保利地产万科和招商地产的比较分析

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a股房地产龙头企业

a股房地产龙头企业摘要：1.房地产龙头企业的概念和意义2.中国房地产龙头企业的四大巨头3.其他地区的房地产龙头企业4.房地产龙头企业与股票市场的关系5.如何捕获房地产龙头股正文：1.房地产龙头企业的概念和意义房地产龙头企业指的是在房地产市场中具有举足轻重地位、影响力较大的企业。

这些企业在房地产市场中具有较高的市场份额，良好的品牌形象和口碑，以及较强的资金实力和运营能力。

房地产龙头企业的发展状况和市场表现，往往能反映出房地产市场的整体趋势和发展方向。

2.中国房地产龙头企业的四大巨头中国房地产龙头企业主要有四大巨头，分别是招商地产、万科、保利地产和金地集团。

这些企业凭借其在房地产市场的领先地位和强大的综合实力，一直保持着较高的市场份额和良好的盈利水平。

其中，万科一直是中国最大的地产股，备受市场关注。

3.其他地区的房地产龙头企业除了上述四大巨头外，其他地区的房地产龙头企业也值得关注。

例如，上海地区的中华企业、陆家嘴、界龙实业和外高桥等；北京地区的中关村等。

这些企业在当地房地产市场中具有较高的市场份额和影响力，同样值得投资者关注。

4.房地产龙头企业与股票市场的关系房地产龙头企业与股票市场密切相关。

一方面，房地产龙头企业的发展和盈利状况会影响股票市场的整体表现；另一方面，股票市场的波动也会对房地产龙头企业的经营和投资决策产生影响。

投资者可以通过分析和研究房地产龙头企业的股票表现，来把握房地产市场的发展趋势和投资机会。

5.如何捕获房地产龙头股要捕获房地产龙头股，投资者可以参考以下策略：（1）关注房地产市场动态，了解房地产政策的变化和行业发展趋势，以便及时把握投资机会。

（2）深入研究房地产龙头企业的基本面，包括财务状况、盈利能力、市场份额、竞争优势等，以确定企业的投资价值。

（3）通过技术分析和VR 指标等工具，分析房地产龙头企业的股票走势，以便找到合适的买入和卖出时机。

保利地产和万科哪个好？保利的房子质量怎么样？

保利地产和万科哪个好？保利的房子质量怎么样？导读:本文介绍在房屋买房，的一些知识事项，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。

说到买房子，现在市面上各种类型的房子都有，当然购房者们在选房子的时候条件和要求也是积极苛刻的。

不过，无论如何大家都要考虑到开发商品牌这个问题。

现在就说说保利地产和万科都是很大品牌的开发商，那么，保利地产和万科哪个好？保利的房子质量怎么样？保利地产和万科哪个好？1、保利房地产（集团）股份有限公司是中国保利集团控股的大型国有房地产企业，是中国保利集团房地产业务的运作平台，国家一级房地产开发资质企业。

2、总部位于广州。

2006年7月31日，公司股票在上海证券交易所挂牌上市，成为在股权分置改革后，重启IPO市场的首批上市的第一家房地产企业。

3、2018年7月19日，2018年《财富》世界500强排行榜发布，万科企业股份有限公司位列332位。

2018年12月5日，荣获第八届香港国际金融论坛暨中国证券金紫荆奖最具投资价值上市公司。

2018年12月，世界品牌实验室发布《2018世界品牌500强》榜单，万科排名第447。

保利的房子质量怎么样？1、相当不错！南北通透，各房全明，走入式衣帽间，双卫生，北阳台都有了。

如果一定要说缺点的话，从总面积配比来看厨房略小，书房和次卧也都小了一点（但现在液晶电视可以挂墙上，问题不大）。

2、而且保利是国企，房屋的建筑质量一般没有问题，保利开发的房屋一般有自己的物业公司管理，物业公司是国家一级企业，管理的好、坏是仁者见仁智者见智，大体上可以的。

3、保利房子是成熟社区，环境优雅，美观大方，生态良好，邻里和睦，祥和文明，康乐和谐。

物业管理完善，贴心人性化，居住人群文化素质层次高，稳定，地理环境优越，交通便利，周边配套设施完善，各种档次的饭店、酒楼、娱乐城、文化活动馆等休闲场所应有尽有，满足生活所需，为您的舒适生活，增添无限惬意。

4、保利房子质量还不错，可以去看看，房子还可以，价格也适中，升值空间应该还是有的，位置也相对不错，保利是国企，房屋的建筑质量一般没有问题，保利开发的房屋一般有自己的物业公司管理，物业公司是国家一级企业，管理的好、坏是仁者见仁智者见智，大体上可以的，而且他们是大开发公司，比较放心。

十大房地产企业介绍

十大房地产企业介绍房地产行业一直以来都是世界上最具吸引力的投资领域之一，而中国的房地产市场更是世界上最繁荣的市场之一。

在这个庞大而竞争激烈的市场中，涌现了许多具有影响力的房地产企业。

本文将介绍十大房地产企业，分别是恒大集团、万科集团、中国恒通集团、碧桂园集团、广州万达集团、中海地产集团、华润置地集团、保利地产集团、融创中国和中国绿地集团。

恒大集团是中国最大的房地产企业之一，成立于1996年。

凭借其卓越的管理水平和创新能力，在过去的二十多年里，恒大集团已经成为中国最受欢迎和信赖的房地产开发商之一。

恒大集团以其高品质的住宅项目而闻名，不仅在国内市场占据着重要地位，还在国际市场上获得了良好的口碑。

万科集团是中国领先的综合房地产开发与经营企业，成立于1984年。

万科集团以其多元化的产品线和卓越的质量管理体系赢得了广泛的认可。

该集团在住宅、写字楼、商业地产和酒店等领域有着丰富的经验和卓越的实力，不仅在中国市场上具有较高知名度，还在国际市场上赢得了一席之地。

中国恒通集团是一家以地产开发、物业管理、酒店业务和建筑工程为主营业务的大型综合性企业，成立于1992年。

该集团凭借其扎实的发展基础和专业的团队，在中国地产行业走出了一条独特而成功的发展之路。

中国恒通集团以其高品质的物业项目和独特的建筑设计而著名，不仅在国内市场上备受赞誉，也在国际市场上赢得了良好的口碑。

碧桂园集团是中国最大的住宅开发商之一，成立于1992年。

碧桂园集团以其专业的开发能力和创新的产品理念而闻名，凭借其广阔的市场份额和卓越的口碑在中国房地产市场上占据了重要的地位。

该集团不仅为消费者提供高品质的住宅，还致力于推动城市的可持续发展和社会的和谐进步。

广州万达集团是中国领先的房地产开发与运营企业，成立于1988年。

该集团以其丰富的项目经验和卓越的管理能力而享有盛誉，凭借其多元化的产品线和服务标准在中国市场上赢得了良好的口碑。

广州万达集团在商业地产、文化旅游地产和酒店业务上有着丰富的经验，为城市的发展和社会的进步做出了重要贡献。

中国房地产业财务风险分析

中国房地产业财务风险分析中图分类号：f275 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2010）12-194-02摘要本文从目前房地产企业面临的宏观经济环境的背景入手，利用房地产企业的财务报表分析了当前房地产也面临的财务风险，并对这些风险提出了风险管理措施。

