了就是对员工的不负责，就是在辜负公司对我的信任，只有把这些都做好了，才能说的上及格，培训的内容我都是督促到位的，每一个人都必须要认清原则，公司的，每一项制度都是不容违反的，为公司接受优质，有能力的人才，我以这些为荣，我感激公司给我这个机会，其实在培训当中我也是在学习，一直没有停止过，我想一定要让自己把这些事情做好才是，只有在不断的积累当中提高自己，接受一些好的东西，不管是什么都去尝试一些这些肯定是没错的。
人力资源工作总结范文8篇
人力资源工作总结范文8篇篇1一、背景在过去的一年中，我作为人力资源部的负责人，带领团队完成了公司赋予的各项任务。
在这个过程中，我们不断优化工作流程，提高工作效率，为公司的发展提供了有力的人力保障。
现将本年度的工作进行总结，以便更好地反思不足，为未来工作提供借鉴。
二、主要工作内容及成果1. 招聘与配置本年度，我们共完成了XX个岗位的招聘工作，吸引了大量优秀人才的加入。
在招聘过程中，我们注重候选人的专业能力和团队协作精神，确保新员工能够快速融入团队，为公司的发展贡献力量。
同时，我们根据公司的业务需求，合理配置人力资源，确保各部门的运作顺畅。
2. 培训与开发我们高度重视员工的培训与开发工作。
在入职培训方面，我们针对新员工的岗位需求，设计了一系列培训课程，包括公司文化、规章制度、专业技能等，帮助新员工快速适应工作环境。
在在职培训方面，我们根据员工的职业发展需求，提供了一系列培训机会，包括外部培训和内部培训。
这些培训内容涵盖了管理技能、沟通技巧、团队建设等方面，有效提高了员工的综合素质和业务能力。
3. 绩效管理我们建立了一套完善的绩效管理体系，通过设定明确的绩效目标、制定合理的绩效标准、建立公正的绩效评估机制等措施，激发了员工的工作积极性和创造力。
同时，我们注重绩效反馈和沟通，及时将绩效评估结果反馈给员工，并针对存在的问题进行指导。
这有助于员工了解自己的工作表现和改进方向，提高了整体工作效率。
4. 薪酬与激励我们根据市场情况和公司的经济效益，制定了具有竞争力的薪酬体系。
同时，我们还设计了一系列激励机制，包括奖金、晋升、荣誉等，以激发员工的工作热情和创造力。
这些激励机制的实施，有效提高了员工的满意度和忠诚度。
5. 员工关系管理我们注重员工关系的和谐与稳定，积极与员工沟通，了解他们的需求和困难。
在处理员工关系问题时，我们遵循公平、公正、尊重的原则，注重法律法规的遵守和程序的合规性。
通过有效的员工关系管理，我们为公司创造了一个良好的工作氛围，提高了员工的满意度和工作效率。
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《人力资源工作总结》人力资源工作总结（一）：今年，我们人力资源部在党委和三方管理领导小组的正确领导下，根据公司的方针政策和年初制定的工作计划，紧紧围绕公司稳定和发展这个主题开展工作，一年来我们主要做好了以下几个方面的工作：1、建章健制：年初，根据董事长的指示，我们完成了各部门、车间的《管理制度》的整理;完成了《部门、车间职能》、《个人职责》的整理;起草了《副总经理及相关领导的职责书》和《公司员工奖励条例》。
以上制度的建立和实施为加强管理，理顺职责，严肃纪律起到了用心的作用。
2、礼貌建立：今年，我们根据公司计划制定了《创礼貌企业规划》并实施，在整个工作中制定和完善各项制度16个，签订礼貌行为承诺书485份，组织员工观看相关资料光碟201人次，出宣传栏3期，宣传标语6幅，永久性标语1幅，10月份还组织评选礼貌员工活动并组织礼貌员工外出参观旅游。
在今年礼貌建立工作检查中，得到了市礼貌办、国资委等有关领导的高度评价。
3、宣传和稳定工作：1、年初，下发通知组织各部门、车间认真学习和讨论董事长在XX年工作会议上的重要讲话;组织了全体员工学习关于八荣八耻的社会主义荣辱观的重要讲话;2、维护企业和员工利益，在三方管理领导小组的正确领导下，用心配合公司领导做好公司稳定工作，配合党委和纪委查处个别领导贪污犯罪行为。
4、工资和人员管理：1、一月份，我们会同生产部、财务部对车间的定员、定额重新核算，制定了贴合目前生产规模新的结算单价。
经过一年来的实践，新的单价定额合理、实用，公司的人力资源成本得到了合理地控制。
2、根据公司效益在今年6月份对全体员工给予了工资升级。
3、根据公司实际状况，清退了未经办理招聘手续的市场部临时人员。
4、按照市政府文件精神对军退人员进行清查和落实，透过多方打听找寻，将两名安置到我公司多年但未上岗的军退人员通知到岗上班。
5、考勤管理：建立了考勤管理和实行了全勤奖制度，对全体管理人员和计时人员实行考勤刷卡。
一年来，员工执行劳动纪律状况良好，迟到早退和溜岗现象明显减少。
