煤矿安全技术管理体系(新版)
2024年煤矿生产技术管理规定(2篇)
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2024年煤矿生产技术管理规定为提高我矿技术管理水平,减少技术失误,及时研究解决技术问题,确保安全生产,制定本制度。
一、会议时间及地点每周二上午8点30分在技术会议室召开。
二、参加人员总工程师及各专业副总、生产技术部工程技术人员、各单位技术负责人,会议由生产技术部部长主持。
三、会议程序1、采掘单位汇报:①掘进单位汇报工作面迎头位置、坡度、煤层厚度变化、顶板岩性以及离层状况、测量给线点、中腰线情况等。
采煤单位汇报工作面推进位置,煤层赋存、构造情况,两巷情况并提供工作面素描图等。
②需要解决的技术问题。
2、辅助单位汇报上周技术工作落实情况及存在的技术问题。
3、生产技术部平衡各单位提出的技术问题及下周技术工作安排,并形成会议纪要在网上发布。
四、会议纪律1、参会人员不得无故缺席,有事须会前请假,否则每旷会一次罚款50元,迟到、早退一次罚款20元。
2、实行会前点名制。
3、保持会场安静,会前一律将手机关闭或设置为振动状态,发现手机每响一次罚款50元。
2024年煤矿生产技术管理规定(2)第一章总则第一条为加强煤矿生产技术管理,保障矿工安全,提高煤矿生产效率,根据国家有关法律法规,制定本规定。
第二条本规定适用于我国所有煤矿的生产技术管理。
第三条煤矿生产技术管理应遵循科学规划、合理布局、安全高效的原则。
第四条煤矿生产技术管理应符合国家能源发展战略和矿产资源保护的要求。
第五条煤矿生产技术管理应坚持以人为本,注重人员培训和安全教育。
第六条煤矿生产技术管理应推动生产自动化、信息化、智能化发展,提高生产效率和质量。
第七条煤矿生产技术管理应强化环境保护意识,减少对环境造成的污染和破坏。
第八条煤矿生产技术管理应加强安全监督和技术检查,及时发现和消除安全隐患。
第二章生产技术管理要求第九条煤矿应制定生产技术管理制度,明确责任部门和人员,做好各项管理工作。
第十条煤矿应进行科学规划,合理布局,确保矿井的正常运营和安全生产。
第十一条煤矿应配备符合要求的生产设备和设施,确保生产工艺流程的正常运行。
煤矿技术管理体系
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技术管理体系为加强我矿技术管理工作,充分发挥技术对煤矿安全、生产的支撑和保障作用,进一步建立健全煤矿技术管理体系,加强技术队伍建设,明确和落实各级技术管理责任,健全以总工程师为核心的技术管理体系,特制定我矿安全生产技术管理体系。
一、技术管理范围(一)制定生产、基本建设、技术改造、设备更新、地质调查、安全技术、环境保护等中长期规划及年度计划.(二)基本建设、技术改造、开拓延深及矿井配套工程建设方案的设计管理。
(三)地质调查及储量管理.(四)矿井生产水平及采区接替工程管理。
(五)采掘工作面作业规程的管理。
(六)工程质量管理.(七)机电设备管理。
(八)防止水、火、瓦斯、煤尘、顶板及机电、运输等重大灾害的安全技术管理。
(九)矿井质量标准化管理二、技术管理体系组织机构与权限总工程师对我矿生产技术管理负总责。
(一)技术管理体系组织机构组长:总工程师副组长:瓦斯防治中心主任瓦斯防治中心副主任机运管理中心主任水害防治中心主任成员:技术科长机运科长执行科长监控主任生产系统各科室副科长及技术员。
设立采掘生产技术科、矿井水害防治中心、机运管理中心、瓦斯防治中心等安全技术管理机构,配齐技术管理和工作人员。
1.各专业副矿长及副总工程师对煤矿技术管理体系主要负责人负责,是本专业技术管理的领导核心.2. 生产系统各科室必须按要求配备技术人员,生产基层单位必须配备专职技术负责人。
(二)总工程师职责、职权1、负责贯彻国家法律法规、方针政策、行业规章所涉及的技术规定、规范、标准.2、负责技术管理体系的建立,组织加强技术管理,推进技术进步,提升安全生产技术保障水平。
3、组织编制本矿的中长期发展规划和年度、季度生产计划,提出实现技术经济目标的技术措施。
4、组织制定和批准煤矿的技术标准、技术规范、作业规程、操作规程和相关技术管理制度。
5、组织编制矿井地质调查、矿井技术改造、开拓延深、采区设计以及相关配套工程等重大技术方案和设计。
6、负责提出并组织研究解决资源合理开发、采掘平衡、合理集中生产、提高矿井机械化水平、生产系统综合能力配套、煤炭洗选加工和综合利用、环境保护、信息技术等重大技术问题。
煤矿安全技术管理体系
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煤矿安全技术管理系统为了进一步加强我公司安全技术管理工作,提高我公司安全技术水平和安全技术保障能力,明确安全技术管理责任,提高安全技术人员素质,我公司建立了以总工程师为核心的安全技术管理体系。
一、技术管理范围(一)制定生产、基本建设、技术改造、设备更新、地质勘探、安全技术、环境保护中长期规划和年度规划。
(二)基本建设、矿区配套工程技术改造及施工方案的设计管理。
(三)地质勘探与储量管理。
(四)矿区置换工程管理。
(五)采煤工作面工序管理。
(六)项目质量管理。
(七)机电设备管理。
(八)防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板及机电、交通等重大灾害的安全技术管理。
二、组织组长:总工程师:王树军副组长:通风助理:王建军机电部部长:张军峰安全科科长:秦国锋调度室主任:赵中胜总工办主任:马广俊信息中心主任:郭广庆地勘部副部长:申利军职业安全健康部:王建军(兼)成员:各基层队技术人员设立采掘生产技术、矿井“一通三防”、地质测量、水害防治、职业病危害防护和工程设计安全技术管理机构,配齐技术管理和工作人员。
三、安全技术管理职责(一)总工程师职责1.认真贯彻党和国家的技术方针、政策、政府部门和公司的规定及相关决定和规定。
2.组织制定本公司的长远规划和年度计划,提出实现技术经济指标的技术措施。
3.贯彻执行《煤矿安全规程》,对本公司安全生产负技术责任。