关键词房地产财务风险风险防范一、引言房地产行业是典型的资金密集型行业，资金投入量大、回收期长以及变现能力差的特点决定了该行业必然会面临巨大的财务风险，因此，对当前房地产行业的财务风险进行深入分析，并寻求有效控制财务风险的措施，已成为一个亟待解决的问题。

二、当前房地产业财务风险现状分析以下分析中主要选取四个房地产业的标杆企业：万科、招商、保利、金地。

（一）财务风险分析大多数上市房地产企业的速动比率较低，资产负债率偏高，且现金流为负值，财务风险并不低（见表1）。

从四家标杆房地产企业的现金流情况来看，经营性现金流均为负。

保利地产三季度末的经营现金流已经为-81.76亿元，比上年同期现金情况减少67.67%。

甚至有部分企业的现金流较去年相比下降了200%以上，如万科地产现金流为-6.2亿元，比去年同期下降了220%。

1．速动比率明显降低，短期偿债压力大从表2可见，在目前楼市低迷的情况下，速动比率比流动比率更好的体现公司的短期偿债能力。

与2007年第三季度相比，2008年三季度的速动比率均有所下降，分别为0.22、0.29、0.18、0.12，这说明四家企业在经历了大幅拿地、迅速扩张之后，出现了严重的资金压力，均需要加强对资金的风险监控。

尤其是招商地产，三季度的速动比率为0.31，处于较低的水平。

目前，招商地产急需提高资金的运营能力，减少短期偿债压力。

2．资产负债率普遍偏高，长期偿债令人担忧从表3可以看出，万科、保利、金地、招商四家上市房地产企业2008年三季度的资产负债率均为70%左右，高出60%的警戒线。

与2007年相比均有所提高，提高最明显的是金地集团，由2007年三季度的43.05%提升至73.3%，其一年内到期的非流动负债为39亿元，较年初增加254.55%；长期借款上升为81.91亿元，较年初增加51.55%。

保利地产、万科和招商地产的比较分析

保利地产、万科和招商地产的综合实力评述仁兄拙作200６年12月12日·万科净资产和规模最大,保利第二，招商居后。

万科的净利润是保利的５倍以上,更是招商的8倍以上。

万科是最早上市的地产企业，公司治理规范，经营好,稳步发展，也利用证券市场融资促进了资本的扩张，是纳税大户,为社会就业提供了大量的岗位,社会形象和口碑皆好,拥有“企业公民”的美誉。

买万科的房产,就是买了一个品牌。

·保利地产也是早在1994年就开始进入地产业的企业,多年来一直紧随万科居全国10强之列。

具有较强的政府背景:公司实际控制人中国保利集团是国资委直属大型国有独资企业，是一家从事贸易、地产、文化艺术、酒店管理等业务的多元化经营控股集团公司,上市公司作为保利集团地产业务的主要载体，未来将获得保利集团的支持,使公司在优质土地储备的竞争中具有较强优势。

其主营的中高档住宅、别墅、高档的写字楼等都具有特色优势。

·招商地产位居深圳，近年来也扩展珠三角、长三角和环渤海经济等发达地区的业务。

是中国国资委重点扶持的５家房地产企业之一。

连续四年在深圳市房地产企业综合排名中名列前三，并荣膺2004年深圳销售金额冠军，在深圳占有约4%的市场分额。

并因旗下租赁、供电、供水等业务所带来的丰厚经常性利润，被誉为"最具抗风险能力的开发商"之一。

经营比较稳健，财务状况好。

从20０６年半年报看,其现金流为正数。

能位居2006年综合实力ＴOP的第9位，说明其发展和经营得到业内肯定。

3、保利地产的优势：根据其财务报表和其他公开信息的披露。

认为该企业的优势如下：3.1形成了自身经营中高档地产项目的特点,同时又重点开发商业地产。

保利地产对未来十年发展已经有了非常清晰的“三个为主、两个结合”战略决策方针。

“三个为主”:一是以做大做强房地产业为主,适度拓展相关行业,充分保持并强化公司的核心竞争优势,实现企业高速增长。

二是以北京、上海、广州地区为主，适度拓展其他区域市场，扩大公司产品的市场覆盖面。

中国四大房企

四大房企排行榜出炉保利扩张最快万科效率最高编者按：1月7日，中国房产信息集团联合中国房地产测评中心重磅“出炉”的2010年中国房地产企业项目销售金额与销售面积排行榜中，万科成了最大赢家，荣膺“双料”冠军之余，也创下新的历史记录。

保利地产(9.10,-0.14,-1.52%)获2010年度房企销售面积亚军、销售金额第四名；金地集团(4.93,-0.04,-0.80%)排名居中，均位列“两榜”第13名；招商地产(18.94,-0.17,-0.89%)排名则最为靠后，分列上述“两榜”的第18名、第26名。

公开资料显示，2010年万保金招共计实现销售金额2109亿元，签约总面积为1905万㎡。

四大房企中，保利规模扩张速度最快，而万科的运行效率最高。

截至2010年3季度，保利地产总资产较年初增长了52.27%，而万科的存货占流动资产比率最低，为68.59%，这与万科一直强调的高周转、快速开发的模式相符。

2010年房企销售排行榜出炉万保招金“被调控”效果几何？四大房企·万科篇作为中国房地产行业当之无愧的龙头企业，万科在2010年继续着自己的老大地位。

根据中国房产信息集团联合中国房地产测评中心共同发布《2010年度中国房地产企业住宅销售排行榜》显示，2010年万科再次蝉联了住宅销售收入与住宅销售面积的双料冠军。

其中住宅销售收入1026亿元，住宅销售面积847万平方米。

而1026亿元的销售成绩也创造了新的记录，使得万科成为国内第一家年销售超过千亿的房企。

而面对不断深入的调控，及时调整开发布局、产品结构和开发节奏，调低对利润的追求，把调控可能带来的业绩影响降到最低无疑成为其销售突破千亿的保障。

这种顺势而为也体现在此前几年。

2007年，他们率先将开发重心转向二三线城市，并以刚性需求者为主力客户，顺应政策要求大建特建“小户型”，以满足主力市场需求；2008年，当行业迎来首次调整时，万科则迅速举起降价大旗，抢先出货。

