电力企业财务风险管理的探讨 孙永
新时期电力企业财务管理问题探究
新时期电力企业财务管理问题探究摘要：随着新时期电力企业快速发展，财务管理面临的问题也越来越复杂。
本文通过对新时期电力企业财务管理问题的分析与研究，提出了一些解决问题的策略和措施。
首先分析了当前电力企业财务管理中存在的问题和不足，主要是财务监管不到位、财务预算管理不科学、税收管理存在漏洞等。
然后，从完善财务监管、加强财务预算管理、优化税收管理等方面提出了解决问题的方案。
最后，结合实际情况，提出了进一步深化财务管理的建议。
关键词：新时期；电力企业；财务管理；问题探究正文：一、引言随着中国经济的不断发展和社会对能源的不断增长需求，电力企业成为了国民经济的重要支柱。
然而，在电力企业快速发展的同时，财务管理问题也愈发复杂。
因此，本文就新时期电力企业财务管理问题进行了详细分析探究，并提出了相应解决策略和措施。
二、新时期电力企业财务管理问题1. 财务监管不到位目前，一些电力企业的财务监管仍然存在问题，存在部门监管不到位、监管责任不清、监管措施不力等问题。
这些问题可能导致企业资金的滞留、损失等情况。
2. 财务预算管理不科学一些电力企业在财务预算管理方面存在问题，预算编制不合理、预算执行效果不达标、预算分解不离实际等问题。
这些问题会影响企业运营效率和财务风险控制。
3. 税收管理存在漏洞一些电力企业在税收管理方面也存在漏洞。
例如，税收抵扣和开票失误、税收风险预警不到位等问题。
这些问题会影响电力企业的财务稳定性和财务健康发展。
三、新时期电力企业财务管理问题解决策略1. 完善财务监管为了解决电力企业财务管理中存在的监管问题，应加强监管部门的管理，建立科学合理的监管制度，提高监管的有效性和透明度。
监管部门应积极履行监管职责，对企业的财务管理进行全面监管。
2. 加强财务预算管理针对电力企业财务预算管理存在的问题，应根据企业实际情况，制定出合理科学的预算，同时加强对预算的执行和监管，及时调整预算，使之逐步趋于完善和规范。
3. 优化税收管理针对电力企业税收管理的问题，税务部门应该定期开展税务稽查工作，并加强与企业的沟通协调，了解企业的实际情况，及时纠正错误和缺陷，提高税收管理的精准度和有效性。
浅谈电力企业财务风险管理
力 业务许可证管理规定》三个文件的出台 ， 构建了电力市场的政 策框架 ，电力体制市 场化改革进入实施 阶段 。电力企业可以探 索 电力期货市场开发前景 ，利用市场竞价 模式为 电力商 品提供 一种新的套期保值 、 规 避 风 险 的工 具 ，同 时 也将 为 电力 企 业多 方 位融 资提 供 了 新 的渠 道 。
警系统 。 在没有事前周密的财务分析和市场调 研的情 况下，企业进行的投资具有很大盲 目性 ， 这是造成失误的重要原因之一。 企业 应该结合行业分类、经营环境 、经营状 况， 分析重要项 目的特性 及变动趋势 ，借助财 务指标分析方法、概率统计方法等对企业 的财务 风险进行全面有效 的财务预测。企
浅谈 电力企业财务风险管理
陈美英 福 建省邵武供 电局 福建邵 武 ３ ４ ０ ００ ５
【 文章 摘 要 】 本文 从 风 险 管理 的理 论 着 手 ，分 析 电力企业财 务风险管理 的内容 ，探讨 电 力企 业 风 险 财 务 管理 对 策措 施 。 【 关键 词 】
风 险管 理 ； 电 力 企业
二 电力企业 防范财 务风险 的措施
密结合其他业务部门的实物管理 ，努力将 有效 降低 电力企业财务风险 ，必须建 企业财产的价值管理与实物管理有机结合 立企业财务风险控制机制 。企业从事各项 起来 ， 及时发现、 分析差异 ， 避免不利差异 经济活动应树立风险观念 ，保 持公司资产 的扩 大 和差 错 的产 生 。 负债的 比率 处于安全 区域 ，防止公司因过 ４ 积极研究创新融资手段 ， 拓宽融资渠道 ， 度负债而导致财务风险 ，同时提高企业生 筹措资金 ，控制筹资风险。 产经营适应市场环境变化的能力。电力企 电力 企 业 是 资金 密 集 型企 业 ，其 新 建 业财务风险防范控制应着力针对 内部经营 和设备更新改造都需要大量资金。现阶段 管 理层 面 的风 险 来制 定对 策 。 电力供需矛盾仍较为突出，这对 电力企业 １ 提高会计信息质量 ，加强决策者的科学 融资提出了更高 的要求。为适者进行决策 的主要依据 ，会计信息的质量对经济决 策 的影响程度很高。虚假 的会计信息被决策 者利用进行科学决策时 ，会给企业造成 巨 大的财务风险隐患 ， 因此， 提高会计信息质 量对 防范企业财务风险至关重要。提高会 计信息质量 ， 必须提高会计人员素质 ， 高 提 会计核算水平 ，使会计对企业经济业务 的 反映尽量做 到全面 、准确、及 时。 ２ 、对财务风险正确预测 ，建立财务风险预
浅谈供电公司财务风险管理
浅谈供电公司财务风险管理供电公司是一项公共事业，为全社会提供电力服务。
随着市场经济的不断发展，供电公司的经营也面临了各种风险，其中财务风险尤其重要。
本文将从财务风险的定义、特点以及管理等方面浅析供电公司的财务风险管理。
一、财务风险的定义与特点财务风险是指企业因各种内部和外部原因导致出现资金流动性风险、市场风险、信用风险等多种形式的风险。
从供电公司的角度来看，财务风险主要表现在以下几个方面：1.资产负债表风险：供电公司的资产主要由设备、用电服务等组成，而负债主要来自于负债和股东权益。
如果资产负债表不平衡，会导致供电公司的偿债能力下降。
2.资金流动性风险：供电公司在日常经营中需要承担各种开支，如果没有足够的资金流动性，将难以维持正常经营，同时还会影响客户的用电服务。
3.市场风险：供电公司的收入主要来自于服务费和政府补贴等，如果市场变化造成收入下降，将会影响公司经营风险。
4.信用风险：供电公司的客户群体广泛，包括企业、居民等，如果客户的信用水平较低，会导致欠费率增多，进而影响公司经济效益。