在发生安全生产事故时,要亲临现场,采取措施,组织抢救。
4.负责组织编制本公司技术规划和年度计划,并组织实施;注重技术队伍建设,指导技术人员的知识学习和技术培训工作。
5.负责委托编制矿井地质勘探计划和设计、地质报告。
6.负责提出并组织研究解决本矿资源合理开发、采掘平衡、合理集中生产、提高矿井机械化水平、生产系统综合能力配套等重大技术问题。
7.负责组织研究提高矿井抗灾能力,制定防治水、火、瓦斯、顶板、机电、运输等事故的措施,预防重大事故发生。
组织制定和审批矿井安全技术措施计划、灾害预防环境保护措施,并检查督促实施情况。
煤矿安全技术管理体系范文
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煤矿安全技术管理体系范文一、引言随着国民经济的快速发展以及工业化进程的推进,能源需求不断增加,煤矿作为我国重要的能源供应来源之一,其安全问题也引起了广泛关注。
为了保障煤矿安全生产,建立科学高效的煤矿安全技术管理体系是至关重要的。
本文旨在介绍一种煤矿安全技术管理体系范文,以供参考。
二、煤矿安全技术管理体系1. 概述煤矿安全技术管理体系是指为了维护煤矿安全生产,通过科学合理的管理方法,建立和完善煤矿安全技术管理体系,从而实现煤矿安全生产的规范化、科学化和持续发展。
2.体系结构(1)目标和方针:明确煤矿安全生产的总体目标和管理方针,包括保障员工安全、提高生产效率、节约能源资源等。
(2)组织管理:建立完善的煤矿安全管理组织架构,明确各级职责和权限,落实安全责任制。
(3)人员培训:制定科学合理的人员培训计划,包括煤矿安全生产操作技能、应急救援等方面的培训,确保员工具备必要的安全技能。
(4)风险评估:开展煤矿安全风险评估,识别和评估各类风险,制定相应的应对措施。
(5)安全设施和装备:保障煤矿安全生产所需的各项安全设施和装备的齐备性和完好性,包括通风设备、灭火设备等。
(6)安全监测和预警:建立安全监测和预警系统,实时监测煤矿工作区域的各项安全指标,及时发出预警信号。
(7)事故调查和分析:对煤矿事故进行调查和分析,找出事故原因和责任,并提出相应的改进措施。
(8)应急救援:建立健全的应急救援机制,制定完善的应急预案,提高灾害事故应对能力。
(9)绩效评估:建立科学合理的绩效评估体系,对各项安全管理工作进行评估和考核,推动煤矿安全技术管理的不断完善。
三、煤矿安全技术管理体系运行流程1. 设定目标:制定煤矿安全生产目标和管理方针。
2. 组织管理:建立煤矿安全管理组织架构,明确各级职责和权限。
3. 人员培训:制定人员培训计划,培养员工的安全技能和意识。
4. 风险评估:开展煤矿安全风险评估,识别和评估各类风险。
5. 安全设施和装备:保障煤矿安全生产所需的各项安全设施和装备。
煤矿作业规程及安全技术措施管理办法(三篇)
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煤矿作业规程及安全技术措施管理办法第一章总则第一条为加强煤矿作业的管理,保障人员的安全,特制定本办法。
第二条煤矿作业规程及安全技术措施是指煤矿作业过程中所必须遵守和采取的安全要求和措施。
第三条煤矿作业规程及安全技术措施应经过煤矿安全生产部门审核批准后执行。
第四条所有煤矿作业人员必须严格遵守煤矿作业规程及安全技术措施的规定,确保安全作业。
第五条煤矿作业规程及安全技术措施应定期进行评估和更新,确保适应当前的工作环境和要求。
第六条煤矿作业规程及安全技术措施的违反者,将依法追究责任。
第二章作业规程第七条煤矿作业人员必须经过专业培训并持有相应的证书方可上岗作业。
第八条煤矿作业人员必须严格按照作业程序进行作业,不得擅自修改或忽略操作步骤。
第九条煤矿作业过程中必须做好必要的通风、排水、支护等工作,确保作业环境的安全。
第十条煤矿作业人员必须佩戴相应的安全防护用品,如安全帽、防护眼镜、防护手套等。
第十一条煤矿作业人员在作业过程中,必须严格遵守禁止吸烟、禁止使用明火等规定。
第十二条煤矿作业人员必须与运输车辆保持安全距离,确保行车道畅通。
第十三条煤矿作业人员在作业过程中发现危险情况或问题,必须及时上报,采取相应的措施。
第三章安全技术措施第十四条煤矿作业前必须进行安全技术措施的检查和设备检修,确保作业的安全进行。
第十五条煤矿作业过程中必须做好瓦斯、煤尘等有害气体的监测和防范工作。
第十六条煤矿作业必须配备合适的防爆设备和防护装置,确保作业过程的安全。
第十七条煤矿作业现场必须做好灭火器材和消防设施的设置,确保火灾处置能力。
第十八条煤矿作业必须制定应急预案和疏散方案,并进行定期演练。
第十九条煤矿作业必须加强对作业人员的安全教育和培训,提高其安全意识和应急处理能力。
第四章监督管理第二十条煤矿作业由煤矿安全生产部门进行监督,对违章作业和安全隐患进行严格处罚。
第二十一条煤矿作业的安全检查由专业人员进行,并进行定期抽查。
第二十二条对于严重违反煤矿作业规程及安全技术措施的单位和个人,将进行相应的处罚和行政审查。
矿井安全生产标准化管理体系(2020最新)
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附件1煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法1.总则煤矿是安全生产的责任主体,应通过树立安全生产理念和目标,实施安全承诺,建立健全组织机构,配备安全管理人员,建立并落实安全生产责任制和安全管理制度,开展风险分级管控、隐患排查治理、质量控制,通过持续改进,不断规范安全生产管理,将煤矿安全生产标准化管理软件与硬件相统一、动态与静态相统一、过程与结果相统一,提升煤矿安全保障能力,实现安全发展。
一、基本条件安全生产标准化管理体系达标煤矿应具备以下基本条件:(一)采矿许可证、安全生产许可证、营业执照齐全有效。
(二)安全生产组织机构完备,有负责安全、采煤、掘进、通风、机电、运输、地测、防治水、调度和应急管理、安全培训、职业病防治等工作的管理部门,配备管理人员。