万达、绿城、万科、龙湖、华侨城、保利、中海这7家地产公司的业务有什么不同特点

【万达，商业地产的龙头老大，而且优势非常明显】万达的战略很清晰：统一、可复制的产品（万达广场），高效的执行力，自持商业在前期保证准时且百分之百（满铺）开业经营，给销售物业（住宅和外围商业街）一个好的销售条件，住宅可以同时追求速度和利润，同时留下一座不动产。

最后这句最重要，王健林对自己定位不是开发商，是不动产经营商。

万达广场经历过3-4次调整，11、12年大爆发阶段两年开了几十个场子，已经是非常成熟的产品。

同时也有了一大批稳定跟随的商家。

万达的军事化风格明显，企业运营效率非常高，从拿地到商场开业的周期卡的很死，团队执行力强，一旦运营计划被拖延当地总经理直接下课。

万达为了商场的百分百开业，可以说无所不用其极，从很早就开始自己打造或者扶持一些主力业态，比如万千百货（现已更名万达百货）、万达影院、大玩家、大歌星等等，减轻了招商压力；对第一批入驻商家的优惠力度很高；为了不空铺，也允许一些不够档次或标准的小商家进驻；为了赶开业进度可以帮商家装修店铺甚至铺货，这些在业内都是很有名的。

万达的这些特点为他在政府关系和拿地阶段提供了至关重要的优势，政府都愿意把比较优质或有潜质的土地低价提供给万达，一是因为万达已经证明自己有能力炒热一个区域，政府可以在周边土地增值中获益，二是万达的执行力和快速开业，能够让政府在其一届任期内既卖地又出政绩。

万达的住宅乏善可陈，在业内也没什么影响。

高端系的万达公馆简直是为土豪量身定制的浮夸货。

万达的管理体系是典型的中央集权制，集团的话语权非常大，地区公司和项目团队偏执行。

在重要节点（如开业前）遇到困难的时候，会调动多方资源支援到一处，也有可能集团的团队直接到项目上替换整个项目团队来操盘。

万达的商业人才这两年是流失最严重的，随着国内商业地产的兴起，老万达人被挖的非常厉害。

王健林则在尝试一个很大胆的路数，把很多相关行业的高管跨行业招进来，比如管超市的找来统筹运营等等。

万达最可怕的是王健林本人对行业和企业未来发展的理解高度，甩开同行两条街，这一点上，任何人都没有评价的资格。

十大房地产商

十大房地产商房地产业一直是中国的重要产业，房地产商也是中国经济领域的巨头之一。

据统计，2019年我国房地产开发企业销售收入达到19万亿元；其中，万科、恒大、碧桂园、保利、中国金茂、华润置地、绿地、华夏幸福、龙湖、华通石油等房地产企业居于行业前几强。

以下是对于十大房地产商的介绍。

1.万科万科地产是中国规模最大的房地产开发商之一，创始人王石曾被誉为“商界孔夫子”。

万科自创立以来一直致力于“让人居更美好”，始终坚持“以质量为生命，以创新为源泉”的经营理念，成为中国房地产业的领导者之一。

目前，万科旗下拥有一系列细分的产品线，从住宅、商业和办公楼宇到文旅、物业管理等多个领域。

2.恒大恒大地产是一个以地产运营为核心的企业集团，全面涉及地产、金融、农业等多个领域。

恒大地产的主营业务是房地产开发和销售，总部位于广东省广州市。

恒大地产的产品线覆盖高端住宅、城市综合体、文旅地产等多个领域，被誉为中国“地产界苹果”。

3.碧桂园碧桂园地产是中国颇具知名度的房地产开发商之一，于1992年创立，总部位于广东省佛山市。

由于该品牌房地产项目一直重视“宜居”的理念，因此被认为是中国房地产业里做最好、做最美、做最有品的企业之一。

4.保利保利地产是中国综合性大型房地产集团之一，主要从事房地产开发与销售、房地产金融、物业管理、体育等多种业务。

保利地产于2003年以其颇具特色的工业领域背景，进入地产行业，由此成为中国地产行业中的佼佼者。

5.中国金茂中国金茂地产是中国最具有品牌价值与影响力的房地产品牌之一，主要从事房地产开发与销售、物业服务、商业运营、酒店管理等方面的业务。

作为中国最早涉足国际高档地产市场和全球知名城市地标建筑领域之一的房地产开发商，中国金茂已经成为华人企业领域的领头羊。

6.华润置地华润置地是中国最大的国有房地产开发商之一，隶属于国有集团企业华润集团，成立于1994年。

它是中国大型综合性企业之一，发展全方位城市化、现代化服务、扶贫帮困、文化教育等多项事业，同时在房地产行业中占有一席之地。

万科的SWOT分析

产品质量好且稳定
管理科学高效
协作、公共关系紧密
注重户主意见反馈并采用在新型地产中
房型固定、大型户房少
无国际市场营销经验
户型较单一，可选择户型较小，无大型户型
当前交通不便，地区较偏僻
泰式园林风格设计，太过老土
在有些地区顾客满意程度不高
万科城的内外潜在环境分析
内部环境
S
W
外
部
环
境
O
SO
发展战略、利用本身的竞争优势配合机会，采取进攻策略
万科的SWOT分析
威胁T
机会O
竞争对手强（如万达、招商、保利、金地），大价格战，打压力大
受国家宏观调控影响，抑制房价过快上涨，利润减少
国家房契税率增加
社会主义市场经济不成熟，经济波动较大
政府大力支持滨湖新区的开发
企业形象比较好
政府支持民营企业的发展
有广阔消费市场，顾客忠诚度高
优势S
劣势W
全国最大的民营房地企业
WO
规避战略、改善公司体质以将弱Fra bibliotek变为强势T
TS
以公司的竞争优势转变为符合发展趋势
TW
放弃战略或开发新的市场

华润、万科,恒大,宝龙、龙湖等20家房企SWOT分析

华润、万科，恒大，宝龙、龙湖等20家房企SWOT分析华润、万科，恒大，宝龙、龙湖等20家房企SWOT分析一、万科(000002，SZ)赢商网优势1、中国房地产龙头企业，主营住宅物业发展，竞争优势明显。

综合竞争力、市场占有率和品牌价值排名第一。

2、赢商网万科(专题阅读)强大的竞争力不仅体现在其强大的销售规模和跨区域运营能力，还体现在其稳健的商业模式、完善的公司治理结构、强大的融资能力以及快速应变的营销策略等。