二、供电公司财务风险管理的方法针对以上分析的财务风险，供电公司可以采取以下措施来进行财务风险管理。
1.健全风险管理机制：建立完善的风险管理机制，包括制定风险控制策略，完善风险管理流程等，为公司的风险管理提供保障。
2.规范公司经营行为：规范公司的经营行为，包括对借贷等重大经济活动严格把关，避免因为违法违规经营所导致的企业财务风险。
3.加强内部审计：企业内部审计是公司对自身财务风险管理的核心，通过加强内部审计，可以发现风险并及时解决，减少财务风险的产生。
4.注重外部风险的把控：供电公司的经营受到政策、市场、技术、社会环境等外部因素的影响，公司需要通过对外部风险的把控，预防风险的产生，缓解影响财务风险的重要因素。
三、结论供电公司财务风险管理是保证公司正常运营、规避信用和声誉风险的重要手段。
通过建立完善的管理机制、规范公司的经营行为、加强内部审计和注重外部因素的把控，可以有效减少公司的财务风险，提高公司的盈利能力和市场竞争力，实现公司可持续发展。
完善电力企业财务治理结构体系尚需解决的问题探讨
目前 尚需 解 决 的 问题 有 ：
，◆ 一 、 优化 电力企业 的股权结构
电力公 司 中国有股 所 占比例远 远 超过
1 ／3
在
，
目前 经
济体制
的转
轨 阶段 投 资者的法律保护措施 还 不 足 以 保证 中小 股 东 的 比例 的高度 国 家控股 的大公 司 是 中国经 济
补充
。
二
则
，依靠加 强
电力
市场 的建设
完善 配 套 的法 规
，
让
，
小型
电力
企业可 以在 国家监控下 进行股 份改造 ， 充分引入 民 营资本等非 国有
成分： 大 中型 电力企 业 则可 在五 大发 电集团公 司之 间进 行控 制权 的
转 移 ． 由 于 拥 有 发 电 资 源 本 身 就 具 有 经 济 价 值 会 ， 促 使 发 电 集 团 之 问
问题使得 国有资产大量 流
失
，因此
在保证
，
电 力 供配
安全
的前 提下
，
培育少数几个大股东共 同分享控制权和监 督权 ， 尽量 降低 国有股 持
股 比例 ， 优 化股 权 结构 ， 将 是 电力 行业 的一 个 远 期 目标 。
- ◆ 二 、 加强 电监会的监管水平
电监会作为电力体制改革 的产物 。 其本身在 电力企业 财务治理
业 所 面 临的困境 。 然 而 ．债务融资对 经 营者 的约束功能 ，在 电力 企业
这 里 ， 似乎显 得 软弱无 力 。 如何 发 挥债权 人 在 财 务治理 中 的作 用 ? 一
则可 以 允许银行投入 股 份资金 ．通 过 获得 股 东 的地 位 。 银行 就可 以 以
供电企业财务风险及管理研究
供电企业财务风险及管理研究【摘要】本文旨在探讨供电企业财务风险及其管理的相关问题。
在将介绍研究的背景、目的和意义。
正文部分将从定义、影响因素、管理策略以及实践案例等方面探讨供电企业财务风险的特点和管理方法。
也将结合实际案例，分析供电企业在财务风险管理方面的实践经验。
结论部分将强调供电企业财务风险管理的重要性，并对未来研究方向提出展望。
通过本文的研究，旨在为供电企业财务风险管理提供有效的参考和指导，以实现企业的稳定发展和长期利益最大化。
【关键词】。
1. 引言1.1 研究背景供电企业作为国民经济的重要组成部分，在我国经济发展中发挥着至关重要的作用。
随着市场环境不断变化和经济全球化的进程加快，供电企业面临着越来越复杂的财务风险。
这些风险可能来自多方面，如宏观经济环境、行业政策、市场竞争、技术变革等。
供电企业如果不能有效管理这些风险，将会面临着严重的财务损失甚至倒闭的风险。
随着我国电力市场改革的不断深化和供电企业规模不断扩大，供电企业面临的财务风险也日益突出。
对于供电企业的财务风险进行深入研究，探讨其影响因素、管理策略以及改进方向，对于提高供电企业的风险防范能力、保护企业的财务安全具有重要意义。
本文旨在通过对供电企业财务风险及管理的研究，为相关企业提供有效的风险管理建议，促进企业的稳健发展。
1.2 研究目的供电企业是国家经济的重要支柱产业，其财务风险管理对保障国家经济安全和企业可持续发展具有重要意义。
本研究旨在探讨供电企业财务风险管理的现状与问题，分析供电企业财务风险的影响因素，总结供电企业财务风险的管理策略，并通过案例分析，探讨供电企业财务风险管理的实践效果。
本研究将总结供电企业财务风险管理的改进方向，为未来供电企业财务风险管理提供可行的建议和路径。
通过本研究，我们旨在提高供电企业财务风险管理的有效性和实效性，促进供电企业健康发展，为国家能源安全和经济稳定做出贡献。
1.3 研究意义供电企业财务风险及管理研究在当前经济发展的背景下具有重要的研究意义。
电力企业财务风险财务管理论文
电力企业财务风险财务管理论文电力企业财务风险财务管理论文导语：电力企业必须要重视财务管理，建立健全财务管理制度，充分发挥财务管理职能，为企业的决策提供可靠的数据支持。
一电力企业财务管理的现状1企业财务管理意识淡薄很多电力企业的领导不重视财务管理工作，他们没有充分认识财务管理工作能够促进企业发展，提高企业利润和效益，这样的领导只关注生产经营活动的管理，对财务管理活动不关心、不重视。
领导的不重视就会直接导致员工不重视，这使得从事财务管理工作的人员也难以提高工作积极性，对于财务工作的开展也是按部就班，不主动分析财务信息，或是财务信息的分析研究敷衍，不进行深入剖析，这就使得财务信息不能为企业的决策提供依据。
2财务管理的目标定位不准确电力企业财务管理工作是企业经营管理中一项十分重要的工作，不能忽视，它是以追求价值和资本的增值为目的的，而不是单纯的以追求利益最大化为目标。
21世纪最重要的是人才人才对企业能够创造价值，现代企业对知识资本和财务资本要共同开发与研究，在这种情况下，做到财务管理工作即要兼顾各方利益，又要符合国家要求，不能一味的追求利润最大化，总之，企业财务管理要做到效率优先，兼顾公平。
