企业成本核算方法分析

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成本核算分析报告

成本核算分析报告

成本核算分析报告一、引言成本核算是企业管理中至关重要的一环。

通过准确计算和分析成本,企业能够更好地掌握经营状况,制定合理的定价策略,优化生产过程,并在竞争激烈的市场中保持竞争力。

本报告旨在对某企业的成本核算进行分析,并提供建议以优化成本管理。

二、背景介绍1. 企业概况本报告针对某家制造企业进行成本核算分析。

该企业成立于2005年,主要生产高端机械零部件及相关产品。

目前,该企业在国内市场拥有一定的市场份额,并希望扩大市场占有率。

2. 成本核算方法该企业采用了作业成本法进行核算。

作业成本法通过将成本分配到不同的作业(产品、服务、项目)中,进一步计算每个作业的成本,以达到精确核算的目的。

三、成本要素分析1. 直接材料成本直接材料成本是指用于生产或制造产品的原材料的成本。

该企业使用了高质量的原材料,确保产品的品质和使用寿命。

然而,在采购过程中,由于供应商的价格波动和采购部门的管理不完善,直接材料成本存在天然、人工等方面的浪费。

因此,建议加强供应链管理和采购部门的沟通,合理规划原材料的采购计划,以避免不必要的浪费。

2. 直接人工成本直接人工成本是指直接参与产品生产过程的劳动力成本。

通过对该企业的观察和调查发现,直接人工成本占比较高,但存在工时计算不准确、工资分配不合理等问题。

因此,建议该企业采用更加精确的工时计算方法,并结合员工的实际工作情况进行工资分配,激励员工积极主动地参与生产过程。

3. 间接费用成本间接费用成本包括制造费用、销售费用、管理费用等。

该企业在制造过程中存在一定的浪费,并导致间接费用成本的增加。

为降低浪费和成本,建议该企业加强生产过程的优化,压缩物料和人员的浪费,并制定相应的费用控制措施。

四、成本控制与管理1. 成本控制成本控制是企业核心竞争力的体现,也是保持良好经营状况的关键。

为了更好地控制成本,该企业可以考虑以下建议:- 提高生产效率,降低生产成本;- 优化供应链管理,降低原材料的采购成本;- 采用成本驱动的预算制度,严格控制各项费用的发生;- 加强绩效管理,激励员工提高工作效率。

