工程变更报告单样本

工程变更报告单样本

报告日期：20XX年XX月XX日

项目名称：XXX工程

报告目的：本报告旨在记录工程变更的原因、影响及解决方案，并进

行相应的申请和审批。

一、工程变更概要

本次工程变更涉及以下内容：

1.变更项目名称：由原计划中的A改为B。

2.变更工作内容：在原始设计中未考虑到一些因素，需要增加/修改

一些工作内容。

3.变更工期：由于上述变更导致工作时间的调整。

二、变更原因

在工程实施过程中，经过项目组的认真调研和实地勘测，发现以下原

因导致了工程变更：

1.设计方案有缺陷：原设计方案未考虑到相关因素，导致无法满足客

户要求。

2.材料供应问题：一些材料供应商无法按时供应，导致工程进度受阻。

3.立项初期信息不完整：由于项目立项初期信息不完整，导致工程实

施过程中需要修改。

三、变更影响

本次工程变更将产生以下影响：

1.工程进度延迟：由于变更后需要重新调整设计和施工计划，预计工期将延长X天。

2.成本增加：新增的工作内容将导致人力、材料、设备成本的增加，预计成本将超出原先预算X元。

3.影响周边项目进展：由于变更后的工程需要影响周边项目的进展，可能会对整体项目进度产生影响。

四、解决方案

为了解决以上影响，我们提出以下解决方案：

1.成立变更管理小组：委派专人负责本次工程的变更管理工作，协调各部门沟通及工作进展。

2.调整工作计划：根据变更内容，重新安排工程进度和施工计划，确保各项工作按时完成。

3.处理材料供应问题：与供应商进行紧急会商，尽快解决材料供应问题，以保证工程进度不受影响。

4.完善设计方案：根据实地勘测和客户要求，对原设计方案进行修改和完善，以满足客户要求。

五、工程变更申请

本次工程变更申请已完成以下步骤：

1.填写变更申请表：详细说明变更的原因、影响及解决方案。

2.提交给项目负责人审批：由项目负责人对变更申请进行评估，并根据实际情况进行审批。

六、风险评估

对于本次工程变更，我们评估了以下风险：

1.工程进度风险：变更后可能导致工程进度延误，需要采取相应措施加以规避，以确保工期的完成。

2.成本控制风险：变更后的工程可能导致成本增加，需要进行成本控制，避免超出预算。

3.项目整体风险：变更可能对项目整体进度和质量产生影响，需要进行风险管理和控制。

七、结论

本次工程变更是基于实际情况和客户要求的需要，经过评估和分析，我们提出了相应的解决方案和申请。我们将按照规定程序进行工程变更，并及时向相关方面报告工程进展和变更结果，以确保工程的顺利进行。