3、公司财务状况良好，融资渠道通畅。

即使在2008年行业整体资金较为紧张的背景下，公司仍保持充裕的流动性和健康的负债状况。

赢商网4、公司的增长方式由规模速度增长向质量效益增长转变，重点关注项目的质量和赢利能力，这将有助于公司在市场调整期的平稳增长。

5、1992-2008年公司收入和净利润的复合增速分别为283>.7%和33.6%。

劣势土地储备约2200万平方米，仅能满足万科2-3年的发展需要，低于行业平均水平，可能会影响其增长并增加土地购置成本。

机会1、中国房地产行业集中度仍较低，万科将通过整合行业资源提高市场占有率。

2、住宅产业化或将成为万科未来核心竞争力的主要来源之一。

威胁赢商网绿城、恒大(专题阅读)等民营房地产公司的高速扩张，削弱了万科的竞争优势，对其未来增长构成有力威胁。

二、保利地产(600048，SH)优势1、公司最大的竞争优势在于其资源优势。

由于公司的控股股东赢商网保利(专题阅读)集团源于总参装备部，其在全国各主要城市和地区都具有丰富的资源，包括土地、资金和人脉。

这有利于保利地产在全国各地的扩张，而且也非常有利于控制公司的扩张风险。

2、土地储备规模快速增长，保利地产项目储备增至3200万平方米，在一、二线城市形成全国性布局。

其中二、三线城市分布集中在珠三角、环渤海和西南地区，占总储备的71%。

其具有刚性需求占比高、政策紧缩风险小等优势。

3、公司成长性好，增长迅猛。

过去五年保利地产的营业额和净利润的复合增长率分别为72%和77%，远高于同行业其他竞争对手。

保利和万科的比较

一个是政府的长子，一个是民资的宠儿；一个陶醉于为百姓造房，一个执着于精品路线；一个倡导人本主义，一个推崇军队文化……分别起步于深圳和广州的万科与保利，以不同的方式缔造了相同的中国地产界神000002这是万科A股的代码，作为1991年于深圳首批上市的企业，万科已连续26年持续高速增长，主营业务年复利增长超过26％，净利润年复利增长超过34％，这是在A股上市公司中唯一的一家。

自2004年起，更连续3年增长速度超过50％，作为中国房地产的NO.1，万科当之无愧。

1992年成立于广州的保利地产在15年后于2006年7月31日在上海证券交易所上市（600048）。

在2007年6月发布的《2007中国房地产上市公司TOP10研究成果》中，当时上市不到一年的保利地产位列综合实力第二名，中国房地产上市公司绩优股第二名。

以两者目前的股价复权计算，万科以1500多元高居A股第一，而仅仅上市一年多的保利也比上市之初翻了近10倍。

两个完全走不同路线的房地产企业为何都取得如此巨大的成功？为何如此深受投资者的追捧？资本背景：民营VS国资万科万科的前身是深圳现代科教仪器展销中心，国营性质，主要经营办公设备、视频器材的进口销售业务，开发大陆专业视频器材市场，成为深圳市最大的进口销售商。

后几经更名，主营业务也不断变化。

1988年，当时还叫深圳现代企业有限公司的万科首先进行股份化改革，原公司的1300万元资产国家占60%，职员占40%，公开募集社会股金2800万元，其中1000万元为特别人民币股，由境外投资者购买。

同时，公司定名为“深圳万科企业股份有限公司”。

至此，万科完成了国有性质到民营性质的蜕变。

同年11月，万科参加了深圳威登别墅地块的拍卖，以2000万的入场券进入了房地产行业。

而后的万科气势如虹，在改革开放的大旗下，不断进入新的行业，连锁零售、电影制片及激光影碟都是其进军的领域。

1991年，万科制定了“综合商社”的发展模式。

a股房地产龙头企业

a股房地产龙头企业【实用版】目录1.房地产龙头企业的概念和意义2.中国房地产龙头企业的分类和特点3.中国房地产龙头企业的发展现状和趋势4.投资中国房地产龙头企业的建议正文一、房地产龙头企业的概念和意义房地产龙头企业是指在房地产市场中具有较大市场份额、较强竞争力和影响力的企业。

这些企业在房地产市场中起着举足轻重的作用，对整个行业的发展具有重要的引导和推动作用。

投资房地产龙头企业，有助于把握房地产市场的发展趋势，降低投资风险。

二、中国房地产龙头企业的分类和特点1.地产四大龙头：招商地产、万科、保利地产、金地集团。

这些企业具有较强的综合实力和品牌影响力，是中国房地产行业的代表。

2.上海地产：中华企业、陆家嘴、界龙实业、外高桥。

这些企业主要集中在上海市场，对当地房地产市场有较大的影响力。

3.北京地产：中关村。

这家企业主要在北京市场开展业务，具有一定的地域优势和品牌影响力。

4.其他有名气的地产股：栖霞建设、银基发展、万通地产、中体产业、苏宁环球等。

这些企业虽然在规模和影响力上不如地产四大龙头，但在某些地区和领域具有一定的竞争优势。

三、中国房地产龙头企业的发展现状和趋势1.现状：随着中国城市化进程的不断推进，房地产行业呈现出持续增长的趋势。

房地产龙头企业在市场竞争中逐渐壮大，市场份额不断扩大，对整个行业的发展起到了积极的推动作用。

2.趋势：在未来，随着房地产行业监管政策的逐步完善和市场竞争的加剧，房地产龙头企业将通过兼并重组、转型创新等手段进一步提升自身的竞争力和市场份额。

此外，房地产行业也将逐步向智能化、绿色化、品质化等方向发展，房地产龙头企业需要不断适应市场需求变化，加强创新能力，提升产品质量和服务水平。

四、投资中国房地产龙头企业的建议1.关注政策动态：房地产行业受政策影响较大，投资者需要密切关注政策动态，以便及时把握市场趋势和投资机会。

2.分散投资风险：投资者应该适当分散投资，避免将全部资金集中在某个企业或某个地区，以降低投资风险。

中国房地产排名50强(名单)

中国房地产排名50强(名单)中国房地产排名50强中国房地产排名有万科地产、保利地产、万达地产、绿地地产、恒大地产、中海地产、碧桂园地产、华润置地、龙湖地产、富力地产等地产商。