企业的成本核算方法

企业的成本核算方法

企业的成本核算方法企业的成本核算方法是对企业的生产过程和经营活动进行成本计算和核算的方法,是企业管理中至关重要的一环。

随着市场竞争的加剧和企业规模的不断扩大,正确的成本核算方法能够帮助企业做出更准确的经营决策,并提高企业竞争力。

一、全面成本核算法全面成本核算法是最基本的成本核算方法之一,通过对企业生产过程中的各项成本进行详细分类和核算,以便获取全面的成本信息。

该方法主要包括以下几个步骤:1. 成本分类:将企业的成本按照其性质、用途、时间等方面进行分类,例如材料费、人工费、制造费用等。

2. 成本分配:将企业的各项成本按照不同的分配基准进行分配,例如按产品、作业、部门、项目等进行分配。

3. 成本计算:根据成本分类和分配结果,对每个成本项目进行计算和总结,得出各项成本的金额。

4. 成本控制:根据成本计算结果,对成本进行监控和控制,保持成本的合理水平。

二、标准成本法标准成本法是一种以标准成本为基准进行成本核算和控制的方法。

标准成本是以特定条件下的合理成本为基础制定的预估成本,它可以是为较长期内、反复发生的产品、作业或服务制定的合理成本。

标准成本法的核算过程主要包括以下几个步骤:1. 设定标准成本:根据企业的规模、技术水平、市场需求等因素,制定适合企业的标准成本。

2. 标准成本计算:根据标准成本的设定,对各项成本进行计算和核算,包括直接材料成本、直接人工成本、制造费用等。

3. 标准成本分析:对标准成本与实际成本进行对比分析,找出差异原因,并采取相应的措施进行成本控制。

4. 标准成本调整:根据实际情况和成本控制的需要,对标准成本进行调整和修订。

三、作业成本法作业成本法是一种按照作业或工序来核算成本的方法,适用于不同规模、不同性质的作业和工序。

作业成本法的核算过程主要包括以下几个步骤:1. 作业成本分类:根据作业或工序的性质、用途、时间等进行成本分类,例如直接材料成本、直接人工成本、制造费用等。

2. 作业成本计算:根据成本分类和具体作业或工序的情况,计算和核算每个作业或工序的成本。

浅析企业成本核算方法及其发展趋势

浅析企业成本核算方法及其发展趋势

浅析企业成本核算方法及其发展趋势1. 引言在现代企业管理中,成本核算是一项重要的工作。

准确的成本核算可以帮助企业合理控制成本、提高经营效益,从而增加企业竞争力。

本文将从企业成本核算的定义、重要性、常用方法以及发展趋势等方面进行浅析。

2. 企业成本核算的定义和重要性企业成本核算是指根据企业生产经营活动中发生的各项费用作出科学分析和统计,以确定产品或服务的成本。

成本核算是企业管理中的一个重要环节,对于企业的决策、控制和评估具有重要意义。

成本核算的重要性体现在以下几个方面:•决策辅助:成本核算为企业提供了决策所需的经济信息,帮助企业管理层进行经济决策,包括产品价格制定、产品投资决策等。

•成本控制:通过成本核算可以对企业成本进行监控和控制,避免成本的不合理增长,提升企业的经济效益。

•经营评估:成本核算可以对企业经营状况进行评估,帮助企业了解经营成果和经营潜力,及时调整经营策略。

3. 常用的企业成本核算方法3.1. 直接成本法直接成本法是指将与产品直接相关的成本作为产品的成本进行核算。

直接成本包括直接材料成本、直接人工成本和直接费用成本。

直接成本法适用于产品成本结构简单、产品标准化程度高的企业。

3.2. 间接成本法间接成本法是指将无法直接与产品相关的成本作为产品的成本进行核算。

间接成本包括间接材料成本、间接人工成本和间接费用成本。

间接成本法适用于产品成本结构复杂、产品非标准化的企业。

3.3. 综合成本法综合成本法是将直接成本法和间接成本法相结合,综合考虑产品的直接成本和间接成本,以求得更为准确的产品成本。

这种方法结合了直接成本法和间接成本法的优点,适用于成本分配较为复杂的企业。

4. 企业成本核算方法的发展趋势随着信息技术的发展和企业的智能化转型,企业成本核算的方法也在不断创新和发展。

以下是一些主要的发展趋势:4.1. 系统化和自动化越来越多的企业开始采用计算机辅助的成本核算系统,实现成本核算的系统化和自动化。

企业成本核算的方法

企业成本核算的方法

企业成本核算的方法成本计算是确定成本的技术和过程。

每种类型成本核算原则都是相同的,但分析和列报成本的方法因业务性质而异。

1作业成本核算:如果生产不是高度重复的,并且由不同的作业或批次组成,可以通过订单号识别材料和劳动力成本,使用作业成本核算系统。

这种成本计算方法在商业铸造厂和落式锻造车间以及制造专业工业设备的工厂中非常普遍。

每项工作都开立一个账户,并为此支付所有适当的支出。

2合同成本核算:接触成本核算原则上与作业成本核算没有区别。

合同是一份大工作,而工作是一份小合同。

适用于在不同地点执行大规模合同的情况。

对于造船商,印刷商,建筑承包商等使用这种成本计算系统。

作业或合同成本核算也称为"终端成本核算"。

3成本加费用:在合同中,除了“成本"之外,还向承包商支付了支付间接费用和利润的商定金额或百分比,该系统称为成本加费用法。

这里的“成本"一词包括直接在生产过程中产生的材料、劳动力和费用。

一般用于政府恰好是承包人的情况。

4批量成本核算:如果考虑到生产物品的便利性,订单或作业按不同批次排列,采用批次成本核算。

在这种方法中确定一组产品的成本。

成本单位是一组相同的产品,而不是单个作业订单或合同。

该方法特别适用于制药行业和一般工程工厂,工厂以方便的经济批量生产组件。

5流程成本核算:产品经历不同的阶段,每个阶段都不同且定义明确,则需要了解每个阶段的生产成本。

采用流程成本核算,根据该计算为每个流程开立单独的账户。

成本核算系统适用于采掘业,如化学制造、油漆、食品、炸药、肥皂制造等。

6运营成本:运营成本是流程成本核算的进一步细化。

用于进行大规模或重复生产或必须在半成品阶段储存物品或组件的行业,以方便执行特殊订单,或方便以后的操作。

成本核算过程与流程成本核算大致相同,只是成本单位是操作而不是流程。

例如将钢板切割成适当的条带,模制,加工和最终抛光操作中的每一项的成本都可以单独找到。

7单位成本核算(产出成本核算或单次成本核算):确定每单位产出或生产的成本,并确定构成这种成本的每个要素的数量。

成本核算的方法与技巧

成本核算的方法与技巧

成本核算的方法与技巧成本核算是企业管理中非常重要的一个环节,它不仅关系到企业的经营效益,还直接影响到企业的发展。

正确的成本核算方法和技巧对于企业来说至关重要。

本文将介绍几种常用的成本核算方法和技巧,帮助企业提高核算准确性和效率。

一、直接成本法直接成本法是一种常用的成本核算方法,它主要适用于生产成本核算。

直接成本法通过将生产过程中直接参与生产的成本项目与产品相关联,计算得出产品的成本。

具体操作方式如下:1. 辨别直接成本与间接成本:直接成本是指直接与产品相关的成本,如原材料费用、直接人工成本等;间接成本是指与产品相关,但不易直接归属于某一产品的成本,如制造费用、管理费用等。