3财务风险与危机不可避免财务管理风险是指企业生产经营过程中，实际收到的财务收益与计划目标的财务收益不一致，相差悬殊、遭受损失的可能程度。
电力企业一般来说都属于国家所有的大型企业，它的主要工作任务就是为地区输送电力，以保证生产、生活的正常进行，为了实现这个目标，就需要投入大量的资金，电力企业属于资金密集型的企业，资金调控的风险对于电力企业的发展有着重要影响。
但是，由于电力企业多为国有型企业，国家往往有各种政策支持着企业，包括资金和各种设备的配置，这就使得电力企业的财务管理过程对于风险管理的识别不足，缺乏在市场经济条件下的财务风险管理能力。
一般来说，电力企业中常见的财务风险包括政策性风险、经营性风险、成本控制风险、投资风险等。
电力企业的财务风险分析与评价探究
电力企业的财务风险分析与评价探究摘要：本文以某电力企业财务数据为基础，运用财务比率分析方法，对企业的财务风险进行了深入探究，并结合实际情况对企业的财务状况进行评价。
首先，通过分析企业的偿债能力、营运能力、盈利能力和成长能力等关键指标，发现企业在偿债能力和营运能力存在一定风险。
其次，结合企业的经营环境和行业竞争情况，对企业的财务状况进行了评价和建议，提出了切实可行的风险管理方案。
关键词：财务风险、财务比率、财务管理、风险管理、企业评价正文：一、引言电力企业是社会基础设施建设和经济发展的重要组成部分，具有高度的社会责任和公共服务性质。
随着市场环境的变化和国家政策的调整，电力企业也面临着越来越多的经营风险。
在这种情况下，对企业财务状况进行分析和评估，对于企业加强风险管理、提高经营效益具有重要意义。
本文以某电力企业为例，从财务比率的角度，对企业的财务风险进行分析和评估，并提出相应的风险管理措施。
二、财务风险分析（一）偿债能力分析偿债能力是企业维持正常经营的重要基础。
通过分析某电力企业的资产负债表，可以发现企业的总负债占总资产的比重较高，短期债务偿还能力相对较弱，存在一定的偿债风险。
具体指标如下：表一：某电力企业偿债能力指标表指标名称2019年2020年2021年流动比率 1.11 1.02 1.08速动比率0.98 0.88 0.95现金比率0.08 0.10 0.09利息保障倍数 2.16 2.05 2.06从表一可以看出，某电力企业的流动比率、速动比率、现金比率逐年下降，利息保障倍数保持稳定。
该企业需要加强短期债务管理，优化资产结构，减少负债压力。
（二）营运能力分析营运能力是企业维持正常运转和发展的主要来源。
通过对某电力企业的利润表和现金流量表的分析，可以发现其营运能力有所下降，具体指标如下：表二：某电力企业营运能力指标表指标名称2019年2020年2021年应收账款周转率 4.68 4.43 4.25存货周转率 6.29 5.89 6.02固定资产周转率 1.12 1.07 1.09经营性现金流/净利润0.69 0.65 0.61从表二可以看出，某电力企业的应收账款周转率、存货周转率、固定资产周转率逐年下降，经营性现金流/净利润比率也不断下降。
电力企业财务风险管理
电力企业财务风险管理【摘要】电力企业财务风险管理是保障企业财务安全的重要一环，通过识别、评估、控制、防范和监测企业面临的财务风险，有效应对各类风险事件，确保企业财务稳健运行。
本文从电力企业财务风险管理概述入手，详细阐述了电力企业财务风险的识别与评估、风险控制措施、风险防范策略、管理工具以及监测与应对方法。
结论部分分析了电力企业财务风险管理的重要性和未来发展方向。
在当今不确定性增加的经济环境下，电力企业财务风险管理的意义愈发凸显，未来需要不断完善风险管理体系，积极应对各类新兴风险，以确保企业持续健康发展。
【关键词】电力企业、财务、风险管理、风险识别、评估、控制措施、防范策略、管理工具、监测、应对、重要性、未来发展方向1. 引言1.1 电力企业财务风险管理概述电力企业财务风险管理是指电力企业在经营过程中，通过对财务风险的识别、评估、控制、防范和监测等一系列措施，有效管理和降低财务风险，确保企业财务安全和稳健发展的过程。
电力企业作为国民经济的重要支柱产业，财务风险管理尤为关键。
电力企业财务风险管理概述中首先需要对电力企业所面临的主要财务风险进行概述。
电力企业在经营过程中可能面临的财务风险主要包括市场风险、信用风险、流动性风险、汇率风险、利率风险等。
这些风险来源于内外部多种因素，对企业的财务状况和经营活动带来不确定性和挑战。
电力企业财务风险管理概述还需要说明财务风险管理的重要性。
有效的财务风险管理可以帮助企业做出明智的决策，提高财务稳定性和盈利能力，保护企业利益，降低潜在的损失，增强企业竞争力和持续发展能力。
电力企业财务风险管理不仅是企业维护财务安全的需要，也是企业可持续发展的关键环节。
2. 正文2.1 电力企业财务风险识别与评估电力企业财务风险识别与评估是财务风险管理的第一步，也是至关重要的一环。
在电力企业运营过程中，面临着多方面的财务风险，包括市场风险、信用风险、汇率风险等。
对这些潜在风险进行准确的识别和评估是企业有效管理的前提。
电力企业财务风险管理探讨
电力企业财务风险管理探讨摘要：随着电力市场化改革的深化以及企业内外部环境的不断变化，电力企业的财务风险管理问题日益突出，本文对电力财务风险管理进行了探讨。
关键词：电力企业；财务风险；管理1电力企业财务风险管理中存在的问题1.1 财务内部控制、评价和激励机制不完善电力企业内部控制观念不够现代化，员工未能很好的理解内控制度的概念，认为内部控制就是内部监管，只与上级部门有关，跟自身没有多大的关系，认为可以不用在意。
另外，企业内部结构的责任和权力指定不够明了，一些制度的激励作用未能到位，较为严重的是，企业目责任追究不到的现象。