6、培训管理：1、制订了培训计划，建立了三级培训体系，实施了培训管理员和培训师制度。
从今年起，每个各部门、车间将聘用一名兼职培训管理员负责本部门、车间的培训管理事务。
同时，我们拟聘请公司相关人员和具有丰富工作和理论知识的员工担任培训师负责公司培训教学任务，今年培训任务在各部门的大力支持下，共培训11次达433人次，园满完成了预定的培训计划。
7、报表管理：完成了市统计局的《衡阳市劳动报酬统计表》市社保局《XX年工资报表》以及市人事局的《专业技术人员统计表》、组织部的《党员统计表》等。
同时，送报了养老金、医保金、住房公积金的基数。
8、三金管理：1、按时缴纳三金，历年来由于管理混乱，三金管理帐目不清，我们会同财务部门对1999年以来个人所欠的三金进行了清理。
为避免上述状况再次发生，我们制定了三金征缴方案，从今年四月份起进行了实施。
回顾一年来的工作，我们认为在XX年的工作中还存在着一些不足，有待于在XX年年的工作中去完善和改善。
如人员考核工作由于今年特殊原因一向没有实施;礼貌建立工作在相当部分员工中还没有构成一种自觉行为;培训工作在某些方面还停留在应付GMP检查，管理知识和员工观念以及企业文化等方面的培训资料涉及较少等。
XX年年我们将重点做好以下几个方面的工作：1、建章健制方面：根据目前具体状况建立和继续完善人力资源管理的各项制度，如员工各类请假的审批及请假期间工资发放以及员工考核制度等。
2、礼貌建立方面：继续做好礼貌建立工作，透过进一步的宣传和教育，让全体员工用心投身公司礼貌建立中去，力争XX年年到达衡阳市三星级礼貌单位。
3、工资和人员管理：1)做好春节后的工资调整准备工作和全年工资管理，做好工资总量控制和平衡。
2)建立员工异动考核制度，实行培训和考核上岗，保证异动和上岗质量。
励志天下1234、培训工作：1)、制订好年度培训计划。
2)、实行学习积分制度，对全年培训达不到规定的积分，将影响个人晋级和评先。
5、三金管理方面：按照社保、医保、工伤保险和住房公积金管理中心的要求做好各类基数的调整，准备好失业保险的进入和协调工作。
6、做好日常工作和领导临时交办的工作，做好月报、季报、年报。
人力资源工作总结（二）：我叫xxxx，主要负责核算、行政、人力、等基础性工作，一个多月来，及时转变观念，适应工作环境，顶住工作压力，克服种种困难，较好地完成了公司主管交给的工作任务，工作总结如下：（一）做好行政工作，提高工作效能在日常行政工作中，以办公自动化为依托，做好各类文书的起草，记录、文印，以及相关文书上传下达，对需落实的文书及时布置、落实，对落实中发现的新状况、新问题，认真收集归纳，分类整理，变被动为主动，确保一切工作向既定的方向发展。
认真贯彻公司的各项制度，及工作流程，对实行中的制度和规定需要改善补充的，提出合理化推荐，不断学习国际先进管理理念，降低工作流转环节，减少耗能；对办公用品的使用状况，本着节约的原则，定额领发，同时做好库存管理。
对车辆的使用状况，认真统计使用状况，对油耗和行驶公里做好统计，正确反映车辆运营成本。
在对职工的档案和公司合同的归档工作中，联系实际工作透过管理，研究和发现人的有利因素，提出合理化推荐，使人这个重要因素能在不一样工作岗位中发挥各自才干，各尽其能；其实公司效益的体现很大程度上取决于公司各类资源的合理搭配，如果资产闲置，人才搁置，这对公司都是极大的浪费，在合理配置的基础上协调各类因素的关系，个性是人的关系，在出勤率等制度的约束下，关键是让人的因素发挥到极致，首先要饱满工作热情，融入到工作中，劳逸结合发挥人的主观能动性，这样的工作才有成效，因为疲倦的工作是没有效率的，只能在消耗财力，物力。
（二）做好核算，正确反映公司成本核算过程按照我一贯的工作习惯，在核算工作中时刻遵循爱岗敬业、诚实守信、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服务的职业道德理念，对财务核算按照公司客观发生的业务事实，及时、客观、准确的记录，反映，上传，对发生的反常现象，及时发现，及时查找原因，客观公正反映经济事实；记录核算台帐资料齐全，数据准确，正确反映机械设备的收入、通用车辆的使用状况，对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料的消耗及时统计、比较，掌握动态变化，对出现较大变化的状况，及时分析原因，掌握变化方向。
对各部门的上报的报表认真汇总、审核，按照公司规定的时间及时上报各职能部门。
对主管交办的工作，按照急事急办的原则，合理分配工作，确保公司业务正常运行。