2. 记录直接成本:将直接成本按照产品进行区分和分类,记录在成本记录卡或者成本标签上。

3. 归集间接成本:通过成本分配和分摊的方式,将间接成本按照一定的依据分配给产品。

4. 计算产品成本:将直接成本和分配给产品的间接成本相加,得出产品的成本。

二、作业成本法作业成本法是适用于批量生产和作业性生产的一种成本核算方法。

它通过将企业的成本项目按照作业或者作业批次进行分类,计算得出每个作业或作业批次的成本。

作业成本法的具体步骤如下:1. 辨别成本驱动因素:成本驱动因素是影响成本发生和变动的主要因素,例如工时、直接劳动力等。

2. 制定作业成本清单:将企业的每个作业或作业批次进行分类,制定相应的作业成本清单。

3. 记录成本:将与每个作业或作业批次相关的直接成本和间接成本进行记录。

4. 计算作业成本:通过成本分配和分摊的方式,将间接成本按照一定的依据分配给每个作业或作业批次,得出每个作业或作业批次的成本。

三、标准成本法标准成本法是一种以标准成本作为核算依据的方法,它通过对企业生产过程中的成本进行标准化,结合实际生产情况进行核算。

标准成本法的具体步骤如下:1. 制定标准成本:根据企业的实际情况和过去的经验,制定标准成本,包括直接材料、直接人工和制造费用等。

成本核算方法

成本核算方法

成本核算方法成本核算是企业管理中的一项重要任务,它涉及到企业的成本管理、决策和控制。

正确选择和使用适当的成本核算方法对企业的经营和发展具有重要意义。

本文将介绍几种常见的成本核算方法,并分析其适用场景和优缺点。

一、全面成本法全面成本法是一种较为常用的成本核算方法,其核算范围包括企业所有的直接成本和间接成本。

直接成本是指可以直接与产品有关的成本,如原材料、直接人工等;间接成本是指不能直接归属于某个产品的成本,如水电费、厂房租金等。

全面成本法通过将所有成本分配给产品,计算出每个产品的成本,并以此为基础进行定价和决策。

全面成本法的优点是能够全面考虑所有成本,对企业的决策提供准确的依据。

然而,其也存在一些缺点。

首先,全面成本法较为繁琐,需要大量的时间和成本进行核算。

其次,对于某些间接成本,如管理费用和研发费用,如何进行合理分配也是一个难题。

因此,在实际应用中需要综合考虑。

二、可变成本法可变成本法是指将成本分为可变成本和固定成本两类,并针对可变成本进行核算和管理。

可变成本是指随产品数量变化而变动的成本,如原材料直接成本和直接人工成本;固定成本是指与产品数量无关的成本,如水电费、租金等。

可变成本法的优点是可以快速了解产品的成本变化规律,通过调整产品价格或经营模式来适应市场需求。

另外,可变成本法也能够帮助企业更好地控制成本,提高经营效益。

然而,可变成本法忽略了固定成本的影响,对企业经营决策的全面性有所局限。

三、标准成本法标准成本法是以设定标准成本为基础进行成本核算的方法。

标准成本是对产品或服务所需成本的预先设定值,通过将实际成本与标准成本进行比较,分析差异并进行管理。

标准成本法的优点是可以帮助企业制定合理的成本预算和控制目标,提高成本管理的精益化程度。

此外,标准成本法还可以鼓励企业实施成本控制和效率提升的措施,促进企业的改进和创新。

但是,标准成本法需要准确设定标准,且对于每个产品或服务都需要进行单独核算,因此在实际操作中需要花费较多的时间和精力。

成本核算方法与技巧

成本核算方法与技巧

成本核算方法与技巧在企业管理中,成本核算是一个重要的环节。

通过对成本的准确核算和分析,企业可以更好地控制成本、优化资源配置,提高运营效益。

然而,成本核算并非一项简单的任务,需要运用合适的方法和技巧才能取得良好的结果。

本文将从成本核算方法和成本核算技巧两个方面进行探讨。

一、成本核算方法1.1.传统成本核算方法传统成本核算方法是以直接成本和间接成本为基础,通过划分和分配成本来确定产品或服务的成本。

其中,直接成本是指可以直接与产品或服务相关联的成本,如原材料成本和直接人工成本;间接成本是无法直接分配给产品或服务的成本,如设备折旧费用和管理人员薪资。

1.2.活动-based成本核算方法活动-based成本核算方法是在传统成本核算方法的基础上进一步发展的。

它以活动为核心,通过识别和评估不同活动所消耗的资源和产生的成本来确定产品或服务的成本。

这种方法更加精细化,可以更准确地分析产品或服务的成本构成和利润贡献。

1.3.标准成本核算方法标准成本核算方法是根据预定的标准成本和实际成本之间的差异来进行核算和分析。

通过建立标准成本,企业可以对成本进行预估,并与实际成本进行对比,帮助发现成本差异的原因,进而采取相应措施进行成本控制和改进。

二、成本核算技巧2.1.合理划分成本在进行成本核算时,需要将成本合理地划分到各个产品或服务上。

不同产品或服务的特点和成本构成存在差异,划分不当会导致成本的混淆和误导。

因此,需要根据产品或服务的实际情况进行细致的成本划分,确保成本核算的准确性和可靠性。

2.2.优化成本分类成本分类的合理与否直接关系到后续的成本分析和控制。

通过优化成本分类,可以更好地掌握和管理成本。

常见的成本分类包括可变成本和固定成本、直接成本和间接成本、可控成本和不可控成本等。

合理的成本分类可以为企业提供更具针对性的成本信息,帮助进行成本控制和预测。

2.3.灵活运用成本估算方法成本估算是成本核算的重要环节之一。

在进行成本估算时,应根据实际情况和需要选择合适的估算方法。

企业成本核算的方法

企业成本核算的方法

企业成本核算的方法一、按照发生日期核算成本按照发生日期核算成本是一种比较常见的成本核算方法。

该方法将成本按照发生的时间和情况进行登记和计算,适合于那些成本发生时间较长或者时间分散的业务。

使用这种方法要进行以下几个步骤:1.成本登记:将各项成本的具体金额、日期和内容进行登记,成立成本台账。

2.成本汇总:在一定时间内,将各项成本总结起来,计算总成本。

3.成本摊销:根据实际需要,将总成本按照一定的比例或者周期摊销到相应的部门或产品上。

4.成本分析:对摊销后的成本进行分析,找出成本出现的原因和影响成本的因素,为成本控制提供依据。

二、按照成本性质核算成本按照成本性质核算成本是将业务发生的各项成本按照其性质进行分类,常见的成本分类有直接材料成本、直接人工成本和制造费用等。

使用这种方法的好处是可以清楚地了解到各项成本所占比例,有利于进行成本的控制和管理。

同时,按照成本性质核算成本还能够为企业制定成本预算提供依据。

三、按照部门或产品核算成本按照部门或产品核算成本是将成本按照部门或产品进行分配和核算。

通过这种方法可以对各个部门或产品的成本进行比较,从而找出不合理的成本,进行改进。

使用这种方法需要进行以下几个步骤:1.成本分配:将各项成本根据发生的部门或产品进行分配。

2.成本核算:对应的部门或产品进行成本核算,计算各项成本。

3.成本对比:对不同部门或产品的成本进行对比,找出成本高低的原因。

4.成本改进:根据成本对比的结果,对成本过高的部门或产品进行改进,降低成本。

四、按照作业核算成本按照作业核算成本是一种相对较新的成本核算方法,它将成本按照各项作业进行核算。

作业可以是产品制造的过程中的每道工序,也可以是企业其他业务的各项活动。

通过作业核算成本可以更加精确地了解到每个作业所需的成本,有助于提高成本控制的精确度。

此外,作业核算成本还可以用于评估企业每个作业的效益,为企业决策提供依据。

总结起来,企业成本核算的方法有按照发生日期核算成本、按照成本性质核算成本、按照部门或产品核算成本和按照作业核算成本。

企业成本核算分析(6篇)-成本核算论文-会计论文

企业成本核算分析(6篇)-成本核算论文-会计论文

企业成本核算分析(6篇)-成本核算论文-会计论文——文章均为WORD文档,下载后可直接编辑使用亦可打印——第一篇:建筑企业成本核算中作业成本法的应用摘要:建筑企业成本核算是确定项目实施的主要依据,如何采用成本核算方法成为重中之重。

由于建筑企业成本计算比较复杂以及考虑间接费用分配问题的特点,作业成本法就成为建筑企业成本核算可行的措施之一。

本文是以LJ公司引入并实施作业成本法进行成本核算为例,介绍LJ公司实施作业成本法的应用过程,分析作业成本法对LJ公司在成本核算方面的作用,对这一案例提出相应的成果与启示。

关键词:作业成本法;成本核算;建筑企业一、简介LJ公司及其作业成本法实施案例LJ公司主营业务为公路、桥梁施工,这家公司目前的成本核算非常单一,只是在一定范围内进行简单的核算,对于成本的准确性把握不够。

随着公司的不断壮大,这种简便的算法已经不能满足公司需要,如果不找到一条可行之路,公司的状况只会每况愈下,对于公司的发展目标也会造成阻碍。

因此,企业需要提出一个目标选择,为公司的长远做准备,作业成本法应运而生,能够解决企业目前的困境,精细化的成本核算为公司发展提供帮助。

为了改善LJ公司成本核算中资源配置出现的问题,我们以公司桥梁项目为例,并实施作业成本核算体系。

根据LJ公司的工程项目的作业特点,桥梁项目单项工程可以分解为基础挖方及回填、结构混凝土工程、桥梁支座和伸缩装置等若干单位工程。

组成单位工程的就是分部工程,桥梁项目的建筑工程可以分解为基础、主体结构和桥面等若干分部工程。

组成分部工程的是分项工程,桥梁项目的钢筋混凝土工程可以分解为模板、钢筋和混凝土等若干分项工程。

下面以LJ公司工程项目的土建阶段为例进行WBS分解,分解为地基与基础工程、主体结构工程、装饰装修工程和层面工程等四项,WBS分解的最后一级就是各项作业中心,如桥梁项目主体结构阶段的木胶板、钢筋、商砼、灯座、回填土工程等都是土建工程的最后一级(各项作业中心)。

企业会计成本核算的问题及其解决方法

企业会计成本核算的问题及其解决方法

企业会计成本核算的问题及其解决方法1. 引言1.1 背景介绍企业会计成本核算是企业管理和财务决策中至关重要的一环。

通过对企业各项成本的准确核算,可以帮助企业合理制定成本控制策略,提高经营效率,增强竞争力。

在实际操作中,企业会计成本核算经常存在一些问题与挑战。

本文将针对企业会计成本核算存在的问题及其解决方法进行分析和探讨。

成本分类不清晰是企业会计成本核算中的一个常见问题。

由于企业经营活动复杂多样,成本项目繁多,如果成本分类不清晰,就会导致成本核算混乱,难以准确把握各项成本的发生情况和分布情况,进而影响企业管理决策的准确性。

成本分配不准确也是一个常见问题。

在企业内部,涉及到不同部门或事业部的成本分配问题,如果分配方法不科学合理,就会造成成本核算不准确,进而影响企业的资源配置和经营决策。

成本核算流程繁琐也是企业会计成本核算中的一个挑战。

企业在进行成本核算时,需要进行多次数据处理和核对,如果流程繁琐,就会增加企业人力和时间成本,降低工作效率。

建立高效简化的成本核算流程对企业管理至关重要。

1.2 研究意义企业会计成本核算是企业经营管理中非常重要的一环,对企业的经营决策、资源配置和绩效评价起着至关重要的作用。

研究企业会计成本核算的问题及其解决方法,具有重要的理论和实践意义。

首先,深入探讨企业会计成本核算存在的问题,有助于揭示目前企业会计成本核算实践中存在的不足和不完善之处,为企业提供改进的启示和方向。

其次,通过对企业会计成本核算问题的研究,可以帮助企业管理者更好地理解成本核算的重要性和必要性,提高他们对于会计成本核算工作的重视程度,从而提升企业的管理水平和决策质量。