所以，若是内控出现缺口，企业的管理者就会运用此漏洞来为自己获取非法收益进而损害企业的利益，企业就会面临较大的资金风险，从而间接引发财务危机。
1.2财务监察层面覆盖不完善电力企业财务稽核工作力度与要求还有不小的差距，标准化管理这项任务做的还不够。
财务稽核企业员工还没深入领会其核心，混淆日常稽核与专项稽核工作，缺乏常态化、持久性检查机制。
财务稽核与业务监督协同不够，对前端业务延伸监督不够到位，部分问题揭露不全面。
财务稽核文书标准化要求有待提高，在记录、报告的细节上有待强化、规范。
1.3 会计自身控制职能弱化电力企业近几年由于会计自身职能的弱化出现了一些财务管理滞后问题，如果对可能出现的财务风险不加以识别、分析、应对和控制，企业就会面临更大的风险。
首先，会计制度的前瞻性、完整性、系统性不足。
现在的会计管理核算制度的管理方式已经无法适应电力市场变革调动的需要，一定程度上影响了业务管理与会计核算的有效性和及时性。
其次，标准流程没有很好的应用性，操作实施起来南辕北辙。
标准流程覆盖的还不是很广，部分标准流程设计存在节点多、流程长、效率低等问题，一定程度上影响了财务业务的运转效率。
在标准流程正式应用后，部分单位员工对标准流程的认识不到位，一定程度上影响了标准流程的应用效果，仍需加强标准流程的宣传力度，提高标准流程的认知度，保证标准流程的有效应用。
电力企业财务风险管理的探讨
电力企业财务风险管理的探讨摘要：随着国际金融危机对实体经济的影响持续加深，电力企业作为国民经济的基础行业，不仅承担着重要的社会责任，而且还面临着市场化竞争带来的运营风险，切实加强财务管理工作，建立财务风险监控机制，实时分析生产经营和财务状况变化，及时采取有效措施，有效控制财务风险，本文从电力企业的角度出发，对存在于电力企业生产经营活动中的财务风险进行论述，并提出了应对、防范和控制的措施。
关键词：电力企业；财务风险；风险控制财务风险是指企业在生产经营过程中实际财务收益与目标财务收益发生背离而遭受损失的可能性。
财务风险贯穿于企业生产经营全过程。
例如由负债引起的，因为借入资金而增加的丧失偿债能力的可能。
电力企业以建设运营电网为核心业务，承担着为经济社会发展提供坚强电力保障的基本使命，属于资金密集型企业。
但是电力企业长期处于国家垄断经营，依靠国家计划和优惠政策来配置生产要素，发展靠国家、效益靠政策的机制，缺乏应对市场经济中财务风险的能力。
随着电力体制改革不断深入和市场经济发展的不断深化，电力企业面临的市场竞争压力越来越大，遇到的财务风险管理的挑战也越来越严峻。
加强和完善企业财务风险控制，是电力企业可持续发展，提升企业自身竞争力的前提。
一、电力企业面临的财务风险（一）政策性风险政策性风险是指政府出台的与企业经营相关的各项财政和金融政策。
电力企业经营发展形势和国家政策的制定有密切关系。
由于电力企业的社会责任是放在第一位的，它必须以满足国民经济整体利益为出发点，这样必然面临政策性层面的财务风险。
例如电价政策风险。
在电网企业当中，有“电价是电网企业的生命线”一说。
电网企业作为资金密集型企业，每年要投入巨大的资金进行电网的建设与改造，但是作为企业，效益始终是第一位的，电价政策就是电网企业的效益源头。
只有投入，没有产出，任何企业都不能可持续地发展，财务指标也面临恶化的风险。
（二）投融资风险1.投资风险。
电力作为投资规模最大的行业，一直保持着高速的增长状态，目前投资规模都在千亿以上。
新时期电力企业财务风险管理的探讨及防范
新时期电力企业财务风险管理的探讨及防范摘要：在市场经济条件下，各个企业之间面临着越来越激烈的竞争，随着竞争不断剧烈，财务风险不断显现出来。
企业的财务风险简单地说就是因为各种原因和不确定的因素，使企业的财务状况具有不确定性，很可能会使企业蒙受巨大的损失。
虽然这些风险都是潜在的，仍未发生，但是任由这些风险不断扩大的话，就会造成十分严重的后果。
当然，完全地消除这些风险也是不可能的，我们只能尽可能地防范，将可能产生的严重后果控制在最低的限度之内。
关键词：电力企业；财务风险管理；防范措施1 新时期电力企业财务风险产生的原因1.1 内部原因在任何一个企业，资产管理是财务管理的中心问题。
如果我们从横向的角度分析，那么，电力企业的的资产属于密集型资产，并且，在企业的总资产中，固定资产占据着非常高的比例。
而以纵向的角度分析来看，在目前的实际情况下，电力企业的分布，往往会受到各个地区经济发展水平的影响，因此，其自身的资产分布，相对来说也就比较松散，这就导致资产的管理工作，面临一些难题。
不过，由于受到内部重视不足的影响，导致电力企业对于这些问题的重视度不高，并且，其更多关注的，是企业的“可控成本”，这样一来，就会使得电力企业在进行资产的管理过程中，所采用的依然是静态管理的模式，难以真正对市场进行灵活运用，导致一些不可控的成本，难以受到应有的重视，导致企业出现财务风险问题。
1.2 外部原因1.2.1 宏观层面上世纪90年代之前，在我国，电力始终是国家专营的垄断性行业，无论是电力的建设、还是生产与销售等环节，都是由国家所包办，在这种状况下，就没有什么财务风险问题了。
不过，随着时代的发展与企业改革的深入，电力行业的制度改革，使得其逐渐发展成为了自负盈亏的电力企业；并且，在这个过程中，国家还进一步引进了市场动态竞争机制，来使得电力企业面临着非常激烈的竞争问题。
此外，因为电力资源与国计民生息息相关，所以说，电力的价格，也就会受到相应政策的影响作用。
浅析提高电力企业财务会计管理水平的问题孙宇
浅析提高电力企业财务会计管理水平的问题孙宇摘要】随着中国经济的快速发展，科技的进步，电力工业的发展从政府部门到电力企业都发生了巨大的变化，取得了很大进展。
随着电力工业的发展，电力企业之间的竞争竞争越来越激烈。
为了提高电力企业的竞争力，促进电力企业相关人员的发展为了顺利开展工作，必须解决目前电力企业财务会计管理中存在的问题，提高电力企业财务会计管理水平。