煤(岩)与瓦斯(二氧化碳)突出矿井(以下简称突出矿井)、水文地质类型复杂极复杂矿井、冲击地压矿井按规定设有相应的管理机构,配备管理人员。
(三)矿长、副矿长、总工程师、副总工程师在规定的时间内参加由煤矿安全培训主管部门组织的安全生产知识和管理能力考核,并取得考核合格证明。
(四)煤矿建立健全安全生产责任制。
(五)不存在重大生产安全事故隐患。
二、基本原则(一)发挥领导作用领导作用是煤矿安全生产管理的关键。
煤矿矿长应发挥领导表率作用,强化安全风险意识,实施并兑现安全承诺,落实安全生产主体责任,提供必要的组织、制度、人员、技术、资金等保障,营造全员参与标准化建设的氛围和环境,保障安全生产标准化管理体系的有效运行。
(二)突出理念引领贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢固树立安全生产红线意识,用先进的安全生产理念、明确的安全生产目标,指导煤矿开展安全生产各项工作。
(三)强化风险意识深化风险分级管控、隐患排查治理双重预防机制,增强煤矿矿长、总工程师等管理人员、专业技术人员风险意识,实现源头管控,不断推动安全生产关口前移。
(四)注重过程控制过程控制是煤矿安全生产管理的核心。
煤矿技术管理体系设置
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安全技术管理体系人员职责大水头煤矿二〇一二年七月安全技术管理体系人员职责为认真贯彻落实国家安全总局、国家煤矿安监局《关于进一步加强煤矿企业安全技术管理工作的指导意见》,进一步健全和规范大水头煤矿以总工程师为核心的安全技术管理体系,加强技术队伍建设,明确和落实各级技术管理人员的安全技术责任,落实安全生产主体责任,全面加强矿井安全技术管理,提高安全技术管理水平和安全技术保障能力,及时消除不安全因素,确保矿井安全生产。
现结合矿安全技术管理工作的实际,特制定本职责。
一、安全技术管理体系组织机构1.安全技术管理体系。
由矿总工程师和各专业副总,生产部、机运部、通防部、调度室及安检室等职能部门和各井下生产连队(基层单位)及机运、通防、选运“三级”技术系统组成。
2.总工程师全面负责矿井的安全技术管理工作,行使技术决策权和指挥权,加强安全生产技术管理,及时排查治理矿井重大事故隐患。
3、各专业副总工程师在总工程师领导下,对分管业务范围的安全技术管理工作负责。
落实相关部门的安全技术职责,建立健全部门安全技术业务保安责任制和技术人员岗位责任制。
4.各业务部门和各生产连队、辅助队、厂技术负责人在总工程师领导下对分管范围内的技术管理工作负责,组织落实有关技术措施和规范,并根据现场安全生产条件的变化,及时制定针对性的安全技术措施,并负责作业规程和技术措施的落实。
5. 生产部、机运部、通防部、调度室及安检室等职能部门和各生产连队、辅助队及机修厂管理职能部门必须按要求配备各类专业技术人员,生产基层单位必须配备专职技术负责人(技术队长和技术员)。
6、大水头煤矿技术管理体系组织机构图二职责:(一)总工程师职责、职权:1、负责贯彻国家法律法规、方针政策、行业规章所涉及的煤矿技术规定、规范、标准以及集团公司有关技术管理决定和规定。
2、负责煤矿技术管理体系的建立,组织加强技术管理,推进技术进步,提升安全生产技术保障水平。
3、协助矿长组织编制本矿的中长期发展规划和年度、季度生产计划,提出实现技术经济目标的技术措施。
(完整word版)煤矿技术管理体系 (1)(word文档良心出品)
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【说明】本条规定了煤矿安全标准化的技术保障。
一、技术管理体系煤矿企业要建立健全煤矿技术管理体系,完善工作制度,开展技术创新,加强技术队伍建设,明确和落实各级技术管理责任,健全以总工程师为核心的技术管理体系。
1.技术管理范围(1)制定生产、基本建设、技术改造、科研及技术开发、设备更新、地质勘探、安全技术、环境保护等中长期规划及年度计划。
(2)基本建设、技术改造、开拓延深及矿井配套工程建设方案的设计管理。
(3)地质勘探及储量管理。
(4)矿井生产水平及采区接替工程管理。
(5)采掘工作面作业规程的管理。
(6)工程质量管理。
(7)机电设备管理。
(8)科研及技术开发管理。
(9)防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板及机电、运输等重大灾害的安全技术管理。
(10)煤矿安全生产标准化管理。
2.技术管理体系组织机构总工程师对煤矿企业生产技术管理负总责。
设立采掘生产技术、矿井“一通三防”、地质测量、水害防治、职业危害防治、工程设计和科研等安全技术管理机构,配齐技术管理工作人员。
(1)各专业副矿长及副总工程师对煤矿技术管理体系主要负责人负责,是本专业技术管理的领导核心。
(2)生产系统各科室必须按要求配备技术人员,生产基层单位必须配备专职技术负责人。
3.总工程师职责、职权(1)负责贯彻国家法律法规、方针政策、行业规章所涉及的技术规定、规范、标准。
(2)负责技术管理体系的建立,组织加强技术管理,推进技术进步,提升安全生产技术保障水平。
(3)组织编制本矿的中长期发展规划和年度、季度生产计划,提出实现技术经济目标的技术措施。
(4)组织制定和批准煤矿的技术标准、技术规范、作业规程、操作规程和相关技术管理制度。
(5)组织编制矿井地质勘探、矿井技术改造、开拓延深、采区设计以及相关配套工程等重大技术方案和设计。
(6)负责提出并组织研究解决资源合理开发、采掘平衡、合理集中生产、提高矿井机械化水平、生产系统综合能力配套、煤炭洗选加工和综合利用、环境保护、信息技术等重大技术问题。
煤矿矿井“一通三防”安全技术管理体系
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煤矿矿井“一通三防”安全技术管理体系为保障煤矿安全生产和职工人身安全,防止煤矿“一通三防”事故的发生,根据公司实际,制定“一通三防”安全技术管理体系。