此外,研究企业会计成本核算的问题及其解决方法,还可以为相关学科领域提供有益的参考和借鉴,促进会计理论的不断完喇和拓展,为企业会计成本核算提供更加科学的理论支撑和实践指导。

总之,研究企业会计成本核算的问题及其解决方法,对于推动企业会计成本核算工作的规范化、高效化和精细化具有积极的促进作用,有助于进一步提升企业的管理水平和竞争优势。

常用的成本核算方法及其优缺点分析

常用的成本核算方法及其优缺点分析

常⽤的成本核算⽅法及其优缺点分析成本核算⽅法1. 定义成本核算:是指将企业在⽣产经营过程中发⽣的各种耗费按照⼀定的对象进⾏分配和归集,以计算总成本和单位成本。

关键点:料、⼯、费2.成本会计的困惑在成本管理的⼯作中,是否遇到过以下情形①⽼板经营思路与时俱进,对成本控制提出更⾼要求,感觉压⼒很⼤,但⼜不知从哪⼊⼿。

②每个⽉结账加班加点做出来⼀沓⼦成本分析报告,可是好像别的部门也不当回事,做成本分析的价值在哪⾥?③说起降低成本,别的部门都觉得是财务的事情,怎样让他们能重视呢?④业务部门做事情的时候没有考虑对成本的影响,成本超⽀了,才来咨询财务的意见,⑤能不能把这个控制⼯作做在前⾯,把造成的损失降低些呢?⑥间接成本越来越多,怎么合理分摊好像都不合适啊?3.成本核算⽅法3.1品种法:是以产品品种为产品成本计算对象,归集和分配⽣产费⽤,计算产品成本的⼀种⽅法。

它主要适⽤于⼤量⼤批的单步骤⽣产企业,深受它们的青睐。

以每⼀种产品作为成本计算对象,分别设置产品成本明细帐3.2分批法是按照产品批别归集⽣产费⽤、计算产品成本的⼀种⽅法。

在⼩批单件⽣产的企业中,企业的⽣产活动基本上是根据定货单位的订单签发⼯作号来组织⽣产的,按产品批别计算产品成本,往往与按定单计算产品成本相⼀致,因⽽分批法也叫订单法。

3.3逐步结转—分步法分步法也称“计划半成品成本法”。

按产品的⽣产步骤先计算半成品成本,再随实物依次逐步结转,最终计算出产成品成本。

即从第⼀步骤开始,先计算该步骤完⼯半成品成本,并转⼊第⼆步骤,加上第⼆步骤的加⼯费⽤,算出第⼆步骤半成品成本,再转⼊第三步骤,依此类推,到最后步骤算出完⼯产品成本。

逐步结转法下如果半成品完⼯后,不是⽴即转⼊下⼀步骤,⽽是通过中间成品库周转时,应设⽴“⾃制半成品”明细账。

当完⼯半成品⼊厍时,借记“⾃制半成品”科⽬,贷记“基本⽣产”科⽬。

步骤复杂⽣产的⼤批量⽣产企业可以运⽤逐步结转分步法3.4平⾏结转分步法平⾏结转分步法指半成品成本并不随半成品实物的转移⽽结转,⽽是在哪⼀步骤发⽣就留在该步骤的成本明细帐内,直到最后加⼯成产成品,才将其成本从各步骤的成本明细帐转出的⽅法。