本文结合实际，对电力企业财务会计管理的现状与存在问题进行分析，同时提出提高电力企业财务会计的管理水平。
【关键词】电力企业；财务会计；管理水平；重要措施财务会计管理作为当前企业现代化管理体系的重要组成部分，其在企业资金调度、资源优化配置以及经营管理决策中发挥着无可替代的作用。
在市场经济发展迅速的当前，我们只有通过不断加强企业财务管理，为企业经营决策提供及时、完整、准确的财务信息，才能保证在市场经营中取得先机，从而更好的适应越来越复杂的市场经营环境。
1电力企业财务管理现状在电力企业发展中很多管理层没有给财务账目管理相应的重视，还是采用原来的会计管理方式。
但是因会计人员冗杂，管理松散，导致电力企业财务管理中出现许多问题。
由于电力企业财务管理机构不健全，方法手段落后，在对财务管理中只能进行事后算账，这样呈现财务人员每天忙手忙脚，对于高层人员所关心的问题无法准确及时的回复。
因此，电力企业缺乏精密全面的财务预算管理体系，财务预算编制的科学合理性有待进步。
再次是企业对财务预算管理的认识片面，企业财务管理办法落后，主要体现在企业财务软件运用不统一，企业财务管理办法过于滞后，电力企业的财务部门普遍都具有相对较多人数的财务人员以及管理人员，但是在最关键的时刻却起不到重要作用。
最后由于电力企业财务人员素质偏低，对财务管理认识淡薄，对财务管理的目的定位不精确，以及财务控制不到位等现象。
因财务管理会计实践经验少，财务基础工作欠缺，再加上财务工作因其工作性质日常化，模式具有相对固定性，财务人员被固定在特定的岗位上，接受外部信息较少，后续教育明显不足。
浅谈电力企业法律风险的预防和对策 汤泳 孙改生
浅谈电力企业法律风险的预防和对策汤泳孙改生发表时间：2019-03-19T09:38:44.783Z 来源：《中国经济社会论坛》学术版2018年第6期作者：汤泳孙改生[导读] 随着我国市场经济的不断发展和社会体制的不断完善，电力企业包含着强烈的竞争，发展也方方面面。
其中，其法律风险正在不断地逐年增加。
汤泳孙改生辽宁省送变电工程有限公司辽宁沈阳 110021摘要：随着我国市场经济的不断发展和社会体制的不断完善，电力企业包含着强烈的竞争，发展也方方面面。
其中，其法律风险正在不断地逐年增加。
对此，我们要提高预防意识和手段，建立起相应的对策。
本文从预防的几大方面和相应的对策进行简单讨论，为电力企业发展提供帮助。
关键词：电力企业法律风险预防与对策我国电力企业发展总体呈增长上升趋势，但在法律风险这方面还缺乏防护意识，应对风险的能力也不成熟。
在经济从高速度向高质量转型的今天，电力企业要能够适应社会发展，就要认识到自己所面临的问题，提高防范意识，规避风险并积极做出相应对策，从而为电力企业的持续健康发展提供稳定基础。
一、法律风险应预防的方向1.1电力设施方面我们电力设施在建设和维修的过程中，有许多纠纷问题，尤其是电网的改造和建设。
像对土地的征用，征地面积的计算和赔偿和商业用地、建筑用地不同，在很大程度上会有损失，而且不同区域计算和损失也有差别。
电力设备的安装会尽量避开新建的房屋建筑，而老房区因为杆线同架太多，线与房冲突不能合理解决，整改难度很大。
因为一些房屋属于私有，居民自己改造也会增大赔偿的金额，违章建筑更是难以快速达成一致，这会严重影响工程预算。
还有，环保部门的审批周期也长，需要各个相关部门、各个污染方面的审核。
电网的建设不可避免地会有电磁污染，但我国尚未在这一方面有明确的制度规定标准，这更会增加环保部门的工作周期，设备的建立会延期进行。
1.2触电事故方面其实，不仅是电力企业，其它企业都有触电的危险存在，大家不应惯性思维考虑。
电力工程技术管理的难点和对策 孙永
电力工程技术管理的难点和对策孙永摘要：通过目前我国社会的不断发展，我们逐渐发展新型的科学技术可以使社会的整体发展速度更加迅速，电力工程作为我国基础建设工程之中十分重要的一种，更需要最新型的技术作为基础对其整体的发展速度进行加快。
在实际进行电力工程的建设过程中，技术管理方面的实际运用对电力工程的整体方面可以起到很大的作用，本文从目前电力工程的实际情况作为出发点，对如何科学有效的对电力工程进行技术管理的具体内容进行了系统的分析，并且还阐述了目前在实际进行电力工程的技术管理工作时不易解决的地方，并从实际出发提出了相应的应对以及改进措施，希望可以为电力工程的技术管理做出一些贡献。
关键词：电力工程；技术管理；应对措施1电力工程技术管理内容分析在电力工程开始实施之前，需要对项目管理大纲进行编写，在大纲编写完毕后还要签订监理合同，并编写监理规划及实施细则，然后按照规划与细则内容进行严格实施。
同时，施工单位要根据合同要求及技术标准来编制出既具备较高可行性又能够满足工程特点的施工设计方案，监理单位在对施工单位的施工设计方案进行审查后，查看其是否能够满足施工技术要求，然后下达书面审核意见，并对施工单位的执行情况进行实时的监督和整改。
施工单位要严格按照工程实际情况来对施工技术方案及其相关措施进行制定，同时编写施工作业指导书，由监理单位进行审批后方可实施。
在施工技术方案实施中，对于一般线路来说，应采用机械振动与搅拌的方式来施工，而对于要求较为苛刻且较为特殊的线路来说，则要进行人工搅拌施工。
当设计或技术发生变更时，设计单位应递交变更通知单，并由监理单位与指挥中心对通知单进行审核签字后方可实施。
在电力工程竣工以后，还要确保工程项目能够与竣工图保持一致，并经指挥中心与监理单位共同审核签字后才能通过。
2电力工程技术管理的难点分析2.1监管力度不到位在现代电力工程施工过程中，工程监管范围主要包括施工设计、施工现场的测量规划、施工技术交底、施工技术调整、工程维护验收等方面的内容。
电力企业财务预算管理问题与对策研究 孙静静