1、万科地产：万科我国最大住宅开发商之一，于1984年成立是一家高新技术企业，在全球拥有200家最佳中小企业。

2、保利地产：保利是一家大规模的国有房地产公司，它是国有房地产行业中的领导企业之一，也是中国房地产行业前十强。

3、万达地产：万达全球著名房产企业之一，成立于1988年，以创建万达广场城市而闻名。

4、绿地地产：绿地房地产行业中的领导企业之一，该房产排名于中国前十，创建于1992年。

5、恒大地产：恒大中国著名房产品牌，是我国在建工程面积最大的房产之一，也是进入省会省事最多的房产企业之一。

6、中海地产：中国海外地产成立于1979年，它是我国房产行业的领导品牌之一。

7、碧桂园地产：碧桂园中国著名房地产品牌，也是目前国内最大的房地产开发商之一，在行业中一直都是处于领先的位置。

8、华润置地：华润是一家上市的房地产公司，也是我国内地最具实力的房产开发商之一，该房产主要以高端房地产发展为主。

9、龙湖地产：龙湖中国十大品牌房产之一，是我国大规模地产开发商之一，也是行业中最具竟争实力的房地产企业。

10、富力地产：富力中国上市房产有限公司，是目前我国综合实力最强的企业之一，同时也是国内行业中最具影响力品牌之一。

中国前十房产公司排名中国前十房产公司排名分别是：万科地产、万达地产、恒大地产、绿地地产、保利地产、中海地产、碧桂园、华润置地、龙湖地产、富力地产。

1、万科地产万科成立于1984年，目前是国内领先的城乡建设与生活服务商，公司业务聚焦全国经济活力的三大经济圈及中西部重点城市。

从2016年到2020年接连上榜，跻身《财富》“世界500强”。

2、万达地产万达集团创立于1988年，目前是以现代服务业为主的大型跨国企业集团。

万达地产集团是中国较早城市旧区改造、较早跨区域开发的房地产企业，是的城市综合体开发企业，已在全国开发建设数百个万达广场、万达酒店、万达城、万达茂和住宅项目。

保利地产万科和招商地产的比较分析

保利地产万科和招商地产的比较分析保利地产和万科是中国房地产行业中两个领先的房地产开发商和运营商，两家公司在房地产市场有着广泛的品牌知名度和市场份额。

下面将对保利地产和万科进行比较分析。

一、背景介绍保利地产是中国最大的房地产开发公司之一，成立于1993年，总部位于广东深圳。

保利地产以市场性住宅为主要业务，在全国范围内拥有广泛的市场布局。

万科是中国最大的房地产开发商之一，成立于1984年，总部位于广东深圳。

万科以居住地产为核心业务，同时涉足商业地产、办公地产和物业管理等领域，拥有强大的综合实力。

二、市场地位保利地产在中国房地产市场中占据了重要的市场地位，在住宅和商业地产领域都有较高的市场份额。

保利地产在全国范围内有着广泛的项目布局，同时还在一线城市和区域核心城市有着强大的市场竞争力。

万科也是中国房地产市场的领先企业之一，拥有着庞大的市场份额。

万科在国内外拥有广泛的项目布局，其房地产项目多集中在一线城市和核心经济区，具有较高的品牌价值和影响力。

三、企业文化保利地产一直秉承“用心成就一生”的理念，致力于为消费者提供质量卓越的房地产产品和服务。

保利地产注重社会责任，关注可持续发展，活跃于公益事业和公共福利事业领域。

万科以“创造美好生活空间”为使命，致力于提供高品质的住宅和综合物业服务。

万科注重企业家精神的培养，鼓励员工创新创业，建立了一套完善的企业文化管理体系。

四、产品质量保利地产以高品质的住宅产品而闻名，注重产品的设计、建造和细节部分的把控，确保产品达到高水平的质量标准。

保利地产在项目开发中也注重绿色环保和科技创新，倡导绿色低碳的生活方式。

万科也以高品质的产品而著称，严格把控产品的建造质量和项目的细节部分，保证产品的高品质和精致。

万科还注重社区配套设施的建设，为居民提供便利的生活服务。

五、公司治理保利地产拥有健全的公司治理体系，注重企业内部的规范和透明度。

公司管理团队经验丰富，拥有较高的执行力和市场竞争力。

中国房地产优劣势分析

中国20家房地产企业“SWOT”分析（转载）来源：钱智囊group的日志一、万科（000002，SZ）优势1、中国房地产龙头企业，主营住宅物业发展，竞争优势明显。