企业成本核算方法

企业成本核算方法

企业成本核算方法企业成本核算是企业管理中非常重要的一个环节,它直接关系到企业的经营效益和盈利能力。

在实际操作中,企业成本核算方法的选择和运用对企业的经营管理起着至关重要的作用。

本文将就企业成本核算方法进行详细介绍和分析,希望能对广大企业管理者有所帮助。

首先,企业成本核算方法可以根据其适用范围和特点分为全成本法和直接成本法。

全成本法是指将所有生产成本都分摊到产品上,包括直接材料、直接人工和间接费用,适用于生产过程中间接费用较高的情况。

而直接成本法则是只将直接与产品生产有关的成本计入产品成本,适用于生产过程中间接费用较低的情况。

选择哪种成本核算方法要根据企业的实际情况来决定,不能一概而论。

其次,企业成本核算方法还可以根据其在企业管理中的作用分为管理会计成本核算和财务会计成本核算。

管理会计成本核算主要用于企业内部管理决策和成本控制,强调对成本的分析和控制,为企业管理者提供决策依据。

而财务会计成本核算则是为了满足外部财务报告的要求,主要用于编制财务报表和纳税申报。

企业在进行成本核算时,要根据不同的目的和需求选择合适的成本核算方法,以达到最佳的管理效果。

再次,企业成本核算方法的选择还要考虑到企业的行业特点和管理水平。

不同行业的企业,在生产过程中所涉及的成本项目和成本核算方法都有所不同。

比如,制造业企业的成本核算方法可能更注重生产过程中的直接成本,而服务业企业的成本核算方法可能更注重间接费用的分摊和控制。

同时,企业的管理水平也会影响到成本核算方法的选择和运用。

管理水平较高的企业可以更好地运用先进的成本核算方法,从而提高管理效率和经营效益。

最后,企业成本核算方法的选择还要考虑到成本核算的精度和成本效益的平衡。

成本核算的精度直接关系到企业的成本控制和经营决策,但是过分追求成本核算的精度可能会带来成本核算成本的增加,从而影响到企业的成本效益。

因此,企业在选择成本核算方法时,要根据成本核算的实际需求和成本效益的平衡来进行权衡,不能盲目追求成本核算的精度而忽视成本效益的重要性。

企业的成本核算方法

企业的成本核算方法

企业的成本核算方法1.分类核算法:该法是将费用按照其性质和用途进行分类核算。

主要包括直接材料、直接人工、制造费用、管理费用、销售费用和财务费用等。

这种方法可以将费用按照不同的功能进行划分,有利于全面了解企业的成本构成和费用分布情况。

2.作业成本法:该法是按照作业的不同特点,将费用分摊到不同的作业中。

作业可以是产品、服务、项目等。

通过将费用与具体的作业相关联,可以更准确地计算单个作业的成本,并对成本进行控制和分析。

3.部门成本法:该法是按照企业内部的部门进行成本核算。

不同的部门负责不同的生产和服务环节,因此可以将相关费用按照部门进行分配和核算。

这种方法适用于规模较大、组织结构较复杂的企业,可以更好地了解不同部门的成本情况。

4.过程成本法:该法是按照生产过程的不同阶段进行成本核算。

一个产品的生产通常包括原材料采购、生产加工、产品检验等多个环节,每个环节都会产生一定的成本。

通过将成本按照生产过程进行划分,可以更好地掌握生产过程中的成本变动和组成。

5.变动成本法:该法是将费用按照变动性进行划分。

变动成本是随着产品数量和产量的变化而变动的成本,如直接材料和直接人工成本。

固定成本是企业在一定时期内不随产品数量变化而变动的成本,如厂房租金和固定管理费用。

通过将费用按照变动性进行核算,可以更好地了解成本与产量之间的关系。

6.直接成本法:该法是将与产品直接相关的成本进行核算。

直接成本通常包括直接材料和直接人工成本,这些成本可以直接追溯到具体的产品上。

通过直接成本法,可以准确计算每个产品的成本,为企业的定价和经营决策提供依据。

总之,企业的成本核算方法多种多样,选择合适的核算方法对企业的经营管理和决策至关重要。

不同的企业可以根据自身的特点和需要,选择适合自己的成本核算方法,并不断完善和优化核算系统,提高成本核算的准确性和可靠性。

成本管理中的成本核算与分析

成本管理中的成本核算与分析

成本管理中的成本核算与分析
成本管理是企业管理中非常重要的一个环节,在企业的日常经营过程中,成本核算和分析是至关重要的一部分。

成本核算是指对企业生产经营过程中的各项成本进行核算和计算,以便实现成本控制和管理。

而成本分析则是在成本核算的基础上,通过对成本数据的分析和比较,找出成本的构成及变动规律,为企业的决策提供依据。

成本核算主要包括直接成本和间接成本两部分。

直接成本是指可以直接与产品、项目或服务相关联并能够明确计量的成本,如原材料、直接人工等;间接成本则是不易直接归属于特定产品或服务,需要通过成本分配方法进行分摊的成本,如间接人工、制造费用等。

通过对这些成本的核算,企业可以清晰地了解各项成本的构成,为成本控制和决策提供依据。

而成本分析则更注重对成本数据的深入分析和比较。

通过成本分析,企业可以了解各项成本的变动趋势及原因,找出成本的节约空间并提出改进建议。

例如,通过对比不同产品的成本构成,企业可以找出利润较低的产品,并考虑是否调整售价或改善生产效率;通过对比不同生产线的成本数据,企业可以找出生产效率较低的环节,并进行优化管理。

在实际操作中,成本核算和分析需要结合企业的实际情况和管理需求,灵活运用各种成本计量方法和分析工具。

同时,成本核算和分析也需要与企业的其他管理环节相互配合,形成有机的整体,实现企业成本控制的目标。

综上所述,成本核算和分析在成本管理中扮演着至关重要的角色。

它不仅可以帮助企业实现有效的成本控制和管理,还可以为企业的经营决策提供支持。

因此,企业在日常经营管理中应高度重视成本核算和分析工作,不断完善与提升成本管理水平,以保持竞争力和实现可持续发展。

浅析企业成本费用核算方法

浅析企业成本费用核算方法
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民营 科技2 0 1 3 年第9 期
浅析企业成本费用核算方法
黄 英
( 中煤龙化哈 尔滨煤 化工有限公 司, 黑龙 江 依 兰 1 5 4 8 5 4 )
摘 要: 企 业应 当建 立成本 费用核 算制度 , 制定必要 的消耗 定额 , 建立和健 全材料物 资的计量 、 验收、 领发 、 盘存 以及 在产品的移动 管理制度 , 制 定 内部 结算价格和 结算方法, 明确与成本 费用核 算有关的原始记 录及凭证的传递流程 和管理制度等 。 成本控制的起点 , 或 者说 成本控 制过程的平 台就是成本控 制的基础 工作 。企业应 当建立合理的成本核 算、 费用确认 制度 。成本 费用核 算应符合 国家统一的 会计准则制度 的规定 , 对 生产 经营 中的材料 、 人 工、 间接 费用等进行合理 的归集和分配 , 不得 随意改变成本 费用的确认标 准及 计量方 法, 不得虚 列、 多列 、 不列或者 少列成本 费用。 关键 词 : 企业 ; 成本 费用 ; 核算 1 成本费用核算的基础工作 异, 以达虚减或虚增利润的 目的。例如, 某企业为控制利润的增长幅 1 . 1 标准化工作。标准化工作是现代企业管理的基本要求 , 它是企业 度 , 在结转产品销售成本方面动了手脚 , 有意提高产品成本差异率, 多 正常运行的基本保证, 它促使企业的生产经营活动和各项管理工作达 转产品销售成本, 使利润下降。l 2月份人为将差异率定为 1 1 %, 比实 %, 本月销售产品结转的计划成本为 3 0 0 0 万元 , 人为 到合理化 、 规范化、 高效化 , 是成本控制成功的基本前提。在成本控制 际差异率提高 2 结转成本差异为 3 3 0 万元, 比应结转数额多结转 6 0万元 。针对这类 过程中, 标准化工作极为重要。 第一 , 计量标准化。计量是指用科学方法和手段 , 对生产经营活 动中的量和质的数值进行测定 , 为 数据。 如果没有统一的计量标准 , 基础数据不准确 , 就无法获取准确的 成本信 息, 更无从谈控制。 第二 , 价格标准化。 成本控制过程中要制定 两个标准价格 : 一是内部价格 , 即内部结算价格 , 它是企业内部各核算 违规行为 , 通常可采用审阅法 、 核对法、 实验法和核实法等技术方法进 行稽查 , 具体步骤如下: 第一 , 审阅产成品明细账和产品成本差异明细 账, 看其产品成本差异的分配是否有异常现象。对上例 , 经查发现 l 2 月份的分配数额过大 , 对此疑问应进行追踪稽查。第二 , 对 l 2 月份产 品成本差异的分配进行穿行试验。 经查产成品明细账和产品成本差异 明细账 , 并与有关账珏 f 卜 查证核对 , 方知 1 2 月初结存产成品的计划成本 单 位之间 , 各核算单位与企业之间 模拟市场进行“ 商 品” 交换的价值尺 度; 二是外部价格 , 即企业在购销活动 中与外 部企业产生供应与销售 为 2 0 0 0 万元 , 月初结存成品的成本差异为 2 0 0 万元 , 本月人库产成 的结算价格 。标准价格是成本控制运行的基本保证。第三 , 质量标准 品计划成本为 4 0 0 0万元 , 结转成本差异为 3 4 0 万元 , 本月应计产成 化。 质量是产品的灵魂 , 没有质量 , 再低的成本也是徒劳的。 成本控制 品成本差异率为 9 %。 本月结转销售产品的计划成本为 3 0 0 0 万元, 同 7 0 万元。第三 , 将按规定计算 的实际 是质量控制下的成本控制, 没有质量标准, 成本控制就会失去方向, 也 时应结转的产成品成本差异为 2 数额与企业账面数额对照 , 可以清楚地看出 1 2 月份多转销售产品的 谈不 E 成本控制 d 1 . 2 制度建设。 成本控制工作的正常运行 , —靠制度 , 二靠文化。 没有 成本差异 6 O 万元( 3 3 0 — 2 7 0 ) 。 制度建设, 就不能固化成本控制运行 , 就不能保证成本控制质量。 成本 三是分配方法失控。企业计人各种产品成本的月初在产品费用 控制中最重要的制度是定额管理制度、 预算管理制度 、 费用审报制度 和本月发生的生产费用 , 应在各种产品的完工产品和月末在产品之间 等。 制度建设既要从规范角度 出发, 也要便于运行 , 才能使责任人找准 进行合理的分配。 常用的分配方法有很多 , 如不计算在产品成本、 在产 位置, 便于操作。制度建设要形成文化认同、 上下共识, 才不会形同虚 品按其年初数固定计算、在产品成本按其所消耗原材料费用计算、 约 当产量 比例法 、 定额 比例法 、 在产品成本按完工产品成本计算、 在产品 2 成本费用核算方法 成本按照定额 成本计算等。 企业应当根据产品生产的特 选择适合本 2 . 1 企业应当根据本 单位生产经营特点和管理要求 ,选择合理的成 企业的分配方法, 一经选定 , 不能随意变更。 但有的企业为 了调节本期 本费用核算方法。成本费用核算方法一般有品种法、 分批法 、 分步法 盈亏, 往往改变 已经选用的分配方法。 有些盈利好转的企业 , 一般是将 原采用的“ 在产品成本按完工产品成本计算” 的分配方法 , 改变为采用 等。