电力企业财务预算管理问题与对策研究孙静静摘要：财务管理是电力企业经济发展的核心，如果我们想更好地解决财务管理中存在的问题，我们应该加强对财务预算管理的思考，制定科学的对策来预防各种问题和电力安全风险。
因此，本文主要探讨电力企业财务预算管理中存在的问题及优化措施，希望能为相关工作提供参考。
关键词：电力企业；财务预算管理；对策1电力企业财务预算管理的内容从概念上看，财务预算管理旨在通过管理会计方法深入电力企业的具体业务流程，从电力企业资源管理和配置的角度实现对电力企业的全面控制。
可见，财务预算管理本质上是基于企业战略目标规划的要求，这体现在为电力企业的财务管理活动构建一套预期体系，促进电力企业在预期的未来时期取得良好的财务状况和经营成果，确保预算编制计划的有序实施。
财务预算管理作为一种管理手段，其实施过程可分为四个环节：第一，预算编制阶段，从电力企业生产经营的各个环节，通过预控手段编制各项任务的经营目标；二是预算控制阶段，主要结合电力企业内部和外部环节的变化来实施过程控制。
第三，在预算调整阶段，针对预算执行中的问题，对预算目标和方法进行了修订和调整，以更好地适应预算管理。
可见，通过实施财务预算管理，从将电力企业经营目标与公司治理结构联系起来的角度来看，可以优化电力企业资源配置的效率，提高电力企业效益最大化的水平。
2企业财务预算的重要作用现阶段，在实际的企业运行管理当中，通常会将财务预算管理作为其主要的目标，这样才能够将企业的稳定发展有效促进。
首先，当前在对财务预算当中，资金管理非常重要。
在实际的财务预算管理当中就需要对资金的流动做好控制，因此就需要对相关资金的流出做好控制，以此来对企业的经济效益以及财务和偿债能力等实现合理的估计；第二，加强企业预算管理工作的科学性能够将企业的决策误差降低。
采用对企业资源以及发展趋势进行分析，以此来对企业的发展前景做好预测，在预算财务管理系统当中实施对相关知识以及信息的整理和总结，并且将所整理的结果递交给企业的管理人员以及决策人员，以此来确保决策的准确性；第三，企业预算管理控制工作需要确保其作用合理体现，这样才能够确保相关工作实现高效以及顺利实施，使得企业自身的财务管理工作及时的实现。
电力企业财务风险的识别和控制策略探讨
电力企业财务风险的识别和控制策略探讨发表时间：2018-06-25T17:13:31.510Z 来源：《电力设备》2018年第5期作者：孙捷[导读] 摘要：随着现代经济的快速发展，我国在世界上的经济地位显著上升，在科学技术上也有了重大的突破，尤其是在电力企业中，科学技术的应用更是广泛，但是就在企业性质与经济管理的影响下，企业的财务风险也逐渐被人们重视，这对电力企业的发展来说，无疑是一个巨大的挑战，因为企业的财务风险不仅会企业的发展造成阻碍，还会在一定程度上影响企业的经济效益，所以，为提高我国电力企业的管理效益，本文将现阶段我国的电力企业风险控制（国网山西省电力公司太原供电公司山西省太原市 030012）摘要：随着现代经济的快速发展，我国在世界上的经济地位显著上升，在科学技术上也有了重大的突破，尤其是在电力企业中，科学技术的应用更是广泛，但是就在企业性质与经济管理的影响下，企业的财务风险也逐渐被人们重视，这对电力企业的发展来说，无疑是一个巨大的挑战，因为企业的财务风险不仅会企业的发展造成阻碍，还会在一定程度上影响企业的经济效益，所以，为提高我国电力企业的管理效益，本文将现阶段我国的电力企业风险控制存在的问题进行分析，并提出相应的解决措施。
关键词：电力企业；财务风险；控制策略引言在现代的生产生活中，正常稳定的电力网络至关重要。
人们生活的方方面面都离不开电力——家电的使用、绝大部分的公益设施等等，都需要一个稳定的电力网络来支持。
现阶段，我国基本已经铺设了覆盖全国的电力网络，并通过多种发电方式并存的方法，来实现稳定的电力供应。
在建设好电力网络后，人们需要提供维护服务，来保证电力网络的正常运行。
1加强电力企业财务风险控制的必要性近年来，随着我国经济实力的迅猛发展与城市化工业化进程的显著加快，社会的各个领域对电能的需求量与日俱增，建立稳定安全与可持续发展的电力企业成为当务之急，而且电力企业是国民经济最重要的瓶颈产业、上游产业与基础能源产业，它的生存发展进步直接关乎着广大人民群众的生活质量水平。
对电力企业财务风险及有效对策分析与探讨
对电力企业财务风险及有效对策分析与探讨摘要：随着我国经济的迅速发展, 百姓生活水平的快速提升,，这也让我国电力企业的自身建设面临着空前的挑战。
财务管理作为电力企业生产和经营管理活动的重要组成部分，在不断得到完善的同时，仍然存在着很多问题，对此，电力企业在不断扩大经营、生产规模的同时，也将面对更复杂、更严峻的财务风险，而倘若企业没能制定有效策略加以控制、防范，不仅会大幅降低项目的经济效益，同时也将直接造成巨大的经济损失，甚至造成企业破产。
本文通过分析电力企业财务管理工作中存在的问题、并提出完善管理的相关有效措施，望将能为逐步完善我国电力企业财务管理尽微薄之力，以供大家参考。
关键词：电力企业财务风险有效对策1引言目前，电力企业财务管理的特征电力行业是我国重要的基础性产业之一，关系到我国能源安全和国民经济命脉，其财务管理工作与一般企业相比具有特殊性。
首先，电力企业的经营发展受到国家政策的重要影响。
电力企业的电力定价、税收优惠等财务工作均需严格按照相关政策规定执行，以满足我国经济发展的整体利益。
严格的政策规定一方面使电力企业财务工作有章可循，另一方面也使电力企业财务管理面临较大的政策性风险，无法从自身实际出发提高财务管理水平。
其次，电力企业固定资产比重较大。
电力企业的固定资产种类多、金额大、规格不一致、分布较为分散、在资产总额中比重较大。
相较于一般企业，固定资产管理在电力企业财务管理工作中处于重要地位。
再次，资金管理是电力企业财务管理工作中的一项重要内容。