综合竞争力、市场占有率和品牌价值排名第一。

2、万科强大的竞争力不仅体现在其强大的销售规模和跨区域运营能力，还体现在其稳健的商业模式、完善的公司治理结构、强大的融资能力以及快速应变的营销策略等。

3、公司财务状况良好，融资渠道通畅。

即使在2008年行业整体资金较为紧张的背景下，公司仍保持充裕的流动性和健康的负债状况。

4、公司的增长方式由规模速度增长向质量效益增长转变，重点关注项目的质量和赢利能力，这将有助于公司在市场调整期的平稳增长。

5、1992?2008年公司收入和净利润的复合增速分别为28.7%和33.6%。

劣势土地储备约2200万平方米，仅能满足万科2?3年的发展需要，低于行业平均水平，可能会影响其增长并增加土地购置成本。

机会1、中国房地产行业集中度仍较低，万科将通过整合行业资源提高市场占有率。

2、住宅产业化或将成为万科未来核心竞争力的主要来源之一。

威胁绿城、恒大等民营房地产公司的高速扩张，削弱了万科的竞争优势，对其未来增长构成有力威胁。

二、保利地产（600048，SH）优势1、公司最大的竞争优势在于其资源优势。

由于公司的控股股东保利集团源于总参装备部，其在全国各主要城市和地区都具有丰富的资源，包括土地、资金和人脉。

这有利于保利地产在全国各地的扩张，而且也非常有利于控制公司的扩张风险。

2、土地储备规模快速增长，保利地产项目储备增至3200万平方米，在一、二线城市形成全国性布局。

其中二、三线城市分布集中在珠三角、环渤海和西南地区，占总储备的71%。

其具有刚性需求占比高、政策紧缩风险小等优势。

3、公司成长性好，增长迅猛。

过去五年保利地产的营业额和净利润的复合增长率分别为72%和77%，远高于同行业其他竞争对手。

4、良好的执行力将保证公司高速发展。

上市房企囤地排行榜曝光：保利最多万科第二

年月日中国经济周刊囤，现代汉语词典上地解释是“储存”，中性动词.那么，“囤地”呢？土地，对于开发商来说是最重要地生产资料.“囤地”本来是房地产开发商正常地市场行为.但曾几何时，在房价日益高涨带来地情绪压力下，“囤地”被视作意在让房价脱离民众购买力地“奸商诡计”，而被加以贬义.伴随政府对开发商土地开发监管地加强，“囤地”又成为了政府、开发商与民众之间地博弈象征.个人收集整理勿做商业用途《中国经济周刊》通过对多方数据地综合分析，以囤地地本意——储备土地地角度解读，按照土地建筑面积地口径，整理出中国上市房地产公司囤地排行榜.个人收集整理勿做商业用途安得广厦千万间？在中国，谁有这个能量？开发商.其实，中国房地产开发企业手中储存地土地，建成住房绝对不止万间.从今年月－月，《中国经济周刊》研究部通过对家内地上市房企及家香港上市内地房企地年报年半年报以及三季度土地市场表现进行梳理，并且对一些房企旗下地项目长期跟踪，并借鉴证券公司对内地上市房企财报地解读，制作出“内地上市房企囤地排名”及“香港上市房企囤地排名”.个人收集整理勿做商业用途榜单显示，非但个别企业地土地储备数量十分巨大，就整体而言，其储量更加超乎想象——统计数据显示，目前仅家内地上市房企就手握高达近亿平方米地未开发土地量.而家香港上市房企拥有地土地储量更是高达亿平方米！也就是说，中国上市房企囤地逾亿平方米.个人收集整理勿做商业用途保利地产()囤地最多，万科第二今年地保利地产，不太寻常.和年、年在土地市场上高歌猛进、大举扩张地风格截然不同，保利地产在年半年报中谈到土地扩张地成果时却表现得十分含蓄，甚至是有些羞涩.个人收集整理勿做商业用途保利地产半年报指出，截至今年月末，公司共有在建拟建项目个，占地面积万平方米.多家券商在提到保利地产地土地储备时也都原文照搬了这句话，这给市场造成了一种错觉.事实上，业内对土地储备地统计主要基于建筑面积，因为建筑面积地多少才决定房屋地真正数量与销量，一般来说，土地建筑面积要大于占地面积(建筑面积＝占地面积×容积率).个人收集整理勿做商业用途究竟大到什么程度？据华泰证券()资料显示，目前内地沪深两市共有家房地产企业.《中国经济周刊》结合这家企业第三季度地土地市场表现、年半年报等公开资料，整理出内地上市房企土地储备排行榜.在该份榜单中，首先映入眼帘地就是保利地产.个人收集整理勿做商业用途截至目前，保利地产地储备土地建筑面积为万平方米，超过了行业龙头万科，位居中国内地上市房企之首.个人收集整理勿做商业用途在今年前个月地时间里，万科地产在土地市场总共斩获了万平方米地权益建筑面积，其拿地势头比保利地产年全年夺得万平方米还要激进.相比于其年底地土地储备，这意味着万科地产在今年—月之间重新再造了大半个万科地产.个人收集整理勿做商业用途该份榜单显示，截至目前，万科地产以万平方米建筑面积地土地储备排在中国“内地上市房企囤地排名”地第二位.苏宁环球()、首开股份()、中天城投()、中国建筑()、金地集团()、荣盛发展()、新湖中宝()、招商地产()等公司均以万平方米以上地土地储备位居“内地上市房企囤地排名”地前十位，第十位地招商地产土地储备量高达万平方米.个人收集整理勿做商业用途排在第十一名至第二十名地内地上市房企依次是：香江控股()、世茂股份()、华发股份()、中弘地产、金融街()、名流置业()、上实发展()、泛海建设()、福星股份()、北辰实业().个人收集整理勿做商业用途但与此同时，也有多家内地上市房企地土地储备为零，比如兴业()、武昌鱼()、联华合纤等.个人收集整理勿做商业用途总体来看，据《中国经济周刊》结合家内地上市房企地半年报等统计，目前内地上市房企地储备土地建筑面积总量为近亿平方米，按照人均平方米居住面积计算，仅内地上市公司地土地储备开发地房子足够多万人居住.个人收集整理勿做商业用途从货币资金角度，也能够解释今年上半年地土储大战.从货币资金指标来看，去年底内地上市房企手头地现金量为亿元，而半年报显示内地上市房企现金量减为亿元.个人收集整理勿做商业用途而房企存货(主要包括在建房产和未开发土地地市场价格)地变动情况正好解释了这种递减趋势.据年半年报显示，截至今年月底，内地上市房企地存货高达亿元，而去年底仅为亿元，增长了.其中，买地积极地万科地产地存货由亿元上升到了亿元，大增.保利地产同样今年在土地市场上大展拳脚，截至目前斩获建筑面积近万平方米土地储备，其存货则上涨了多.个人收集整理勿做商业用途湘财证券地产研究员张化东表示，从数据来看，内地上市房企地土地储量是比较大地，因为上市房企要想实现持续发展，就必须保证一定地土地储备.而且，房地产业是一个资金和土地密集型地行业，对于绝大多数公司而言，其土地建房销售仍是最大地资金来源，因此在一个持续上升地市场行情里，就土地储备而言，将会呈现强者越强、弱者越弱地两极分化格局.个人收集整理勿做商业用途亿人住房被雪藏尽管前两名地保利地产、万科，其储备土地建筑面积都超过了万平方米，合计高达万平方米，占到内地上市房企土地储备量地六分之一.个人收集整理勿做商业用途但是，这仍不是中国土地储备量最大地房企，一些未上市房企以及在香港上市地房企土地储备量更大.进入“香港上市房企囤地排名”前名地是：恒大、碧桂园、绿城中国、雅居乐、中国海外、合生创展、长和系、新世界()中国、富力地产、龙湖地产.其中恒大以万平方米地土地储备成第一.个人收集整理勿做商业用途据恒大地产半年报公布，截至年中，恒大地产旗下共有建筑面积万平方米地土地储备量，这一数值远超于万科和保利地产土地储备之和.而碧桂园半年报则显示，其已取得土地使用证地建筑面积为万平方米.此前，据中国房地产测评中心公布，绿地集团土地储备量高达近万平方米.个人收集整理勿做商业用途那么截至目前为止，全国房企手头上到底存储了多少土地？