企业会计成本核算应用方法分析

企业会计成本核算应用方法分析
2 3 分批 法 . -
1 、企 业会 计成 本核 算的概 念
企业会计成本核算主要指企业相关的会计工作者在进行会计财
务工作 中对企 业的生产经营管理所需 的相关费用进行调整的 活动。 并
按照标准的方法对企业的成本进行必要的计算或统计的过程。企业 的成本核算 影响和 制约着企业的整 个会计 财务工作。 对企业 的成本决
用。 以促进企业会计财 务各方 面工作的顺 利进展。在会计 电算化 它可 的背景 下. 国企业的会计成 本核算方 法有所改进产的企业 。 比如一 些供水、供 电的企 业以及采 掘企业等 等。品种法的成本计算按 月进行。 且在月末实行产 品费用 的处理 。在进 行会计成本的核算工 作中, 法具有简单 、便 品种 捷且容易实行的特点。 因此, 大部分大型 的企业 经常选择品种法作为本 企业的会计成本核 算方法。在进行会计成 本的核算 中. 采取品种法实 行对企业成本的计算, 根据计算结果. 以及 时地 发现并解决企业在生 可 产经营 中出现的各种 财务问题。 确保企业 的正 常运 营 。
’ 、企业会 计成 本核算 方法 的使 用 原 则 3
企业在运用会计成本核算方法 时。 循一定的原则, 些原则 包 需遵 这 括: 实际成本计价原则 、成 本分期 核算原则 、合 法性原则 以及权责发 生制原则等 。 3 1 实际 成本 计价原 则 . 无论使用 哪一种会计成本核算方法, 在使用过 程 中都必须遵循实 际成本计价的原则 。实际成本计价 原则又可 以称 为历史成本计价 原 则。它主要包括三个方面的 内容, 即对在企业生 产过程 中所使 用的原 材料 、燃料以及一些重要的动 力进 行实际成本 的计价. 对企业 固定 资 产进 行折旧后依据原始的价值 以及 标准的使用年 限实行计算处理 对 企业的生产 成本应依 据实际的成本进 行计价 处理 。 3 2 成 本分 期核 算原 则 . 成 本分期核算原 则是企业在使 用会计成 本核算 方法时必须 遵守 的重要原则之一。无论是 哪个企业 . 其生产经 营必然是连续 而且是不 间断的。在连续的经营中, 企业为了获取相应 的生产产品的成本. 企 j 每 业的生产经营活动进 行划分或 者调整之后. 据 划分或 者调整好的 再根 若干领域实行成本的计价, 在计价期间, 应对各期 产品的成本进行分别 的计算 。 3 3 合 法性 原则 . 企 业在运 用会计成本核算的方法时, 必须遵 守相关的法律法规, 即 在法律法规的范 围内进行会计成本的核算 。因此。 业的计入产品成 企 本所需 的费用必须是 在国家规定的法律 、法规 以及一些 重要的政策 范围内。 比如. 企业在计算产品的成本时, 依据 国家相关规定 的产 必须 品成本的开支范围, 如果不符合相关法律法规 的规定, 则不可 以计入企 业产 品的成本 中来。 3 4 权责 发 生 制原则 . 企业在实行会计成本核算时, 明确各 个部 门的职责 . 应该 实行权责 发生制 的原则 。在进行成本核算 时。 权责发生 制可 以作为企业一期 的 成本基础 。在进行会计成本核算 时, 实行权责发生 制原则. 可以解决在 待摊 费用、预提 费用以及递延资 产中存在 的各种 问题。权责 发生制 原则在会计成本方 法中的应 用, 明确了企业会计 工作 人员 自身的职责, 减少会 计工作人员在工作 时出现 的错误 。 企业会计财 务工作的进 促进

中小企业产品成本核算方法分析

中小企业产品成本核算方法分析

中小企业产品成本核算方法分析一、核算方法的选择中小型企业一般指资产规模较小、产品的生产工艺流程和产品结构及所用原材料大部分相同的、管理人员(财务人员少)相对精简的企业,管理结构通常是垂直管理体系。

中小型企业因数量多而在经济结构链中起着不可少的作用。

随着全球经济一体化时代到来,具备先进技术的人员创办新兴的科技型企业将不断的增加。

中小型企业因受到财力、物力和人力的瓶颈,企业内部管理水平、财务决策能力、成本核算制度、财务控制制度等基本制度一般不完整、不系统带来会计基础工作薄弱、会计信息数据采集不准确。

在生产过程中具体表现为:①没有专职的成本核算人员;②辅助核算部门没有独立核算;③车间物流划分不明显、传递手续不完善而导致数据失真;④车间生产管理人员与行政管理人员不区分。

中小企业的这些特点决定了他们应对成本核算方法进行简化,使成本核算方法能符合其管理的需要;也同时决定了他们大多数使用的是实际成本法,而不会采用标准成本法或其他的成本核算方法。

二、中小企业的管理模式决定其应使用简易的成本核算方法中小型企业,无论其生产什么类型的产品,也不论管理标准如何,最终目标都是要按照产品品种算出产品成本。

按产品品种计算成本,是产品成本计算最基本要求,品种法是最基本的成本计算方法。

若有需要或管理上要求按订单生产,也可采用分批法。

同时因小企业一般不对外筹集资金或者筹借金额较小,一般不要向金融机构报送报表而只需向税务部门报送税务报表,所执行的也就不是严格意义上的《企业会计制度》或《小企业会计制度》,执行的将是符合税法规定的一种简易的能满足税法要求的会计政策,从而达到不违反税法规定,避免涉嫌偷税漏税。