部分电力企业，尤其是农村电力企业，由于条件所限，存在着电费滞留的现象，不仅增加了电力企业遭受损失的风险，而且使资金无法及时归集，影响了资金规模效益的发挥。
作为我国的基础能源之一，各大城市对于电力的需求将随着社会的进步、经济的发展而逐步加大，虽然在一定程度上为电力企业的经营、发展来带了新的机遇与挑战，但随着行业市场的竞争越发激烈，相伴而来的将是更为复杂、严峻的财务风险。
新时期电力企业财务管理问题探究
新时期电力企业财务管理问题探究一、引言随着经济社会的发展，电力企业的经营环境发生了巨大的变化，对其财务管理提出了新的要求和挑战。
本文将围绕新时期电力企业财务管理的问题展开探究，分析其中存在的问题并提出相应的解决方案。
二、新时期电力企业财务管理问题1. 资金管理问题新时期电力企业面临资金管理难题，一方面是规模庞大的资金需求，另一方面是资金来源和利用方式的多样化。
由于电力企业需要大量的资金用于基础设施建设和运营管理，如何合理配置资金、降低财务风险成为了亟待解决的问题。
2. 资本结构优化电力企业的资本结构对财务稳定性和发展前景具有重要影响。
在新时期，电力企业需要优化资本结构，降低债务率，提高股权资本比例，以减少企业财务风险，增加自身抗风险能力。
3. 资产负债管理新时期电力企业面临着日益复杂的资产负债管理问题。
电力企业在资产逐渐扩大的情况下，应合理安排资产与负债的比例，避免资产负债失衡导致财务风险。
4. 财务预算与控制财务预算与控制是电力企业财务管理中重要的环节之一。
新时期电力企业需要建立科学合理的财务预算体系，合理安排各项支出，同时加强对财务执行情况的监控与控制，确保财务状况的稳定与可持续发展。
三、解决方案1. 加强资金管理电力企业可以通过建立完善的资金管理制度，制定资金使用计划和合理的资金调度机制，优化资金运作效率，减少财务风险。
此外，电力企业还可以积极开展多元化的融资方式，降低融资成本，增加资金来源。
2. 优化资本结构电力企业可以通过吸引战略投资者、引入股权激励计划等方式，增加股权资本比例，降低债务率，优化资本结构。
此外，电力企业还可以加强内部财务管理，提高企业的盈利能力，增加内部产生的现金流入，减少对外融资的依赖。
3. 加强资产负债管理电力企业可以通过建立科学的风险评估机制，合理控制资产与负债的比例，确保企业财务风险在可接受的范围内。
此外，电力企业还可以通过积极开展资产经营，提高资产周转率，减少闲置资金和库存，并且加强对应收账款和存货的管理，降低坏账风险和库存滞销的风险。
电力财务风险管理探讨_1
电力财务风险管理探讨发布时间：2023-02-17T06:11:31.809Z 来源：《中国科技信息》2022年19期作者：郝文莉[导读] 风险管理作为一种新型的技术与管理学科，主要的手段是通过考察、预测与收集、试验等方法对损失的资料进行分析，郝文莉国网山西省电力公司晋中供电公司，山西省晋中市 030600摘要：风险管理作为一种新型的技术与管理学科，主要的手段是通过考察、预测与收集、试验等方法对损失的资料进行分析，并灵活运用概率论、统计学等发放，对风险理论与组织机构的风险，或是发现损失的规律进行研究，在掌握了控制技术的情况之下对其进行管理与决策。
风险管理学科和自然科学、行为科学与社会科学等都息息相关。
关键词：财务风险；管理探讨引言随着电力市场化改革的深化以及企业内外部环境的不断变化，电力企业的财务风险管理问题日益突出，本文对电力财务风险管理进行了探讨。
1电力企业财务风险的特点1.1资产负债率过高电力是关系到整个国计民生的重要基础性能源产业，对促进国民经济的发展和社会进步起到了重要作用，它不仅是关系国家经济安全的重大战略问题，而且与人们的日常生活、社会稳定密切相关。
随着电力行业的发展，电力企业的风险规避也应当引起足够的重视。
电力企业自身的特点决定了其在经济高速增长时期资产负债率水平都较高。
企业负债规模大，利息费用支出增加，由于收益降低而导致丧失偿付能力或破产的可能性也增大，所以负债规模越大，财务风险也越大。
1.2金融市场波动带来的不确定性金融市场是资金融通的场所。
电力企业的资产负债率较高，如遇到金融紧缩、银根抽紧、利率上升，将会增加财务风险：一方面因银根收缩不能筹集资金偿付到期负债；另一方面短期借款利率大幅度上升就会引起利息费用剧增，利润下降，企业破产危险的可能性也增大。
1.3偿还能力受当地的经济发展水平影响较大偿还债务通常情况下是采取流动资金支付的方式，因为只有流动资金才能随时变现偿还债务。
电力企业的现金流相对来说较稳定，但是却受制于当地的经济发展水平。
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电力企业财务风险管理的探讨孙永
摘要：随着社会的快速发展以及市场经济的发展和繁荣，市场竞争机制也在不断深入，我们国家的很多企业面临着许多前所未有的机遇和挑战，在获得发展的时候，企业所承担的风险也日益变得多样化，风险的种类也越来越多，从企业风险财务管理的现状及其原因以及如何做好企业风险财务管理两个方面进行研究和探索的，对企业的发展和上升都有着积极地现实意义和作用。
关键词：企业风险；管理的探讨
企业经营过程中，很多决策和决定都伴随着很大的风险性。
虽然财务风险是不可避免和无法消除的，但是可以尽可能地在决策之前对这些风险进行评估和预防，最大限度地保护企业的财务安全，促进企业良性运转。
一、电力企业当前的普遍现状及财务风险
1.1.回收电费困难
电网公司统一配售给用户电力资源后，由于部分大用户经营状况不良、社会诚信意识差等，从而导致发电企业电费回收困难。
由于缺乏一定的流动资金，难以保障资金的流动性和安全性。
资金不能及时周转，导致负债率的逐步提升，加大了电力企业运营成本，进而降低了企业经营效益。
1.2.受政策的影响较大