据国家统计局公布地数据等公开资料显示，在从年－年年地时间内，全国房地产企业一共购置占地面积近亿平方米土地，而在这年内全国房地产完成土地开发面积仅有近亿平方米，这意味着仅仅这十年出让地房产开发土地，就被房地产开发企业雪藏了近亿平方米，这并不包括今年前个月购置房产开发土地亿平方米.个人收集整理勿做商业用途在年，全国房地产完成土地开发面积为亿平方米，这意味着仅仅这年来储存地土地就够全国房企开发五六年之用.个人收集整理勿做商业用途以目前业内通常地容积率为地住宅开发指标来计算，这些土地能提供亿平方米面积地住宅，以人均平方米地居住空间计算，这十年闲置地土地面积足够亿人居住，以户均平方米计算，这些土地可以盖万间“广厦”.个人收集整理勿做商业用途如果以个别企业如万科地数据进行推导，这一数据将进一步增加.一位业内资深人士表示，万科地产一直在倡导其别具一格地“万科模式”，即以不囤地、快速滚动开发销售而称雄全国市场，如果按这种说法，万科地销售量占其土地储备量地比值必然大于全国房企地销售量占全国房企土地储备地比值，换言之，万科地销售量占全国房企销售量地比值必然大于万科土地储备量占全国房企土地储备地比值.个人收集整理勿做商业用途比如在年发展计划中，万科表示，预计年新开工建筑面积万平方米，较年开工面积增长.而在年底，万科地储备土地建筑面积只有万平方米，其新开工量在土地储备总量占比高达三分之一，这在地产界已经十分少见，其开发速度远快于目前盛行“缓慢开发”模式地地产界.个人收集整理勿做商业用途据万科公布，今年前个月，万科地销售额达到亿元.同期，全国房地产销售额高达万亿元，那么今年前三季度万科地市场占有率可以估算为.由此推导，万科地土地储备最多是全国房企土地储备地，也就是说，全国房企拥有地储量土地建筑面积至少应为亿平方米.个人收集整理勿做商业用途即便是以内地上市房企储备地亿平方米土地来看，考虑到年我国房地产完成土地开发面积为亿平方米，这些土地足够全国所有房企开发近两年，事实上这部分土地仅仅为内地上市房企所用，从目前内地上市公司地开发速度来看，这一存储量足够内地上市房企开发、年，这样就意味着内地上市房企地大部分土地目前处于闲置状态.个人收集整理勿做商业用途囤地是行业生存潜规则？日前，一份据称是由国土资源部制定、并交由银监会地“囤地黑名单”在坊间流传.该“黑名单”指全国存在宗闲置土地.其后，许多土地被证实确实处于闲置中，涉及到了许多地产大腕，诸如和记黄埔、泛海建设、华润置地等.个人收集整理勿做商业用途这份名单并没有得到官方地承认，但遭到了地产界多位业内人士地质疑，焦点之一就是：航母级企业万科是否在列.个人收集整理勿做商业用途数据统计显示，一向以“不囤地”地形象示人地万科也难逃囤地之嫌.万科年年报指出，万科天津东丽湖项目占地万平方米，建筑面积高达万平方米，截至年底，该项目尚有万平方米建筑面积地土地未开发.个人收集整理勿做商业用途事实上，该项目早在年就已经开始动工.以该项目年计划开工万平方米、竣工万平方米地速度估算，未来还需要近年地时间才能开发完毕.个人收集整理勿做商业用途也就是说，对于这个项目，其绝大部分土地可能长期都会处于闲置状态.一位业内资深人士表示，一小块一小块对土地进行分期开发、或者对一个项目中某一地块长期撂荒，这是整个房地产行业储备土地地一个极其重要地手段，事实上就是造成了土地地闲置，从根本上讲影响了市场供应.而囤地地本质就是导致市场供应减少.个人收集整理勿做商业用途一位不愿透露姓名地开发商表示，连以“不囤地”著称地万科都有囤地行为，只能说明行业内囤地现象地确是比较严重.个人收集整理勿做商业用途其实，相比较其他开发商，万科地情况已属好地，许多房企存在项目整体处于长期闲置地情况.《中国经济周刊》在多家公司地半年报中都发现，多个项目一直在开发，如泛海建设旗下地北京泛海国际居住区二期项目拿地年多，至今还在进行土地平整；东华实业()旗下地北京天鹅湾项目自年一直开发至今，仍未全部开发完毕.个人收集整理勿做商业用途对此，中国房地产研究会一位副会长曾指出，土地越来越是稀缺品，拿地越来越难，土地市场竞争日趋激烈，房地产企业囤地也很正常，因为没有土地房地产企业就无法生存.个人收集整理勿做商业用途据记者了解，上述多家土地储备为零地内地上市房企都面临兼并重组地命运，其中创兴置业()、兴业等就正在进行重组或处理相关事宜.个人收集整理勿做商业用途张化东则表示，部分土地闲置源于历史原因，包括毛地(土地权属未做变更、拆迁未完成等状态地土地)出让等.但也有很多开发商囤地实际就是为了坐享土地升值，因为地价房价都飙升太快，如果把土地盖成房子销售了，就无法享受地价房价地升值空间，反之闲置土地有时候收益更大，而采用分期开发变相捂盘、甚至尽量延长开发进度也能起到储备土地地效果，这就是目前开发企业普遍采用地手段.个人收集整理勿做商业用途难以推进地“限大令”其实，土地主管部门已经注意到了这种变相囤地开发模式地负面效果.针对开发商囤地现象，年月日，国土资源部发出通知，对各类城市商品住宅项目单宗用地规模提出明确上限——小城市(镇)公顷(公顷等于万平方米)，中等城市公顷，大城市公顷.个人收集整理勿做商业用途这一通知旨在限制各个地方城市出让单宗住宅用地地规模，被业内人士简称为“地块限大令”.但这一规定甫一出台，就遭到了各种质疑，甚至是遭到市场力量地反击.北京市在这一规定出台后立即做出反应，将奥体公园南文化商务园一块近万平方米地土地切分成了三块面积低于万平方米地土地，并于去年月日开始分别公开出让.个人收集整理勿做商业用途但令市场颇感意外地是，最终这三块土地还是被中建国际和北京保利兴两家公司地联合体企业一举斩获.于是，业内开始质疑“地块限大令”地效果，之后，这一通知开始被各方淡化处理，不少城市出让土地地面积仍然动辄一块地超过万平方米以上，比如前不久体量达到多万平方米地南京地王.个人收集整理勿做商业用途不过有业内资深人士表示，“地块限大令”实际上有较大地作用，因为尽管北京奥体公园南地这三块土地最终被一家竞价单位夺得，但因为是分拆出让，每块地都规定了开工和竣工时间，就可以分别对这些地块进行监管，甚至可以规定三块地同时竣工，从而较大程度上避免了以往开发商采用分期开发变相囤地地方式.个人收集整理勿做商业用途近期虽然有些省市陆续推出“限大令”(如贵州省)，但并没有在全国范围内广泛推行.分析人士指出，房地产项目是许多地方招商引资地重头戏，如果地块面积太小，大型房企根本毫无兴致，尤其是对于地价较低地二三线城市，地块越大，招商引资才越有筹码.个人收集整理勿做商业用途对此，中广信地产服务机构副总经理卞明表示，可通过严格执行土地增值税地方式，打击囤地捂盘，因为囤地越久要缴纳地税越多.个人收集整理勿做商业用途今年月中旬，国土资源部土地利用管理司廖永林司长表示要加大打击违法用地地力度，并在月底清查处理全部闲置土地情况.个人收集整理勿做商业用途月日，国土资源部召开新闻发布会，国土资源部执法监察局局长李建勤表示，年前三季度，全国共发现本期发生地违法用地行为万件，涉及土地面积万亩(其中耕地万亩)，立案查处本期发生地违法用地案件万件，涉及土地面积万亩.个人收集整理勿做商业用途不过，“国土资源工作仍存在一些亟待解决地问题，任务十分艰巨.”为此，李建勤指出，下一阶段，一是严肃整改查处违法批地行为，保持对违法行为地高压态势；二是严肃追究责任，坚决惩戒违法行为，对违法严重地区地政府主要领导人员和其他负有责任地领导人员进行警示约谈，严肃追究责任；三是加快土地管理制度改革，有效减少违法行为；四是加强防范，及时制止违法苗头，充分发挥国土资源违法举报电话地平台作用.个人收集整理勿做商业用途。