三、基本科目设置和成本核算思路1.不分别设置基本生产成本和辅助生产成本两大科目,将其合并为一个生产成本科目,不再按产品设明细账,直接设原材料、工资薪酬、动力费用、制造费用等几个二级明细科目对大项费用进行归集。

因为中小企业经营范围比较小,生产产品的工艺和产品结构及所耗原材料基本相同,除了主要原材料能归属到具体产品外,其它项目不宜归属到具体某一产品,其实核算到产品反而失去真实性。

成本核算、成本分析及成本控制的方法全

成本核算、成本分析及成本控制的方法全

成本核算、成本分析及成本控制的方法一、成本核算的基本方法1品种法:产品品种作为成本计算对象的一种成本计算方法。

成本计算对象为产品品种。

适用范围:适合大批量、单步骤生产的企业。

如发电、采掘业和管理上只要求考核最终产品的企业。

2 .分批法:以产品批别作为成本计算对象的一种成本计算方法。

适用范围:单件、小批量生产企业;按照考核订单组织生产的企业——因而也称〃订单法〃。

3 .分步法:以产品生产阶段、〃步骤〃作为成本计算对象的方法。

适用范围:大批量、多步骤、多阶段生产的企业;管理上要求按照生产阶段、步骤、车间计算成本;冶金、纺织、造纸企业和其他一些大批量流水生产的企业等。

4 .分类法:以〃产品类〃作为成本计算对象、归集费用、计算成本的一种方法。

适用范围:分类法适合于产品品种规格繁多,并且可以按照一定的标准进行分类的企业。

如鞋厂、轧钢厂等。

5 .ABC成本法:是一种将制造费用等间接费用以〃作业〃为归集和分配依据的方法,它能够更加合理地分配间接费用,使成本的计算更加合理。

由于它只是间接费用的一种分配方法,因此,企业实际上还要结合其他基本核算方法共同使用。

企业在核算成本时,应该选择适当的成本核算方法,并规范成本的核算过程,减少随意性,一旦确定一种成本核算方法之后,不要随意改变。

二、成本分析所谓成本分析,即揭示成本差异,分析差异的原因。

将企业实际发生的成本分别与企业的目标成本、同行业平均成本以及国际同类企业的成本比较,将差异发生的原因作为决策的依据,从而更有效地管理和控制成本,改进决策,提高企业效益。

分析方法主要有对比分析法、连锁替代法和相关分析;土笺∕Z∖-⅛^o1.对比分析法:是通过成本指标在不同时期、不同企业(或不同情况)的数据对比,来揭露矛盾的一种方法。

这里,必须注意指标的可比性。

2,连锁替代法:也称连锁置换法、连环替代法。

也是确定引起某经济指标变动的各个因素影响程度的一种计算方法。

适用范围:在几个相互联系的因素共同影响着某一指标的情况下,来计算各个因素对经济指标发生变动的影响程度。

成本核算方法的优劣分析

成本核算方法的优劣分析

成本核算方法的优劣分析1. 引言成本核算是管理会计中的重要一环,它对企业的经营决策和效益评估具有重要的指导作用。

成本核算方法的选择会直接影响到企业成本的准确计算和控制。

本文将对常见的成本核算方法进行优劣分析,帮助企业在选择成本核算方法时能够全面了解各种方法的特点和适用场景。

2. Job Order成本核算方法Job Order成本核算方法是以订单为单位进行成本核算的方法。

它适用于生产过程中每个订单都是独立的情况,能够提供每个订单的详细成本信息。

这种方法的优点是可以精确计算每个订单的成本,并且能够追踪每个订单的盈亏情况,有利于管理决策的制定。

然而,Job Order成本核算方法在大规模生产和重复生产的情况下效率较低,需要大量的人力物力参与核算过程。

3. 过程成本核算方法过程成本核算方法是按照生产过程进行成本核算的方法。

它适用于生产过程相对稳定且产品差异化程度较低的情况。

该方法通过将直接成本和间接成本分配到各个生产过程中,从而得出每个过程的成本数据。

过程成本核算方法的优点是能够提供整个生产过程的成本总和,便于进行产品定价和盈亏评估。

然而,这种方法忽略了不同产品在每个生产过程中的具体成本差异,可能导致成本计算的不准确。

4. 标准成本核算方法标准成本核算方法是通过设定标准成本来进行成本核算的方法。

它适用于生产过程相对稳定且产品差异化程度较高的情况。

这种方法将每个生产过程中的直接成本和间接成本与预设的标准成本进行比较,并计算偏差。

标准成本核算方法的优点是能够及时发现成本偏差,并进行及时的成本控制和调整。

然而,标准成本核算方法对标准成本的设定较为困难,而且只能反映生产过程中的成本情况,不能提供每个订单的详细成本信息。

5. 活动成本核算方法活动成本核算是一种以活动为基础进行成本核算的方法。

它适用于生产过程具有复杂交互关系和多样化需求的情况。

活动成本核算方法通过分析和评估各项活动的成本,可以准确地计算每个订单的成本,并将成本分配到各个活动中。

如何分析一个企业的成本核算方法

如何分析一个企业的成本核算方法

如何分析一个企业的成本核算方法
主要看产品是否是多步骤生产(生产工艺的特点);半成品是否有销售的情况(假设有销售,可能须要采用分步核算,以便准确核算半成品的成本);工作(成本/生产)中心是依照产品来分还是工艺来分。

怎样核算成本:首先归集产品的材料成本,一般都须要技术部门提供产品的BOM(物料清单),以确保按订单或者生产计划生产的时候领料的准确。

(通常会问生产线出现来料不良和损坏怎么处理:退仓并补领就可以,损坏部分须要当月预提计入制费,损坏材料报废的时候,冲预提,并将报废材料的价值从原材料科目转出,来料不良属于供应商的责任,退返供应商有退货和换货两种处理方式)。

接下来是直接人工的分摊:选择投入工时或者完毕工时来分摊当月的人工费。

在线是否分摊人工,可依据公司的在线是否比例小,并且在线的量较稳定,一般公司都希望不要将费用分摊给在制品,假设核算在制品的人工,能够依据投入工时、完project度、投料的比重作为依据来分摊。

制费的分摊:选择投入工时或者完毕工时或者机器工时来分摊当月的制费,也可选择人工工时和机器工时并行的办法(部分费用采用机器工时分摊,部分采用人工工时分摊)。

在线是否分摊,同直接人工的做法。

成本分析:可按当月销售分析毛利率、净利率;全然成本法(做分产品损益表将期间费用选择一定标准分摊给产品)下的净利率;可按当
月生产当月所有销售的假设做以上两个成本分析表(由于当月的实际业绩并未在销售中所有体现,当月的生产所有销售与当月投入的成本费用配比,更能反映企业的经营成果);费用的分析,能够做当月的人工、制费、期间费用除当月的投入工时、销售工时,以便与曾经月份的单位工时费用比较。

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企业成本核算方法分析
成本核算是企业管理和财务决策中最重要的一个环节,在市场经济条件下,企业要想在竞争中取胜,必须降低生产成本,做好成本核算,着力提高利润水平。

标签:企业成本核算管理
0引言
成本核算是企业管理和财务决策中最重要的一个环节,在市场经济条件下,企业要想在竞争中取胜,必须降低生产成本,做好成本核算,着力提高利润水平。