(一)组织机构组长:矿总工程师副组长:通风副总工程师、采煤副总工程师、掘进副总工程师、机电副总工程师、安全副总工程师成员:通风科长、技术科长、安全监察处副处长、通风区长、防突区长、地质测量科科长、机电科长、运输区长、采掘区队区队长、技术副区长、各生产职能科室、生产区队工程技术人员(二)工作程序总工程师、各副总工程师、生产职能科室及生产区队行政负责人、各级工程技术人员对自己业务范围内的安全技术工作负责,并且按照“决策、计划、组织、指挥、监督、调节”的工作程序开展“一通三防”技术工作,具体要求是:1、通过检查,发现“一通三防”工作中存在的问题和安全隐患,针对性的提出解决问题的办法。
由总工程师安排落实,矿解决不掉的行文报集团公司,由集团公司负责解决。
2、对存在的“一通三防”重大技术问题,必须纳入年度安全技术措施计划,对突发性的安全问题或隐患必须编制专项治理计划,报集团公司批准。
3、对批准的隐患处理计划,根据不同性质分别安排给相关单位的负责人进行落实,严格执行层次领导,逐级负责。
4、总工程师对“一通三防”安全技术工作进行指导,统安排,避免失误;同时要发扬民主,广泛听取各方意见。
把“一通三防”安全隐患消灭在萌芽状态。
5、总工程师对“一通三防”工作中存在的问题,要经常进行监督检查,确保各种隐患及时得到解决。
6、根据实施过程中的具体情况,对有变化的技术环节及时进行调整,直接协调各方面工作,确保各种“一通三防”安全技术措施的顺利落实。
(三)安全技术措施审批权限1、矿长和总工程师(矿长或总工程师离矿由其人员)每天必须签阅瓦斯日报。
对重大“一通三防”问题,矿长、总工程师必须提出处理意见。
2、XX煤电(集团)公司防灭火领导小组组长由总矿长担任;3、现有生产矿井用可燃性材料建筑的井架或井口房,必须制定安全措施,报XX煤电(集团)公司总矿长批准。
2024年煤矿安全技术管理体系(3篇)
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2024年煤矿安全技术管理体系引言煤矿是我国能源产业的重要组成部分,但煤矿安全问题一直是我国面临的一个重大挑战。
为了解决煤矿安全问题,我国不断加强煤矿安全管理,并不断完善煤矿安全技术管理体系。
本文将从相关背景出发,以2024年煤矿安全技术管理体系为主题,对未来我国煤矿安全技术管理体系的发展趋势和主要内容进行阐述。
一、背景煤矿是我国能源产业的重要组成部分,但由于煤矿开采过程存在诸多危险因素,煤矿安全问题一直是我国面临的一个重大挑战。
过去几年,我国在煤矿安全管理方面取得了一定成果,煤矿事故的发生率和死亡率都有所下降。
然而,煤矿安全形势依然严峻,特别是一些小煤矿和私营煤矿存在明显的安全隐患。
因此,进一步加强煤矿安全管理,完善煤矿安全技术管理体系,是当前亟待解决的问题。
二、发展趋势1. 全过程管理未来煤矿安全技术管理体系将更加注重全过程管理,即从矿井建设、生产运营到矿井退役整治的整个生命周期进行统一管理。
通过对煤矿整个生产过程的全面监控和管理,可以及早发现和解决安全隐患,确保煤矿的安全生产。
2. 信息化智能化未来煤矿安全技术管理体系将更加注重信息化和智能化的运用。
采用传感器、监测器等先进设备,实时监测煤矿的安全状况,通过数据的分析和处理提供决策支持。
同时,利用人工智能等先进技术,提高煤矿事故预警和应急响应的能力,减少人为因素对煤矿安全的影响。
3. 人机协同未来煤矿安全技术管理体系将更加强调人机协同。
通过培训和普及先进的安全生产技术,提高矿工的安全意识和技能水平。
同时,与机器和设备进行密切配合,实现人机协同作业,提高工作效率,降低事故风险。
三、主要内容1. 安全设备和技术未来煤矿安全技术管理体系将继续推进煤矿安全设备和技术的研发和应用。
包括通风系统、透水排水系统、瓦斯抽放系统等的改进和升级,以及煤矿安全监测系统、瓦斯浓度监测系统等的研发和应用。
2. 应急预警与响应未来煤矿安全技术管理体系将进一步完善应急预警与响应机制。
2024版煤矿安全生产标准化管理体系
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2024版煤矿安全生产标准化管理体系一、安全生产方针、目标、原则2024版煤矿安全生产标准化管理体系,以预防为主、安全第一、综合治理为方针,旨在实现以下目标:确保煤矿生产过程中人身安全、设备完好、环境优良,降低事故发生率,提高煤矿安全生产水平。
原则如下:1. 遵守国家法律法规和煤矿安全生产规章制度,严格执行煤矿安全生产标准。
2. 强化安全生产责任制,明确各级管理人员、技术人员和操作人员的安全职责。
3. 确保安全生产投入,提高煤矿安全生产条件。
4. 深入开展安全隐患排查治理,强化事故预警和应急管理工作。
5. 加强安全培训,提高员工安全意识和技能水平。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以矿长为组长,总工程师、安全副矿长、生产副矿长等为副组长的安全管理领导小组,全面负责煤矿安全生产管理工作。
领导小组主要职责如下:(1)制定和修订安全生产方针、目标、规章制度;(2)组织安全生产大检查和专项检查;(3)研究解决安全生产重大问题;(4)审批安全生产计划和预算;(5)组织安全生产事故调查和处理。
2. 工作机构设立以下工作机构,负责煤矿安全生产日常管理工作:(1)安全生产办公室:负责组织、协调、监督、检查煤矿安全生产工作;(2)安全技术部:负责安全技术管理、安全培训、事故分析等工作;(3)安全监察部:负责安全监察、事故隐患排查、安全绩效考核等工作;(4)生产调度中心:负责生产调度、安全信息收集和报告;(5)应急救援中心:负责应急救援预案制定、应急演练、事故救援等工作。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为煤矿安全生产的第一责任人,其主要安全职责包括:(1)全面负责项目部的安全生产管理工作,确保项目安全生产目标的实现;(2)组织制定并实施项目安全生产计划和安全生产规章制度;(3)定期组织安全生产大检查,对安全隐患进行整改;(4)负责项目安全生产资源配置,确保安全生产投入;(5)组织项目安全生产事故的调查和处理,总结事故教训,预防类似事故的再次发生;(6)组织项目安全生产培训,提高员工安全意识和技能水平。