万科财务战略分析

团目录一、资产分析 (3)二、偿债能力分析 (9)三、营运能力分析 (14)四、盈利能力分析 (20)五、风险评价 (24)六、财务战略 (25)一、资产分析资产是一个企业生存和发展的动力，而优质的资产能对企业的发展尤为重要。

通过对资产的分析，有助于了解被分析企业的发展潜力及发展安全性。

对万科公司的相关数据进行列表，将其直观的罗列出来，便于分析其与同行之间在相同年度的差距及优势。

通过分析可以看出，万科的土地储备为0，与之“三不原则”一致。

销售面积613.7万平米、销售收入523.6亿、净利润48.44亿元。

这是3月20日晚间万科企业股份有限公司正式发布的2009年年报透露的重要数据。

同时，在日益从紧的货币政策下，万科再次显露出启动再融资计划的意愿。

得益于前三季全国房价的疯狂普涨，2009年，万科共实现销售面积613.7万平米，同比增长90.1%；实现销售收入523.6亿元，同比增长146.6%，销售收入增幅大大高于销售面积增幅。

营业收入355.27亿元，净利润48.44亿元，分别比去年增长98.27%，110.81%。

据统计，2007年全国商品住宅销售总额25323.48亿元，万科市场占有率已达2.07%，较上年增长0.82个百分点。

截至2007年末，万科总资产突破1000亿元，同比增加106%，成为内地上市房企中首个总资产突破1000亿元的公司。

附表1：销售超百亿上市房企09年报数据比较：万科在公告里提到，资金仍然是制约行业发展的主要瓶颈，公司将积极创新融资方式和手段，尝试与银行、信托、基金等资金方合作开发新型融资工具和产品，如果能在时机成熟时进行一次股权融资，将显著有利于万科抓住发展机会，并提高未来每股收益的持续成长性。

中国证监会负责人在京表示，将对再融资进行严格审核。

该负责人表示，到目万科在公告里提到，资金仍然是制约行业发展的主要瓶颈，公司将积极创新融资方式和手段，尝试与银行、信托、基金等资金方合作开发新型融资工具和产品，如果能在时机成熟时进行一次股权融资，将显著有利于万科抓住发展机会，并提高未来每股收益的持续成长性。

中国20家房地产企业“SWOT”分析

一、万科(000002 , SZ)优势1、中国房地产龙头企业，主营住宅物业发展，竞争优势明显。

综合竞争力、市场占有率和品牌价值排名第一。

3、公司财务状况良好，融资渠道通畅。

即使在2008年行业整体资金较为紧张的背景下，公司仍保持充裕的流动性和健康的负债状况。

4、公司的增长方式由规模速度增长向质量效益增长转变，重点关注项目的质量和赢利能力，这将有助于公司在市场调整期的平稳增长。

5、1992?2008年公司收入和净利润的复合增速分别为28.7%和33.6%。

劣势土地储备约2200万平方米，仅能满足万科2?3年的发展需要，低于行业平均水平，可能会影响其增长并增加土地购置成本。

机会1、中国房地产行业集中度仍较低，万科将通过整合行业资源提高市场占有率。

2、住宅产业化或将成为万科未来核心竞争力的主要来源之一。

威胁绿城、恒大等民营房地产公司的高速扩张，削弱了万科的竞争优势，对其未来增长构成有力威胁。

二、保利地产(600048 ，SH)优势1、公司最大的竞争优势在于其资源优势。

由于公司的控股股东保利集团源于总参装备部，其在全国各主要城市和地区都具有丰富的资源，包括土地、资金和人脉。

这有利于保利地产在全国各地的扩张，而且也非常有利于控制公司的扩张风险。

2、土地储备规模快速增长，保利地产项目储备增至3200万平方米，在一、二线城市形成全国性布局。

其中二、三线城市分布集中在珠三角、环渤海和西南地区，占总储备的71%。

其具有刚性需求占比高、政策紧缩风险小等优势。

3、公司成长性好，增长迅猛。

过去五年保利地产的营业额和净利润的复合增长率分别为72%和77%，远高于同行业其他竞争对手。

4、良好的执行力将保证公司高速发展。

劣势1、公司在2009年购入约1000万平方米的土地储备，土地成本较高，这使其应对市场调整时的销售价格弹性较小。

万科A、保利地产财务报表对比分析报告

万科A、保利地产财务报表对比分析报告篇一：财务报告分析_万科A东北财经大学MBA学院案例分析报告姓名：纪礼鑫学号：2013121057 班级：在职2班成绩：姓名：刘志垚学号：2013121243 班级：在职2班成绩：姓名：单璇卓学号：2013121052 班级：在职2班成绩：课程名称：财务报告分析案例题目：万科A（000002）财务分析教师评语：教师签字：年月日成员分工：刘志垚：贡献比例30%合并资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表。

纪礼鑫：贡献比例30%2013年年报、附录各种报表单璇卓：贡献比例40%财务报告分析目录1、资产负债表重点项目分析 (4)2、资产负债表结构分析 (6)3、资产负债表项目变动分析 (8)4、利润表重点项目分析 (11)5、利润表结构分析…………………………………………………………………………126、利润表项目变动分析 (13)7、现金流量表结构分析 (14)8、现金流量表项目变动分析 (16)9、企业偿债能力分析 (18)10、企业盈利能力分析 (20)11、企业营运能力分析 (21)12、企业增长能力分析 (23)13、利润质量分析 (24)14、总结 (25)15、附录 (26)公司简介：万科企业股份有限公司成立于1984年5月，以房地产为核心业务，是中国大陆首批公开上市的企业之一。

至2002年底，公司总资产亿元，净资产亿元，拥有员工6055名，全资及关联公司43家。

公司于2000及2001年两度分别入选世界权威财经杂志全球最优秀300家和200家小型企业，公司的良好业绩、企业活力及盈利增长潜力受到市场广泛认可。

1988年12月，公司公开向社会发行股票2,800万股，集资人民币2,800万元，资产及经营规模迅速扩大。

1991年1月29日本公司之A股在深圳证券交易所挂牌交易。

1991年6月，公司通过配售和定向发行新股2,836万股，集资人民币亿元，公司开始跨地域发展。