经调查了多家企业成本核算情况,对能给企业经营决策提供依据的简洁有效核算方法进行了分析、整理,现分述如下:
1会计核算方法
中小型企业一般指资产规模较小、产品的生产工艺流程和产品结构及所用原材料大部分相同的、管理人员(财务人员少)相对精简的企业,管理结构通常是垂直管理体系。

中小型企业因数量多而在经济结构链中起着不可少的作用。

随着全球经济一体化时代到来,具备先进技术的人员创办新兴的科技型企业将不断的增加。

中小型企业因受到财力、物力和人力的瓶颈,企业内部管理水平、财务决策能力、成本核算制度、财务控制制度等基本制度一般不完整、不系统带来会计基础工作薄弱、会计信息数据采集不准确。

在生产过程中具体表现为:①没有专职的成本核算人员:②辅助核算部门没有独立核算;③车间物流划分不明显、传递手续不完善而导致数据失真;④车间生产管理人员与行政管理人员不区分。

中小企业的这些特点决定了他们应对成本核算方法进行简化,使成本核算方法能符合其管理的需要;也同时决定了他们大多数使用的是实际成本法,而不会采用标准成本法或其他的成本核算方法。

2成本核算方法的选择
中小型企业,无论其生产什么类型的产品,也不论管理标准如何,最终目标都是要按照产品品种算出产品成本。

按产品品种计算成本,是产品成本计算最基本要求,品种法是最基本的成本计算方法。

若有需要或管理上要求按订单生产,也可采用分批法。

同时因小企业一般不对外筹集资金或者筹借金额较小,一般不要向金融机构报送报表而只需向税务部门报送税务报表,所执行的也就不是严格意义上的《企业会计制度》或《小企业会计制度》,执行的将是符合税法规定的一种简易的能满足税法要求的会计政策,从而达到不违法税法规定,避免涉嫌偷税漏税。

3会计成本核算的方法
3.1不分别设置基本生产成本和辅助生产成本两大科目,将其合并为一个生
产成本科目,不再按产品设明细账,直接设原材料、工资薪酬、动力费用、制造费用等几个二级明细科目对大项费用进行归集。

因为中小企业经营范围比较小,生产产品的工艺和产品结构及所耗原材料基本相同,除了主要原材料能归属到具体产品外,其它项目不宜归属到具体某一产品,其实核算到产品反而失去真实性。

但当所用原料及所产产品区别较大,达到重要性原则,往往可以单一产品设明细帐;也可不设置,而以成本核算表代替。

3.2原材料范围,在满足生产需要的前提下,只把产品构成比例较大的几种做为原材料,把非主要的原材料提前进入了成本,这样既能降低工作量,也符合会计原则重要性原则。

对生产车间月末已领未用的原材料,酌情处理:若价值较低,归入当月即可;若价值较高,按照实际领用实用部分计算成本。

3.3中小企业因车间划分不明显或虽明显但传递手续不完全,制造费用科目很难按车间设明细账,只好直接设机物料、修理费、折旧等几个二级明细科目对车间费用进行归集。

同时因中小企业管理人员多参加生产管理,对这种由管理人员参与且发生的差旅费、办公费而无法确定是车间费用还是办公费用而往往直接归属到办公费用内,直接记入管理费用。

制造费用月底不先进行分配,而是转到生产成本科目后往往是已销产品和库存产品之间统一分配。

3.4废品损失只在管理上做处理,不单独做成本核算,企业一般是按存记耗,按已销售数量加库存成品计算生产数量。

3.5若管理上或生产工艺上非常有必要,设自制半成品科目。

否则不设。

3.6设立低值易耗品科目或不设直接记入制造费用—机物料或修理费明细科目,同时设备查帐以备管理需要,采用一次摊销法,入账同时即进行分配。

3.7关于固定资产折旧,采用符合税法规定的年限计算,可省去纳税调整的麻烦有可以及时掌握交税额度。

税法没有明确规定的,应按税法的一般要求进行折旧核算。

3.8对于在产品构成中所占比重较小且数量众多的存货一般采用实地盘存制,以存记耗计算每月实际消耗量。

4核算成本数据资料的归集
4.1日常成本数据的归集①日常成本计算离不开仓库和车间等单据的传递、归集、整理等,这就需要企业起码有相应的管理制度。

如库房管理制度,生产管理制度等。

②生产过程中的各种记录:原材料入库单、生产计划通知单、产品生产领料单、成品或半成品入库单等单据资料要及时转交会计部门。

③日常发生的与生产有关的费用归入生产成本或制造费用科目。

4.2月底①计提折旧,结转制造费用科目到生产成本科目。

②取得原材料库月报表,先比对已入财务帐原材料与库房所报购入数量是否有出入,若有应属发
票未到者,要估价入账。

原材料发出一般采用加权平均法。

③取得工资相关资料,计提工资及福利费。

④由生产车间相关部门提供各工序在产品数量及完工程度分摊成本。

5成本费用分配原则及方法
①分配方法要符合企业自身的生产特点及工艺流程,要能体现受益原则。

②分配标准的选择原则上应选择的标准与待分配的费用之间有一定关联,并且容易取得。

⑧能辨别受益对象的直接记入,不能明确辨别的按一定标准记入。

④能直接归属到某一产品的原材料等大项费用应直接归入相应产品。

⑤不是直接成本费用一律采用产值比例法分配,即按各产品的产值占总产值的比例进行分配,在产品按约当产量计算产值参与分配。

6简易的成本核算的特点及相关问题
6.1成本核算的特点核算基本准确,能满足成本分析的需要,也符合会计的重要性原则,但不够精确。

产品约当产量估计不够准确,这也是成本核算中的不可避免的问题,在中小型企业使用基本能够满足生产及管理决策的需要,也基本达到税务核算的要求。

6.2简易成本核算的相关问题
6.2.1成本会计核心的是掌握企业的生产流程和各个关键的作业,了解车间最新的生产情况,月底通过编制成本核算报表将财务与业务结合,及时地分析每个月的成本波动的原因,为决策做好材料依据。

6.2.2成本核算不仅是财务部门的事情,而是包括生产管理、采购与销售各部门的事情。

一是成本核算需要生产车间、技术部门、采购部门、销售部门等多部门的配合;二是计算出的成本是否合理有价值,不但需要财务部门的不断改善和时间的印证,还需要生产、技术等部门提供数据及客观的评价,仅靠财务部门独立思考有时难以发现问题。

6.2.3成本会计实务应接受成本会计理论的指导,但要理论联系实际突破相关理论的束缚,不要局限在成本会计理论的框框里面,最好的成本会计核算和管理体系就是最贴近企业生产流程最科学合理核算出成本的核算体系,这样才能有力的服务生产管理及经营决策,每一个企业的生产流程都有其特殊性,公司的管理在不同的阶段有着不一样的管理任务,所以在确定整体思路的前提下,成本核算体系要有一定的可变性,关键的要在成本理论的指导下解决管理层关心的问题,将业务和财务相结合从而服务于企业管理与决策。

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