（1）电力体制改革以后，加上国民经济的高速增长，迅速加大了对电力的需求，因此，各大发电集团，社会其他投资者纷纷大规模介入电源建设，预计今后3年内电源资产都将以8%的速度递增。
而电力企业要调整现在的资产结构比例，得追加500亿元投资，紧紧跟上电源的建设步伐，如果电力的投资跟不上，电力企业在发展过程中的安全风险、供电风险、社会风险就会逐步显现出来，最终电力企业的财务风险也不可避免。
（2）电力企业是国民经济的基础，与人民的利益关系非常重要。
因此它会受到国家政策的深刻影响。
比如，银行利率的变动或外汇政策的调整就会对电力企业这类“资本密集型”企业的盈利能力产生不良影响，对企业的财务管理产生一定得影响。
而近年来日趋偏紧的环保政策使得国家与社会对电力企业的环保监督与制裁日益严厉；又比如“市场煤、计划电”的格局不断提高了电力企业的生产运营成本，凡此种种，不一而足。
1.3.资金使用不合理
随着用电需求的猛增，电力企业的基建迅速发展，投资额十分之大。
资金使用的合理性和效率往往对企业经营产生了深远影响。
2014年6月16日国家审计署公布了“国网”和“南网”在基建资金使用中存在的“违规招投标”、“多计工程款”、“私设小金库”等资金损失问题，核查出问题资金总额达数+亿元人民币，甚至还有上亿元无法通过审计手段查清资金去向。
招投标工作首当其冲，其次是私设“小金库”，再次是“多计工程款”。
1.4.存在大量不良资产
电力企业的资产数量多，资产质量问题值得关注。
如一些资产产权主体不明晰，不能给企业带来效益的不良资产长期挂账，账面资产与实际发挥效能的资产存在很大的数量和质量方面的差异等；一些供电企业由于外欠电费巨大，加上电价较低等原因，使资产收益率很低，速动资产占固定资产比例很小，存在较高的资产结构风险。
资产风险是电力企业面临的非常普遍、危害性也非常大的风险。
二、关于电力企业财务风险管理的探讨
2.1关于电力企业财务风险管理的原则
（1）长期预警与全员参与原则
电力企业应建立完善的财务风险长期预警机制，有效监管企业经营活动的全
过程。
电力企业生产经营数据报表众多，从生产班组的原始记录、台账，各生产
运营统计报表，到销售的记录、台账和报表等等，真实而完整的记录能为企业风
险管理提供可靠的依据。
然而，报表、数据庞杂，故电力企业应当设立选取真实
有效的财务风险监管预警指标，通过对报表、数据的分析，对风险信号进行有效
甄别，及时研判风险、有效应对风险，从而减少企业的风险损失。
此外，电力企
业面临的企业内外部环境日趋多变，在此形势下电力企业一定要重视可能会发生
的市场经济活动风险，增强全体员工风险防范意识。
（2）业务经营与财务管理融合原则
电力企业业务经营涉及诸多方面，这也为电力企业财务风险增加了更多的不
确定性，要严格控制电力企业的财务风险，就应当在电力生产经营的各个业务活
动中渗透财务管理，促进业务经营与财务管理的良好融合。
（3）会计独立原则
会计核算是电力企业财务风险管理的重要基石，会计独立原则能保障电力企
业资金和账务记录统管职能的有效履行。
会计独立原则即，会计核算人员不经办
具体的经济业务，独立治理会计业务，依照国家财经法规和企业制度进行会计记
录核算，并履行会计监督职能，不受其他部分和职员的干扰。
2.2关于内部风险管理策略
健全企业内控机制。
内控制度应立足于全局把控的视角，设计出主要经济业
务的工作程序，明确全员的职责权限和工作流程，各司其职，企业经营治理有序
运转。
内控制度首先讲求互相制约。
电力企业涉及的经济业务较多，各项经济业
务都有一个计划、审批、执行的过程。
因此，首先应该规范业务操作流程、明确
经办人员职权。
其次，应形成业务经办人员相互制约的工作关系，防止个人利益
对集体利益造成损失。
最后，还应该实时监管资金运动与物资运行的不同差异，
记录时点不一致的原因，及时发现问题并采取有效措施予以纠正，恪守“数据一致、账实相符”原则。
建立和完善电力企业内控制度可以有效避免财会信息的生成与研究、成本费用的规划与控制、财务决策与资本运营等方面低效率的重复与内耗，
更好地发挥企业财务上的整体协同效应，规避企业内部原因引起的财务风险。
完善投资风险管理制度，综合考量经济发展趋势、市场变化、政策导向，详
细计算投资项目的预期收益和投资回收期，以把控企业的投资风险。
优化企业内部融资环境，扩大融资渠道，不妨尝试“债转股”，将部分债务转
为金融资产管理公司对电力企业的股权，有效剥离不良资产，将“还本付息”转为“盈利分红”。
既可提高电力企业的资产质量，又达延期支付利息之效。
加强资产
管理，提高资产的使用效率。
首先，可以借由数据集成与共享技术，进行企业固
定资产价值动态监管；其次，应该加快对在建工程的支付与移交使用，及时提取
折旧，减少资本化利息；最后加强企业不良资产管理、盘活存量资产，实现企业
资产的最佳使用。
优化资金管理制度。
首先，加强电力企业资金使用的监管力度，制定资金管
理内部控制制度，规范资金管理流程，要定期检查内控制度执行情况，层层落实
资金风险责任。
其次，应当进一步完善预算考核指标体系和考核方法，实现预算
管理与绩效考核的有机结合，提高预算的执行力度。
最后，建立资金安全备付额
度管理制度，减少资金占用，进一步加大资金归集力度，充分发挥资金的规模优
势，推行资金集中支付，提高资金利用效率。
2.3关于外部风险管理策略
如前述，国家宏观经济环境、产业政策环境以及行业技术因素等外部风险因素都可能催生电力企业财务风险。
故此，电力企业增强对宏观经济环境及政策方针的敏感度，积极研究电力供需情况和国家环保政策导向，积极参与区域电力市场竞价上网的电价方案制定，积极争取国家的优惠贷款利率政策和更有利的电价政策，以加强对外部风险因素的控制和管理。
参考文献：
[1] 石志超.企业财务管理风险控制探究[J]财经界（学版版），2016（107）.
[2]杨薇. 我国国有企业财务风险管理中的问题及对策研究[A]. 2003。