煤矿安全生产技术管理、管理体系
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郑州市慧祥煤业煤矿平安生产技术治理制度汇编2021年度目录企业开展规划、中长期开展规划编制、审查和决策制度为了习惯慧祥快速开展的需要,加强平安生产组织治理,加强慧祥煤矿中、长开展期规划的治理,标准“慧祥中、长期开展规划〞编制决策程序,提高规划编制和实施的科学性、协调性和严厉性,进一步完善慧祥决策机制,确保慧祥科学有序、平衡协调、可持续开展。
为此结合本矿实际,特制定本规那么。
一、“企业中、长期开展规划〞编制治理制度〔一〕治理职责及分工:“企业中、长期开展规划〞编制治理由矿长总负责,分管副矿长和总工程师负责组织实施,企管科具体负责牵头组织工作,生产技术科、地测科、机电科、通风科、平安科等单位负责各业务职能范围内根底资料的编制工作,各单位技术主管和相关专业技术人员是编制工作的具体负责人。
〔二〕各业务治理科室治理职责:1.生产技术科:具体负责生产、衔接、采区接替等方面的各项规划工作。
2.地测科:负责对各采区和采掘工作面的巷道走向长度、倾向长度、容重、储量以及地质方面规划工作。
3.机电科:依据企业中长期开展规划制定的生产衔接负责编制落实供电、设备租金、大动力设备大修更新及机电系统大修改造工程等方案。
4.通风科:负责编制落实通风能力核定、通风作业方案及本系统大修改造工程等方案。
5.财务科:负责编制落实人职员资方面的指标。
包括:职工工资总额、回采效率、掘进效率、原煤效率、全员效率、队组个数、劳动用工、平均人数等方案。
依据慧祥煤矿生产实际情况每五年编制下一期“企业中、长期开展规划〞。
慧祥煤矿“企业中、长期开展规划〞要确保慧祥煤矿总体生产、经营目标稳健有序增长,并经矿领导班子决策通过后,上报公司。
二、“企业中、长期开展规划〞编报、审查、决策制度〔一〕治理职责与分工:1.矿长办公会是矿最高决策层,负责对慧祥煤矿全局性、长远性等战略咨询题进行研究决策。
具体事项为:〔1〕重大的经济合同及投资方案,技术引进和对外联营方案;〔2〕重要规章制度的制定和实行;〔3〕企业中、长期开展规划;〔4〕重要经营工程的开发和经营开展战略;2.慧祥煤矿董事会是矿的决策核心,研究决策慧祥煤矿建设、开展工作中的重大咨询题和重要事项。
最新煤矿安全质量标准化技术管理三大体系--管理制度

安全质量标准化技术管理制度体系(试行)**矿年月日目录一、技术管理体系---------------------------------------*-*页二、矿井水平、采区、工作面接替规划制度-----------------*-*页三、工程技术方案设计管理制度---------------------------*-*页四、矿井区域瓦斯治理、水害治理工程设计审查批准制度-----*-*页五、安全技术措施审批制度-------------------------------*-*页六、“三下采煤”技术管理制度----------------------------*-*页七、技术管理工作例会制度-------------------------------*-*页八、“四新”推广应用制度--------------------------------*-*页九、矿井生产能力核定制度-------------------------------*-*页十、术图纸、资料管理制度-------------------------------*-*页技术管理体系**矿总工程师是**矿技术工作的总负责人,在总工程师的领导下设置设计、生产、采煤、开掘、机电、通风、防突、地测、安全、基建等专业副总工程师,分管各专业技术工作,对各专业技术工作全面负责,同时对矿总工程师负责。
各业务部门设置技术副科长(区长),各井下生产基层队设技术副队长,全面负责本部门的技术工作。
总工程师对下设业务部门进行直接领导或专业技术领导。
一、各专业技术管理职责(一)总办室技术管理职责1、贯彻执行党和国家的安全生产方针,政策、法律、法规、标准及上级部门颁布的各种生产技术标准和要求。
在总工程师的领导下,做好分管范围内的技术管理工作。
2、负责矿井水平、采区、工作面接替工作。
3、负责矿井各项工程设计工作。
4、负责组织审查矿井水平、采区方案、工作面及其它井巷工程设计。
2020版煤矿安全生产标准化管理体系 第5部分 从业人员素质

第5部分从业人员素质一、工作要求1.人员配备及准入(1)矿长、副矿长和总工程师、副总工程师,安全生产管理人员、专业技术人员配备满足要求,且不得在其他煤矿兼职;(2)矿长、副矿长、总工程师、副总工程师具备煤矿相关专业大专及以上学历;新上岗的特种作业人员应当具备高中及以上文化程度,或者职业高中、技工学校及中专以上相关专业学历;普通从业人员必须具备初中及以上文化程度;(3)专业技术人员符合任职资格;(4)井下不使用劳务派遣工。
2.安全培训(1)矿长组织制定并落实安全培训管理制度、安全培训计划,按规定投入和使用安全培训经费;(2)按照规定对从业人员进行安全生产培训,提升从业人员安全素质;(3)煤矿矿长和安全生产管理人员必须具备与生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力,并考核合格;(4)自主培训应具备安全培训条件,不具备安全培训条件的应委托具备安全培训条件的机构进行培训;(5)特种作业人员取得相应的特种作业操作证;其他从业人员具备必要的安全生产知识和安全操作技能,并经培训合格后方可上岗;(6)建立健全从业人员安全培训档案。
3.班组管理与不安全行为控制 (1)班组安全建设。
a.强化煤矿班组安全建设,制定班组建设规划、目标,保障班组安全建设资金,完善班组安全建设措施;b.加强班组现场管理,落实班组安全责任,制定班组安全工作标准,规范工作流程。
(2)不安全行为管理。