在搞好核算工作地同时，注重和企业部门的沟通，及时了解工作事项的发展进程，及时总结经验，摸索工作地发展规律，增强对工作事项的预判力；透过对工作地完成，极力提出工作推荐，为公司管理提出合理推荐，提高效能。
对公司的业务及核算数据，保守秘密，维护公司利益。
（三）做好人力管理，实现效益最大化人是公司最活跃的因素，是创作价值的更本，因此对本公司的人员状况，要及时掌握和更新人员的信息，利用工作之便充分发现个人的优势，根据工作需要及时提出合理推荐。
根据每个人的工作实际认真统计人员的绩效考核状况，根据公司的实际薪酬福利制度认真上报。
为实现公司的不断发展，要不断更新职工的知识结构和专业化知识，因此要根据工作实际需要及时调整工作时间，拟定合理培训计划，并注重实施，要透过培训，要对提高公司效益，增强公司知名度，树立品牌意识起到促进作用。
在工作中要注重沟通，注意工作各环节的顺畅。
经过这段时间的工作，我深感自我工作岗位的重要，有些工作可能做的不够好，但我用心学就必须能胜任，尽管工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改善，各项工作的管理知识掌握的还不够，但我有信心做好自我的工作！工作心得：干一行就要爱岗敬业；做人就要诚实守信；做事就要客观公正；要做好工作就要提高技能、不断学习；要想提高企业品质就要参与管理、强化服务意识。
存在的问题和不足：工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改善，各项工作的管理知识掌握的还不够，还需在今后加强学习，不断提高。
自我鉴定：热情大方，待人和蔼，工作有条理，语言表达清晰，很快能融入新的工作中去，善于与人沟通。
具有团队意识，工作认真，自觉主动保质保量按时完成各项工作。
工作业绩：正确核算机械设备、通用车辆的租赁和使用状况，对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料消耗及时统计、比较，掌握动态变化，对出现的异常状况，及时分析原因，掌握发展趋势；对各工地上报的报表认真汇总、审核，按照公司规定的时间及时上报各职能部门。
认真做好档案和部门合同的归档分类，及时掌握和更新档案信息；按照各种工作计划，注重落实。
人力资源工作总结（三）：总结2013年全年工作感慨万千，新的一年也即将来临，做好2013年工作总结尤为重要，也为自我工作做一个全面分析及熟悉，较好的促进个人2013年工作的顺利开展。
2013年是自我在人力资源奠定专业基础的一年，自我2013年主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划，切实做好招聘、培训、薪酬治理、绩效考核及社保事务，在日常工作中始终以较强的职责心及工作态度应对工作，主要开展以下工作：招聘工作：用心以维护现有渠道、拓展额外渠道为主，全方位及多渠道整合内外资源，尽全力做好招聘工作。
2013年2-12月招聘入职94人。
招聘的成果：1)积累了较大的储备人才简历，1000余份简历，充实我公司人才储备职员数目，2013年毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人，为开年招聘做好基础工作2)拓宽渠道，建设公司渠道维护开发思想，还得不断维护、摸排、调研，在必要时侯投入资金与时间，效果就会明显3)利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革带给依据4)利用招聘较好宣传公司的文化及上风，在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。
公司人力资源基础工作薄弱，职员活动性大，导致很多岗位招聘较多，公司人力资源战略不明晰及经费投入不足，对外人力资源本钱上涨，导致整体招聘工作陷入被动与僵局。
2013年主要开展以下招聘工作的目标改善。
(1)招聘口试建立了明晰化标准及流程上规范：2013年3月份开始起草公司口试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试，在其后的招聘工作中严格依据笔试再口试的标准执行，从一开始严格把关，做到心中有数，让一部分不贴合人才筛选出来。
规范招聘流程组织，初试、复试、再复试以多次口试再上岗，减少招聘的风险，确保职员稳定，下降离职率。
用心的拓宽我公司渠道建设，以渠道建设推进工作进展。
维护现有客户渠道，增进新的渠道。
2013年在维护原有的智联网聘、莲湖人才市场、欧亚学院、部分职介机构外，用心的拓展渠道开发与建设。
A)针对网络招聘：调研了中华英才网、智联招聘、前程无忧等网站，并取得网聘第一手信息。