a.管控员工的不安全行为,制定对不安全行为从发现到制止、从帮教到再上岗的全流程管理制度,赋予每一个员工现场抵制和制止不安全行为(含“三违”行为)的权力;b.对不安全行为进行分析,制定不安全行为管控措施,不断减少员工不安全行为,杜绝员工“三违”发生。
二、评分方法1.存在重大事故隐患的,本部分不得分。
2.按表5-1评分,总分为100分。
按照所检查存在的问题进行扣分,各小项分数扣完为止。
3.项目内容中缺项时,按式(1)进行折算:C -BA ⨯=100100 (1)式中A——实得分数;B——缺项标准分数;C——检查得分数。
煤矿作业规程安全技术措施管理办法(三篇)

煤矿作业规程安全技术措施管理办法第一章总则第一条为了加强煤矿作业规程安全技术措施的管理,确保矿工的生命安全和财产安全,保障煤矿的正常生产经营,制定本办法。
第二条本办法适用于各类煤矿,包括地下煤矿、露天煤矿等。
第三条本办法所称的煤矿作业规程是指煤矿在进行开采作业时,依法规定的操作程序、作业流程、安全措施等的规定。
第四条煤矿应当建立健全作业规程制定、修改和发布的管理制度,确保作业规程的科学性和可操作性。
第二章作业规程制定与管理第五条煤矿应当根据其特点、采矿工艺和安全生产需要,制定煤矿作业规程。
第六条煤矿应当设立作业规程编制专门组织,负责收集、整理和编制作业规程。
第七条煤矿作业规程的制定应当遵循科学性、可操作性和可行性原则,并征求矿工、安全管理人员和专业人员的意见。
第八条煤矿作业规程的修改应当及时进行,一旦发生重大安全事故或技术变革时,应当立即进行修改和发布。
第九条煤矿应当对作业规程进行编码和归类,方便管理和查阅。
第十条煤矿作业规程的使用应当有明确的责任人,并进行相应的培训与考核。
第三章安全技术措施第十一条煤矿在制定作业规程时,应当结合矿井的实际情况,合理确定各项安全技术措施。
第十二条煤矿应当加强瓦斯防治技术的研究和应用,确保瓦斯浓度在安全范围内。
第十三条煤矿应当建立健全风险评估和管理制度,及时发现和防止各种安全风险。
第十四条煤矿应当配备完整的矿用设备和工具,确保作业过程中的安全性。
第十五条煤矿应当加强通风系统的管理,确保矿井中的空气质量和流通。
第十六条煤矿应当加强巷道支护技术的研究和应用,确保巷道的稳定性和安全性。
第四章安全管理第十七条煤矿应当建立健全安全管理制度,明确各级负责人的安全管理职责。
第十八条煤矿应当定期组织安全生产培训和演练,提高煤矿作业人员的安全意识和应急能力。
第十九条煤矿应当建立安全监测和预警机制,及时发现和处理安全隐患。
第二十条煤矿应当建立健全事故报告和调查制度,确保对事故的及时报告和调查。
2020新版煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法

煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)第 2 部分理念目标和矿长安全承诺表2-1 煤矿理念目标和矿长安全承诺标准化评分表2第 3 部分组织机构表3-1 煤矿组织机构标准化评分表6第 4 部分安全生产责任制及安全管理制度表4-1 煤矿安全生产责任制及安全管理制度标准化评分表810第 5 部分从业人员素质表5-1 煤矿从业人员素质标准化评分表1214第 6 部分安全风险分级管控表6-1 煤矿安全风险分级管控标准化评分表1620第7 部分事故隐患排查治理表7-1 煤矿事故隐患排查治理标准化评分表2224第8 部分质量控制表8.1-1 煤矿通风标准化评分表26283032348.2 地质灾害防治与测量表8.2-1 煤矿地质灾害防治与测量技术管理标准化评分表36表8.2-2 煤矿地质标准化评分表38表8.2-3 煤矿测量标准化评分表40表8.2-4 煤矿防治水标准化评分表表8.2-5 煤矿防治冲击地压标准化评分表目基本要求分值评分方法得分四防护措施(10 分)安全防护1. 爆破卸压作业的躲炮直线距离不小于300m,躲炮时间不小于30min;2. 冲击危险区采取限员、限时措施,设置压风自救系统,设立醒目的防冲警示牌、防冲避灾路线图;3. 评价为强冲击地压危险的区域不得存放备用材料和设备;巷道内杂物应清理干净,保持行走路线畅通;冲击地压危险区存放的设备、材料应采取固定措施,码放高度不应超过0.8m;大型设备、备用材料应存放在采掘应力集中区以外;4. 冲击危险区各类管路应吊挂在巷道腰线以下,吊挂高度高于 1.2m 的必须采取固定措施, 电缆吊挂应留有垂度;5.U 型钢支架卡缆、螺栓等按规定采取防崩措施;6. 加强冲击地压危险区巷道支护,采煤工作面两巷超前支护范围和支护强度符合作业规程规定;7. 严重冲击地压危险区域采掘工作面作业人员佩戴个人防护装备10查现场和资料。
未限员、限时或未设置压风自救系统 1 处扣5分;支护不符合要求 1处扣 5 分;其他不符合要求 1 处扣 2 分五、基础资料(10 分)台账资料1. 作业规程中防冲措施编制内容齐全、规范,图文清楚、保存完好,执行、考核记录齐全;2. 建立钻孔、爆破、注水等施工参数台账,上图管理;3. 现场作业记录齐全、真实、有据可查,报表、阶段性工作总结齐全、规范;4. 建立冲击地压记录卡和统计表;5. 冲击地压危险区域必须进行日常实时监测,并编制监测日报10查资料。
煤矿集团公司总工技术管理体系文件

关于建立以总工程师为核心的技术管理体系管理机构的通知公司所属各煤矿、各部门:为了切实加强公司技术管理,规范技术工作行为,避免技术管理中的疏漏。
经公司董事会研究决定,建立以公司总工程师为核心的技术管理体系,成立技术管理组、一通三防管理组、机电运输管理组、地测防治水管理组等技术管理体系。
现将有关要求通知如下。
一、技术管理体系:(一)技术管理范围在生产技术管理体系的支撑和组织下,指导开展、督促实施和监督考核集团公司重大技术决策和技术方案,形成重大技术决策、咨询、管理的组织机构和保障体系。
组长:总工程师副组长:通防副总工程师、地测副总工程师、机电副总工程师及各矿总工程师成员:设立采矿、机电、通防、地测防治水、安全等专业技术管理机构,配备技术部长、通防部长、地测部长、机电(运输)部长、安全部长、调度室主任和机电、采掘、地测、通防等专业技术管理和工作人员。
技术部:负责公司安全生产技术管理,参与煤矿日常安全检查。
部长:XXXX成员:XXXX采掘部:负责各矿日常生产管理,参与煤矿日常安全检查。
部长:XXXX成员:XXXX机电(运输)部:负责机电、运输管理工作,参与煤矿日常安全检查。
部长:XXXX成员:XXXX通防部:负责“一通三防”管理工作,参与煤矿日常安全检查。
部长:XXXX成员:XXXX地测部:负责各矿地质、水文地质的收集、整理和审查,参与煤矿日常安全检查。
部长:XXXX成员:XXXX(二)技术管理体系:建立健全总工程师为核心的二级(公司、煤矿)技术管理体系,建立和完善以集团公司、煤矿总工程师为核心的技术管理体系,配齐公司及煤矿通风、地测、机电等专业副总工程师,根据上级文件要求设立符合要求、满足需要的专业技术人员。
1、完善以集团、煤矿总工程师为核心的二级技术管理体系,按照权责一致性原则,强化总工程师负责制,突出技术管理和技术保障能力,负责制定公司技术发展规划、技术政策、技术标准并加强对企业的指导和监督;负责重大新建项目、技改项目、重大技术方案的技术审查与研究,确保新建项目更优、技改项目更合理。
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( 安全管理 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改煤矿安全技术管理体系(新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process煤矿安全技术管理体系(新版)为了进一步加强我公司安全技术管理工作,提高我公司安全技术水平和安全技术保障能力,明确安全技术管理责任,提高安全技术人员素质,我公司建立了以总工程师为核心的安全技术管理体系。
一、技术管理范围(一)制定生产、基本建设、技术改造、设备更新、地质勘探、安全技术、环境保护等中长期规划及年度计划。
(二)基本建设、技术改造及矿区配套工程建设方案的设计管理。
(三)地质勘探及储量管理。
(四)矿井采区接替工程管理。
(五)采掘工作面作业规程的管理。
(六)工程质量管理。
(七)机电设备管理。
(八)防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板及机电、运输等重大灾害的安全技术管理。
二、组织机构组长:总工程师:王树军副组长:通风助理:王建军机电科科长:张军峰安全科科长:秦国锋调度室主任:赵中胜总工办主任:马广俊信息中心主任:郭广庆地测科副科长:申利军职业安全卫生科:王建军(兼)成员:各基层队技术员设立采掘生产技术、矿井“一通三防”、地质测量、水害防治、职业危害防治和工程设计等安全技术管理机构,配齐技术管理和工作人员。
三、安全技术管理职责(一)总工程师职责1.认真贯彻党和国家的技术方针、政策、法规以及政府部门和公司的有关决定和规定。
2.组织制定本公司的长远规划和年度计划,提出实现技术经济指标的技术措施。
3.贯彻执行《煤矿安全规程》,对本公司安全生产负技术责任。
在发生安全生产事故时,要亲临现场,采取措施,组织抢救。
4.负责组织编制本公司技术规划和年度计划,并组织实施;注重技术队伍建设,指导技术人员的知识学习和技术培训工作。
5.负责委托编制矿井地质勘探计划和设计、地质报告。
6.负责提出并组织研究解决本矿资源合理开发、采掘平衡、合理集中生产、提高矿井机械化水平、生产系统综合能力配套等重大技术问题。
7.负责组织研究提高矿井抗灾能力,制定防治水、火、瓦斯、顶板、机电、运输等事故的措施,预防重大事故发生。
组织制定和审批矿井安全技术措施计划、灾害预防环境保护措施,并检查督促实施情况。
8.负责组织技术攻关;积极开展技术革新和合理化建议活动;推广新技术、新工艺、新装备、新材料。
9.积极推进矿井质量标准化工作,保证各种技术管理制度的实施。
10.各科室领导协助总工程师负责各项分管工作。
(二)通风助理职责1.在总工程师领导下,协助总工程师工作,分管通风安全方面的技术工作,对矿井安全生产工作负分管技术负责。
2.贯彻执行国家安全生产方针、政策、规程、各级地方政府颁发的法令、指令、决定等。
3.负责通风安全设备、设施、仪器、仪表的科学管理,管好用好通风安全设备、设施、仪器、仪表,提高利用率、完好率,充分发挥其在矿井安全生产中的效用。
4.负责拟订、审查矿井通风安全技术文件和有关措施,参加矿井灾害事故的抢救,参与重特大事故的追查、分析,提出改进措施。
5.负责组织检查安全技术措施计划和矿井灾害预防和处理计划的执行情况,及时处理日常生产中的重大通风安全技术问题,从通风安全技术上保证矿井正常的安全生产。
6.负责矿井通风安全工作的标准化建设,拟订通风安全方面的规章制度,并负责组织贯彻实施。
参加矿井安全大检查、安全办公会,经常分析矿井安全生产状况,掌握事故动态,对查出的安全隐患,督促有关部门提出整改措施。
7.对通风安全方面工程技术人员和高级技工的配置、调动、奖惩提出意见,对通风安全方面的违章指挥、违章作业、违犯《煤矿安全规程》《操作规程》《作业规程》的行为及时制止,对各类“一通三防”事故进行追查,并提出处理意见。
8.组织检查安全技措工程的进展和使用情况,负责组织安全技措工程的验收。
9.对辅助救护队进行业务技术指导。
负责矿井每年至少进行一次反风演习。
10.矿井一旦发生重特大事故,立即赶赴现场,协助总工程师制定并实施抢险救灾方案。
(三)机电科科长职责1.在总工程师的领导下,协助总工程师工作,负责机电技术管理工作;2.贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规和标准。
3.做好本专业安全规划、安全目标和安全技术措施计划的策划与制定工作。
4.分管供电、机电设备、运输管理工作,对供电、机电设备、运输安全生产工作全面负责,负责落实供电、机电设备、运输技术管理工作。
5.建立健全供电、机电设备管理体系及其安全指标考核体系,落实各级机电管理人员的安全生产责任。
对井下国家命令禁止使用的淘汰和没有“MA”标志设备进行监督、检查、落实整改。
6.做好本专业事故应急救援预案的编写,督促指导各矿井灾害预防与处理计划的编制。
7.负责组织制定安全技术措施费用使用方案,对重大机电、运输问题,组织有关技术人员进行攻关研究、制定方案。
8.建立和完善安全科技机制,研究解决安全生产技术难题,加强现场技术管理。
9.负责分管范围内的生产安全隐患排查治理工作,定期研究分析各大生产系统存在的重大隐患,制定出防范措施。
10.矿井发生重大事故时,要亲临现场,执行事故应急救援预案,参与事故抢救,协调抢救指挥部制定抢救方案。
(四)安全科科长职责1.贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规和标准。
2.做好安全规划、安全目标的策划与制定,负责监督检查安全规划、安全目标和安全技术措施的落实,使企业安全与发展同步规划、同步部署、同步推进。
3.做好内部安全指标考核体系的策划与制定,监督检查各级安全管理人员的安全生产责任的落实。
4.负责组织安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程的制定、修改和贯彻落实。
5.健全安全管理机构,建立安全管理制度,充实安全管理人员,强化内部安全管理。
6.监督检查安全技术培训计划、考核方案和事故应急救援预案。
7.负责内部安全管理体系的建立、健全,推广新的安全管理方法和手段,监督检查安全生产方面新技术、新工艺、新设备的推广使用情况。
8.及时、如实报告生产事故。
9.矿井发生重大事故时,要亲临现场,监督事故应急救援预案的实施,协助抢险指挥部制定方案。
10.每月组织召开安全办公会,研究分析安全形式动态。
(五)调度室主任职责1.在总工程师领导下,协助总工程师工作。
贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规和标准。
2.做好本专业安全规划、安全目标和安全技术措施计划的策划与制定工作。
3.分管采、掘生产管理工作,对采、掘安全生产工作全面负责并落实现场生产技术管理工作。
4.负责推广使用安全生产方面的采掘新技术、新工艺、新设备。
5.研究解决本专业的安全生产难题,加强采掘生产现场安全管理。
6.矿井发生重大事故时,要亲临现场,执行事故应急救援预案,参与事故抢救,协调抢救指挥部制定抢救方案。
7.负责分管范围内的生产安全隐患排查治理工作,定期研究分析各大生产系统存在的重大隐患,制定出防范措施。
(六)总工办主任职责1.在总工程师领导下,协助总工程师工作,分管安全生产的技术工作。
2.组织制定安全技术管理制度,负责矿井采煤、掘进等专业技术管理工作。
3.负责组织制定公司煤炭生产方面的战略规划和重大措施计划并上报。
审核矿井采区设计、采掘工程设计、施工组织设计。
4.组织编制公司煤矿基建、改扩建、矿区配套工程建设、安全技术改造、勘探工程等项目计划的编制、初审、上报工作;编制、上报年度维简等项目资金使用计划和年度生产计划。
5.负责组织矿井水平接替计划的初审、上报;组织、协调重大生产技术、装备、工艺的创新研究和推广应用。
6.负责组织公司生产技术核心指标的统计、上报工作。
7.组织审查矿井安全技术措施计划和灾害预防处理计划。
8.矿井发生重大事故时,要亲临现场,监督事故应急救援预案的实施,协助抢险指挥部制定方案。
9.完成上级和领导交办的其它任务。
(七)信息中心主任职责1.在总工程师的领导下,贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法律法规、落实公司总体规划、年度工作安排、矿规矿纪和上级部门对“三大”系统、通讯系统、工业电视系统、信息系统的有关规定要求。
2.负责“三大”系统、通讯系统的管理、运行、维修、监控数据上传、人员培训等工作,组织编制公司信息管理远景规划、年度推进方案、规划和预算工作。
3.负责处理、协调科内外日常事务、签审各类记录、报表、并按程序上报。
4.检查、监督、落实“三大”系统、通讯系统、工业电视系统、信息化管理的工作情况,及时发现问题,提出改进措施,解决问题。
5.按时向上级主管部门上报各类情况和报表。
6.协助配合有关部门搞好职工技术培训考核工作。
7.负责组织中心人员参与公司组织的安全质量大检查和工程质量标准化管理。
8.负责组织中心人员积极学习新技术、新工艺、不断提高员工自身素质。
(八)地测科副科长职责1.在总工程师领导下,搞好地测科行政管理工作。
负责接受和传达公司领导及上级部门下达的有关安全生产指令和布置的工作,负责组织全科室人员及时完成地测科的各项本职业务和上级布置的其它任务。
对全科的行政工作负主要责任。
2.负责组织开展井上下各项测量工作,对测量作业安全生产、测量成果质量负主要责任。
3.负责安排对井上下矿井地质、水文地质情况进行勘察、观测、记录,对水情、地质、采空区、旧空巷和巷道贯通等情况的预测预报及时审核下发落实。
负责组织编制矿井充水性图等各种防治水图件及矿井涌水量观测成果等各种防治水基础台账。
对各种图件、台账、报表内容人准确性、可靠性负主要责任。
4.负责组织编制探放水设计,负责安排探放水队进行各项探放水作业,对设计数据质量与探放水作业效果质量负管理责任。
5.负责安排人员参与开展地测防治水安全质量标准化工作,对工作质量负主要责任。
6.负责组织落实对周边小煤窑的监测工作,消除小煤窑对矿井的威胁。
7.负责本科室外出资料的审批、审查工作,对上报资料的准确性和可靠性负主要责任。
8.负责组织有关人员做好地测工作质量事故的追查和处理,负责定期组织召开科室业务技术学习和政治学习会议,提高素质,杜绝技术事故和人身事故,对本科室各种事故负主要责任。
9.负责向矿领导和上级部门进行工作汇报,对本科室各项工作开展完成情况负主要责任。
(九)职业安全卫生科1.负责职业安全卫生的日常工作。
2.具体负责职业安全卫生的建档工作。
3.协调各部门共同搞好职业安全卫生工作。
4.综合管理职业安全卫生工作。
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